Диплом на тему Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения 2
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2014-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Федеральное агентство по образованию
Удмуртский государственный университет
Институт права, социального управления и безопасности
Кафедра «Правовые основы государственной
и муниципальной службы»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Экономическая теория»
На тему: «Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения»
( на примере ОАО «Удмуртская птицефабрика»).
Выполнил: Е. Л. Назарова
студент 3курса гр. 061
Проверил: кандидат исторических наук,
доктор юридических наук, профессор
Войтович Валерий Юрьевич
Ижевск 2008
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты оценки финансового состояния
1.1. Финансовое состояние: сущность, показатели
1.2.Факторы, влияющие на изменение финансового состояния предприятия
Глава 2. Современное финансовое состояние предприятия
2.1.Краткая историческая справка
2.2.Правовое регулирование деятельности предприятия
2.3. Динамика основных показателей ОАО «УПФ»
Глава 3. Оценка финансового состояния предприятия
3.1 Оценка финансовой устойчивости предприятия на основе анализа соотношения собственного и заемного капитала
3.2. Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия
3.3 Прогнозирование финансовой устойчивости (зоны безубыточности) предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Актуальность темы: Платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, т. к. выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату — рабочим и служащим, дивиденды — акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Цель исследования является анализ и структура финансового состояния предприятия, а также пути его улучшения на примере ОАО « Удмуртская птицефабрика».
Задача работы заключаются в следующем: а) изучить теоретические основы; б) дать характеристику предприятию; в) определить эффективность его работы; г) разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
Объектом исследования является общественные отношения Открытого акционерного общества «Удмуртская птицефабрика».
Предметом изучения данной работы явилось финансового состояния предприятия ОАО «Удмуртская птицефабрика».
Методологическое исследование:
- всеобщий диалектико-материалистический метод – распространяется на все без исключения конкретные науки и на все этапы, стадии процесса познания, с помощью этого метода определяются и теоретически отражаются реальные процессы, которые протекают в сфере управления;
- общенаучные методы, такие как:
а) системный - представляет собой комплексное изучение исследуемого объекта как единого целого с позиций системного анализа;
б) анализ и синтез – соединяющий начальное расчленение явления на отдельные части с последующим рассмотрением каждой из них и составлением разных элементов в цельную систему;
в) индукция – позволяет делать общие выводы после нахождения закономерностей черт частного;
г) дедукция – сначала предоставляет общий алгоритм, а частичные выводы являются лишь частными случаями исходного положения;
Информацией послужили: годовые отчёты ОАО «Удмуртская птицефабрика» за последние три года, устав фабрики, законодательные и нормативные акты Р.Ф., публикации.
Теоретической основой исследования являются работы авторов:
Савицкая Г.В., Ковалев В.В., Волкова О.Н., Васильева Л.С., Любушин Н.П., Чечерицына Л.Н., Чуев И.Н.
Проделав данную работу, будут выполнены такие функции теории управления как: познавательная, оценочная, прикладная, прогностическая.
Глава 1. Теоретические аспекты оценки финансового состояния
1.1. Финансовое состояние: сущность, показатели
Финансовое состояние предприятия (ФСП) - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.
В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.
Следовательно, финансовая устойчивость предприятия - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.
Главная цель финансовой деятельности сводится к одной стратегической задаче - увеличению активов предприятия. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса.
Основные задачи анализа.
1. Своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
2. Прогнозирование возможных финансовых результатов, экономической рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.
1. Разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.
Комплексное изучение экономики предприятия предусматривает систематизацию показателей 1. К ним относится:
1) показатели исходных условий деятельности предприятия характеризуют: а) наличие необходимых материальных и финансовых ресурсов для нормального функционирования предприятия и выполнения его производственной программы; б) организационно-технический уровень предприятия, т.е. производственную структуру предприятия, структуру управления, уровень концентрации и специализации производства, продолжительность производственного цикла, техническую и энергетическую вооруженность труда, степень механизации и автоматизации, прогрессивность технологических процессов и т.д.; в) уровень маркетинговой деятельности по изучению спроса на продукцию, её конкурентоспособность, рынков сбыта, организации торговли, рекламы и т.д. Показатели приведенной подсистемы оказывают влияние на все остальные показатели хозяйствования и в первую очередь на объем производства и реализацию продукции, её качество, на степень использования производственных ресурсов (производительность труда, фондоотдачу, материалоотдачу, себестоимость, прибыль, рентабельность и т.д.).
2) показатели использования средств производства – это фондорентабельность, фондоотдача, фондоемкость, среднегодовая стоимость основных средств производства, амортизация.
3) показатели использования предметов труда – являются материалоемкость, материалоотдача, стоимость использованных предметов труда за анализируемый отрезок времени. Они тесно связаны с показателями подсистем 5, 6, 7, 8. От экономного использования материалов зависят выход продукции, себестоимость, а значит, и сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое состояние предприятия.
4) показатели использования трудовых ресурсов включают в себя показатели обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, полноту использования фонда рабочего времени, фонда заработной платы, показатели производительности труда, прибыли на одного работника и на рубль заработной платы и др.
5) показатели производства и сбыта продукции: объем валовой, товарной и реализованной продукции в стоимостном, натуральном и условно-натуральном измерении, структура продукции, её качество, ритмичность производства, объема отгрузки и реализации продукции, остатки готовой продукции на складах.
6) показатели себестоимости продукции - это общая сумма затрат на производство и реализацию продукции.
7) показатели прибыли и рентабельности.
8) показатели финансового состояния предприятия
Для оценки ФСП, его устойчивости используется целая система показателей, характеризующих:
а)наличие и размещение капитала, эффективность и интенсивность его использования;
б)оптимальность структуры пассивов предприятия, его финансовую независимость и степень финансового риска;
в)оптимальность структуры активов предприятия и степень
производственного риска;
г)оптимальность структуры источников формирования оборотных активов;
д)платежеспособность и инвестиционную привлекательность предприятия;
е) риск банкротства (несостоятельности) субъекта хозяйствования;
ж) запас его финансовой устойчивости (зону безубыточного объема продаж).
Анализ ФСП основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый вид. Относительные показатели анализируемого предприятия можно сравнивать: с общепринятыми "нормами" для оценки степени риска и прогнозирования возможности банкротства;
с аналогичными данными других предприятий, что позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и его возможности;
с аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения или ухудшения ФСП.
Анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и его учредители, инвесторы с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки — для оценки условий кредитования и определения степени риска, поставщики — для своевременного получения платежей, налоговые инспекции - для выполнения плана поступления средств в бюджет и т.д. В соответствии с этим анализ делится на внутренний и внешний.
Внутренний анализ проводится службами предприятия и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования ФСП. Его цель - обеспечить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы создать условия для нормального функционирования предприятия, получения максимума прибыли и исключения риска банкротства.
Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных и финансовых ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности. Его цель - установить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить риск потери.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, о движении капитала, о движении денежных средств и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.
1.2.Факторы, влияющие на изменение финансового состояния предприятия
Любое предприятие является открытой системой. В процессе получения ресурсов со стороны, проектирования и производства продукции или оказания услуг, реализации этой продукции или этих услуг во внешнюю среду предприятие активно взаимодействует с этой средой, а также со средой внутренней. Все это содержится в предпринимательском процессе, направленном на достижение целей предприятия [1].
Многообразны составляющие, входящие во внешнюю среду предприятия. В их число можно включить:
• внешние экономические факторы - многочисленные макроэкономические показатели: размер валового внутреннего продукта и его колебания, размеры инфляции, процентной ставки, валютный курс и его колебания, дефицит или профицит бюджета, уровень производительности общественного труда, средней заработной платы, ставки налогообложения.
• внешние политические условия включают государственное устройство и государственную политику, в том числе внешнюю и внутреннюю. Внутренняя политика включает социальную, научно-техническую, промышленную, кадровую, экономическую составляющие, а также налоговую, ценовую, кредитную, таможенную и др.;
• внешние правовые составляющие включают в себя: степень правовой урегулированности общественных отношений, состав действующих законов и подзаконных актов, гарантии обеспечения безопасности предприятий и граждан, четкость формулировок правовых норм и др.
• внешние научные и технические факторы способствуют предприятиям в выпуске новой и модернизации устаревшей продукции, освоении новых и совершенствовании применяемых технологических процессов, широком внедрении инноваций.
• коммуникационные внешние условия - уровень развития транспортной сети, наличие железных дорог, автомобильных магистралей, воздушных, морских и речных путей сообщения, степень развитости сетей связи, информационного обмена и телекоммуникаций.
• природно-климатические факторы рельеф местности, площадь территории, среднегодовая температура, господствующая роза ветров, влажность или сухость воздуха, преобладающие виды флоры и фауны, наличие месторождений минерального сырья и других полезных ископаемых, состояние экологии и др.
Все эти составляющие внешней среды предпринимательского предприятия в большей или меньшей степени оказывают влияние на результативность его деятельности.
Не меньшее влияние на деятельность предприятия оказывают и составляющие внутренней среды предприятия. Их также можно сгруппировать следующим образом [1]:
• производственно-технические факторы - включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов, приспособлений, сырья, материалов, полуфабрикатов, технологии производства продукции.
• социальные условия и составляющие - отношений между людьми, работающими на предприятии. От их способностей, отношения к труду, мотивации, поведения во многом зависят результаты работы предприятий.
• экономические факторы - представляет собой совокупность экономических процессов, включающих движение капитала и денежных средств, экономические показатели деятельности предприятия. Среди последних следует выделить показатель рентабельности — соотношение затрат и доходов.
• информационная составляющая - совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети предприятия соответствующей информацией для эффективных коммуникаций в управлении предприятием.
Удмуртский государственный университет
Институт права, социального управления и безопасности
Кафедра «Правовые основы государственной
и муниципальной службы»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Экономическая теория»
На тему: «Анализ финансового состояния предприятия и пути его улучшения»
( на примере ОАО «Удмуртская птицефабрика»).
Выполнил: Е. Л. Назарова
студент 3курса гр. 061
Проверил: кандидат исторических наук,
доктор юридических наук, профессор
Войтович Валерий Юрьевич
Ижевск 2008
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты оценки финансового состояния
1.1. Финансовое состояние: сущность, показатели
1.2.Факторы, влияющие на изменение финансового состояния предприятия
Глава 2. Современное финансовое состояние предприятия
2.1.Краткая историческая справка
2.2.Правовое регулирование деятельности предприятия
2.3. Динамика основных показателей ОАО «УПФ»
Глава 3. Оценка финансового состояния предприятия
3.1 Оценка финансовой устойчивости предприятия на основе анализа соотношения собственного и заемного капитала
3.2. Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия
3.3 Прогнозирование финансовой устойчивости (зоны безубыточности) предприятия
Заключение
Список используемой литературы
Введение
Актуальность темы: Платежеспособность и финансовая устойчивость являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, т. к. выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату — рабочим и служащим, дивиденды — акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним. Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Цель исследования является анализ и структура финансового состояния предприятия, а также пути его улучшения на примере ОАО « Удмуртская птицефабрика».
Задача работы заключаются в следующем: а) изучить теоретические основы; б) дать характеристику предприятию; в) определить эффективность его работы; г) разработать мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.
Объектом исследования является общественные отношения Открытого акционерного общества «Удмуртская птицефабрика».
Предметом изучения данной работы явилось финансового состояния предприятия ОАО «Удмуртская птицефабрика».
Методологическое исследование:
- всеобщий диалектико-материалистический метод – распространяется на все без исключения конкретные науки и на все этапы, стадии процесса познания, с помощью этого метода определяются и теоретически отражаются реальные процессы, которые протекают в сфере управления;
- общенаучные методы, такие как:
а) системный - представляет собой комплексное изучение исследуемого объекта как единого целого с позиций системного анализа;
б) анализ и синтез – соединяющий начальное расчленение явления на отдельные части с последующим рассмотрением каждой из них и составлением разных элементов в цельную систему;
в) индукция – позволяет делать общие выводы после нахождения закономерностей черт частного;
г) дедукция – сначала предоставляет общий алгоритм, а частичные выводы являются лишь частными случаями исходного положения;
Информацией послужили: годовые отчёты ОАО «Удмуртская птицефабрика» за последние три года, устав фабрики, законодательные и нормативные акты Р.Ф., публикации.
Теоретической основой исследования являются работы авторов:
Савицкая Г.В., Ковалев В.В., Волкова О.Н., Васильева Л.С., Любушин Н.П., Чечерицына Л.Н., Чуев И.Н.
Проделав данную работу, будут выполнены такие функции теории управления как: познавательная, оценочная, прикладная, прогностическая.
Глава 1. Теоретические аспекты оценки финансового состояния
1.1. Финансовое состояние: сущность, показатели
Финансовое состояние предприятия (ФСП) - это экономическая категория, отражающая состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.
В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность.
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии, и наоборот.
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для самовоспроизводства.
Следовательно, финансовая устойчивость предприятия - это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.
Финансовое состояние предприятия, его устойчивость и стабильность зависят от результатов его производственной, коммерческой и финансовой деятельности. Если производственный и финансовый планы успешно выполняются, то это положительно влияет на финансовое положение предприятия. И наоборот, в результате недовыполнения плана по производству и реализации продукции происходит повышение ее себестоимости, уменьшение выручки и суммы прибыли и как следствие ухудшение финансового состояния предприятия и его платежеспособности. Следовательно, устойчивое финансовое состояние не является счастливой случайностью, а итогом грамотного, умелого управления всем комплексом факторов, определяющих результаты хозяйственной деятельности предприятия.
Устойчивое финансовое положение в свою очередь оказывает положительное влияние на выполнение производственных планов и обеспечение нужд производства необходимыми ресурсами. Поэтому финансовая деятельность как составная часть хозяйственной деятельности должна быть направлена на обеспечение планомерного поступления и расходования денежных ресурсов, выполнение расчетной дисциплины, достижение рациональных пропорций собственного и заемного капитала и наиболее эффективное его использование.
Главная цель финансовой деятельности сводится к одной стратегической задаче - увеличению активов предприятия. Для этого оно должно постоянно поддерживать платежеспособность и рентабельность, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса.
Основные задачи анализа.
1. Своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности.
2. Прогнозирование возможных финансовых результатов, экономической рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов, разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.
1. Разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.
Комплексное изучение экономики предприятия предусматривает систематизацию показателей 1. К ним относится:
1) показатели исходных условий деятельности предприятия характеризуют: а) наличие необходимых материальных и финансовых ресурсов для нормального функционирования предприятия и выполнения его производственной программы; б) организационно-технический уровень предприятия, т.е. производственную структуру предприятия, структуру управления, уровень концентрации и специализации производства, продолжительность производственного цикла, техническую и энергетическую вооруженность труда, степень механизации и автоматизации, прогрессивность технологических процессов и т.д.; в) уровень маркетинговой деятельности по изучению спроса на продукцию, её конкурентоспособность, рынков сбыта, организации торговли, рекламы и т.д. Показатели приведенной подсистемы оказывают влияние на все остальные показатели хозяйствования и в первую очередь на объем производства и реализацию продукции, её качество, на степень использования производственных ресурсов (производительность труда, фондоотдачу, материалоотдачу, себестоимость, прибыль, рентабельность и т.д.).
2) показатели использования средств производства – это фондорентабельность, фондоотдача, фондоемкость, среднегодовая стоимость основных средств производства, амортизация.
3) показатели использования предметов труда – являются материалоемкость, материалоотдача, стоимость использованных предметов труда за анализируемый отрезок времени. Они тесно связаны с показателями подсистем 5, 6, 7, 8. От экономного использования материалов зависят выход продукции, себестоимость, а значит, и сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое состояние предприятия.
4) показатели использования трудовых ресурсов включают в себя показатели обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, полноту использования фонда рабочего времени, фонда заработной платы, показатели производительности труда, прибыли на одного работника и на рубль заработной платы и др.
5) показатели производства и сбыта продукции: объем валовой, товарной и реализованной продукции в стоимостном, натуральном и условно-натуральном измерении, структура продукции, её качество, ритмичность производства, объема отгрузки и реализации продукции, остатки готовой продукции на складах.
6) показатели себестоимости продукции - это общая сумма затрат на производство и реализацию продукции.
7) показатели прибыли и рентабельности.
8) показатели финансового состояния предприятия
Для оценки ФСП, его устойчивости используется целая система показателей, характеризующих:
а)наличие и размещение капитала, эффективность и интенсивность его использования;
б)оптимальность структуры пассивов предприятия, его финансовую независимость и степень финансового риска;
в)оптимальность структуры активов предприятия и степень
производственного риска;
г)оптимальность структуры источников формирования оборотных активов;
д)платежеспособность и инвестиционную привлекательность предприятия;
е) риск банкротства (несостоятельности) субъекта хозяйствования;
ж) запас его финансовой устойчивости (зону безубыточного объема продаж).
Анализ ФСП основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютные показатели баланса в условиях инфляции очень трудно привести в сопоставимый вид. Относительные показатели анализируемого предприятия можно сравнивать: с общепринятыми "нормами" для оценки степени риска и прогнозирования возможности банкротства;
с аналогичными данными других предприятий, что позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и его возможности;
с аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения или ухудшения ФСП.
Анализом финансового состояния занимаются не только руководители и соответствующие службы предприятия, но и его учредители, инвесторы с целью изучения эффективности использования ресурсов, банки — для оценки условий кредитования и определения степени риска, поставщики — для своевременного получения платежей, налоговые инспекции - для выполнения плана поступления средств в бюджет и т.д. В соответствии с этим анализ делится на внутренний и внешний.
Внутренний анализ проводится службами предприятия и его результаты используются для планирования, контроля и прогнозирования ФСП. Его цель - обеспечить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы создать условия для нормального функционирования предприятия, получения максимума прибыли и исключения риска банкротства.
Внешний анализ осуществляется инвесторами, поставщиками материальных и финансовых ресурсов, контролирующими органами на основе публикуемой отчетности. Его цель - установить возможность выгодно вложить средства, чтобы обеспечить максимум прибыли и исключить риск потери.
Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, о движении капитала, о движении денежных средств и другие формы отчетности, данные первичного и аналитического бухгалтерского учета, которые расшифровывают и детализируют отдельные статьи баланса.
1.2.Факторы, влияющие на изменение финансового состояния предприятия
Любое предприятие является открытой системой. В процессе получения ресурсов со стороны, проектирования и производства продукции или оказания услуг, реализации этой продукции или этих услуг во внешнюю среду предприятие активно взаимодействует с этой средой, а также со средой внутренней. Все это содержится в предпринимательском процессе, направленном на достижение целей предприятия [1].
Многообразны составляющие, входящие во внешнюю среду предприятия. В их число можно включить:
• внешние экономические факторы - многочисленные макроэкономические показатели: размер валового внутреннего продукта и его колебания, размеры инфляции, процентной ставки, валютный курс и его колебания, дефицит или профицит бюджета, уровень производительности общественного труда, средней заработной платы, ставки налогообложения.
• внешние политические условия включают государственное устройство и государственную политику, в том числе внешнюю и внутреннюю. Внутренняя политика включает социальную, научно-техническую, промышленную, кадровую, экономическую составляющие, а также налоговую, ценовую, кредитную, таможенную и др.;
• внешние правовые составляющие включают в себя: степень правовой урегулированности общественных отношений, состав действующих законов и подзаконных актов, гарантии обеспечения безопасности предприятий и граждан, четкость формулировок правовых норм и др.
• внешние научные и технические факторы способствуют предприятиям в выпуске новой и модернизации устаревшей продукции, освоении новых и совершенствовании применяемых технологических процессов, широком внедрении инноваций.
• коммуникационные внешние условия - уровень развития транспортной сети, наличие железных дорог, автомобильных магистралей, воздушных, морских и речных путей сообщения, степень развитости сетей связи, информационного обмена и телекоммуникаций.
• природно-климатические факторы рельеф местности, площадь территории, среднегодовая температура, господствующая роза ветров, влажность или сухость воздуха, преобладающие виды флоры и фауны, наличие месторождений минерального сырья и других полезных ископаемых, состояние экологии и др.
Все эти составляющие внешней среды предпринимательского предприятия в большей или меньшей степени оказывают влияние на результативность его деятельности.
Не меньшее влияние на деятельность предприятия оказывают и составляющие внутренней среды предприятия. Их также можно сгруппировать следующим образом [1]:
• производственно-технические факторы - включают всю совокупность машин, оборудования, инструментов, приспособлений, сырья, материалов, полуфабрикатов, технологии производства продукции.
• социальные условия и составляющие - отношений между людьми, работающими на предприятии. От их способностей, отношения к труду, мотивации, поведения во многом зависят результаты работы предприятий.
• экономические факторы - представляет собой совокупность экономических процессов, включающих движение капитала и денежных средств, экономические показатели деятельности предприятия. Среди последних следует выделить показатель рентабельности — соотношение затрат и доходов.
• информационная составляющая - совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети предприятия соответствующей информацией для эффективных коммуникаций в управлении предприятием.
• маркетинговый фактор - предусматривает обеспечение потребностей
покупателей в товарах или услугах предприятия путем изучения рынка, создания эффективной рекламы и системы сбыта. Маркетинг предполагает также активное воздействие на рынок, на существующий спрос в целях увеличения рыночной доли предприятия и повышения рентабельности продаж.
• фактор деловых отношений и поведения сотрудников - установление контакта, ориентация в ситуации, обсуждение вопроса, проблемы, принятие решения, выход из контакта. Задача делового общения — не только успешно общаться с людьми, но и влиять на них в нужном для вас направлении.
Важное значение для деятельности предпринимательской организации имеет также поставщики, конкурентная внешняя среда, когда одновременно действуют несколько соперничающих друг с другом субъектов хозяйствования, предлагающих одноименные товары или услуги.
Значительную часть деловой среды предприятия составляет инфраструктура. Эта часть деловой среды, в которую входят банки, фондовые биржи, кадровые агентства, страховые компании, аудиторские и консультационные фирмы, различные транспортные организации и др., оказывает предприятию широкий спектр услуг.
Глава 2. Современное финансовое состояние предприятия
2.1.Краткая историческая справка
1971 г . - начало строительства птицефабрики "Удмуртская". В 1980 году появилась первая продукция предприятия - мясо птицы. В 1986 году директором ПТФ "Удмуртская" был назначен Александр Дмитриевич Ушаков. Уход А.Д.Ушакова из жизни в 1990 году совпал с началом ухудшения экономического положения в стране. Пришедший на его место директор не смог найти эффективных механизмов управления работой птицефабрики в новых условиях. В результате к 1997 году предприятие оказалось на грани банкротства, производство продукции было прекращено.
Преодолеть тяжелейший кризис предстояло новому директору - Валентине Павловне Ушаковой. Менее чем за два года ей удалось восстановить производственный цикл и спасти предприятие от гибели.
В 1998 году получено свидетельство о государственной регистрации птицефабрики "Удмуртская" как открытого акционерного общества [1]. Открытое акционерное общество «Удмуртская птицефабрика» создано на основании Федерального закона «Об акционерных обществах» от 24.11.94., Гражданского кодекса РФ от 21.10.1994 г. и иным действующим законодательством. Зарегистрировано общество 08.05.2002 года администрацией г. Глазова. ОАО «УПФ» является юридическим лицом, имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых федеральным законом и настоящим уставом. Имеет расчетный счет в банке, печать, фирменное название и может выступать истом и ответчиком в арбитражном суде. Место нахождения:427630, г . Глазов, ул. 70 лет Октября, 13А.
Основной вид хозяйственной деятельности предприятия ОАО «УПФ» - производство и сбыт продукции мяса бройлеров, племенного яйца, торфоплеменного компоста.
С 1 августа 2005 года ОАО "Удмуртская птицефабрика" вошла в состав "Удмуртского птицеводческого холдинга".
Предприятие стабильно наращивает производство. Новаторские технологии по переработке продукции, современное оборудование, а также богатый и разнообразный ассортимент позволяют птицефабрике лидировать не только на продовольственном рынке Удмуртии, но и сотрудничать с соседними российскими регионами. Постоянными партнерами ОАО "Удмуртская птицефабрика" стали предприятия Удмуртской республики, Нижегородской, Пермской областей.Качество выпускаемой продукции было не раз оценено на международных выставках, ярмарках:
1.Участие в работе международного Форума "Куриный король", г. Москва - 4 золотые, 2 серебряные, 1 бронзовая медали.
2. Неоднократное участие во Всероссийской специализированной выставке "Продиндустрия", г. Ижевск - 4 золотых, 3 серебряных, 3 бронзовых медали, диплом первой степени и т. д.
Структура управления предприятием
Высшим руководящим органом является общее собрание акционеров. Между собраниями Обществом руководит Совет директоров, в компетенцию которого входит решение стратегических проблем. Оперативное руководство осуществляет управляющий ОАО «Удмуртская птицефабрика» Семенова Галина Петровна. Она занимается решением тактических проблем, анализом выполнения планов, контролирует текущую деятельность предприятия.
Главный инженер занимается технической политикой на фабрике, занимается внедрением нового оборудования совместно с технологическими службами, следит за проведением ремонтных и строительных работ.
Заместитель ген.директора по экономике и финансам отвечает за состояние планирования, за разработку планов производства и контроль над их выполне_нием,
а также следит за состоянием финансового плана и анализом хозяйственной деятельности в целом по фабрике, так как финансовое состояние предприятия осуществляет связь с банками, отвечает за организацию труда и заработной платы.
Главный бухгалтер занимается ведением текущего бухгалтерского учета всех видов деятельности, контролем над расходованием денежных и материальных средств, соблюдением финансовой дисциплины, начислением заработной платы, а также учетом издержек производства и обращения.
В обязанности отдела кадров входит работа по подбору квалифицированных работников для предприятия, их увольнение, ведение кадрового учета на предприятии.
Начальник охраны - (руководитель контрольно-пропускного пункта) отвечает за сохранность имущества предприятия и за соблюдение порядка контрольно-пропускного режима.
Юрисконсульт - следит за правильным составлением договоров, решает спорные вопросы, связанные с составлением договоров, представляет интересы предприятия в суде. Также консультирует работников предприятия по юридическим вопросам. Ни один документ (приказ) не вступает в действие без его подписи.
Начальник цеха – решает оперативные вопросы управления и производства. Принимает участие в подборе работников для своего подразделения.
Мастера цехов – ведут первичную документацию, осуществляют контроль за выполнением суточного задания, выдают суточное задание на места.
Структуру управления ОАО покажем в виде схемы
2.2.Правовое регулирование деятельности предприятия
Правовая деятельность предприятия осуществляется в соответствии с Федеральными законами:
1. Трудовой Кодекс от 30.12.2001г № 197- ФЗ
Целью трудового законодательства является установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей;
2. Налоговый Кодекс часть 1-2 от 31.07.1998г № 146- ФЗ; от 50.08.2000г №117-ФЗ
Налоговый Кодекс устанавливает систему налогов и сборов, а также общие принципы налогообложения и сборов в Российской Федерации;
3. Гражданский Кодекс от 30.11.1994г № 51- ФЗ
гражданское законодательство основывается на признании равенства участников регулируемых им отношений, неприкосновенности собственности, свободы договора, недопустимости произвольного вмешательства кого-либо в частные дела, необходимости беспрепятственного осуществления гражданских прав, обеспечение восстановления нарушенных прав, их судебной защите.
В соответствии с Федеральным законом РФ «О бухгалтерском учёте» № 129 ФЗ от 21.11.96 г. ответственность за организацию бухгалтерского учёта в ОАО «УПФ», соблюдения законодательства при выполнении хозяйственных операций несёт генеральный директор общества. Генеральный директор учредил бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером.
2.3. Динамика основных показателей ОАО «УПФ»
Таблица 2.1
покупателей в товарах или услугах предприятия путем изучения рынка, создания эффективной рекламы и системы сбыта. Маркетинг предполагает также активное воздействие на рынок, на существующий спрос в целях увеличения рыночной доли предприятия и повышения рентабельности продаж.
• фактор деловых отношений и поведения сотрудников - установление контакта, ориентация в ситуации, обсуждение вопроса, проблемы, принятие решения, выход из контакта. Задача делового общения — не только успешно общаться с людьми, но и влиять на них в нужном для вас направлении.
Важное значение для деятельности предпринимательской организации имеет также поставщики, конкурентная внешняя среда, когда одновременно действуют несколько соперничающих друг с другом субъектов хозяйствования, предлагающих одноименные товары или услуги.
Значительную часть деловой среды предприятия составляет инфраструктура. Эта часть деловой среды, в которую входят банки, фондовые биржи, кадровые агентства, страховые компании, аудиторские и консультационные фирмы, различные транспортные организации и др., оказывает предприятию широкий спектр услуг.
Глава 2. Современное финансовое состояние предприятия
2.1.Краткая историческая справка
Преодолеть тяжелейший кризис предстояло новому директору - Валентине Павловне Ушаковой. Менее чем за два года ей удалось восстановить производственный цикл и спасти предприятие от гибели.
В 1998 году получено свидетельство о государственной регистрации птицефабрики "Удмуртская" как открытого акционерного общества [1]. Открытое акционерное общество «Удмуртская птицефабрика» создано на основании Федерального закона «Об акционерных обществах» от 24.11.94., Гражданского кодекса РФ от 21.10.1994 г. и иным действующим законодательством. Зарегистрировано общество 08.05.2002 года администрацией г. Глазова. ОАО «УПФ» является юридическим лицом, имеет гражданские права и исполняет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещённых федеральным законом и настоящим уставом. Имеет расчетный счет в банке, печать, фирменное название и может выступать истом и ответчиком в арбитражном суде. Место нахождения:
Основной вид хозяйственной деятельности предприятия ОАО «УПФ» - производство и сбыт продукции мяса бройлеров, племенного яйца, торфоплеменного компоста.
С 1 августа 2005 года ОАО "Удмуртская птицефабрика" вошла в состав "Удмуртского птицеводческого холдинга".
Предприятие стабильно наращивает производство. Новаторские технологии по переработке продукции, современное оборудование, а также богатый и разнообразный ассортимент позволяют птицефабрике лидировать не только на продовольственном рынке Удмуртии, но и сотрудничать с соседними российскими регионами. Постоянными партнерами ОАО "Удмуртская птицефабрика" стали предприятия Удмуртской республики, Нижегородской, Пермской областей.Качество выпускаемой продукции было не раз оценено на международных выставках, ярмарках:
1.Участие в работе международного Форума "Куриный король", г. Москва - 4 золотые, 2 серебряные, 1 бронзовая медали.
2. Неоднократное участие во Всероссийской специализированной выставке "Продиндустрия", г. Ижевск - 4 золотых, 3 серебряных, 3 бронзовых медали, диплом первой степени и т. д.
Структура управления предприятием
Высшим руководящим органом является общее собрание акционеров. Между собраниями Обществом руководит Совет директоров, в компетенцию которого входит решение стратегических проблем. Оперативное руководство осуществляет управляющий ОАО «Удмуртская птицефабрика» Семенова Галина Петровна. Она занимается решением тактических проблем, анализом выполнения планов, контролирует текущую деятельность предприятия.
Главный инженер занимается технической политикой на фабрике, занимается внедрением нового оборудования совместно с технологическими службами, следит за проведением ремонтных и строительных работ.
Заместитель ген.директора по экономике и финансам отвечает за состояние планирования, за разработку планов производства и контроль над их выполне_нием,
а также следит за состоянием финансового плана и анализом хозяйственной деятельности в целом по фабрике, так как финансовое состояние предприятия осуществляет связь с банками, отвечает за организацию труда и заработной платы.
Главный бухгалтер занимается ведением текущего бухгалтерского учета всех видов деятельности, контролем над расходованием денежных и материальных средств, соблюдением финансовой дисциплины, начислением заработной платы, а также учетом издержек производства и обращения.
В обязанности отдела кадров входит работа по подбору квалифицированных работников для предприятия, их увольнение, ведение кадрового учета на предприятии.
Начальник охраны - (руководитель контрольно-пропускного пункта) отвечает за сохранность имущества предприятия и за соблюдение порядка контрольно-пропускного режима.
Юрисконсульт - следит за правильным составлением договоров, решает спорные вопросы, связанные с составлением договоров, представляет интересы предприятия в суде. Также консультирует работников предприятия по юридическим вопросам. Ни один документ (приказ) не вступает в действие без его подписи.
Начальник цеха – решает оперативные вопросы управления и производства. Принимает участие в подборе работников для своего подразделения.
Мастера цехов – ведут первичную документацию, осуществляют контроль за выполнением суточного задания, выдают суточное задание на места.
Структуру управления ОАО покажем в виде схемы
2.2.Правовое регулирование деятельности предприятия
Правовая деятельность предприятия осуществляется в соответствии с Федеральными законами:
1. Трудовой Кодекс от 30.12.2001г № 197- ФЗ
Целью трудового законодательства является установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей;
2. Налоговый Кодекс часть 1-2 от 31.07.1998г № 146- ФЗ; от 50.08.2000г №117-ФЗ
Налоговый Кодекс устанавливает систему налогов и сборов, а также общие принципы налогообложения и сборов в Российской Федерации;
3. Гражданский Кодекс от 30.11.1994г № 51- ФЗ
гражданское законодательство основывается на признании равенства участников регулируемых им отношений, неприкосновенности собственности, свободы договора, недопустимости произвольного вмешательства кого-либо в частные дела, необходимости беспрепятственного осуществления гражданских прав, обеспечение восстановления нарушенных прав, их судебной защите.
В соответствии с Федеральным законом РФ «О бухгалтерском учёте» № 129 ФЗ от 21.11.96 г. ответственность за организацию бухгалтерского учёта в ОАО «УПФ», соблюдения законодательства при выполнении хозяйственных операций несёт генеральный директор общества. Генеральный директор учредил бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером.
2.3. Динамика основных показателей ОАО «УПФ»
Таблица 2.1
| Наименование показателей | 2005 год | 2006 год | Тр 1,% | 2007 год % | Тр 2, |
| Объем товары, продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб. | 577141,6 | 699203,88 | 1.2 | 804117 | 1.15 |
| Объем реализации продукции в сопоставимых ценах, тыс.руб. | 568783,6 | 687186,72 | 1.2 | 795439 | 1.15 |
| Себестоимость реализованной продук-ции, тыс. руб. | 516332,6 | 555689,1 | 1.07 | 571488 | 1.02 |
| Затраты на 1 рубль реализованной продукции, тыс. руб. | 1,27 | 0,88 | 0.7 | 0,86 | 0.98 |
| Чистая прибыль (ЧП) | 48718,6 | 62173,44 | 1.28 | 87177 | 1.4 |
| Сумма оборотных средств, тыс.руб. | 131464.2 | 157394,9 | 1.2 | 228410 | 1.45 |
| Сумма основных средств, тыс.руб. | 270058,6 | 182968,2 | 0.68 | 247396 | 1.35 |
| Сумма хозяйственных средств, в распоряжении организации | 417377,8 | 360494,3 | 0,9 | 499448 | 1.38 |
| Доля основных средств в активах | 0,65 | 0,51 | 0.78 | 0,5 | 0.98 |
| Доля активной части основных средств | 0,35 | 0,44 | 1.26 | 0,54 | 1.23 |
| Фондоотдача (ФО) | 2,1 | 3,6 | 1.7 | 3,2 | 0.89 |
| Фондоемкость, руб. (ФЕ) | 2,2 | 0,8 | 0,4 | 0,8 | 1,0 |
| Фондовооруженность, тыс. руб./чел | 264 | 165 | 0,6 | 197 | 1,19 |
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 1023 | 1106 | 1.08 | 1256 | 1.14 |
| Производительность труда по выработке. (ПТ, руб./чел) | 556 | 621,3 | 1.12 | 633,3 | 1.02 |
| Выручка от реализации продукции, тыс. руб. (В) | 636284 | 795439 | 1,25 | 888067 | 1,12 |
| Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. (ПР) | 48718 | 62173 | 1,28 | 87177 | 1,40 |
| Прибыль на 1 работника, тыс. руб. | 47,6 | 56,2 | 1,18 | 69,4 | 1,23 |
| Уровень рентабельности, % | 9,5 | 11,2 | 1,18 | 15,2 | 1,36 |
Для расчета и анализа основных экономических показателей я использовала
следующие формулы: где ФО – фондоотдача есть обобщающий стоимостной показатель использования всей совокупности основных фондов предприятия.
СВП – стоимость валовой или СТП (товарной) продукции;
СОПФ – стоимость основных производственных фондов.[1]
где ФЕ – фондоемкость
где Фв – фондовооруженность;
СЧР – среднегодовая численность рабочих.
где П – производительность труда;
Т – затраты труда на производство продукции, чел.час.
где Ур – уровень рентабельности
П – прибыль от реализации продукции;
С – себестоимость реализованной продукции
Расчет показателей рентабильности предприятия
Таблица 2.2
| Показатель | Формула для расчета | Комментарии |
| Рентабельность продаж (Rп) | Rп = Рр / V | Показывает доходность реализации, т.е на сколько рублей нужно реализовать продукции, чтобы получить 1 руб. Прибыли. Напрямую связан с динамикой цены реализации продукции, уровнем затрат на производство |
| Рентабельность основной деятельности (Rод) | Rод = Рр / З | Показывает прибыль от понесенных затрат на производство продукции. Дополняет показатель рентабельности продаж. Динамика коэфициента может свидетельствовать о необходимости пересмотра цен или усиления контроля за себестоимостью реализованной продукции |
| Рентабельность всего капитала предприятия (Rк) | Rк = Рч / Вср | Определяет эффективность всего имущества предприятия При сравнении рентабельности капитала с рентабельностью продукции и величиной ставки по банковскому кредиту можно сделать вывод либо о неоправданном завышении кредитной ставки, либо о неудовлетворительном использовании капитала предприятия |
| Рентабельность внеоборотных активов(Rf) | Rf = Рч / Fср | Измеряет величину чистой прибыли, приходящейся на единицу стоимости внеоборотных активов |
| Рентабельность собственного капитала (Rск) | Rск = Рч / Ис.ср | Отражаер эффективность использования средств, принадлежащих собственникам предприятия Основной критерий при оценке уровня котировки акций на бирже |
Рр - прибыль от реализации продукции (ф. № 2, стр.050)
З - себестоимость реализации продукции (ф. № 2, стр. 020)
Рч - чистая прибыль, после уплаты налога на прибыль [1] (ф. № 2, стр 160 = стр 140 - стр. 150)
Оценка рентабельности
Таблица 2.3
| Наименование показателей | 2005 год | 2006 год | Тр 1,% | 2007 год % | Тр 2, % |
| Рентабельность продаж | 0,09 | 0,2 | 2,2 | 0,14 | 0,7 |
| Рентабельность активов | 0,12 | 0,17 | 1,4 | 0,17 | 1 |
| Рентабельность собственного капитала | 0,14 | 0,2 | 1,4 | 0,23 | 1,15 |
| Рентабельность продукции | 0,1 | 0,23 | 2,3 | 0,2 | 0,9 |
| Рентабельность основной деятельности | 0,1 | 0,23 | 2,3 | 0,17 | 0,7 |
 |
Вывод: Оценка рентабельности - совокупность коэффициентов, характеризующих эффективность деятельности предприятия относительно соотношения прибыли и затрат. Рентабельность продаж в 2006 году выросла до 0,2 и снизилась в 2007 году до 0,14 рубля с 1 рубля выручки от реализации. Рентабельность активов ОАО «УПФ» выросла до 0,17 руб. Рентабельность собственного капитала ОАО «УПФ» выросла до 0,2 руб.(2006г.), до 0,23 руб.(2007году). Рентабельность продукции ОАО «УПФ» выросла почти в два раза к 2007 году.
Анализ деловой активности ОАО Удмуртская птицефабрика.
Таблица 2.4
| Наименование показателей | 2005 | 2006 | Тр 1,% | 2007 | Тр 2, % |
| 1.Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (ДЗ) (в оборотах) | 75.6 | 38.9 | 0,5 | 48.6 | 1,2 |
| 2. Длительность оборота ДЗ в днях | 4.8 | 9.3 | 1,9 | 7.4 | 0,8 |
| 3. Коэффициент оборачиваемости активов (в оборотах) | 4.4 | 5.1 | 1,16 | 4.7 | 0,9 |
| 4. Длительность оборота запасов (в днях) | 82.2 | 71.0 | 0,86 | 76.7 | 1,08 |
| 5. Коэффициент оборачиваемости активов ( в оборотах) | 1.4 | 1.9 | 1,35 | 1.6 | 0,8 |
| 6. Длительность оборота активов (в днях) | 264.2 | 188.9 | 0,7 | 226.0 | 1,2 |
| 7. Оборачиваемость кредиторской задолженности (КЗ) (в оборотах) | 21.1 | 23.8 | 1,1 | 20.1 | 0,8 |
| 8. Длительность оборота (КЗ) (в днях) | 17.1 | 15.1 | 0,9 | 17.9 | 1,2 |
| 9. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (СК) (в оборотах) | 1.7 | 2.2 | 1,3 | 2.1 | 0,95 |
| 10. Длительность оборота (СК) (в днях) | 211.8 | 163.6 | 0,8 | 171.4 | 1,04 |
| 11. Продолжительность операционного цикла (в днях) | 87 | 80.3 | 0,9 | 84.1 | 1,04 |
| 12. Продолжительность финансового цикла | 69.9 | 65.2 | 0,9 | 66.2 | 1,01 |
Выход из сложившейся ситуации: Увеличить выручку реализованной продукции, т. е. увеличить объемы производства и снизить себестоимость продукции, путем внедрения в производство современного оборудования.
Глава 3. Оценка финансового состояния предприятия
3.1 Оценка финансовой устойчивости предприятия на основе анализа соотношения собственного и заемного капитала
Финансовое состояние субъектов хозяйствования, его устойчивость во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия и в первую очередь от соотношения основного и оборотного капитала.
В связи с этим важными показателями, характеризующими финансовую устойчивость предприятия, являются:
1. коэффициент финансовой автономии (независимости) или удельный вес собственного капитала в его общей сумме;
2. коэффициент финансовой зависимости (доля заемного капитала в общей валюте баланса);
3. плечо финансового рычага или коэффициент финансового риска (отношение заемного капитала к собственному) [1].
Структура источников капитала
Таблица 3.1
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
| Собственный капитал, тыс. руб. | 245862 | 294603 | 377215 |
| Заемный капитал, тыс. руб. | 52265 | 39188 | 122233 |
| долгосрочные обязательства, тыс. руб. | 14354 | 16578 | 79570 |
| краткосрочного обязательства, тыс. руб. | 37911 | 22610 | 42663 |
| Баланс, тыс. руб. | 298127 | 333791 | 499448 |
Таблица 3.2
| Показатели | Уровень показателя | ||||
| 2005 | 2006 | изменения | 2007 | изменения | |
| Коэффициент финансовой автономии предприятия, % | 121,2 | 113,3 | - 7,9 | 132,4 | +19,1 |
| Коэффициент финансовой зависимости В том числе: | 17,5 | 11,8 | -5,7 | 24,5 | +12,7 |
| долгосрочного | 4,8 | 5,0 | +0,2 | 16,0 | +11,0 |
| краткосрочного | 12,7 | 6,8 | -5,9 | 8,5 | +1,7 |
| Доля долгосрочных обязательств во внеоборотных активах | 7,0 | 8,8 | +1,8 | 29,3 | + 20,5 |
| Коэффициент финансового риска (плечо финансового рычага) | 0,21 | 0,13 | -0,08 | 0,32 | +0,19 |
1) проценты по обслуживанию заемного капитала рассматриваются как расходы и не включаются в налооблагаемую прибыль;
2) расходы на выплату процентов обычно ниже прибыли, полученной от использования заемных средств в обороте предприятия, в результате чего повышается рентабельность собственного капитала.
Размещение средств предприятия также имеет очень большое значение в финансовой деятельности и повышении ее эффективности. От того, какие инвестиции вложены в основные и оборотные средства, сколько их находится в сфере производства и обращения, в денежной и материальной форме, насколько оптимально их соотношение, во многом зависят результаты производственной и финансовой деятельности, следовательно, и финансовое устойчивость предприятия
Анализ структуры активов предприятия
Таблица 3.3
| Показатели | 2005 | 2006 | изменения | 2007 | изменения |
| Общая сумма активов, млн. руб. В том числе: Основной капитал Оборотный капитал | 298127 | 333791 | +35664 | 499448 | +165657 |
| 204224 | 188055 | -16169 | 271038 | +82983 | |
| 93903 | 145736 | +51833 | 228410 | +82674 | |
| Удельный вес в общей сумме, % : Основного капитала | |||||
| 68,5 | 56,3 | -12,2 | 54,3 | -2,0 | |
| Оборотного капитала | 31,5 | 43,7 | +12,2 | 45,7 | +2,0 |
| Приходится оборотного капитала на рубль основного капитала, руб. | 0,45 | 0,77 | +0,32 | 0,84 | +0,07 |
Анализ равновесия между активами предприятия и источниками их формирования. Таблица 3.4
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
| Общая сумма перманентного капитала | 260216 | 311181 | 456785 |
| Общая сумма внеоборотные активы | 204224 | 188055 | 271038 |
| Сумма собственных оборотных средств | 55992 | 123126 | 185747 |
| Общая сумма текущих активов | 93903 | 145736 | 228410 |
| Общая сумма краткосрочных долгов предприятия | 37911 | 22610 | 42663 |
| Доля в сумме текущих активов, %: Собственного капитала | 40 | 84,5 | 81,3 |
| Заемного капитала | 60 | 15,5 | 18,7 |
Структура распределения собственного капитала
Таблица 3.5
| Показатели | 2005 | 2006 | изменения | 2007 | изменения |
| Сумма собственных оборотных средств | 55992 | 123126 | +67134 | 185747 | +62621 |
| Общая сумма собственного капитала | 245862 | 294603 | +48741 | 377215 | +82612 |
| Коэффициент маневренности собственного капитала | 0,228 | 0,418 | +0,190 | 0,492 | +0,74 |
Структура обеспеченности материальных оборотных активов плановыми источниками финансирования Таблица 3.6
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
| Сумма материальных оборотных активов | 89585 | 104530 | 134959 |
| Плановые источники их формирования: | |||
| Сумма собственного оборотного капитала | 55992 | 123126 | 185747 |
| Краткосрочные кредиты банка под товарно-материальные ценности | 20385 | 1000 | 13975 |
| Задолженность поставщикам, зачтенная банком при кредитовании | 16200 | 730 | 10400 |
| Авансы, полученные от покупателей | _ | _ | _ |
| Итого плановых источников | 92577 | 124856 | 210122 |
| Уровень обеспеченности, % | 103 | 119 | 156 |
Темпы роста собственного капитала
Для расчета влияния данных факторов на изменение темпов роста собственного капитала предложена следующая модель:
где Т\СК - темп прироста собственного капитала; Пр - реинвестированная прибыль; СК - собственный капитал; ЧП - чистая прибыль; В - выручка; КL - общая сумма капитала.
Исходные данные для факторного анализа темпов роста собственного капитала Таблица 3.7
| Показатель | | | 2007г. |
| Темп роста собственного капитала за счет прибыли (ТРСК), % | 29,0 | 58,0 | 66,0 |
| Рентабельность продаж (Rрп), % | 8,0 | 8,0 | 10,0 |
| Оборачиваемость капитала (Коб), обороты | 2,13 | 2,38 | 1,78 |
| Структура капитала (Кз) | 1,21 | 1,13 | 1,32 |
| Доля реинвестированной прибыли в общей сумме чистой прибыли (Дотм) | 1,47 | 2,74 | 2,85 |
ТРСКо= 8,0 х 2,38 х 1,13 х 2,47 =53,1%;
ТРСКусл1= 10,0 х 2,38 х 1,13 х 2,47 =66,4%;
ТРСКусл2= 10,0 х 1,78 х 1,13 х 2,47 =49,7%;
ТРСКусл3= 10,0 х 1,78 х 1,32 х 2,47 =58%;
ТРСК1= 10,0 х 1,78 х 1,32 х 2,85 =66,9%.
Общее изменение темпов роста собственного капитала составляет
ТРСКобщ= 66,9 – 53,1 = + 13,8%
В том числе за счет изменения:
а) рентабельности продаж 66,4 – 53,1 = + 13,3 %;
б) оборачиваемости капитала 49,7 – 66,4 = - 16,7 %;
в) структуры капитала 58 - 49,7 = + 8,3 %;
г) доли реинвестированной прибыли в общей сумме чистой прибыли
66,9 – 58 = + 8,9 %;
Вывод: Приведенные данные показывают, что правильно выбрана ценовая политика, расширение рынков сбыта привела к увеличению объема продаж и прибыли предприятия, повышению уровня рентабельности продаж и скорости оборота капитала.
3.2. Оценка платежеспособности и ликвидности предприятия
Для оценки платежеспособности в краткосрочном периоде рассчитываются следующие показатели: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности. Данные показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: коэффициент абсолютной ликвидности представляет интерес для поставщиков сырья и материалов, коэффициент быстрой ликвидности – для банков, коэффициент текущей ликвидности– для инвесторов.
Коэффициент текущей ликвидности. Дает общую оценку ликвидности предприятия, показывая, сколько рублей оборотных средств (текущих активов) приходится на один рубль текущей краткосрочной задолженности (текущих обязательств):
| Kтл = | Оборотные средства |
| Краткосрочные пассивы. |
| Кбл = | Деб. Задолж. + ден. ср-ва + Кр. Фин. Влож. |
| Краткосрочные пассивы | |
Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности). Является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия; показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно за счет имеющихся денежных средств:
| Кал = | Ден. ср-ва + Кр. Фин. Влож. |
| Краткосрочные пассивы |
Оценка ликвидности
Таблица 3.8
| Наименование показателей | 2005 | 2006 | Тр 1,% | 2007 | Тр 2, % |
| Коэф. текущей ликвидности (>=2) | 2,48 | 6,45 | 2,6 | 5,35 | 0,8 |
| Коэф. быстрой ликвидности (>=1) | 0,26 | 1,96 | 7,5 | 2,5 | 1,28 |
| Коэф. абсолютной ликвидности(>=0,25) | 0,11 | 1,23 | 11,18 | 0,02 | 0,02 |
| Чистый оборотный капитал(>0) | 78388 | 132976 | 1,7 | 185747 | 1,4 |
| Маневренность собственных оборотных средств средств | 0.08 | 0,23 | 2,9 | 0.01 | 0,04 |
| Доля оборотных средств в активах | 0,31 | 0,44 | 1,42 | 0.46 | 1,05 |
| Доля собственных оборотных средств в оборотных активах | 0,6 | 0,84 | 1,4 | 0,81 | 0,96 |
| Доля запасов в оборотных активах | 0,9 | 0,7 | 0,8 | 0,53 | 0,75 |
| Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов | 0,66 | 1,21 | 1,83 | 1,5 | 1,23 |
3.3 Прогнозирование финансовой устойчивости (зоны безубыточности) предприятия
При анализе финансового состояния предприятия необходимо знать запас его финансовой устойчивости (зону безубыточности). С этой целью все затраты предприятия в зависимости от объема производства и реализации продукции следует предварительно разбить на переменные и постоянные, определить
сумму маржинального дохода и его долю в выручке от реализации продукции. Затем рассчитать безубыточный объем продаж (порог рентабельности), т.е. ту сумму выручки, которая необходима для возмещения постоянных расходов предприятия. Прибыли при этом не будет, но не будет и убытка. Рентабельность при такой выручке будет равна нулю.
Запас финансовой устойчивости (зона безопасности) зависит от изменения выручки и безубыточного объема продаж. Выручка в свою очередь может измениться за счет количества реализованной продукции, ее структуры и среднереализационных цен, а безубыточный объем продаж - за счет суммы постоянных издержек, структуры продаж, отпускных цен и удельных переменных издержек.
Расчет порога предприятия рентабельности и запаса финансовой устойчивости
| Наименование показателя | 2005 | 2006 | 2007 |
| Выручка от реализации продукции без НДС | 636284 | 795439 | 888067 |
| Прибыль, млн. руб. | 48718,6 | 62173,4 | 87177 |
| Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб. | 516332,6 | 555689,1 | 571488 |
| Сумма переменных затрат, млн. руб. | 309475 | 345354 | 357861 |
| Сумма постоянных затрат, млн. руб. | 206857,6 | 210335,1 | 213627 |
| Сумма маржинального дохода, млн. руб. | 326809 | 450085 | 530206 |
| Доля маржинального дохода в выручке, % | 51,36 | 56,58 | 59,70 |
| Порог рентабельности, млн. руб. | 402759,1 | 371748,1 | 357834,1 |
| Запас финансовой устойчивости, млн. руб. % | 233524,9 | 423690,9 | 530232,9 |
| 36,70 | 53,26 | 59,70 |
Вывод: как показывает расчет в 2007 году нужно было реализовать продукции на сумму 357834,1млн. руб., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. Фактически выручка составила 888067 млн. руб., что выше пороговой на 530232,9 млн. руб., или на 59,7 %. Это и есть запас финансовой устойчивости или зона безубыточности пред приятия. Из таблицы видно, что запас финансовой устойчивости с каждым последующим годом растет.
Данные для проведения факторного анализа Таблица 3.10
Данные для проведения факторного анализа Таблица 3.10
| Наименование показателя | Единицы измерения | План 2007 года | Факт 2007года |
| Объемы реализуемой продукции: мясо и мясопродукты яйца | цн ж. м.. тыс. шт | 705431 12032 | 795439 13143 |
| Наименование показателя | Единицы измерения | План 2007 года | Факт 2007года |
| Себестоимость реализуемой продукции: 1 цн мяса и мясопродуктов 1000 шт.яйца | руб. руб. | 6147 2864 | 5772 3892 |
| Цена реализации: 1 цн мяса и мясопродуктов 1000 шт.яйца | руб. руб. | 6856 3850 | 6731 3984 |
Прплан=(705431х(6856-6147))/1000+(12032х(3850-2864))/1000=512014,13 т. р.
Прфакт=(795439х(6731-5772))/1000+(13143х(3984-3892))/1000=764035,16 т. р.
Определим разность между плановым и фактическим значением прибыли от реализации основной продукции.
∆Пр=Прфакт-прплан=764035,16 -512014,13 =252021,03 т. р.
Определим какой из факторов, составляющих прибыль от реализации продукции, имеет наибольшее значение. Для этого будем последовательно подставлять в расчет прибыли от реализации продукции плановой фактические данные, сначала это будут количественные показатели, затем цена и в последнюю очередь себестоимость, только по каждому виду в порядке очередности.
Прусловие1=(795439х(6856-6147))/1000+(12032х(3850-2864))/1000=575829,8 т. р.
Прусловие2=(795439х(6856-6147))/1000+(13143х(3850-2864))/1000=576925,25 т. р.
Прусловие3=(795439х (6731-6147))/1000+(13143х(3850-2864))/1000=477495,38 т. р.
Прусловие4=(795439х(6731-6147))/1000+(13143х(3984-2864))/1000=479256,54 т. р.
Прусловие5=(795439х(6731-5772))/1000+(13143х(3984-2864))/1000=777546,16 т. р.
Определим изменение каждого из составляющих прибыли о реализации, в нашем случае основной продукции ОАО «Птицефабрика «Удмуртская».
∆ПрВП мяса и мясопродуктов =Прусловие1-Прплан= 575829,8-512014,13 =63815,7 т. р.
∆ПрВП яиц =Прусловие2-Прусловие1= 576925,25 -575829,8= 1095,4 т. р.
∆ПрЦ мяса и мясопродуктов =Прусловие3-Прусловие2= 477495,38-576925,25 = -99429,9 т. р.
∆ПрЦ яиц =Прусловие4-Прусловие3= 479256,54 -477495,38 =1761,2 т. р.
∆ПрС/с мяса и мясопродуктов =Прусловие5-Прусловие4= 777546,16 -479256,54 = 298289,6 т. р.
∆ПрС/с яиц =Прусловие факт-Прусловие5=764035,16 -777546,16 =-13511 т. р.
Произведем проверку правильности расчета:
∆Пр=∆ПрВП мяса и ясопродуктов +∆ПрВП яиц +∆ПрЦ мяса и мясопродуктов +∆ПрЦ яиц +∆ПрС/с мяса и мясопродуктов +∆ПрС/с яиц =63815,7 +1095,4 -99429,9 +1761,2 +298289,6 -13511 =252021
По данным факторного анализа можно сделать вывод о том, что наибольшее влияние на прибыль от реализации продукции оказывает объем реализации мяса и мясопродуктов, т.к. это первостепенный продукт предприятия, на котором оно непосредственно специализируется, затем цена реализации яиц и себестоимость их. Яицо имеют второстепенное значение, в некоторых случаях даная продукция является даже убыточной.
Способность предприятия выполнять свои обязанности анализируется и через структуру собственного капитала. Таблица 3.11
| Показатель | На начало года | На конец года |
| Валюта баланса | 521846 | 770486 |
| Собственный капитал | 294603 | 377215 |
| Собственный капитал, % к валюте баланса | 88,3 | 75,5 |
| Основной капитал | 188055 | 271038 |
| Основной капитал, % к валюте баланса | 36,0 | 35,2 |
| Вложение собственного капитала в оборотные средства | ||
| Оборотные активы | 333791 | 499448 |
| Коэффициент обеспеченности оборотными средствами (КОСС) | 0,3 | 0,2 |
Устойчивость финансового результата может быть восстановлена путем:
1) ускорение оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль товарооборота;
2) обоснованное уменьшение запасов и затрат (до норматива)
3) пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.
Заключение
Таким образом, в ходе проведенного исследования все поставленные в начале работы задачи были решены и цель достигнута. Подведем итоги.
1. Финансовая устойчивость предприятия – это такое состояние его финансовых ресурсов, их распределение и использование, которые обеспечивают в условиях допустимого риска бесперебойное функционирование, достаточную рентабельность и возможность рассчитаться по обязательствам в установленные сроки. Общая устойчивость предприятия достигается при такой организации движения денежных потоков, которая обеспечивает постоянное превышение поступления денежных средств над их расходованием. Финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами.
2. Экономическая сущность финансовой устойчивости определяется эффективным формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, которое обеспечивает развитие предприятия на основе роста прибыли и капитала при сохранении платежеспособности и кредитоспособности в условиях допустимого риска.
3. На протяжении рассматриваемого периода на предприятии ОАО «Удмуртская птицефабрика» наблюдался устойчивый рост объемов реализации продукции, что обусловлено ростом спроса на данную продукцию: в 2005г. выручка составила 636284 млн. руб., в
4. При этом затраты снизились, а чистая прибыль выросла. Увеличение суммы стоимости основных средств производства можно объяснить приобретением нового оборудования. К сожалению, снизилась фондоотдача и производительность труда.
5. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности существенно снизился за три года, следовательно, увеличилась длительность оборота ДЗ. Снизились коэффициенты оборачиваемости и других элементов (кредиторской задолженности, запасов, собственного капитала, активов), увеличилась длительность их оборота, значит, средства предприятия используются недостаточно эффективно.
6. как показывает расчет в 2007 году нужно было реализовать продукции на сумму 357834,1млн. руб., чтобы покрыть все затраты. При такой выручке рентабельность равна нулю. Фактически выручка составила 888067 млн. руб., что выше пороговой на 530232,9 млн. руб., или на 59,7 %. Это и есть запас финансовой устойчивости или зона безубыточности пред приятия. Из таблицы видно, что запас финансовой устойчивости с каждым последующим годом растет. По результатам полученных выводов предлагается предприятию
1. Постоянно определять уровень запаса финансовой устойчивости, отслеживать его изменение в динамике, что позволит своевременно выявить недостатки в работе предприятия.
2. Продолжить проводить работу по снижению себестоимости продукции, в т.ч. за счет дальнейшего повышения производительности труда. Снижение себестоимости позволит увеличить прибыль от продаж.
3. Необходимо принимать меры по предотвращению снижения суммы собственного капитала. Для этого нужно постоянно следить за эффективностью использования заемных источников, задействованных в обороте предприятия, так как от этого во многом зависит изменение величины собственных средств предприятия.
4. Привлечение дополнительных долгосрочных источников финансирования положительно сказывается на повышении ликвидности и финансовой устойчивости предприятия. Направление чистой прибыли на развитие предприятия, а также пополнение уставного капитала за счет дополнительных вкладов собственников поможет увеличить собственные средства компании, что также повысит ее ликвидность.
Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (Части I, II, III)- Официальный текст. – М.; «Издательство ЭЛИТ», 2003.
2. Горфинкель В.Я, Швандар В.А. Экономика предприятия / учебник для вузов: 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 53 с
3. Ковалев В.В. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник М.: ООО «ТК Велби», 2002.- 424с.
4. Васильева Л.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий: Учебник.- М.: Издательство «Экзамен», 2008.- 319с.
5. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие.- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.-448с.
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник – 2-е изд., исправ. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003. – 636с.
7. Чечерицына Л.Н., Чуев И.Н. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник.- 6-е изд., перераб. и доп.- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.-352с.
8. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА- М, 2003 с. 118.
1 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник – 2-е изд., исправ. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003. – 537с.
