Контрольная работа Экономико-географическая характеристика Печорского угольного бассейна 2
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Министерство образования и науки Российской Федерации
ВСЕРОССИЙСКИЙ ЗАОЧНЫЙ
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Контрольная работа
по экономической географии
на тему: Экономико-географическая характеристика Печорского угольного
бассейна.
Выполнила:
Содержание:
Введение………………………………………………………………….........2
Характеристика Печорского угольного бассейна………………..................4
Проблемы Печорского угольного бассейна………………............................7
Пути развития минерально-сырьевого сектора экономики....................... 12
Заключение. Инвестиционный проект реконструкции фабрики«Печорская»………………………………………………..............14
Список использованной литературы.............................................................16
Введение
Угольная промышленность считалась базовой отраслью советской промышленности и на ее дотирование государство тратило значительные средства. Либерализация цен в январе
Освобождение цен на энергоносители летом
Россия занимает первое место в мире по разведанным запасам углей. Лучшие по своему качеству угли залегают в Кузнецком и Печорском бассейнах. Ресурсы углей размещены по территории России неравномерно. Свыше 93 % всех угольных запасов приходится на восточные районы страны, а его основные потребители находятся в европейской части.
Ведущей базой угольной промышленности является Печорский бассейн. Его геологические запасы оцениваются в 214 млрд.т. Значительны запасы коксующихся углей - этого ценного сырья для металлургии и энергетики. Удорожающие факторы, связанные с расположением бассейна за полярном кругом, обусловливают неблагоприятные технико-экономические показатели добычи угля в больших масштабах и сдерживают его развитие. Однако ресурсный потенциал бассейна позволяет надежно и с высокой экономичностью обеспечить увеличение добычи угля.
Растущие потребности в топливе промышленности и энергетики самого района, усугубляющиеся общим его дефицитом в Европейской части СНГ, объективно требуют дальнейшего развития угольной промышленности в Печорском бассейне.
Характеристика Печорского угольного бассейна
Печорский угольный бассейн, вторая (после Донбасса) крупная база коксующихся углей в Европейской части России, в пределах Республики Коми. С крупнейшими месторождениями – Воркутинское, Инта, Халмер-Ю. Расположен на западном склоне Полярного Урала и Пай-Хоя, протягиваясь, от срединного течения реки Печора на Юг до Баренцева моря на север и гряды Чернышёва на запад, в пределах Коми АССР и Ненецкого автономного округа Архангельской области. Общая площадь бассейна составляет около 90 тысяч квадратных километров. Общие геологические запасы исчисляются в 344, 5 миллиардов тонн.
Первые сведения об открытии угля в Печорском угольном бассейне относятся к 1828 году. В 1919 охотник В. Я. Попов заявил о находке углей на реке Воркута. Геологическими поисковыми работами (1924-26), проводившимися под руководством профессора А. А. Чернова, здесь были открыты крупные месторождения энергетических углей, а в 1930-1931 под руководством геолога Г. А. Чернова - коксующихся углей. Добыча угля началась в 1934, но получила развитие после окончания строительства Печорской железной дороги (1942).
Восточная часть Печорского угольного бассейна входит в состав Предуральского краевого прогиба (к западу он постепенно переходит в Печорскую синеклизу). Тектоника бассейна характеризуется чередованием крупных широких сложных синклиналей (Карской, Коротаихинской, Усинской), с разделяющими их узкими антиклиналями (грядой Чернышёва, поднятием Чернова, Пайхойским антиклинорием и др.). Печорский угольный бассейн выполнен преимущественно палеозойскими отложениями (общая мощность 12-
Центры добычи угля в бассейне: Воркута, Инта, Хальмер-Ю. Добыча угля в районе Северной дороги составляет 3,7% общероссийской, потенциальные ресурсы углей бассейна составляют 213 млрд. тонн, из них 8,7 млрд. тонн взяты на баланс. Горногеологические возможности позволяют довести добычу до 150 млн. тонн, хотя в ближайшей перспективе полностью экономически реализовать нельзя, но тем не менее будущее энергетики и углехимии Северо-запада, Севера, Урала и стран Балтии связано с развитием Печорского угольного бассейна. Угли этого бассейна отличаются высоким качеством, так как добываются в основном коксующиеся угли 100% -ным закрытым способом. Себестоимость добычи в Печорском бассейне выше, чем в Донбассе, в 1,5 раза, хотя мощные пласты его находятся ближе к поверхности. Современная добыча угля на шахтах Печорского бассейна приблизилась к 30 млн. тонн, почти 2/3 извлекаемого топлива приходится на коксующиеся и жирные угли. По линиям Воркута - Чум, Чум - Лабытнанги, пересекающим Северный Урал, печорские угли имеют выход на Нижнюю Обь а районе Салехарда. В пунктах Вой-Вож, Ярега, Ижма добывается ухтинская нефть, которая перерабатывается в Ухте и Ярославле. Верхне-Ижимский район имеет природный горючий газ, который направляется в Ярославль - Кириши. Разрабатываются месторождения известняка и гипса.
Для печорского направления характерен большой грузопоток воркутинского каменного угля. Крупнейшими станциями погрузки угля являются Инта, Мульда и Воркута. В Инте добывают энергетические высокозольные угли, а в Воркуте преимущественно коксующиеся. Уголь идет на Череповецкий металлургический комбинат (около 10 млн.т в год), в Санкт-Петербург, Архангельск и другие промышленные центры страны. Значительный объем перевозок связан с развозом нефтепродуктов Ухтинского района.
Проблемы Печорского угольного бассейна
Самой острой проблемой Печорского угольного бассейна является проблема занятости населения. Правительство, опираясь па рекомендации специалистов Всемирного банка, стремилось превратить угольную промышленность в бездотационную, способную конкурировать на мировом рынке. Предполагалось закрытие большого числа убыточных шахт и сокращение значительного числа работников данной отрасли.
Однако финансовая база реализации региональных комплексных программ, предусматривающих создание новых рабочих мест для высвобождаемых работников угольных предприятий, не была сформирована. Это привело к тому, что жители угледобывающих регионов рассматривают реструктуризацию как бесконтрольный процесс закрытия шахт, являющихся во многих местах градо- или поселкообразую-щими предприятиями. Постоянная нехватка денег даже для выплаты заработной платы не оставляет надежды на проведение технической модернизации производства. В этих условиях сокращение работников превращается в механический процесс приведения численности работающих в соответствие с упавшими объемами добычи угля.
На нынешний период времени ситуация с занятостью признана правительством Республики Коми чрезвычайно сложной. Но она неодинакова для разных социальных групп, в том числе и для различных категорий работников закрывающихся шахт. Менее половины их персонала в настоящее время имеют место работы. Согласно полученным данным, большая часть опрошенных, имеющих в данный момент работу, просто еще не уволилась со своих закрывающихся шахт. Лишь 5% уже перешли на другую работу. Остальные, скорее всего, перейдут в категорию безработных по мере продолжения политики сокращения занятых.
Большинство из тех, кто все-таки нашел другое место работы, ушли на государственные предприятия и в государственные акционерные общества, в основном на другие шахты Воркутинского региона (лишь трое квалифицированных рабочих устроились на частные предприятия). Практически никто (только один человек) не воспользовался рекомендацией службы занятости.
Примерно половина из нашедших работу устроилась по шахтным специальностям, остальные - на другие рабочие места. Резервные, в основном дополнительные рабочие специальности имеют 31% опрошенных (видимо, по диплому об окончании среднего или среднего специального учебного заведения), хотя в единичных случаях встречаются самые разные профессии. Наиболее распространенная вторая специальность - водитель. Среди резервных специальностей довольно много горных, что в перспективе может сузить возможности трудоустройства уволенных шахтеров.
На первый взгляд работники ликвидируемых шахт, имеющие как основную, так и дополнительные шахтные специальности) оказываются в невыгодном положении после увольнения, так как ограничены на рынке труда рамками своей узкой специализации. Однако нужно отметить, что в этом регионе продолжают функционировать шахты, испытывающие дефицит рабочей силы. Объединенный отдел кадров АО "Воркутауголь", созданный для централизованного перераспределения рабочей силы между предприятиями, по мнению представителей администрации, в настоящее время в состоянии трудоустроить практически всех желающих работников закрывающихся шахт. Впрочем, надо учитывать и тот факт, что многие шахты удалены от мест проживания шахтеров, что создает неудобства для рабочих и повышает стоимость рабочей силы. Кроме того, вакантные места, как правило, предоставляются на тех предприятиях, которые испытывают какие-либо трудности, перебои с выплатами заработной платы и являются наименее привлекательными. Служба занятости почти не занимается трудоустройством шахтеров, поскольку вакансии "держит" ЛО "Воркута-уголь", которое, хотя и направляет в Воркутинский центр занятости (ВЦЗ) информацию о готовящихся сокращениях и потребности в рабочей силе, однако само осуществляет функции трудоустройства шахтеров. Объединенный отдел кадров занимается перераспределением рабочей силы между предприятиями и представляет собой фактически службу занятости с рядом функций административно-приказного характера.
Из проблемы безработицы втекает не менее важная проблема –проблема миграции. У населения Печорского угольного бассейна сильны миграционные установки, да и в целом для жителей региона характерна ментальность временного проживания. Это определяется прежде всего климатическими условиями: девять-десять месяцев в году температура отрицательная. Восемь-девять месяцев полярная зима, пониженное содержание кислорода, резкие перепады атмосферного давления и др.
"Привычный ритм" ротации работников Печорского угольного бассейна, который сложился и действовал в дореформенный период, в последние годы был нарушен резким падением реальных денежных доходов и обесценением сбережений людей, накопленных в течение трудовой жизни. В большинстве своем люди лишились возможности самостоятельно переехать в другие регионы страны. Открытая и скрытая безработица усилила миграционные установки шахтеров.
Одним из основных факторов, усиливающих миграционные установки граждан, является нерешенность жилищной проблемы. Приоритетным правом получения жилья в ведомственной очереди пользуются лишь выработавшие необходимый стаж именно на данном предприятии. Следовательно, те, кто длительное время трудился в Печорском угольном бассейне, но в течение этого периода несколько раз менял место работы, оказались ущемленными. Наличие очередей на жилье на разных предприятиях ставит семьи в неравные условия, поскольку для тех из них, в составе которых более одного человека занято на угольных предприятиях, существует возможность "стоять" сразу в нескольких очередях, а контроля за этим нет,
В таких условиях отдельные предприятия начали реализовывать собственные переселенческие программы. Однако нынешний порядок организованного переселения жителей Печорского угольного бассейна. В таких условиях отдельные предприятия начали реализовывать собственные переселенческие программы. Однако нынешний порядок организованного переселения жителей Печорского угольного бассейна страдает рядом недостатков.
Организованное переселение носит сугубо корпоративный характер. Правом на него обладают лишь лица, занятые в угольной промышленности (причем реальное преимущество предоставлено работникам крупных шахт). В силу причин финансово-экономического характера не все предприятия имеют возможности для проведения мероприятий подобного рода. В Воркуте и Инте довольно высок удельный вес занятых в других отраслях экономики, а на них переселенческие программы не распространяются. Организованное переселение не распространяется на лиц, не имеющих 10-летнего стажа работы в угольной промышленности и не относящихся к льготным категориям. В этой группе много женщин, поскольку рабочих мест для них всегда не хватало, многие работали временно, сидели с детьми. Между тем в регионе достаточно много людей трудоспособного возраста, которые потеряли работу и, не имея реальных перспектив трудоустройства, желают поменять постоянное место жительства. Численность этой группы в связи с реструктуризацией отрасли и закрытием неэффективных предприятий в ближайшее время возрастет.
В Печорском регионе так же, как и в других угольных регионах, широко распространены поселки, уклад жизни в которых целиком зависит от благополучия предприятия, где работает большая часть жителей. Наиболее типичным для Воркуты примером шахты-поселка является предприятие "Юнь-Яга", работники которого живут в основном в поселке Советский. Основная проблема поселка – отсутствие работы. В самом поселке и в ближайших его окрестностях - около 400 рабочих мест. В
Пути развития минерально-сырьевого сектора экономики
Выбор эффективной стратегии дальнейшего развития угольной отрасли России тесно связан с направлениями, темпами и результативностью осуществляемых в стране социально-экономических преобразований. Существуют по меньшей мере восемь стратегий развития минерально-сырьевого сектора экономики.
Стратегия поиска разведки и промышленного освоения новых угольных месторождений. Эта стратегия делает главную ставку на открытие и освоение новых месторождений и требует первоочередного инвестирования геологопоисковых работ. Она может быть эффективной для дефицитных видов минерального сырья, но ситуация с обеспеченностью России запасами угля прямо противоположна: выявленными ресурсами страна вполне обеспечена, а обнаружение новых – маловероятно.
Стратегия простого поддержания и максимального использования ранее созданного потенциала мощностей. Такая стратегия применима при отсутствии роста потребностей в данном сырье. Она дает эффект за счет более полного использования имеющегося потенциала. Однако этот эффект не может быть очень большим, поскольку, как уже отмечалось, горнопроизводственнные условия действующих предприятий непрерывно ухудшаются по мере углубления добычных работ. Достаточно сказать, что капиталовложения на поддержание мощностей действующей шахты в течение периода ее функционирования в 2-3 раза превышают начальные инвестиции в ее строительство.
Стратегия широкомасштабного нового шахтного строительства при сохранении ранее введенного шахтного фонда. Это самая консервативная, но долгое время доминирующая в горных отраслях стратегия. Именно она привела к бедственному состоянию большую часть предприятий угольной промышленности России. Следование ей в будущем было бы весьма неэффективно ввиду высокой капиталоемкости, продолжающегося ничем не компенсируемого усложнения горно-геологических условий и морального старения технологий.
Стратегия технологического перевооружения действующих предприятий отрасли. Она основывается на идее широкомасштабной модернизации действующего шахтного фонда и выведения всех предприятий на современный научно-технический уровень. Нет сомнений, что глобальное техническое перевооружение дает крупный эффект, но в ближайшее время это вряд ли осуществимо, так как требует крупных инвестиций. Реальных источников для ее практического осуществления нет. Однако в будущем, после принятия законодательных актов, дающих инвесторам определенные гарантии на правительственном уровне, и в случае стабилизации политического положения в стране ситуация может резко измениться.
Заключение
Инвестиционный проект реконструкции фабрики «Печорская»
Реконструкция Центральной обогатительной фабрики “Печорская”, расположенной в районе г. Воркуты, в Печорском угольном бассейне. Опубликована в Каталоге инвестиционных проектов Республики Коми. Настоящий проект предполагает реконструкцию центральной обогатительной фабрики “Печорская” ОАО “Воркутауголь”, мощность которой составляет 6,9 млн. тонн угля в год. Целью реконструкции фабрики является изменение технологии переработки угля, включая:
· обогащение шлама крупностью 0,3 -
· обезвоживание сгущенных отходов флотации на устанавливаемых гравитационных столах и импортных пресс-фильтрах.
Предполагаемая в рамках настоящего проекта реконструкция фабрики позволит:
· освоить проектную мощность, составляющую 6,9 млн. тонн угля в год
· снизить расход применяемого в производстве магнетита на 11,5%
· снизить затраты на обогащение угля на 28,1%.
В соответствии с проведенным маркетинговой фирмой “Кокс” исследованием рынка, основными потребителями производимого фабрикой концентрата будут Череповецкий и Новолипецкий металлургические комбинаты, Московский и Калининградский коксогазовые заводы.
Срок реконструкции фабрики составляет 2 года. Требуемый объем инвестиций для реализации проекта составляет 4,5 млн. долларов США.
Согласно бизнес-плану, срок окупаемости проекта составляет 3,5 года, включая период реконструкции предприятия в соответствии с настоящим проектом продолжительностью 2 года. Внутренняя норма прибыльности –15%. Внутренняя норма рентабельности 9,7%.
Список использованной литературы:
«Геология месторождений угля и горючих сланцев», СССР т.3 М., 1965
«Вопросы экономики», В.Борисов, И.Козина, И.Тартаковская
Каталог инвестиционных проектов Республики Коми
Большая советская энциклопедия
«Человек и труд», №8/98
«Региональная экономика», Т.Г.Морозова, ЮНИТИ, 1995
«Знание – на службу севера», Сати-Торг-книга, Якутск 97
