МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Государственное образовательное учреждение

«Высшее профессиональное образование»

Ижевский Государственный Технический Университет

(ИжГТУ)

Факультет «Экономика право и гуманитарные науки»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Организация нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли».

На тему: «Место организации труда в системе организации».


Выполнила: студентка гр.7-21-35з

Тихонова А.А.

дата сдачи

Проверила: преподаватель Леконцева Е.Г.


Ижевск,2011

Содержание
1.Место организации труда в системе организации…………………2

2.Организация и планировка рабочего места……………………..….6

2.1Планировка рабочего места..…………………………………...….6

2.2Самофотография рабочего дня и баланс времени………………..7

3.Решение задачи……………………………………………………....9

4.Список использованной литературы……………………………...10

Место организации труда в системе организации
В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится решающей предпосылкой существования и развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда.

Что же понимается под организацией труда на предприятии? Для ответа на этот вопрос необходимо знать, что термин "организация" имеет несколько значений.
В одном случае под организацией понимают строение, устройство чего-нибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом смысле организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса.

В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл термина "организация". В этом значении организация труда "на предприятии - это действия по установлению или изменению порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с другом.

Порядок осуществления трудового процесса предполагает, во-первых, установление цели деятельности; во-вторых, руководствуясь технологией производства, установление перечня производственных операций и их последовательности; в-третьих, разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, т.е. определенной кооперации труда; в-четвертых, приспособление рабочих мест для удобства работы; в-пятых, организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами; в-шестых, разработку рациональных приемов и методов труда; в-седьмых, установление норм труда и системы его оплаты.

Решение перечисленных задач составляет содержание организации труда на предприятии, а ее элементами будут:
1. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников.
2. Разделение труда, т.е. расстановка работников по рабочим местам и закрепление за ними определенных обязанностей.
3. Кооперация труда, т.е. установление системы производственной взаимосвязи между работниками.
4. Организация рабочих мест.
5. Организация обслуживания рабочих мест.
6. Разработка рациональных приемов и методов труда.

7. Установление обоснованных норм труда.
8. Создание безопасных и здоровых условий труда.
9. Организация оплаты и Материального стимулирования труда.
10. Планирование и учет труда.
11. Воспитание дисциплины труда.
Нормирование труда на предприятии
Нормирование труда является частью организации труда на предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы. Научное обоснование норм предполагает учет технических и технологических возможностей производства, учет особенностей применяемых предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов и методов труда, его физиологически оправданную интенсивность, нормальные условия труда.

Организация производства как ди­намичная система может

быть представлена в виде совокуп­ности трех подсистем: организации

технологических процес­сов, организации труда и организации управления.

Требует пояснения понятие «организация технологиче­ских процессов». Это та

совокупность организационных ре­шений, которая определяет порядок

функционирования средств производства, их сочетание и пространственное

раз­мещение, а также порядок осуществления технологических операций и

процедур, составляющих существо каждого вида производственной деятельности.

Организация труда- приведение трудовой деятельности людей в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия для реализации совместной программы и цели

Выводы:
1. Нормирование управленческого труда - важнейшая задача его научной организации. Без прогрессивных норм нельзя рационально построить работу аппарата управления.
2. Решение многообразных задач нормирования управленческого труда вызывает необходимость создания системы нормативов, включающих в себя нормативы и нормы времени и выработки для отдельных операций и их элементов, нормы обслуживания и нормы управляемости для различных категорий исполнителей и руководителей, нормативы численности служащих.
3. Для применения методов прямого нормирования труда служащих, занятых главным образом подготовкой информации, должны быть разработаны нормативы на отдельные, повторяющиеся в разных работах элементы или микроэлементы. Наряду с методом технического расчета норм времени по нормативам должен найти применение метод сравнения и расчета по типовым нормам (основанный на типовых технологических процессах выполнения управленческих работ), а также метод расчета затрат рабочего времени наблюдением, с использованием и критическим отбором данных о фактических затратах времени в условиях рациональных методов выполнения работ.
4. Разработка норм обслуживания, управляемости и нормативов численности служащих должна быть основана на применении методов косвенного нормирования. При выборе факторов и определении степени их влияния на нормативы следует применять корреляционный анализ и другие методы математической статистики, а также ЭВМ. Мероприятия по расширению сферы нормирования управленческого труда следует разрабатывать одновременно с мероприятиями по совершенствованию организации труда и применению средств его механизации.
2.Организация и планировка рабочего места

2.1Планировка рабочего места
Организация рабочего места — совокупность мероприятий по оснащению рабочего места средствами и предметами труда и их размещению в определенном порядке.

Планировка рабочих мест — схемы размещения сотрудников, мебели и технических средств в помещении.

Планировкой рабочего места называют пространственное расположение предметов труда, а также самого работающего, обеспечивающее рациональное выполнение трудовых движений и приемов, благоприятные и безопасные условия труда.
2.2Самофотография рабочего дня и баланс времени
В таблице 1 представлен наблюдательный лист и баланс времени.
Таблица 1 - Наблюдательный лист

Наименование структурного подразделения		Наблюдательный лист №1 Фотография рабочего дня
дата	смена	Начало наблюдений	Конец наблюдений	Продолжи-тельность
01 сентября 2011	1	09 ч. 00 мин.	21 ч. 00 мин.
Специалист
Ф.И.О.	Тихонова А.А.
Специальность	Менеджер по фин. услугам
Разряд
Стаж	3 года
Наблюдение проводил	Тихонова А.А.		должность	Менеджер по фин. услугам

НАБЛЮДЕНИЕ

№ п/п	Наименование операции	Текущее время		Продолжитель-ность в мин.	Индекс (Т)
		Час.	Мин.
1	Начало работы	09	00
2	Приход на рабочее место	08	30
3	Подготовка рабочего места(загрузка программ, баз данных)	08	30	35
4	Обзвон клиентов	09	05	25
5	Прием входящих звонков	09	30	30
6	Сортировка документов для отправки в офис	10	00	20
7	Отправка документов с водителем	10	20	10
8	Оформление кредитов	10	30	150
9	Обеденный перерыв	13	00	60
10	Оформление кредитов	14	00	240
11	Оформление НПФ	18	00	150
12	Работа с договорами (сортировка, заверение копий и т.д)	20	30	30
13	Печать, сортировка бухгалтерских документов за текущий день	21	00	20
14	Выключение всех программ, компьютера	21	20	30
15	Уход с рабочего места	21	30

3. Решение задачи.
Задача 2.
Плановая численность рабочих - 800 человек, из них для 200 рабочих установлены доплаты за условия труда в размере 4%, для 150 – 12%, для 200- 16%, для 250 - 24%.

Годовой тарифный фонд заработной платы составляет 1118,7 т.руб.

Определить:

1. 
   средний размер доплат за условия труда;
   
2. 
   общую сумму доплат за условия труда;
   
3. 
   годовой тарифный фонд заработной платы с учетом доплат за условия труда.
   

Решение.

1. 
   Средний размер доплат за условия труда:
   

1118,7/800=1,398

(0,04*1,398)*200+(0,12*1,398)*150+(0,16*1,398)*200+

+(0,24*1,398)*250)/800=164,964/800=206,2 т.руб.

2. 
   Общая сумма доплат за условия труда 164,964 т.руб
   
3. 
   Годовой тарифный фонд заработной платы с учетом доплат
   

1118,7+164,964=1283,664 т.руб.
Список используемой литературы

1.Экономика предприятия: учебное пособие. Часть 1 / под ред. Проф. Ю.И. Трещевского. – Воронеж: Воронежский гос. ун-т, 2006. – 202 с.

2.Экономика предприятия/ В.Я. Хрипач, Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. – 2-е изд. стереотипное. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 464 с.