Курсовая на тему Учет труда и зароботной платы
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2014-07-13Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Введение
ОАО «Сильвинит» – это горно-химическое предприятие, расположенное в городе Соликамске
Полное официальное наименование общества – Открытое Акционерное Общество «Сильвинит» - это современное горно-химическое предприятие и одно из крупнейших в мире производителей калийных удобрений. Широкая номенклатура выпускаемых солей позволяет удовлетворить самые различные требования потребителей, как в промышленности, так и в сельском хозяйстве.
Общий объем производства составляет 4230000 тонн в год. ОАО «Сильвинит» был создан 27.11 1992 года.
ОАО «Сильвинит» - юридическое лицо, в форме ОАО относится к коммерческим организациям, цель деятельности которых – извлечение прибыли.
ОАО «Сильвинит» имеет все необходимые специальные разрешения (лицензии) для осуществления видов деятельности, в том числе лицензии на добычу и переработку полезных ископаемых, в частности, лицензия на право пользования недрами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
К основным видам деятельности можно отнести производство хлористого калия, поваренной пищевой соли, обогащенного карналита, сложных калийно-магниевых удобрений, противогололёдных препаратов, газообразного кислорода.
Сегодня ОАО «Сильвинит» - это мощный промышленный комплекс, в состав которого входят три основные производственные подразделения, а именно СКРУ-1; 2; 3. Суммарная производственная мощность ОАО «Сильвинит» 2611,2 тысяч тонн калийных удобрений в год.
ОАО «Сильвинит» создан в целях насыщения потребительского рынка минеральными удобрениями.
В состав акционерного общества входят крупные производственные подразделения СКРУ-1, СКРУ-2, СКРУ-3 с комплексом горного производства, химико-технологических цехов, пунктов погрузки в железнодорожный и водный транспорт, машиностроительное управление.
Так же в состав «Сильвинита» входят объекты непромышленного характера: детские сады, санатории- профилактории, управление торговли и общественного питания (УТиОП), МПТЭМП, МП МТС. Каждое из этих подразделений имеет свою структуру. В связи с различным расположением рудоуправлений структура ОАО «Сильвинит» носит название «продуктовая департаментизация», т.е. все задачи тактического характера решаются на местах, а стратегическое управление осуществляется правлением АО и рядом функциональных служб: отдел маркетинга, снабжения, сбыта и др.
В структуре СКРУ-3 можно отменить наличие основных и вспомогательных цехов, так же таких отделов, как: финансовый отдел, бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел снабжения и ряд других.
Во главе рудоуправления стоит директор, который подчиняется генеральному директору ОАО «Сильвинит», это даёт значительные преимущества контроля над производством и качеством продукции.
Штат сотрудников ОАО «Сильвинит» составляет 10794 человека, из них руководителей и специалистов 2569 чел. Промышленно-производственный персонал 9919 чел., из них руководителей и специалистов 2271 человек.
Одним из структурных подразделений СКРУ-3 является отделение отгрузки готовой продукции. Начальной стадией получения готового продукта является добыча руды из шахты, затем руда поступает в отделение размола, где, достигнув определенной фракции, поступает на обогатительную фабрику, где путем фиотационного способа получается готовый продукт и после этого она поступает в отделение отгрузки готовой продукции, откуда отгружается потребителям.
Показатели деятельности предприятия за 2003 год:
· прибыль равна 696687 рублей;
· рентабельность равна 9,0 %.
1. Теоретическая часть
1.1 Принципы организации оплаты труда на предприятии.
Организация оплаты труда осуществляется в соответствии с несколькими основополагающими принципами.
Тарифные и бестарифные системы оплаты труда.
Тарифная система включает тарифную ставку, определяющую размер оплаты труда в час или за день, тарифную сетку, тарифно-квалификационные справочники.
Тарифная ставка (оклад) – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы оплаты труда, определенной сложности за единицу времени. Тарифная ставка используется для расчета сдельных расценок с учетом норм выработки.
Тарификация работы – отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от их сложности.
Тарифный разряд – величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производится на основе Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий и профессий рабочих, Единого тарифно-квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.
Выполнение простейших работ оплачивается по тарифной ставке рабочего 1 разряда. Тарифные ставки рабочих остальных разрядов превышают этот размер в зависимости от уровня квалификации их труда.
Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки.
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основе должностных окладов по соглашению сторон трудового договора в пропорции к средней заработной плате работников организации. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работы.
Минимальный размер оплаты труда.
В условиях рыночной экономики формы, система и размер оплаты труда работников, премии, надбавки, а так же другие виды доходов устанавливаются предприятием самостоятельно.
Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда. Месячная оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже минимального месячного размера оплаты труда (МРОТ). МРОТ определяет низшую границу оплаты труда неквалифицированных работников при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. В МРОТ не включаются доплаты и надбавки, а так же премии и другие поощрительные или компенсационные выплаты.
В настоящее время МРОТ выполняет три основные функции:
- является государственной гарантией минимального размера оплаты труда;
- выполняет роль норматива при исчислении административных штрафов, налогов, сборов и иных платежей;
- служит критерием для определения размера пособий и компенсаций, выплачиваемых в соответствии с законодательством по социальной защите населения.
Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы. Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год, другие формы материального поощрения.
Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде.
1.2 Формы и системы оплаты труда.
Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.
При повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время. Заработная плата подсчитывается по формуле:
ЗП = ТС х РВ,
где ЗП – заработная плата; ТС – тарифная ставка присвоенного рабочему квалификационного разряда; РВ – фактически отработанное время.
При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, так как при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки. Заработок рассчитывается по формуле:
ЗП = СР х ВП,
где ЗП – заработная плата рабочего; СР – сдельная расценка за единицу продукции; ВП – количество изготовленной продукции.
Системы повременной заработной платы.
Наибольшее распространение в современных условиях получили простая повременная и повременно-премиальная системы заработной платы.
Простая повременная система оплаты труда. В этом случае заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени:
Зп = Тч х В,
где Зп – повременная заработная плата, руб.; Тч – часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответствующего разряда; В – фактически отработанное время. Часы (дни).
Если для рабочего-повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо отработать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя их среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе рабочий получает тарифную заработную плату при 100%-ном выполнении индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы.
Повременно-премиальная система. В соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения. Основные рабочие-повременщики премируются за выполнение производственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продукции и работ. Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основного производства, премируются за достижение показателей, характеризующих улучшение качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования. Увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт и т.д. Для рабочих-контролеров используются показатели премирования, которые учитывают их усилия по улучшению качества выпускаемой продукции независимо от других результатов работы: отсутствие пропуска продукции с браком. Выполнение плана по профилактике брака, сокращение возвратов продукции с последующих операций и т. д.
Системы сдельной заработной платы.
Различают прямую индивидуальную, косвенно-сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и сдельно-премиальную системы оплаты .
Прямая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность работников и увеличении индивидуальной производительности труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции за сдельную расценку за единицу этой продукции.
Косвенно-сдельная система. В этом случае заработная плата рабочего находится в зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Данная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы и выработка основных рабочих. Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых зависит их оплата. При данной системе повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест и машин. Оплата труда рабочих может производиться тремя методами:
1. Заработная плата определяется по формуле: Рк = Тч х Чр х Нв, где Тч – часовая тарифная ставка вспомогательных рабочих; Чр – число обслуживаемых рабочих; Нв – норма выработки для обслуживания рабочего;
2. Общий заработок вспомогательного рабочего определяется путем умножения тарифного заработка за отработанное время на коэффициент выполнения нормы выработки в среднем по всем объектам, обслуживаемым этим рабочим;
3. Общий заработок определяется умножением коэффициента, характеризующего соотношение тарифных ставок, обслуживаемых ими рабочих, на фактический сдельный заработок обслуживаемых рабочих.
При бригадной форме организации и стимулирования труда косвенная сдельная система оплаты почти не применяется, так как все вспомогательные рабочие включаются в бригаду.
Сдельно-прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, - по повышенным расценкам. В этом случае заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому данная система вводится обычно временно (на 3 – 6 месяцев) на решающих участках основного производства, где сложилась неблагоприятная ситуация с выполнением плана производства продукции.
Аккордно-сдельная система. Размер оплаты труда при такой системе устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении и производительности труда и сокращении сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени, то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполненного объема работ. Эта система является, как правило, бригадной формой оплаты труда.
Сдельно-премиальная система. При использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных (количественных или качественных) показателей. В качестве показателей премирования рабочих используются:
- рост производительности труда;
- улучшение качества продукции, работ;
- освоение новой техники и технологии;
- снижение материальных затрат и т.д.
Рабочих. Занятых обслуживанием основного производства, премируют по показателям, непосредственно характеризующим улучшения качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования, бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментами, энергией, транспортными средствами и т.д.
- тесная (полная) зависимость уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемой по коллективным результатам работы(в этом качестве бестарифные системы принадлежат к классу коллективных систем оплаты труда);
ОАО «Сильвинит» – это горно-химическое предприятие, расположенное в городе Соликамске
Полное официальное наименование общества – Открытое Акционерное Общество «Сильвинит» - это современное горно-химическое предприятие и одно из крупнейших в мире производителей калийных удобрений. Широкая номенклатура выпускаемых солей позволяет удовлетворить самые различные требования потребителей, как в промышленности, так и в сельском хозяйстве.
Общий объем производства составляет 4230000 тонн в год. ОАО «Сильвинит» был создан 27.11 1992 года.
ОАО «Сильвинит» - юридическое лицо, в форме ОАО относится к коммерческим организациям, цель деятельности которых – извлечение прибыли.
ОАО «Сильвинит» имеет все необходимые специальные разрешения (лицензии) для осуществления видов деятельности, в том числе лицензии на добычу и переработку полезных ископаемых, в частности, лицензия на право пользования недрами.
Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а так же зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства визуальной идентификации.
К основным видам деятельности можно отнести производство хлористого калия, поваренной пищевой соли, обогащенного карналита, сложных калийно-магниевых удобрений, противогололёдных препаратов, газообразного кислорода.
Сегодня ОАО «Сильвинит» - это мощный промышленный комплекс, в состав которого входят три основные производственные подразделения, а именно СКРУ-1; 2; 3. Суммарная производственная мощность ОАО «Сильвинит» 2611,2 тысяч тонн калийных удобрений в год.
ОАО «Сильвинит» создан в целях насыщения потребительского рынка минеральными удобрениями.
В состав акционерного общества входят крупные производственные подразделения СКРУ-1, СКРУ-2, СКРУ-3 с комплексом горного производства, химико-технологических цехов, пунктов погрузки в железнодорожный и водный транспорт, машиностроительное управление.
Так же в состав «Сильвинита» входят объекты непромышленного характера: детские сады, санатории- профилактории, управление торговли и общественного питания (УТиОП), МПТЭМП, МП МТС. Каждое из этих подразделений имеет свою структуру. В связи с различным расположением рудоуправлений структура ОАО «Сильвинит» носит название «продуктовая департаментизация», т.е. все задачи тактического характера решаются на местах, а стратегическое управление осуществляется правлением АО и рядом функциональных служб: отдел маркетинга, снабжения, сбыта и др.
В структуре СКРУ-3 можно отменить наличие основных и вспомогательных цехов, так же таких отделов, как: финансовый отдел, бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел снабжения и ряд других.
Во главе рудоуправления стоит директор, который подчиняется генеральному директору ОАО «Сильвинит», это даёт значительные преимущества контроля над производством и качеством продукции.
Штат сотрудников ОАО «Сильвинит» составляет 10794 человека, из них руководителей и специалистов 2569 чел. Промышленно-производственный персонал 9919 чел., из них руководителей и специалистов 2271 человек.
Одним из структурных подразделений СКРУ-3 является отделение отгрузки готовой продукции. Начальной стадией получения готового продукта является добыча руды из шахты, затем руда поступает в отделение размола, где, достигнув определенной фракции, поступает на обогатительную фабрику, где путем фиотационного способа получается готовый продукт и после этого она поступает в отделение отгрузки готовой продукции, откуда отгружается потребителям.
Показатели деятельности предприятия за 2003 год:
· прибыль равна 696687 рублей;
· рентабельность равна 9,0 %.
1. Теоретическая часть
1.1 Принципы организации оплаты труда на предприятии.
Организация оплаты труда осуществляется в соответствии с несколькими основополагающими принципами.
Тарифные и бестарифные системы оплаты труда.
Тарифная система включает тарифную ставку, определяющую размер оплаты труда в час или за день, тарифную сетку, тарифно-квалификационные справочники.
Тарифная ставка (оклад) – фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы оплаты труда, определенной сложности за единицу времени. Тарифная ставка используется для расчета сдельных расценок с учетом норм выработки.
Тарификация работы – отнесение видов труда к тарифным разрядам или квалификационным категориям в зависимости от их сложности.
Тарифный разряд – величина, отражающая сложность труда и квалификацию работника. Тарификация работ и присвоение тарифных разрядов работникам производится на основе Единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий и профессий рабочих, Единого тарифно-квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих.
Выполнение простейших работ оплачивается по тарифной ставке рабочего 1 разряда. Тарифные ставки рабочих остальных разрядов превышают этот размер в зависимости от уровня квалификации их труда.
Бестарифная система оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы коллектива, к которому относится работник. При этой системе не устанавливается твердого оклада или тарифной ставки.
Оплата труда руководителей, специалистов и служащих производится на основе должностных окладов по соглашению сторон трудового договора в пропорции к средней заработной плате работников организации. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работы.
Минимальный размер оплаты труда.
В условиях рыночной экономики формы, система и размер оплаты труда работников, премии, надбавки, а так же другие виды доходов устанавливаются предприятием самостоятельно.
Предприятие обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда. Месячная оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже минимального месячного размера оплаты труда (МРОТ). МРОТ определяет низшую границу оплаты труда неквалифицированных работников при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. В МРОТ не включаются доплаты и надбавки, а так же премии и другие поощрительные или компенсационные выплаты.
В настоящее время МРОТ выполняет три основные функции:
- является государственной гарантией минимального размера оплаты труда;
- выполняет роль норматива при исчислении административных штрафов, налогов, сборов и иных платежей;
- служит критерием для определения размера пособий и компенсаций, выплачиваемых в соответствии с законодательством по социальной защите населения.
Труд работников оплачивается повременно, сдельно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы. Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год, другие формы материального поощрения.
Формы и системы заработной платы представляют собой способы установления зависимости величины заработной платы от количества и качества затраченного труда с помощью совокупности количественных и качественных показателей, отражающих результаты труда. Основное их назначение – обеспечение правильного соотношения между мерой труда и мерой его оплаты, а также повышение заинтересованности рабочих в эффективном труде.
1.2 Формы и системы оплаты труда.
Основными формами заработной платы являются повременная и сдельная формы оплаты.
При повременной оплате мерой труда является отработанное время, а заработок начисляется в соответствии с тарифной ставкой работника или окладом за фактически отработанное время. Заработная плата подсчитывается по формуле:
ЗП = ТС х РВ,
где ЗП – заработная плата; ТС – тарифная ставка присвоенного рабочему квалификационного разряда; РВ – фактически отработанное время.
При сдельной оплате мерой труда является выработанная рабочим продукция, и заработок зависит от количества и качества произведенной рабочим продукции, так как при данной системе заработная плата начисляется за каждую единицу продукции исходя из установленной сдельной расценки. Заработок рассчитывается по формуле:
ЗП = СР х ВП,
где ЗП – заработная плата рабочего; СР – сдельная расценка за единицу продукции; ВП – количество изготовленной продукции.
Системы повременной заработной платы.
Наибольшее распространение в современных условиях получили простая повременная и повременно-премиальная системы заработной платы.
Простая повременная система оплаты труда. В этом случае заработок рабочего определяется тарифной ставкой присвоенного ему разряда и количеством отработанного времени:
Зп = Тч х В,
где Зп – повременная заработная плата, руб.; Тч – часовая (дневная) тарифная ставка рабочего соответствующего разряда; В – фактически отработанное время. Часы (дни).
Если для рабочего-повременщика установлен твердый месячный оклад, то ему надо отработать полное количество часов по графику выходов в месяц. Если рабочий отработал неполный месяц, то заработная плата начисляется исходя их среднечасового или среднедневного оклада и фактически отработанного времени. При данной системе рабочий получает тарифную заработную плату при 100%-ном выполнении индивидуального задания. При неполном выполнении задания оплата пропорционально уменьшается, но при этом она не может быть ниже установленной минимальной заработной платы.
Повременно-премиальная система. В соответствии с данной системой рабочий сверх оплаты в соответствии с отработанным временем и тарифными ставками получает премию за обеспечение определенных количественных показателей. Эти показатели премирования должны точно учитываться и отражать особенности работы тех или иных рабочих. По каждому показателю в отдельности устанавливается размер премии в зависимости от его значения. Основные рабочие-повременщики премируются за выполнение производственных заданий и обеспечение качества выпускаемой продукции и работ. Рабочие-повременщики, занятые обслуживанием основного производства, премируются за достижение показателей, характеризующих улучшение качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования. Увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт и т.д. Для рабочих-контролеров используются показатели премирования, которые учитывают их усилия по улучшению качества выпускаемой продукции независимо от других результатов работы: отсутствие пропуска продукции с браком. Выполнение плана по профилактике брака, сокращение возвратов продукции с последующих операций и т. д.
Системы сдельной заработной платы.
Различают прямую индивидуальную, косвенно-сдельную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную и сдельно-премиальную системы оплаты .
Прямая индивидуальная система. При такой системе заработок рабочего непосредственно зависит от его выработки. Заработная плата начисляется в соответствии с количеством произведенной продукции по постоянным сдельным расценкам, что повышает заинтересованность работников и увеличении индивидуальной производительности труда. Заработок определяется путем умножения количества изготовленной продукции за сдельную расценку за единицу этой продукции.
Косвенно-сдельная система. В этом случае заработная плата рабочего находится в зависимости от выработки тех рабочих, которых он обслуживает. Данная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих, от которых в значительной степени зависят темп работы и выработка основных рабочих. Обязательным условием введения косвенной сдельной системы оплаты труда является возможность закрепления вспомогательных рабочих за определенным оборудованием или рабочими-сдельщиками, от выработки которых зависит их оплата. При данной системе повышается материальная заинтересованность вспомогательных рабочих в улучшении обслуживания рабочих мест и машин. Оплата труда рабочих может производиться тремя методами:
1. Заработная плата определяется по формуле: Рк = Тч х Чр х Нв, где Тч – часовая тарифная ставка вспомогательных рабочих; Чр – число обслуживаемых рабочих; Нв – норма выработки для обслуживания рабочего;
2. Общий заработок вспомогательного рабочего определяется путем умножения тарифного заработка за отработанное время на коэффициент выполнения нормы выработки в среднем по всем объектам, обслуживаемым этим рабочим;
3. Общий заработок определяется умножением коэффициента, характеризующего соотношение тарифных ставок, обслуживаемых ими рабочих, на фактический сдельный заработок обслуживаемых рабочих.
При бригадной форме организации и стимулирования труда косвенная сдельная система оплаты почти не применяется, так как все вспомогательные рабочие включаются в бригаду.
Сдельно-прогрессивная система. При данной системе выработка рабочего в пределах установленной нормы оплачивается по действующим на данной работе прямым сдельным расценкам, а вся дополнительная выработка, полученная сверх этой нормы, - по повышенным расценкам. В этом случае заработок рабочего растет быстрее, чем выработка, поэтому данная система вводится обычно временно (на 3 – 6 месяцев) на решающих участках основного производства, где сложилась неблагоприятная ситуация с выполнением плана производства продукции.
Аккордно-сдельная система. Размер оплаты труда при такой системе устанавливается за весь объем работы. Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих в целях усиления их материальной заинтересованности в повышении и производительности труда и сокращении сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения работы. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Расчет с рабочими производится после выполнения всех работ. Если выполнение аккордного задания требует длительного времени, то выплачивается аванс за текущий месяц с учетом выполненного объема работ. Эта система является, как правило, бригадной формой оплаты труда.
Сдельно-премиальная система. При использовании этой системы предусматривается выплата рабочему в дополнение к сдельному заработку, начисленному по расценкам, премии за достижение установленных индивидуальных или коллективных (количественных или качественных) показателей. В качестве показателей премирования рабочих используются:
- рост производительности труда;
- улучшение качества продукции, работ;
- освоение новой техники и технологии;
- снижение материальных затрат и т.д.
Рабочих. Занятых обслуживанием основного производства, премируют по показателям, непосредственно характеризующим улучшения качества их работы: обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции, улучшение коэффициента его использования, бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментами, энергией, транспортными средствами и т.д.
Бестарифные и смешанные системы
Антиподом тарифного выступает так называемый бестарифный (распределительный) вариант организации заработной платы на предприятии. Для него характерны следующие признаки:- тесная (полная) зависимость уровня оплаты труда работника с фондом заработной платы, начисляемой по коллективным результатам работы(в этом качестве бестарифные системы принадлежат к классу коллективных систем оплаты труда);
- присвоение каждому работнику постоянных коэффициентов, комплексно характеризующих его квалификационный уровень и определяющих его трудовой вклад в общие результаты труда по данным о предыдущей трудовой деятельности работника или группы работников, относимых к этому квалификационному уровню(своего рода «базовый» коэффициент трудового участия КТУ, применяемый в коллективных системах оплаты);
- присвоение каждому работнику КТУ в текущих результатах деятельности, дополняющего оценку его квалификационного уровня
Индивидуальная заработная плата каждого работника при бестарифном варианте представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы (фонде оплаты труда).
Помимо тарифных и бестарифных систем в качестве новых форм оплаты труда можно выделить смешанные системы, а в их числе – прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда, коллективной и индивидуальной организации заработной платы.
Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера этой сделки. Такой метод вполне приемлем, например, для работников подразделений сбыта. Внешнеэкономической службы предприятия и т.п.
Дилерский механизм предусматривает закупку работником части продукции предприятия за свой счет с последующей ее реализацией собственными усилиями работника. Иными словами, это – выплата заработной платы авансом в виде «натуры» с последующим перерасчетом.
Должностные оклады.
Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника.
- присвоение каждому работнику КТУ в текущих результатах деятельности, дополняющего оценку его квалификационного уровня
Индивидуальная заработная плата каждого работника при бестарифном варианте представляет собой его долю в заработанном всем коллективом фонде заработной платы (фонде оплаты труда).
Помимо тарифных и бестарифных систем в качестве новых форм оплаты труда можно выделить смешанные системы, а в их числе – прежде всего комиссионную форму оплаты труда и так называемый дилерский механизм. Смешанными эти системы называют по той причине, что они имеют признаки одновременно тарифных и бестарифных форм оплаты труда, коллективной и индивидуальной организации заработной платы.
Комиссионная форма предполагает оплату действий работника по заключению какой-либо сделки (договора) от лица предприятия в комиссионных процентах от суммарного размера этой сделки. Такой метод вполне приемлем, например, для работников подразделений сбыта. Внешнеэкономической службы предприятия и т.п.
Дилерский механизм предусматривает закупку работником части продукции предприятия за свой счет с последующей ее реализацией собственными усилиями работника. Иными словами, это – выплата заработной платы авансом в виде «натуры» с последующим перерасчетом.
Должностные оклады.
Для специалистов, служащих и руководителей используется система должностных окладов. Должностной оклад – абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Должностные оклады устанавливаются администрацией предприятия в соответствии с должностью и квалификацией работника.
2. Расчетная часть
2.1 Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих
Таблица № 1
Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих
2.1 Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих
Таблица № 1
Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих
| № п/п | Код должности | Наименование должности | Кол-во штатных единиц | Установл. Оклад | Премия % | Премия в рублях | Итого с премией | РК 15% | Итого с РК | Месячный ФЗП | Годовой ФЗП | ||
| 1 | 2500 | Отделение отгрузки готовой продукции СОФ | |||||||||||
| 1 | 24752 | Начальник | 1 | 7770 | 65 | 5050,50 | 12820,50 | 1923,08 | 14743,58 | 14743,58 | 176922,96 | ||
| 2 | 2475203 | Заместитель нач-ка | 1 | 5130 | 50 | 2565 | 7695 | 1154,25 | 8849,25 | 8849,25 | 106191 | ||
| 3 | 27866 | Энергетик | 1 | 4525 | 50 | 2262,50 | 6787,50 | 1018,13 | 7805,63 | 7805,63 | 93667,56 | ||
| 4 | 24110 | Механик | 1 | 4525 | 50 | 2262,50 | 6787,50 | 1018,13 | 7805,63 | 7805,63 | 93667,56 | ||
| 5 | 23796 | Мастер | 4 | 3400 | 30 | 1020 | 4420 | 663 | 5083 | 20332 | 243984 | ||
| 6 | 27755 | Экономист по труду | 1 | 2675 | 30 | 802,50 | 3477,50 | 521,63 | 3999,13 | 3999,13 | 47989,56 | ||
| ИТОГО: | 9 | 28025 | 13963 | 41988 | 6298,22 | 48286,22 | 63535,22 | 762422,64 | |||||
Всего 9
В том числе
руководителей 6
Расчет премии (оклад · премия (%))
1) 7770 · 65% = 5050,50
2) 5130 · 50% = 2565
3) 4525 · 50% = 2262,50
4) 4525 · 50% = 2262,50
5) 3400 · 30% = 1020
6) 2675 · 30% = 802,50
Расчет итога с премией (оклад + премия).
1) 7770 + 5050,50 = 12820,50
2) 5130 + 2565 = 7695
3) 4525 + 2262,50 = 6787,50
4) 4525 + 2262,50 = 6787,50
5) 3400 + 1020 = 4420
6) 2675 + 802,50 = 3477,50
Расчет РК (итог с премией · РК (15%)).
1) 12820,50 · 15% = 1923,08
2) 7695 · 15% = 1154,25
3) 6787,50 · 15% = 1018,13
4) 6787,50 · 15% = 1018,13
5) 4420 · 15% = 663
6) 3477,50 · 15% = 521,63
Расчет итога с РК (итого с премией + РК)
1) 12820,50 + 1923,08 = 14743,58
2) 7695 + 1154,25 = 8849,25
3) 6787,50 + 1018,13 = 7805,63
4) 6787,50 + 1018,13 = 7805,63
5) 4420 + 663 = 5083
6) 3477,50 + 521,63 = 3999,13
Расчет месячного фонда З/П ( итог с РК · кол-во штатных единиц)
1) 14743,58 · 1 = 14743,58
2) 8849,25 · 1 = 8849,25
3) 7805,63 · 1 = 7805,63
4) 7805,63 · 1 = 7805,63
5) 5083 · 4 = 20332
6) 3999,13 · 1 = 3999,13
Расчет годового фонда З/П ( месячный фонд З/П · 12 мес.)
1) 14743,58 · 12 = 176922,96
2) 8849,25 · 12 = 106191
3) 7805,63 · 12 = 93667,56
4) 7805,63 · 12 = 93667,56
5) 20332 · 12 = 243984
6) 3999,13 · 12 = 47989,56
Расчет общего итога штатного расписания за месяц.
14743,58 + 8849,25 + 7805,63 + 7805,63 + 20332 + 3999,13 = 63535,22
Расчет общего итога штатного расписания за год.
176922,96 + 106191 + 93667,56 + 93667,56 + 243984 + 47989,56 = 762422,64
Расчет среднемесячной З/П работника ИТР (годовой ФЗП / кол-во штатных единиц / 12).
762422,64 / 9 / 12 = 7059,47
В том числе
руководителей 6
Специалистов(ИТР) 3
Расчеты.Расчет премии (оклад · премия (%))
1) 7770 · 65% = 5050,50
2) 5130 · 50% = 2565
3) 4525 · 50% = 2262,50
4) 4525 · 50% = 2262,50
5) 3400 · 30% = 1020
6) 2675 · 30% = 802,50
Расчет итога с премией (оклад + премия).
1) 7770 + 5050,50 = 12820,50
2) 5130 + 2565 = 7695
3) 4525 + 2262,50 = 6787,50
4) 4525 + 2262,50 = 6787,50
5) 3400 + 1020 = 4420
6) 2675 + 802,50 = 3477,50
Расчет РК (итог с премией · РК (15%)).
1) 12820,50 · 15% = 1923,08
2) 7695 · 15% = 1154,25
3) 6787,50 · 15% = 1018,13
4) 6787,50 · 15% = 1018,13
5) 4420 · 15% = 663
6) 3477,50 · 15% = 521,63
Расчет итога с РК (итого с премией + РК)
1) 12820,50 + 1923,08 = 14743,58
2) 7695 + 1154,25 = 8849,25
3) 6787,50 + 1018,13 = 7805,63
4) 6787,50 + 1018,13 = 7805,63
5) 4420 + 663 = 5083
6) 3477,50 + 521,63 = 3999,13
Расчет месячного фонда З/П ( итог с РК · кол-во штатных единиц)
1) 14743,58 · 1 = 14743,58
2) 8849,25 · 1 = 8849,25
3) 7805,63 · 1 = 7805,63
4) 7805,63 · 1 = 7805,63
5) 5083 · 4 = 20332
6) 3999,13 · 1 = 3999,13
Расчет годового фонда З/П ( месячный фонд З/П · 12 мес.)
1) 14743,58 · 12 = 176922,96
2) 8849,25 · 12 = 106191
3) 7805,63 · 12 = 93667,56
4) 7805,63 · 12 = 93667,56
5) 20332 · 12 = 243984
6) 3999,13 · 12 = 47989,56
Расчет общего итога штатного расписания за месяц.
14743,58 + 8849,25 + 7805,63 + 7805,63 + 20332 + 3999,13 = 63535,22
Расчет общего итога штатного расписания за год.
176922,96 + 106191 + 93667,56 + 93667,56 + 243984 + 47989,56 = 762422,64
Расчет среднемесячной З/П работника ИТР (годовой ФЗП / кол-во штатных единиц / 12).
762422,64 / 9 / 12 = 7059,47
Таблица № 2
Расчет штатного расписания рабочих
Расчет штатного расписания рабочих
| № п/п | Код профессии | Наименование профессии | Разряд | Кол-во штатной единицы | Тарифная ставка | Премия в % | Кол-во отработ. часов в день | Тариф за смену | Кол-во отработ. дней в месяц | Тариф за месяц | Премия | Итого с премией | РК 15% | Итого с РК | Месяч-ный ФЗП | Годовой ФЗП | ||
| 2 | 2501 | Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /технологический персонал/ | ||||||||||||||||
| 1 | 13800222 | Машинист кратцера | 3 | 9 | 13 | 40 | 8 | 104 | 20 | 2080 | 832 | 2912 | 437 | 3349 | 30141 | 361692 | ||
| 2 | 19213222 | Транспор- тёрщик | 2 | 16 | 11,96 | 35 | 8 | 95,68 | 21 | 2009,28 | 703,25 | 2712,53 | 407 | 3119,53 | 49912,48 | 598949,76 | ||
| 3 | 11289222 | Бункеровщик | 3 | 24 | 13 | 40 | 8 | 104 | 22 | 2288 | 915 | 3203 | 480 | 3683 | 88392 | 1060704 | ||
| 4 | 11289222 | Бункеровщик | 3 | 9 | 13 | 40 | 8 | 104 | 22 | 2288 | 915 | 3203 | 480 | 3683 | 33147 | 397764 | ||
| ИТОГО: | 58 | |||||||||||||||||
| 3 | 2503 | Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /дежурный персонал/ | ||||||||||||||||
| 1 | 18559222 | Слесарь- ремонтник | 4 | 4 | 13,96 | 40 | 8 | 111,68 | 20 | 2233,60 | 893 | 3126,60 | 469 | 3595,60 | 14382,40 | 172588,80 | ||
| 2 | 19861222 | Электромон-тер по ремон. электрообор. | 4 | 4 | 13,96 | 40 | 8 | 111,68 | 21 | 2345,28 | 938 | 3283,28 | 492 | 3775,28 | 15101,12 | 181213,44 | ||
| ИТОГО: | 8 | |||||||||||||||||
| 4 | 2502 | Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /ремонтный персонал/ | ||||||||||||||||
| 1 | 18559222 | Слесарь- ремонтник | 5 | 5 | 16,14 | 50 | 8 | 129,12 | 22 | 2840,64 | 1420,32 | 4260,96 | 639 | 4899,96 | 24499,80 | 293997,66 | ||
| 2 | 18559222 | Слесарь- ремонтник | 4 | 1 | 13,96 | 50 | 8 | 111,68 | 22 | 2456,96 | 1228,48 | 3685,44 | 553 | 4238,44 | 4238,44 | 50861,28 | ||
| 3 | 19756222 | Электрога- зосварщик | 5 | 1 | 16,14 | 50 | 8 | 129,12 | 22 | 2840,64 | 1420,32 | 4260,96 | 639 | 4899,96 | 4899,96 | 58799,52 | ||
| 4 | 19756222 | Электрога- зосварщик | 4 | 1 | 13,96 | 50 | 8 | 111,68 | 22 | 2456,96 | 1228,48 | 3685,44 | 553 | 4238,44 | 4238,44 | 50861,28 | ||
| 5 | 19861222 | Электромон-тер по ремон. электрообор. | 6 | 1 | 17,66 | 50 | 8 | 141,28 | 22 | 3108,16 | 1554,08 | 4662,24 | 699 | 5361,24 | 5361,24 | 64334,88 | ||
| 6 | 19861222 | Электромон-тер по ремон. электрообор. | 5 | 2 | 16,14 | 50 | 8 | 129,12 | 21 | 2711,52 | 1355,76 | 4067,28 | 610 | 4677,28 | 9354,56 | 112254,72 | ||
| 7 | 19861222 | Электромон-тер по ремон. электрообор. | 4 | 2 | 13,96 | 50 | 8 | 111,68 | 21 | 2345,28 | 1172,64 | 3517,92 | 528 | 4045,92 | 8091,84 | 97102,08 | ||
| 8 | 19861222 | Электромон-тер по ремон. электрообор. | 3 | 1 | 13 | 50 | 8 | 104 | 22 | 2288 | 1144 | 3432 | 515 | 3947 | 3947 | 47364 | ||
| ИТОГО: | 14 | |||||||||||||||||
| 5 | 2504 | Отделение отгрузки готовой продукции СОФ /вспомогательный персонал/ | ||||||||||||||||
| 1 | 12759221 | Кладовщик | 1 | 1915 | 10 | 191,50 | 2106,50 | 316 | 2422,50 | 2422,50 | 29070 | |||||||
| 2 | 17547221 | Рабочий производст- венных бань | 4 | 1595 | 10 | 159,50 | 1754,50 | 263 | 2017,50 | 8070 | 96840 | |||||||
| ИТОГО | 5 | |||||||||||||||||
Всего 85 человек, в том числе:
2 разряд – 16
3 разряд – 43
4 разряд – 12
5 разряд – 8
6 разряд – 1
оклад 5
2 разряд – 16
3 разряд – 43
4 разряд – 12
5 разряд – 8
6 разряд – 1
оклад 5
Расчеты.
Расчет тарифа за смену (количество отработанных часов в день · тарифную ставку).
1) 8 · 13 = 104
2) 8 · 11.96 = 95,68
3) 8 · 13 = 104
4) 8 · 13 = 104
1) 8 · 13,96 = 111,68
2) 8 · 13,96 = 111,68
1) 8 · 16,14 = 129,12
2) 8 · 13,96 = 111,68
3) 8 · 16,14 = 129,12
4) 8 · 13,96 = 111,68
5) 8 · 17,66 = 141,28
6) 8 · 16,14 = 129,12
7) 8 · 13,96 = 111,68
8) 8 · 13 = 104
Расчет тарифа за месяц (тариф за смену · количество отработанных дней за месяц).
1. 104 · 20 = 2080
2. 95,68 · 21 = 2009,28
3. 104 · 22 = 2288
4. 104 · 22 = 2288
1. 111,68 · 20 = 2233,60
2. 111,68 · 21 = 2345,28
1. 129,12 · 22 = 2840,64
2. 111,68 · 22 = 2456,96
3. 129,12 · 22 = 2840,64
4. 111,68 · 22 = 2456,96
5. 141,28 · 22 = 3108,16
6. 129,12 · 21 = 2711,52
7. 111,68 · 21 = 2345,28
8. 104 · 22 = 2288
Расчет премии (тариф за месяц оклад + премия %)
1. 2080 · 40% = 832
2. 2009,28 · 35% = 703,25
3. 2288 · 40% = 915
4. 2288 · 40% = 915
1. 2233,60 · 40% = 893
2. 2345,28 · 40% = 938
1. 2840,64 · 50% = 1420,32
2. 2456,96 · 50% = 1228,48
3. 2840,64 · 50% = 1420,32
4. 2456,96 · 50% = 1228,48
5. 3108,16 · 50% = 1554,08
6. 2711,52 · 50% = 1355,76
7. 2345,28 · 50% = 1172,64
8. 2288 · 50% = 1144
1. 1915 · 10% = 191,50
2. 1595 · 10% = 159,50
Итог с премией (тариф за месяц оклад + премия).
1. 2080 + 832 = 2912
2. 2009,28 + 703,25 = 2712,53
3. 2288 + 915 = 3203
4. 2288 + 915 = 3203
1. 2233,60 + 893 = 3126,60
2. 2345,28 + 938 = 3283,28
1. 2840,64 + 1420,32 = 4260,96
2. 2456,96 + 1228,48 = 3685,44
3. 2840,64 + 1420,32 = 4260,96
4. 2456,96 + 1228,48 = 3685,44
5. 3108,16 + 1554,08 = 4662,24
6. 2711,52 + 1355,76 = 4067,28
7. 2345,28 + 1172,64 = 3517,92
8. 2288 + 1144 = 3432
1. 1915 + 191,50 = 2106,50
2. 1595 + 159,50 = 1754,50
Расчет РК (итог с премией · 15%)
1. 2912 · 15% = 437
2. 2712,53 · 15% = 407
3. 3203 · 15% = 480
4. 3203 · 15% = 480
1. 3126,60 · 15% = 469
2. 3283,28 · 15% = 492
1. 4260,96 · 15% = 639
2. 3685,44 · 15% = 553
3. 4260,96 · 15% = 639
4. 3685,44 · 15% = 553
5. 4662,24 · 15% = 699
6. 4067,28 · 15% = 610
7. 3517 · 15% = 528
8. 3432 · 15% = 515
1. 2106,50 · 15% = 316
2. 1754,50 · 15% = 263
Итог с РК (итог с премией + РК)
1.2912 + 437 = 3349
2.2712,53 + 407 = 3119,53
3.3203 + 480 = 3683
4.3203 + 480 = 3683
1. 3126,60 + 469 = 3595,60
2. 3283,28 + 492 = 3775,28
1. 4260,96 + 639 = 4899,96
2. 3685,44 + 553 = 4238,44
3. 4260,96 + 639 = 4899,96
4. 3685,44 + 553 = 4238.44
5. 4662,24 + 699 = 5361,24
6. 4067,28 + 610 = 4677,28
7. 3517,92 + 528 = 4045,92
8. 3432 + 515 = 3947
1. 2106,50 + 316 = 2422,50
2. 1754,50 + 263 = 2017,50
Расчет месячного фонда заработной платы (итог с РК · количество штатных единиц).
1. 3349 · 9 = 30141
2. 3119,53 · 16 = 49912,48
3. 3683 · 24 = 88392
4. 3683 · 9 = 33147
1. 3595,60 · 4 = 14382,40
2. 3775,28 · 4 = 15101,12
1. 4899,96 · 5 = 24499,80
2. 4238,44 · 1 = 4238,44
3. 4899,96 · 1 = 4899,96
4. 4238,44 · 1 = 4238,44
5. 5361,24 · 1 = 5361,24
6. 4677,28 · 2 = 9354,56
7. 4045 · 2 = 8091,84
8. 3947 · 1 = 3947
1. 2422,50 · 1 = 2422,50
2. 2017,50 · 4 = 8070
Расчет годового фонда заработной платы (месячный фонд заработной платы · 12 месяцев)
1. 30141 · 12 = 361692
2. 49912,48 · 12 = 598949,76
3. 88392 · 12 = 1060704
4. 33147 · 12 = 397764
1. 14382,40 · 12 = 172588,80
2. 15101,12 · 12 = 181213,44
1. 24499,80 · 12 = 293997,60
2. 4238,44 · 12 = 50861.28
3. 4899,96 · 12 = 58799,52
4. 4238,44 · 12 = 50861,28
5. 5361,24 · 12 = 64334,88
6. 9354,56 · 12 = 112254,72
7. 8091,84 · 12 = 97102,08
8. 3947 · 12 = 47364
1. 2422,50 · 12 = 29070
2. 8070 · 12 = 96840
Расчет общего итога штатного расписания за месяц.
30141 + 49912,48 + 88392 + 33147 + 14382,40 + 15101,12 + 24499,80 + 4238,44 + 4899.96 + 4238,44 + 5361,24 + 9354,56 + 8091,84 + 3947 + 2422,50 + 8070 = 306199,78.
Расчет общего итога штатного расписания за год.
361692 + 598949,76 + 1060704 + 397764 + 172588,80 + 181213,44 + 293997,60 + 50861,28 + 58799,52 + +50861,28 + 64334,88 + 112254,72 + 97102,08 + 47364 + 29070 + 96840 = 3674397,36.
Расчет среднемесячной заработной платы рабочего (годовой ФЗП/ количество штатных единиц/12)
3674396,90 / 85 / 12 = 3602,35 рублей.
2.3 Описание положения о премировании
За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются поощрения в виде премий.
Под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения за достигнутые успехи, выполнение обязательств и стимулирования дальнейшего их возрастания.
Общий порядок премирования работников устанавливается коллективным договором, заключенным между администрацией и трудовым коллективом. В положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия премирования; размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников; источник премирования.
По результатам работы за определенный период (месяц, квартал) бухгалтерией или другим структурным подразделением предприятия, которому это вменено в обязанность, определяется размер средств, направляемых для премирования работников цехов, участков, отделов и других подразделений предприятия.
Затем, исходя из этой суммы средств и учитывая конкретный вклад каждого работающего, определяется величина премий.
ПРИЛОЖЕНИЕ
_______ № __4__
г. Соликамск
к ПОЛОЖЕНИЮ
о выплате премии рабочим Соликамского
калийного рудоуправления № 3 за основные
результаты хозяйственной деятельности
Таблица № 3
Показатели премирования
ОТДЕЛЕНИЕ ОТГРУЗКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
СИЛЬВИНИТОВОЙ ОБОГАТИТЕЛЬНОЙ ФАБРИКИ
Расчет тарифа за смену (количество отработанных часов в день · тарифную ставку).
1) 8 · 13 = 104
2) 8 · 11.96 = 95,68
3) 8 · 13 = 104
4) 8 · 13 = 104
1) 8 · 13,96 = 111,68
2) 8 · 13,96 = 111,68
1) 8 · 16,14 = 129,12
2) 8 · 13,96 = 111,68
3) 8 · 16,14 = 129,12
4) 8 · 13,96 = 111,68
5) 8 · 17,66 = 141,28
6) 8 · 16,14 = 129,12
7) 8 · 13,96 = 111,68
8) 8 · 13 = 104
Расчет тарифа за месяц (тариф за смену · количество отработанных дней за месяц).
1. 104 · 20 = 2080
2. 95,68 · 21 = 2009,28
3. 104 · 22 = 2288
4. 104 · 22 = 2288
1. 111,68 · 20 = 2233,60
2. 111,68 · 21 = 2345,28
1. 129,12 · 22 = 2840,64
2. 111,68 · 22 = 2456,96
3. 129,12 · 22 = 2840,64
4. 111,68 · 22 = 2456,96
5. 141,28 · 22 = 3108,16
6. 129,12 · 21 = 2711,52
7. 111,68 · 21 = 2345,28
8. 104 · 22 = 2288
Расчет премии (тариф за месяц оклад + премия %)
1. 2080 · 40% = 832
2. 2009,28 · 35% = 703,25
3. 2288 · 40% = 915
4. 2288 · 40% = 915
1. 2233,60 · 40% = 893
2. 2345,28 · 40% = 938
1. 2840,64 · 50% = 1420,32
2. 2456,96 · 50% = 1228,48
3. 2840,64 · 50% = 1420,32
4. 2456,96 · 50% = 1228,48
5. 3108,16 · 50% = 1554,08
6. 2711,52 · 50% = 1355,76
7. 2345,28 · 50% = 1172,64
8. 2288 · 50% = 1144
1. 1915 · 10% = 191,50
2. 1595 · 10% = 159,50
Итог с премией (тариф за месяц оклад + премия).
1. 2080 + 832 = 2912
2. 2009,28 + 703,25 = 2712,53
3. 2288 + 915 = 3203
4. 2288 + 915 = 3203
1. 2233,60 + 893 = 3126,60
2. 2345,28 + 938 = 3283,28
1. 2840,64 + 1420,32 = 4260,96
2. 2456,96 + 1228,48 = 3685,44
3. 2840,64 + 1420,32 = 4260,96
4. 2456,96 + 1228,48 = 3685,44
5. 3108,16 + 1554,08 = 4662,24
6. 2711,52 + 1355,76 = 4067,28
7. 2345,28 + 1172,64 = 3517,92
8. 2288 + 1144 = 3432
1. 1915 + 191,50 = 2106,50
2. 1595 + 159,50 = 1754,50
Расчет РК (итог с премией · 15%)
1. 2912 · 15% = 437
2. 2712,53 · 15% = 407
3. 3203 · 15% = 480
4. 3203 · 15% = 480
1. 3126,60 · 15% = 469
2. 3283,28 · 15% = 492
1. 4260,96 · 15% = 639
2. 3685,44 · 15% = 553
3. 4260,96 · 15% = 639
4. 3685,44 · 15% = 553
5. 4662,24 · 15% = 699
6. 4067,28 · 15% = 610
7. 3517 · 15% = 528
8. 3432 · 15% = 515
1. 2106,50 · 15% = 316
2. 1754,50 · 15% = 263
Итог с РК (итог с премией + РК)
1.2912 + 437 = 3349
2.2712,53 + 407 = 3119,53
3.3203 + 480 = 3683
4.3203 + 480 = 3683
1. 3126,60 + 469 = 3595,60
2. 3283,28 + 492 = 3775,28
1. 4260,96 + 639 = 4899,96
2. 3685,44 + 553 = 4238,44
3. 4260,96 + 639 = 4899,96
4. 3685,44 + 553 = 4238.44
5. 4662,24 + 699 = 5361,24
6. 4067,28 + 610 = 4677,28
7. 3517,92 + 528 = 4045,92
8. 3432 + 515 = 3947
1. 2106,50 + 316 = 2422,50
2. 1754,50 + 263 = 2017,50
Расчет месячного фонда заработной платы (итог с РК · количество штатных единиц).
1. 3349 · 9 = 30141
2. 3119,53 · 16 = 49912,48
3. 3683 · 24 = 88392
4. 3683 · 9 = 33147
1. 3595,60 · 4 = 14382,40
2. 3775,28 · 4 = 15101,12
1. 4899,96 · 5 = 24499,80
2. 4238,44 · 1 = 4238,44
3. 4899,96 · 1 = 4899,96
4. 4238,44 · 1 = 4238,44
5. 5361,24 · 1 = 5361,24
6. 4677,28 · 2 = 9354,56
7. 4045 · 2 = 8091,84
8. 3947 · 1 = 3947
1. 2422,50 · 1 = 2422,50
2. 2017,50 · 4 = 8070
Расчет годового фонда заработной платы (месячный фонд заработной платы · 12 месяцев)
1. 30141 · 12 = 361692
2. 49912,48 · 12 = 598949,76
3. 88392 · 12 = 1060704
4. 33147 · 12 = 397764
1. 14382,40 · 12 = 172588,80
2. 15101,12 · 12 = 181213,44
1. 24499,80 · 12 = 293997,60
2. 4238,44 · 12 = 50861.28
3. 4899,96 · 12 = 58799,52
4. 4238,44 · 12 = 50861,28
5. 5361,24 · 12 = 64334,88
6. 9354,56 · 12 = 112254,72
7. 8091,84 · 12 = 97102,08
8. 3947 · 12 = 47364
1. 2422,50 · 12 = 29070
2. 8070 · 12 = 96840
Расчет общего итога штатного расписания за месяц.
30141 + 49912,48 + 88392 + 33147 + 14382,40 + 15101,12 + 24499,80 + 4238,44 + 4899.96 + 4238,44 + 5361,24 + 9354,56 + 8091,84 + 3947 + 2422,50 + 8070 = 306199,78.
Расчет общего итога штатного расписания за год.
361692 + 598949,76 + 1060704 + 397764 + 172588,80 + 181213,44 + 293997,60 + 50861,28 + 58799,52 + +50861,28 + 64334,88 + 112254,72 + 97102,08 + 47364 + 29070 + 96840 = 3674397,36.
Расчет среднемесячной заработной платы рабочего (годовой ФЗП/ количество штатных единиц/12)
3674396,90 / 85 / 12 = 3602,35 рублей.
2.3 Описание положения о премировании
За образцовое выполнение трудовых обязанностей, повышение производительности труда, улучшение качества продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются поощрения в виде премий.
Под премированием следует понимать выплату работникам денежных сумм сверх основного заработка в целях поощрения за достигнутые успехи, выполнение обязательств и стимулирования дальнейшего их возрастания.
Общий порядок премирования работников устанавливается коллективным договором, заключенным между администрацией и трудовым коллективом. В положении о премировании должны быть предусмотрены: показатели и конкретные условия премирования; размеры, шкала и сроки премирования; круг премируемых работников; источник премирования.
По результатам работы за определенный период (месяц, квартал) бухгалтерией или другим структурным подразделением предприятия, которому это вменено в обязанность, определяется размер средств, направляемых для премирования работников цехов, участков, отделов и других подразделений предприятия.
Затем, исходя из этой суммы средств и учитывая конкретный вклад каждого работающего, определяется величина премий.
ПРИЛОЖЕНИЕ
_______ № __4__
г. Соликамск
к ПОЛОЖЕНИЮ
о выплате премии рабочим Соликамского
калийного рудоуправления № 3 за основные
результаты хозяйственной деятельности
Таблица № 3
Показатели премирования
ОТДЕЛЕНИЕ ОТГРУЗКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ
СИЛЬВИНИТОВОЙ ОБОГАТИТЕЛЬНОЙ ФАБРИКИ
| № п/п | Наименование профессии | Размер премии, % | За выполнение установленного напряженного плана, % |
| Технологический персонал | |||
| 1. | Машинист кратцера, бункеровщик | 40 | 5 |
| 2. | Транспортерщик | 35 | 5 |
| 3. | Бункеровщик (на работах по взвешиванию вагонов) | 40 | 5 |
| Дежурный персонал | |||
| 4. | Слесарь-ремонтник, электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования | 40 | 5 |
| 5. | Слесарь-ремонтник, электрогазосварщик, электромонтер по ремонту и обслуживанию оборудования | 50 | 15 |
| Вспомогательный персонал | |||
| 6. | Кладовщик | 10 | |
| 7. | Рабочий производственных бань | 10 | |
| 8. | Комбайнер (1 бригада) | 35 | |
| 9. | Комбайнер (2 бригада) | 40 | |
| 10. | Комбайнер (3 бригада) | 45 | |
| 11. | Комбайнер (4 бригада) | 35 | |
Расчет повременных заработков.
1. Слесарь-ремонтник отработал в месяце 160 часов, часовая тарифная ставка 13,96 руб. Премия за месяц 40 %. Начислить з/пл работнику.
1) 160 * 13,96 = 233,60 (руб.) – простая повременная з/пл
2) 2233,60 * 40% = 893 (руб.) – сумма премии
3) 2233,60 + 893 = 3126,60 (руб.) – прост. поврем. + премия
4) 3126,60 * 15% = 469 (руб.) – сумма РК
5) 3126,60 + 469 = 3595,60 (руб.) – начисленная з/пл
2. Электрогазосварщик отработал в месяц 176 часов, часовая тарифная ставка 16,14 руб. Премия за месяц 50%. Начислить з/пл работнику.
1) 176 * 16,14 = 2840,64 (руб.) – простая повременная з/пл
2) 2840,64 * 50% = 1420 (руб.) – сумма премии
3) 2840,64 + 1420 = 4260,64 (руб.) - прост. поврем. + премия
4) 4260,64 * 15% = 639 (руб.) - сумма РК
5) 4260,64 + 639 = 4899,64 (руб.) - начисленная з/пл
Таблица № 4
Распределение фонда оплаты труда между рабочими бригады
| № п/п | Специальность | Тарифный разряд | Отработанно часов | КТУ | Тарифная ставка | Тариф с учетом КТУ | З/пл. |
| 1 | Комбайнер | V | 129 | 1.0 | 23 | 2967-00 | 12455.90 |
| 2 | Комбайнер | VI | 132 | 0.9 | 20 | 2376-00 | 9974.80 |
| 3 | Комбайнер | IV | 130 | 1.1 | 25 | 3575-00 | 15008.40 |
| 4 | Комбайнер | V | 136 | 1.0 | 22 | 2992-00 | 12560.90 |
| Итого: | - | - | - | - | 11910-00 | 50000 |
Заключение
Организация труда – это совокупность мероприятий, предусматривающих наиболее рациональное соединение рабочей силы со средствами производства. Нормирование труда может проводиться аналитическими и суммарными методами.
Заработная плата выполняет функции: воспроизводственную, стимулирующую (мотивационную), социальную, учетную. В современных условиях применяется как тарифная, так и бестарифная оплата труда. Существуют две формы оплаты труда: сдельная и повременная, которые находят отражение в разновидностях систем оплаты труда.
Список литературы
1. Васильева Н. А., Матеуш Т. А., Миронов М. Г., Экономика предприятия: Пособие для сдачи экзамена. – М.: Юрайт-Издат, 2006. – 191 с. – (Хочу все сдать!)
2. Сергеев И. В., Экономика предприятия: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы статистика, 2001.- 304 с.: ил.
