Курсовая на тему Статистический анализ трудовых ресурсов райпо
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2014-11-27Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
БУРЯТСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ
имени В.Р, Филиппова
КАФЕДРА СТАТИСТИКИ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Статистике»
на тему:
«___________________________________________________________»
на материалах_____________________________________
Выполнил(а): студент(ка)___________________группа______________
Ф.И.О_______________________________________________________
Проверил:____________________________________________________
(должность, ф.и.о. преподавателя)
Оценка______________________(подпись)________________________
Улан-Удэ – 200__г.
Содержание:
Введение
Глава 1 Теоретические основы экономико-статистического анализа трудовых ресурсов
1.1 Понятие, классификация и оценка трудовых ресурсов
1.2 Методика проведения статистического анализа трудовых ресурсов
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика Райпо
2.1 Организационная характеристика
2.2 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования
2.3 Финансовые результаты хозяйственной деятельности райпо
Глава 3 Статистический анализ трудовых ресурсов
3.1 Статистический анализ и использование трудовых ресурсов
3.2 Статистическая оценка и прогнозирование состояния и использования трудовых ресурсов
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Приложения
Введение
Проводимая в стране экономическая реформа привела к существенному сокращению объемов производства сельскохозяйственной продукции, уменьшению количества рабочих мест и потребности в рабочей силе.
Обеспечение предприятий и организаций необходимыми трудовыми ресурсами и их рациональное использование являются важными условиями интенсификации сельского хозяйства и увеличения производства сельскохозяйственной продукции.
Особое значение вопрос использования рабочей силы имеет в торговле, где надо обеспечить занятостью в общественном производстве не минимально необходимое число работников, а весь наличный состав трудоспособных членов райпо.
По мере интенсификации сельского хозяйства все больше работ выполняется механизмами, но и при комплексной механизации люди, осуществляющие производство материальных благ, являются главной производительной силой.
На сельскохозяйственных предприятиях потребности в рабочей силе резко возрастают в весенне-летний период. Особенно высока эта потребность в хозяйствах, занимающихся возделыванием сельского хозяйства культур с низким уровнем механизации работ.
А в осенне-зимний период наоборот большинство работников сельского хозяйства особенно отрасли растениеводства не обеспечены работой.
Основными задачами статистики трудовых ресурсов являются:
- собирание, разработка и анализ данных о численности, составе и движении рабочей силы в райпо и других сельского хозяйства предприятиях;
- изучение использования рабочей силы.
При анализе трудовых ресурсов решаются следующие задачи:
1. Как обеспечено предприятие рабочей силой в количественном и качественном соотношении
2. Обеспечение наибольшей рациональной занятости трудовых ресурсов
3. Повышение производительности труда
4. Осуществление необходимых мероприятий по более полному использованию фонда рабочего времени.
В производимых исследованиях я использовала: метод динамических рядов, корреляционный метод.
При написании курсовой работы мною были использованы следующие материалы: годовые отчёты за 2005, 2006 и 2007 года.
Проведем экономико-статистический анализ использования трудовых ресурсов на примере Райпо, расположенного в Прибайкальском Районе.
Глава 1 Теоретические основы экономико-статистического анализа трудовых ресурсов
1.1 Понятие трудовых ресурсов предприятия
К трудовым ресурсам относится та часть трудоспособного населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли[1].
Трудовые ресурсы включают в себя как занятое, так и незанятое в экономике трудоспособное население. Трудоспособное население - это совокупность лиц, преимущественно в рабочем возрасте, способных по своим психофизическим данным к участию в производственном процессе. Численность трудовых ресурсов охватывает две категории лиц. Первая - трудоспособное население в трудоспособном возрасте. Вторая - работающее население вне пределов трудоспособного возраста. Первая категория лиц определяется посредством вычитания из численности населения в трудоспособном возрасте неработающих инвалидов 1 и 2 групп, а также неработающих лиц, получивших пенсию на льготных условиях. Численность второй категории населения определяется численностью работающих подростков (до 16 лет) и работающих пенсионеров.
Различают трудовые ресурсы потенциальные и фактически используемые. Последние характеризуют реальное функционирование трудового потенциала трудоспособного населения. Трудовые ресурсы заняты в различных секторах и отраслях народного хозяйства.
Трудовые ресурсы как экономическая категория выражают экономические отношения, складывающиеся в обществе на определенном этапе его развития в процессе производства, распределения, перераспределения и использования трудоспособного населения в экономике страны.
Трудовые ресурсы обладают количественной и качественной определенностью. В совокупности они предопределяют трудовой потенциал общества, который, в свою очередь, имеет количественный и качественный аспект.
Количественный аспект характеризуется следующими параметрами:
- общей численностью трудоспособного населения;
- количеством рабочего времени, которое отрабатывает работающее население при сложившимся уровне производительности и интенсивности труда.
Качественный аспект трудового потенциала определяется такими показателями:
- состоянием здоровья, физической дееспособностью трудоспособного населения;
- качеством трудоспособного населения с точки зрения уровня общеобразовательной и профессионально-квалификационной подготовки трудоспособного населения.
Количественный аспект трудового потенциала отражает его экстенсивную составляющую, а качественный аспект - интенсивную составляющую.
Понятие «трудовые ресурсы» шире понятия «экономически активное население», так как трудовые ресурсы включают учащихся трудоспособного возраста, домохозяек и всех остальных граждан, которые, не являясь безработными, не заняты в хозяйстве страны.
Формирование трудовых ресурсов – это процесс их непрерывного воспроизводства, возобновления их численности.
Использование трудовых ресурсов предполагает их распределения и эффективность применения их труда. Распределение происходит по видам занятости на занятых и незанятых, в свою очередь занятые распределяются по отраслям, по режимам труда, по территории страны, по полу, возрасту, уровню образования и здоровья, а также по видам экономической деятельности:
- наемные работники; - работодатели; - лица, работающие за свой счет; - члены производственных кооперативов; - работники, не классифицируемые по статусу.
1.2 Методика проведения статистического анализа трудовых ресурсов
В современных условиях особое значение имеет анализ обеспеченности предприятия кадрами, призванный не только оценивать степень укомплектованности предприятия работниками соответствующей профессиональной и квалификационной подготовки, но и выявлять резервы сокращения потребности в рабочих кадрах за счет улучшения режима работы и условий труда, технического перевооружения и реконструкции производств и участков и др[2].
Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основные задачи анализа:
▪ изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
▪ определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов;
▪ анализ данных об использовании трудовых ресурсов.
Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Результаты расчетов показывают среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
Абсолютное отклонение от плана численности работающих оценивают сопоставлением фактической среднесписочной численности различных категорий промышленно-производственного персонала с плановой в среднегодовом исчислении, рассчитывают недобор (превышение) численности в абсолютном выражении и в процентах.
С помощью абсолютных отклонений численности работающих оценивают излишек или недостаток кадров, необходимых для выполнения планового производства.
В процессе анализа необходимо изучить изменение состава и структуры персонала. На современном этапе развития науки и техники все более высокие требования предъявляются к производственным кадрам, управляющим производством, всеми его процессами, формами и видами производственной и хозяйственной деятельности. Особые требования предъявляются к рабочим кадрам, уровню их квалификационной и образовательной подготовки, обеспечивающей решение сложных задач по управлению и обслуживанию производственных фондов. Следует анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации.
Состав кадров всегда находится в движении. Оно определяется приемом, увольнением и внутренним перемещением работников. Процесс движения кадров и соответствующее ему изменение численности называется оборотом рабочей силы. Он включает прием и выбытие рабочих. Поэтому наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства. При анализе движения рабочих кадров сначала определяют показатели интенсивности коэффициенты оборота по приему (Кпр), по выбытию (Кв) и по общему обороту (Копв) . Они могут быть определены по формулам:
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр)
(1.1)
Коэффициент оборота по выбытию (Кв), [ ,с.117]
(1.2)
Коэффициент по общему обороту (Копв), [погос,с.409]:
(1.3)
Сопоставлением соответствующих коэффициентов отчетного и базисного периодов изучают оборот рабочей силы. Однако, анализ этих показателей не дает полного представления о работе коллектива предприятия по созданию постоянства кадров. Необходимо детальное изучение причин ухода рабочих с предприятия с целью разработки мероприятий по предотвращению их убыли.
Под убылью понимается количество рабочих, оставивших работу на предприятии в течение определенного отрезка времени. Причины-убыли многообразны и для анализа их можно объединить в три группы. К первой группе относятся такие причины, устранить которые предприятие не может. Это естественная убыль (уход на пенсию, по старости, инвалидности, смерть); призыв в Армию, переход на учебу, переезд на предприятия и стройки Восточных и Северных районов страны и др. случаи, разрешенные законом.
Ко второй группе относятся причины: увольнение рабочих вследствие сокращения объема работ, частичной ликвидации предприятия; истечение срока трудового договора; окончание работ, для выполнения которых был нанят рабочий и т. п.
В третью группу включаются причины ухода рабочих, с которыми предприятие должно бороться, а именно: выбытие по личному желанию, по семейным обстоятельствам, не предусмотренным законом, увольнение за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Количество рабочих, увольняющихся по причинам, отнесенным к третьей группе, характеризует текучесть рабочей силы.
Показателем текучести рабочей силы является коэффициент (Ктк), который определяют как отношение выбывших по указанным в третьей группе причинам к среднесписочной численности рабочих.
(1.4)
Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину.
Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы предприятия и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся. Причинами ухода чаще всего являются: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда, отсутствие жилья, детских учреждений и т.п., т.е. такие причины, устранить которые может само предприятие.
В практике анализа и планирования часто приходится сталкиваться с необходимостью получения количественной оценки влияния движения кадров, и особенно их текучести, на показатель производительности труда.
Потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.
Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года.
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика Райпо
2.1 Организационная структура
Райпо расположено в Прибайкальском районе, в республике Бурятия, в 30км от г.Улан-Удэ. Райпо было организован в 1930г.
Климат характеризуется умеренно теплой зимой и сравнительно жарким летом. Среднегодовая и среднемесячная температура воздуха колеблется в значительных пределах: -5 – 25о C зимой и +20 + 30оC летом.
Ниже приводится таблица, данные которой подтверждают вышеизложенную характеристику.
Таблица 1
Среднегодовая и среднемесячная температура воздуха.
Из таблицы видно, что минимальная температура воздуха бывает в январе -5,3оC, а максимальная в июле составляет +20,1оC. Среднегодовая температура плюсовая +7,9 оC, что характеризует условия зимы как теплые. Суммарная температура воздуха за теплый период (апрель - октябрь) составляет 3000 – 3200 оC, что благоприятствует возделыванию основных сельскохозяйственных культур.
Рост и развитие сельскохозяйственных культур в значительной мере зависит от количества выпадаемых осадков, особенно в летнее время, и их распределения по месяцам в период интенсивного роста растений.
Поэтому рассмотрим следующую таблицу распределения осадков по месяцам. ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
БУРЯТСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ
СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ
имени В.Р, Филиппова
КАФЕДРА СТАТИСТИКИ И ЭКОНОМИЧЕСКОГО АНАЛИЗА
КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по дисциплине «Статистике»
на тему:
«___________________________________________________________»
на материалах_____________________________________
Выполнил(а): студент(ка)___________________группа______________
Ф.И.О_______________________________________________________
Проверил:____________________________________________________
(должность, ф.и.о. преподавателя)
Оценка______________________(подпись)________________________
Улан-Удэ – 200__г.
Содержание:
Введение
Глава 1 Теоретические основы экономико-статистического анализа трудовых ресурсов
1.1 Понятие, классификация и оценка трудовых ресурсов
1.2 Методика проведения статистического анализа трудовых ресурсов
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика Райпо
2.1 Организационная характеристика
2.2 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования
2.3 Финансовые результаты хозяйственной деятельности райпо
Глава 3 Статистический анализ трудовых ресурсов
3.1 Статистический анализ и использование трудовых ресурсов
3.2 Статистическая оценка и прогнозирование состояния и использования трудовых ресурсов
Выводы и предложения
Список используемой литературы
Приложения
Введение
Проводимая в стране экономическая реформа привела к существенному сокращению объемов производства сельскохозяйственной продукции, уменьшению количества рабочих мест и потребности в рабочей силе.
Обеспечение предприятий и организаций необходимыми трудовыми ресурсами и их рациональное использование являются важными условиями интенсификации сельского хозяйства и увеличения производства сельскохозяйственной продукции.
Особое значение вопрос использования рабочей силы имеет в торговле, где надо обеспечить занятостью в общественном производстве не минимально необходимое число работников, а весь наличный состав трудоспособных членов райпо.
По мере интенсификации сельского хозяйства все больше работ выполняется механизмами, но и при комплексной механизации люди, осуществляющие производство материальных благ, являются главной производительной силой.
На сельскохозяйственных предприятиях потребности в рабочей силе резко возрастают в весенне-летний период. Особенно высока эта потребность в хозяйствах, занимающихся возделыванием сельского хозяйства культур с низким уровнем механизации работ.
А в осенне-зимний период наоборот большинство работников сельского хозяйства особенно отрасли растениеводства не обеспечены работой.
Основными задачами статистики трудовых ресурсов являются:
- собирание, разработка и анализ данных о численности, составе и движении рабочей силы в райпо и других сельского хозяйства предприятиях;
- изучение использования рабочей силы.
При анализе трудовых ресурсов решаются следующие задачи:
1. Как обеспечено предприятие рабочей силой в количественном и качественном соотношении
2. Обеспечение наибольшей рациональной занятости трудовых ресурсов
3. Повышение производительности труда
4. Осуществление необходимых мероприятий по более полному использованию фонда рабочего времени.
В производимых исследованиях я использовала: метод динамических рядов, корреляционный метод.
При написании курсовой работы мною были использованы следующие материалы: годовые отчёты за 2005, 2006 и 2007 года.
Проведем экономико-статистический анализ использования трудовых ресурсов на примере Райпо, расположенного в Прибайкальском Районе.
Глава 1 Теоретические основы экономико-статистического анализа трудовых ресурсов
1.1 Понятие трудовых ресурсов предприятия
К трудовым ресурсам относится та часть трудоспособного населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли[1].
Трудовые ресурсы включают в себя как занятое, так и незанятое в экономике трудоспособное население. Трудоспособное население - это совокупность лиц, преимущественно в рабочем возрасте, способных по своим психофизическим данным к участию в производственном процессе. Численность трудовых ресурсов охватывает две категории лиц. Первая - трудоспособное население в трудоспособном возрасте. Вторая - работающее население вне пределов трудоспособного возраста. Первая категория лиц определяется посредством вычитания из численности населения в трудоспособном возрасте неработающих инвалидов 1 и 2 групп, а также неработающих лиц, получивших пенсию на льготных условиях. Численность второй категории населения определяется численностью работающих подростков (до 16 лет) и работающих пенсионеров.
Различают трудовые ресурсы потенциальные и фактически используемые. Последние характеризуют реальное функционирование трудового потенциала трудоспособного населения. Трудовые ресурсы заняты в различных секторах и отраслях народного хозяйства.
Трудовые ресурсы как экономическая категория выражают экономические отношения, складывающиеся в обществе на определенном этапе его развития в процессе производства, распределения, перераспределения и использования трудоспособного населения в экономике страны.
Трудовые ресурсы обладают количественной и качественной определенностью. В совокупности они предопределяют трудовой потенциал общества, который, в свою очередь, имеет количественный и качественный аспект.
Количественный аспект характеризуется следующими параметрами:
- общей численностью трудоспособного населения;
- количеством рабочего времени, которое отрабатывает работающее население при сложившимся уровне производительности и интенсивности труда.
Качественный аспект трудового потенциала определяется такими показателями:
- состоянием здоровья, физической дееспособностью трудоспособного населения;
- качеством трудоспособного населения с точки зрения уровня общеобразовательной и профессионально-квалификационной подготовки трудоспособного населения.
Количественный аспект трудового потенциала отражает его экстенсивную составляющую, а качественный аспект - интенсивную составляющую.
Понятие «трудовые ресурсы» шире понятия «экономически активное население», так как трудовые ресурсы включают учащихся трудоспособного возраста, домохозяек и всех остальных граждан, которые, не являясь безработными, не заняты в хозяйстве страны.
Формирование трудовых ресурсов – это процесс их непрерывного воспроизводства, возобновления их численности.
Использование трудовых ресурсов предполагает их распределения и эффективность применения их труда. Распределение происходит по видам занятости на занятых и незанятых, в свою очередь занятые распределяются по отраслям, по режимам труда, по территории страны, по полу, возрасту, уровню образования и здоровья, а также по видам экономической деятельности:
- наемные работники; - работодатели; - лица, работающие за свой счет; - члены производственных кооперативов; - работники, не классифицируемые по статусу.
1.2 Методика проведения статистического анализа трудовых ресурсов
В современных условиях особое значение имеет анализ обеспеченности предприятия кадрами, призванный не только оценивать степень укомплектованности предприятия работниками соответствующей профессиональной и квалификационной подготовки, но и выявлять резервы сокращения потребности в рабочих кадрах за счет улучшения режима работы и условий труда, технического перевооружения и реконструкции производств и участков и др[2].
Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основные задачи анализа:
▪ изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
▪ определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов;
▪ анализ данных об использовании трудовых ресурсов.
Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью. Результаты расчетов показывают среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами.
Абсолютное отклонение от плана численности работающих оценивают сопоставлением фактической среднесписочной численности различных категорий промышленно-производственного персонала с плановой в среднегодовом исчислении, рассчитывают недобор (превышение) численности в абсолютном выражении и в процентах.
С помощью абсолютных отклонений численности работающих оценивают излишек или недостаток кадров, необходимых для выполнения планового производства.
В процессе анализа необходимо изучить изменение состава и структуры персонала. На современном этапе развития науки и техники все более высокие требования предъявляются к производственным кадрам, управляющим производством, всеми его процессами, формами и видами производственной и хозяйственной деятельности. Особые требования предъявляются к рабочим кадрам, уровню их квалификационной и образовательной подготовки, обеспечивающей решение сложных задач по управлению и обслуживанию производственных фондов. Следует анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации.
Состав кадров всегда находится в движении. Оно определяется приемом, увольнением и внутренним перемещением работников. Процесс движения кадров и соответствующее ему изменение численности называется оборотом рабочей силы. Он включает прием и выбытие рабочих. Поэтому наиболее ответственный этап в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой — изучение ее движения. Анализ движения численного состава работников предприятия должен дополнить анализ персонала в целом, чтобы выявить основные тенденции его развития как фактора производства. При анализе движения рабочих кадров сначала определяют показатели интенсивности коэффициенты оборота по приему (Кпр), по выбытию (Кв) и по общему обороту (Копв) . Они могут быть определены по формулам:
| количество принятых на работу среднесписочная численность |
| КПР = |
Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр) (1.1)
| количество уволившихся работников среднесписочная численность |
| КВ = |
Коэффициент оборота по выбытию (Кв), [ ,с.117] (1.2)
Коэффициент по общему обороту (Копв), [погос,с.409]:
| количество принятых на работу + количество уволившихся работников среднесписочная численность |
| Копв= |
 |
(1.3)
Сопоставлением соответствующих коэффициентов отчетного и базисного периодов изучают оборот рабочей силы. Однако, анализ этих показателей не дает полного представления о работе коллектива предприятия по созданию постоянства кадров. Необходимо детальное изучение причин ухода рабочих с предприятия с целью разработки мероприятий по предотвращению их убыли.
Под убылью понимается количество рабочих, оставивших работу на предприятии в течение определенного отрезка времени. Причины-убыли многообразны и для анализа их можно объединить в три группы. К первой группе относятся такие причины, устранить которые предприятие не может. Это естественная убыль (уход на пенсию, по старости, инвалидности, смерть); призыв в Армию, переход на учебу, переезд на предприятия и стройки Восточных и Северных районов страны и др. случаи, разрешенные законом.
Ко второй группе относятся причины: увольнение рабочих вследствие сокращения объема работ, частичной ликвидации предприятия; истечение срока трудового договора; окончание работ, для выполнения которых был нанят рабочий и т. п.
В третью группу включаются причины ухода рабочих, с которыми предприятие должно бороться, а именно: выбытие по личному желанию, по семейным обстоятельствам, не предусмотренным законом, увольнение за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Количество рабочих, увольняющихся по причинам, отнесенным к третьей группе, характеризует текучесть рабочей силы.
Показателем текучести рабочей силы является коэффициент (Ктк), который определяют как отношение выбывших по указанным в третьей группе причинам к среднесписочной численности рабочих.
| количество уволившихся по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины среднесписочная численность |
| КТК = |
(1.4)
Текучесть кадров мешает правильной организации труда, повышению квалификации рабочих, снижает трудовую дисциплину.
Высокая текучесть кадров является отрицательным показателем работы предприятия и часто является следствием плохой работы хозяйственных руководителей, общественных партийных организаций по улучшению условий труда и быта трудящихся. Причинами ухода чаще всего являются: слабая работа по улучшению условий труда, недостатки в организации оплаты труда рабочих, нормировании труда, отсутствие жилья, детских учреждений и т.п., т.е. такие причины, устранить которые может само предприятие.
В практике анализа и планирования часто приходится сталкиваться с необходимостью получения количественной оценки влияния движения кадров, и особенно их текучести, на показатель производительности труда.
Потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.
Одной из причин неполного использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве является сезонность сельскохозяйственного производства. Поэтому в процессе анализа нужно установить, как используются трудовые ресурсы на протяжении года.
Глава 2 Организационно-экономическая характеристика Райпо
2.1 Организационная структура
Райпо расположено в Прибайкальском районе, в республике Бурятия, в 30км от г.Улан-Удэ. Райпо было организован в 1930г.
Климат характеризуется умеренно теплой зимой и сравнительно жарким летом. Среднегодовая и среднемесячная температура воздуха колеблется в значительных пределах: -5 – 25о C зимой и +20 + 30оC летом.
Ниже приводится таблица, данные которой подтверждают вышеизложенную характеристику.
Таблица 1
Среднегодовая и среднемесячная температура воздуха.
| Наз-ние ближ-ей метеостанции | Месяцы | Сред. темп. | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||
| Центральная | -5,3 | -4,3 | -1,4 | 7,9 | 14,1 | 17,6 | 20,1 | 19,6 | 14,6 | 8,9 | 2,9 | -2,8 | 7,9 |
Рост и развитие сельскохозяйственных культур в значительной мере зависит от количества выпадаемых осадков, особенно в летнее время, и их распределения по месяцам в период интенсивного роста растений.
Таблица 2
Среднемесячное и среднегодовое количество осадков.
| Наз-ние ближ-ей метеостанции | Месяцы | Хол | Тепл. | За год | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||
| Центральная | 16 | 17 | 25 | 55 | 102 | 126 | 95 | 66 | 57 | 35 | 27 | 17 | 102 | 536 | 638 |
Снежный покров небольшой: 15-
Весна наступает в середине марта – месяца и является периодом начала весеннее - полевых работ.
2.2 Обеспеченность ресурсами и эффективность их использования
Таблица 3
Состав и структура земельного фонда
| Вид земельных угодий | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 в % к 2005 | ||||||
| га | % к общ S | % к сельского хозяйства уг. | га | % к общ S | % к сельского хозяйства уг. | га | % к общ S | % к сельского хозяйства уг. | ||
| Общая земля, S | 5083 | 100 | - | 5074 | 100 | - | 5031 | 100 | - | 98,9 |
| Всего сельского хозяйства угодий | 3964 | 78 | 100 | 3955 | 77,9 | 100 | 3908 | 77,7 | 100 | 98,6 |
| в том числе пашня | 2841 | 55,9 | 71,7 | 2819 | 55,6 | 71,3 | 2772 | 55,1 | 71,0 | 97,6 |
| сенокосы | 2 | 0,04 | 0,05 | 2 | 0,04 | 0,05 | 2 | 0,04 | 0,05 | 100 |
| пастбища | 1100 | 21,6 | 27,7 | 1100 | 21,7 | 27,8 | 1100 | 21,9 | 28,1 | 100 |
| S леса | 12 | 0,24 | - | 12 | 0,24 | - | 12 | 0,24 | - | 100 |
| Пруды и водоемы | 3 | 0,06 | - | 3 | 0,06 | - | 3 | 0,06 | - | 100 |
| Приусадебные участки | 15 | 0,3 | - | 17 | 0,3 | - | 18 | 0,4 | - | 120 |
| Наличие орош. земель | 762 | 15,0 | - | 794 | 15,6 | - | 802 | 15,9 | - | 105 |
| Наличие осуш. земель | 327 | 6,4 | - | 293 | 5,8 | - | 288 | 5,7 | - | 88,1 |
общая земельная площадь райпо за 3 года сократилась на 1,1%, поэтому произошло сокращение площади сельхоз угодий на 1,4%. А от общей земельной площади площадь сельхоз угодий составляет 78%. Пашня к общей площади сельхоз угодий составляет 71,7 %.
Но, несмотря на уменьшение общей земельной площади площадь леса, прудов и водоёмов, а также пастбищ не изменилась за 3 года.
Площадь орошаемых земель за 3 года увеличилась на 5%, а осушаемых земель сократилась на 11,9%.
Структура населения райпо
Все население в районе делят на следующие группы:
1. трудоспособные (мужчины в возрасте от 16 до 59 лет и женщины в возрасте от 16 до 55 лет, за исключением инвалидов);
2. нетрудоспособные в трудоспособном возрасте (инвалиды);
3. престарелые (мужчины в возрасте 60 лет и старше и женщины в возрасте 55 лет и старше);
4. подростки обоего пола до 11 лет включительно.
Так как не все сотрудники принимают участие в работе, то наличное население делится на работающее и неработающее в общественном хозяйстве.
Таблица 4
Структура населения райпо
| Группа населения | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 к 2005 | ||||||
| Чел. | % к всему | % к труд | Чел. | % к всему | % к труд | Чел. | % к всему | % к труд | ||
| Всего населения | 975 | 100 | - | 969 | 100 | - | 976 | 100 | - | 100,1 |
| В т.ч.трудсп. всего | 518 | 53,1 | 100 | 522 | 53,9 | 100 | 527 | 54,0 | 100 | 101,7 |
| В т.ч. женщины | 221 | 219 | 224 | |||||||
| Мужчины | 297 | 303 | 303 | |||||||
| Нетрудоспособные | 32 | 3,3 | 6,2 | 32 | 3,3 | 6,1 | 31 | 3,2 | 5,9 | 96,9 |
| Престарелые | 183 | 18,8 | 35,3 | 181 | 18,7 | 34,7 | 185 | 18,9 | 35,1 | 101,1 |
| В т.ч. женщины | 89 | 88 | 91 | |||||||
| Мужчины | 94 | 93 | 94 | |||||||
| Подростки | 130 | 13,3 | 25,1 | 133 | 13,7 | 25,5 | 127 | 13,0 | 24,1 | 97,7 |
| Дети | 112 | 11,5 | 21,6 | 101 | 10,4 | 19,3 | 106 | 10,9 | 20,1 | 94,6 |
Численность населения райпо за 3 года практически не изменилась.
Процент трудоспособных ко всему населению составляет 53,1% в 2005, 53,9% в 2006 и 54% в 2007 году. Т.е. число трудоспособных возросло на 1,7%.
Число нетрудоспособных в райпо уменьшилось за 3 года на 3,1 %. Процент нетрудоспособных ко всему населению составляет 3,3% в 2005, в 2006 также 3,3 %, в 2007 году 3,2%, а к трудоспособному 6,2; 6,1; 5,9% соответственно.
Количество престарелых в райпо за 3 года выросло на 1,1%
Подростки ко всему населению составляют 13,3; 13,7; 13,0% в 2005, 2006 и 2007 годах соответственно. И приблизительно четвертую часть от трудоспособного населения.
2.3 Финансовые результаты хозяйственной деятельности райпо
Рассмотрим таблицу, показывающую состав и структуру товарной продукции.
Таблица 5
Состав и структура товарной продукции
| Вид продукции | 2005 | 2006 | 2007 | В среднем за 3 года | ||||
| Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | |
| Зерновые | 1343 | 39,8 | 2442 | 49,5 | 1053 | 32,9 | 1613 | 42,1 |
| Картофель | 16 | 0,5 | 15 | 0,3 | 12 | 0,4 | 14 | 0,4 |
| Семечковые | 26 | 0,8 | 54 | 1,1 | 29 | 0,9 | 36 | 0,9 |
| Проч прод раст-ва | 444 | 13,2 | 305 | 6,2 | 180 | 5,6 | 310 | 8,1 |
| Итого по раст-ву | 1829 | 54,3 | 2816 | 57,1 | 1274 | 39,8 | 1973 | 51,5 |
| Молоко | 762 | 22,6 | 1315 | 26,7 | 1200 | 37,5 | 1092 | 28,5 |
| Мясо скота | 238 | 7,1 | 144 | 2,9 | 100 | 3,1 | 161 | 4,2 |
| КРС в живой массе | 298 | 8,8 | 354 | 7,2 | 342 | 10,7 | 331 | 8,6 |
| Проч прод жив-ва | 138 | 4,1 | 106 | 2,2 | 155 | 4,8 | 133 | 3,5 |
| Итого по жив-ву | 1541 | 45,7 | 2112 | 42,9 | 1927 | 60,2 | 1860 | 48,5 |
| Итого по сельского хозяйства про-ву | 3370 | 100 | 4928 | 100 | 3201 | 100 | 3883 | 100 |
Ксп =
где yi – удельный вес отдельных видов продукции в общей стоимости товарной продукции, %
i – порядковый номер отдельных видов продукции в ранжированном ряду
Ксп =
Если Ксп до 0,2 – то уровень специализации слабый
если 0,2< Ксп≤ 0,4 – то уровень специализации средний
если 0,2< Ксп≤ 0,6 – высокий
если Ксп > 0,6 – глубокий
У нас Ксп = 0,3 следовательно уровень специализации в хозяйстве средний.
Нужно также отметить, что основное направление райпо – торгово-закупочная. В структуре товарной продукции реализация продукции за 3 года в среднем составляет 42,1%, а молока – 28,5 %.
Таблица 6
Размеры хозяйства и показатели эффективности хозяйственной деятельности
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 в % к 2005 |
| S сельского хозяйства угодий, га | 3964 | 3955 | 3908 | 98,6 |
| В т.ч. пашня | 2841 | 2819 | 2772 | 97,6 |
| Среднегодовая численность работников, чел | 357 | 258 | 260 | 72,8 |
| Среднегодовая стоимость ОПФ сельского хозяйства назначения | 15001 | 15001 | 15001 | 100 |
| Стоимость ВП в сопоставимых ценах 1994г. | 1146 | 980 | 980 | 85,5 |
| Выручка от реализации, тыс. руб. | 3452 | 3466 | 2417 | 70,0 |
| Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 3917 | 3886 | 2415 | 61,7 |
| Прибыль от реализации (убыток) | -465 | -420 | 2 | 27,3 |
| Балансовая прибыль | 99 | 124 | 72 | 72,7 |
| Произведено ВП в расчёте на: 1 работника | 3,2 | 3,8 | 3,8 | 118,8 |
| 100 га сельского хозяйства угодий | 0,8 | 1,1 | 0,7 | 87,5 |
| Фондообеспеченность | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 100 |
| Фондовооруженность | 42,0 | 58,1 | 57,7 | 137 |
| Фондоотдача | 0,21 | 0,28 | 0,19 | 90,5 |
| Уровень рентабельности | -0,12 | -0,11 | 0,0008 | 0,6 |
| Норма рентабельности | 0,007 | 0,008 | 0,005 | 71,4 |
1. Площадь сельхозугодий за 3 года сократилась на 1,4% или на
2. За счет чего сократилась площадь пашни на 2,4% или на
3. Среднегодовая численность работников за 3 года сократилась на 27,2% или на 97 человек;
4. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов сельхоз назначения не изменилось и отношение к 2005 году составило 100%;
5. Стоимость ВП снизилась на 14,5%;
6. Выручка от реализации продукции снизилась на 30%;
7. Себестоимость реализованной продукции снизилась на 38,3%;
8. За счет этого вместо убытка от реализации получаемого продукта в 2005 и 2006 годах хозяйство получило прибыль;
9. Балансовая прибыль сократилась на 27,3%;
10. Производство ВП на 1 работника увеличилось на 18,8%, а на
11. Обеспеченность хозяйства фондами не изменилось;
12. Фондовооруженность райпо увеличилась на 37%;
13. Фондоотдача – как один из показателей эффективности использования фондов снизился на 9,5%;
14. Уровень рентабельности вырос на 0,6%;
15. норма рентабельности снизилась на 28,6%.
Глава 3 Статистический анализ трудовых ресурсов
3.1 Статистический анализ и использование трудовых ресурсов в Райпо
Трудовые ресурсы – это часть населения обоего пола в трудоспособном возрасте за вычетом неработающих, нетрудоспособных и льготных пенсионеров, но с учетом лиц, работающих в нетрудоспособном возрасте.
Рассмотрим состав трудовых ресурсов на примере райпо.
Таблица 7.
Состав трудовых ресурсов в разрезе
| Категории работников | Среднесписочная численность | 2007 в % к 2005 | ||
| 2005 | 2006 | 2007 | ||
| По сельского хозяйства предприятию, всего | 357 | 258 | 260 | 72,8 |
| Работники, занятые в сельского хозяйства производстве | 334 | 238 | 240 | 71,9 |
| Рабочие | 215 | 151 | 149 | 69,3 |
| Инженерно-технические работники | 45 | 34 | 33 | 73,3 |
| Служащие | 25 | 20 | 20 | 80,0 |
| Младший обслуживающий персонал | 45 | 30 | 35 | 77,8 |
| Пожарно-сторожевая охрана | 4 | 3 | 3 | 75,0 |
| Непроизводственный персонал, всего | 23 | 20 | 20 | 87,0 |
| В т.ч работники торговли и общественного питания | 8 | 7 | 6 | 75,0 |
| Работники жилищного хозяйства | 4 | 5 | 4 | 100 |
| Работники занятые капитальным ремонтом | 5 | 4 | 4 | 80,0 |
| Работники детских учреждений | 6 | 4 | 6 | 100 |
1. за анализируемый период, т.е. за 2005-2007 года среднесписочная численность работников резко сократилась с 357 человек до 260 человек, т.е. на 27,2%. Это связано с тем, что в 2005 году в Райпо, была открыта сеть коммерческих магазинов, которые привлекли людей сравнительной легкостью работы и более высоким заработком. Произошла так называемая местная миграция трудовых ресурсов.
2. в связи с этим сократилась среднесписочная численность работников, связанных с основной производственной деятельностью на 28,1%, в т.ч. число рабочих уменьшилось на 30,7%; инженерно-технических работников на 26,7%; служащих на 20%; младший обслуживающий персонал на 22,2%; пожарно-сторожевая охрана на 25%.
3. интересно заметить, что руководство райпо, практически не посчитало нужным сократить численность трудовых ресурсов непроизводственного персонала – лишь на 13%.
Численность работников в сельскохозяйственных предприятиях может быть определена на момент времени и в среднем за период времени.
Динамика движения трудовых ресурсов
Статистика определяет абсолютные и относительные показатели движения работников по приему и увольнению: число принятых за отчетный период по источникам – оборот по приему; число уволенных с работы за отчетный период по причинам – оборот по увольнению.
На основании абсолютных показателей по данным отчетности рассчитываются следующие коэффициенты:
1. коэффициент оборота по приему – равен отношению числа принятых за отчетный период к среднесписочному числу работников;
2. коэффициент оборота по увольнению – представляет собой отношение числа уволенных за отчетный период к среднесписочному числу работников;
3. коэффициент текучести – отношение числа выбывших работников по собственному желанию и уволенных за нарушение дисциплины к среднесписочному числу работников.
На основании данных о пополнении и увольнении списочного состава райпо проанализируем показатели оборота по приему, выбытию, текучести.
Таблица 8.
Показатели движения трудовых ресурсов.
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 в % к 2005 |
| Чис-ть раб-ов спи-го сост-а на нач.отч. пер. | 153 | 124 | 88 | 57,5 |
| Принято всего | 3 | 10 | 6 | 30 |
| Выбыло всего | 32 | 46 | 10 | 31,2 |
| В т.ч. по собственному желанию | 10 | 20 | 5 | 50 |
| За нарушение труд-ой дисци-ны и прогулы | 10 | 10 | 2 | 20 |
| В связи с уходом на пенсию | 8 | 3 | 1 | 12,5 |
| По другим причинам | 4 | 13 | 1 | 25 |
| Чис-ть раб-ов спи-го сост-а на кон.отч. пер. | 124 | 88 | 90 | 72,6 |
| Среднесписочная численность | 200 | 120 | 125 | 62,5 |
Таблица 9.
Абсолютные и относительные показатели движения работников райпо.
| показатели | 2005 | 2006 | 2007 | 2007 в % к 2005 |
| Абсолютные: | ||||
| Оборот по приему | 3 | 10 | 6 | 200 |
| Оборот по увольнению | 32 | 46 | 10 | 31,2 |
| Необходимый оборот | 20 | 30 | 7 | 35 |
| Излишний оборот | 12 | 16 | 2 | 16,7 |
| Относительные: | ||||
| Коэффициент по приему | 1,5 | 26 | 4,8 | 320 |
| Коэффициент по увольнению | 16 | 38,3 | 8 | 50 |
| Коэффициент текучести | 6 | 13,3 | 1,6 | 27 |
Коэффициент оборот по увольнению наоборот снизился в 2 раза.
Коэффициент текучести сократился с 6 до 1,6.
Основные пути сокращения текучести кадров в сельском хозяйстве следующие: улучшение условий труда и быта работающих, обеспечивающих высокую производительность труда и повышение квалификации кадров; улучшение уровня культурно-бытового обслуживания; совершенствование оплаты труда и его нормирования. Также для борьбы с текучестью необходимо усиление материального и морального поощрения.
Обеспеченность хозяйства рабочей силой
Численность состав членов райпо определяются по состоянию на 1 января каждого года.
Из всех наличных членов райпо выделяется число лиц, проживающих в районе и находящихся на постоянных работах в промышленности, на транспорте и число лиц, проходящих обучение с отрывом от производства.
Среднегодовая численность работающих сотрудников, включая постоянных и сезонных, наемных и привлеченных лиц разделяются на след категории:
· Рабочие постоянные;
· Рабочие сезонные и временные (наемные и привлеченные);
· Инженерно-технические работники;
· Младший обслуживающий персонал;
· Пожарно-сторожевая охрана.
Таблица 10.
Обеспеченность хозяйства рабочей силой
| Категории работников | Средняя численность, чел | Обеспеченность рабочей силой, % | Отклонения (+,-),чел | |||
| 2006 | 2007 | От прошлого года | От плана (гр4-гр3) | |||
| план | факт | |||||
| Рабочие постоянные | 55 | 30 | 29 | 96,6 | -26 | -1 |
| Рабочие сезонные и временные | 5 | 8 | 8 | 100 | 3 | 3 |
| Служащие | 20 | 20 | 20 | 100 | 0 | 0 |
| Специалисты | 19 | 20 | 19 | 95 | 0 | -1 |
| Итого | 49 | 78 | 76 | 97,9 | 1 | 1 |
В целом обеспеченность хозяйства рабочей силой составляет 97,9%. В том числе обеспеченность рабочими постоянными составляет 96,6%, сезонными 100%, служащими 100%, специалистами 95%. Отклонение от плана в целом составляет 3 человека – меньше чем по плану.
А отклонение от прошлого года на 2 человека больше чем в прошлом.
Анализ выработки и трудоемкости
Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции. В зависимости от состава включаемых в нее трудовых затрат различают технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства, производственную трудоемкость и трудоемкость управления производством.
Производственная трудоемкость (Тр) представляет собой затраты труда рабочих (основных и вспомогательных) и рассчитывается по формуле
Тр = Ттехн + Тоб (2)
где Ттехн - технологическая трудоемкость, в которую входят все затраты труда основных рабочих, как сдельщиков, так и повременщиков;
Тоб — трудоемкость обслуживания производства, определяемая затратами труда вспомогательных рабочих.
Полная трудоемкость (Тп) представляет собой затраты труда всех категорий ППП и определяется по формуле:
Тп = Ттехн + Тоб + Ту (3)
где Ту — трудоемкость управления производством, включающая затраты труда ИТР, служащих, МОП и охраны.
Под полной трудоемкостью единицы продукции (Тп) понимается сумма всех затрат живого труда на изготовление единицы продукции, измеряемая в человеко-часах:
Тп = Количество отработанного времени, человеко-ч./ Объем произведенной продукции (4)
Анализ показателей выработки и трудоёмкости представлен в таблице 11.
Таблица 11
Анализ выработки и трудоёмкости
| Показатели | 2005 год | 2006 год | 2007 год | 2007г. к 2005г. в % |
| Объём производства, тыс. руб. | 11008 | 11824 | 12070 | 109,6 |
| Объём производства, тыс. шт. | 3300 | 3200 | 3093 | 93,7 |
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 200 | 120 | 125 | 62,5 |
| Выработка в тыс. руб. | 55,04 | 98,5 | 96,6 | 175,5 |
| Выработка в тыс. шт. | 16,5 | 26,7 | 24,7 | 149,7 |
| Технологическая трудоёмкость | 31,4 | 29,8 | 28,7 | 91,4 |
| Трудоёмкость обслуживания производства | 2,4 | 2,6 | 2,6 | 108,3 |
| Полная трудоёмкость | 33,8 | 32,4 | 31,3 | 92,6 |
Динамика использования рабочего времени в хозяйстве
Рабочее время – часть календарного времени, затрачиваемого на производство продукции или выполнение определенного вида работ.
Одна из основных задач статистики – изучение процесса изменения социально-экономических явлений во времени, т.к. все явления находятся в непрерывном развитии.
Динамический ряд – ряд статистических показателей, характеризующих развитие явлений во времени. Динамические ряды бывают двух видов: моментные и интервальные. Моментные уровни относятся к определенному моменту времени. Интервальные относятся к определенному интервалу времени.
Для анализа рядов динамики используются следующие показатели:
1. абсолютный прирост ∆y – равен разности двух сравниваемых уровней, последующего и предыдущего или начального, принятого за базу. Если эта база непосредственно предыдущий уровень, показатель называется цепным. Если за базу взят начальный уровень, показатель называют базисным
∆y = Y1 – Yi-1
∆б = Yi – Y1 ∆ц = Yi – Yi-1
2. темп роста равен отношению двух сравниваемых уровней, т.е. отношение каждого последующего уровня к предыдущему или к начальному. Темп роста говорит о том, сколько процентов составляет сравниваемый уровень по отношению к уровню, принятому за базу, или во сколько раз сравниваемый уровень больше уровня принятого за базу.
Трбаз = Yi / Y1 - в долях единиц или *100%.
Tрцеп = Yi / Yi-1
3. темп прироста – отношение абсолютного прироста к базисному или предыдущему уровню, либо как разница между темпом роста и 100%.
Тпрбаз = ∆б / Y1 * 100 Тпрцеп = ∆цеп / Yi-1 * 100
или: Тпрбаз = Трбаз – 100 %
Тпрцеп = Трцеп – 100 %
4. Абсолютное значение 1% прироста – равно сотой части предыдущего уровня или базисного уровня, т.е. сравнение абсолютного прироста за определенный период и темпа роста в процентах за тот же период.
∆ 1% прбаз =
∆ 1% прцеп =
Рассчитаем эти показатели применительно к нашему райпо, проследив динамику изменения отработанных дней в году одним работником за 9 лет: 1995-2003.
Результаты представим в таблице
Таблица 12
Показатели динамики отработанных дней в год одним работником.| Годы | Отработано работником за год | ∆, дн | Tp, % | Тпр, % | ∆ 1, % | ||||
| цеп | баз | цеп | баз | цеп | баз | цеп | баз | ||
| 1999 | 261 | – | – | – | – | – | – | – | – |
| 2000 | 258 | -3 | -3 | 99 | 99 | -1 | -1 | 3 | 3 |
| 2001 | 262 | 4 | 1 | 102 | 100 | 2 | 0 | 2 | – |
| 2002 | 264 | 2 | 3 | 101 | 101 | 1 | 1 | 2 | 3 |
| 2003 | 256 | -8 | -5 | 97 | 98 | -3 | -2 | 2,7 | 2,5 |
| 2004 | 255 | -1 | -6 | 100 | 97 | 0 | -3 | – | 2 |
| 2005 | 265 | 10 | 4 | 104 | 102 | 4 | 2 | 2,5 | 2 |
| 2006 | 270 | 5 | 9 | 102 | 103 | 2 | 3 | 2,5 | 3 |
| 2007 | 268 | -2 | 7 | 99 | 103 | -1 | 3 | 2 | 2,3 |
Показатель 262 – средний – характеризует высокую трудовую активность работников данного райпо. Самый высокий показатель в 2006г. – 270 дней, самый низкий в 2005г. – 255 дней.
Одним из методов анализа и обобщения динамических рядов является выявление его основных тенденций. В статистической практике выявление основных тенденций развития явлений производится тремя способами:
1. метод укрупненных интервалов;
2. метод скользящей средней;
3. метод аналитического выравнивания.
Рассмотрим метод аналитического выравнивания. При этом методе функция динамически рассматривается как функция от времени.
Yt = f(t),
где Yt – теоретическое значение динамического ряда; t – порядковые номера лет.
Если уровни динамики изменяются в среднем с приблизительно одинаковыми абсолютными приростами (или снижениями), т.е. уровни динамики изменяются пропорционально времени, то такой динамический ряд моделируется уравнением прямой Yt = a + bt, где a и b – искомые параметры уравнения, a – свободный член, b – коэффициент динамики.
Для расчета параметров a и b вводится система нормальных уравнений:
an + bΣt = Σy
aΣt + bΣt2 = Σyt
Для решения системы составим следующую таблицу
Таблица 13
Фактические и расчетные данные трудовой активности работников| Годы | Отраб.дней раб-ом в год | t | t2 | Yt | Yt |
| 1999 | 261 | -4 | 16 | -1044 | 257,9 |
| 2000 | 258 | -3 | 9 | -774 | 258,9 |
| 2001 | 262 | -2 | 4 | -524 | 259,9 |
| 2002 | 264 | -1 | 1 | -264 | 261 |
| 2003 | 256 | 0 | 0 | 0 | 262 |
| 2004 | 255 | 1 | 1 | 255 | 263,0 |
| 2005 | 265 | 2 | 4 | 530 | 264,0 |
| 2006 | 270 | 3 | 9 | 810 | 265,1 |
| 2007 | 268 | 4 | 16 | 1072 | 266,1 |
| ∑ | 2359 | 0 | 60 | 61 |
Если ∑t = 0, то система примет следующий вид: 
откуда находим a и b:
Рассчитанные параметры a и b подставляем в исходное уравнение динамики
В уравнении прямой, если b<0 – тенденция снижения, если b>0, тенденция роста.
В нашем примере b>0, следовательно, количество отработанных дней в году одним работником в течение 9 лет повышалось. Значение a показывает среднее количество отработанных дней в году одним работником. Значение b показывает, как ежегодно в среднем изменяется уровень динамики.
В нашем примере количество отработанных дней в году одним работником увеличивалось ежегодно в среднем на 1,02 дня.
Yt 1999 = 262 + 1,02 * (-4) = 257,9
Yt 2000 = 262 + 1,02 * (-3) = 258,9
Yt 2001 = 262 + 1,02 * (-2) = 259,9
Yt 2002 = 262 + 1,02 * (-1) = 261
Yt 2003 = 262 + 1,02 * 0 = 262
Yt 2004 = 262 + 1,02 * 1 = 263
Yt 2005 = 262 + 1,02 * 2 = 264
Yt 2006 = 262 + 1,02 * 3 = 265,1
Yt 2007 = 262 + 1,02 * 4 = 266,1
Распределение координатных значений на графике подтверждает, что количество отработанных дней в году одним работником имеет тенденцию роста (b>0), причем ежегодно с 1999 по 2007 года оно возрастало в среднем на 1,02 дня (b=1,02).
Баланс затраты рабочего времени
Для анализа использования рабочего времени используется балансовый метод.
Схема баланса рабочего времени:
Календарный фонд рабочего времени за данный период определяют умножением среднесписочного числа рабочих на календарное число дней периода. Он равен сумме явок и неявок на работу.
Если из календарного фонда рабочего времени исключить неявки в выходные и праздничные дни и в связи с очередными отпусками, то получится максимально возможный фонд рабочего времени.
Анализируя календарный фонд рабочего времени, следует детально изучить причины не использования рабочего времени (болезни, прогулы, простои) и провести мероприятия для лучшего его использования.
На основании данных баланса рабочего времени исчисляются следующие коэффициенты:
1. коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени – как отношение фактически отработанного времени к максимально возможному фонду;
2. коэффициент использования календарного фонда времени – как отношение фактически отработанного времени к календарному фонду;
3. коэффициент неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам – как отношение неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам к максимально возможному фонду;
4. коэффициент неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам – как отношение неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам к максимально возможному фонду.
Составим балансы рабочего времени для райпо за 2006 и 2007 года и проанализируем их в сравнении.
Баланс рабочего времени за 2006 год.
Отработано всего , чел-дни 69580
Целодневные простои 300
Неявки на работу всего 6000
В т.ч. отпуска 4500
Учебные отпуска 100
Декретные отпуска 150
Болезни 900
Неявки с разрешения админ. 250
Прогулы 100
Выходные и праздничные дни 18500
По данному балансу найдем следующие данные:
1. календарный фонд рабочего времени:
69580 + 300 + 6000 + 18500 = 94380 (чел-дней)
2. максимально возможный фонд рабочего времени:
94380 – 18500 – 4500 = 71380 (чел-дней)
3. среднесписочная численность работников за год:
94380 : 365 = 258 (чел)
4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:
71380 : 258 = 276 (дней)
5. фактически отработанное время одним работником:
69580 : 258 = 270 (дней)
6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:
270 : 276 = 0,98
7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:
(300 + 100) : 71380 = 0,006 (0,6%)
8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:
5900 : 71380 = 0,08 (8%)
Теперь рассмотрим баланс рабочего времени за 2007 год:
Отработано всего , чел-дней 69605
Целодневные простои 320
Неявки на работу всего 6300
В т.ч. отпуска 4670
Учебные отпуска 100
Декретные отпуска 200
Болезни 830
Неявки с разрешения админ. 230
Прогулы 115
Выходные и праздничные дни 18500
Рассчитаем показатели:
1. календарный фонд рабочего времени:
69605 + 320 + 6300 + 18500 = 94725 (чел-дней)
2. максимально возможный фонд рабочего времени:
94725 – 18500 – 4670 = 71555 (чел-дней)
3. среднесписочная численность работников за год:
94725 : 365 = 260 (чел)
4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:
71555 : 260 = 275 (дней)
5. фактически отработанное время одним работником:
69605 : 260 = 268 (дней)
6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:
268 : 275 = 0,97
7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:
(320 + 115) : 71555 = 0,006 (0,6%)
8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:
6185 : 71555 = 0,09 (9%)
Проводя сравнительный анализ балансов рабочего времени за 2006 и 2007 года мы видим: что максимально возможный фонд рабочего времени в 2007 по сравнению с 2006 увеличился на 175 чел-дней; также увеличился календарный фонд рабочего времени на 345 чел-дней; максимально возможный фонд рабочего времени одного работника в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 1 день; в связи с этим фактически отработанное время одним работником составило в 2007 году 268 дней против 270 в 2006 году.
Поэтому степень использования максимально возможного фонда рабочего времени сократилось на 0,01. Но все равно, когда показатель степени использования максимально возможного фонда рабочего времени колеблется в пределах от 0,93 до 0,99 это очень хорошо, т.е. практически 100%-ое использование максимально возможного фонда рабочего времени.
Удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам не изменялся и составляет 0,6 %. А вот удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам увеличился на 1 % с 8% до 9%.
Полное использование рабочего времени позволяет значительно (использовать) увеличить производство сельскохозяйственной продукции без дополнительных затрат на средства производства. Полное использование трудовых ресурсов положительно влияет на производительность труда и себестоимость продукции, потому что вовлечение всех резервов рабочей силы в торгово-закупочную деятельность, особенно в напряженные периоды позволяет выполнить сельскохозяйственные работы своевременно и в сжатые сроки, что имеет огромное значение для повышения урожайности сельскохозяйственных культур и борьбы с потерями урожая.
Производительное использование трудовых ресурсов райпо – задача большой народно-хозяйственной важности. Повышение использования фонда рабочего времени в общественном хозяйстве только на 1% позволяет сэкономить труд почти четверти миллиона среднегодовых работников.
Рациональное использование трудовых ресурсов означает высокую степень участия трудоспособного населения в общественном труде, полное и эффективное использование фонда рабочего времени в общественном хозяйстве.
Статистическая оценка и прогнозирование состояния и использования трудовых ресурсов
Итак, поскольку райпо является предприятием торгово-закупочной деятельности, то наблюдается сезонность использования трудовых ресурсов. А это является одной из причин неполного их использования. Как показал вышеизложенный анализ, рабочие более активно трудятся летом, чем зимой. Для более рационального использования трудовых ресурсов нужно развивать подсобные производства и промыслы.
Интенсивное использование трудовых ресурсов заключается в повышении эффективности живого труда на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования организации труда и производства и т. п. (в том числе и за счет интенсификации труда).
На предприятии наблюдается снижение уровня текучести кадров. Важным резервом улучшения использования труда является сокращение текучести кадров. Значительные возможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе при переходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается за счет текучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести кадров, а о достижении ее оптимальной величины. В райпо мы наблюдаем снижение коэффициента текучести в 2007 году по сравнению с остальными. Чтобы сократить текучесть кадров, необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда. Необходимо как можно больше сократить, а в дальнейшем и вытеснить, ручной, малоквалифицированный и тяжелый физический труд путем комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Нужно улучшить обслуживание рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда. Рабочим, работа которых связана с вредными условиями труда, нужно выдавать бесплатно некоторые пищевые продукты.
Для закрепления рабочих в райпо можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения. Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к более содержательным видам труда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интерес к работе, увеличивает заработки и способствует сокращению текучести. Необходимо предусмотреть ряд поощрительных мер за непрерывный стаж работы (например, увеличить продолжительность дополнительного отпуска за продолжительный стаж работы до 5-7 дней (на предприятии он составляет от 1 до 4 дней.)), увеличить материальные и моральные стимулы к труду. Например, женщинам на 8 Марта можно подарить, сувениры, за высокие достижения в труде предусмотреть ряд поощрительных выплат. Дополнительными льготами и социальными гарантиями для молодых специалистов могут стать выплата по месту работы «подъемных» в размере до шести месячных окладов, предоставление бюджетного кредита для строительства (приобретения) жилья молодым специалистам.
Нужно совершенствовать систему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходит увольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Например, можно, где это будет выгодно, заменить повременно-премиальную систему оплаты труда на сдельно-премиальную. Это нужно сделать на тех работах, где можно установить нормативы.
В первую очередь, необходимо увеличить кадровый резерв среди молодых специалистов профильных учебных заведений. Предприятие может дать объявление в газету, что ему требуются рабочие. Можно заключить договор с какими-нибудь учебными заведениями, в том числе высшими, чтобы по окончании учебы студентов направляли на данное предприятие. Нужно давать поступающим в учебные заведения целевые направления.
Добиться повышения производительности труда можно путем:
а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия.
б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.
Переход экономики сельского хозяйства к рынку может быть обеспечен лишь на базе высокопроизводительного труда, так как эффективность труда - единственный источник прироста объемов сельскохозяйственной продукции.
Для этого необходимо, прежде всего, поэтапно решить две задачи:
· оживление трудовой активности населения и деловой активности руководителей предприятий, что позволит достичь необходимого уровня производства и производительности труда;
· стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства. Понятно, что последняя задача является долгосрочной и может быть решена в более отдаленной перспективе.
Основными направлениями роста среднечасовой выработки рабочих. могут стать:
• рост фондовоооуженности труда;
• повышение удельной заработной платы и премий, переход на прогрессивную почасовую систему оплаты,
• интенсификация поиска и реализации резервов роста часовой выработки
Немаловажное влияние на рост производительности труда оказывает эффективное использование трудовых ресурсов. Согласно социологическим исследованиям установлено, что в настоящее время в полную силу трудится треть работников сельского хозяйства. Столь отрицательная ситуация сложилась в результате плохой организации труда, недостатков в системе материального стимулирования, низкой эффективности управления производством.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:
- устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;
- переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;
- создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.
Сочетание сельскохозяйственного и промышленного труда на селе даст возможность в районах с избытком рабочей силы полнее использовать имеющийся трудовой потенциал, а там, где ее не хватает, уменьшить темпы миграции и стабилизировать трудовые коллективы в хозяйствах.
Кроме того, состав рабочей силы по структуре и профессиональной подготовке не отвечает требованиям современного производства. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников сельского хозяйства должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит рост производительности труда, и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.
Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы.
Кратко опишу основные направления действий.
Основной упор на использование опыта по единой тарификации рабочих и инженерного персонала. Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.
Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.
Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).
Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.
Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:
Во-первых, комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. И дополнительно введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех, от которых это зависит.
Во-вторых, изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного персонала. А именно, внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.
Введение строго контроля за учетом рабочего времени.
Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.
В-третьих, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.
Выводы и предложения
Итак, подводя итоги, моей курсовой работы я сделала следующие выводы:
1. Площадь, занимаемая в райпо за 3 года сократилась на 1,4%; пашни на 2,4 %; а стоимость ВП на 14,5 %, выручка от реализации продукции уменьшилась на 30%, себестоимость реализованной продукции снизилась на 38,3%. В 2005 и 2006 годах хозяйство получило убыток, в 2007г. – прибыль. Производство ВП на 1 работника за 3 года выросла на 18,8%, продуктивность земли уменьшилась на 37%, фондоотдача снизилась на 9,5% ; уровень рентабельности возрос на 0,6% , норма рентабельности снизилась на 28,6%
2. Анализируя состав трудовых ресурсов можно сказать: в связи с тем, что за 3 года среднесписочная численность работников сократилась, то численность работников связанных с основной производственной, деятельность также сократилась на 28,1% (рабочих на 30,7%, ИТР на 26,7%, служащих на 20%). Но совсем незначительно сократилась численность непроизводственного персонала – на 13%. Хотя я считаю, что можно было бы наоборот сократить численность работников связанных с непроизводственной деятельностью, и постараться до минимума свести сокращение работников связанных с основной производительной деятельностью.
При анализе движения трудовых ресурсов, заметим, что самый низкий коэффициент по приему был в 2006г. – 0,56 (в 2007 – 10,0), самый высокий коэффициент по увольнению был также в 2006г. – 25,8 (в 2007 – 6,2). Это связано с тем, что за последние 9 лет (1999-2007) наибольшее число уволенных работников по разным причинам пришлось на 2005г., в связи с переходом на другие, более высокооплачиваемы и менее трудоемкие работы (коммерческая сеть магазинов).
3. Нужно сказать, что в целом по райпо обеспеченность рабочей силой (трудовыми ресурсами) составляет 98,9% - что очень хорошо, в т.ч. обеспеченность постоянными работниками – 100%., сезонными – 100%
4. Динамика использования рабочего времени следующая: В Райпо очень высокая трудовая активность, рабочее время используется на 100%, количество дней в году отработанных одним работником в среднем колеблется от 255 до 270 дней – это очень высокий показатель, что характеризует использование рабочего времени в райпо с хорошей стороны.
5. Анализируя балансы рабочего времени за 2006 и 2007 года заметим: что максимально возможный фонд рабочего времени увеличился с 7138 до 71555 чел.- дней, это произошло в связи с увеличением календарного фонда рабочего времени с 94380 до 94725 чел. – дней. Но максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника сократился, в связи с этим сократилось фактически отработанное время одним работником до 268 дней. Но все равно это очень высокий показатель, что подтверждает показатель степени использования максимального фонда рабочего времени (0,97 и 0,98), т.е. почти 100% - ое использование рабочего времени.
6. Говоря о сезонности труда, заметим, что райпо очень успешно справляется с этой проблемой, что подтверждает максимальный показатель сезонности, который чем ближе к 100%, тем успешнее хозяйство преодолевает сезонность, у нас этот показатель все 3 года был даже больше 100.
7. Чтобы проследить, как влияет наша очень высокая трудовая активность на производительность труда, я провела корреляционный анализ. И что же? Производительность труда в райпо не то что была на одном уровне, не говоря уже о повышении ее, но и на оборот снижалась, и за 9 лет снизилась с 10,2 до 3,8 (в 2007). О чем это говорит? Это может быть так: что люди работают по 260-270 дней в году из возможных 275, это еще не означает, что они производят много продукции, это значит только то, что они добросовестно ходят на работу и по различным причинам не работают в полную силу. Это могут быть следующие причины: короткий рабочий день – вместо 7-8 – 5-6 часовой рабочей день; или же нежелание работать из-за низкой заработной платы, несоответствующих условий труда; или же нехватка средств труда и предметов труда или же другие.
Итак, трудовая активность в нашем примере трудовая активность не оказывает никакого влияния на производительность труда
Итак, наличие трудовых ресурсов в райпо – очень актуальная тема. Хотя по мере интенсификации производства все больше работ выполняется механизмами, но этими механизмами должны управлять квалифицированные трудовые ресурсы. Люди являются главной производительной силой, особенно хозяйства, где низкий уровень механизации.
Список используемой литературы:
1. Горбатов А., Мигель А. Закрепляемость специалистов на селе //АПК: экономика, управление, 2002- №11
2. Горелов Н. А. Экономика трудовых ресурсов, 2-е изд. пер. и доп. М.: Высшая школа,1989
3. Гусаков В. Основные направления воспроизводства эффективного использования трудовых ресурсов сельского хозяйства/Бюллетень Агроэкономика, 2004, №2
4. Долгушевский Ф.Г. Сельскохозяйственная статистика с основами экономической статистики, М.: Статистика, - 1986
5. Дружинин Н.К. Общая теория статистики, М.: Московский университет,- 1997
6. Елисеева И.И, Юзбашев М.М. Общая теория статистики: учебник. 4-е изд. доп. и перер. М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Еремина Н. М., Маршалова В.П. Статистика труда, М,: Финансы и статистика, - 2005
8. Зинченко А. П. Сельскохозяйственная статистика с основами социально – экономической статистики, М.: ММСХА,- 1998
9. Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства. М.: Тандем 1998
10. Островский Л.Я. Правовые аспекты использования и учета рабочего времени //Отдел кадров, 2003- №11
11. Попов Н.А. Экономика сельскохозяйственного производства. С основами рыночной агроэкономики и сельского предпринимательства. - М.: ТАНДЕМ: ЭКСМОС, 2004.
12. Салин В.Н., Шпаковская Е.П. социально-экономическая статистика: Учебник. М.: ЮристЪ, 2003
13. Старовойтова Н. Совершенствование системы стимулирования труда //Агроэкономика, 2002-№4
14. Сергеев С.С. Сельскохозяйственная статистика с основами социально – экономической статистики. М,: Финансы и статистика, 1989
15. Теория статистики: учебник /под ред. Шмойловой Р.А./3-е изд. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003
Для анализа использования рабочего времени используется балансовый метод.
Схема баланса рабочего времени:
| Баланс рабочего времени в человеко-днях |
| Располагаемое время |
| Фактически израсходованное время |
| 1. Максимально-возможный фонд 2. Праздничные и выходные дни 3. Отпускные дни Итого календарный фонд рабочего времени |
| 1. отработанное время 2. неиспользованное рабочее время по уважительным причинам 3. неиспользованное рабочее время по неуважительным причинам 4. праздничные и выходные дни 5. праздничные и отпускные дни Итого календарный фонд рабочего времени |
 |
Календарный фонд рабочего времени за данный период определяют умножением среднесписочного числа рабочих на календарное число дней периода. Он равен сумме явок и неявок на работу.
Если из календарного фонда рабочего времени исключить неявки в выходные и праздничные дни и в связи с очередными отпусками, то получится максимально возможный фонд рабочего времени.
Анализируя календарный фонд рабочего времени, следует детально изучить причины не использования рабочего времени (болезни, прогулы, простои) и провести мероприятия для лучшего его использования.
На основании данных баланса рабочего времени исчисляются следующие коэффициенты:
1. коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени – как отношение фактически отработанного времени к максимально возможному фонду;
2. коэффициент использования календарного фонда времени – как отношение фактически отработанного времени к календарному фонду;
3. коэффициент неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам – как отношение неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам к максимально возможному фонду;
4. коэффициент неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам – как отношение неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам к максимально возможному фонду.
Составим балансы рабочего времени для райпо за 2006 и 2007 года и проанализируем их в сравнении.
Баланс рабочего времени за 2006 год.
Отработано всего , чел-дни 69580
Целодневные простои 300
Неявки на работу всего 6000
В т.ч. отпуска 4500
Учебные отпуска 100
Декретные отпуска 150
Болезни 900
Неявки с разрешения админ. 250
Прогулы 100
Выходные и праздничные дни 18500
По данному балансу найдем следующие данные:
1. календарный фонд рабочего времени:
69580 + 300 + 6000 + 18500 = 94380 (чел-дней)
2. максимально возможный фонд рабочего времени:
94380 – 18500 – 4500 = 71380 (чел-дней)
3. среднесписочная численность работников за год:
94380 : 365 = 258 (чел)
4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:
71380 : 258 = 276 (дней)
5. фактически отработанное время одним работником:
69580 : 258 = 270 (дней)
6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:
270 : 276 = 0,98
7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:
(300 + 100) : 71380 = 0,006 (0,6%)
8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:
5900 : 71380 = 0,08 (8%)
Теперь рассмотрим баланс рабочего времени за 2007 год:
Отработано всего , чел-дней 69605
Целодневные простои 320
Неявки на работу всего 6300
В т.ч. отпуска 4670
Учебные отпуска 100
Декретные отпуска 200
Болезни 830
Неявки с разрешения админ. 230
Прогулы 115
Выходные и праздничные дни 18500
Рассчитаем показатели:
1. календарный фонд рабочего времени:
69605 + 320 + 6300 + 18500 = 94725 (чел-дней)
2. максимально возможный фонд рабочего времени:
94725 – 18500 – 4670 = 71555 (чел-дней)
3. среднесписочная численность работников за год:
94725 : 365 = 260 (чел)
4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:
71555 : 260 = 275 (дней)
5. фактически отработанное время одним работником:
69605 : 260 = 268 (дней)
6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени:
268 : 275 = 0,97
7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам:
(320 + 115) : 71555 = 0,006 (0,6%)
8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам:
6185 : 71555 = 0,09 (9%)
Проводя сравнительный анализ балансов рабочего времени за 2006 и 2007 года мы видим: что максимально возможный фонд рабочего времени в 2007 по сравнению с 2006 увеличился на 175 чел-дней; также увеличился календарный фонд рабочего времени на 345 чел-дней; максимально возможный фонд рабочего времени одного работника в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 1 день; в связи с этим фактически отработанное время одним работником составило в 2007 году 268 дней против 270 в 2006 году.
Поэтому степень использования максимально возможного фонда рабочего времени сократилось на 0,01. Но все равно, когда показатель степени использования максимально возможного фонда рабочего времени колеблется в пределах от 0,93 до 0,99 это очень хорошо, т.е. практически 100%-ое использование максимально возможного фонда рабочего времени.
Удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам не изменялся и составляет 0,6 %. А вот удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам увеличился на 1 % с 8% до 9%.
Полное использование рабочего времени позволяет значительно (использовать) увеличить производство сельскохозяйственной продукции без дополнительных затрат на средства производства. Полное использование трудовых ресурсов положительно влияет на производительность труда и себестоимость продукции, потому что вовлечение всех резервов рабочей силы в торгово-закупочную деятельность, особенно в напряженные периоды позволяет выполнить сельскохозяйственные работы своевременно и в сжатые сроки, что имеет огромное значение для повышения урожайности сельскохозяйственных культур и борьбы с потерями урожая.
Производительное использование трудовых ресурсов райпо – задача большой народно-хозяйственной важности. Повышение использования фонда рабочего времени в общественном хозяйстве только на 1% позволяет сэкономить труд почти четверти миллиона среднегодовых работников.
Рациональное использование трудовых ресурсов означает высокую степень участия трудоспособного населения в общественном труде, полное и эффективное использование фонда рабочего времени в общественном хозяйстве.
Статистическая оценка и прогнозирование состояния и использования трудовых ресурсов
Итак, поскольку райпо является предприятием торгово-закупочной деятельности, то наблюдается сезонность использования трудовых ресурсов. А это является одной из причин неполного их использования. Как показал вышеизложенный анализ, рабочие более активно трудятся летом, чем зимой. Для более рационального использования трудовых ресурсов нужно развивать подсобные производства и промыслы.
Интенсивное использование трудовых ресурсов заключается в повышении эффективности живого труда на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования организации труда и производства и т. п. (в том числе и за счет интенсификации труда).
На предприятии наблюдается снижение уровня текучести кадров. Важным резервом улучшения использования труда является сокращение текучести кадров. Значительные возможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе при переходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается за счет текучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести кадров, а о достижении ее оптимальной величины. В райпо мы наблюдаем снижение коэффициента текучести в 2007 году по сравнению с остальными. Чтобы сократить текучесть кадров, необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда. Необходимо как можно больше сократить, а в дальнейшем и вытеснить, ручной, малоквалифицированный и тяжелый физический труд путем комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Нужно улучшить обслуживание рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда. Рабочим, работа которых связана с вредными условиями труда, нужно выдавать бесплатно некоторые пищевые продукты.
Для закрепления рабочих в райпо можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения. Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к более содержательным видам труда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интерес к работе, увеличивает заработки и способствует сокращению текучести. Необходимо предусмотреть ряд поощрительных мер за непрерывный стаж работы (например, увеличить продолжительность дополнительного отпуска за продолжительный стаж работы до 5-7 дней (на предприятии он составляет от 1 до 4 дней.)), увеличить материальные и моральные стимулы к труду. Например, женщинам на 8 Марта можно подарить, сувениры, за высокие достижения в труде предусмотреть ряд поощрительных выплат. Дополнительными льготами и социальными гарантиями для молодых специалистов могут стать выплата по месту работы «подъемных» в размере до шести месячных окладов, предоставление бюджетного кредита для строительства (приобретения) жилья молодым специалистам.
Нужно совершенствовать систему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходит увольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Например, можно, где это будет выгодно, заменить повременно-премиальную систему оплаты труда на сдельно-премиальную. Это нужно сделать на тех работах, где можно установить нормативы.
В первую очередь, необходимо увеличить кадровый резерв среди молодых специалистов профильных учебных заведений. Предприятие может дать объявление в газету, что ему требуются рабочие. Можно заключить договор с какими-нибудь учебными заведениями, в том числе высшими, чтобы по окончании учебы студентов направляли на данное предприятие. Нужно давать поступающим в учебные заведения целевые направления.
Добиться повышения производительности труда можно путем:
а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия.
б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.
Переход экономики сельского хозяйства к рынку может быть обеспечен лишь на базе высокопроизводительного труда, так как эффективность труда - единственный источник прироста объемов сельскохозяйственной продукции.
Для этого необходимо, прежде всего, поэтапно решить две задачи:
· оживление трудовой активности населения и деловой активности руководителей предприятий, что позволит достичь необходимого уровня производства и производительности труда;
· стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства. Понятно, что последняя задача является долгосрочной и может быть решена в более отдаленной перспективе.
Основными направлениями роста среднечасовой выработки рабочих. могут стать:
• рост фондовоооуженности труда;
• повышение удельной заработной платы и премий, переход на прогрессивную почасовую систему оплаты,
• интенсификация поиска и реализации резервов роста часовой выработки
Немаловажное влияние на рост производительности труда оказывает эффективное использование трудовых ресурсов. Согласно социологическим исследованиям установлено, что в настоящее время в полную силу трудится треть работников сельского хозяйства. Столь отрицательная ситуация сложилась в результате плохой организации труда, недостатков в системе материального стимулирования, низкой эффективности управления производством.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:
- устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;
- переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;
- создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.
Сочетание сельскохозяйственного и промышленного труда на селе даст возможность в районах с избытком рабочей силы полнее использовать имеющийся трудовой потенциал, а там, где ее не хватает, уменьшить темпы миграции и стабилизировать трудовые коллективы в хозяйствах.
Кроме того, состав рабочей силы по структуре и профессиональной подготовке не отвечает требованиям современного производства. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников сельского хозяйства должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит рост производительности труда, и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.
Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы.
Кратко опишу основные направления действий.
Основной упор на использование опыта по единой тарификации рабочих и инженерного персонала. Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.
Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.
Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).
Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.
Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:
Во-первых, комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. И дополнительно введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех, от которых это зависит.
Во-вторых, изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного персонала. А именно, внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.
Введение строго контроля за учетом рабочего времени.
Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.
В-третьих, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.
Выводы и предложения
Итак, подводя итоги, моей курсовой работы я сделала следующие выводы:
1. Площадь, занимаемая в райпо за 3 года сократилась на 1,4%; пашни на 2,4 %; а стоимость ВП на 14,5 %, выручка от реализации продукции уменьшилась на 30%, себестоимость реализованной продукции снизилась на 38,3%. В 2005 и 2006 годах хозяйство получило убыток, в 2007г. – прибыль. Производство ВП на 1 работника за 3 года выросла на 18,8%, продуктивность земли уменьшилась на 37%, фондоотдача снизилась на 9,5% ; уровень рентабельности возрос на 0,6% , норма рентабельности снизилась на 28,6%
2. Анализируя состав трудовых ресурсов можно сказать: в связи с тем, что за 3 года среднесписочная численность работников сократилась, то численность работников связанных с основной производственной, деятельность также сократилась на 28,1% (рабочих на 30,7%, ИТР на 26,7%, служащих на 20%). Но совсем незначительно сократилась численность непроизводственного персонала – на 13%. Хотя я считаю, что можно было бы наоборот сократить численность работников связанных с непроизводственной деятельностью, и постараться до минимума свести сокращение работников связанных с основной производительной деятельностью.
При анализе движения трудовых ресурсов, заметим, что самый низкий коэффициент по приему был в 2006г. – 0,56 (в 2007 – 10,0), самый высокий коэффициент по увольнению был также в 2006г. – 25,8 (в 2007 – 6,2). Это связано с тем, что за последние 9 лет (1999-2007) наибольшее число уволенных работников по разным причинам пришлось на 2005г., в связи с переходом на другие, более высокооплачиваемы и менее трудоемкие работы (коммерческая сеть магазинов).
3. Нужно сказать, что в целом по райпо обеспеченность рабочей силой (трудовыми ресурсами) составляет 98,9% - что очень хорошо, в т.ч. обеспеченность постоянными работниками – 100%., сезонными – 100%
4. Динамика использования рабочего времени следующая: В Райпо очень высокая трудовая активность, рабочее время используется на 100%, количество дней в году отработанных одним работником в среднем колеблется от 255 до 270 дней – это очень высокий показатель, что характеризует использование рабочего времени в райпо с хорошей стороны.
5. Анализируя балансы рабочего времени за 2006 и 2007 года заметим: что максимально возможный фонд рабочего времени увеличился с 7138 до 71555 чел.- дней, это произошло в связи с увеличением календарного фонда рабочего времени с 94380 до 94725 чел. – дней. Но максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника сократился, в связи с этим сократилось фактически отработанное время одним работником до 268 дней. Но все равно это очень высокий показатель, что подтверждает показатель степени использования максимального фонда рабочего времени (0,97 и 0,98), т.е. почти 100% - ое использование рабочего времени.
6. Говоря о сезонности труда, заметим, что райпо очень успешно справляется с этой проблемой, что подтверждает максимальный показатель сезонности, который чем ближе к 100%, тем успешнее хозяйство преодолевает сезонность, у нас этот показатель все 3 года был даже больше 100.
7. Чтобы проследить, как влияет наша очень высокая трудовая активность на производительность труда, я провела корреляционный анализ. И что же? Производительность труда в райпо не то что была на одном уровне, не говоря уже о повышении ее, но и на оборот снижалась, и за 9 лет снизилась с 10,2 до 3,8 (в 2007). О чем это говорит? Это может быть так: что люди работают по 260-270 дней в году из возможных 275, это еще не означает, что они производят много продукции, это значит только то, что они добросовестно ходят на работу и по различным причинам не работают в полную силу. Это могут быть следующие причины: короткий рабочий день – вместо 7-8 – 5-6 часовой рабочей день; или же нежелание работать из-за низкой заработной платы, несоответствующих условий труда; или же нехватка средств труда и предметов труда или же другие.
Итак, трудовая активность в нашем примере трудовая активность не оказывает никакого влияния на производительность труда
Итак, наличие трудовых ресурсов в райпо – очень актуальная тема. Хотя по мере интенсификации производства все больше работ выполняется механизмами, но этими механизмами должны управлять квалифицированные трудовые ресурсы. Люди являются главной производительной силой, особенно хозяйства, где низкий уровень механизации.
Список используемой литературы:
1. Горбатов А., Мигель А. Закрепляемость специалистов на селе //АПК: экономика, управление, 2002- №11
2. Горелов Н. А. Экономика трудовых ресурсов, 2-е изд. пер. и доп. М.: Высшая школа,1989
3. Гусаков В. Основные направления воспроизводства эффективного использования трудовых ресурсов сельского хозяйства/Бюллетень Агроэкономика, 2004, №2
4. Долгушевский Ф.Г. Сельскохозяйственная статистика с основами экономической статистики, М.: Статистика, - 1986
5. Дружинин Н.К. Общая теория статистики, М.: Московский университет,- 1997
6. Елисеева И.И, Юзбашев М.М. Общая теория статистики: учебник. 4-е изд. доп. и перер. М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Еремина Н. М., Маршалова В.П. Статистика труда, М,: Финансы и статистика, - 2005
8. Зинченко А. П. Сельскохозяйственная статистика с основами социально – экономической статистики, М.: ММСХА,- 1998
9. Коваленко Н. Я. Экономика сельского хозяйства. М.: Тандем 1998
10. Островский Л.Я. Правовые аспекты использования и учета рабочего времени //Отдел кадров, 2003- №11
11. Попов Н.А. Экономика сельскохозяйственного производства. С основами рыночной агроэкономики и сельского предпринимательства. - М.: ТАНДЕМ: ЭКСМОС, 2004.
12. Салин В.Н., Шпаковская Е.П. социально-экономическая статистика: Учебник. М.: ЮристЪ, 2003
13. Старовойтова Н. Совершенствование системы стимулирования труда //Агроэкономика, 2002-№4
14. Сергеев С.С. Сельскохозяйственная статистика с основами социально – экономической статистики. М,: Финансы и статистика, 1989
15. Теория статистики: учебник /под ред. Шмойловой Р.А./3-е изд. перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003
[1] Долгушевский Ф.Г. Сельскохозяйственная статистика с основами экономической статистики, М.: Статистика, - 1986
[2] Зинченко А. П. Сельскохозяйственная статистика с основами социально – экономической статистики, М.: ММСХА,- 1998
