Курсовая Создание бизнес-плана СТО ООО Старт
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Содержание
Введение
1. Обоснование производственной программы
1.1 Расчёт производственной программы 6
1.2 Расчёт суммы капитальных вложений (инвестиций)
1.3 Расчёт численности и фонда оплаты труда работников фирмы
1.4 Расчёт затрат предприятия
2. Обоснование эффективности проекта
2.1 Расчет прибыли и доходов предприятия
2.2 Расчет технико-экономических показателей инвентаризации
Заключение
Список используемых источников
Введение
Бизнес план – это план создания новой фирмы её выхода на рынок и обеспечения прибыльности хозяйственной деятельности и окупаемости затрат.
При планировании должны быть поставлены цели и дан анализ текущего положения фирмы её сильных и слабых сторон с точки зрения её возможности достижение поставленной цели, а также оценка факторов окружающей среды, которое оказывает влияние на её деятельность. Затем разрабатывается программа действий необходимая для достижения поставленных целей.
Цель: Создание бизнес плана СТО ООО «Старт».
Задачи:
1) Показать рентабельность предприятия с учетом расходов на материалы, запасные части, электроэнергию и амортизацию здания и оборудования.
2) Проанализировать правильное вложение инвестиций с учетом производственной программы предприятия.
3) Показать экономическое обоснование цели создания предприятия.
4) Показать экономическое обоснование размеров инвестиций и определение возможных источников их финансирования.
Предприятие ОАО «Старт». Юридический адрес Снеговая 43. Мастерская изолирована от городского движения автотранспорта и пешеходов и находится недалеко от трассы, имеет удобные подъездные пути. Рядом со станцией находиться автостоянка для клиентов и служащих СТО.
Здание СТО при предприятии занимает площадь размером в 132,7 м2. Окна СТО обеспечивают её естественным освещением, что позволяет сэкономить электроэнергию в дневное время суток. Колонны расположены в углах здания, такая конструкция обеспечивает рациональное размещение производства.
1. Обоснование производственной программы
1.1 Расчёт производственной программы
Расчет общего пробега подвижного состава.
Lобщ=Асс* aв*Lгод км, где (1)
Lобщ=230*0,86*78000=15428400 км.
Асс – средне суточный состав автомобиля ед.
a в – коэффициент выпуска автомобилей на линию
Lгод – средний годовой пробег одного автомобиля в год в км.
Расчет удельной трудоемкости текущего ремонта на
tтр = tнтр*К1*К2*К3*К4*К5 чел. час., где (2)
tтр=2,3*1,1*1,00*1,1*1*0,95=2,6чел.ч.
tнтр – нормативное значение удельной трудоемкости текущего ремонта на 1000км пробега в чел. час.
К1 – коэффициент корректировки tнтр в соответствии с заданной категорией условий эксплуатации.
К2 – корректирующий коэффициент, учитывающий модификацию подвижного состава.
К3 – корректирующий коэффициент, учитывающий природно – климатическую зону.
К4 – коэффициент, учитывающий износ автомобилей, он определяется в зависимости от величины отношения Lнэ к Lкр,
Lнэ/ Lкр=0,5 от К4=1.
К5 – коэффициент, учитывающий количество автомобилей, обслуживаемых фирмой и количество технологически совместных групп автомобилей.
Трудоемкость текущего ремонта автомобилей.
Ттр= tтр* Lобщ км/1000чел. ч (3)
Ттр=2,6*15428400/1000=14040 чел. ч.
Трудоёмкость текущего ремонта постовых работ.
Проектом предусматривается проведение только постовых работ неисправных агрегатов, которые составляют 35% от Ттр
Ттр пост=35*Ттр/100 чел. час. (4)
Ттр пост=35*14040/100=4914 чел. час.
Трудоёмкость вспомогательных работ.
Составляет 20% от Ттр
Твр пост=20* Ттр/10 чел. час. (5)
Твр пост=20*14040/100=2808 чел. час.
Трудоемкость постовых работ используется для расчета численности основных и вспомогательных работ.
1.2 Расчёт суммы капитальных вложений (инвестиций)
Подбор основного технологического оборудования.
Для подбора основного технологического оборудования необходимо рассчитать количество постов.
Кпост= Nрр/(Nрр*nсм) где (6)
Кпост=7/(3*1)=2,3=2 поста.
Nрр - численность основных ремонтных рабочих.
Nрр - численность рабочих, задействованных на одном посту
Для большемерного подвижного состава: грузовые автомобили, автобусы большого и среднего класса принимаем 3-4 чел. Для легковых и микро транспорта 2 чел.
nсм - число смен в сутки.
Подбор основного технологического оборудования.
При подборе технологического оборудования необходимо обеспечить производственный процесс подъемниками, диагностическими оборудованием для диагностики основных узлов автомобиля (тормозная система, электрооборудования, двигатели и т.д.)
Спецификация оборудования представлена в таблице 1.
Спецификация оборудования Таблица 1
| № п/п | Наименования технологического оборудования | Кол-во ед. | Площадь Sм2 | Стоимость в руб. | Мощность кВт | |||
| Ед. | всего | Ед. | всего | Ед. | Все-го | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| 1 | Комплекс компьютерной диагностики для дизельных и карбюраторных двигателей кад 300-03 | 1 | 1,3 | 1,3 | 136380 | 136380 | | |
| 2 | Пресс гидравлический цилиндровый | 1 | 1,03 | 1,03 | 47970 | 47970 | | |
| 3 | Стенд для обкатки универсальный КС-276 | 1 | 8 | 8 | 778500 | 778500 | 1,85 | 1,85 |
| 4 | Установка для шлифования Фасок клапанов Р-186 | 1 | 0,23 | 0,23 | 25141 | 25141 | 0,25 | 0,25 |
| 5 | Устройство для притирки клапанов Р-177 | 1 | 0,28 | 0,28 | 2250 | 2250 | 0,18 | 0,18 |
| 6 | Вытяжка для удаления выхлопных газов УВВГ | 3 | 0,05 | 0,15 | 6270 | 18810 | 0,01 | 0,03 |
| 7 | Стационарный компрессор С-416М | 1 | 1,2 | 1,2 | 21930 | 21930 | 11 | 11 |
| 8 | Набор инструмента К900Р | 8 | | | 7000 | 56000 | | |
| 9 | Мойка высокого давления HDS-895S | 2 | 1 | 2 | 10000 | 20000 | 0,65 | 1,3 |
| 10 | Приборы для очистки и проверки свечей зажигания Э203 | 1 | 0,06 | 0,06 | 3450 | 3450 | | |
| 11 | Прибор для ремонта карбюраторов ППК | 1 | 0,16 | 0,16 | 9450 | 9450 | | |
| 13 | Стенд для проверки ТНВД КИ15711-03 | 1 | 1,7 | 1,7 | 267600 | 267600 | 16,5 | 16,5 |
| 14 | Стенд развал схождения оптический на 2 колеса СТО-1 | 1 | 1,12 | 1,12 | 18450 | 18450 | 0,17 | 0,17 |
| 15 | Установка для пуска двигателя Э312 | 1 | 0,6 | 0,6 | 17550 | 17550 | | |
| 16 | Подъемник 3,5т для легковых автомобилей EL2,35 | 2 | 3,9 | 7,8 | 48600 | 97200 | 2 | 4 |
| 17 | Кран гидравлический 1т 423М | 1 | 2,6 | 2,6 | 14850 | 14850 | | |
| 18 | Домкрат гидравлический подкатный 6,3 П-304 | 1 | 0,6 | 0,6 | 9450 | 9450 | | |
| 19 | Пожарный щит | 2 | | | 2450 | 4900 | | |
| 20 | Шкафы железные | 10 | 1,05 | 10,5 | 2000 | 20000 | | |
| 21 | Саледола нагнетатель передвижной электрический С321 | 1 | 0,2 | 0,2 | 16500 | 16500 | 0,5 | 0,5 |
| 22 | Маслосборник отработавшего масла С 508 | 1 | 0,4 | 0,4 | 8250 | 8250 | | |
| 23 | Масло раздатчик С223-1 | 1 | 0,4 | 0,4 | 7650 | 7650 | | |
| 24 | Станок сверлильный Р175 | 1 | 0,27 | 0,27 | 20970 | 20970 | 0,75 | 0,75 |
| 25 | Верстак двух тумбочный ШП-17 | 3 | 0,97 | 2,91 | 4500 | 13500 | | |
| | Итого | | | 33,17 | 10% от гр.7 | 753446 | | 52,4 |
| | Итого прочее не учетное оборудования | | | – | | 75345 | | – |
| | Всего | | | 33,17 | | 828788 | | 52,4 |
При составлении спецификации необходимую площадь, занимают подъемники принимать по габаритам обслуживаемого автомобиля, т.е. по размерам в плане, умножая длину автомобиля на его ширину.
Для приборов предусматривать стеллажи для инструментов и документов – верстаки столы. Для большемерного подвижного состава предусматривают осмотровые канавы, оборудованные канавными подъемниками. В таб.1 суммируется итоги граф 5, 7 и 9 дальнейшего их использования в расчетах. Подбор оборудования производится по каталогам “Гаражное оборудования ГАРО”.
Расчет суммы инвестиций.
Сумма инвестиций включает стоимость здания и стоимость оборудования, а также затраты на инженерное обеспечение, проектирование, изыскательские работы и отвод участка согласованиями с соответствующими службами.
И=Сзд+Соб+Спроч.зат руб. (7)
И=663500+828788+447686=1939974 руб.
Расчет стоимости здания.
Сзд=Sзд*Ц1м2 руб., где (8)
Сзд=132,7*5000=663500 руб.
Sзд – площадь здания предприятия, которая определяется но основе площади, занимаемого технологическим оборудованием.
Расчет площади здания.
Sзд= Sобор*Кпер м2, где (9)
Sзд=33,17*4=132,7 м2
Sобор – площади оборудования, определяемая как итог графы 5
Кпер – коэффициент перехода от площади оборудования к площади здания принимаем от 3 до 5
Ц1м2 – цена за 1 м2 здания в г. Владивостоке.
Соб – стоимость оборудования, принимается как итог гр. 7.
Спроч.зат – стоимость прочих затрат принимаем в размере 30% от (Сзд+ Соб) руб.
Спроч.зат=30% от (663500+828788)=447686 руб. (10)
1.3 Расчёт численности и фонда оплаты труда работников фирмы
Расчёт численности основных ремонтных рабочих.
Nрр= Твр пост / (Фгод * ή) чел, где (11)
Nрр=14040/(1814*1,05)=7 чел.
Фгод - годовой фонд рабочего времени одного рабочего в час
ή - коэффициент, учитывающий рост производительности труда, принимаемый в пределах от 1,05 до 1,08
Фгод - годовой фонд рабочего времени независимо от режима работы предприятия и продолжительности смены, рассчитывается из установленной 40 часовой рабочей недели.
Фгод=(Дк-Дв-Дпр-До)* tсм -1*Дпр час., где (12)
Фгод=(365-103-10-24)*8-1*10=1814 час.
Дк – число календарных дней - 365
Дв – число выходных дней - 103
Дпр – число праздничных дней – 10
В среднем по календарю
До – дни оплачиваемого отпуска – 24
Расчет численности вспомогательных рабочих.
Nвр= Твр пост / (Фгод* ή) чел. (13)
Nвр=2808/(1814*1,05)=1,3=1 чел.
Расчет численности управленческого персонала.
Nауп=1¸2 % от (Nрр+ Nвр) чел. (14)
Nауп=2% от (7+1)=0,2 чел.
Расчет общей численности персонала.
Nобщ= Nрр+Nвр+ Nауп чел. (15)
Nобщ=7+1+0,2= 8,2 = 8 чел.
Расчёт готового фонда оплаты труда рабочих и АУП.
Расчёт тарифных ставок представлен в таблице 2, 3.
Расчет средних тарифных ставок Таблица 2
| Вид обслуживания | Средний разряд | Средняя тарифная ставка РФ | |
| обозначения | Счтрчф | ||
| ТР | 3,2 | Счтрсд.ср | 63,91 |
Расчет средней тарифной ставки.
Средний разряд работ 3.2
Счтрср= Сч3сд+0,2*(Сч4сд- Сч3сд.) руб., где (16)
Сч4сд и Сч3сд – часовые тарифные ставки 3 и 4 разряда сдельщиков.
Счтрср=62,35+0,2*(70,14-62,35)=63,91 руб.
Тарифные ставки первого разряда и тарифным коэффициентов, Счп=Сч1*Кп
Тарифные ставки Таблица 3
| Разряды | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Тарифные коэффициенты | 1 | 1,09 | 1,2 | 1,35 | 1,54 | 1,8 |
| Тарифные ставки повременщиков, руб. | 48,11 | 52,44 | 57,73 | 64,94 | 74,08 | 86,59 |
| Тарифные ставки сдельщиков, руб. | 51,95 | 56,63 | 62,35 | 70,14 | 80,01 | 93,52 |
Тарифная ставка первого разряда определяется на основе установленного, на данных период времени минимального размера оплаты труда.
Сч=з/п. min/ Фмес руб., где (17)
Фмес – месячный фонд рабочего времени принимаем 166,3
Сч=8000/166,3=48,11 руб.
Счnр=Счn-1р*Ткnр (18)
Счповnр= Счсдnр*1,08 (19)
Расчет тарифного фонда оплаты труда рабочих, занятых на текущем ремонте.
ФЗПк-сд=Счсрсд.тр*Ттр руб. (20)
ФЗПк-сд=63,91*14040=897296 руб.
В зоне текущего ремонта принимаем косвенно сдельную систему оплата труда рабочих.
Расчет доплат.
В текущем ремонте проводятся доплаты за вредные условия труда в размере 10% для 10% рабочих, а также доплаты за работу в вечернее время (при 2-х или 1,5 сменой работе).
Вечернее время считается с 18 до 22 часов. Расчет доплат производим через коэффициент доплат, которые принимаем в среднем 0,15.
Д=0,15* ФЗПк-сд руб. (21)
Д=0,15*897296=134594 руб.
Расчет суммы з/п за неотработанное время (отпуск).
ФЗПнеоп.в=Пнеот.в(ФЗПк-сд+Д)/100 руб. (22)
ФЗПнеоп. в=11,5%*(897296+134594)/100=118667 руб.
Пнеот. в – процент доплат за неотработанное время
Пнеот.в=[До*100%/(Дк-Дв-Дпр-До)]+1%, где (23)
Дк, Дв, Дпр, До – смотрим п. 3.1
Пнеот.в=[24*100%/(365-103-10-24)]+1%=11,5%
Расчет общего фонда з/п.
ФЗПобщ= ФЗПк-сд+Д+ ФЗПнеоп.в руб. (24)
ФЗПобщ=897296+134594+118667=1150557 руб.
Расчет отчислений на социальные нужды.
Осоц=Псоц* ФЗПобщ/100руб., где (25)
Осоц=26,2%*1150557/100=301446 руб.
Псоц – процент отчислений на данный момент времени
1.4 Расчёт затрат предприятия
Расчет затрат на материалы.
Мтр=НМтр*Lобщ*Кр/1000 руб. (26)
Мтр=0,99*15428400*35/1000=534594 руб.
НМтр – норма затрат на материалы, принимаем по справочной литературе [5].
Lобщ – общий пробег автомобилей
Кр – коэффициент роста цен.
Расчет затрат на запасные части.
ЗЗЧ=НЗЧтр*Lобщ*Кр*К1*К2*К3/1000руб., где (27)
ЗЗЧ=2,72*15428400*35*1,10*1,00*1,1/1000=1777229руб.
НЗЧтр – норма затрат на запасные части на
К1 К2 К3 – корректирующие коэффициенты на расход запасных частей, принимаем по[1] таб. 2,8, 2,9, 2,10.
Расчет суммы накладных расходов.
Расходы по охране труда и технике безопасности (ОТ и ТБ).
РОТ и ТБ=НРОТ и ТБ*(Nрр+Nвр) руб. (28)
РОТ и ТБ=3500(7+1)=28000 руб.
НРОТ и ТБ – норма расходов по ОТ и ТБ на 1 рабочего в год руб.
Заработная плата вспомогательных рабочих с отчислениями в социальные фонды.
ФЗПвр=СЧ2*Твр пост*Кд*Кнеот. в*Ксоц руб. (29)
ФЗПвр=32,77*2808*1,15*1,115*1,262%=148904 руб.
СЧ2 – часовая тарифная ставка рабочего – повременщика 2 разряда (таб. 3)
Твр пост – трудоёмкость временных постовых работ.
Кд – коэффициент, учитывающий доплаты 1,15
Кнеот. в – коэффициент, учитывающий оплату за неотработанное время 1,115
Ксоц – коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды 1, Псоц, где
Псоц – процент отчислений на социальные нужды.
Заработная плата административно - управленческого персонала.
ФЗПауп=Омес*Nауп*12 руб. (30)
ФЗПауп=10000*0,2*12=24000 руб.
Заработная плата административно - управленческого персонала с отчислениями в социальные фонды.
Осоц ауп=Псоц*ФЗПауп/100 руб. (31)
Осоц ауп=26,2*24000/100=6288 руб.
Омес – принимаем по данным предприятия (должности мастера, механики).
Nауп - численность персонала АУП
Расходы на вспомогательные материалы принимаем в размере 3% от стоимости.
Затраты на материалы
ЗМвсп=3*Мтр/100 руб.,где (32)
ЗМвсп=3%*534594/100=16037 руб.
Мтр – затраты на материалы на текущий ремонт
Амортизационные отчисления по зданию.
Азд=На зд*Сзд/100 руб. (313
Азд=1%*663500/100=6635 руб.
На зд – норма амортизации.
Сзд – стоимость здания.
Амортизационные отчисления по оборудованию.
Аоб=На обор*Собор/100 руб. (34)
Аоб=14%*828788/100=116030 руб.
На обор – Норма амортизации по оборудованию.
Собор – стоимость оборудования.
Текущий ремонт здания и оборудования принимается в размере 3% от их стоимости.
Зтр=3(Сзд+Собор)/100 руб. (35)
Зтр=3%*(663500+828788)/100=44768 руб.
Затраты на содержание здания (отопления, освещения, вентиляция, водоснабжение, канализация и т.д.) принимаем в размере 5% от Сзд.
Зсоц=5(Сзд+Собор)/100 руб. (36)
Зсоц=5(663500+828788)=74614 руб.
Затраты на силовую электро энергию на технические нужды.
Зэн. сил Муст*Фобор*Кзаг*Кспр*У1квт/(Кпс*Кпд) руб.,где (37)
Зэн. сил=52,4*3333*0,7*0,75*2,0/(0,95*0,86)=224457 руб.
Муст – Суммарная установленная мощность технологического оборудования.
Фобор – годовой фонд работы оборудования в часах
Кзаг – коэффициент, загрузки оборудования – 0,7
Кспр – коэффициент, одновременного спроса – 0,75
Кпд – коэффициент, полезного действия – 0,85
Кпс – коэффициент, потерь в сети – 0,95
У1квт – стоимость 1 кВт-часа электроэнергии.
Фобор=Др*Псм*tсм час, где (38)
Фобор=303*1*11=3333 час
Др – дни работы предприятия.
nсм – количества смен в сутки.
tсм. час – продолжительность смены в часах.
Расходы на содержание, возмещение и ремонт малоценных и быстро изнашивающихся предметов-инструментов, инвентаря (МБП).
Змбп=НРмбп 1 чел.*Nрр руб., где (39)
Змбп=3000*8=24000 руб.
НРмбп 1 чел. – норма расхода на 1 рабочего в руб.
Nрр – численность основных и вспомогательных рабочих, чел.
Затраты на воду для бытовых нужд.
Зв быт=[(40 Nрр+1,5*Sпола)*1,2*Др*nсм*У1м2]/1000 руб. (40)
Зв быт[(40*8*1,5*132,7)*1,2*303*1*15]/1000=347398 руб.
Nрр – численность основных и вспомогательных рабочих чел.
Sпола – площадь пола помещений (принимаем по расчету равной Sзд.)
1,5 – норма расхода в литрах на
1,2 – коэффициент, учитывающий расход воды на прочие нужды.
Др – дни работы предприятия, дн.
У1м2 – цена за 1 м3воды.
Прочие расходы определяются в размере 5% от суммы вышеперечисленных, все полученные расчеты заносятся в таблицу 4.
Смета накладных расходов Таблица 4
| № п./п. | Статьи расхода | Сумма в руб. |
| 1 | Зарплаты вспомогательных рабочих с отчислениями в социальные фонды | 148904 |
| 2 | Вспомогательные материалы | 16037 |
| 3 | Расходы по охране труда и ТБ | 28000 |
| 4 | Амортизация здания | 6635 |
| 5 | Амортизация оборудования | 116030 |
| 6 | Затраты на ТР здания и оборудования | 44768 |
| 7 | Затраты на содержание здания и оборудования | 74614 |
| 8 | Затраты на силовую электро энергию | 224457 |
| 9 | Расходы на содержание и возмещение износа МБП | 24000 |
| 10 | Затраты на воду для бытовых нужд | 347398 |
| 11 | Прочие расходы | 51542 |
| 12 | Итого Н.Р. | 1082385 |
ПР=0,05*(148940+16037+28000+6635+116030+44768+74614+224457+24000+347398)=51542 руб.
Н.Р.=148940+16037+28000+6635+116030+44768+74614+224457+24000+347398+51542 =1082385 руб.
Расчет затрат на мойку автомобилей и агрегатов.
Затраты на воду для технических нужд.
Зв. техн=(НРВ1 ам*Nмоек+НРВ1агр*Nмоек)*Ц1м3/1000 руб.,где (41)
Зв. техн=(100*161+50*161)*15/1000=362 руб.
НРВ1 ам и НРВ1агр – норма расхода воды одного автомобиля и одного агрегата в литрах и зависит от марки подвижного состава.
Nмоек и Nмоек – число моек автомобиля и агрегатов в год.
Ц1м3 – вода – цена 1 кубометра воды.
Nмоек=Асс*П%моек/100 (42)
Nмоек=230*70%/100=161
Смета затрат по предприятию представлена в таблице 5.
Смета затрат по предприятию Таблица 5
| № п./п. | Стоимость затрат | Сумма в руб. |
| 1 | Заработная плата основных рабочих с отчислениями на социальные нужды | 1452003 |
| 2 | Материалы | 534594 |
| 3 | Запасные части | 1777229 |
| 4 | Накладные расходы | 1082385 |
| 5 | Вода на технические нужды | 362 |
| 6 | Всего затрат З | 4846573 |
2. Обоснование эффективности проекта2.1 Расчет прибыли и доходов предприятия
Расчет суммы прибыли производства из условий принятой рентабельности от 10 до 40%.
П=НР* ∑З/100 руб., где (43)
П=30%*4846573/100=1453972 руб.
НР – норма рентабельности
∑З – сумма затрат по таб.5.
Доходы предприятия.
Д= ∑З +П+Дмойки руб., где (43)
Д=4846573+1453972+56350=6356895 руб.
∑З – сумма затрат по таб.5
П – годовая сумма прибыли.
Дмойки – доходы от мойки авто и агрегатов
Дмойки=[Цм а/м+Цм агр]*Nмоек агр руб., где (44)
Дмойки=[150+200]*161=56350 руб.
Цм а/м – Цена мойки 1 автомобиля руб. принимаем по ценам на данный период времени.
Цм агр - Цена мойки 1 агрегата руб. принимаем по ценам на данный период времени.
2.2 Расчет технико-экономических показателей инвентаризации
Срок окупаемости инвестиций.
ъТо=И/П<Тн лет, где (46)
То=1939974/1453972=1,3< Тн=6 лет
И – Сумма инвестиций (по расчету), руб.
П – сумма годовой прибыли, руб.
Тн – нормативный срок окупаемости – 6 лет
Доход вложенного капитала.
ДВК=П*Тн/И*100%, где (47)
ДВК=1939974*6/1939974*100%=600%
П – прибыль
Тн – Нормативный срок окупаемости – 6 лет
И – Сумма инвестиций (по расчету)
Этот показатель должен быть больше 100%
Дисконтный денежный вклад в банк.
Этот показатель определяет сумму, которую инвестор может положить сейчас в банк, чтобы через 6 лет получить тот же доход, что и от вложения денег в проект
ДДВ=П* Тн/(1+БП)Тн руб., где (48)
ДДВ=1939974*6/1,1=10581676 руб.
БП – банковский процент в виде десятичной дроби
Тн – Нормативный срок окупаемости – 6 лет
П – сумма годовой прибыли в руб.
Если ДДВ>И, то вложения денег в проект целесообразно
10581676>1939974 вложения в проект целесообразно
Показатель чистой текущей стоимости с учетом инфляции. Принимаем средний % инфляции 10.
Показатель чистой стоимости с учетом инфляции Таблица 6
| № п./п. | Денежные поступления (прибыль) | Коэффициент, учитывающий инфляцию | Текущая стоимость в руб. |
| 1 | 1453972 | 0,909 | 1321660 |
| 2 | 1453972 | 0,826 | 1200980 |
| 3 | 1453972 | 0,751 | 1091933 |
| 4 | 1453972 | 0,68 | 998700 |
| 5 | 1453972 | 0,61 | 886922 |
| 6 | 1453972 | 0,55 | 799685 |
| | ТС | | 6299880 |
Если ТС>И, то вложение денег в проект целесообразно.
6299880 руб. >1939974 руб., вложение в проект целесообразно.
Срок окупаемости по расчёту равен 1,3 года при Тн=6 лет, вложение средств в данный проект целесообразно.
Заключение
В данном бизнес - плане рассмотрены вопросы рыночной стратегии и тактики деятельности ныне действующей фирмы в области технического обслуживания и ремонта автомобилей. Наличие конкурентных цен, желание сотрудников фирмы работать, к её потенциальным клиентам можно отнести практически всех владельцев машин, в том числе автомобилей отечественного производства и иномарок. Сотрудники фирмы имеют опыт работы с обеими группами машин. Помимо оборудования, в фирме имеется также необходимая техническая литература по ремонту наиболее популярных моделей автомобилей.
Налаженный участок работы, оборудованный необходимой техникой, приборами и инструментами, возможность развития и расширения деятельности, всё это позволяет надеяться на прибыльность и процветание фирмы.
По результатам проделанных расчётов видно, сумма инвестиций составила 1939974 руб., сумма годовой прибыли 1453972 руб. Срок окупаемости проекта составляет 1,3 года. Доход вложенного капитала составляет 600 %. Сумма инвестиций, которую надо положить сейчас в банк под 10 % годовых, чтобы через 6 лет получить тот же доход, что и от вложения денег в проект составляет 10581676 руб. Вложение средств, в данный проект, экономически целесообразно.
Список используемых источников
1. Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 208 с.
2. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2001. – 80 с.
3. Барроу П. Бизнес-план, который работает. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007 – 288 с.
4. Бережной В.И., Бережная Е.В., Алексеева О.А. Инвестиции на автомобильном транспорте. - М.: Финансы и статистика, 2007. – 288 с.
5. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. - М.: ИНФРА - М, 2005.– 416 с.
6. Волчков С.А. Инструменты совершенствования деятельности предприятия.// Методы менеджмента качества. 2002. № 5. – 20 с.
7. Горемыкин В.А., Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия: Учебное пособие. - 2- изд. испр. - М.: Дашков и К, 2004. – 549 с.
8. Леонов В. Создание бизнес-плана на компьютере. – М.: Эксмо, 2009 - 240 с.
9. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2001. – 288 с.
10. Напольский Г.М. Техническое проектирование АТП и СТО. - М.: Транспорт, 2003 – 231 с.
11. Сарафанова, Е.В. Евсеева А.А., Копцев Б.П. Грузовые автомобильные перевозки. - М.: МарТ, 2006. – 480 с.
12. Скобкин С.С. Стратегия развития предприятия. - М.: Магистр, 2010 – 432 с.
13. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Дело,2007 – 448 с.
14. Цвиркун А.Д., Акинфеев В.К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства. – М.: Ось-89, 2009 – 320 с.
15. Шевчук Д.А. Бизнес-планирование. Как составить бизнес-план. – М.: ЭКСМО, 2008 – 124 с.
