Курсовая

Курсовая Оценка производительности и рентабельности труда на предприятии

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 23.11.2024





                        Государственное образовательное учреждение       

высшего профессионального образования

Самарский Государственный Технический Университет

Инженерно-экономический факультет








Курсовая работа по экономике предприятия

 на тему:

«Оценка производительности и рентабельности труда на предприятии»















Выполнила:

 студентка 2-ИЭ-6

Суворина М.И.

Проверила:

Гаранина М.П.


 Самара 2008г.

Содержание.

Введение……………………………………………….…………………….....3

1. Производительность и рентабельность труда………………………….....4

1.1Сущность и понятие производительности и рентабельности труда.…...4

1.2 Показатели, определяющие производительность и рентабельность

труда…………………………………………………………………….…..….7

1.3 Факторы роста производительности и рентабельности труда ..……....13

2. Оценка и анализ производительности и  рентабельности труда на    предприятии ОАО «Завод авиационных подшипников»………….............16

2.1 Характеристика предприятия и его основные технико-экономические показатели    …………………………………………………………….…....16

2.2 Расчет и оценка показателей производительности и рентабельности труда …………………………………………………………….……….…...23

2.3 Сравнительный анализ эффективности производительность и рентабельности труда …………………………………………………………..….28

3. Мероприятия, способствующие росту производительности и рентабельности труда на предприятии ОАО «Завод авиационных подшипников»...29

Заключение…………………………………………………………...…........31

Список используемой литературы……………………………………….…32


Введение.

Современный этап развития экономики в России требует пристального внимания к одному из важнейших ресурсов страны –  человеку. В настоящее время главной производительной силой является человек. Так как каждый работник располагает возможностями и способностями осуществлять и совершенствовать трудовую деятельность, существенно повышать ее эффективность.

Анализ использования трудовых ресурсов позволяет выявить резервы повышения эффективности производства. Одними из основных качественных показателей использования трудовых ресурсов являются производительность и рентабельность труда.

Основой анализа эффективности труда является анализ соотношения затрат и результатов труда. На предприятии одно из центральных мест в системе экономического анализа занимает анализ затрат на оплату труда, так как заработная плата персонала предприятия составляет значительную часть расходов организации. И для ее оценки используют показатель рентабельности труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции.

Исходя из вышеизложенного, значимость темы курсовой работы «Оценка производительности и рентабельности труда на предприятии» обусловлена необходимостью развития предприятия в условиях рыночной экономики. Цель данной курсовой работы заключается в определении уровня производительности и рентабельности труда.

Задачи курсовой работы:

1.     изучить теоретических вопросов, отражающие понятие производительности труда и рентабельности труда

2.     рассмотреть экономические показатели, позволяющие определить производительность труда и динамику ее изменения, а также рентабельность труда.

3.     провести характеристику предприятия ОАО «Завод авиационных подшипников», в том числе основные технико-экономические показатели.

4.     рассчитать показатели производительности и рентабельности труда и динамику их изменения

5.     предложить мероприятия, способствующие росту рассматриваемых показателей

6.     обосновать приведенные в курсовой работе расчеты.

Решение перечисленных задач позволит определить достижения и недостатки в организации производства.

1. Производительность и рентабельность труда.

1.1 Сущность и понятие производительности и рентабельности труда.

Производительность труда – продуктивность производственно деятельности людей; измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени, которое затрачено на производство единицы продукции. [20, стр.571]

Производительность труда - важнейший показатель эффективности общественного производства, зависящий от уровня развития производительных сил в обществе, степени использования его производственного, научного, трудового, природного потенциала, соответствия производственных отношений характеру производительных сил. [20, с.145]

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предпри­ятии. Повышение уровня производительности труда означает экономию живого труда, т. е. снижение необходимого рабочего времени на производство единицы товара; снижение его стоимости.

Измерение производительности труда осуществляется путем сопоставления результатов труда в виде объема производственной продукции с затратами труда (среднесписочной численностью промышленно производственного персонала). [20, с.146]

На практике используются три метода определения уровня производительности труда: натуральный, стоимостный и трудовой. [21, с87]

При натуральном методе выпуск продукции измеряется в натуральном выражении – тоннах, метрах, штуках и т.д.:

ПТ=В/(Ч*Тэф), (1) где

В – объем выпуска продукции за год, квартал, месяц.,

Ч – среднесписочная численность рабочих,

Тэф – эффективный фонд времени.

В стоимостном методе выпуск продукции измеряется в денежном выражении – рубли:

ПТ=ΣВii/(Ч*Тэф), (2) где

Цi – договорная цена i-го продукта, руб.

В трудовом методе объем производства продукции выражается в нормированном рабочем времени:

ПТ=ΣВi*ti/(Ч*Тэф), (3) где

Ti – нормативная трудоемкость единицы i-го продукта.

Уровень производительности труда в натуральном выражении наиболее точно характеризует саму производительность и ее динамику. Применение этого метода ограничено, поскольку он может быть использован только для подразделений, выпускающих однородную продукцию.

Стоимостный метод может быть использован для расчета производительности труда по предприятию и отрасли. Недостаток в том, что на величину показателя, рассчитываемого этим методом, оказывают влияние цена продукта и ассортиментные сдвиги в выпуске продукции: если используется более дорогое сырье – выше уровень производительности труда.

Трудовой метод расчета исключает отрицательное влияние цен, но имеет ограниченное применение, так как нормативная трудоемкость продукции не имеет должной стабильности и может быть использована в пределах одного предприятия.[21, с88]

Помимо производительности труда, важную роль в оценке эффективности хозяйственной деятельности предприятия играет и показатель рентабельности труда.

Рентабельность (от нем. rentabel – доходный, прибыльный), показатель экономической эффективности производства на предприятиях. Комплексно отражает использование материальных, трудовых и денежных ресурсов [19, стр. 128].

Можно привести еще одно понятие рентабельности:

Рентабельность – показатель, представляющий собой отношение прибыли к сумме затрат на производство, денежным вложениям в организацию коммерческих операций или сумме имущества фирмы используемого для организации своей деятельности [1, стр.572].

Рентабельность в общем случае характеризуется отношением прибыли от данного вида деятельности к соответствующим затратам труда, материалов и других ресурсов.[7, стр. 159]

Рентабельность – универсальное понятие, включающее в себя затраты на труд. Рентабельность, рассчитанная по  отношению  к численности занятых на предприятии работников, называется рентабельностью труда и  характеризует эффектив­ность использования рабочей силы и показывает  размер  полу­ченной прибыли в расчете на одного работника.  Наряду с этим показателем определяются величины валовой и  чистой  прибыли по отношению  к фактической  сумме затрат на оплату труда с учетом суммы обязательных отчислений во внебюджетные  фонды. Данный показатель  рентабельности отражает размеры валовой и чистой прибыли,  полученной в расчете на 1 тыс.руб. средств, израсходованных на оплату  труда и  социальные нужды.  Чем меньше численность персонала предприятия, тем больше прибыли приходится на одного работника,  что свидетельствует о повы­шении эффективности использования рабочей силы. [26]

Основной проблемой экономической теории и хозяйственной практики является анализ соотношения затрат и результатов. Затраты определяются по отношению к экономическим ресурсам. Результаты характеризуются объемом выпуска продукции, добавленной стоимостью, прибылью, а также показателями конкурентоспособности, качества жизни, экологии и др. [22, с.189]

1.2 Показатели, определяющие производительность и рентабельность труда.

Показатели производительности труда - совокупность показателей, характеризующих эффективности использования трудовых ресурсов.

Производительность труда измеряется различными показателями. Выражением общественного уровня, применяемого при международных сопоставлениях, является показатель произведенного национального дохода на душу населения или на занятого в общественном производстве. На уровне отраслей, предприятий применяется показатель — производство валовой (товарной, в отдельных отраслях чистой) продукции на одного работника. В некоторых монопродуктивных отраслях для измерения производительности труда используются натуральные измерители (например, добыча нефти, угля на 1 работника промышленно-производственного персонала). [13, с.137]

Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или челове­ко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени. [16, стр. 223]

Итак, основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости продукции.

Выработка измеряется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, приходящейся на одного среднесписочного работника или рабочего в год (квартал, месяц). Это наиболее распространенный и универсальный показатель, рассчитываемый по формуле: [16, стр. 224]

В = q / Чсн , (4)

где q – объем произведенной продукции или выполненной работы в натуральных или условно-натуральных единицах измерения;

Чсн – среднесписочная численность  рабочих.

Показатель выработки продукции в денежном вы­ражении применяется для определения производительно­сти труда на предприятиях, выпускающих разнородную про­дукцию.

Выработка, рассчитанная в стоимостном выражении, подвержена действию ряда факторов, которые искусственно влияют на изменение выручки, например цена потребляемого сырья, материалов, изменение объема кооперативных поставок и т. п. При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем деления объема произведенной продукции (в рублях) на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.

В отдельных случаях выработка рассчитывается в нормо-часах. Этот метод называется трудовым и используется при оценке производитель­ности труда на рабочем месте, в бригаде, цехе и т. д. Нормативно-часовая продукция определяется как сумма заработной платы рабочих с начислениями плюс сумма заработной платы с начислениями других категорий промышленно-производственного персонала плюс нормативная прибыль, устанавливаемая по коэффициенту рентабельности. На основании этого расчет уровня производительности труда находится отношением объема производства нормативно-чистой продукции к численности промышленно-производственного персонала предприятия.

Изменение производительности труда оценивается путем сопостав­ления выработки последующего и предшествующего периодов, т. е. фак­тической и плановой. Превышение фактической выработки над пла­новой свидетельствует о росте производительности труда. [16, стр. 224]

Трудоемкость – затраты рабочего времени на производство единицы продукции в натуральном выражении по всей номенклатуре выпускаемой продукции и услуг и вычисляется по формуле:

Тр = Т / q, (5)

где q - объем произведенной продукции или выполненной работы в натуральных или условно-натуральных единицах измерения; Т – время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов.

Показатель трудоемкости имеет некоторые преимущества перед показателем выработки: во-первых, он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами; во-вторых, применение показателя трудоемкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста; в-третьих, он позволяет сопоставлять затраты труда на одинаковые изделия в разных ценах и на разных участках предприятия. [22, с 189]

При значительной номенклатуре выпускаемой продукции трудоемкость обычно определяется по изделиям-представителям, к которым приводятся все остальные, и по изделиям, занимающим наибольший удельный вес в суммарном выпуске продукции. Показатель трудоемкости имеет некоторые преимущества перед показателем выработки: во-первых, он отражает прямую связь между объемом производства и трудозатратами; во-вторых, применение показателя трудоемкости позволяет увязать проблему измерения производительности труда с факторами и резервами ее роста; в-третьих, он позволяет сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах и на участок предприятия.

В зависимости от состава затрат труда, включаемых в трудоем­кость продукции, и их роли в процессе производства выделяют тех­нологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания производ­ства, производственную трудоемкость, трудоемкость управления производством и полную трудоемкость. [16, стр. 226]

Рентабельность труда.

Данный показатель  рентабельности отражает размеры валовой и чистой прибыли,  полученной в расчете на 1 тыс.руб. средств, израсходованных на оплату  труда и  социальные нужды.  Чем меньше численность персонала предприятия, тем больше прибыли приходится на одного работника,  что свидетельствует о повы­шении эффективности использования рабочей силы. [

Отношение  в общем случае называется эффективностью. Одним из аспектов этого понятия является эффективность по Парето, характеризующая такое распределение ресурсов, при котором результат по любому направлению не может быть улучшен за счет ухудшения результатов по другим направлениям.[25]

Результаты экономической деятельности чаще всего выражаются объемами продукции и прибыли. Поэтому практически важнейшими показателями эффективности являются продуктивность и рентабельность.

Продуктивность определяется по отношению к затратам труда, материалов, оборудования, энергии, а также по отношению к суммарным затратам ресурсов. Степень продуктивности труда определяется количеством продукта, получаемого на единицу времени.

Продуктивность системы в общем случае определяется по формуле:

p = О/I , (6)

где p - продуктивность;

О – объем продукции (услуг) за определенный период времени в натуральном, стоимостном или иных измерениях;

I – затраты ресурсов, соответствующие данному объему продукции.

Для определения продуктивности по видам ресурсов используются формулы вида: [4, с.158]

pt = О/ Т, (7)

pk = О/К, и т.п., (8)

где pt – продуктивность труда;

pk – продуктивность капитала;

Т – затраты труда (рабочего времени);

К – затраты капитала.

Продуктивность труда может рассчитываться на единицу рабочего времени или на одного работающего. Объем продукции и затраты труда могут быть выражены в абсолютных и относительных показателях.

Если производительность труда представляет собой использование только живого труда, то продуктивность предусматривает использование наряду с живым трудом и материальных ресурсов, и капитала, и информации.

При анализе эффективности труда существенное теоретическое и практическое значение имеет соотношение прибыли от данного вида деятельности и соответствующих затрат труда. Такое соотношение В.В. Новожилов назвал рентабельностью труда. Практически этот показатель целесообразно определять как рентабельность затрат на оплату труда или как рентабельность суммарных затрат на персонал: [4, с.162]

ri = (Di – Zi)/ Zi, (9)

Zi  > Zi*,

где ri – рентабельность труда i-го вида;

Di – добавленная стоимость от деятельности персонала i-й группы;

Zi – затраты на персонал i-й группы;

Zi* - минимально допустимое значение Zi.

Для экономики страны величина Di соответствует доле национального дохода, полученного в результате деятельности i-го вида (в частности, это может быть вклад i-й отрасли в национальный доход). Как один из показателей рентабельности труда можно рассматривать норму прибавочной стоимости.

Хронологически первым показателем рентабельности труда можно считать соотношение, названное К. Марксом нормой прибавочной стоимости:

m’ = m/v, (10)

где m’ – норма прибавочной стоимости;

m – прибавочная стоимость, которую Маркс считал первичной формой прибыли;

v – заработная плата.

Для Маркса рабочий – это объект эксплуатации, создающий прибавочную стоимость в результате того, что он трудится значительно больше, чем необходимо для воспроизводства рабочей силы.

В условиях современной рыночной экономики рассматриваемый показатель целесообразно определять как  рентабельность затрат на оплату труда, или как рентабельность суммарных затрат на персонал:

Р = 100%*(Д – З)/ З, (11)

где Р – рентабельность труда;

Д – добавленная стоимость (ценность);

З – затраты на персонал. [4, стр. 162]


1.3 Факторы роста производительности труда и рентабельности труда.

Важным этапом аналитической работы на предприятии яв­ляется поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени. Внутрипроизводственные резервы обу­словлены совершенствованием и наиболее эффективным ис­пользованием техники и рабочей силы, сокращением рабочего времени, экономией сырья и материалов, рациональным ис­пользованием оборудования. Внутрипроизводственные резервы включают резервы снижения трудоемкости, резервы улучшения и использования рабочего времени, резервы совершенствова­ния структуры кадров, резервы экономии предметов труда  средств труда.[22, с.190]

Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое про­является в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда (зарплата) и уве­личению прошлого труда (амортизация). Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внед­рение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции). [22, с.188]

Воздействие факторов и резервов роста производительности труда определяется путем возможного изменения численности работников в предстоящем периоде за счет каждого фактора в отдельности и всех вместе. При этом сопоставляются затраты труда на производство планового объема продукции в базисных и планируемых условиях по каждому фактору.

Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост производительности труда, целесообразно объединить в две группы: [21, с.154]

1)           материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;

2)           социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.

Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются. Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства.

В условиях современного производства основными факторами роста производительности труда являются: [22, с.188]

1) личностные факторы: уровень его интеллектуального развития, физическое здоровье, система ценностных ориентации, трудовая активность, ответственность, дисциплинированность и т. д.;

2) факторы, связанные с материально-технической базой производства: уровень развития техники, технологии, скорость обновления организационно-технических и технологических принципов в производстве на основе использования достижений НТР и т. д.;

3) организационные факторы: развитие кооперации, специализации, комбинирования производства, совершенствование организации труда и производства;

4) факторы оптимальной стыковки производства продукции и ее реализации (маркетинговые исследования, службы разработки и реализации маркетинговой стратегии) и т. д.

Уровень рентабельности труда зависит не только от суммы затрат на персонал, но и от прибыли производства.

Повышение рентабельности продукции обеспечивается преимущественно снижением себестоимости единицы продукции.

Абсолютная величина прибыли не дает представления об уровне и изменении эффективности производства или торговли. Сумма прибыли может увеличиваться, а эффективность производства может оставаться на прежнем уровне или даже снизиться. Это происходит в том случае, если прирост прибыли получен за счет экстенсивных (количественных) факторов производства – увеличения численности работников, роста парка оборудования и т.д. Если же при росте численности работников их производительность осталась прежней или снизилась, то эффективность производства соответственно не изменяется или даже снижается. [12, с.88]

Важно, чтобы все мероприятия, проводимые предприятием по росту рентабельности (при использовании всех возможностей), способствовали достижению важнейших целей развития предприятия .

В практике работы промышленного предприятия имеются большие резервы роста рентабельности труда. Они носят характер традиционных (увеличение эффективности использования рабочих, рациональное распределение рабочего времени, мотивация труда и т. п.). В современных условиях надо использовать для наращивания рентабельности не только традиционные пути, но и новые, открытые в ходе рыночных преобразований, приватизации. Среди них основными являются: [12, с.89]

·        формирование коммерческого ассортимента с учетом рентабельности товаров;

·        новая философия взаимоотношений с контрагентами;

·        использование возможностей рисковой деятельности;

·        инновационная политика;

·        оптимальные масштабы предприятия;

·        использование возможностей меняющейся конъюнктуры рынка;

·        акционирование;

·        выгодное размещение денежных ресурсов и др.


2. Оценка и анализ производительности и рентабельности труда на предприятии.

2.1 Характеристика предприятия и его основные технико-экономические показатели.

Характеристика предприятия ОАО «Завод авиационных подшипников».

Весь аппарат управления находится в заводоуправлении, в котором располагаются дирекция, бухгалтерия, финансовый, расчетный, планово–диспетчерский, планово-экономический, коммерческий отделы, ОГЭ, ОМТС, ОГМех, ИАО, представитель заказчика, руководство цехов, их ПДБ, кассы и т.д.

Каждым цехом управляет начальник цеха, зам. начальника по производству, зам. начальника по технической части, имеется также в наличии своя бухгалтерия, планово-диспетчерское бюро, цехком, нормировщики, БТК, технологическое отделение, диспетчер, экономист, конструктор, ОИХ, кладовые, механики, электрики, слесари, плановая группа ИАО и т.п.

Производственная структура ОАО «ЗАП» включает в себя 9 производственных цехов и 36 обслуживающих цехов и отделов, подчиняющихся директору, 9 – заместителям директора. Все цеха можно разделить на 2 группы: основные и вспомогательные. К основным относятся цеха №1, №2, №3 – шлифовально-сборочные. К вспомогательным:

цех №4 – термический;

цех №5 – автоматно-токарныый;

цех №6 – точных роликов;

цех №7 – шариковый;

КЗЦ, ОГМех., транспортный и др.

КЗЦ (кузнечно-заготовительных цех) осуществляет приемку, проверку сырья, его хранение, как на территории завода, так и на «Угольном складе», погрузочно-разгрузочные работы.

ШСЦ (шлифовально-сборочные цеха) №!, №2, №3 осуществляют проработку и сборку подшипников.

Термический цех №4 закаливает и укрепляет кольца, сепараторы и т.д.

Автоматно-токарный цех №5 осуществляет токарную обработку деталей, т.е. нарезку, прорезь необходимых канавок, торце-шлифовальные работы, жикостно-абразивную обработку.

Цех точных роликов (цех №6) изготавливает соответственно ролики, а цех №7 – шарики для подшипников.

Производство цеха №8 не ограничивается  только производством сепараторов, помимо этого там осуществляется серебрение сепараторов, травка, варка технического мыла для нужд завода, изготовление шайб, пыльников и  прочих резинотехнических изделий.


Основные технико-экономические показатели:

Таблица 1.Технико-экономические показатели работы цеха №3.



Показатели

2008г.

2007г.

1

Объем выпуска, руб.

89064520

1080656

 

 шт.

189971

-

2

Себестоимость единицы, руб.

-

232

3

Выработка 1-го рабочего, руб.

-

22040

4

Средняя з/п. 1-го рабочего, руб.

-

8934,8

5

Режим работы оборудования, смена

1

6

Фактическое время работы в одной смене, час.

8

7

Годовой эффективный фон времени, час.

1980

8

Средние потери рабочего времени в год, час.

467

9

Численность производственных рабочих, чел.

-

49



Все расчеты в работе будут осуществляться на примере цеха №3 и производственного участка


Таблица 2. Производственная программа по производству подшипников и колец.

Тип подшипника

План марта 2008г.

Трудоемкость на 1000 деталей

Единицы измерения

шт.

час.

Шлифовально-сборочный участок №3

7138

400

59,88

7138 эк

100

69,88

7526М

800

56,28

7526М эк

500

49,51

7528М

500

53,76

7620А

750

48,31

32320 эк

200



30-42726Е2М

2800

321,09

77741М

100

456,61

30-232726Е2М

2800

45,57

2007144М

770

160,8

2007944М1

300

198,05

2097724М

200

65,30

Итого:

10220



Кольца



30-42726Е2М.02

2730

121,95

30-232726Е2М.02

2730

972,52

Итого:

5460

 

Всего по цеху

15680

 




На данную программу потребовалось следующее количество людей:

Всего – 156 чел.

в том числе:

производственных рабочих – 68 чел.

вспомогательных рабочих – 69 чел.

Плановый ФОТ:

Всего – 1738,680 тыс. руб.

в том числе:

для производственных рабочих – 1018,780 тыс. руб.

для вспомогательных рабочих – 472,970 тыс. руб.


Таблица №3. Плановая явочная численность производственных рабочих за 2007г.

% потерь по отпускам

численность потерь по болезни

январь

февраль

март

апрель

май

июнь





 

 

план

явочн

план

явочн

план

явочн

план

явочн

план

явочн

план

явочн





1,079

1,05

203

178

205

180

200

176

191

168

190

167

187

164





1,079

1,05

49

43

47

41

53

47

56

49

53

47

50

44





1,079

1,05

81

71

83

73

83

73

83

73

77

68

9

69





 

 

333

292

335

294

336

296

330

290

320

282

246

277





% потерь по отпускам

численность потерь по болезни

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

итого

план

явочн

план

явочн

план

явочн

план

явочн

план

явочн

план

явочн

план

явочн

1,079

1,05

173

152

185

163

192

169

174

153

173

152

169

149

187

164

1,079

1,05

51

45

50

44

58

51

56

49

53

47

60

53

53

47

1,079

1,05

82

72

80

70

79

69

77

68

79

69

81

71

80

71

 

306

269

315

277

329

289

307

270

305

268

310

273

320

282


Таблица №4. Фактическая явочная численность производственных рабочих за 2007г.

Цех

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

среднее

Рабочие дни

17

19

21

21

21

2

22

23

20

23

21

21

Цех №1

133

124

122

120

12

109

106

100

6

115

132

125

117

Цех №2

33

33

34

35

39

35

36

35

34

39

40

40

36

Цех №3

55

48

47

48

51

46

48

42

37

44

47

44

46

Итого

238

224

224

224

123

192

212

200

97

221

240

230

199



Таблица №5. Работа оборудования 2007г.

Отдел

Кол-во станков

Фонд рабочего времени

Время основных рабочих

Потери рабочего времени (мин)

итого потерь

ожидание наладчика

наладка станка

уборка

сдача колец

отсутствие рабочего

отсутствие детали

ремонт

подготовка

проверка колец

1

16

7680

3130

4550

100

485

 

25

720

2965

 

255

 

2

15

7200

4403

2797

500

834

167

98

725

463

10

 

 

3

23

11040

7091

3949

132

2042

210

230

290

790

80

10

75

4

30

14400

6570

7830

 

510

320

200

770

5310

 

40

680

Всего

84

40320

21194

19126

732

3871

697

553

2505

9528

90

305

755

%

 

 

52,6

47,4

1,8

9,6

1,7

1,4

6,2

23,6

0,2

0,8

1,9

сверх норм

 

 

 

32,4%

 

 

0,4%

 

 

23,6%

0,2%

 

 



2.2 Расчет и оценка показателей производительности труда и рентабельности труда на предприятии ОАО «Завод авиационных подшипников».

Рассмотрим эффективность производства на примере детали «наружное кольцо». Тип 116. Технические условия – ГОСТ 0.  Материал ШХ 15. Себестоимость – 286,5 руб./шт. Для изготовления данной детали в соответствии с техническим процессом требуется 13 минут и 12 секунд – 0,217 часа.

Используя данные таблиц 1 и 2, рассчитаем выработку и трудоемкость по производственной программе 2008г:

В = V

В2008 = 15680шт./68чел. = 231 шт.

Т.е., чтобы выполнить производственную программу на март, необходимо каждому рабочему изготовить 231 деталь за месяц.

Т = Ч*Тэф/V

Тэф = Тэф.год./12 = 1980час./12 = 165 час.

Т2008 = 68чел.*165час./15680шт. = 0,716 нормо-час/шт.

Рассчитаем норму выработки:

Нвыр = Тэф2008

Нвыр = 165час./0,716 час. = 118 шт.

Т.е. при максимальном использовании эффективного фонда рабочего времени, 1 рабочий может изготавливать 118 деталей в месяц.

Рассчитаем коэффициент выполнения норм:

Кв.н. = Вмарт / Нвыр

Кв.н. = 231 шт./118 шт. = 1,96

Норма выработки сравнительно меньше выработки производственной программы. Это может стать следствием не выполнения поставленного плана, так как трудовые ресурсы ограничены в силу физических свойств человека. Выполнение производственной программы можно осуществить за счет увеличения эффективного фонда времени:

- применение параллельных работ

- сокращение перерывов

- выход на работу в праздничные и выходные дни

- применение санкций за опоздания и прогулы рабочих

- минимизация потерь времени, затраченных на ремонт оборудования и т.д.

Объем выпуска в натуральных единицах за 2007г.:

V = Vc/C

V2007 = 1080678 руб./ 232 руб./шт. = 4658 шт.

Выработку в натуральных единицах:

В2007 = 22040 руб./232 руб./шт. = 95 шт.

Трудоемкость:

Т = Ч*Тэф/ V

Т2007 = 49 чел.*165 час./4658 шт. = 1,735 нормо-час./шт.

Т.е. на изготовлении единицы продукции одним рабочим необходимо время, равное 0,716 часа.

Из полученных данных видно, что при неизменной трудоемкости показатель выработки за 2008 год увеличился почти в 2,5 раза по сравнению с показателем 2007 года. Это говорит о том, что предприятие стало работать эффективнее за счет более рационального использования трудовых ресурсов.

Доля колец из всего плана:

Дк = 5460/15680 = 0,3482

Найдем выработку и норму выработки для колец:

Вк = В2008*0,3482

Вк = 231*0,3482 = 80 шт./чел.

Т.е. для выполнения мартовского плана необходимо 1 рабочему изготовить в месяц 80 колец.

Нвыр.к = Нвыр*0,3482

Нвыр.к = 118 шт./чел.*0,3482 = 41 шт./чел.

Т.е. при максимальном использовании всего эффективного фонда времени, 1 рабочий может изготавливать в месяц 41 кольцо.

Эти данные так же доказывают тот факт, что предприятие работает намного эффективнее, выполняя при этом план сверх нормы.

Рассчитаем  производительность труда производственной программы для колец:

1. В натуральных единицах:

ПТ = V/(Ч*Тэф)

ПТ2008 = 5460 шт./(68 чел.*165час.) *0,3482 = 15680/11220*0,3482  = 1,4 шт./чел.-час.*0,3482 = 0,5 шт./чел.-час.

Т.е. приблизительно в час 1 рабочий производит 1,4 детали, из них 0,5 колец.

2. В стоимостных единицах:

ПТ = ΣВii/(Ч*Тэф)

ПТ2008 = 468,8 руб.*5460 шт./(68 чел.*165час.)*0,3482 =

2559648/11220*0,3482 = 288,13 руб./чел.-час * 0,3482 = 79,44 руб./чел.-час

3. В трудовых единицах:

ПТ = ΣВi*ti/(Ч*Тэф)

ПТ2008 = 5460 шт.* 0,716 час./(68 чел.*165 час.)*0,3482 = (3909,36/11220)*0,3482 = 0,35*0,3482 = 0,11 нормо-час.

Рассчитаем производительность труда за 2004г:

1. В натуральных единицах:

ПТ = V/(Ч*Тэф)

ПТ2007 = 4658 шт./(49 чел.*165час.) = 4658/8085 = 0,576 шт./чел.-час.

2. В стоимостных единицах:

ПТ = ΣВii/(Ч*Тэф)

ПТ2007 = 382 руб.*4658 шт./(49 чел.*165час.) = 1779356/8085 = 220 руб./чел.-час.

3. В трудовых единицах:

ПТ = ΣВi*ti/(Ч*Тэф)

ПТ2007 = 4658 шт.* 0,716 час./(49 чел.*165 час.) = 3335,128/8085 = 0,413 нормо-час.

Из полученных данных видно, что при равной производительности труда в натуральных единицах существенно отличаются показатели, вычисленные в стоимостном и трудовом выражении. Это говорит о том, что цена продукции 2007 года выше цены 2008 года. Это может быть следствием снижения себестоимости продукции и более эффективного использования трудовых ресурсов предприятия.

Производительность труда характеризуется соотношением результатов производства и затрат рабочего времени и является важнейшим показателем эффективности любой хозяйственной деятельности.

Показатель выработки также напрямую зависит от используемого времени. Рассмотрев таблицу №3, №4, №5 можно заметить, что потери времени во многом зависят от работы оборудования. Основными причинами сверхнормативных потерь являются: ожидание наладчика, отсутствие рабочего и отсутствие колец.

Рассчитаем рентабельность:

1. Рентабельность затрат на оплату труда:

Рассчитаем добавленную стоимость 2007г., используя таблицу №1:

Ц = ВВ/V

Ц = 89064520 руб./189971шт. = 468,8 руб./шт.

П = Ц – С

П2007 = 468,8 – 286,5 = 182,3 руб.

Прибавив к этому значению затраты на оплату труда, получим добавленную стоимость на единицу продукции.

Зот = 1738680 руб./15680шт. = 110,9 руб.

Дед2007 = 182,3 руб.  + 110,9 руб. = 293,2 руб.

Рот = 100%*(Д - Зот)/ Зот  = 100%*П / Зот

Рот 2008  = 100%*182,3 руб./110,9 руб. = 164,4 %

Найдем прибыль за 2007г.:

П = Ц – С

П2004 = 382 руб.шт. – 232 руб./шт. = 150 руб./шт.

Зот 2007 = 8935,8 руб.*49чел./4658шт. = 94 руб./шт.

Рот 2007 = 100%*150/94 = 159,57%

Т.к. этот показатель напрямую зависит от величины прибыли, то для более точного анализа рассчитаем рентабельность продукции:

2. Рентабельность продукции:

Рп = 100%*(Ц – С)/С

Рп2008  = 100%*(468,8 руб. - 286,5 руб.)/ 286,5 руб. = (182,3/286,5)*100% = 63,63%

Рп2007 = 100%*(1779356 руб./4658 шт. – 232руб./шт.)/232 руб./шт. = 100%*(382 – 232)/232 = 64,66%

Показатели рентабельности 2008 года увеличились по сравнению с показателями 2007 года. Рентабельность затрат на оплату труда больше 100%, это может быть следствием низкой зарплаты и завышенной прибыли. Следовательно, предприятие в состоянии повысить зарплату персоналу в целях мотивации труда.




2.3 Сравнительный анализ эффективности производительности труда и рентабельности.

Сведем полученные данные в таблицу и проведем сравнительный анализ.

Сравнительная таблица работы деятельности цеха №3.

Показатели

единицы измерения

Отчет 2007г.

План 2008г.

Объем выпуска

шт. колец

4658

5460

Выработка

шт.

95

231

Трудоемкость

нормо-час/шт.

1,735

0,716

Производительность труда







в натуральных единицах

шт.

0,576

0,5

в стоимостных

руб.

220

74,44

в трудовых



0,413

0,11

Прибыль на единицу продукции

руб.

150

182,3

Рентабельность продукции

%

64,66

63,63

Рентабельность затрат на оплату труда

%

159,57

164,38






Проанализировав данную таблицу, можно сделать вывод о том, что предприятие работает не стабильно. Об этом свидетельствует тот факт, что при увеличении прибыли в отчетном году на 32,3 руб. на единицу продукции, рентабельность продукции за 2008г. уменьшилась по сравнению с 2007г. Это произошло за счет увеличения себестоимости продукции, затраты на материал увеличились за счет инфляции и других факторов. Также на снижение уровня рентабельности повлияло увеличение объема выпуска продукции.

Рентабельность затрат на оплату труда увеличилась. Основными причинами  стали: увеличение прибыли на единицу продукции и увеличение объема продукции.

3. Мероприятия, способствующие росту производительности и рентабельности труда на предприятии ОАО «Завод авиационных подшипников»

Рассчитав основные показатели производительности и рентабельности труда на предприятии ОАО «Завод авиационных подшипников» и проанализировав динамику их изменения, предложим мероприятия, способствующие росту рассматриваемых показателей.

Для повышения эффективности работы предприятия, в частности, увеличения производительности и рентабельности труда, необходимо:

1.     обновить оборудование, так как большое количество времени уходит на устранение поломок и провести ремонтные работы там, где закупка техники предоставит трудность. Это во многом повлияет на работу предприятия, так как существенно сократятся потери времени, вызванные поломкой или сбоем оборудования.

2.     увеличить количество производственных рабочих, так как норма выработки почти в 2 раза меньше выработки производственной программы. Это позволит выполнить план, не затрагивая установленный фонд времени рабочих, т.е. не увеличивая его.

3.     увеличить объем выпускаемой продукции, но только при выполнении пунктов 1. и 2.. При несоблюдении данной рекомендации, увеличение объема производства повлечет за собой сбой производственного процесса из-за поломки оборудования и невыполнения производственной программы в назначенный срок.

4.      повысить материальной и моральной заинтересованности работников в результате своего труда. Для достижения таких результатов должна быть постоянная зарплата. В данном случае предприятие способно повысить зарплату или назначить премии работникам, которые перевыполняют план или выполняют его за более короткий промежуток времени.

5.     увеличить прибиль на единицу продукции, дабы сгладить последствия инфляции и увеличения зарплаты работников.

Выполнение данных рекомендаций обеспечит стабильность работы предприятия ОАО «Завод авиационных подшипников» и увеличит уровень рассматриваемых в курсовой работе показателей.


Заключение

В ходе выполнения курсовой работы были рассмотрены теоретические понятия производительности и рентабельности труда. А также выделены основные показатели, определяющие эффективность труда.

В работе дана характеристика предприятия ОАО «Завод авиационных подшипников», рассмотрены основные технико-экономические показатели данного предприятия. Проведен анализ его работы.

Были посчитаны показатели производительности и рентабельности труда за 2007г. и 2008г. и проанализирована динамика их изменений.

В результате проведенного анализа видно, что норма выработки сравнительно меньше выработки производственной программы. Полученные данные показали, что при неизменной трудоемкости показатель выработки за 2008 год увеличился почти в 2,5 раза по сравнению с показателем 2007 года.

При равной производительности труда в натуральных единицах существенно отличаются показатели, вычисленные в стоимостном и трудовом выражении. Это говорит о том, что цена продукции 2007 года выше цены 2008 года. Это может быть следствием снижения себестоимости продукции и более эффективного использования трудовых ресурсов предприятия.

Целесообразно для данного предприятия использовать натуральный метод измерения динамики производительности труда, т.к. наше предприятие выпускает одноименную продукцию, и этот способ является самым удобным.

Показатели рентабельности 2008 года увеличились по сравнению с показателями 2007 года. Рентабельность затрат на оплату труда больше 100%, это может быть следствием низкой зарплаты и завышенной прибыли.

В конце все расчеты сведены в общую таблицу и проведен сравнительный анализ.

Также в курсовой работе приведены мероприятия, способствующие росту рассматриваемых показателей.
Список используемой литературы

1.     Анализ хозяйственной деятельности в промышленности./под ред. Стражева В.Г./ Мн.: Высшая школа,1998.

2.     Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одекова. 3-е изд. перераб. и доп. – М.: Издательство «Экзамен», 2005. (серия «Учебник для вузов»)

3.     Волков О. И., Скляренко В. К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2002.  – (Серия «Высшее образование»)

4.     Генкин Б. М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 6-е изд., доп. – М.: Норма, 2006.

5.     Грузинов В.П., Грабов В.Д. Экономика предприятия. М.:Финансы и статистика,2002.

6.     ООО «Журнал» Управление персоналом», декабрь 2004.

7.     ООО «Журнал» Управление персоналом», март 2005.

8.     ООО «Журнал» Управление персоналом», август 2003.: Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала.

9.     ООО «Журнал» Управление персоналом», декабрь 2005.: От оценки рабочих мест к аттестации персонала. / Под. ред. И.Г. Горбунова, Н.П. Леонова.

10. ООО «Журнал» Управление персоналом», март 2005.: Расчет численности ремонтников предприятия. / Под ред. Ю.В. Иванова.

11. ООО «Журнал» Управление персоналом», октябрь 2008.: «Оценка персонала – это хорошая возможность установить обратную связь с сотрудниками».

12. ООО «Журнал» Управление персоналом», февраль 2005.: Оценка персонала с использованием системно-аналитического подхода.

13. Организация производством и управление предприятием: Учебник / Туровцев О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. и др.; Под ред. О.Г. Туровца. – 2-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2008. – (Высшее образование).

14. Рофе А. И. Экономика и социология труда: Учеб. пособие. – М.: Издательство «МИК», 1996

15. Савицкая Г.В.Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.:Новое знание,2001.

16. Сергеев И. В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2002.

17. Технологии кадрового менеджмента: Учебно-практическое пособие / Под ред. И.В. Мишуровой – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004. - (Серия «Новые технологии»)

18. Управление персоналом: учеб. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.

19. Шеремят А., Сайфуллин Р. Методика финансового анализа предприятия. – М.: ЮНИ-ГЛОБ, 1992г.

20. Экономика предприятия: учебник / Под ред. Проф. Н.А. Сафронова. – М.: «Юристъ», 1999.

21. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. П. П. Тумина. – СПб: Химиздат, 2001.

22. Экономика предприятия (фирмы): Учебник/Под ред.проф. О. В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – (Серия «Высшее образование»)

23. http://majesticarticles.ru/

24. http://www.izvestia.ru/

25. http://fin-izdat.ru/

26. http://www.cfin.ru/

1. Курсовая Методы принятия решений в стратегическом планировании
2. Реферат Электронно-дырочные гетеропереходы и их отличия от гомопереходов
3. Реферат на тему Analysis Of The Preamble Essay Research Paper
4. Реферат Средний класс российского общества структура, факторы формирования
5. Контрольная работа на тему Динамика преступности
6. Реферат Строительный подряд 2
7. Контрольная работа Методы и механизмы обеспечения финансовой устойчивости предприятия
8. Реферат Валютное регулирование и валютный контроль 2
9. Реферат на тему Hume Vs Kant Causality Essay Research
10. Реферат на тему Жизнь и работа выдающегося врача Василия Образцова