Курсовая Экономическое обоснование создания коммерческого предприятия
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Государственное образовательное учреждение
Среднего профессионального образования
Вятский Техникум Экономики, Статистики и Информатики.
Курсовая работа
По теме: «ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ КОММЕРЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ»
по дисциплине «Экономика отрасли»
Разработала
Студентка ___________ Н. А. Высотина
гр. А-31 (подпись) 01.12.08
Руководитель ___________ О.Н.Соболева
(подпись)
Работа ________________________________ к защите
(допущена или не допущена)
Работа защищена с оценкой __________ __________
Киров. 2008
Государственное образовательное учреждение
Среднего профессионального образования
Вятский Техникум Экономики, Статистики и Информатики.
ЗАДАНИЕ
На выполнение курсовой работы по дисциплине:
ЭКОНОМИКА ОТРАСЛИ
Студентки группы: А-31 Высотиной Наталии Анатольевны
По теме: Экономическое обоснование создания коммерческого предприятия
Вариант 3.
1. Исходные данные для выполнения курсовой работы: Планированный годовой объём выпуска узлов на основе проведённых маркетинговых исследований головным заводом, полученных предварительных заказов и другой информации составит:
по узлу 1 – 8500, по узлу 2 - 9500.
2. Перечень подлежащих разработке вопросов в разделах основной части курсовой работы:
2.1 Экономические вопросы создания предприятия. Обоснование выбора организационно – правовой формы предприятия, определение величины уставного и резервного капитала, а так же единовременных затрат на создание фирмы и источники их финансирования.
2.2 Обоснование выбора организационной и производственной структуры предприятия.
2.3 Определение персонала и организация оплаты его труда.
2.4 Финансово - экономические результаты предпринимательской деятельности.
Задание получила студентка _____________ Н.А. Высотина 25.09.2008
Задание выдал руководитель ______________ О.Н. Соболева 25.09.2008
СОДЕРЖАНИЕ
Введение ……………………………………………………………………..4
1. Экономическое обоснование выбора организационно - правовой
формы предприятия………………………...………………………………..5
2. Обоснование выбора организация и производственная
структура предприятия…………………………………………….………8
3. Численность персонала и затраты на оплату его труда……………..14
4. Финансово-экономические результаты предпринимательской
деятельности………………………………………………………………...30
Заключение…………………………………………………………………..38
Библиографический список источников информации………………..…..39
Приложение 1 – Перечень должностей и профессий……………………..40
Приложение 2 – Единая тарифная сетка производственной
и бюджетной сферы………………………………………………………....41
Приложение 3 – Тарифы, налоги и сборы……………………………......42
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночных отношений предприятия объективно становятся основным звеном экономики. Именно на этом уровне производится нужное общество продукция, оказываются различные услуги. На предприятиях создаются рабочие места, начисляется заработная плата, решаются вопросы эффективного использования ресурсов, применения техники и технологий. Выплачивая федеральные и местные налоги, организация вносит вклад в формирование различных уровней содержания государственных органов, в регулировании государственных программ, развития образования, здравоохранения, культуры. Обеспечение эффективной работы организации требует соответствующего управления, а значит глубоких экономических знаний. Хороших результатов добивается тот, кто наиболее грамотно определяет запросы рынка, создает и организует рентабельное производство. Понятно, что такую работу может организовать человек, владеющий вопросами экономики предприятия. Поэтому следует помнить, что только глубокая вера в свои собственные силы предпринимателей, их способность к объединению для защиты свободного предпринимательства может стать залогом всех позитивных достижений и перемен в экономике.
Предприятие – это сложная экономическая система, объединяющая производственные и людские резервы, имеющая общие цели в достижении результатов производства.
Предприятие является хозяйственной единицей, обладающей обусловленной законодательством административной и экономической самостоятельностью, правами юридического лица организационно техническим единством, обусловленным общностью целей деятельности.
Целями данной курсовой работы является закрепление полученных знаний в области экономики отрасли, развитие практических навыков в экономических расчетах, научится экономически грамотно вести поиск резервов эффективного использования трудовых, материальных, финансовых ресурсов, снижения издержек производства и реализации товара, увеличения рентабельности предпринимательской деятельности предприятия, а также экономически грамотно обосновать решения.
ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО – ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
В соответствии со ст. 96 Гражданского кодекса РФ акционерным обществом признаётся общество, уставной капитал которого разделён на определённое число акций. Главной особенность ОАО состоит в том, что его имущественный и денежный капитал формируется путем открытой, свободной продажи своих акций.
Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций. Они могут продавать или передавать свои акции без согласия других акционеров этого общества. В закрытом акционерном обществе (ЗАО) акционеры имеют преимущественное право приобретения акций, продаваемых другими акционерами этого общества. В данном обществе акции распределяются только среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Общий объём производимых акций равен 10000. Размер уставного капитала АО не должен быть менее суммы, равной 1000-кратному размеру минимальной месячной оплаты труда, установленному законодательством РФ на дату представления учредительных документов для регистрации.
Учредители акционерного общества заключают между собой договор (основной учредительный документ ОАО в соответствии со ст. 98 ГК РФ), определяющий порядок осуществления ими совместной деятельности по созданию общества, размер уставного капитала общества, категории выпускаемых акций и порядок их размещения, а так же иные условия, предусмотренные законом об акционерных обществах.
Общество несёт ответственность по обязательствам учредителей, связанным с его созданием, только в случае последующего одобрения их действий общим собранием акционеров.
Устав акционерного общества (следующий основной учредительный документ ОАО) должен содержать условия о категориях выпускаемых обществом акций, их номинальной стоимости и количестве, о размере уставного капитала общества, о правах акционеров, о составе и компетенции органов управлении обществом и порядке принятия ими решений, в том числе о вопросах, решения по которым принимаются единогласно или квалифицированным числом голосов.
Таким образом, размер уставного капитала не должен быть менее 1200000 рублей. В данной курсовой работе уставный капитал принимается в размере 6000000 рублей.
Вклады учредителей отражены в таблице 1.
Таблица1 – Вклады акционеров
Фамилия И.О. | Вклад, руб | Процентное соотношение |
Лимонов В.И. | 1200000 | 20 |
Смирнов В.В. | 1200000 | 20 |
Сидоров С.Г. | 1200000 | 20 |
Иванов И.В | 1200000 | 20 |
Клюкин А.С. | 1200000 | 20 |
ИТОГО | 6000000 | 100 |
На величину уставного капитала выпускаются простые акции и распределяются между учредителями пропорционально их индивидуальному вкладу, выраженному в денежной форме (согласно закону об акционерных обществах).
Акция удостоверяет тот факт, что ее владелец, акционер, внес определенный вклад в капитал акционерной компании. Она может быть предметом купли-продажи, дарения, залога. Кроме того, акция может приносить доход в виде доли прибыли, получаемой акционерным обществом, и дает право на участие в управлении.
На предприятии выпущено 5000 штук акций стоимостью 1200 рублей каждая, на величину уставного капитала 6000000 рублей.
Акции будут распределены между учредителями следующим образом:
Таблица 2 – Распределение Акций между участниками
Учредители | Общая сумма индивидуального вклада | Стоимость акции | Число акций | |
Лимонов В.И. | 1200000 | 1200 | 1000 | |
Смирнов В.В. | 1200000 | 1200 | 1000 | |
Сидоров С.Г. | 1200000 | 1200 | 1000 | |
Иванов И.В | 1200000 | 1200 | 1000 | |
Клюкин А.С. | 1200000 | 1200 | 1000 | |
ИТОГО | 6000000 | 1200 | 5000 |
Помимо создания уставного капитала необходимо определить величину резервного капитала. Величина резервного капитала составляет 20% от величины уставного капитала, что составляет 1200000 рублей.
Так же предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своих коллективов и др.
Перечень единовременных затрат при создании предприятия следующий:
1 Подготовка учредительных документов, оплата консультаций специалистов по созданию фирмы (15МРОТ* 2300= 34500 рублей)
2 Сбор за государственную регистрацию предприятия и госпошлина (10МРОТ* 2300+2= 23002 рубля)
3 Прочие затраты, связанные с регистрацией предприятия: изготовление печатей и штампов (7МРОТ*2300= 16100 рублей)
4 Закупка дополнительного оборудования, приборов, компьютеров, стендов (10000МРОТ* 2300= 23000000 рублей)
5 Закупка дополнительного производственного и хозяйственного инвентаря (1000МРОТ*2300= 2300000 рублей)
6 Закупка дополнительных транспортных средств (1300МРОТ*2300=2990000 рублей)
7 Прочие производственные затраты (220МРОТ*2300=506000 рублей).
Таким образом в данном разделе были определены учредительные
документы и затраты на создание предприятия, которые в итоге составили 28 869 602 рубля.
Вывод: в данном разделе подсчитаны единовременные затраты на создание предприятия 28 869 602 рубля, величина уставного капитала 6000000 рублей и величина резервного капитала 1200000 рублей. Определено количество выпущенных акций 5000 штук.
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ
Структура предприятия – это состав и соотношение его внутренних звеньев: цехов, участков, отделов, лабораторий и других подразделений, составляющих единых хозяйственный объект.
Различают общую, производственную и организационную структуру предприятия.
Под общей структурой предприятия понимается комплекс производственных подразделений, обслуживающих работников, количество, величина, взаимосвязи и соотношение между этими подразделениями по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности.
К производственным подразделения относятся цехи, участки, лаборатории в которых изготовляется, проходит контрольные проверки, испытания основная продукция (выпускаемая предприятием), комплектующие изделия (приобретаемые со стороны), материалы и полуфабрикаты, запасные части для обслуживания изделия и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технических целей.
К подразделениям, обслуживающих работников, относятся жилищно-коммунальные отделы, их службы, столовые, буфеты, детские садик и ясли, санатории, профилактории, медсанчасти, спортивные общества, отделы технического обучения.
В отличии от общей структуры производственная структура предприятия представляет собой форму организации производственного процесса и находит выражение в размерах предприятия, в количестве, составе и удельном весе цехов и служб, их планирование, а также в составе, количестве и планировке производственных участков и рабочих мест внутри цехов.
Рабочее место – часть производственной площади, где рабочий или группа рабочих выполняет отдельные продукции или обслуживания процесса производства.
Производственный участок – совокупность рабочих мест, на которых выполняются технологические однородная работа или различные операции по изготовления одинаковой или однотипной продукции.
Состав, количество участков и взаимоотношение между ними определяют состав более крупных производственных подразделений – цехов и структуре предприятия в целом.
Различают следующие видов цехов и участков:
1 Основные;
2 Вспомогательные;
3 Обслуживающие;
4 Побочные.
В основных цехах выполняется определенная стадия производственного процесса по превращению сырья и материалов в готовую продукцию либо ряд стадий производственного процесса по изготовлению какого-либо изделия или его части.
Основные цехи классифицируются:
1 заготовительные (литейные, кузнечные, штамповочные и т. д.);
2 обрабатывающие (токарные, фрезерные и т. д.);
3 выпускающие (сборочные).
Задача вспомогательных цехов – обеспечение нормальной бесперебойной работы цехов основного производства. К вспомогательным цехам относятся: ремонтные, слесарно-ремонтные, инструментальные, энергетические и т. д.
Обслуживающие цехи выполняют функции хранения продукции, транспортировки сырья, материалов, готовой продукции.
Подобные цехи занимаются утилизацией отходов.
Организационное построение цехов и участков ведется по трем основным направлениям:
Технологическому – формируются по признаку однородности технологического процесса изготовления различных изделий.
Предметному – объединяет рабочие места, участки, цехи по выпуску определенного вида продукции.
Смещенному – отличается тем, что заготовительные цеха и участки создаются по технологическому признаку, а выпускающие цехи и участки – по предметному.
Различают следующие виды производственной структуры предприятия:
1 Бесцеховая (участок);
2 Цеховая (цех);
3 Корпусная (корпус);
4 Комбинатная.
Следовательно, производственная структура предприятия выглядит следующим образом:
Организационная структура управлением предприятием – упорядоченная совокупность служб, управляющих её деятельностью, взаимосвязями и соподчинением.
Принцип формирования структуры управления – организация и закрепление тех или иных функций управления за подразделениями службы управления.
Организационная структура аппаратами управления характеризуется различным числом звеньев, чаще всего используется трехзвенная система: директор, начальник цеха, мастер.
Всей деятельностью предприятия руководит директор, который может быть как собственником имущества, так и наемным работником.
Для обеспечения стратегического, текущего и оперативного руководства предприятием у директора имеются непосредственно подчиненный ему функциональный аппарат управления и заместители.
Аппарат управления включает следующие основные службы:
1 Оперативного руководства предприятием;
2 Управления персоналом;
3 Экономической и финансовой деятельностью;
4 Переработки информации;
5 Административного управления;
6 Маркетинга;
7 Внешних экономических связей;
8 Технического развития и т. д.
Каждая служба возглавляется начальником и подчиняется непосредственно директору и одному из его заместителей.
Начальник цеха отвечает за все стороны цеха и выполняет функции технологического и хозяйственного руководства цеха с помощью подчиненного ему цехового аппарата управления.
Начальник цеха подчиняется непосредственно директору.
Мастер является руководителем и организатором производства и труда на участке. Крупные участки цеха возглавляют начальники участков (старшие мастера), которым подчинены смешенные мастера.
Группой рабочих, объединенных в бригаду, руководит бригадир, который является старшим рабочим и не освобождается от производственной работы, получая доплату к тарифной ставке за выполнение своих обязанностей.
Для расчета месячного оклада персонала необходимо воспользоваться формулой:
Ом = ЗПmin*Кт, (1)
Где Кт – тарифный коэффициент, соответствующего разряда специалиста по ЕТС бюджетной сферы (приложение 2);
Зпmin – минимальная месячная заработная плата, соответствующая оплате труда 1-го разряда, принятая на предприятии на плановый год. Она рассчитывается по формуле:
ЗПmin =МРОТ*Кп, (2)
Где Кп – поправочный коэффициент, размер которого зависит от финансового положения предприятия (принял равным 4).
ЗПmin = 2300*4 = 9200 рублей.
Например, месячный оклад директора предприятия рассчитывается так:
Ом = 9200*4,5 = 41400 рублей;
Аналогично рассчитаем месячный оклад всего персонала по формуле 2 и отразим результаты в таблице 3.
Таблица 3 - Штатное расписание предприятия
Наименование должности и прфессии | Количество штатных единиц | Тарифный разряд | Месячный оклад | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
1. Управленческий персоонал | | | | |
1.1.Директор предприятия | 1 | 18 | 41400 | |
1.2.зам. Директорора: | | | | |
−по экономике и финансам | 2 | 17 | 38640 | |
−по маркетингу | 2 | 16 | 35880 | |
−по производству и техническим вопросам | 4 | 17 | 38640 | |
−по труду и социальным вопросам | 2 | 16 | 35880 | |
1.3.Начальник участка | 2 | 14 | 30912 | |
1.4.Производственный мастер | 6 | 12 | 25825 | |
1.5.Контрольный мастер | 5 | 12 | 25825 | |
2.Специалисты | | | | |
2.1.Юрист | 2 | 13 | 28704 | |
2.2.Финанстист | 4 | 12 | 25825 | |
2.3.Начальник бюро, зав. лабораторией | 3 | 14 | 30912 | |
2.4.Конструктор | 3 | 10 | 22448 | |
2.5.Технолог | 4 | 10 | 22448 | |
2.6.Механик | 5 | 10 | 22448 | |
2.7.Энергентик | 2 | 12 | 25825 | |
2.8.Экономист | 3 | 8 | 18584 | |
2.9.Программист | 2 | 12 | 25825 | |
2.10.Товаровед | 2 | 11 | 24656 | |
2.11.Снабженец | 4 | 7 | 16928 | |
2.12.Финансовый менеджер | 4 | 12 | 25825 | |
2.13.Инспектор по кадрам и охране труда | 2 | 9 | 20424 | |
2.14.Главный бухгалтер | 2 | 16 | 35880 | |
2.15.Бухгалтер | 2 | 12 | 25825 | |
2.16.Аудитор | 2 | 8 | 18584 | |
2.17.Торговый агент | 2 | 11 | 24656 | |
2.18.Маркетолог | 2 | 13 | 28704 | |
2.19.Референт | 3 | 12 | 25825 | |
3. Рабочие | | | | |
3.1.Основные: | | | | |
-Станочные | 15 | 5 | 13892 | |
-Слесарные | 37 | 4 | 15512 | |
-Монтажно-сборочные | 51 | 3 | 11316 | |
-Регулировочные и испытательные | 84 | 5 | 13892 | |
-ТКК | 9 | 3 | 11316 | |
3.2.Вспомогательные: | | | | |
-Водитель грузового автомобиля | 6 | 4 | 12512 | |
-Столяр | 6 | 3 | 11316 | |
-Слесарь-ремонтник | 5 | 4 | 12512 | |
-Наладчик оборудования | 6 | 2 | 10212 | |
-Уборщица участка | 5 | 2 | 10212 | |
-Дежурный электрик | 6 | 4 | 12512 | |
-Комплектовщик | 4 | 4 | 12512 | |
-Транспортный рабочий | 6 | 3 | 11316 | |
-Кладовщик | 4 | 2 | 10212 | |
-Сантехник | 4 | 3 | 11316 | |
-Упаковщик | 4 | 3 | 11316 | |
-Электросварщик | 2 | 2 | 10212 | |
-Грузчик | 7 | 2 | 10212 | |
-Дворник | 3 | 2 | 10212 | |
4. Служащие | | | | |
4.1.Лаборант | 2 | 6 | 15456 | |
-зав.канцелярией | 1 | 6 | 15456 | |
4.2.Оператор компьютера | 3 | 5 | 13892 | |
4.3.Охранник | 4 | 5 | 13892 | |
4.4.Кассир | 1 | 4 | 12512 | |
4.5.Курьер | 3 | 3 | 11316 | |
4.6.Секретарь | 2 | 5 | 13892 | |
4.7.Уборщица офиса | 2 | 1 | 9200 | |
4.8.Водитель Л/А | 2 | 6 | 15456 | |
4.9.Архиварис | 2 | 3 | 11316 | |
4.10. Документовед | 2 | 3 | 11316 | |
4.11. Библиотекарь | 1 | 3 | 11316 |
Наибольший оклад получает директор, так как у него самый высокий тарифный разряд. У остальных работников зарплата так же соответствует их тарифному разряду, но она значительно ниже, потому что директор организует работу всего персонала предприятия, а рабочие организуют производственный процесс.
ЧИСЛЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА И ЗАТРАТЫ НА ОПЛАТУ ЕГО ТРУДА
Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально – квалифицированных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной деятельностью.
Различают такие понятия как кадры, персонал и трудовые ресурсы предприятия.
Понятие трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную рабочую силу, персонал весь личный состав работающих по найму поставных и временных, квалификационных и не квалификационных работников. Под кадрами понимается основной, как правило, квалифицированный, состав работников предприятия.
Состав и количественное соотношение отдельных категорий и групп работников предприятия характеризуют структуру кадров.
Каждое предприятие непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т. е. занятые основной производственной деятельностью, представляют промышленно - производственный персонал.
Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а так же учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоят на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия.
Работники промышленно – производственного персонала подразделяются на две основные группы – рабочие и служащие.
Рабочие подразделяются на основные и вспомогательные.
В группе служащих выделяют следующие категории работающих:
Руководители – лица, наделенные полномочиями принимать управленческие решения и организовывать их управление. Они подразделяются на линейных, возглавляющие относительно обособленные хозяйственные системы, и функциональных возглавляющих функциональные отделы и службы.
Специалисты – работники, занятые инженерно – техническими, экономическими, бухгалтерскими, и другими аналогическими видами деятельности.
Служащие – работники, осуществляющие подготовку и оформления документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.
Кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровнем квалификации.
Под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующих определенных теоретических знаний и практический навыков, а под специальностью – вид деятельности в пределах профессии.
Квалификация характеризует степень овладение работниками той или иной профессией или специальностью и отражается в квалификационных разрядах и категориях, которые им присваиваются в зависимости от теоретической и практической подготовки.
Тарифно-квалификационные характеристики служат основой при разработке должностных инструкций. Тарифно-квалификационные характеристики по каждой должности состоят из трех разделов: должностные обязанности, должен знать, требования квалификации по разрядам оплаты.
Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находят своё отражение в штатном расписании. Штатное расписание предприятия и организаций бюджетной сферы – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда работ и должностного оклада. Профессионально-квалификационная структура служащих предприятия находят своё отражение в штатном расписании. Штатное расписание предприятия и организаций бюджетной сферы – это документ, ежегодно утверждаемый руководителем предприятия и представляющий собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда работ и должностного оклада.
Управление кадрами представляет собой часть менеджмента, связанные с трудовыми ресурсами предприятия. Потребное количество основных рабочих по каждой профессии, занятых на нормируемых работах, определяется по формуле:
n
Р =
ПТн * Нвр / Кн (3)
Fэф
где n – число наименований изделий, выпускаемых предприятием (товарный ассортимент);
ПТн – годовой объем производства товара, в шт.;
ПТн (по узлу 1) = 8500 деталей;
ПТн (по узлу 2) = 9500 деталей;
Нвр – норма времени (трудоемкость) изготовления i-го изделия по определенному виду технологической операции (виду работ);
Кн – планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии ;
Fэф–эффективный фонд времени работы одного рабочего за год, в часах
Fэф = Fн * (1-Кнев),
где Fн - годовой номинальный фонд времени одного рабочего
Кнев - коэффициент, характеризующий величину невыходов на работу
в соответствии с действующим законодательством(0,16);
Fэф = 253* (1-0,16) * 8=1700 часов.
Потребное количество станочных рабочих составляет:
Р = (8500* 1,4 / 1,04 + 9500 *1,6 / 1,04) /1700 = 15 (чел.)
Потребное количество слесарных рабочих составляет:
Р = (8500 * 2,8 / 1,03 + 9500 * 2,8 / 1,03) /1700 = 29 (чел.)
Потребное количество монтажно-сборочных рабочих составляет:
Р = (8500 * 4,9 / 1,01 + 9500 *5,6 / 1,01) /1700 = 55 (чел.)
Потребное количество регулировочных и испытательных рабочих составляет:
Р = (8500 * 6,9 / 1,00 + 9500 * 9,8 / 1,00) /1700 = 89 (чел.)
Численность контролеров, которые входят в состав основных рабочих,
определяется по формуле:
n
Р = S
ПТн *
t
к * Кв (4)
Fэф
где tк – трудоемкость выполнения контрольных операций;
Кв – коэффициент выборочности контроля качества продукции (1,00).
Р = (8500 * 0,7 * 1,00 + 9500 * 0,8 *1,00) / 1700= 8 (чел.)
Общее потребное количество основных рабочих составляет 196 чел.
К вспомогательным рабочим относятся: слесари-ремонтники, транспортные рабочие, кладовщики, уборщики производственных площадей, комплектовщики и др. Численность вспомогательных рабочих можно принять в размере 35% от расчетной численности основных рабочих, что составляет 68 чел.
К специалистам относятся: юристы, экономисты, бухгалтеры, финансисты, аналитики, технологи и др. Число специалистов составляет 20% от численности основных и вспомогательных рабочих, что составляет 53 чел.
К служащим относятся секретарь, кассир, курьеры, охрана и др. Их численность можно принять в размере 8% от числа всех рабочих, специалистов, Это составляет 25 чел.
Численность управленческого персонала принята в размере 7% от числа всех рабочих, специалистов и служащих, что составляет 24 чел.
Общее потребное количество персонала предприятия составляет 366 человека.
Таблица 4 - Структура работающих предприятия
Категории работников | Кол-во человек | % |
Управленческий персонал | 24 | 6,5 |
Специалисты | 53 | 14,5 |
Рабочие | 264 | 72 |
Служащие | 25 | 7 |
ВСЕГО | 366 | 100 |
Для выпуска продукции необходимо 334 наёмных работников.
Большая часть из них задействована в производстве узлов и обеспечение его бесперебойной работы.
На производственных предприятиях чаще используют тарифную систему оплаты труда, особенно для рабочих.
При этой системе для основных рабочих (кроме контролеров) применяется обычно сдельно-премиальная форма оплаты труда.
Рекомендуемый перечень должностей и профессий персонала фирмы приводится в приложении 1.
Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную по трудовому договору, и по структуре состоит из основной и дополнительной заработной платы.
Основная заработная плата включает оплату труда работников по действующим на предприятии сдельным расценкам, тарифным ставкам и представляет собой относительно постоянную часть оплаты, соответствующую установленной нормы.
Дополнительная заработная плата включает различные виды премий, доплаты за работу в сверхурочное время, за отклонение от нормальных условиях труда, доплаты бригадиром и т. д.
Плановая величина расходов на оплату труда или фонд оплаты труда (ФОТ), может определяться укрупнено или дифференцировано.
Тарифный ФОТ включает оплату труда рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков.
Часовой ФОТ состоит из тарифного ФОТ дополнительной оплаты за фактически отработанное время, вредность, премиальные поощрения.
Дневной ФОТ состоит из часового ФОТ и предусмотренных выплат, связанных внутрисменными перерывами, например, перерыв матерям, имеющим грудных детей.
Месячный (годовой) ФОТ включает дневной ФОТ и доплату за нерабочие дни: очередной и дополнительный отпуск; выходное пособие.
Сумма тарифного ФОТ и доплата к нему называется основной заработной платой.
Различают средний доход и среднюю заработную плату работников.
Средний доход работников вычисляется исходя из суммы средств, направляемых на потребление, а именно: расходы на оплату труда, денежные выплаты и поощрения, доход (дивиденды, проценты).
Средняя заработная плата работников вычисляется исходя из фонда оплаты труда работников, списочного состава, вознаграждений по итогам работы за год и единовременных поощрений работников.
Различают также минимальную и реальную заработную плату.
Номинальной называют заработную плату в денежном исчислении.
Под реальной заработной платой понимают покупательную силу полученных за труд денег, т. е. то количество различного рода товаров и услуг, которое может купить работник за свою номинальную заработную плату.
Часовая ставка первого разряда повременщика рассчитывается по формуле
Тс1 = ЗПmin/(Др*ds), (5)
Где ЗПmin – минимальная месячная заработная плата соответствующая
оплате труда 1-го разряда, принятая на предприятии на плановый год;
Др – среднее число рабочих дней в месяце (21 день);
ds – длительность смены (8 часов).
Тс1 = 9200 / (21*8) = 54,76 рублей;
В практике применяется две системы оплаты труда: тарифная и бестарифная.
На производственных фирмах чаще используется тарифная система оплаты труда, особенно для рабочих.
При этой системе для основных рабочих (кроме контролеров) применяется обычно сдельно-премиальная форма оплаты труда,
определяется по формуле:
ФОТос = ЗПос + ЗПд + Врк, (6)
Где ЗПос – основная заработная плата производственных рабочих;
ЗПд – дополнительная заработная плата;
Врк – выплата по районному коэффициенту (15 %от (ЗПос + ЗПд)).
Основная зарплата определяется следующим образом:
ЗПос = ЗПт + П, (7)
Где ЗПт – тарифная заработная плата;
П – сумма премии за выполнения установленных количественных и
качественных показателей (30 % от ЗПт);
Тарифная заработная плата рассчитывается по формуле:
ЗПт = ПТн * Рс, (8)
Где ЗПн – годовой выпуск узлов;
Рс – сдельная расценка за изготовление единицы продукции;
Часовая тарифная ставка соответствующего предприятия разряда находится по формуле:
Тс = Тс1 * Кт, (9)
Где Тс1 – часовая тарифная ставка первого разряда;
Кт – тарифный коэффициент, соответствующий разряду работ.
Например, часовая тарифная ставка повременщика рассчитывается следующим образом:
Тс1 = 54,76 * 1,00 = 54,76 рублей;
Рассчитаем остальные часовые тарифные ставки, по всем разрядом используя формулу 10 и отразим полученные результаты в таблице 5.
Таблица 5 - Часовые тарифные ставки, действующие на предприятии.
Тр | Кт | Часовая тарифная ставка, руб. | ||
повременщика | сдельщика | станочника | ||
1 | 1,00 | 54,76 | 62,97 | 70,53 |
2 | 1,11 | 60,78 | 69,90 | 78,29 |
3 | 1,23 | 67,35 | 77,46 | 86,75 |
4 | 1,36 | 74,47 | 85,64 | 95,92 |
5 | 1,51 | 82,68 | 95,09 | 106,50 |
6 | 1,67 | 91,45 | 105,17 | 117,79 |
7 | 1,84 | 100,76 | 115,87 | 129,78 |
8 | 2,02 | 110,62 | 127,21 | 142,47 |
9 | 2,22 | 121,57 | 139,80 | 156,58 |
10 | 2,44 | 133,62 | 153,66 | 172,09 |
11 | 2,68 | 146,76 | 168,77 | 189,02 |
12 | 2,81 | 153,87 | 176,96 | 198,19 |
13 | 3,12 | 170,85 | 196,48 | 220,06 |
14 | 3,36 | 183,99 | 211,59 | 236,98 |
15 | 3,62 | 198,23 | 227,96 | 255,32 |
16 | 3,90 | 213,56 | 245,6 | 275,07 |
17 | 4,20 | 229,99 | 264,49 | 296,23 |
18 | 4,50 | 246,42 | 283,38 | 317,39 |
Сдельная расценка определяется по формуле
Рс = Нвр * Тс (10)
Где Нвр – норма времени за выполнения работ по узлам;
Тс – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду работ и условиям труда;
ЗПmin = 2300 * 4 = 9200 (руб.)
Тс1 = 9200 / (21 * 8) = 54,76(руб.)
Рассчитаем основную заработную плату станочников:
Тр = 5, Тс = 106,50 руб.
По 1 узлу:
Нвр = 1,4;
Рс = Нвр * Тс;
Рс = 1,4 * 106,50 =149,1 (руб.);
ЗПт = Птн * Рс;
ЗПт = 5000 * 149,1 = 745 500 (руб.).
По 2 узлу:
Нвр = 1,6;
Рс=Нвр * Тс;
Рс = 1,6 * 106,50 =170,4 (руб.);
ЗПт=Птн * Рс; .
ЗПт =6700 *170,4 = 1 141 680 (руб.).
Общая ЗПт = 745 500 + 1 141 680 = 1 887 180 (руб.).
Аналогично рассчитывают основную заработную плату у слесарных, монтажно-сборочных и у регулировочных рабочих. Все расчеты представлены в таблицах 6 и 7.
Таблица 6 – Сдельные расценки по видам работ и по изделиям.
Наименование технологической операции | Тр | Тс | 8500 | 9500 | |||
Нвр | Рс | Нвр | Рс | ||||
Станочные | 5 | 106,50 | 1,4 | 149,1 | 1,6 | 170,4 | |
Слесарные | 4 | 85,64 | 2,8 | 239,79 | 2,8 | 239,79 | |
Монтажно-сборочные | 3 | 77,46 | 4,9 | 379,55 | 5,6 | 433,77 | |
Регулировочные | 5 | 95,09 | 6,9 | 656,12 | 9,8 | 931,88 | |
Технический контроль качества | 3 | 77,46 | 0,7 | 54,22 | 0,8 | 61,96 |
Сдельная расценка больше у регулировщиков, так как норма выработки превосходит расценки других основных работников, хотя тарифный разряд выше у станочников.
Таблица 7 – Тарифная заработная плата основных рабочих.
Наименование технологических операций | Узел 1 | Узел 2 | Общая Зпт | |||||
ПТн | Рс | ЗПТ1 | ПТн | Рс | ЗПТ2 | |||
Станочные | 8 5 0 0 | 149,1 | 1267350 | 9 5 0 0 | 170,4 | 1020300 | 2287650 | |
Слесарные | 239,79 | 2038215 | 239,79 | 2278005 | 4316220 | |||
Монтажно-сборочные | 379,55 | 3226175 | 433,77 | 4120815 | 7346990 | |||
Регулировочные | 656,12 | 5577020 | 931,88 | 8852860 | 14429880 | |||
Технический контроль качества | 54,22 | 460870 | 61,96 | 588620 | 1049490 | |||
ИТОГ | | | 12569630 | | | 16860600 | 29430230 |
Так как сдельная расценка выше у регулировщиков, то, соответственно, их тарифная заработная плата превышает значения других основных рабочих.
Общая тарифная заработная плата основных рабочих (кроме контролёров) составляет 29 430 230рублей.
Расчет фонда оплаты труда основных рабочих, не включая контролеров, сводится к форме, указанной в таблице 8.
Рассмотрим на примере станочных рабочих расчет фонда оплаты труда:
П =30% * ЗПт;
П= 30% * 2287650 = 686293 (руб.);
ЗПос=ЗПт+П;
ЗПос = 2287650 + 686293 = 2973945 (руб.);
ЗПд=16% * ЗПос;
ЗПд = 16% * 2973945 = 475831,2 (руб.);
Врк=15% * (ЗПос+ЗПд);
Врк = 15% * (2973945 + 475831,2) =517466,43 (руб.);
ФОТ=ЗПос+ЗПд+Врк;
ФОТ = 2453334 + 392533,4 + 426880,1 = 3272748 (руб.).
Аналогично рассчитываются фонды оплаты труда слесарных, монтажно-сборочных и регулировочных рабочих.
Таблица 8 – Расчет ФОТ основных рабочих.
Наименование технологических операции | ЗПТ | П | Зпос | ЗПД | Врк | ФОТ (руб) | |
Станочные | 2287650 | 686295 | 2973945 | 475831,2 | 517466,43 | 3967242,63 | |
Слесарные | 4316220 | 1294866 | 5611086 | 897773,76 | 976328,96 | 7485188,72 | |
Монтажно-сборочные | 7346990 | 2204097 | 9551087 | 1528173,92 | 1661889,13 | 12741150,05 | |
Регулировочные | 14429880 | 4328964 | 1875884 | 300141,44 | 326403,81 | 2502429,25 | |
ИТОГО | 29430230 | 8514222 | 20012002 | 3201920,32 | 3482088,33 | 26696010,65 |
Так как тарифная заработная плата больше всех у регулировщиков, то и фонд оплаты труда у них выше, чем у других основных рабочих.
Итоговый фонд оплаты труда основных рабочих составил 26 696 010,65 рублей.
Труд вспомогательных рабочих и контролеров оплачивается по повременно-премиальной форме. Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работникам начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время. Такая форма оплаты труда стимулирует, прежде всего, повышение квалификации работающих и укрепление дисциплины труда.
При этой форме фонд оплаты труда за год рассчитывается следующим образом:
ФОТвс=Fэф*Тс*Рвс+П+ЗПд+Врк (11)
где Тс – часовая тарифная ставка, соответствующая разряду рабочего;
Рвс – число рабочих определенного разряда.
Рассмотрим на примере столяров, которые относятся к основным рабочим, расчет фонда оплаты труда вспомогательных рабочих.
Тр = 3;
Тс = 67,35 руб.
Fэф = 1700 час;
Рвс = 6 чел.
ЗПт=Тс * Fэф * Рвс
ЗПт = 1700*67,35*6 = 686 970 (руб.)
П=40% * ЗПт;
П = 40% * 686 970 = 274 788 (руб.);
ЗПос=ЗПт+П;
Зпос = 686 970 + 274 788 = 961 758 (руб.);
ЗПд=16% * Зпос;
ЗПд = 16% * 961 758 = 153 881,28 (руб.);
Врк=15% * (Зпос+ЗПд);
Врк = 15% * (961 758 + 153 881,28) = 167 345,89 (руб.);
ФОТ=Зпос+ЗПд+Врк;
ФОТ =961 758 + 153 881,28 +167 345,89 = 1 282 985,17 (руб.).
Аналогично этим расчетам мы рассчитываем ФОТ вспомогательных рабочих. Расчеты приведены в таблице 9.
Таблица 9 – ФОТ вспомогательных рабочих.
Наименование профессии | Тр | Тс | Рвс | Fэф | Зпт | П | Зпос | Зпд | Врк | ФОТ | |
Водитель г/а | 4 | 74,47 | 6 | 1 7 0 0 | 759594 | 303837,6 | 1063431,6 | 170149,05 | 185037,09 | 1418617,74 | |
Столяр | 3 | 67,35 | 6 | 686970 | 274788 | 961758 | 153881,28 | 167345,89 | 1282985,17 | ||
Слесарь-ремонтник | 4 | 74,47 | 5 | 632995 | 253198 | 886193 | 141790,88 | 154197,58 | 1182181,46 | ||
Наладчик оборудования | 2 | 60,78 | 6 | 619956 | 247982,4 | 867938,4 | 138870,14 | 151021,28 | 1157829,82 | ||
Уборщица участка | 2 | 60,78 | 5 | 516630 | 206652 | 723282 | 115725,12 | 125851,06 | 964858,18 | ||
Дежурный электрик | 4 | 74,47 | 6 | 790194 | 316077,6 | 1106271,6 | 177003,45 | 192491,25 | 1475766,3 | ||
Комплектовщик | 4 | 74,47 | 4 | 506396 | 202558,4 | 708954,4 | 113432,70 | 123358,06 | 945745,16 | ||
Транспортный рабочий | 3 | 67,35 | 6 | 686970 | 274788 | 961758 | 153881,28 | 167345,89 | 1282985,17 | ||
Кладовщик | 2 | 60,78 | 4 | 413304 | 165321,6 | 578625,6 | 92580,09 | 100680,85 | 771886,54 | ||
Сантехник | 3 | 67,35 | 4 | 457980 | 183192 | 641172 | 102587,52 | 111563,92 | 855323,44 | ||
Упаковщик | 3 | 67,35 | 4 | 457980 | 183192 | 641172 | 102587,52 | 11563,92 | 855323,44 | ||
Электросварщик | 2 | 60,78 | 2 | 206652 | 82660,8 | 289312,8 | 46290,04 | 50340,42 | 385943,26 | ||
Грузчик | 2 | 60,78 | 7 | 723282 | 289312,8 | 1012594,8 | 162015,16 | 176191,49 | 1350801,45 | ||
Дворник | 2 | 60,78 | 3 | 309978 | 123991,2 | 433969,2 | 69435,07 | 75510,64 | 578914,91 | ||
ИТОГ | | | | 7768881 | 3107552,4 | 10876433,4 | 1740229,3 | 1892499,34 | 14509162,04 |
Выше фонд оплаты труда у наладчиков оборудования, так как нам необходимо всех больше рабочих этой специальности.
Фонд оплаты труда вспомогательных рабочих зависит от их тарифного разряда и от количества персонала данной специальности на предприятии.
Оплата труда управленческого персонала, специалистов и служащих осуществляется в соответствии с установленным им по штатному расписанию окладом и в соответствии с действующей системой премирования. По своему характеру она ближе к повременно-премиальной системе. Разница в том, что вместо тарифной ставки необходим месячный или годовой оклад.
Годовой фонд оплаты труда специалистов следует рассчитывать по формуле:
ФОТсп=Ом*12*Рсп + П + Врк (12)
где Ом – месячный оклад специалиста по определенной должности и разряду;
Рсп – число специалистов с соответствующим месячным окладом.
Месячный оклад специалистов можно установить по условиям ЕТС бюджетной сферы по формуле:
Ом=Зпmin*Кт (13)
где Кт – тарифный коэффициент, соответствующий разряду специалиста по ЕТС бюджетной сферы.
Рассмотрим расчет фонда оплаты труда энергетика:
Тр = 12;
Рсп = 2 чел.;
Кт = 2,81;
Ом=ЗП min * Кт;
Ом = 9200 * 2,81 = 25 852 (руб.);
Ог=12 * Ом * Рсп;
Ог = 12 * 25 852 * 2 = 620 448 (руб.);
П=40% * Ог;
П = 40% * 620 448 = 248 179,2 (руб.);
Врк=15% * (Ог+П);
Врк=15% * (620 448 + 248 179,2)= 130 294,08 (руб.);
ФОТ=Ог+П+Врк;
ФОТ = 620 448 + 248 179,2 + 130 294,08 = 998 921,28 (руб.)
Аналогичным образом рассчитывается ФОТ остальных специалистов (таблица 10), а также служащих (таблица 11) и управленческого персонала (таблица 12).
Таблица 10 – ФОТ специалистов.
Наименование должности | Тр | Ом | Рсп | Число месяцев | Ог | П | Врк | ФОТ | |
Главный бухгалтер | 16 | 35880 | 2 | 12 | 861120 | 344448 | 180835,2 | 1386403,2 | |
Начальник бюро | 14 | 30912 | 3 | 1112832 | 445132,8 | 233694,72 | 1791659,52 | ||
Конструктор | 10 | 22448 | 3 | 808128 | 323251,2 | 169701,48 | 1301080,68 | ||
Технолог | 10 | 22448 | 4 | 1077504 | 431001,6 | 226275,84 | 1734781,44 | ||
Программист | 12 | 25852 | 2 | 619800 | 247920 | 130158 | 997878 | ||
Механик | 10 | 22448 | 5 | 1346880 | 538752 | 282844,8 | 2168476,8 | ||
Энергетик | 12 | 25852 | 2 | 620 448 | 248 179,2 | 130 294,08 | 998 921,28 | ||
Экономист | 8 | 18584 | 3 | 669024 | 267609,6 | 140495,04 | 1077128,64 | ||
Финансист | 12 | 25852 | 4 | 1239600 | 495840 | 260316 | 1995756 | ||
Бухгалтер | 12 | 25852 | 2 | 619800 | 247920 | 130158 | 997878 | ||
Аудитор | 8 | 18584 | 2 | 446016 | 178406,4 | 93663,36 | 718085,76 | ||
Товаровед | 11 | 24656 | 2 | 591744 | 236697,6 | 124266,24 | 952707,84 | ||
Снабженец | 7 | 16928 | 4 | 812544 | 325017,6 | 170634,24 | 1308195,84 | ||
Торговый агент | 11 | 24656 | 2 | 591744 | 236697,6 | 124266,24 | 952707,84 | ||
Юрист | 13 | 28704 | 2 | 688896 | 275558,4 | 144668,16 | 1109122,56 | ||
Маркетолог | 13 | 28704 | 2 | 688896 | 275558,4 | 144668,16 | 1109122,56 | ||
Референт | 12 | 25852 | 3 | 929700 | 371880 | 195237 | 1496817 | ||
Финансовый менеджер | 12 | 25852 | 4 | 1239600 | 495840 | 260316 | 1995756 | ||
Инспектор по кадрам и охране труда | 9 | 20424 | 2 | 490176 | 196070,4 | 102936,96 | 789183,36 | ||
ИТОГО | | | | 15454452 | 6181780,8 | 3245429,52 | 24881662,32 |
Фонд оплаты труда специалистов зависит от их тарифного разряда, от месячного оклада, соответствующего данному разряду, и от количества специалистов, данного профиля.
Таблица 11 – ФОТ служащих.
Наименование должности | Тр | Ом | Рсп | Число месяцев | Ог | П | Врк | ФОТ | |
Лаборант | 6 | 15456 | 2 | 12 | 370944 | 148377,6 | 77898,24 | 597219,84 | |
Зав. канцелярией | 6 | 15456 | 1 | 185472 | 74188,8 | 38949,12 | 298609,92 | ||
Оператор компьютера | 5 | 13892 | 3 | 500112 | 200044,8 | 105023,52 | 805180,32 | ||
Охранник | 5 | 13892 | 4 | 666816 | 266726,4 | 140031,21 | 1073573,61 | ||
Кассир | 4 | 12512 | 1 | 150144 | 60057,6 | 31530,24 | 241731,84 | ||
Курьер | 3 | 11316 | 3 | 407376 | 162950,4 | 85548,96 | 655875,36 | ||
Секретарь | 5 | 13892 | 2 | 333408 | 133363,2 | 70015,68 | 536786,88 | ||
Уборщица офиса | 1 | 9200 | 2 | 220800 | 88320 | 46368 | 355488 | ||
Водитель л/а | 6 | 15456 | 2 | 370944 | 148377,6 | 77898,24 | 597219,84 | ||
Архивариус | 3 | 11316 | 2 | 271584 | 108633,6 | 57032,64 | 437250,24 | ||
Документовед | 3 | 11316 | 2 | 271584 | 108633,6 | 57032,64 | 437250,24 | ||
Библиотекарь | 3 | 11316 | 1 | 135792 | 54316,8 | 28516,32 | 218625,12 | ||
ИТОГ | | 6254811,21 |
Фонд оплаты труда служащих зависит от их тарифного разряда, от месячного оклада, соответствующего данному разряду, и от количества специалистов, данного профиля.
Таблица 12 – ФОТ управленческого персонала.
Наименование должности | Тр | Ом | Руп | Число месяцев | Ог | П | Врк | ФОТ | |
Директор | 18 | 41400 | 1 | 12 | 496800 | 198720 | 104328 | 799848 | |
Зам. Директора: | | | | | | | | ||
−по маркетингу | 16 | 35880 | 2 | 861120 | 344448 | 180835,2 | 1386403,2 | ||
−по экономике и финансам | 17 | 38640 | 2 | 927360 | 370944 | 194745,6 | 1493049,6 | ||
−по производству и техническим вопросам | 17 | 38640 | 4 | 1854720 | 741888 | 389491,2 | 2986099,2 | ||
−по труду и социальным вопросам | 16 | 35880 | 2 | 861120 | 344448 | 180835,2 | 1386403,2 | ||
Начальник участка | 14 | 30912 | 2 | 741888 | 296755,2 | 155796,48 | 1194439,68 | ||
Производственный мастер | 12 | 25825 | 6 | 1859400 | 743760 | 390474 | 2993634 | ||
Контрольный мастер | 12 | 25825 | 5 | 1549500 | 619800 | 325395 | 2494695 | ||
ИТОГ | | 14734571,88 |
Фонд оплаты труда управленческого персонала зависит от их тарифного разряда, от месячного оклада, соответствующего данному разряду, и от количества специалистов, данного профиля.
Средняя месячная зарплата одного работника предприятия определяется по формуле:
ЗПсм=ФОТоб/(12*Роб), (14)
где ФОТоб – общий годовой фонд оплаты труда по предприятию (всего персонала);
Роб – общая численность персонала предприятия (128 чел.).
Общий фонд оплаты труда и среднемесячная заработная плата показаны в таблице 13.
Таблица 13 – Средняя заработная плата управленческого персонала.
Категории персонала | ФОТоб | Роб | Среднемесячная з/п | |
Управленческий персонал | 14734571,88 | 24 | 51161,70 | |
Специалисты | 24881662,32 | 53 | 39122,11 | |
Рабочие основные | 26696010,65 | 196 | 11350,34 | |
Рабочие вспомогательные | 14509162,04 | 68 | 17780,83 | |
Служащие | 6254811,21 | 25 | 20849,37 | |
ИТОГО | | | 140264,35 |
Среднемесячная заработная плата зависит от фонда оплаты труда и от количества наёмных работников данной категории.
Среднемесячная заработная плата выше у управленческого персонала, хотя фонд оплаты труда больше у рабочих, но их общее количество (264 человек) превышает количество управленцев (24 человек).
Основным источником выплат заработной платы по всем категориям является фонд заработной платы, средства которого формируются за счет себестоимости выпускаемой продукции.
На предприятии преобладает сдельная форма оплаты труда.
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Себестоимость продукции – это выраженная в денежной форме, текущие затраты предприятия на производство и реализацию продукции.
Квалификация затрат производится по следующим признакам:
1 Первичные элементы затрат;
2 Статьи расходов;
3 Способ отнесения затрат на себестоимость продукции;
4 Функциональная роль затрат в формировании себестоимости продукции;
5 Степень зависимости от изменения объёма производства;
6 Степень однородности затрат;
7 Зависимость от времени возникновения и отнесения на себестоимость продукции.
Калькулирование – это система расчетов, с помощью которой определяется себестоимость всей товарной продукции и её частей, себестоимость отдельный видов изделий, сумма затрат отдельных подразделений предприятия на производство и реализацию продукции.
Калькуляция себестоимости необходима для определения цены единицы продукции, соизмерение затрат предприятия с результатом производственно-хозяйственной деятельности.
Прибыль – финансовый результат деятельности предприятия определяется как разница между доходами и расходами
Прибыль важный показатель работы предприятия и основной источник пополнения средств государственного бюджета.
С ростом прибыли увеличивается объёмы капитала вложения, материальное положение предприятия и развитие социальной сферы
Различают следующие виды прибыли:
1 Первая прибыль;
2 Балансовая прибыль;
3 Чистая прибыль (прибыль, остающаяся в предприятии).
Рентабельность – это относительный показатель эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов.
В основе построения коэффициентов рентабельности лежит отношение прибыли к затраченным средствам, или к выручке от реализации, или к активам предприятия.
Различают следующие виды себестоимости: цеховая, производственная и полная. Расчет полной себестоимости одного изделия проводится по формуле:
Сп=Спр + Кр, (15)
Где Спр – производственная себестоимость;
Кр – коммерческие расходы(20% от Спр);
Производственная себестоимость определяется по формуле
Спр = М + ЗПос + ЗПд + Врк + Осн + Роп + Рох + Зпр, (16)
Где М – затраты на основные материалы и комплектующие детали с учетом ТЗР;
ЗПос – основная зарплата производственных рабочих на одно изделие;
ЗПд – дополнительные затраты производственных рабочих;
Осн – Отчисления на социальные нужды (см. приложение 3);
Роп – общепроизводственные расходы(200% от Зпос);
Рох – общехозяйственные расходы (300% от Зпос);
Зпр – прочие производственные затраты (5% от Зпос);
Цена предприятия на товар рассчитывается по формуле:
Цпр = Сп + Пр = Сп + Ур * Сп (17)
Где Пр – прибыль от реализации товара;
Ур – уровень рентабельности изделия, который, в основном, зависит от
спроса и предложения на данный товар (я взял 0,2);
Отпускная цена товара за безналичный расчет определяется по формуле:
Цот = Цпр +НДС (18)
Где НДС – налог на добавленную стоимость (см. приложение 3);
Рассчитаем основную зарплату производственных рабочих на одно изделие и представим результаты вычисления в таблице 14.
Первый узел.
Станочные:
Зпос = Рс+П
Слесарные:
Зпос = Рс+П
Монтажно-сборочные:
Зпос = Рс+П
Регулировочные:
Зпос = Рс+П
Итог: Сумма Зпос
Аналогично рассчитывается второй узел.
Таблица 14 – Расчет основной заработной платы производственных рабочих по узлам
Наименование укрупнёных операций | узел-1 | узел-2 | ||||
Рс | П | Зпос | Рс | П | Зпос | |
станочные | 149,1 | 59,64 | 208,74 | 107,4 | 42,96 | 150,36 |
слесарные | 239,79 | 95,91 | 335,7 | 239,79 | 95,91 | 335,7 |
монтажно-сборочные | 379,55 | 151,82 | 531,37 | 433,77 | 173,50 | 607,27 |
регулировочные | 656,12 | 262,44 | 918,56 | 931,88 | 372,75 | 1304,63 |
ИТОГО | | | 1994,37 | | | 2397,96 |
Основная заработная плата больше у регулировщиков, чем у других основных рабочих, так как сдельная расценка за изготовление продукции у них выше.
Дополнительная заработная плата берется в размере 16% от ЗПос. Выплаты по районному коэффициенту составляют 15% от (ЗПос + ЗПд).
После расчета всех статей затрат по обоим изделиям составляется их калькуляция. Она сводится в таблицу 15.
Таблица 15 – Калькуляция изделий
Наименование статей калькуляции | Обозначения | Сумма | ||
Узел 1 | Узел 2 | |||
Затраты на материалы и комплетующие с у четом ТЗР | М | 65 | 80 | |
Основная зарплата | Зпос | 1994,37 | 2397,96 | |
Дополнительная зарплата | Зпд | 319,09 | 383,67 | |
Выплаты по районному коэффиценту | Врк | 347,01 | 359,69 | |
Отчисления на социальные нужды | Осн | 691,72 | 816,74 | |
Общепроизводственные расходы | Роп | 3988,74 | 4795,92 | |
Общехозяйственные расходы | Рох | 7977,48 | 9591,84 | |
Прочие производственные затраты | Зпр | 119,66 | 143,87 | |
Производственная себестоимость | Спр | 15503,07 | 18569,69 | |
Коммерческие расходы | Кр | 2325,46 | 2785,45 | |
Полная себестоимость | Сп | 17828,53 | 21355,14 |
Цена предприятия на товар рассчитывается по следующей формуле:
Цпр=Сп+ Пр = Сп + Ур * Сп (19)
где Пр – прибыль от реализации товара;
Ур – уровень рентабельности изделия, который, в основном, зависит от спроса и предложения на данный товар (можно принять в размере 0,2).
Отпускная цена товара за безналичный расчет определяется по формуле:
Цот=Цпр+НДС (20)
где Ндс – налог на добавленную стоимость
Узел 1:
Сп = 17 828,53 (руб.)
Пр = Цпр - Сп
Пр = 21 394,23 - 17 828,53 = 3 565,7 (руб.)
Цпр = Сп + 0,2 * Сп
Цпр = 17 828,53 + 0,2 * 17 828,53 = 21 394,23 (руб.)
НДС = 20% * Цпр = 4 278,84 (руб.)
Цот = 21 394,23 + 4 278,84 = 25 673,07 (руб.)
Узел 2:
Сп =21 355,14 руб.
Пр = 25 626,16 – 21 355,14 = 4 271,02 (руб.)
Цпр = 21 355,14 + 0,2 * 21 355,14 = 25 626,16 (руб.)
НДС = 20% * 25 626,16 = 5 125,23 (руб.)
Цот = 25 626,16 + 5 125,23 = 30 751,39 (руб.)
Все итоговые данные по определению себестоимости и цены на оба товара представлены в таблице 16.
Таблица 16 – Себестоимость и цена изделий
Наименование показателя | обозначение | Узел УЗ - 1 | Узел УЗ - 2 | |
Полная себестоимость | Сп | 17828,53 | 21355,14 | |
Прибыль от реализации | Пр | 3 565,7 | 4271,02 | |
Цена предприятия | Цпр | 21394,23 | 25626,16 | |
Налог на добавленную стоимость | Ндс | 4278,84 | 5125,23 | |
Отпускная цена за безналичный расчет | Цот | 25673,07 | 30751,39 | |
Себестоимость продукции является важнейшей экономической категорией и характеризует затраты предприятия на производство. Она является также качественным важнейшим показателем работы предприятия, т.к. характеризует уровень использования всех ресурсов, находящихся в распоряжении предприятия.
Выручка от реализации продукции – сумма денежных средств, полученных предприятием за произведённую продукцию. Это главный источник средств для возмещения затрат и образования доходов предприятия.
Прибыль – основной источник финансовых результатов предприятия, связанный с получением валового дохода.
Валовой доход предприятия – выручка от реализации продукции за вычетом материальных затрат, т.е. включающий в себя оплату труда и прибыль.
Величина выручки от реализации продукции по отпускной цене (валовая выручка) определяется по формуле:
ВРв=SЦот*РТн (21)
где РТн – количество реализованного товара, в шт. (принять равным количеству выпущенных узлов).
ВРв = 25 673,07 * 8 500 + 30 751,39 * 9 500 = 510 359 300 (руб.)
НДС рассчитывается по формуле:
НДС = 20% * ВРв (22)
НДС = 20% * 510 359 300 = 102 071 860 (руб.)
Величина чистой выручки от продажи товаров по цене предприятия (выручка нетто) определяется по формуле:
ВРч=SЦпр*Ртн (23)
ВРч = 21 394,23 * 8 500 + 25 626,16 * 9 500 =425 299 475 (руб.)
Полная себестоимость всего выпуска продукции рассчитывается по формуле:
Сп=SСп * Ртн (24)
Сп = 17 828,53 * 8 500 + 21 355,14 * 9 500 = 354 416 335 (руб.)
Прибыль от продажи товаров рассчитывается по формуле:
Пр=SПр * Ртн (25)
Пр = 3 565,7 * 8 500 + 4 271,02 * 9 500 = 70 883 140 (руб.)
Прибыль от прочей реализации рассчитывается по формуле:
Ппр=Пр * 20% (26)
Ппр = 70 883 140 * 0,2 = 14 176 628 (руб.)
Доходы от операционных и внереализационных операций рассчитываются по формуле:
Vд = Пр * 10% (27)
Vд = 70 883 140 * 0,1 = 7 088 314 (руб.)
Расходы от внереализационных операций рассчитываются по формуле:
Vр = Пр * 2% (28)
Vр = 70 883 140 * 0,02 = 1 417 662,8 (руб.)
Налоги и сборы относимые на финансовые результаты рассчитываются по формуле:
Нф = Нпр + Смил * ФОТм (29)
Где Нпр – прочие налоги, относимые на финансовые результаты предприятия (25% ФОТм);
Смил – ставка сборов на содержание милиции и благоустройство
территории;
ФОТм – фонд оплаты труда персонала предприятия, рассчитывается по
уровню МРОТ.
ФОТм = МРОТ * Роб * 12 (30)
Где МРОТ – минимальная месячная зарплата по стране;
Роб – общее число работников предприятия;
Нф = (2300 * 12 * 366)*0,25+0,03*(2300*12*366) = 2 828 448 (руб.)
Прибыль до налогообложения рассчитываются по формуле:
Пдон = Пр + Ппр + Vд – Vр – Нф (31)
Пдон = 70 883 140+14 176 628+7 088 314–1 417 662,8–2 828 448= 96 394 192,8 (руб.)
Налог на прибыль определяется по формуле:
Нпр = Пдон * Снпр (32)
Где Снпр - ставка налога на прибыль (см. приложение 3);
Нпр = 96 394 192,8 * 0,24 = 23 134 606,27 (руб.)
Выплата экономических санкций, налагаемых на предприятие государственными структурами - Эс принимается в размере 1 % от Пдон.
Эс = 23 134 606,27 * 0,01 = 231 346,06 (руб.)
Оставшаяся прибыль после уплаты налогов и других платежей называется чистой прибылью. Следовательно, чистую прибыль можно определить по формуле:
Пч = Пдон – Нпр – Эс (33)
Пч = 96 394 192,8 – 23 134 606,27 – 231 346,06 = 73 028 240,47 (руб.)
Чистая прибыль расходуется предприятием по следующим направлениям:
1 Отчисления в резервный капитал;
2 На выплату дивидендов;
3 На прочие цели.
Таблица 17 – Формирование и использование выручки и прибыли
Наименование показателя | Обозначение | Сумма | |
Валовая выручка от реализации товаров по рыночной цене ( без торговой наценки ) | ВРв | 510359300 | |
Налог на добавленную стоимость | Ндс | 102071860 | |
Чистая выручка от продажи изделий по цене предприятия (выручка- нетто) | ВРч | 425299475 | |
Полная себестоимость всего выпуска продукции | Сп | 354416335 | |
Прибыль от реализации всех товаров | Пр | 70883140 | |
Прибыль от прочей реализации | Ппр | 14176628 | |
Доходы от внереализационных операций | Vд | 7088314 | |
Расходы от внереализацио нных операций | Vр | 1417662,8 | |
Налоги и сборы, относимые на финансовые результаты | Нф | 2828448 | |
Прибыль до налогооблажения | ПДОН | 96394192,8 | |
Налог на прибыль | Нпр | 23134606,27 | |
Экономические санкции | Эс | 231346,06 | |
Чистая прибыль - всего | Пч | 73028240,47 | |
в том числе направляется : | |||
−на образование резервного капитала (5%) | | 3651412,02 | |
−на выплату дивидендов (45%) | | 32862708,21 | |
−на другие цели (50%) | | 36514120,24 |
Определим срок окупаемости капитальных затрат по формуле:
Тр = КЗ / Пч < 3 года (34)
Где Тр – расчетный срок окупаемости единовременных затрат;
КЗ – капитальные затраты на создание предприятия.
Тр =28869602/73028240,47 = 0,39 года.
Определим уровень рентабельности:
Ур = Пч / СП = 73028240,47 / 354416335 =0,2 или 20%
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуется суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем выше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективней функционирует предприятие, тем устойчивее финансовое состояние, поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности – одна из основных задач предприятия.
Проанализировав полученные выше показатели, можно сделать вывод, что при данных условиях финансового положения фирмы будет устойчивым, так как величина прибыли достаточно высока и составила 73 028 240,47 рублей, а уровень рентабельности составил 20%. Срок окупаемости капитальных затрат не превышает норму и составил 0,39 года, это значит что предприятие сможет вовремя окупить затраты на своё создание.
Общее количество персонала составляет 366 человека из них управленческий персонал 24 человека, специалисты 53 человек, рабочие 264 человека, служащие 25 человека. Также установлен месячный оклад каждого работника, тарифная заработная плата, фонд оплаты труда по категориям работников, средняя месячная заработная плата, полная себестоимость.
При создании такого предприятия на основе выше перечисленных показателей и расчетов предприятие будет иметь большой успех и возможность дальнейшего расширения.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ
1. Адамов В.Е. Экономика и статистика фирм. – М.2002
2. Алексеева М, Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и
статистика , 1987.
3. Берзин И.Э. Экономика фирмы. – М.2001
4. Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика
(2001)
5. Экономика предприятия. Под ред. Р.А Сафронова. – М.: Юрист,1999.
6. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. – М.- инфа-М,
(2000)
7. Попова В. Деловое планирование. – М.2001
8. Попова В. Бизнес план. – М. Финансы и статистика. 2000
9. Уткин Э. Бизнес план. – М.2003
10. Хрипач В.А. Экономика предприятия. – М.2001
11. Грибов В.Д. Экономика организации (предприятия) – М.2008
12. Горемыкин В. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. М.2001
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Таблица П 1 – Перечень должностей и профессий
Наименование должности и профессии | Рекомендуемый тарифный разряд |
1 Управленческий персонал: 1.1 Директор предприятия 1.2 Заместитель директора: 1.2.1 по экономике и финансам 1.2.2 по маркетингу 1.2.3 по производству и техническим вопросам по труду и социальным вопросам 1.3 Начальник участка 1.4 Производственный мастер 1.5 Контрольный мастер | 17-18 16-17 16-17 16-17 16-17 16-17 14-16 10-12 11-12 |
Специалисты: 2.1 Главный бухгалтер 2.2 Начальник бюро 2.3 Конструктор 2.4 Экономист 2.5 Юрист 2.6 Психолог 2.7 Финансовый менеджер | 13-16 13-16 10-12 8-12 9-13 8-12 6-12 |
Рабочие: Вспомогательные: 3.1 Столяр 3.2 Уборщица участка 3.3 Комплектовщик 3.4 Кладовщик 3.5 Дворник 3.6 Грузчик 3.7 Электросварщик | 3-4 2 3-4 2-3 2 2-3 3-4 |
служащие: 4.1 Лаборант 4.2 Охранник 4.3 Курьер 4.4 Секретарь 4.5 Библиотекарь | 6-7 4-5 2-3 3-5 3 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
Таблица П 2 – Единая тарифная сетка производственной и бюджетной сферы
Тарифный разряд | Тарифный коэффициент | |
В производственной сфере | В бюджетной сфере | |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 | 1,00 1,08 1,20 1,35 1,55 1,80 1,89 2,02 | 1,00 1,11 1,23 1,36 1,51 1,67 1,84 2,02 2,22 2,44 2,68 2,81 3,12 3,36 3,62 3,90 4,20 4,50 |
1 Минимальная заработная плата труда (МРОТ) 2300 рублей.
2 В производственной сфере размер тарифной ставки зависит от финансовых
возможностей предприятия.
3 Если будет выбрана бестарифная система оплаты труда, то можно принять
следующие размеры месячных окладов:
- Директор предприятия в 6-10 раз выше средней месячной заработной платы всех рабочих;
- Заместитель директора 70-80 % от оклада директора;
- Начальник участков, отделов 60-65 % от оклада директора;
- Специалисты 40-50 % от оклада директора;
- Обслуживающий персонал 7-10 % от оклада директора;
- Мастер 2,5-3 раза выше средней месячной заработной платы всех рабочих.
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Таблица П 3 – Тарифы, налоги и сборы
Наименование отчислений и налогов | Ставка в % | База расчета |
1 Единый социальный налог, включая затраты предприятия - В пенсионный фонд - В фонд социального страхования - В фонд медицинского страхования | 26 | ФОТоб |
2 Налоги и сборы, относимые на финансовые результаты предприятия - На содержание милиции и благоустройство территории | 3 | ФОТ м |
3 Налоги, выплачиваемые из прибыли - Налог на прибыль | 24 | Величина налогооблагаемой прибыли |
4 Налоги включаемые в цену реализации - На добавленную стоимость | 2 | Цпр с оборота предприятия за наличный расчет |