Курсовая

Курсовая на тему Экономика предприятия ОАО Стройтрест

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2014-12-06

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 8.11.2024


Содержание
  1. Резюме проекта
2. Описание предприятия и отрасли
3. Описание продукции (услуг)
4. Оценка конкурентов и маркетинг
5. Производственный план
6. Организационный план
7. Финансовый план
8. Риски и гарантии
Список литературы
Приложения
 

1. Резюме проекта

Цель предлагаемого организации бизнес-плана - обосновать развертывание программы строительства многоэтажных жилых домов для населения города Новосибирска.
Бизнес-план разрабатывается Открытым акционерным обществом ООО "Стройтрест", которое изначально специализировалось на производстве строительно-монтажных услуг. Начиная с 2004 года, организация, получив лицензию на правоведения строительной деятельности, решила развернуть строительство коттеджей и частных домов. Дела в начатой области пошли вполне успешно, тогда руководством было принято решение о развертывании программы строительства многоквартирных домов для населения. Таким образом, основной целью ООО "Стройтрест" сегодня является получение прибыли и удовлетворение общественной потребности населения в жилье.
Управленческий персонал организации весьма квалифицирован в области строительства и рынка недвижимости, что весьма положительно сказывается на хозяйственной деятельности организации.
Предлагая строительную продукцию на рынке недвижимости (квартиры и коттеджи), организация гарантирует индивидуальный дизайн и неповторимость архитектурных решений, что является большим преимуществом для покупателей квартир.
На сегодняшний день по большинству экономических показателей (рентабельность, ликвидность, платежеспособность) ООО "Стройтрест" можно считать вполне процветающим и устойчивым в финансовом плане.
Краткосрочная стратегия организации на сегодняшний день заключается в завоевании рынка недвижимости, краткосрочная стратегия состоит в укреплении своих позиций на рынке недвижимости в Новосибирске и захват существенной доли рынка.
Уже в ближайший плановый год (2006 год) организация, судя по проведенным расчетам, планирует получить прибыль, превышающую значение в 2005 году более чем в 6 - 7 раз.
Для реализации предлагаемого проекта ООО "Стройтрест" ориентируется, прежде всего, на свои собственные ресурсы (прибыль, оборотные средства и т.д.), а также планирует привлечение определенной доли заемных средств в банках.
В процессе планирования руководство учло возможность возникновения ряда финансово - экономических рисков. Для их устранения в организации используется страхованием части рисков.
Таким образом, судя по расчетам и финансово-экономическому обоснованию, программа строительства жилья ООО "Стройтрест" предполагает успех и положительный эффект.

2. Описание предприятия и отрасли

Открытое акционерное общество ООО "Стройтрест" было основано и зарегистрировано 6 июня 1997 года в Новосибирской Городской регистрационной палате (свидетельство № 123456). Юридический адрес организации: Красный проспект - 34. Банковские реквизиты: ИНН 5409165789/ КПП 5409100101, БИК 0453600, расчетный счет № 40708967800000012345 в Сибирском банке Сбербанка России.
Организация была зарегистрирована в качестве открытого акционерного общества. Уставной капитал организации в размере 150000 рублей образован вкладами (долями) 100 участников (22 юридических и 78 физических лиц), каждый из которых владеет 10 обыкновенными акциями номинальной стоимостью 150 рублей. Участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков только в пределах стоимости своих вкладов.
Как прописано в Уставе ООО "Стройтрест" основной целью деятельности общества является получение прибыли и наиболее полное удовлетворение общественных потребностей населения в жилье и бытовых услугах (строительно-монтажных).
Основной вид деятельности - оказание строительно-монтажных услуг по ремонту зданий и сооружений.
В последние два года организация ООО "Стройтрест" получила лицензию на право осуществления строительной деятельности (лицензия № 5678950). Таким образом, начиная с 2004 года ООО "Стройтрест" занялось возведением зданий и сооружений, преимущественно для частных лиц (коттеджи и частные дома). В 2006 году организация запланировала строительство трех многоквартирных домов, что является новым инновационным направлением деятельности организации.
На сегодняшний день организация относится к числу средних предприятий строительного рынка.
Генеральный директор ОО "Стройтрест" - Степашин Виктор Александрович, 35 лет, образование высшее экономическое, квалификация по диплому "Экономист - менеджер", предыдущие три места работы в должности генерального директора в ЗАО "Техстройсервис", ЗАО "Сибпромтсрой", ООО "Строитель", опыт работы в должности генерального директора в ООО "Стройтрест" - 4 года.
Главный бухгалтер - Сулинина Евгения Романовна, 38 лет, образование высшее экономическое, специальность по диплому "Бухгалтер - экономист", предыдущие три места работы: старший бухгалтер ЗАО "Техстройсервис", главный бухгалтер ООО "Строительство Сибири", опыт работы в должности главного бухгалтера в ООО "Стройтрест" - 6 лет.
Коммерческий отдел занимается вопросами реализации товаров, налаживании связей с потребителями. В функции бухгалтерии входят задачи ведения бухгалтерского учета в организации. Производственный отдел занимается вопросами производственного характера, ведением складского хозяйства. Сметно-плановый отдел занимается калькулированием себестоимости продукции [11].
Высшим органом управления в ООО "Стройтрест" является общее собрание акционеров. Для управления текущей деятельностью назначен генеральный директор. Общая численность работающих в организации 58 человек.
Финансовое положение ООО "Стройтрест" на сегодняшний день является устойчивым, о чем свидетельствует ряд финансовых показателей на сегодняшний день.
Далее проводим оценку сильных и слабых сторон организации в таблице 1 по десятибалльной шкале [12, с.179].
Таблица 1
Оценка и анализ сильных и слабых сторон ООО "Стройтрест" и конкурентов
Факторы, характеризу-ющие предприятие
Преимущества
Недостатки
Оценка
ООО "Стройтрест"
Конкуренты в целом
ООО "Стройтрест"
Конкуренты в целом
ООО "Строй-трест"
Кон-курен-ты в целом
МЕНЕДЖМЕНТ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Предпринимательская культура
высокая
чуть ниже уровня высокая
-
-
9
8
1.2 Цели и стратегии
получение прибыли и удовлетворение потребности в жилье
получение прибыли и удовлетворение потребности в жилье
-
-
10
10
ПРОИЗВОДСТВО
2.1 Оборудование
-
-
изношено на 50%
изношено на 60 -70%
5
7
2.2 Гибкость производственных линий
достаточно гибкие
достаточно гибкие
-
-
8
8
2.3 Качество планирования и управления
четко продуманная и слаженная система планирования и управления
-
-
есть некоторые недостатки в системе планирования и управления
9
7
НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
3.1 Интенсивность и результаты
исследования рынка, маркетинговые исследования
маркетинговые исследования
-
-
8
9
3.2 Ноу-хау
-
у некоторых конкурентов есть
нет
-
3
7
3.3 Использование информационных технологий
-
широкое
не всегда
-
7
10
МАРКЕТИНГ
4.1 Организация сбыта
четкая налаженная система сбыта
четкая налаженная система сбыта
-
-
9
9
4.2 Фаза "жизненного цикла"
-
зрелость
начальная стадия
-
4
10
КАДРЫ
5.1. Возрастная структура
35 лет
35 лет
-
-
10
10
5.2. Уровень образования
высшее экономическое
высшее экономическое
-
-
10
10
ФИНАНСЫ
6.1. Доля собственного капитала
71%
66%
-
-
 9
8
6.2. Уровегь финансового состояния
-
соответствует среднеотрасле-вым значениям
не всегда соответствует норме
-
6
8
6.3. Возможности получения кредита
есть
есть
-
-
9
9
ИТОГО
-
-
-
-
116
130
Как видно из таблицы 1, оценка сильных и слабых сторон в ООО "Стройтрест" несколько ниже, чем в среднем по всем основным конкурентам, что вполне объясняется тем фактом, что для предприятия сфера производства строительной продукции достаточно нова.
В настоящее время в строительном комплексе насчитывают около 129 тысяч предприятий и организаций различных форм собственности. Около 80% из них - это частные организации [15, с.3]. На них занято около 5 миллионов человек. В настоящее время в отрасли строительства преобладающую долю занимают малые организации, о чем свидетельствует рисунок 1.
\s


Рис.1. Доля малых предприятий в отрасли строительства по данным на 1 января 2005 года [2,c.28].
\s


Рис.2. Доля предприятий - банкротов строительной отрасли по состоянию на 1 января 2005 года [4]

Современное финансовое состояние большинства строительных организаций сегодня неудовлетворительно. Об этом свидетельствуют данные о доли убыточных предприятий и предприятий - банкротов в отрасли, отраженные на рисунке 2.
Представление о финансовом состоянии организаций строительного комплекса в России в периоды спада, относительной стабилизации и начинающегося подъема можно получить на основе данных, приведенных в таблице 2 и 3.
Таблица 2
Основные экономические показатели деятельности строительных организаций в 2000-2004 годах [2,c.29].
Экономические показатели
2000год
2001год
2002год
2003год
2004год
Количество предприятий, шт.
145,5
138
147,1
137,5
135,9
Численность, тыс. чел.
4149,1
2272,5
2182
1600,9
1432
Рентабельность,%
24.2
14,8
9
8
8,5
Удельный вес убыточных предприятий,%
25,2
34,2
37,5
37
35
Инвестиции в основной капитал, млн. руб.
13,33
8.97
9,04
6,12
7,43
Таблица 3
Динамика основных экономических показателей деятельности строительных организаций на конец 2004 - начало 2005 года, % [2,c.8]
№ п/п
Экономические показатели
4 квартал 2004 года по сравнению с 3 кварталом
1 квартал 2005 года по сравнению с 4 кварталом 2004 год
рост
нет
снижение
рост
нет
снижение
1.
Объем работ, выполненных по договорам
24
55
21
17
61
22
2.
Численность
17
01
21
12
69
19
3.
Обеспеченность собственными средствами
9
66
18
10
73
12
4.
Просроченная кредиторская задолженность
13
62
11
10
68
13
5.
Просроченная дебиторская задолженность
13
50
17
9
67
11
6.
Цены на строительную продукцию
70
29
1
69
30
1
В таблице 4 представлена оценка рынков сбыта для ООО "Стройтрест"
Таблица 4
Оценка рынков сбыта для ООО "Стройтрест"
Показатели
Город Новосибирск
Населенные пункты по области в радиусе 100 км
Рынки, удаленные за 100 км
Уровень спроса, %
90
32
7
Степень удовлетворения спроса, %
97
15
2
Уровень конкуренции,%
53
78
80
Доля потребителей, готовых купить продукцию, %
89
27
12
Как видно из таблицы 4, наиболее привлекательным рынком для ООО "Стройтрест" является рынок города Новосибирска, наименее привлекательными - рынки, расположенные дальше, чем на 100 км.

3. Описание продукции (услуг)

Строительная продукция ООО "Стройтрест" удовлетворяет основную потребность населения - потребность в жилье, она имеет ряд положительных характеристик: относительная недорогая и вполне доступна по цене тем средним селения, которые имеют возможность приобрести жилье в Новосибирске. Кроме того, продукция ООО "Стройтрест" отличается высоким качеством исполнения, использованием экологически чистых строительных материалов, отличной планировкой помещений, долговечностью и надежностью возводимых зданий и сооружений. Кроме того, возводимые здания создаются при работе архитекторов - специалистов и дизайнеров и потому имеют оригинальный внешний и эстетический вид, отличаются неповторимостью дизайна.
В планируемом году ООО "Стройтрест" предполагает строить многоквартирные дома, что позволит приобрести жилье средним слоям населения города.
Оценка сильных и слабых сторон продукции ООО "Стройтрест" представлена в таблице 5 [12].
Таблица 5
Оценка сильных и слабых сторон продукции ООО "Стройтрест"
Постановка вопроса при изучении сильных и слабых сторон продукции
Сильные стороны
Слабые стороны
Можете ли вы определить тот сегмент рынка, на который ориентирована ваша продукция?
обеспеченные и средние слои населения
не доступна более бедным слоям, составляющим около 70% населения
Изучены ли вами запросы ваших клиентов
запросы обеспеченных и средних слоев изучены
Какие преимущества предоставляет ваша продукция клиентам
индивидуальный дизайн
Можете ли вы эффективно довести свою продукцию до тех потребителей, на которых она рассчитана?
реклама, относительно недорогая цена на жилье
имидж и известность конкурентов
Может ли ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других производителей в отношении:
качества и надежности
стимулирования спроса
качество и надежность гарантированы; доступность по цене тем покупателям, на которых продукция рассчитана; представление рассрочек и кредитов
На какой стадии жизненного цикла находится ваша продукция?
начальная стадия
Есть ли у вас идеи относительно нового вида продукции?
нет, пока только расширение уже созданной продукции
Проводите ли вы регулярно модификацию вашей продукции в соответствии с запросами клиентов?
индивидуальное строительство в соответствии со спросом
Проводите ли вы политику создания новой продукции?
нет
Возможно ли копирование вашей продукции?
да, вполне
Имеют ли ваши производственные идеи адекватную защиту торговой и фабричной маркой, патентами?
лицензия на ведение строительной деятельности
Отслеживаете ли вы жалобы клиентов?
нет

4. Оценка конкурентов и маркетинг

Для ООО "Стройтрест" наиболее серьезными клиентами на сегодняшний день являются ООО "Сибакадемстройнедвижимость" и ЗАО "Стройновосибирск". Анализ и оценка конкурентов представлены в таблице 6 [12].
Таблица 6
Анализ и оценка основных конкурентов
Характеристика конкурентов
Основные конкуренты
ООО "Сибакадемстройнедвижимость"
ЗАО "Стройновосибирск"
Объем продаж, тыс. руб.
5674
3679
Занимаемая доля рынка,%
13
10
Рентабельность,%
27
23
уровень технологии
высокий
высокий
Качество продукции
высокое
высокое
Расходы на рекламу, тыс. руб.
384
679
Привлекательность внешнего вида
дизайн и эстетика
дизайн и эстетика
Время деятельности предприятия, лет
11
8
Как видно из таблицы 6, основные конкуренты ООО "Домовой" являются очень сильными, они занимают существенные доли на строительном рынке. Наиболее сильный конкурент - ООО "Сибакадемстройнедвижимость".
В 2006 году ООО "Стройтрест" предполагает строить многоквартирные дома и продавать их по установленной цене на рынке жилья. Средний уровень цены на квартиру в 2006 году предполагается установить в размере:
1 комнатная квартира - 159 тыс. рублей, 2 комнатная квартира - 232 тыс. рублей, 3 комнатная квартира - 301 тыс. рублей, 4 комнатная квартира - 412 тыс. рублей.
Средняя цена на квартиру составляет 276 тыс. рублей.
В таблице 7 представлен анализ ценовой политики организации на 2006 год [12].
Таблица 7
Анализ ценовой политики ООО "Стройтрест"
Постановка вопроса при исследовании ценовой политики
Характеристика текущего состояния дел
Прогноз положения дел
1. Насколько цены отражают издержки вашего предприятия, конкурентоспособность товара, спрос на него?
установленная цена позволяет покрывать издержки и получать прибыль
установленная цена позволяет покрывать издержки и получать прибыль
2. Какова вероятная реакция покупателей на повышение цены?
спрос падает не существенно
спрос упадет не существенно
3. Как оценивают покупатели уровень цен на товары вашего предприятия?
цены вполне доступны
цены доступны даже средним слоям населения
4. Как относятся покупатели к установленным вами ценам?
положительно
очень положительно
5. Используется предприятием политика стимулирования цен?
нет
предполагается использование
6. Как действует предприятие, когда конкуренты изменяют свои цены?
несущественно изменяет в соответствии с общими тенденциями на рынке
изменяет в соответствии с общими тенденциями на рынке
7. Известны ли цены на товары вашего предприятия потенциальным покупателям?
да
да
Анализ системы формирования спроса и методов стимулирования продаж, а также рекламной деятельности в организации представлен в таблице 8.
Таблица 8
Анализ системы формирования спроса и стимулирования продажи квартир в ООО "Стройтрест"
Постановка вопроса
Характеристика и оценка состояния дел и действия по улучшению
1. Есть ли программа службы формирования спроса и стимулирования сбыта?
разрабатывается план стимулирования сбыта
2. Каковы результаты ее реализации?
план помогает стимулировать сбыт и поднимать объем продаж квартир
3. Какие приемы этой программы используются?
размещение рекламы, печатные средства, деловые встречи, радиореклама, наружная реклама
4. Какова эффективность каждого приема?
наиболее эффективна наружная реклама, печатная реклама и радиореклама
5. Используете ли вы рассрочку и другие виды кредита?
в 2006 году предполагается использовать рассрочку
6. Известны ли покупателям условия рассрочки?
сведения об условиях рассрочки подробно объясняются покупателям
7. Какие каналы распространения информации программы вы используете?
телевидение, газеты
8. Какие из перечисленных каналов наиболее эффективны?
наиболее эффективно телевидение
10. Соответствует ли торговая сеть поставленным целям фирмы?
бесспорно
11. Специализируется ли персонал на рынке недвижимости?
весь персонал - специалисты в области недвижимости
12. Как определяются предполагаемые объемы продаж?
исходя из прогнозной стоимости квартир предполагаемых продаж квартир в натуральных единицах
13. Какие цели поставлены перед рекламой?
создание имиджа организации и стимулирование продаж
14. Сколько выделено на нее средств?
в 2006 году выделена плановая сумма 10934 рублей.
15. Как оценивают покупатели качество вашей рекламы?
положительно
16. Какими критериям вы пользуетесь при выборе каналов распределения рекламы?
максимум отдачи при минимуме затрат
17. Прослеживается ли связь между активностью рекламы и уровнем продаж квартир?
да
18. Имеется ли у вашей рекламы фирменный стиль?
да
19. Хорошо ли заметен ваш товарный знак среди конкурентов?
не очень, следует подумать об усовершенствовании
В ООО "Стройтрест" используется метод установления цены на квартиру "издержки плюс прибыль".
Коэффициент эластичности на продаваемые квартиры по прогнозу определяем по формуле (1) [16, с.189]:
, (1)
гдеQ1, Q2 - выручка от реализации планируемого предприятия и основного конкурента, тыс. руб.
Р1, Р2 - средняя цена квартиры планируемого предприятия и основного конкурента, тыс. руб.
Для однокомнатных квартир: Кэ = 1,75
Для двухкомнатных квартир: Кэ = 1,78
Для трехкомнатных квартир: Кэ = 1,80
Для четырехкомнатных квартир: Кэ = 1,67
Основной вид применяемой рекламы в ООО "Стройтрест" - пресса (8%), печатная реклама (10%), наружная реклама (58%), радиореклама (24%)

5. Производственный план

Исходными данными для планирования производства являются:
себестоимость работ в отчетном году - 6090 тыс. руб.
плановая производственная мощность организации - 7200 тыс. руб.
опорная программа - 5700 тыс. руб., в том числе по кварталам: 1 кв. - 1500 тыс. руб., 2 кв. - 1400 тыс. руб., 3 кв. - 1400 тыс. руб., 4 кв. - 1400 тыс. руб.
В таблице 9 изображен календарный график производства строительно-монтажных работ ООО "Стройтрест" на предстоящий плановый 2006 год
Таблица 9
Календарный график производства СМР в ООО "Стройтрест" в 2006 году
Наименование объектов
1 квартал, тыс. руб.
2 квартал, тыс. руб.
3 квартал, тыс. руб.
4 квартал, тыс. руб.
1
2
3
1
2
3
1
2
3
1
2
3
Опорная программа, тыс. руб.
1500
1400
1400
1400
Пятиэтажный жилой дом
52,8
19,36
61,6
57,2
70,4
44
Девятиэтажный жилой дом мощностью 6020 м2
160,16
50,96
218,4
200,2
236,6
254,8
100,1
127,4
Девятиэтажный жилой дом мощностью 7090 м2
132
Объем работ, тыс. руб.
133,76
382,72
655,2
482,3 (с заделом)
614,3 (без задела)
Итого
1633,76
1782,72
2055,2
2014,3
В таблице 10 отражен план подрядных работ организации на 2006 год
Таблица 10
План подрядных работ ООО "Стройтрест" на 2006 год
Наимено-вание объектов
Сметная стоимость, тыс руб
Срок строительства
Все-го на год
Объем подрядных работ, тыс. руб.
в том числе по кварталам
в том числе собственными силами
начало
конец
1
2
3
4
всего
1
2
3
4
Опорная программа, тыс. руб.
5700
янв
дек
5700
1500
1400
1400
1400
5700
1500
1400
1400
1400
Пятиэтажный жилой дом
440
янв
июнь
440
224,4
215,6
-
-
303,36
33,76
171,6
-
-
Девятиэтажный жилой дом мощностью 6020 м2
1820
май
дек
1820
-
455
655,2
709,8
1348,62
-
211,12
655,2
482,3
Девятиэтажный жилой дом мощностью 7090 м2
1500
дек
дек
165
-
-
-
165
132
-
-
-
132
Итого
3760
2425
1724,4
2070,6
2055,2
2274,8
7485,98
1633,76
1782,72
2055,2
2014,3
Схема технологического процесса возведения многоэтажного здания представлена на рисунке 3.
устройств свайных фундаментов
возведение конструкций подземной части
возведение конструкций надземной части
устройство крыши и кровли
сантехнические работы
электромонтажные работы
радиотелефон
штукатурные работы
монтаж лифтов
малярные работы
завершающие работы
Подпись: устройств свайных фундаментовПодпись: возведение конструкций подземной частиПодпись: возведение конструкций надземной частиПодпись: устройство крыши и кровлиПодпись: сантехнические работыПодпись: электромонтажные работыПодпись: радиотелефонПодпись: штукатурные работыПодпись: монтаж лифтовПодпись: малярные работыПодпись: завершающие работы


Рис.3. Схема технологического процесса возведения многоэтажного здания.
В таблице 11 представлена обобщенная производственная программа ООО "Стройтрест" за 2004 - 2006 годы.
Таблица 11
Производственная программа ООО "Стройтрест"
Показа-
тели
2006
2007
2008
коэффициент роста объемов выпуска
объем выпуска с учетом коэффициента роста, тыс. руб.
коэффициент роста объемов выпуска
объем выпуска с учетом коэффициента роста, тыс. руб.
коэффициент роста объемов выпуска
объем выпуска с учетом коэффи-циента роста, тыс. руб.
Коттеджи
Объем продаж, тыс. руб.
1, 01
1897
1,25
2371,3
1,15
2727
В том числе по договорам купли - продажи
-
1897
-
2371,3
-
2727
Многоэтажные дома
Объем продаж, тыс. руб.
-
-
-
-
-
2425
В том числе по договорам купли-продажи
-
-
-
-
-
2425
Итого
-
1897
-
2371,3
-
5152
В таблице 12 представлена ведомость физических объемов работ на 2006 2007, 2008 годы (приложение 1).
В таблице 13 представлен расчет общей потребности оборудования по годам.
Таблица 13
Расчет общей потребности оборудования для ООО "Стройтрест" в 2006 - 2008 годах
№ п/п
Наимено-вание оборудо-вания
Чистый вес сырья, кг
Техно-логи-ческий коэф-фици-ент
Годо-вой фонд эффектив-ного рабо-чего времени
Произ-води-тель-ность, кг/ч
Количество единиц оборудования
2006 год
2007 год
2008 год
2006 год
2007 год
2008 год
1
Автомобильный кран
10533072
28439294
48346800
1,15
6475
1870
1
3
4
2
Башенный кран
6547
925
2
5
7
3
Бульдозер
6789
1784
1
2
3
4
Грузовой автомобиль
6334
956
2
3
4
5
Скрепер
6578
1841
1
2
3
6
Автобетономешалка
6457
1875
1
2
3
Расчет стоимости основных производственных фондов представлен таблице 14.
Таблица 14
Стоимость основных производственных фондов ООО "Стройтрест"
№ п\п
Виды и наименование ОПФ
2006
2007
2008
Коли-чество, шт.
цена, тыс. руб.
всего, тыс. руб.
количество, шт.
цена, тыс. руб.
всего, тыс. руб.
Коли-чество, шт.
цена, тыс. руб.
всего, тыс.
руб.
1
Автомобильный кран
1
167
167
3
170
510
4
178
712
2
Башенный кран
2
246
492
5
280
1400
7
298
2086
3
Бульдозер
1
199
199
2
210
420
3
214
642
4
Грузовой автомобиль
2
150
300
3
168
504
4
170
680
5
Скрепер
1
168
168
2
170
340
3
186
558
6
Автобетономешалка
1
207
207
2
217
434
3
218
654
ИТОГО по оборудованию
-
-
1533
-
-
3608
-
-
5332
7
Вагончики строительные
3
48
144
4
50
200
6
60
360
В таблице 15 отображена потребность в основных фондах ООО "Стройтрест"

Таблица 15
Потребность в основных фондах ООО "Стройтрест", тыс. руб.
Основные фонды
2006 год
2007 год
2008 год
действующие
общая потребность
прирост
общая потребность
прирост
Здания и сооружения
987
987
0
987
0
Рабочие машины и оборудование
1533
3608
2075
5322
3247
Транспортные средства
345
345
0
407
62
Вагончики строительные
144
200
56
360
160
ИТОГО
3009
5140
2131
7076
3469
На следующем этапе определим потребность в оборотных средствах для организации. Для начала определим стоимость сырья и основных материалов в таблице 16 (приложение 2).
Планирование потребности в оборотных средствах представлено в таблице 17
Таблица 17
Планирование потребности в оборотных средства ООО "Стройтрест"
Виды и наимено-
вание
ресурсов
2006 год
2007 год
2008 год
количество
цена единицы, тыс. руб.
стоимость, тыс. руб
стоимость переходящего запаса, тыс. руб.
количество
цена единицы, тыс. руб.
стоимость, тыс. руб
стоимость переходящего запаса, тыс. руб.
количество
цена единицы, тыс. руб.
стоимость, тыс. руб
стоимость переходящего запаса, тыс. руб.
Сырье и материалы
-
-
7102
136
-
-
19389
369
-
-
36257
695
Топливо
69360
0,01
693
-
138720
0,011
1526
-
196520
0,012
2358
-
Электроэнергия
66000
0,001
258
-
97056
0,0012
117
-
123000
0,0013
160
-
Незавершенное строительство
-
-
136
-
-
-
147
-
-
-
156
-
ИТОГО
-
-
8189
136
-
-
21179
369
-
-
38931
695
Штатное расписание ООО "Стройтрест" представлено в таблице 18
Таблица 18
Планируемая численность персонала и уровень затрат на заработную плату в ООО "Стройтрест"
Наименование работников
Численность
Тарифный коэффициент
Разряд
Затраты на зарплату, руб.
2006 год
2007 год
2008 год
Генеральный директор
1
10,07
18
41958,33
50350
60420
Директор по производству
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Помощник директора по общим вопросам
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Директор по экономике и финансам
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Начальник юридического отдела
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Начальник отдела кадров
1
8,17
16
34041,67
40850
49020
Главный бухгалтер
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Ведущий бухгалтер
1
4,51
11
18791,67
22550
27060
Бухгалтер 1 категории
1
3,53
9
14708,33
17650
21180
Кассир
1
2,44
6
10166,67
12200
14640
Начальник сметно-экономического отдела
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Заместитель начальника отдела
1
8,17
16
34041,67
40850
49020
Инженер 1 категории
1
5,1
12
21250
25500
30600
Начальник коммерческого отдела
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Коммерческий отдел
4
5,1
12
85000
102000
122400
Зам директора по производству
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Начальник ПТО
1
7,36
15
30666,67
36800
44160
Зам начальника ПТО
1
5,76
13
24000
28800
34560
Диспетчер
1
5,76
13
24000
28800
34560
Главный инженер
1
8,17
16
34041,67
40850
49020
Линейный персонал
12
3,99
10
195500
234600
281520
Старший прораб
2
4,51
11
37583,33
45100
54120
Прораб
7
3,99
10
114041,7
136850
164220
Мастер
7
3,53
9
102958,3
123550
148260
Главный энергетик
1
9,07
17
37791,67
45350
54420
Отдел главного энергетика
5
6,51
14
135625
162750
195300
Секретарь - референт
1
8,17
16
34041,67
40850
49020
ИТОГО
-
-
-
1334544
1601053
1918860
В таблице 19 представлена потребность в персонале и заработной плате организации по годам.

Таблица 19
Потребность в персонале и заработной плате в ООО "Стройтрест"
Наимено-вание категорий работников
2006 год
2007 год
2008 год
потребность, чел.
среднегодовая зарплата, руб.
затраты на зарплату,. руб.
начисления на зарплату, руб.
затраты на зарплату, руб.
начисления на зарплату, руб.
затраты на зарплату, руб.
Начис-ления на зарплату, руб.
Рабочие основного производства
28
16074
450082
58510
540100
70213
648120
84255
Специалисты
и служащие
30
29482
884462
114980
1060953
137923
1270740
165196
ИТОГО
58
-
1334544
173490
1601053
208136
1918860
249451
В таблице 20 представлена сводная калькуляция себестоимости ООО "Стройтрест" по годам.
Таблица 20
Калькуляция себестоимости ООО "Стройтрест", тыс. руб.
№ п/п
Показатели
2006 год
2007 год
2008 год
1
Выручка от реализации
12035
37893
59674
2
Себестоимость
2.1
Сырье и материалы
7102
19389
36257
2.2
Вода
15
17,8
19,7
2.3
Топливо
693
1526
2358
2.4
Электроэнергия
258
117
160
2.5
Затраты на оплату труда
1335
1601
1919
2.6
Начисления на зарплату
173
208
249
2.7
Амортизация
240
411
366
2.8
Расходы на рекламу
9,3
10,6
10,9
2.9
Налоги на дорожные фонды
33
33
39
2.10
Арендная плата
-
-
-
2.11
Затраты на запасные части
-
-
-
2.12
Плата за воду
27
29
35
2.13
Прочие затраты
-
-
-
Полная себестоимость
9885,3
23342,4
41613,6
3.
Налоги, относимые на финансовые результаты
3.1
Налог на имущество
421
719
990
3.2
Налог на рекламу
0,74
0,85
0,872
3.3
Целевые сборы
1,35
1,57
1,79
3.4
Сбор на нужды образовательных учреждений
1,26
1,37
1,4
Итого по разделу 3
424,4
722,8
994
4
Балансовая прибыль
1725,3
13827,8
17066,4
5
Налог на прибыль
517,6
4148,3
5120
6
Чистая прибыль
1207,7
9679,5
11946,6
На рисунке 4 представлен график динамики выручки от реализации, себестоимости продукции и значения чистой прибыли ООО "Стройтрест" в 2006 - 2008 годах.
\s


Рис.4. Динамика основных показателей деятельности ООО "Стройтрест" в 2006 - 2008 годах.

6. Организационный план

Организационная структура ООО "Стройтрест" представлена на рисунке 5 (приложение 3).
В таблице 21 представлена оценка оргструктуры предприятия

Таблица 21
Оценка организационной структуры управления ООО "Стройтрест"
Наименование функций
Расчетная формула
Расчет
Значение
Общее (административное) руководство и оперативное управление
Np=1,25+0,28*Oc*K1
Np=1,25+0,28*0,07*
* 24,759416=1,74
2
Планирование производственно-хозяйственной деятельности, маркетинговые исследования
Nпл=0,98+0,33*Ос1
Nпл=0,98+0,33*0,07*
* 24,759416=1,55
2
Организационно-техническая, технологическая подготовка строительного производства
Nотп=-0,28+0,6*Ос*
К1+ 0,06*Nзк
Nотп=-0,28+0,6*24,759416
*0,07+0,06*60=4,36
4
Руководство механизацией СМР и энергетическим обслуживанием
Nмех=0,85+0,024*
* Оф*К2
Nмех=0,85+0,024*0,043*
* 0,032=0,85
1
Комплектование и подготовка кадров
Nк=0,2+0,0029*Nр
Nк=0,2+0,0029*57=0,37
-
Организация труда и зарплаты
Nтз=0,07+0,0028*Nр+
0,0028*Nо
Nтз=0,07+0,0028*57+0,0028
*10=0,26
1
Охрана труда и техника безопасности
Nот=0,32+0,00048*
* Nр
Nот=0,32+0,00048*
*57=0,35
-
Управление материально-техническим обеспечением
Nмто=0,35+0,33*Ос** К1+0,014*Nо
Nмто=0,35+0,33*24,759416
*0,07+0,014*10=0,99
1
Бухгалтерский учет и финансовая деятельность
Nбу=1,72+0,009*Nр
Nбу=1,72+0,009*57=2,23
2
Хозяйственное обслуживание и общее делопроизводство
Nc=0,61+0,09*Ос*К1
Nc=0,61+0,009*24,759416*
* 0,07=0,766
1
11. ИТОГО
-
14
В таблице 21 были использованы следующие условные обозначения [37,c. 20]:
Ос - объем строительно-монтажных работ, выполняемых предприятием собственными силами, млн. руб.; К1 - коэффициент, учитывающий, в частности, приведение стоимости строительно-монтажных работ к ценам 1984 года; К1=0,07, К2 - коэффициент, учитывающий приведение стоимости активной части основных фондов к ценам 1994 года; К2=0,032; Nзк - количество заказчиков; Nзк=60; Nо - количество объектов; Nо=10; Оф - среднегодовая стоимость активной части основных фондов; Nр - списочное количество рабочих, занятых выполнением строительно-монтажных работ.

7. Финансовый план

Финансовый план организации представляет собой обобщение результатов всех предыдущих разделов бизнес - плана. В таблице 22 представлено распределение чистой прибыли организации.
Таблица 22
Распределение чистой прибыли (планирование средств фондов накопления и потребления) ООО "Стройтрест", тыс. руб.
№ п/п
Показатели
2006 год
2007 год
2008 год
ФОНД НАКОПЛЕНИЯ
1
Чистая прибыль
1207,7
9679,5
11946,6
2
Источники формирования средств фонда
2.1
Остатки средств фонда на начало года
34
14
17
2.2
Амортизационные начисления
240
411
566
2.3
Отчисления от чистой прибыли
845,4
6775,7
8362,6
2.4
Прирост устойчивых пассивов
1672
2349
4366
2.5
Долгосрочный кредит банка
176
203
246
3
Всего источников
2967,4
9752,7
1359,6
4
Направления использования средств фонда накопления
4.1
Уплата процентов за пользование долгосрочным кредитом
3,4
4,7
5,9
4.2
Затраты на приобретение основных фондов
1675
2131
3469
4.3
Затраты на прирост оборотных средств
1240
7561
10015,7
4.4
Погашение долгосрочного кредита банка
35
39
44
5
 Всего затрат
2953,4
9735,7
13534,6
6
Излишек средств
14
17
23
7
Недостаток средств
-
-
-
ФОНД ПОТРЕБЛЕНИЯ
1
Чистая прибыль
1207,7
9679,5
11946,6
2
Источники формирования фонда
2.1
Остатки средств фонда на начало периода
97
649,3
894,2
2.2
Отчисления от чистой прибыли
362,3
2903,9
3584
2.3
 Прочие поступления
165
177
214
2.4
Фонд оплаты труда
1407
1775
2013
3
Всего источников
2031,3
5505,2
6705,2
4
Направления использования средств фонда
4.1
Оплата труда
1335
4079
4919
4.2
Долевое участие в строительстве жилого дома для сотрудников
13
14
49
4.3
Социальные и трудовые выплаты работникам
24
273
475
4.4
Премирование
10
245
405
5
Всего затрат
1382
4611
5848
6
Излишек средств
649,3
894,2
857,2
7
Недостаток средств
-
-
В таблице 23 представлен баланс денежных средств ООО "Стройтрест"

Таблица 23
Баланс денежных средств ООО "Стройтрест", тыс. руб.
Показатели
На 01.01.2007
На 01.01.2008
На 01.01.2009
1. Денежные средства на начало года
131
473,3
7528,4
2. Денежные поступления:
 - выручка от продаж с НДС
12035
37893
59674
 - кредиты
176
203
246
 - прирост устойчивых пассивов
1672
2349
4366
3. Всего поступлений
13883
40445
64286
4. Платежи в сторону:
 - затраты на производство без амортизации
9645,3
22931,4
41047,6
 - уплата налогов
424,4
722,8
994
 - затраты на приобретение основных фондов
1675
2131
3469
 - уплата процентов за кредит
3,4
4,7
5,9
 - норматив оборотных средств
-
-
-
 - прирост оборотных средств
1240
7561
10015,7
 - погашение кредита
35
39
44
 - уплата НДС
-
-
-
 - уплата налога на прибыль
517,6
4148,3
5120
5. Всего платежей
13540,7
33389,9
60696,2
6. Остаток денежных средств на конец периода
473,3
7528,4
11118,2
В таблице 24 представлены доходы и затраты организации по годам
Таблица 24
Доходы и затраты ООО "Стройтрест" в 2006 - 2008 годах, тыс. руб.
Показатели
2006 год
2007 год
2008 год
1. Доходы от реализации (без НДС)
12035
37893
59674
2. Полная себестоимость - всего
9885,3
23342,4
41613,6
В том числе:
условно - переменные расходы
8101
21082,8
38833,7
условно - постоянные затраты
1784,3
2259,6
2779
3. Налоги, относимые на финансовые результаты
424,4
722,8
994
4. Балансовая прибыль
1725,3
13827,8
17066,4
5. Налог на прибыль
517,6
4148,3
5120
6. Чистая прибыль
1207,7
9679,5
11946,6
7. Рентабельность продукции, %
12
31,5
30
8. Рентабельность продаж, %
10
25,5
20
В таблице 25 представлен финансовый план организации на 2006 год.
Таблица 25
Финансовый план ООО "Стройтрест" на 2006 год, тыс. руб.
Источники средств направление средств
Прибыль
Амортизация
Отчисления от себестоимости
Прочие доходы
Кредиты банка
Фонд потребления
Фонд накопления
Итого
1. Платежи в бюджет:
налог на прибыль
5120
*
*
*
*
*
-
5120
 - налог на имущество
*
*
*
990
-
*
*
990
 - плата за пользование водой
*
*
35
*
*
*
*
35
 - налог на добавленную стоимость
*
*
*
-
*
*
*
-
 - налог на рекламу
*
*
*
0,872
*
*
*
0,872
 - сбор на нужды образ, учреждений
*
*
*
1,405
*
*
*
1,405
 - целевые сборы
*
*
*
1,774
*
*
*
1,774
2. Арендная плата
-
*
-
*
*
-
-
-
3. Погашение ссуд банка
*
*
*
*
*
-
44
44
4. Капитальные вложения
*
*
*
*
-
*
3469
3469
5. Прирост оборотных средств
*
*
*
*
-
*
10015,7
10015,7
6. Налоги на дорожные фонды
*
*
39
*
*
*
*
39
7. Расходы на социально - культурные мероприятия
*
*
*
-
-
475
-
475
8. Отчисления в фонд потребления
3584
*
*
*
*
2264
-
5848
9. Отчисления в фонд накопления
8362,6
566
*
4360
246
-
-
13534,6
10. Платежи в пенсионный фонд
*
*
249
*
*
-
*
249
11. Неиспользованные остатки фонда потребления на конец периода
*
*
*
*
*
857,2
-
857,2
12. Неиспользованные остатки фонда накопления на конец периода
*
*
*
*
*
-
23
23
13. Уплата процентов за краткосрочный кредит
-
*
-
*
*
-
-
-
14. Уплата процентов за долгосрочный кредит
*
*
*
*
*
-
5,9
5,9
15. Прочие затраты на производство
-
-
-
-
-
3966,2
-
3966,2
ИТОГО
17066,6
566
323
5354,1
246
7562,4
13557,6
44675,7
Критический объем производства определяется по формуле (2):
, (2)
где УПЗ - сумма условно - постоянных расходов, руб., Ц - цена единицы продукции, руб., УППЗ - сумма условно - переменных расходов, руб., Тогда, критический объем производства для ООО "Стройтрест" равен: Vкк = 20 квартир.

График безубыточности изображен на рисунке 6.
издержки, тыс. руб.                                                         выручка
переменные
               
    41612                                                                                               ТБУ                                                       издержки
                              
                     2779                                                                                                                                              постоянные
                                                                                                                                                                    издержки                                                                                                                                                                                                 
 

                                                                                                               20                                 объем, тыс. шт.
         Рис.6. График безубыточности ООО «Стройтрест»
В таблице 26 представлен прогнозный баланс активов и пассивов организации
Таблица 26
Прогнозный баланс активов и пассивов ООО "Стройтрест"
Актив
2006 год
2007 год
2008 год
Пассив
2006 год
2007 год
2008 год
1. Внеоборотные активы
1.1 Основные фонды по балансовой стоимости
1.2 Амортизация
1.3 Основные фонды по остаточной стоимости
3009
240
2769
5140
411
4729
7076
566
6510
4. Капитал и резервы
4.1 Уставной фонд
4.2 Специальные фонды
4.3 Нераспределенная прибыль
150
2967,4
150
9752,7
150
13557,6
Итого по разделу 1
2769
4729
6510
Итого по разделу 4
3117,4
9902,7
13707,6
2. Оборотные активы
2.1 Запасы
2.2 Дебиторская задолженность
2.3 Денежные средства - всего
2,9
8190
226
8
26205
257
15
41274
301
5. Долгосрочные пассивы
176
203
246
В том числе:
касса
счета
50
176
54
203
55
246
Итого по разделу 2
8418,9
26470
41590
Итого по разделу 5
176
203
246
3. Убытки
-
-
-
6. Краткосрочные пассивы
6.1. Кредиторская задолженность:
поставщикам
по оплате труда
прочие кредиторы
6.2. Фонд потребления
7891,1
3,4
21088,6
4,7
34140,5
5,9
Итого по разделу 3
-
-
-
Итого по разделу 6
7894,5
21093,3
34146,4
Итого по разделам
11187,9
31199
48100
Итого по разделам
11187,9
31199
48100
"Пробка"
"Пробка"
Баланс
11187,9
31199
48100
Баланс
11187,9
31199
48100

8. Риски и гарантии

Оценить риски можно при использовании метода вероятностной оценки риска [8, 13 и др.]. В ходе использования данного метода отображается частота возникновения аналогичных рисковых ситуаций исходя из опыта организации или статистического материала. В таблице 27 представлена оценка рисков вероятностным методом.
Таблица 27
Финансово-экономические риски деятельности ООО "Стройтрест" и их оценка
№ п/п
Виды рисков
Отрицательное влияние рисков на прибыль
Оценка
1
Неустойчивость спроса
Падение спроса с ростом цен
0,1
2
Снижение цен конкурентов
Снижение цен
0,005
3
Увеличение роста объемов продаж конкурентов
Падение продаж или снижение цен
0,12
4
Рост налогов
Уменьшение чистой прибыли
0,13
5
Снижение платежеспособности потребителей
Падение продаж
0,2
6
Рост цен на сырье, материалы
Снижение прибыли из - за роста себестоимости
0,24
7
Недостаток оборотных средств
Увеличение кредитов и выплат по ним
0,004
8
Зависимость от поставщиков
Снижение прибыли из - за роста цен
0,001
Как видно из таблицы 27, наименее вероятным для организации является риск установления зависимости от поставщиков, а наиболее вероятным - риск роста цен и снижения платежеспособности населения.
Среднюю оценку риска всего проекта можно оценить как среднеарифметическую величину среди оценок каждого из рисков в отдельности. Тогда примерная оценка риска в целом по проекту будет равна 0,1 или 10%. Это означает, что вероятность невыполнения проекта составляет 10%.
С целью предотвращения возникновения рисковых ситуаций для ООО "Стройтрест" при реализации проекта можно использовать способ страхования рисков.

Список литературы

1.                Баликоев В.З. Общая экономическая теория: Учеб. пособ. - Новосибирск: ТОО ЮКЭА НПК "Модус", 1996. - 416 с.
2.                Барановский Н.И., Благодер Г.П. Планирование деятельности малых строительных организаций // Экономика строительства. - 2005. - № 12. - С.26-37Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. - М.: Инфра-М, 1999. - 456 с.
3.                Деловое планирование: Учеб. пособ. / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 478 с
4.                Жуков Л.М. Проблемы финансирования инвестиций в России // Экономика строительства. - 2005. - № 1. - С.21-37
5.                Любанова Т.П. и др. Бизнес - план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. - М.: ПРИОР, 1998. - 789 с.
6.                Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес - планирование: Практическое пособие. - Новосибирск: ЭКОР, 1994. - 145 с.
7.                Молотков Ю.И. Менеджмент: Учебно-методический комплекс для дистанционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2005. - 219 с.
8.                Организация управления деятельностью строительных организаций в условиях рынка: Методические указания. - Новосибирск: НГАСУ. - 51с.
9.                Пелих А.С. Бизнес - план или "Как организовать собственный бизнес". Анализ. Методика. Практикум. - М.: Экономика, 1996. - 256 с.
10.           Поршнева А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. - М.: Инфра - М, 2000. - 678 с.
11.           Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономикорма, 1997. - 52 с.
12.           Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: НГАЭ иУ, 2005. - 200с
13.           Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. - 375 с.
14.           Справочное пособие директору производственно объединения (предприятия) В 2 томах / Под ред. Е.А. Егиазаряна. - М.: Экономика, 1997.
15.           Шамузафаров А.М. Доклад на расширенном заседании комиссии Госстроя // Промышленное и гражданское строительство. - 2005. - № 2. - С.3-8.
16.           Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособ. / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 656 с.: ил.

Приложения

Приложение 1
Таблица 12
Ведомость физических объемов работ для ООО "Стройтрест"
Наиме-нование
Еди-ница изме-рения
2004 год
2005 год
2006 год
объем
вес единицы
чистый
вес, кг
объем
вес единицы
чистый вес, кг
объем
вес единицы
Чис-тый вес,
кг
Сборные ЖБК
м3
3922
1500
5882353
10588
1500
15882353
18000
1500
27000000
Стеновые панели
м3
1634
500
816993
4412
500
2205882
7500
500
3750000
Монолит-ный железо-бетон
м3
294
1130
332353
794
1130
897353
1350
1130
1525500
Монолитный бетон
м3
384
1200
460784
1037
1200
1244118
1762,5
1200
2115000
Сборный бетон
м3
278
1068
296667
750
1068
801000
1275
1068
1361700
Металлоконструкции
тонны
33
1000
32680
88
1000
88235
150
1000
150000
Кирпичная кладка
м3
425
450
191176
1147
450
516176
1950
450
877500
Шиферная кровля
м2
817
15
12255
2206
15
33088
3750
15
56250
Рулонная кровля
м2
1193
1,5
1789
3221
1,5
4831
5475
1,5
8212,5
Перегородки кирпичные
м2
204
90
18382
551
90
49632
937,5
90
84375
Перегородки железобетонные
м2
3922
270
1058824
10588
270
2858824
18000
270
4860000
Цементная стяжка
м2
1144
167
191013
3088
167
515735
5250
167
876750
Полы дощатые
м2
2696
9
24265
7279
9
65515
12375
9
111375
Полы цементные
м2
163
17
2778
441
17
7500
750
17
12750
Полы из рулонных материалов
м2
1961
12
23529
5294
12
63529
9000
12
108000
Гидроизоляция
м2
2614
7
18301
7059
7
49412
12000
7
84000
Утеплитель
м3
1618
12
19412
4368
12
52412
7425
12
89100
Оконные и дверные блоки
м2
6618
45
297794
17868
45
804044
30375
45
1366875
Лестничные площадки
шт
39
3000
117647
106
3000
317647
180
3000
540000
Лестнич-ные марши
шт
42
9000
382353
115
9000
1032353
195
9000
1755000

Приложение 2
Таблица 16
Расчет стоимости сырья и материалов ООО "Стройтрест"
№ п/п
Наимено-вание
2004
2005
2006
количество, ед. изм.
цена, тысруб
стоимость, тыс руб
коэффициент роста объемов
количество с учетом роста объемов
индекс роста цен
цена учетом индекса, тыс руб
стоимость, тыс руб
коэффициент роста объемов
количество с учетом роста объемов
индекс роста цен
цена учетом индекса, тыс руб
стоимость, тыс руб
1
Сборные ЖБК
3922
0,450
1765
2,7
10588
1,01
0,455
4812,35
1,7
18000
1,1
0,500
8999,10
2
Стеновые панели
1634
0,230
376
2,7
4412
1,01
0,232
1024,85
1,7
7500
1,1
0,256
1916,48
3
Монолитный железобетон
294
0,650
191
2,7
794
1,01
0,657
521,34
1,7
1350
1,1
0,722
974,90
4
Монолитный бетон
384
0,610
234
2,7
1037
1,01
0,616
638,75
1,7
1762,5
1,1
0,678
1194,46
5
Сборный бетон
278
0,740
206
2,7
750
1,01
0,747
560,55
1,7
1275
1,1
0,822
1048,23
6
Металлоконструкции
33
0,350
11
2,7
88
1,01
0,354
31, 19
1,7
150
1,1
0,389
58,33
7
Кирпичная кладка
425
0,120
51
2,7
1147
1,01
0,121
139,02
1,7
1950
1,1
0,133
259,97
8
Шиферная кровля
817
0,000
0,01
2,7
2206
1,01
0,010
22,28
1,7
3750
1,1
0,011
41,66
9
Рулонная кровля
1193
0,090
107
2,7
3221
1,01
0,091
292,75
1,7
5475
1,1
0,100
547,45
10
Перегородки кирпичные
204
0,078
16
2,7
551
1,01
0,079
43,44
1,7
937,5
1,1
0,087
81,24
11
Перегородки железобетонные
3922
0,180
706
2,7
10588
1,01
0,182
1924,94
1,7
18000
1,1
0, 200
3599,64
12
Цементная стяжка
1144
0,009
10
2,7
3088
1,01
0,009
28,07
1,7
5250
1,1
0,010
52,49
13
Полы дощатые
2696
0,008
22
2,7
7279
1,01
0,008
58,82
1,7
12375
1,1
0,009
109,99
14
Полы цементные
163
0,010
2
2,7
441
1,01
0,010
4,46
1,7
750
1,1
0,011
8,33
15
Полы из рулонных материалов
1961
0,020
39
2,7
5294
1,01
0,020
106,94
1,7
9000
1,1
0,022
199,98
16
Гидроизоляция
2614
0,030
78
2,7
7059
1,01
0,030
213,88
1,7
12000
1,1
0,033
399,96
17
Утеплитель
1618
0,001
2
2,7
4368
1,01
0,001
5,29
1,7
7425
1,1
0,001
9,90
18
Оконные и дверные блоки
6618
0,390
2581
2,7
17868
1,01
0,394
7038,07
1,7
30375
1,1
0,433
13161,18
19
Лестничные площадки
39
1,700
67
2,7
106
1,01
1,717
181,80
1,7
180
1,1
1,889
339,97
20
Лестничные марши
42
2,010
85
2,7
115
1,01
2,030
232,86
1,7
195
1,1
2,233
435,46
21
Остекление
654
0,789
516
2,7
1765
1,01
0,797
1406,28
1,7
3000
1,1
0,877
2629,74
22
Штукатурка
5719
0,006
32
2,7
15441
1,01
0,006
87,34
1,7
26250
1,1
0,006
163,32
23
Окраска масляная
817
0,001
1
2,7
2206
1,01
0,001
2,23
1,7
3750
1,1
0,001
4,17
24
Окраска известковая
4281
0,001
4
2,7
11559
1,01
0,001
11,67
1,7
19650
1,1
0,001
21,83
ИТОГО
 -
 -
7102
-
-
-
-
19389,18
-
-
-
-
36257,77

Приложение 3
Организационная структура ООО "Стройтрест"
Главный бухгалтер – 1 ч.
Начальник – 1 ч.
Юридический отдел – 1 ч.
Директор по экономике и финансам – 1 ч.
Помощник директора по общим вопросам – 1 ч.
Директор по производству – 1 ч.
Замести-тель директора по производ-ству – 1 ч.
 Начальник отдела – 1 ч.
Отдел кадров – 1 ч.
Отдел внутреннего учета – 4 ч.
Секретарь- референт – 1 ч.
Сметно-экономический отдел – 3 ч.
Ведущий бухгалтер – 1 ч.
Начальник отдела – 1 ч.
Коммер-ческий отдел – 5 ч.
Инженер 1 категории – 1 ч.
 Заместитель начальника отдела – 1 ч.
Начальник – 1 ч.
Бухгалтер 1 категории – 1 ч.
Кассир – 1 ч.
Диспетчер – 1 ч.
Заместитель начальника – 1 ч.
Начальник отдела – 1 ч.
Производственно- технический отдел – 3 ч.
Мастер – 7 ч.
Прораб – 7 ч.
Старший прораб – 2 ч.
Лин ейный персонал – 12 ч.
Главный инженер – 1 ч.
Отдел главного энергетика – 6 ч.
Генеральный директор – 1 ч.
Подпись: Юридический отдел – 1 ч.Подпись: Директор по экономике и финансам – 1 ч.Подпись: Помощник директора по общим вопросам – 1 ч.Подпись: Директор по производству – 1 ч.Подпись: Отдел кадров – 1 ч.Подпись: Отдел внутреннего учета – 4 ч.Подпись: Секретарь- референт – 1 ч.Подпись: Сметно-экономический отдел – 3 ч.


Рис.5. Организационная структура ООО "Стройтрест"

1. Реферат Черносотенцы 3
2. Реферат на тему The French Revolution Essay Research Paper Before
3. Реферат Государственный контроль за хозяйственной деятельностью 2
4. Реферат на тему Marijuana Legal Or Illegal Essay Research Paper
5. Реферат на тему The Opium Wars Essay Research Paper At
6. Диплом на тему Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия на примере ОАО Верхнекамскнефтехим
7. Реферат Международные и региональные валютно-кредитные организации
8. Сочинение на тему Байрон д. - «властитель наших дум»
9. Реферат Отражение просветительского рационализма в трагедии Фауст
10. Курсовая на тему Драма Эсхила