Федеральное агентство по образованию РФ.

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования.

Восточно Сибирский Государственный Технологический Университет.

Межотраслевой Региональный Институт повышения квалификации.
кафедра: «Экономика, Организация и управление промышленными предприятиями».
Курсовая работа
по дисциплине: «Экономика предприятия»

на тему: «Повышение производительности труда на предприятии».
Выполнил:                                                                                   ст-т группы ЭВ 08

  Гатапов Ч.А.

Проверила:                                                                                 Шабыкова Н.Э.
                                                  

                                                             

Улан-Удэ  2008

Оглавление
Введение……………………………………………………………………..…….3

1. Теоретические основы производительности труда на предприятии……….5

1.1. Кадры предприятия: сущность, структура…………………….....................5

1.2. Экономическая сущность производительности труда...………………..….8

1.3. Пути повышения производительности труда на предприятии…………..11

2. Общая характеристика Вологодского Машиностроительного Завода.….16

2.1 Внешняя и внутренняя среда предприятия………………………………...16

2.2 Эффективность использования ресурсов……………………………….….19

2.3.Результаты хозяйственной деятельности……………………………….….21

3. Производительность труда на предприятия Вологодского Машиностроительного Завода……………………………………………….....25

3.1. Кадры предприятия………………………………………………………....25

3.2. Оценка уровня производительности труда на предприятии ……………27

Выводы и предложения…………………………………………………………31

Список использованных  источников……..…………………………………...33




ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время в условиях жесткой конкуренции, предприятиям, чтобы эффективно существовать на рынке требуется постоянно совершенствовать структуру и организацию предприятия в целом.

В данной курсовой работе рассматривается производительность труда как один из важнейших качественных показателей работы предприятия.

Объектом исследования является предприятие ОАО «ВМЗ», при его изучении используются методы анализа, синтеза, сравнения, графический метод. Информационную базу исследования составляют учебники по экономике предприятия и отчетность предприятия.

Цель работы – изучение путей повышения производительности труда на примере ОАО «ВМЗ».

Задачами в курсовой работе является:

·                   Изучение теоретических основ производительности труда

·                   Анализ деятельности ОАО «ВМЗ»

·                   Предложение возможных путей повышения производительности труда.

В первой    главе рассматривается экономическая сущность производительности труда. Эффективность использования трудовых ресурсов на пред­приятии выражается в изменении производительности труда — результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки. Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил предприятий и главным источником роста национального дохода. Однако существуют другие резервы повышения производительности труда: повышение технического уровня производства; улучшение организации производства и труда; изменение внешних, природных условий; структурные изменения в производстве.

Во второй главе дается общая характеристика предприятия, анализируется объемы производства, ассортимент продукции, а также рассматриваются показатели хозяйственной деятельности предприятия.

В третьей главе анализируется структура кадров предприятия, их текучесть и непосредственно предлагаются пути повышения производительности труда на предприятии с учетом имеющихся данных по ОАО «ВМЗ».


Глава
I
.

Теоретические основы  производительности труда  на   предприятии.
    1.1. Кадры предприятия: сущность, структура.
      Трудовые ресурсы на предприятии — это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отноше­ний. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изме­нили требования к работнику, повысили значимость творче­ского отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.

Хорошо подобранный трудовой коллектив — одна из ос­новных задач предпринимателя. Это должна быть команда еди­номышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, вы­ражения и процветания предприятия.

Новые производственные системы состоят не только из со­вершенных машин и механизмов, но и включают людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических и производственных проблем невозможно без глубокой заинтере­сованности каждого в конечном результате и сознательного от­ношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеуголь­ным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.

Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются:

·                   отбор и продвижение кадров;

·                   подготовка кадров и их непрерывное обучение;

·                   стабильность и гибкость состава работников;

·                   совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.

Если оценивать человеческий капитал не как издержки, а как актив предприятия, который надо грамотно использовать, то решение о принятии сотрудника на работу стоит больших денег. При традиционных принципах отбора слишком много внимания уделяется специализированным знаниям, которые быстро устаревают. Поэтому так мало внимания уделяется тем сотрудникам или кандидатам в сотруд­ники, кто способен постоянно учиться.

Существуют два главных критерия отбора и продвижения работников: во-первых, высокая профессиональная квалифика­ция и способность к обучению; во-вторых, опыт общения и готовность к сотрудничеству.

Гарантия занятости и снижение текучести кадров обеспечи­вают значительный экономический эффект и формируют у ра­ботников желание повышать эффективность работы, не опаса­ясь увольнения.

Система оплаты труда должна быть гибкой, стимулировать повышение производительности труда, обладать достаточным мотивационным эффектом. Рост оплаты труда не должен опе­режать темпов роста производительности, эффективности. Гиб­кость системы оплаты труда в том, что определенная часть за­работка ставится в зависимость от общей эффективности рабо­ты предприятия, и если рабочий допустил ошибку, он должен расплачиваться за нее.

В современных условиях для стимулирования повышения эффективности и производительности необходимо менять не только систему оплаты труда, но и сам подход к ее формирова­нию, нужны иные психологические установки, мышление и шкала оценок. Необходимы новые подходы к формированию трудового коллектива предприятия.

Организация труда и управления коллективом предприятия включает:

·  наем сотрудников в условиях неполной занятости;

·                   расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства;

· распределение среди них обязанностей;

· подготовку и переподготовку кадров;

· стимулирование труда;

· совершенствование организации труда;

· заботу о работниках, оказавшихся излишними на данном предприятии по самым разным причинам.

Трудовой коллектив адаптируется к сложившейся системе производственных процессов.

Структура производственного процесса должна базировать­ся на научных принципах организации труда, которые предпола­гают:

·                   углубление разделения труда и улучшение кооперации труда на основе целесообразного расчленения производствен­ного процесса;

·                   рациональный   подбор   профессионально-квалифициро­ванного состава рабочих и их расстановку;

·                   совершенствование трудовых процессов путем разработ­ки и внедрения наиболее рациональных методов и приемов труда;

·                   улучшение обслуживания рабочих мест на основе четкого регламентирования каждой функции обслуживания;

·                   внедрение   эффективных   форм   коллективной   работы, развития многоагрегатного обслуживания и совмещения про­фессий;

·                   совершенствование нормирования труда на основе ис­пользования резервов, снижения затрат труда и наиболее ра­циональных режимов работы оборудования;

·                   организацию и проведение систематического производ­ственного инструктажа, повышение квалификации рабочих, обмен опытом и распространение передовых методов труда;

·                   создание наиболее благоприятных в санитарно-гигиени­ческом, психофизиологическом, эстетическом отношениях ус­ловий труда и безопасности работы, введение рациональных графиков работы, режимов труда и отдыха на производстве.

Обобщающими показателями реализации этих принципов служат:

·                   рост производительности труда;

·                   удовлетворение состоянием санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда;

·                   удовлетворение содержательностью труда и его привлека­тельностью.

Наем сотрудников в условиях рыночной экономики предпо­лагает поддержание постоянных связей с учебными заведениями, использование при приеме на работу системы заявок и ре­комендаций, проведение экзаменов и собеседований, оценку рекомендаций и отзывов и установление испытательного срока. Основные источники пополнения кадров на предприятии — все виды учебных заведений, предприятия с аналогичными профессиями, биржа труда. Расстановка рабочих и распределе­ние среди них обязанностей основаны на сложившейся системе разделения труда.

Наибольшее распространение получили следующие формы разделения труда:

·                   технологическая — по видам работ, профессиям и специ­альностям;

·                   пооперационная — по отдельным видам операций техно­логического процесса;

·                   по функциям выполняемых работ — основных, вспомо­гательных, подсобных;

·                   по квалификации.

Таким образом, нам удалось рассмотреть значимость хорошо подобранного коллектива на предприятии, принципы организации труда и управления коллективом, а также различные способы стимулирования работников на предприятии. Далее мы перейдем к рассмотрению производительности труда как конечного результата деятельности предприятия.
       1.2. Экономическая сущность производительности труда
Эффективность использования трудовых ресурсов на пред­приятии выражается в изменении производительности труда — результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все его недостатки.

Производительность труда, характеризуя эффективность за­трат труда в материальном производстве, определяется количе­ством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Различают произ­водительность живого труда и производительность совокупно­го, общественного, труда.

Производительность живого труда определяется затратами рабочего времени в данном производстве, на данном предпри­ятии, а производительность общественного труда — затратами живого и общественного труда. По мере научно-технического прогресса, совершенствования производства доля затрат обще­ственного труда увеличивается, поскольку растет оснащенность работника все новыми средствами труда (от простейших машин до электронных комплексов). Однако основная тенденция в том, что абсолютная величина затрат как живого, так и обще­ственного труда на единицу продукции сокращается. Именно в этом сущность повышения производительности общественного труда.

Уровень производительности труда характеризуется двумя показателями:

·           выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель);

·           трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель).

Эти показатели могут быть представлены следующими фор­мулами:

b = B/T,    t= Т/В,                                              (1.1)                     

где b — выработка продукции в единицу времени; t — трудоемкость изготовления продукции; В — объем произведенной продукции, руб.; Т — затраты живого труда на производство продукции, руб.

Выработка продукции — наиболее распространенный и уни­версальный показатель производительности труда. В зависимо­сти от того, в каких единицах измеряется объем продукции, различают определение выработки в натуральном выражении, а также показателях нормированного рабочего времени.

Наиболее наглядно производительность труда характеризует показатель выработки продукции в натуральном    вы­ражении. Это такие единицы измерения, как тонны, мет­ры, штуки и др., как правило, характерные для предприятий, выпускающих однородную продукцию.

Если предприятие или цех выпускает несколько видов или марок однородной продукции, то выработка определяется в условных единицах. Показатель выработки продукции в денежном    вы­ражении    применяется для определения производительно­сти труда на предприятиях, выпускающих разнородную про­дукцию.

При использовании нормированного рабочего времени вы­работка определяется в нормо-часах, в основном на от­дельных рабочих местах, в бригадах, на участках, а также в це­хах при выпуске разнородной и не завершенной производством продукции, которую нельзя измерить ни в натуральном, ни в денежном выражении.

Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего време­ни на производство единицы продукции. В отличие от показателя выработки этот показатель имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затра­тами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организа­ционной структуре производства, позволяет тесно увязать из­мерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных це­хах предприятия.

В зависимости от состава включаемых трудовых затрат раз­личают:

·                       технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих, сдельщиков и повременщиков, tтех;

·                       трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих, tобс;

·                       производственную трудоемкость — затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;

·                       трудоемкость управления  производством,  включающую затраты труда ИТР, служащих, обслуживающего персонала и охраны tупр;

·                        полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персо­нала tпол.

Итак, производительность труда, характеризуя эффективность за­трат труда в материальном производстве, определяется количе­ством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции. Уровень производительности труда характеризуется выработкой продукции в единицу времени (прямой показатель) и трудоемкостью изготовления продукции (обратный показатель). Определяющее значение на развитие предприятия оказывает рост производительности труда, пути его повышения мы сейчас и рассмотрим.
      1.3.Пути повышения производительности труда на предприятии
       Важным этапом аналитической работы на предприятии яв­ляется поиск резервов производительности труда, разработка организационно-технических мероприятий по реализации этих резервов и непосредственное внедрение этих мероприятий. Под резервами роста производительности труда понимаются не использованные еще возможности экономии затрат живого и овеществленного труда.

В отечественной практике получила распространение сле­дующая классификация резервов повышения производительно­сти труда.

1.  Повышение технического уровня производства:

·                   механизация и автоматизация производства;

·                   внедрение новых видов оборудования;

·                   внедрение новых технологических процессов;

·                   улучшение конструктивных свойств изделий;

·                   повышение качества сырья и новых конструктивных материалов.

2. Улучшение организации производства и труда:

·                   повышение норм и зон обслуживания;

·                   уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;

·                   упрощение структуры управления;

·                   механизация учетных и вычислительных работ;

·                   изменение рабочего периода;

·                   повышение уровня специализации производства.

3.     Изменение внешних, природных условий:

·                   изменение горногеологических условий добычи угля, нефти, руд, торфа;

·                   изменение содержания полезных веществ.

4.                Структурные изменения в производстве:

·                   изменение удельных весов отдельных видов продук­ции;

·                   изменение трудоемкости производственной програм­мы;

·                   изменение доли покупных полуфабрикатов и комплек­тующих изделий;

·                   изменение удельного веса новой продукции.

Прирост производительности труда в результате увеличения объемов производства и изменения численности работников определяется по следующей формуле:

                                     (1.2)

где ∆В — процент прироста выпускаемой продукции на предприятии в данный период;

∆Рn — процент уменьшения численности работников предпри­ятия;

Рост производительности труда работающих на предприятии ∆Р вследствие увеличения удельного веса кооперированных по­ставок продукции определяется по следующей формуле:

                                   (1.3)

где dk1, dk0 – удельный вес кооперативных поставок и валовой продукции предприятия соответственно в базисном и планируемом периодах, %.

Рост производительности труда в результате лучшего ис­пользования фонда рабочего времени рассчитывается по фор­муле:

                                  (1.4)

где Фэ1, Фэ0 эффективный годовой фонд времени работы одного рабо­чего соответственно в базисном и планируемом периодах, чел.-ч.

Следует отметить, что показатель предельной производи­тельности труда зависит от факторов производства и наличного рынка труда.

Отдельное предприятие, решая вопрос о том, какое количе­ство рабочих ему следует нанимать, должно определить цену спроса на труд, т. е. уровень заработной платы. Цена же спроса на любой фактор производства, труд здесь не является исклю­чением, зависит от его предельной производительности, т. е. от предельной производительности труда.

Предельная производительность труда — это приращение объема выпускаемой продукции, вызванное использованием дополнительной единицы труда при фиксированных остальных условиях. Исчисляется исходя из предельного продукта труда, под которым понимается прирост продукции, произведенной в результате найма еще одной дополнительной единицы труда.

Следовательно, руководство предприятия исходя из необхо­димости оптимизации всех привлекаемых ресурсов будет при­менять или вытеснять труд, достигая уровня предельной произ­водительности. И никто его не заставит поступать иначе, по­скольку под угрозой оказываются интересы выживания пред­приятия в условиях конкурентной среды.

В такой ситуации возникает проблема излишней рабочей силы, т. е. безработицы, неполной занятости. Проблема рацио­нального использования рабочей силы становится одинаково важной как для руководителей предприятия, т. е. работодате­лей, так и для государственных органов управления, которые должны решать вопросы социальной защиты людей, временно оказавшихся безработными.

Сложный характер экономики, ее многофакторность и многообразие связей обусловливают необходимость использо­вания при измерении экономического эффекта системы пока­зателей. Для выражения экономического эффекта могут ис­пользоваться такие показатели, как товарная и реализованная продукция, прибыль, себестоимость продукции, уровень трудо­вых и материальных затрат на единицу продукции и др.

В качестве критерия оценки эффективности производства выступает экономия общественного труда, рост его производи­тельности.

Доля прироста продукции в результате повышения произво­дительности труда Dп определяется по формуле:

                                    (1.5)

где r — темпы прироста численности работающих; b — темпы прироста производства продукции.

К показателям общей эффективности промышленного про­изводства следует отнести трудоемкость Те, фондоемкость Фе, капиталоемкость Ке.

Трудоемкость характеризует величину затрат живого труда на единицу продукции и определяется как отношение величи­ны трудовых затрат 3т к общему объему произведенной продук­ции ВП.

                                         (1.6)

Обратное соотношение этих величин дает показатель произ­водительности труда Пт:

                                       (1.7)

Фондоемкость Фе раскрывает величину применяемых произ­водственных фондов (основных и оборотных) в расчете на еди­ницу продукции и определяется как отношение среднегодовой стоимости производственных фондов   Фсг к общему объему произведенной продукции ВП:

                                        (1.8)

Обратное соотношение этих величин дает уже рассмотрен­ный выше показатель фондоотдачи Фо:

                                     (1.9)

Особое место в оценке эффективности общественного про­изводства занимают показатели использования капитальных вложений. Они характеризуют эффективность использования фондов накопления и возмещения на создание новых основ­ных фондов и прирост оборотных фондов, техническое совер­шенствование производства. Наиболее важный из них — пока­затель капиталоемкости продукции Ке. Он определяется как от­ношение величины капитальных вложений К к приросту вы­пуска продукции ∆ВП, достигнутому за счет этих капитальных вложений:

                                      (1.10)

Из формулы видно, что капиталоемкость определяет размер капитальных вложений на единицу прироста продукции (удельные капитальные вложений). Показатель, обратный ка­питалоемкости, называется капиталоотдачей Ко:

                                    (1.11)

Таким образом, мы рассмотрели теоретические основы производительности труда, пути ее повышения, показатели, которые определяют рост производительности труда и значение кадров для развития предприятия.

 Глава
III
.
 Производительность труда на предприятии вологодского машиностроительного завода

        3.1 Кадры предприятия
Кадры являются наиболее ценной и важной частью производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Сейчас мы проанализируем кадровый состав предприятия исходя из данных таблицы 5.

Таблица 3.1

Трудовые ресурсы ОАО «ВМЗ»

Показатели	2004 г.	2005 г.	Отклонения
			2004г. к 2005г.,±	2004г. к 2005г., %
ППП	561	486	-75	-13,36
- Рабочие	391	330	-61	-15,6
- Руководители	67	67	0	0
- Специалисты	95	83	-12	-12,63
- Служащие	5	3	-2	-40
- Ученики	3	3	0	0
Непромышленная группа	12	12	0	0

Как показано в таблице 3.1, кадровый состав ОАО «ВМЗ» претерпел за год (с 2004 года по 2005 год) незначительные изменения. Основную часть работающего персонала составляют рабочие (67%), специалисты занимают лишь 17%, ученики, равно как и служащие -1%. Для наглядности соотношение кадрового состава представлено диаграммой.

 

Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Изменения такого рода характеризуются текучестью кадров.

Таблица 3.2

Текучесть кадров на предприятии ОАО «ВМЗ»

Группы	2004 г.		2005 г.		Отклонения
	Принято	Уволено	Принято	Уволено	2004г. к 2005г.,±		2004г. к 2005г., %
					Принято	Уволено	Принято	Уволено
Руководители	9	10	7	14	- 2	4	- 22,2	40
Специалисты	12	16	8	35	- 4	19	- 33,3	118,75
Служащие	-	1	-	1	-	-	-	-
Рабочие	70	74	85	177	15	103	21,4	239
Итого	91	101	100	227	9	26	9,89	224
Квыб	0,18		0,46		0,28		155
Кпр	0,16		0,20		0,04		25

Состояние кадров на предприятии определяется с помощью следующих коэффициентов.

Коэффициент выбытия кадров определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за данный период Рув, к среднесписочной численности работников за тот же период Р.

                                        (3.1)

Коэффициент приема кадров К п.к. определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период Рп, к среднесписочной численности работников за тот де период Р.

                             (3.2)

Коэффициент выбытия кадров значительно вырос  в 2004 году: число уволенных почти в 2 раза превышает число принятых на работу, что может быть связано с реорганизацией производства.
3.2. Оценка уровня производительности труда на предприятии ОАО «ВМЗ»
Производительность труда отражает интенсивность и результативность труда работников сферы материального производства. Повышение производительности труда способствует сокращению затрат рабочего времени на изготовление единицы продукции или росту количества продукции, произведенной в единицу времени. Для измерения производительности  живого труда на предприятии используют два показателя: трудоемкость и выработка. Проанализировать динамику выработки начиная с 2004 года по 2005 можно с помощью таблицы 3.3.
Таблица 3.3

Оценка выработки на предприятии ОАО «ВМЗ» различными методами

Показатели	2004 г.	2005 г.	Отклонения
			2004г. к 2005г.,±	2004г. к 2005г., %
Выручка от реализации, тыс. руб.	277750	220685	- 57065	-20,5
Численность, чел.	561	486	-75	-13,36
Выработка на одного работника, ППП	495,1	454,1	-40,9	-8,26
Выработка ТП на одного работника	484,7	518,5	33,8	6,97
Выработка ТП на одного работника в основной деятельности	495,1	530,3	35,2	7,1
Трудоемкость	4,41	4,52	0,11	2,49

Следует отметить, что при определении выработки стоимостным методом не учитывается экономическая конъюнктура. При выработке в натуральных единицах ограниченность метода в том, что уровень сложности при изготовлении товара различный. Противоречивые показатели выработки (таблица 7) свидетельствуют  об ограниченности этих методов применения. Предлагая пути повышения производительности труда при неоднородности продукции, воспользуемся показателем  стоимостной выработки и трудоемкости.

По результатам анализа показателей на предприятии ОАО «ВМЗ» предлагается повысить производительности труда следующими способами:

·                   Внедрение достижений научно-технического прогресса. Благодаря совершенствованию производственного процесса (автоматизации производства) произойдет высвобождение численности основных производственных рабочих, сокращение трудоемкости продукции (за год трудоемкость повысилась на 2%), повышение коэффициента выполнения норм. При высвобождении численности рабочих можно увеличить объемы производства товаров (с учетом их спроса на рынке), либо сократить штат рабочих в связи с экономией затрат труда.

·                    Повышение качества выпускаемой продукции приведет к росту трудоемкости при выполнении дополнительных операций (но при условии высвобождении численности рабочих проблем с этим вопросом не возникнет), что отразится на повышении спроса и объема производства (снизился за год на 30,7%, таблица 1) .

·                    Совершенствование организации труда путем повышения коэффициента выполнения норм на базе роста квалификации основных рабочих, а так же сокращения потерь рабочего времени. К тому же ученики, которые составляют всего 1% от всего рабочего персонала, могут впоследствии работать на данном предприятии, поэтому необходимость их эффективного профессионального обучения и набора объективно детерминирована. Повышение мотивации является одним из вариантов роста производительности труда, следует отметить, что в качестве мотивации могут быть не только денежные вознаграждения, которые обычно эффективно действуют только на начальных этапах работы, но и различные социальные поощрения, например, в виде бесплатных медицинских услуг, таких как отдых в санатории и т.д. Поэтому содержание непроизводственных фондов может оказаться рентабельным для всего предприятия в целом.

Таблица 3.4

 Структура заработной платы работников ОАО «ВМЗ»

Показатели	2004 г.	2005 г.	Отклонения
			2004г. к 2005г.,±	2004г. к 2005г., %
Распределение ФОТ в основной деятельности	40524	39385	-1139	- 2,81
Основная заработная плата	8900	9067	167	1,87
Дополнительные выплаты	2455	2500	45	1,83
Вспомогательные рабочие	11150	10158	-1348	12,08
Руководители	10907	10910	3	0,02
Специалисты	6445	6500	55	0,85
Служащие	246	250	4	1,62
Ученики	65
Средняя заработная плата	5956.8	6145.2	188.4	3,16

Исходя из данных таблицы 3.4. можно заметить, что при снижении выработки продукции и повышении трудоемкости труда (снижение показателей производительности труда) заработная плата работников практически не изменилась (повысилась ≈ на 1 %) в связи с заметным сокращением числа работников по сравнению с предыдущим годом (таблица 3.2). Поэтому темпы роста/снижения производительности труда адекватны темпам роста заработной платы работников.


Выводы и предложения
Таким образом, рассмотрев теоретические основы производительности труда, мы смогли проанализировать хозяйственную и финансовую деятельность предприятия Вологодского Машиностроительного Завода.

·                   ОАО "Вологодский машиностроительный завод" более 60 лет существует на рынке труда и является одним из ведущих предприятий страны по выпуску технологического оборудова­ния для агропромышленного комплекса.  Предприятие работает преимущественно не на склад, и большинство готовой продукции направляется прямо к потребителю. За период с 2004 по 2005 года объемы производства продукции заметно снизились.

·                   можно отметить спад эффективности использования данных ОПФ предприятия, так, фондоотдача всего за год снизилась на 22,8%, а рентабельность использования фондов снизилась на 87,67%.

·                   ресурсы предприятия используются менее эффективно по сравнению с предыдущим годом и тем самым приводят к возрастанию потребности предприятия в оборотных средствах

·                   Рентабельность как показатель экономической эффективности производства предприятия опустилась более чем на 80%,

·                   Выработка снизилась на 8%, в то же время трудоемкость возросла на 2%. Изменение этих показателей в данном направлении свидетельствует о снижении эффективности производительности труда

·                   Сокращение удельных материальных затрат на производство единицы промышленной продукции является одним из важнейших направлений повышения эффективности производства

·                   Благодаря уменьшению расходов по статьям заработной платы, цеховой себестоимости, покупных изделий предприятию удалось снизить себестоимость продукции, при том отчислять уже большие суммы на рекламные услуги, что, несомненно, приведет к повышению спроса продукции предприятия на рынке.

·                   Коэффициент выбытия кадров значительно вырос  в 2005 году: число уволенных почти в 2 раза превышает число принятых на работу, что может быть связано с реорганизацией производства.

Проанализировав все полученные данные по предприятию, предлагаются следующие мероприятия по повышению производительности труда:

·                   Автоматизация производства с целью снижения трудоемкости продукции и повышения ее выработки.

·                   Дальнейшее снижение себестоимости путем сокращения материальных затрат на производство продукции.

·                   Повышение качества продукции с целью увеличения спроса продукции, а, следовательно, и увеличения объемов производства.

·                   Повышение профессиональной квалификации рабочих с целью увеличения коэффициента выполнения норм; набор и обучение учеников на предприятии, повышение мотивации работников различными поощрениями (избегая денежных вознаграждений), в связи с этим увеличение объема непроизводственных фондов.


Список использованных источников
1.     Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. – М.: Банки и биржи, 1998.   – 348 с.

2.     Зайцев, Н.Л. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Н.Л. Зайцев. - М.: ИНФРА, 2007. – 414 с.

3.     Моронова, О.Г. Экономика предприятия: Метод. указания и контрольные задания к выполнению контрольной работы для студентов Череповецкого филиала заочной формы обучения по сокращенным программам/ О.Г, Моронова. – Вологда: ВоГТУ,2002. – 40 с.

4.     Экономика предприятия: Учебник для  экономических  вузов. -  2-е изд., пераб. и доп./Под ред. А.И.Руденко. – М.: БГЭУ, 1995. – 475с.

5.     Экономика предприятия: Учебник для вузов/Л.Я.Аврашков, В.В. Адамчук. – М.: Дело и сервис, 2004.  - 528 с.

6.     Экономика предприятия: Учебник для вузов/под ред С.Г. Фалько. – М.: Дрофа, 2003. -  368 с.

7.     Экономика предприятия: Учебник для вузов. 4-е изд./Под ред.В.И. Семенова. - СПб.: Питер,2007. - 384с.

8. Экономика и статистика фирм: Учеб. пособие./В.В. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др. – М.: Финансы и статистика, 1996.
9. Экономика, организация и планирование промышленного производства/В.И.Выборнов, Ф.П. Висюлин, Н.А. Лисицин и др.; Под общей ред. Н.А.Лисицына. – Мн.: Выш. шк., 1990. – 446 с.
10. Экономика, организация, планирование, управление./ Под ред.Г.А.Егиазаряна, А.Д.Шеремета. М: - 1985.
11. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов: 2-е изд., пераб. и доп./Под ред. А.И.Руденко. – Мн.: БГЭУ, 1995. – 475с.



12. Экономика предприятия. /Под ред. В.Л. Горфинкеля, В.А. Швандара. –М.: Банки и биржи, 1998.
13. Экономика предприятия: Учебник, - М: Инфра - 1999.14. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И. Волкова. М. 1999.
15. Экономика предприятия: Учебник / Семенов В.М., Баев И.А. 1998.
16. Экономика труда и социально-трудовые отношения/Под ред. Г.Г.Мелькьяна, Р.П. Колосовой – М.: МГУ, 1996.
17. Экономика предприятия: Учебно-метод. пособие. /Л.Ф.Катаев, Н.ФБердичевская, И.А. Кашкирова, М.В. Попова. – Ульяновск, 1998.
18. Экономика: Учебник. /Под ред. А. Булатова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Бек, 1997.
19. Экономика труда/Под ред. Г.Р. Погосяна, Л.И. Жукова – М.: Экономика,1991. – 304 с.
20. А.Семенов: Производительность труда и перспективы экономического роста // Экономист – 1995 – № 2. Стр. 24-34.
21. В.Фильев: Управление ростом производительности труда //Экономист –1997 – № 3. Стр. 60-66.
22. А.Семенов, С.Кузнецов: Факторы производительности труда /Экономист

- 1998 - № 4. Стр. 46 - 55.
23. В. Кардашевский, А.Бондаренко: Повышение производительности: европейский подход // Экономист – 2000 - № 11. Стр. 35-40.
24. Т.Куприянова Управление производительностью: путь к росту. // Человек и труд - 1996 - № 9. Стр. 67 - 69.
25. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия. //Аудитор. – 1996 - № 9.
26. http://www.puskby.ru/refs/98/24234/1.html

27. http://realreferat.ru/mrefer5251.htm

       28.  http://www.dir.referats.net.ua/view/13999