Курсовая Экономика предприятий 4
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 6
1 ЗАДАЧА 1. 7
2 ЗАДАЧА 2. 7
3 ЗАДАЧА 3. 7
4 ЗАДАЧА 4. 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. Ошибка! Закладка не определена.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 31
ВВЕДЕНИЕ
Курсовая работа является одной из форм учебной и научно-исследовательской работы. Цель курсовой работы – систематизировать, закрепить и расширить теоретические и практические знания по экономике предприятия. Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность предприятия. Представленные в работе ситуации имеют место в жизни. Таким образом, решение их на теоретическом уровне приближает нас к успешной деятельности на практике. Это и определяет актуальность данной курсовой работы.
Задачи курсовой работы:
1. Определение мощности предприятия исходя из мощности его цехов при заданной номенклатуре и ассортименте выпускаемой продукции.
2. Построение «кривой производственных возможностей» предприятия.
3. Определение целесообразности увеличения мощности механического цеха за счет дополнительных капитальных вложений.
4. Нахождение наиболее рационального использования капитальных вложений (альтернативное развитие мощностей иных цехов).
5. Расчет изменения себестоимости различных видов продукции в зависимости от увеличения производственной программы завода.
6. Расчет срока окупаемости, чистого дисконтированного дохода, индекса доходности дополнительных капитальных вложений при увеличении мощности цеха (в принятом варианте вложений):
а) за счет собственных средств;
б) за счет кредита коммерческого банка.
7. Построение финансового профиля проекта при условии его финансирования:
а) за счет собственных средств;
б) за счет кредита коммерческого банка.
8. Определение «вклада» каждого вида продукции (А и В) в покрытие постоянных затрат.
ЗАДАЧА 1
Определить, исходя из ограниченности ресурсов (в данном случае производственных мощностей), оптимальную производственную программу завода. Конечную продукцию выпускает только цех сборки машин.
На основании приведенного маркетингового исследования рынка установлено, что сбыт продукции в объемах, предусмотренных заданием, будет обеспечен полностью.
Расчеты представить в графическом виде (кривая производственных возможностей).
Решение:
Таблица 1.1 – Исходные данные
Название цеха | Трудоемкость изготовления единицы продукции, нормо-часов | Пропускная способность цеха, нормо-часов | |
А | В | ||
Сборка машин | 500 | 420 | 520000 |
Сборка узлов | 370 | 520 | 500000 |
Механический | 300 | 400 | 480000 |
Литейный | 45 | 0 | 43000 |
Кузнечный | 0 | 80 | 35000 |
Прибыль от продажи единицы продукции А=8,5 тыс. руб., продукции В=9,5 тыс. руб.
Решение задачи будем проводить путем построения кривой производственный возможностей. Производственную мощность каждого цеха в системе координат можно представить в виде прямой линии, построенной по двум точкам. Одна из точек определяется при условии, что выпускается только один вид продукции, другая аналогично.
Для цеха сборки машин уравнение кривой производственных возможностей приобретет вид: 500А + 420В = 520000, а область значений ограниченных кривой производственных возможностей: 500А + 420В £ 520000.
Таким образом, значение точки на оси товара А при построении КПВ определяется при условии, что выпускается только этот вид продукции, продукция В не выпускается, т.е. В=0.
500А = 520000 Þ А = 1040; В = 0.
420В = 520000 Þ А = 0; В = 1238.
Производственная мощность других цехов определяется аналогично. Данные представлены в таблице 1.2.
Таблица 1.2 – Альтернативный выпуск продукции
Название цеха | Альтернативный выпуск продукции, ед. | |
А | В | |
Сборка машин | 1040 | 1238 |
Сборка узлов | 1351 | 962 |
Механический | 1600 | 1200 |
Литейный | 956 | - |
Кузнечный | - | 438 |
Кривые производственных возможностей для всех цехов построим на одном графике. Минимальная область, ограниченная кривыми производственных возможностей цехов, - кривая производственных возможностей завода (рис.1.1).
Рисунок 1.1 – Кривые производственных возможностей цехов
Площадь, ограниченная КПВ завода, включает любые комбинации производственной программы выпуска изделий А и В, причем возможные оптимальные программы могут лежать только в угловых точках КПВ завода.
Определим координаты точек 1, 2, 3, 4 и прибыль, которую предприятие будет получать в этих точках.
1) Решим систему уравнений:
Þ А=0, В= 438
Прибыль = 0*8,5 тыс. руб. + 438*9,5 тыс. руб. = 4161 тыс. руб.
2) Решим систему уравнений:
Þ А=672, В= 438.
Прибыль = 672*8,5 тыс. руб. + 438*9,5 тыс. руб. = 9873 тыс. руб.
3) Решим систему уравнений:
Þ А=956, В= 100.
Прибыль = 956*8,5 тыс. руб. + 100*9,5 тыс. руб. = 9076 тыс. руб.
4) Решим систему уравнений:
Þ А=956, В= 0.
Прибыль = 956*8,5 тыс. руб. + 0*9,5 тыс. руб. = 8126 тыс. руб.
Таким образом, оптимальный объем продукции с точки зрения получаемой прибыли будет соответствовать точке 2. Оптимальная производственная программа завода – это выпуск 672 единиц продукции А и 438 единиц продукции В, при этом прибыль равна 9873 тыс. руб.
ЗАДАЧА 2
Начальник механического цеха предложил увеличить пропускную способность (мощность) цеха на 15 % за счет приобретения дополнительного оборудования. Сделаем допущение, что общий фонд заработной платы не изменяется.
Дать оценку этого предложения с позиций увеличения объема выпуска продукции завода и экономической целесообразности вложения средств. Для упрощения расчетов сначала предположим, что при изменении объемов производства себестоимость и цена единицы продукции остаются неизменными.
А какому цеху целесообразно было бы увеличить мощность на 15% на тех же условиях?
Предположим, что для осуществления выбранного варианта капитальных вложений у предприятия нет свободных средств. Коммерческий банк может предоставить кредит (исходные данные об условиях кредита приведены в таблицах 2 и 3). В случае кредита рассчитать резерв прибыли по годам и выяснить, покрываются ли затраты по выплатам.
Целесообразно ли при этих условиях осуществлять Ваш проект по повышению мощности выбранного Вами цеха? Оценку проводить (для случая использования собственных средств и случая использования заемных средств) по показателям:
– срок окупаемости (недисконтированный);
– чистый дисконтированный доход;
– индекс доходности;
– внутренняя норма доходности (решение представить графически).
Решение:
Кривая производственных возможностей завода ограничена кривыми производственных возможностей цеха сборки машин, цеха сборки узлов, литейного и кузнечного цехов, поэтому целесообразно рассмотреть увеличение пропускной способности на 15% только этих цехов. Поэтому предложение начальника механического цеха нецелесообразно.
1. Рассмотрим увеличение пропускной способности цеха сборки машин на 15%.
520000*1,15=598000 нормо-часов. Альтернативный выпуск продукции:
500А = 598000 Þ А = 1196; В = 0.
420В = 598000 Þ А = 0; В = 1424.
Построим кривые производственных возможностей (рис.2.1).
Рисунок 2.1 – Кривые производственных возможностей при увеличении пропускной способности цеха сборки машин на 15%
Определим координаты точек 2’, 3’(3’’) и прибыль, которую предприятие будет получать в этих точках. Расположение точек 1 и 4 остается неизменным.
Точка 2’:
А=736, В=438. Прибыль =736*8,5 тыс. руб. + 438*9,5 тыс. руб. = 10417тыс. руб.
Точка 3’:
Точка 3’’:
В первом случае случаях В = 286, во втором В = 281. Считаем для более выгодного случая 3’: А=956, В=286.
Прибыль =956*8,5 тыс. руб. + 286*9,5 тыс. руб. = 10843 тыс. руб.
С точки зрения увеличения прибыли точка 3’ является оптимальной.
2. Рассмотрим увеличение пропускной способности кузнечного цеха на 15%.
35000*1,15= 40250 нормо-часов. Альтернативный выпуск продукции:
80В = 40250 Þ А = 0; В = 503.
Построим кривые производственных возможностей (рис.2.2).
Рисунок 2.2 – Кривые производственных возможностей при увеличении пропускной способности цеха сборки узлов на 15%
Определим координаты точки 2’ и прибыль, которую предприятие будет получать в ней, которая по логике будет больше чем в точке 1’. Расположение точек 1 и 5 остается неизменным.
Точка 2’:
А=617, В=503.
Прибыль =617*8,5 тыс. руб. + 503*9,5 тыс. руб. = 10023 тыс. руб.
Данная прибыль получается меньше, чем в случае увеличения производственной мощности цеха сборки машин.
3. Рассмотрим увеличение пропускной способности литейного цеха на 15%.
43000*1,15=49450 нормо-часов. Альтернативный выпуск продукции:
45А = 49450 Þ А = 1099; В = 0.
Построим кривые производственных возможностей (рис.2.3).
Рисунок 2.3 – Кривые производственных возможностей при увеличении пропускной способности литейного цеха на 15%
Определим координаты точек 3’ и прибыль, которую предприятие будет получать в этих точках. Расположение точек 1и 2 остается неизменным.
Точка 3’:
А = 1040, В = 0. Прибыль = 1040*8,5 = 8840 тыс. рублей.
Вывод: целесообразнее всего увеличить на 15% пропускную способность цеха сборки машин и производить продукцию следующим образом: 956 единиц продукции А и 286 единиц продукции В (точка 3’ рисунок 2.1). При этом прибыль увеличится с 9873 тыс. руб. до 10843 тыс. руб.
Увеличение пропускной способности цеха сборки машин связано с привлечением дополнительного инвестиционного капитала.
Оценим эффективность проекта за счет собственных средств предприятия в размере 1 200 тыс. руб.
Период окупаемости (Ток) вычисляется по формуле:
(1),
где К – капитальные вложения (инвестиции);
ΔП – среднегодовой прирост прибыли предприятия за счет увеличения пропускной способности цеха сборки узлов (в нашем случае).
ΔП = 10843000 – 9873000 = 970 000 руб.
Чистый дисконтированный доход:
(2),
где Р – результаты, достигаемые на t-м шаге расчета;
З – затраты, осуществляемые на том же шаге;
t – номер шага расчета;
Е – норма дисконта;
К – капитальные вложения.
Приведем все суммы доходов к настоящему моменту времени. Приведенная стоимость (PV) будет равна:
;
Индекс доходности вычисляется по формуле:
(3)
Рассмотрим вариант, когда инвестиции осуществлены за счет кредита банка. Исходные данные для кредита приведены в Таблице 2.1.
Таблица 2.1 – Условия получения кредита
Размер кредита | 1200 тыс. руб. | |
Процентная ставка | 17% годовых | |
Срок кредита | 4 года | |
Проценты за использование кредита начислиются | 1 раз в конце каждого года | |
Начисленные по процентам суммы выплачиваются | ежегодно | |
Кредит возвращается кредитору | равными частями в течение 2 последних лет | |
Ставка дисконтирования | 25% |
Составим график погашения кредита (таблица 2.2).
Таблица 2.2 – График погашения кредита
Год | Выплаты по кредиту, руб. | Тело кредита, руб. | База начисления процентов, руб. | Начисления процентов, руб. | Годовой платеж, руб. |
1 | - | 1200000 | 1200000 | 204000 | 204000 |
2 | - | 1200000 | 1200000 | 204000 | 204000 |
3 | 600000 | 1200000 | 1200000 | 204000 | 804000 |
4 | 600000 | 600000 | 600000 | 102000 | 702000 |
Таким образом, за 4 года выплачено 1 914 000 руб., из них 714 000 руб. – выплаты по процентам.
Период окупаемости:
Для определения капиталовложений необходимо продисконтировать все суммы, идущие на погашение кредита.
Чистый дисконтированный доход:
Индекс доходности:
Сравним суммы, выплачиваемые по кредиту с дополнительно получаемой прибылью. (Таблица 2.3)
Таблица 2.3
Год | Выплаты по кредиту | Выплаты по процентам | Прирост прибыли | Резерв прибыли |
1 | - | 204000 | 907000 | 703000 |
2 | - | 204000 | 907000 | 1406000 |
3 | 600000 | 204000 | 907000 | 1509000 |
4 | 600000 | 102000 | 907000 | 1714000 |
Итак, проект по повышению мощности цеха сборки машин экономически оправдан как за счет собственных средств предприятия, так как чистый дисконтированный доход – величина положительная и значение индекса доходности больше единицы. Как и в случае повышения мощности цеха сборки машин за счет заемных средств – экономически оправдан, так как чистый дисконтированный доход – величина положительная и значение индекса доходности больше единицы, и предприятие сможет оплатить своевременно все расходы по кредиту.
ЗАДАЧА 3
Теперь рассмотрим ситуацию для выбранного в предыдущей задаче варианта, но уже с учетом изменения себестоимости продукции за счет роста объемов производства. Цена единицы продукции при этом остается неизменной. Процент прямых и косвенных затрат в себестоимости единицы продукции в исходном варианте приведен в таблице 3.1.
Дайте оценку целесообразности увеличения выпуска, как за счет собственных средств, так и за счет кредита, рассчитав показатели:
срок окупаемости (недисконтированный),
чистый дисконтированный доход,
индекс доходности.
Решение:
Рассмотрим ситуацию повышения пропускной способности цеха сборки машин на 15% с учетом изменения себестоимости продукции за счет роста объемов производства.
Рассмотрим целесообразность увеличения выпуска, как за счет собственных средств, так и за счет кредита.
Таблица 3.1 – Структура себестоимости продукции (в %)
Косвенные затраты | Прямые затраты | ||
А | В | А | В |
40 | 30 | 60 | 70 |
При решении задач 1 и 2, предполагалось неизменность цены продукции и удельных затрат на ее производство. Но это лишь допущение, т.к. с изменением объема выпуска продукции изменяются удельные затраты на производство единицы продукции. При росте объемов выпуска себестоимость единицы продукции снижается за счет снижения удельных постоянных затрат, поэтому необходимо произвести расчеты нового уровня себестоимости единицы продукции, принимая неизменными суммы косвенных затрат по продукции А и В (таблица 3.2).
Таблица 3.2 – Расчет показателей для исходного варианта
№ | Показатель | Единица измерения | Исходные данные | Расчетные величины | ||
А | В | А | В | |||
1 | Количество реализованной продукции | шт. | 672 | 438 | - | - |
2 | Цена одной единицы | руб./шт. | 75000 | 85000 | - | - |
3 | Выручка от реализации | тыс. руб. | - | - | 672·75 = = 50 400 | 438·85 = = 37 230 |
4 | Прибыль от реализации одной штуки | руб. | 8500 | 9500 | - | - |
5 | Общая прибыль | тыс. руб. | - | - | 672·8,5= = 5 712 | 438·9,5 = = 4 161 |
6 | Себестоимость единицы продукции | руб. | - | - | 75000-8500= =66500,0 | 85000-9500= =75500,0 |
7 | Общая себестоимость | тыс. руб. | - | - | 66,5·672= = 44 688 | 75,5·438= = 33 069 |
8 | Удельный вес постоянных затрат в себестоимости | % | 40 | 30 | - | - |
9 | Постоянные затраты в себестоимости единицы продукции | руб. | - | - | 66500·0,4= =26600,0 | 75500·0,3= =22650,0 |
10 | Постоянные затраты в себестоимости всей продукции | тыс. руб. | - | - | 26,6·672= =17 875,2 | 22,65·438= = 9 920,7 |
11 | Удельный вес переменных затрат в себестоимости | % | 60 | 70 | - | - |
12 | Переменные затраты в себестоимости единицы продукции | руб. | - | - | 66500·0,6= =39900,0 | 75500·0,7= =52850,0 |
13 | Переменные затраты в себестоимости всей продукции | тыс. руб. | - | - | 39,9·672= =26 812,8 | 52,85·438= =23 148,3 |
Поясним расчет показателей.
Выручка от реализации = цена одной единицы × количество реализованной продукции.
Общая прибыль = прибыль от реализации одной штуки × количество реализованной продукции.
Себестоимость единицы продукции = цена одной единицы - прибыль от реализации одной штуки.
Общая себестоимость = себестоимость единицы продукции × количество реализованной продукции.
Постоянные затраты в себестоимости единицы продукции = 0,3 (0,4) × себестоимость единицы продукции.
Постоянные затраты в себестоимости всей продукции = постоянные затраты в себестоимости единицы продукции × количество реализованной продукции.
Переменные затраты в себестоимости единицы продукции = 0,7 (0,6) × себестоимость единицы продукции.
Переменные затраты в себестоимости всей продукции = переменные затраты в себестоимости единицы продукции × количество реализованной продукции.
Теперь произведем расчет показателей после повышения мощности цеха сборки узлов на 15% (таблица 3.3).
Таблица 3.3 – Расчет показателей для лучшего варианта после повышения мощности цеха сборки машин на 15%
№ | Показатель | Единица измерения | Исходные данные | Расчетные величины | ||
А | В | А | В | |||
1 | Количество реализованной продукции | шт. | 956 | 286 | - | - |
2 | Цена одной единицы | руб./шт. | 75000 | 85000 | - | - |
3 | Выручка от реализации | тыс. руб. | - | - | 956·75= =71700 | 286·85= =24310 |
4 | Суммарная выручка | тыс. руб. | - | - | 96010 |
Окончание Таблицы 3.3
№ | Показатель | Единица измерения | Исходные данные | Расчетные величины | ||
А | В | А | В | |||
5 | Постоянные затраты в себестоимости всей продукции | тыс. руб. | 26,6·672= =17 875,2 | 22,65·438= =9 920,7 | - | - |
6 | Переменные затраты в себестоимости единицы продукции | руб. | 66500·0,6= =39900,0 | 75500·0,7= =52850,0 | - | - |
7 | Переменные затраты в себестоимости всей продукции | тыс. руб. | - | - | 39,9·956 = = 38144,4 | 52,85·286 = = 15115,1 |
8 | Общая себестоимость продукции | тыс. руб. | - | - | 17875,2 + + 38144,4= = 56 019,6 | 9920,7+ + 15115,1 = = 25 035,8 |
9 | Себестоимость общая | тыс. руб. | - | - | 81055,4 | |
10 | Прибыль | тыс. руб. | - | - | 14954,6 | |
11 | Прибыль по видам продукции | тыс. руб. | - | - | 71700 -56019,6 = = 15680,4 | 24310 – 25035,8 = = - 725,8 |
Поясним расчет показателей.
Суммарная выручка = выручка от реализации продукции А + выручка от реализации продукции В.
Общая себестоимость продукции = постоянные затраты в себестоимости всей продукции + переменные затраты в себестоимости всей продукции.
Прибыль = суммарная выручка – себестоимость общая.
Прибыль по видам продукции = выручка от реализации – общая себестоимость продукции. Рассмотрим целесообразность увеличения выпуска за счет собственных средств.
ΔП = 14954,6 - (5712 + 4161) = 5081,6 тыс. руб.
То есть окупаемость составляет менее одного года и величина ЧДД положительная, что экономически выгодно для предприятия.
Рассмотрим целесообразность увеличения выпуска за счет кредита.
Период окупаемости:
Для определения капиталовложений необходимо продисконтировать все суммы, идущие на погашение кредита.
Чистый дисконтированный доход:
Индекс доходности:
Таким образом, получаем, что в случае изменения себестоимости продукции выгоднее увеличивать производственную мощность цеха сборки машин на 15% за счет собственных средств, так как величина ЧДД больше, чем в случае заемных. Отметим прирост прибыли с 907 тыс.руб. до 5081,6 тыс.руб. Эти изменения произошли вследствие того, что в предыдущей задаче мы не учитывали, что с изменением выпуска продукции изменяются и удельные затраты на производство единицы продукции. В нашем случае при увеличении объема выпуска себестоимость единицы продукции снижается за счет уменьшения удельных постоянных затрат.
ЗАДАЧА 4
Два вида продукции, выпускаемой предприятием, имеют разную рыночную цену и структуру затрат.
Надо определить роль каждого вида продукции в покрытии постоянной части затрат и в формировании прибыли предприятия при выполнении принятой к исполнению производственной программы.
Будем считать, что рыночные цены изменились: по продукции А возросли на 7%, по продукции В сократились на 10%.
Решение:
С помощью методики «Директ-костинг» определим вклад каждого вида продукции в получаемую предприятием прибыль. Сущность метода «Директ-костинг» заключается в том, что постоянные затраты неделимы по видам продукции, а общей суммой относятся на финансовый результат.
Таблица 4.1 – Директ-костинг
Показатель | Единица измерения | Продукция А | Продукция В | Итого |
Объем продаж | шт. | 956 | 256 | - |
Новая цена | руб. | 80250,00 | 76500,00 | - |
Выручка от реализации | тыс. руб. | 76719 | 19584 | 96303 |
Переменные затраты в себестоимости единицы продукции | руб. | 39900,00 | 52850,00 | - |
Маржинальная прибыль от реализации всей продукции | тыс. руб. | 38574,6 | 4468,9 | 43043,5 |
Постоянные затраты в себестоимости всей продукции | тыс. руб. | - | - | 27795,9 |
Прибыль от реализации всей продукции | тыс. руб. | - | - | 15247,6 |
Маржинальная прибыль от реализации всей продукции = выручка от реализации – переменные затраты в себестоимости всей продукции.
Изобразим схематично вклад каждого вида продукции в покрытие постоянной части затрат (рис.4.1).
Рисунок 4.1 – Маржинальная прибыль от реализации продукции.
По рассчитанным показателям и по рисунку видно, что вклад продукции В в покрытие постоянной части затрат и в формирование прибыли намного меньше, чем вклад продукции А.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проделанной работы были расширены и закреплены практические и теоретические знания по экономике организации. Были решены конкретные задачи предприятия в реальных условиях, такие как определение оптимальной производственной программы предприятия, исходя из имеющихся у него мощностей, анализ целесообразности капитальных вложений с целью увеличения мощности одного из цехов, объемов производства продукции и получаемой прибыли, расчет показателей и их возможная интерпретация, определение роли каждого вида продукции в покрытии затрат, использование приемов метода «Директ-костинг».
Все полученные результаты в ходе решения курсовой работы сведены в таблицу 5.
Таблица 5 – Показатели
Показатель | Значение |
Задача №1 | |
Оптимальная производственная программа: | |
- продукция А, шт. | 672 |
- продукция В, шт | 738 |
Прибыль в точке оптимума, тыс. руб.: | 9873 |
Задача №2 | |
Оптимальная производственная программа: | |
- продукция А, шт. | 956 |
- продукция В, шт | 286 |
Прибыль в точке оптимума, тыс. руб.: | 10843 |
За счет собственных средств | |
- Ток (недисконтированный), лет | 1,3 |
- ЧДД, руб. | 1090752 |
- ИД | 1,9 |
За счет заемных средств | |
- Ток (недисконтированный), лет | 2,11 |
- ЧДД, руб. | 1221005 |
- ИД | 2,14 |
Окончание Таблицы 5
Показатель | Значение |
Задача №3 | |
Изменение прибыли после перерасчета себестоимости, тыс. руб. | 5081,6 |
- продукция А | 15680,4 |
- продукция В | -725,8 |
За счет собственных средств | |
- Ток (недисконтированный), лет | 0,24 |
- ЧДД, руб. | 12000710 |
За счет заемных средств | |
- Ток (недисконтированный), лет | 0,38 |
- ЧДД, руб. | 10930963 |
Проценты, начисленные по кредиту, руб. | 714000 |
Суммарные платежи по кредиту, руб. | 1914000 |
Задача №4 | |
Маржинальная прибыль от реализации всей продукции, тыс. руб. | 43043,5 |
- продукция А | 38574,6 |
- продукция В | 4468,9 |
Постоянные затраты в себестоимости всей продукции, тыс. руб. | 27795,9 |
Прибыль от реализации всей продукции, тыс. руб. | 15247,6 |
При решении первой задачи мы определили наиболее выгодную для предприятия производственную программу, оперируя заданными условиями: пропускной способностью каждого цеха предприятия, затратами на производство и сборку единицы продукции А и В, прибыли от реализации единицы продукции. Построили кривую производственных возможностей и по ней определили сочетание с наибольшей прибылью.
Во второй задаче мы провели анализ экономической целесообразности увеличения мощности цехов на 15% как за счет собственных средств предприятия, так и за счет заемных средств. Наиболее выгодным оказалось увеличение пропускной способности цеха сборки машин. Этот вариант оценили как при реализации его на собственные деньги предприятия, так и при использовании кредита. В итоге получили, что из-за положительных значений ЧДД и ИД проект по повышению мощности цеха, как за счет собственных средств, так и при заёмных средствах экономически выгоден.
В третьей задаче мы рассмотрели вариант наибольшей прибыльности при условии, что себестоимость при изменении объемов производства будет меняться. Получили, что проект по повышению пропускной способности цеха сборки машин будет экономически выгоден.
В четвертой задаче определили роль в структуре прибыли каждого вида продукции в результате изменения цены на продукцию, увеличение цены на продукцию А и снижение на продукцию В.
Проведенная работа дает представление о проблемах планирования деятельности предприятия в рыночных условиях. Просчитывая различные экономические ситуации, мы провели анализ доходности предприятия, оценивая экономическую целесообразность того или иного действия, что является необходимым в реальной жизни.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Тащев А.К. Экономика промышленного предприятия: Учебное пособие. – Челябинск: Издательство ЮУрГУ, 2003. – 144с.
2. Экономика предприятия: Учебник. Под ред. д.э.н. А. Е. Карлика и к.э.н. М.Л. Шухгальтер. – М.: ИНФРА - М, 2001. – 432с.