Курсовая Планирование издержек обращения торгового предприятия 2
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Министерство образования Омской области
БОУ ОО СПО «Торгово-экономический колледж»
Курсовая работа
по дисциплине: «Экономика организации (предприятия)»
тема: «Планирование издержек обращения торгового предприятия»
Выполнила :
Студентка группы 21 Б
Родионова К.И.
Руководитель:
Сарызина Р. Д.
2010 г.
План:
1.
Введение:
1.1. Общая характеристика издержек обращения торгового предприятия.
1.2. Цель курсовой работы.
1.3. Задачи курсовой работы.
1.4. Актуальность выбранной темы.
2.
Основная часть:
2.1. Показатели издержек обращения торгового предприятия.
2.2. Методика планирования издержек обращения.
2.3. Прогнозирование и планирование издержек обращения торговым предприятием.
2.3.1. Планирование издержек обращения по общему объему.
2.3.2. Планирование издержек обращения по основным статьям.
2.4. Влияние издержек обращения на прибыль.
3.
Заключение
4.
Приложение
4.1. Структура затрат торгового предприятия.
4.2. Классификация издержек обращения торгового предприятия.
4.3. Номенклатура и состав издержек обращения по видам затрат.
5.
Список используемой литературы
1.
Введение:
1.1.
Общая характеристика издержек обращения торгового предприятия.
Издержки – это выраженные в денежной форме затраты производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей уставной деятельности.
Основным видом деятельности торгового предприятия является организация и обслуживание процесса товарного обращения, поэтому его издержки выступают в виде издержек обращения.
Издержки обращения являются важной составной частью текущих затрат предприятия. Затраты предприятия – это понятие более широкое, чем издержки. В их состав включаются затраты предприятия на закупку товаров, текущие издержки по организации процессов товарного обращения и финансовые затраты и расходы, осуществляемые за счет финансовых результатов деятельности предприятия и его чистой прибыли.
При этом издержки обращения и финансовые затраты и расходы являются затратами в чистом виде, а средства предприятия, израсходованные на покупку товаров, не затрачиваются окончательно, а лишь авансируются за счет собственного оборотного капитала и краткосрочных кредитов, поэтому постоянно находятся в обороте.
Помимо затрат на осуществление текущей хозяйственной деятельности, предприятия производят и капитальные вложения в развитие основных фондов, функционирующих в течение длительного времени, что позволяет отнести эти затраты к долговременным. Их следует включать в состав совокупных затрат.
1.2.
Цель курсовой работы:
· Определить понятие издержек производства и обращения в деятельности работы предприятия
· Рассмотреть состав и систему издержек обращения торговой фирмы в условиях рыночной экономики
· Выявить особенности планирования и имеющиеся недостатки издержек обращения в условиях рыночной экономики
· Развитие навыков самостоятельной работы и применения полученных знаний при расчете издержек обращения
1.3.
Задачи курсовой работы:
Задачами курсовой работы является исследование и раскрытие темы: «Планирование издержек обращения торгового предприятия»
А так же:
1.Раскрыть сущность и особенности планирования издержек обращения.
2.Понять процесс планирования издержек обращения.
3.Рассчитать издержки обращения с помощью балансового, расчетно-аналитического или нормативного методов.
4.Экономически обосновать полученные показатели.
5.Понять, как влияют издержки обращения на прибыль.
1.4.
Актуальность выбранной темы:
Из года в год экономика играет главную роль в жизни людей. Именно от неё зависит повседневная деятельность населения. Она также, как и всё остальное в этом мире, не стоит на месте, а постоянно развивается, но, к сожалению, порой она просто непредсказуема. В наше время большинство людей имеют работу. Этим они зарабатывают деньги, которые в данный момент играют очень большую роль в их жизни. Естественно, каждый стремится получать большую прибыль от своих трудов. Поэтому им необходимо знать, что такое издержки обращения, и какими способами их можно сократить. Особенно эта тема актуальна сейчас - в условиях экономического кризиса; каждый человек продаёт свои труды за финансовые ресурсы, и чтобы это не происходило попусту, каждый стремится максимизировать прибыль.
2.
Основная часть:
2.1.
Показатели издержек обращения:
Затраты, связанные с запасами, включают следующие виды:
Расходы на хранение:
ü Стоимость связанного капитала;
ü Расходы на хранение и обработку запасов;
ü Страхование;
ü Поимущественные налоги;
ü Износ и устаревание.
Затраты на выполнение заказа и транспортировку:
ü Стоимость размещения пи получения заказа (переписка между предприятиями, международные телефонные переговоры и т.д.);
ü Транспортные расходы и время на исполнение заказа.
Затраты вследствие дефицита товарных запасов:
ü Потери сбыта;
ü Потеря благорасположения покупателей.
2.2.
Методика планирования издержек обращения.
1.
Нормативный метод. Нормативный метод планирования является самым простым методом. Сущность нормативного метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе заранее установленных норм и технико-экономических нормативов рассчитывается потребность хозяйствующего субъекта в финансовых ресурсах и в их источниках. Такими нормативами являются ставки налогов, ставки тарифных взносов и сборов, нормы амортизационных отчислений, нормативы потребности в оборотных средствах и др. Федеральные нормативы являются едиными для всей территории Российской Федерации, для всех отраслей и хозяйствующих субъектов. К ним относятся ставки федеральных налогов, нормы амортизации отдельных видов основных фондов, ставки тарифных взносов на государственное социальное страхование и др. Республиканские (краевые, областные, автономных образований) нормативы, а также местные нормативы действуют в отдельных регионах Российской Федерации. Нормативы хозяйствующего субъекта – это нормативы, разрабатываемые непосредственно хозяйствующим субъектом и используемые им для управления производственно-торговым процессом и финансовой деятельностью, контроля за использованием финансовых ресурсов, других целей по эффективному вложению капитала. К этим нормативам относятся нормы потребности в оборотных средствах, нормы кредиторской задолженности, постоянно находящиеся в распоряжении хозяйствующего субъекта, нормы запасов сырья, материалов, товаров, тары, нормативы распределения финансовых ресурсов и прибыли, норматив отчислений в ремонтный фонд и др.
2.
Расчетно-аналитический метод. Сущность расчетно-аналитического метода планирования финансовых показателей заключается в том, что на основе анализа достигнутой величины финансового показателя, принимаемого за базу, и индексов его изменения в плановом периоде рассчитывается плановая величина этого показателя. Данный метод планирования широко применяется в тех случаях, когда отсутствуют технико-экономические нормативы, а взаимосвязь между показателями может быть установлена косвенно, на основе анализа их динамики и связей. В основе этого метода лежит экспертная оценка .
Расчетно-аналитический метод широко применяется при планировании суммы прибыли и доходов, определении величины отчислений от прибыли в фонды накопления, потребления, резервный, по отдельным видам использования финансовых ресурсов и т. п.
3.
Балансовый метод. Сущность балансового метода планирования финансовых показателей заключается в том, что путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них. Балансовый метод применяется, прежде всего, при планировании распределения прибыли и других финансовых ресурсов, планировании потребности поступлений средств в финансовые фонды - фонд накопления, фонд потребления и др.
Например, балансовая увязка по финансовым фондам имеет вид:
Он + П= Р+Ок
Он - остаток средств фонда на начало планового периода, руб.;
П - поступление средств в финансовый фонд. руб.;
Р - расходование средств финансового фонда, руб.;
Ок - остаток средств фонда на конец планового периода, руб.
2.3.
Прогнозирование и планирование издержек обращения торговым предприятием.
2.3.1. Планирование издержек обращения по общему объему.
Планирование издержек обращения является составной частью финансового управления торговым предприятием. В процессе планирования следует исходить из необходимости определения такой суммы затрат, которая позволяла бы предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять свою хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения.
Планирование издержек обращения осуществляется по этапам последовательности, показанной на рисунке 2.
Рисунок 2
В ходе проведения предпланового анализа выявляются тенденции изменения за предплановый период суммы и уровня издержек обращения, их состава и структуры, сопоставляются темпы изменения затрат и розничного товарооборота. Информация о среднегодовых темпах изменения издержек обращения и розничного товарооборота в дальнейшем должна быть использована при разработке плана издержек обращения.
Плановая сумма издержек обращения должна находиться между максимальной и минимальной границами. Минимальная сумма издержек обращения – это нижний предел, за границей которого дальнейшая экономия затрат не может быть признана разумной, поскольку она повлечет за собой сложности с доставкой товаров, снижение культуры обслуживания покупателей, текучесть кадров и т.п., что крайне нежелательно.
Максимальная сумма издержек обращения – это издержки, которые обеспечивают предприятию не прибыльную, но безубыточную работу. Переход за границу максимальной суммы затрат приведет к убыточности хозяйственной деятельности предприятия, что также не желательно. Следовательно, плановая сумма издержек обращения должна быть:
Иmin ≤ Ипл ≤ Иmax
Только такое соотношение плановых, минимальных и максимальных издержек обращения обеспечит высокую культуру обслуживания покупателей и безубыточную (или прибыльную) работу предприятия.
Работа предприятия будет безубыточной в случае равенства между доходами и затратами:
Ипер + Ипост =ВД - НДС
Где Ипер, Ипост – соответственно переменные и постоянные издержки обращения;
ВД – сумма валового дохода;
НДС – налог на добавленную стоимость.
Это равенство справедливо и при использовании относительных величин (в долях единицы);
Упер + Упост = Увд – Увд ∙ Сндс, Или Упер + Упост = Увд (1 – Сндс),
Где Упер, Упост – доля переменных и постоянных издержек обращения;
Увд – доля валового дохода;
Сндс – ставка НДС в долях единицы.
Из приведенного равенства можно рассчитать максимально возможный уровень переменных издержек обращения в процентах к товарообороту. Он будет составлять:
Упер.max = [Увд (1 – С) – Упост] ∙100%
После определения границ, в пределах которых должны быть запланированы издержки обращения, приступают к выработке основных направлений по обеспечению на предприятии режима экономии. Под режимом экономии следует понимать систему форм и методов планомерного сокращения затрат материальных, финансовых и трудовых ресурсов относительно получаемого полезного результата. Реализация мероприятий, направленных на обеспечение режима экономии, обеспечивает снижение уровня издержек обращения. Эти мероприятия могут быть связанны с совершенствованием:
· Торгово-технологического процесса;
· Структуры товарооборота и нормирования товарных запасов;
· Использования материально-технической базы предприятия;
· Организации оплаты труда.
Например, сокращение деятельности перевозок и звенности товародвижения, использование прогрессивных методов транспортировки и продажи товаров будут способствовать удешевлению торгово-технологического процесса.
Гибкая ценовая политика на предприятии, широкий ассортимент товаров, увеличение доли в товарообороте товаров с коротким периодом обращения и низким уровнем издержкоемкости обеспечат ускорение оборачиваемости товаров и как результат – экономию издержек обраще6ния по отдельным статьям и в целом по предприятию.
Рациональное размещение оборудования, создание дополнительных рабочих мест, выбор оптимального режима работы предприятия способны привести к росту товарооборота, увеличению фондоотдачи и сокращению издержек обращения предприятия.
И наконец, нормирование труда, разработка оптимального штатного расписания, выбор системы материального стимулирования, способной заинтересовать работников в конечных результатах труда и обеспечить опережающие темпы роста производительности труда над средней заработной платой, позволят снизить относительный уровень расходов на оплату труда.
Конкретные предложения по обеспечению режима экономии на предприятии должны быть четко сформулированы в плане мероприятий, направленных на экономию издержек обращения в планируемом периоде, и учтены при разработке плана издержек обращения.
Планирование издержек обращения должно происходить в комплексной увязке с остальными экономическими показателями, такими как валовой доход, розничный товарооборот, прибыль. Оптимальным будет считаться такой план издержек обращения, который при заданном товарообороте и принятой ценовой политике обеспечит предприятию получение необходимого размера чистой прибыли. Планирование издержек обращения может происходить в любом из двух направлений: от общего к частному или от частного к общему. При этом под частным понимается планирование издержек обращения в разрезе отдельных статей.
При определении издержек обращения на планируемы год следует исходить из запланированного товарооборота, деления издержек на постоянные и переменные и выявленных за плановый период тенденций их развития.
Планирование постоянных издержек обращения предприятия производится с учетом сложившегося за плановый период темпа роста затрат.
Ипл.пост. = Ибаз.пост. ∙ Δtпост.,
Где Ипл.пост., Ибаз.пост. – условно – постоянные издержки обращения соответственно в плановом и базисном году;
Δtпост. – среднегодовой темп роста условно – постоянных издержек обращения.
Как известно, условно-переменные издержки обращения находятся в постоянной зависимости от изменения объема товарооборота, но изменяются они не всегда в одинаковой пропорции. Поэтому при их планировании необходимо учитывать сложившиеся за предплановый период соотношение темпов изменения издержек обращения и товарооборота, которое может быть охарактеризовано соответствующим коэффициентом (К).
Если значение коэффициента соотношения будет равно 1, значит, у предприятия пропорционально-переменные издержки обращения, больше 1 – прогрессивно-переменные и меньше 1 – дегрессивно-переменные. Сумма переменных издержек на планируемый год может быть рассчитана по формуле:
Ипл.пер. = Ибаз.пер. ∙ [1+(ΔtPTC ∙K)]
Где Ипл.пер., Ибаз.пер - условно – переменные издержки обращения соответственно в плановом и базисном году;
ΔtPTC – прирост товарооборота в планируемом периоде, в долях единицы;
К – коэффициент соотношения среднегодовых темпов прироста – условно-переменных издержек обращения и розничного товарооборота, в долях единицы.
Общая сумма плановых издержек обращения будет представлять собой сумму плановых переменных и постоянных затрат.
Расчет плановых издержек обращения представлен в таблице 1.
Таблица 1 Расчет издержек обращения предприятия на планируемый год (тыс. руб.)
| показатели | Розничный товарооборот | Условно-переменные издержки | Условно-постоянные издержки |
| 2009 г. | 8326 | 1183,95 | 690,75 |
| 2010 г. | 9361,3 | 1269,65 | 714,35 |
| План на 2010 г в % к 2009 г. | 112,4 | 107,24 | 96,69 |
Расчет плана на 2010 г. в % к 2009г.
РТО=9361,3*100/8326=112,4
ИОпер=1183,95*100/1269,65=180,99
ИОпост=714,35*100/690,75=96,69
Далее производится распределение общей плановой суммы издержек обращения по отдельным статьям. При этом плановые издержки по статьям могут быть рассчитаны по сложившейся в отчетном периоде структуре затрат:
И1-й пл = Ипл ∙ УВ1-й / 100,
Где И1-й пл. – сумма затрат по 1-й статье издержек обращения в планируемом периоде, руб.;
УВ1-й – удельный вес 1-й статьи издержек обращения в общей сумме затрат отчетного года, %.
Затраты по каждой статье издержек обращения могут быть расчитаны так же, как и общая сумма плановых переменных и постоянных затрат. Однако, в этом случае в расчет следует принимать выявленные за плановый период тенденции развития и соотношения с товарооборотом отдельно по каждой статье издержек обращения торгового предприятия.
2.2.1.
Планирование издержек обращения по основным статьям
Для корректировки общей суммы затрат и уточнения структуры издержек обрашения на планируемый период целе6сообразно проводить дополнительные расчеты по экономическому обоснованию важнейших сататей издержек обращения. В состав важнейших статей должны войти затраты, доля которых в общей сумме издержек значительна. К их числу могут быть отнес\ены транспортные расходы, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды, расходы на аренду, амортизацию основных средств и их ремонт, проценты за пользование займом и некоторые другие.
Транспортные расходы включают раходы по перевозке товаров железнодорожным, водным и воздушным транспортом, которые несут в основном предприятия, занятые оптовой торговлей, и расходы на доставку товаров автомобильным транспортом, характерные как для оптовой, так и для розничной торговли. Затраты по этой статье зависят от объема перевозимого груза, расстоянии перевозки и тарифа за перевозку, который может быть установлен в рублях за 1 т/км или в процентах от стоимости перевозимого груза. Общая сумма затрат по этой статье может быть расчитана по формулам:
Итр = Т (руб.) ∙ ТГО;
Итр Т т(%) ∙ОЗ / 100,
Где Итр – транспортные расходы, руб.;
Т (руб.) – тариф за перевозку 1 т/км, руб.;
Т (%) – тариф за перевозку в процентах от стоимости перевозимого груза;
ТГО – транспортный грузооборот, т/км;
ОЗ – объем плановых закупок товаров в покупных ценах, руб.
При этом транспортный грузооборот расчитывается следующим образом:
ТГО = [(ГО + ВТ) ∙ Кп] ∙ Р,
Где ГО – грузооборот, характеризующий вес перевозимого груза, т;
ВТ – вес тары, т;
Кп – коэффициент повторности перевозок;
Р – среднее расстояние6 перевозки, км;
Если предприятие арендует транспорт и при этом устанавливается повременная плата, то общая сумма расходов составит:
Итр = Т (руб.) ∙ t ∙ Д;,
Где Т – тариф за 14 час работы, руб.;
t – среднее количество часов работы транспорта в день, ч;
Д – количество рабочих дней в плановом периоде, дни.
В тех случаях, когда условия перевозок в планируемомом году по сравнению с отчетным существенно не меняются или когда не возможно расчитать тоннаж, расходы по автоперевозкам определяются исходя из фактически сложившегося уровня затрат и запланированного объема товарооборота.
Расходы на оплату труду планируются исходя из численности работников и средней заработной платы с учетом ее возможного увеличения в пленируемом году. При планировании расходов на оплату труда необходимо обеспечит опережающий прирост розничного товарооборота по сравнению с фондом заработной платы и численностью работников, т.е.
Iрто > Iфэн > Iч. Это «Золотое правило» экономики, котрое позволяет достичь экономии расходов на оплату труда при увеличении его производительности и средней заработной платы.
Отчисления на социальные нужды планируются исходя из расходов на оплату труда и утановленных на планируемый год ставок отчислений во внебюджетные фонды.
Расходы на аренду зданий, помещений определяются на основе предусмотренной договором с арендодателем арендной платы за 1 м2 площади и размера рендуемой площади. В некоторых случаях арендодатель устанавливает размер арендной платы за все помещение, а не за 1 м2.
Амортизация основных средств определяется исходя из среднегодовой балансовой (восстановительной) стоимости основных средств и норм амортизационных отчислений, перусмотренных учетной политике предприятия. Среднегодовую плановую стоимость целесообразно расчитывать по группам основных средств с учетом предполагаемого их ввода и выбытия.
ОФплан = ОФн + (ОФпост ∙ М) / 12 – [ОФв ∙ (12 – М) / 12],
Где ОФплан – среднегодовая плановая сумма основных фондов, руб.;
ОФпост – основные фонды, поступившие в течение планируемого года, руб.;
ОФн – основные фонды на начало планируемого года, руб.;
ОФв – основные фонды, выбывающие в течение планиркемого года, руб.;
М – число месяцев, в течените которых основные фонды функционировали на данном предприятии.
В цело сумму амортизации собственных основных средств можно выразить формулой:
Апл = ∑n ОФ1 ∙ N1 / 100,
Где Апл – сумма амортизационных отчислений на планируемый год;
ОФ1 – среднегодовая стоимость основных фондов 1-й группы, руб.;
N1 – норма амортизационных отчислений по 1-й группе, %;
n – количество групп основных фондов.
Расходы на ремонт основных средств предусматривается в соответствии с состоянием и потребностью в ремонте помещений, оборудовании и инвентаря. Они производятся за счет ремонтного фонда, который расчитывается по нормам, предусмотренным предприятием в учетной политике и утвержденным на срок не менее 5 лет. Нормы отчисений устанавливаются в процентах к среднегодовой стоимости основных средств.
Затраты по оплате процентов за пользование займом планируется с учетом норматива товарных запасов, наличия собственных оборотныхз средств и ставок банка за предоставление займа.
Последовательность расчетов:
1. Рассчитывается оборот по себестоимости на год, квартал, день, который включает товарооборот по покупным ценам и транспортные расходы;
2. Определяется норматив товарных запасов по себестоимости;
3. Исчисляется потребность в кредите;
4. Рассчитываются расходы по оплате процентов за пользование займом в пределах:
· Плановой величины;
· Нормативной величины.
Таблица 2 Планирование издержек обращения по основным статьям
| Наименование статей издержек обращения | Фактические данные текущего (2009) года | Изменения в плановом году | План на 2010 г. | План в % к 2009 г. | Структура % | |||
| Сумма (т.р.) | Уровень % | Сумма (т.р.) | Уровень % | Сумма (т.р.) | Уровень % | |||
| Транспортные расходы | 98,6 | 1,18 | - 32,6 т.р. | - | 66 | 0,71 | 66,9 | 3,9 |
| Расходы на оплату труда | 902,5 | 10,84 | +205,3 т.р. | - | 1107,8 | 11,83 | 122,8 | 47,4 |
| Отчисления на социальные нужды | 352,6 | 4,25 | - | -0,5 % (размер) | 351,1 | 3,75 | 99,6 | 20,7 |
| Расходы на аренду и содержание зданий | 75,1 | 0,90 | - | +0,2 % (размер) | 103,0 | 1,10 | 137,2 | 6,1 |
| Амортизация основных средств | 110,6 | 1,33 | - 2 Т.р. | - | 108,6 | 1,16 | 98,2 | 6,4 |
| Расходы на ремонт основных средств | 35,9 | 0,43 | - 3,2 т.р. | - | 32,7 | 0,35 | 91,1 | 1,9 |
| Расходы на хранение, подработку и упаковку товаров | 40,5 | 0,49 | - | + 0,25 % (размер) | 69,3 | 0,74 | 171,1 | 4,1 |
| Расходы на рекламу | 5,2 | 0,06 | - | +0,13 % | 17,8 | 0,19 | 342,3 | 1,1 |
| Затраты по оплате процентов за пользование займом | 11,2 | 0,14 | - | Без изменен. | 13,1 | 0,14 | 117,0 | 0,8 |
| Потери товаров и технологические отходы | 17,2 | 0,21 | - | - 5 % (темп изм.) | 18,7 | 0,20 | 108,7 | 1,1 |
| Расходы на тару | 25,0 | 0,30 | - | +3 % (темп измен.) | 29,0 | 0,31 | 116 | 1,7 |
| Прочие расходы | 200,3 | 2,41 | -14,2т.р. | - | 186,1 | 1,99 | 92,9 | 11 |
| ИТОГО | 1874,7 | 22,52 | - | - | 2103,2 | 22,47 | 112,2 | |
| Товарооборот | 8326 | | + 1035,3 т.р. | - | 9361,3 | | | |
Порядок расчета:
1. Уровень издержек обращения:
УИО = ∑ИО ∙ 100% / РТО
2. Сумма издержек обращения (т.р.)
∑ИО = РТО ∙ УИО / 100%;
3. План на 2010 г.
∑ИОпл. = ∑ИОфакт ± изменения в плановом году;
УИОпл = УИОфакт ± изменения в плановом году;
УИОпл = УИОфакт ∙(100% ± темп измен. %) / 100%;
4. Планируемый уровень (%) на 2010 г.
УИОпл = ∑ИОпл ∙ 100% / РТОпл;
5. План в % к 2009 г.
∑ИОпл ∙ 100 / ∑ИОфакт
6. Структура издержек обращения:
∑ИО ∙ 100 / ∑ИОобщ
Где УИОпл, УИОфакт – уровень издержек обращения соответственно по плану и факту;
∑ИОпл., ∑ИОфакт ,∑ИОобщ – сумма издержек обращения соответственно по плану, факту и в общем;
РТО – розничный товарооборот.
1.
ТРАНСПОРТНЫЕ РАСХОДЫ:
· УИОфакт = 98,6 ∙ 100 / 8326 = 1,18 (%);
· ∑ИОпл = 98,6 – 32,6 = 66 (т.р.);
· УИОпл = 66 ∙ 100 / 9361,3 = 0,71 (%);
· План в % к текущему году:
66 ∙ 100 / 98,6 = 66,9 (%);
· Структура издержек обращения:
66 ∙ 100 / 2103,2= 3,14 (%).
2.
РАСХОДЫ НА ОПЛАТУ ТРУДА:
· УИОфакт = 902,5 ∙ 100 / 8326 = 10,84 (%);
· ∑ИОпл = 902,5 + 205,3 = 1107,8 (т.р.);
· УИОпл = 1107,8 ∙ 100 / 9361,3 = 11,83 (%);
· План в % к текущему году:
1107,8 ∙ 100 / 902,5 = 122,8 (%);
· Структура издержек обращения:
1107,8 ∙ 100 / 2103,2= 52,7 (%).
3.
ОТЧИСЛЕНИЯ НА СОЦИАЛЬНЫЕ НУЖДЫ:
· УИОфакт = 352,6 ∙ 100 / 8326 = 4,25 (%);
· УИОпл = 4,25 – 0,5 = 3,75 (%);
· ∑ИОпл = 9361,3 ∙ 3,75 / 100= 351,1 (т.р.);
· План в % к текущему году:
351,1 ∙ 100 / 352,6 = 99,6 (%);
· Структура издержек обращения:
351,1 ∙ 100 / 2103,2= 16,69 (%).
4.
РАСХОДЫ НА АРЕНДУ И СОДЕРЖАНИЕ ЗДАНИЙ:
· УИОфакт = 75,1 ∙ 100 / 8326 = 0,90 (%);
· УИОпл = 0,90 + 0,2 = 1,10 (%);
· ∑ИОпл = 9361,3 ∙ 1,10 / 100= 103,0 (т.р.);
· План в % к текущему году:
103,0 ∙ 100 / 75,1 = 137,2 (%);
· Структура издержек обращения:
103,0 ∙ 100 / 2103,2= 4,9 (%).
5.
АМОРТИЗАЦИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ
· УИОфакт = 110,6 ∙ 100 / 8326 = 1,33 (%);
· ∑ИОпл = 110,6 – 2 = 108,6 (т.р.);
· УИОпл = 108,6 ∙ 100 / 9361,3 = 1,16 (%);
· План в % к текущему году:
108,6 ∙ 100 / 110,6 = 98,2 (%)
· Структура издержек обращения:
108,6 ∙ 100 / 2103,2= 5,2 (%)
6.
РАСХОДЫ НА РЕМОНТ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ:
· УИОфакт = 35,9 ∙ 100 / 8326 = 0,43 (%)
· ∑ИОпл = 35,9 -3,2 = 32,7 (т.р.)
· УИОпл = 32,7 ∙ 100 / 9361,3 = 0,35
· План в % к текущему году:
32,7 ∙ 100 / 35,9 = 91,1 (%)
· Структура издержек обращения:
32,7 ∙ 100 / 2103,2= 1,6 (%)
7. РАСХОДЫ НА ХРАНЕНИЕ, ПОДРАБОТКУ И УПАКОВКУ ТОВАРОВ:
· УИОфакт = 40,5 ∙100 / 8326 = 0,49 (%)
· УИОпл = 0,49 + 0,25 = 0,74 (%)
· ∑ИОпл = 9361,3 ∙ 0,74 / 100 = 69,3 (т.р.)
· План в % к текущему году:
69,3 ∙ 100 / 40,5 = 171,1 (%)
· Структура издержек обращения:
69,3 ∙ 100 / 2103,2= 3,3 (%)
8. РАСХОДЫ НА РЕКЛАМУ:
· УИОфакт =5,2 ∙ 100 / 8326 = 0,06 (%)
· УИОпл = 0,06 + 0,13 = 0,19 (%)
· ∑ИОпл = 9361,3 ∙ 0,19 / 100 = 17,8 (т.р.)
· План в % к текущему году:
17,8 ∙ 100 / 5,2 = 342,3 (%)
· Структура издержек обращения:
17,8 ∙ 100 / 2103,2= 0,8 (%)
9. ЗАТРАТЫ ПО ОПЛАТЕ % ЗА ПОЛЬЗОВАНИЕ ЗАЙМОМ:
· УИОфакт = 11,2 ∙ 100 / 8326 = 0,14 (%)
· ∑ИОпл = 9361,3 ∙ 0,14 / 100 = 13,1 (т.р.)
· План в % к текущему году:
13,1 ∙ 100 / 11,2 = 117,0 (%)
· Структура издержек обращения:
13,1 ∙ 100 / 2103,2= 0,6 (%)
10. ПОТЕРИ ТОВАРОВ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ОТХОДЫ:
· УИОфакт =17,2 ∙ 100 / 8326 = 0,21 (%)
· УИОпл = 0,21 ∙ 95 / 100 = 0,20 (%)
· ∑ИОпл = 9361,3 ∙ 0,20 / 100 = 18,7 (т.р.)
· План в % к текущему году:
18,7 ∙ 100 / 17,2 = 108,7 (%)
· Структура издержек обращения:
18,7 ∙ 100 / 2103,2= 0,9(%)
11. РАСХОДЫ НА ТАРУ:
· УИОфакт =25,0 ∙ 100 / 8326 = 0,30 (%)
· УИОпл = 0,30 ∙ 103 / 100 = 0,31 (%)
· ∑ИОпл = 9361,3 ∙ 0,31 / 100 = 29,0 (т.р.)
· План в % к текущему году:
29 ∙ 100 / 25 = 116 (%)
· Структура издержек обращения:
29 ∙ 100 / 2103,2 = 1,4 (%)
12. ПРОЧИЕ РАСХОДЫ:
· УИОфакт = 200,3 ∙ 100 / 8326 = 2,41 (%)
· ∑ИОпл = 200,3 - 14,2 = 186,1 (т.р.)
· УИОпл = 186,1 ∙ 100 / 9361,3 = 1,99 (%)
· План в % к текущему году:
186,1 ∙ 100 / 200,3 = 92,9 (%)
· Структура издержек обращения:
186,1 ∙ 100 / 2103,2= 8,9 (%)
Экономическое обоснование показателей:
1) Транспортные расходы:
Планирование суммы издержек обращения на 2010 год составляет 66 тыс. руб. Сумма сократилась по сравнению с 2009 годом на 32,6 т.р. Это оказывает положительное влияние на работу предприятия, ведет к увеличению прибыли. Это является результатом систематизации работы по снижению издержек обращения. Магазин внедряет режим экономии, что позволяет снизить затраты. Снижение издержек происходит за счет материального стимулирования работников, снижения цен на горючесмазочные материалы, увеличения грузоподъемности и отсутствия пустого пробега.
2) Расходы на оплату труда:
В планируемом году сумма расходов на оплату труда повысится на 205,3 т.р., рассматривая ситуацию подробнее можно отметить, что уровень расходов увеличился на 0,99 %. Эта статья является переменной зависящей от товарооборота, поэтому частичное увеличение суммы фонда оплаты труда связано с ростом товарооборота, который в 2010 году планируется повысить до 9361,3 т.р. Фонд оплаты труда зависит от численности труда и производительности их труда. Система премирования продавцов тесно связана с ростом товарооборота. За счет выплат премий увеличивается фонд оплаты труда. Увеличение расходов по данной статье приводит к увеличению общих издержек.
3) Отчисления на социальные нужды:
Планирование сумм издержек обращения на 2010 год составляет 351,1 т.р. и по сравнению с 2009 годом его планируется увеличить на 1,5 т.р. Т.к. расходы на оплату труда повысились, следовательно, и повысились отчисления на социальные нужды, так как они планируются исходя из заработной платы.
4) Расходы на аренду и содержание зданий:
Планирование сумм издержек обращения на 2010 год составит 103 т.р., что на 27,9 т.р. меньше по сравнению с 2009 годом. Расходы на аренду повышаются в связи с повышением арендной платы, цен за коммунальные услуги, с ростом цен на материалы для содержания зданий, с повышением заработной платы технического персонала, отвечающего за поддержание здания в надлежащем рабочем состоянии.
5) Амортизация основных средств:
Сумма издержек обращения по данным расчета на 2010 год составляет 108,6 т.р., и он уменьшается по сравнению с 2009 годом на 2 т.р. Уровень планируется снизить на 0,04%, так как основные средства стареют как морально, так и физически и это несмотря на то, что постоянно вкладываются средства на поддержание объекта в надлежащем рабочем состоянии.
6) Ремонт основных средств:
Сумма издержек обращения на 2009 год составляет 35,9 т.р. В 2010 году сумму планируется уменьшить на 3,2 т.р. Снижение издержек по данной статье происходит за счет того, что основные средства находятся в хорошем состоянии и не требуют дорогостоящего ремонта.
7) Расходы на хранение, подработку и упаковку товаров:
Уровень издержек обращения в 2009 году составляет 0,49 %, в 2010 году размер уровня издержек планируется увеличить на 0,25 %, а сумму 28,8 т.р. Повышение расходов по данной статье происходит в связи с повышением условий хранения товаров, что способствует уменьшению потери товаров при их хранении.
8) Расходы на рекламу:
Сумма издержек обращения на 2009 год составляет 5,2 т.р. и ее планируется увеличить в 2010 на 12,6 т.р. Издержки обращения по данной статье повышаются для того, чтобы усовершенствовать и сделать более доступной для покупателя рекламу своего магазина, а так же ассортимента товаров, который он предлагает. Если реклама будет эффективной, то повысится спрос покупателя на предлагаемые товары в данном предприятии, что приведет к увеличению товарооборота.
9) % за пользование кредитом:
Сумма издержек обращения на 2009 год составляет 11,2 т.р. В 2010 году планируется оставить сумму издержек без изменений.
10) Потери товаров при хранении:
Сумма издержек обращения на 2009 год составляет 17,2 т.р. В 2010 году она увеличится 1,5т.р. Уровень планируется уменьшить на 0,01% (7-6,9), так как товары портятся и часть их приходит в негодность, поэтому и возникают расходы по хранению.
11) Расходы на тару:
В 2009 году уровень издержек составляет 0,30%. В 2010 году темп изменения повышается на 3 %, что приводит к увеличению уровня издержек на 0,01%. Сумма в планируемом году увеличивается на 4 т.р., это связано с созданием наиболее оптимальных условий доставки, отгрузки, хранения товаров.
12) Прочие расходы:
Сумма издержек обращения на 2009 год составляет 200,3 т.р. в 2010 году планируется уменьшить сумму издержек на 14,2 т.р., а уровень снизить до 1,99%. Расходы предприятия, которые не связаны с товаром, относятся на данную статью, например: расходы по командировкам.
3.
Заключение.
Режим экономии предприятия предполагает снижение потерь товаров в процессе их доставки, хранения и реализации, рациональное использование транспортных средств, ликвидацию потерь рабочего времени и потерь по таре, соблюдение расчетно-финансовой дисциплины, ускорение оборачиваемости оборотного капитала и так далее. Все это невозможно без учета основных факторов, снижающих уровень издержек обращения: постоянный рост товарооборота, повышение производительности труда работников, изменение территориального размещения товарооборота, сокращение среднего расстояния перевозимых грузов, рационализация товародвижения, применение прогрессивных методов распространения товара, механизация трудоемких процессов, ускорение товарооборачиваемости.
Реализация предложений по совершенствованию учёта и по мобилизации резервов снижения издержек обращения позволит усилить контроль над издержками обращения и привести их к оптимальному уровню.
Кроме того, для выживания в современных экономических условиях и благоприятных перспектив развития в будущем, каждое предприятие должно отвечать требованиям «завтрашнего дня»: оперативно владеть ситуацией на рынке сбыта, умением просчитывать результаты своей деятельности и их регулировать. Эти требования можно выполнить путем совершенствования учета издержек обращения с целью их дальнейшей минимизации при помощи комплексного программирования.
4.
Приложение
Приложение 1:
Структура затрат торгового предприятия.
Приложение 2:
Классификация издержек обращения торгового предприятия.
Приложение 3:
Номенклатура и состав издержек обращения торгового предприятия.
Список используемой литературы:
ü «Управление торговым предприятием» Бланк стр. 202-213
ü «Экономика торгового предприятия»: Торговое дело: учебник/ Брагин Л.А. М. ИНФРА-М.,2004-3стр. 245
ü «Экономика торгового предприятия» Горфинкель стр. 413-433
ü «Экономика торгового предприятия» Гребнев А.И. стр.145-151
ü «Экономическая стратегия фирмы»: Учебник, пособие / А.П. Градов. СПб. Специальная литература, 1995. стр.476-495
ü «Организация, технология и проектирование торговых предприятий»: учебник/ Дашков Л.П. М.;ЮНИТИ.- 2005 стр.127
ü «Экономика и организация деятельности торгового предприятия»: учебник/ А.Н.Соломатин- М. ИНФРА-М.2001.- Стр. 202-221
ü «Экономика организации(предприятия): учебник- 4-е издание,- М.: Издательско- торговая корпорация «Дашков и К»2003 год –стр. 603-648
