Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ПОВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СЕРВИСА»
Кафедра: «Экономика и управление»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности на предприятии»
Тема: «Анализ материальных затрат на производство продукции

(на примере ООО «Трикколор»)»
Выполнил студент: Корноухов Ю.А.

Группа Э-404
Руководитель: доц. Голощапова Т.В.
Тольятти, 2010 г.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ	3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ	5
1.1. Экономическая сущность материальных затрат, их классификация и методы учета	5
1.2. Методика анализа материальных затрат на производство продукции	11
1.3. Основные направления рационального и экономного использования материальных ресурсов	16
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «Трикколор»	21
2.1. Краткая характеристика ООО «Трикколор»	21
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности ООО «Трикколор»	23
2.2.1. Анализ величины и структуры объема производства и реализации услуг	28
2.2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов	34
2.2.3. Анализ себестоимости продукции, производимой предприятием	42
2.2.4. Анализ прибыли и показателей рентабельности	45
2.3. Анализ материальных затрат на производство продукции	47
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ СУММЫ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ООО «Трикколор»	58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ	61
ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Анализ затрат на производство продукции, т. е. себестоимости, яв­ляется одним из важнейших в системе экономического анализа. Основной целью любого промышленного коммерческого предприятия является получение максимальной прибыли, выражающей разность между полученными средствами за отгруженную продукцию и затратами на ее производство и продажу. Таким образом, затраты предприятия непосредственно влияют на формирование прибыли. Чем меньше себестоимость производимой продукции, тем выше конкурентоспособность предприятия, доступнее продукция для потребителя, ощутимее экономический эффект от ее продажи.

В себестоимости продукции находит отражение основная часть текущих затрат, т.е. затрат, связанных с основной деятельностью предприятия: стоимость потребленных в процессе производства средств и предметов труда (амортизация, стоимость сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.), стоимость живого труда (оплата труда), покупных изделий и полуфабрикатов, стоимость услуг сторонних организаций. [11, 168]

Формирование затрат на производство является ключевым и одновременно наиболее сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия, охваченного системой управленческого учета. Именно от его практического применения зависит рентабельность производства и отдельных видов продукции, взаимозависимость видов продукции и их мест в производстве, выявление резервов снижения себестоимости продукции, определение цен на нее, исчисление национального дохода в масштабах страны, расчет экономической эффективности от внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий, а также обоснование решения о производстве новых видов продукции и снятии с производства устаревших. [7, 159]

Анализ затрат помогает определить эффективность расходов, уточнить, не окажутся ли они чрезмерными, подскажет, как установить цены, как применить сведения о затратах на ближнюю и дальнюю перспективы, как регулировать и контролировать расходы, как планировать реальный уровень прибыли. Таким образом, актуальность выбранной темы состоит в том, что снижение суммы материальных затрат на производство продукции ведет к улучшению, совершенствованию деятельности предприятия, повышению его конкурентоспособности.

Целью выполнения данной курсовой работы является проведение анализа материальных затрат на производство продукции на примере конкретного предприятия и разработка мероприятий по их снижению.

Достижение цели возможно через решение следующих задач:

- изучение теоретических основ анализа материальных затрат на производство продукции;

- проведение анализа основных технико-экономических показателей деятельности предприятия и анализа материальных затрат на производство продукции;

- выявление резервов снижения суммы материальных затрат и разработка мероприятий по улучшению использования материальных ресурсов предприятия.

Объект исследования данной курсовой работы – общество с ограниченной ответственностью ООО «Трикколор», которое оказывает населению и организациям города Тольятти услуги по пошиву изделий, в том числе спецодежды.

Предметом исследования курсовой работы являются материальные затраты на производство продукции ООО «Трикколор».

Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы.

Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, прочие актуальные источники информации.

Система обобщающих и частных показателей эффективности использования материальных ресурсов предприятия подробно представлена в учебном пособии под ред. Г.В. Савицкой «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», а также в учебнике под ред. проф. Н.П. Любушина «Экономический анализ». Методика факторного анализа изменения материальных затрат на производство продукции представлена в учебном пособии под ред. проф. Э.А. Маркарьяна «Управленческий анализ в отраслях». В учебно-методических пособиях содержатся типовые схемы анализа эффективности использования материальных ресурсов.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ
1.1. Экономическая сущность материальных затрат, их классификация и методы учета
Для организации производства продукции необходимо обеспечить его материальными ресурсами: сырьем, материалами, топливом, энергией, полуфабрикатами и т.д. В процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому экономное использование топлива, сырья, материалов, энергии и т.д. снижает себестоимость продукции. [9, 201]

В соответствии со ст. 254 Налогового Кодекса Российской Федерации к материальным расходам относятся следующие затраты налогоплательщика:

1) на приобретение сырья и (или) материалов, используемых в производстве товаров (выполнении работ, оказании услуг) и (или) образующих их основу либо являющихся необходимым компонентом при производстве товаров (выполнении работ, оказании услуг);

2) на приобретение материалов, используемых:

- для упаковки и иной подготовки произведенных и (или) реализуемых товаров (включая предпродажную подготовку);

- на другие производственные и хозяйственные нужды (проведение испытаний, контроля, содержание, эксплуатацию основных средств и иные подобные цели);

3) на приобретение инструментов, приспособлений, инвентаря, приборов, лабораторного оборудования, спецодежды и других средств индивидуальной и коллективной защиты, предусмотренных законодательством Российской Федерации, и другого имущества, не являющихся амортизируемым имуществом. Стоимость такого имущества включается в состав материальных расходов в полной сумме по мере ввода его в эксплуатацию;

4) на приобретение комплектующих изделий, подвергающихся монтажу, и (или) полуфабрикатов, подвергающихся дополнительной обработке у налогоплательщика;

5) на приобретение топлива, воды, энергии всех видов, расходуемых на технологические цели, выработку (в том числе самим налогоплательщиком для производственных нужд) всех видов энергии, отопление зданий, а также расходы на производство и (или) приобретение мощности, расходы на трансформацию и передачу энергии;

6) на приобретение работ и услуг производственного характера, выполняемых сторонними организациями или индивидуальными предпринимателями, а также на выполнение этих работ (оказание услуг) структурными подразделениями налогоплательщика.

К работам (услугам) производственного характера относятся выполнение отдельных операций по производству (изготовлению) продукции, выполнению работ, оказанию услуг, обработке сырья (материалов), контроль за соблюдением установленных технологических процессов, техническое обслуживание основных средств и другие подобные работы.

К работам (услугам) производственного характера также относятся транспортные услуги сторонних организаций (включая индивидуальных предпринимателей) и (или) структурных подразделений самого налогоплательщика по перевозкам грузов внутри организации, в частности перемещение сырья (материалов), инструментов, деталей, заготовок, других видов грузов с базисного (центрального) склада в цеха (отделения) и доставка готовой продукции в соответствии с условиями договоров (контрактов);

7) связанные с содержанием и эксплуатацией основных средств и иного имущества природоохранного назначения (в том числе расходы, связанные с содержанием и эксплуатацией очистных сооружений, золоуловителей, фильтров и других природоохранных объектов, расходы на захоронение экологически опасных отходов, расходы на приобретение услуг сторонних организаций по приему, хранению и уничтожению экологически опасных отходов, очистке сточных вод, формированием санитарно-защитных зон в соответствии с действующими государственными санитарно-эпидемиологическими правилами и нормативами, платежи за предельно допустимые выбросы (сбросы) загрязняющих веществ в природную среду и другие аналогичные расходы). [1, ст. 254]

Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) и о порядке формирования финансовых результатов от 05.08.1992 г. № 552н утратило силу в связи с изданием Постановления Правительства Российской Федерации от 20.02.2002 г. № 121.

Согласно Положения о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли, стоимость материальных ресурсов, отражаемая по элементу “Материальные затраты”, формируется исходя из цен приобретения, в том числе при бартерных сделках, наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим, внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг товарных бирж, включая брокерские услуги, таможенных пошлин и сборов, налогов (кроме тех, которые предприятие в последующем получает обратно в виде зачета, как, например, налог на добавленную стоимость), платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемых сторонними юридическими лицами. [2, п.1.1]

Согласно ст. 254 Налогового Кодекса Российской Федерации стоимость материальных ресурсов, отражаемая по элементу «Материальные затраты», формируется исходя из цен приобретения, в том числе при бартерных сделках, наценок (надбавок), комиссионных вознаграждений, уплачиваемых снабженческим, внешнеэкономическим организациям, стоимости услуг товарных бирж, включая брокерские услуги, таможенных пошлин и сборов, налогов (кроме тех, которые предприятие в последующем получает обратно в виде зачета, как, например, налог на добавленную стоимость), платы за транспортировку, хранение и доставку, осуществляемых сторонними юридическими лицами.

На производственных предприятиях первостепенное значение имеет повышение эффективности использования сырья и основных материалов, так как эти затраты в структуре себестоимости продукции составляют более 80% и даже незначительное сокращение их при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает значительный эффект. Поэтому значительное внимание уделяется повышению выхода готовой продукции из единицы сырья, уменьшению норм расхода материалов на единицу продукции, сокращению отходов и потерь сырья и материалов, совершенствованию системы материального поощрения рабочих за улучшение использования сырья и материалов.

В процессе анализа затрат на производство продукции исходят из действу­ющей классификации затрат (их группировки):

- по элементам затрат;

- по статьям калькуляции.

Элементы затрат включают в себя:

1) материальные затраты (затраты на сырье, материалы, комплектующие изделия, полуфабрикаты, топливо, энергию и др.);

2) затраты на оплату труда;

3) отчисления на социальные нужды (отчисления органам государ­ственного социального страхования, пенсионного фонда, госу­дарственного (муниципального) фонда занятости и медицинско­го страхования от общих затрат на оплату труда);

4) амортизация основных средств;

5) прочие затраты (износ нематериальных активов, арендная плата, обязательные страховые платежи, проценты по кредитам банка, налоги (входящие в себестоимость), отчисления во внебюджет­ные фонды и др.). [6, 80]

Анализ сметы затрат на производство осуществляется с це­лью изучения динамики и контроля за расходованием средств на хозяйственную деятельность предприятия, выявления резервов их снижения. В смете затрат показываются все материальные, тру­довые и денежные расходы, произведенные предприятием для осуществления его хозяйственной деятельности. Все затраты груп­пируются по экономическому содержанию, т. е. по отдельным эле­ментам, независимо от их производственного назначения и мес­та, где они израсходованы. Группировка затрат по элементам необходима для того, чтобы изучить материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость, фондоемкость и установить влияние технического прогресса на структуру затрат.

Группировка затрат по назначению, т.е. по статьям калькуляции, указывает куда, на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы. Данная группировка необходима для исчисления себестоимости отдельных видов изделий, а также установления центров сосредоточения затрат и поиска резервов их сокращения.

Основными статьями калькуляции являются:

1) сырье и материалы;

2) возвратные отходы (вычитаются);

3) покупные изделия и полуфабрикаты;

4) топливо и энергия на технологические цели;

5) основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих;

6) отчисления на социальное страхование и обязательное медицин­ское страхование производственных рабочих;

7) расходы на содержание и эксплуатацию оборудования и машин;

8) общепроизводственные расходы;

9) общехозяйственные расходы;

10) потери от брака;

11) прочие производственные расходы;

12) коммерческие расходы. [10, 343]

В соответствии с классификацией затрат на производство продукции, представленной в таблице 1.1, по экономической роли в процессе производства материальные затраты относятся к основным затратам, т.е. расходам, которые непосредственно связаны с процессом производства продукции, выполнением работ или оказанием услуг. По составу материальные затраты являются одноэлементными. По способу включения в себестоимость продукции материальные затраты – это прямые затраты. Материальные затраты изменяются пропорционально объему производства продукции, поэтому по отношению к величине выпуска продукции они являются переменными. По периодичности возникновения это периодические затраты. По участию в процессе производства – производственные, т.к. материальные затраты – это затраты в ходе производственного цикла. Величина материальных затрат на предприятии планируется и регулируется нормативами, и поэтому по признаку эффективности данный элемент относится к производительным затратам.

Краткая характеристика признаков классификации затрат на производство продукции, предусмотренная Положением о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли, представлена в таблице 1.1.

Таблица 1.1.

Классификация затрат на производство продукции

№ п/п	Признак	Вид	Описание
1	2	3	4
1.	По экономической роли в процессе производства	основные затраты	расходы, которые непосредственно связаны с процессом производства продукции, выполнением работ или оказанием услуг (материалы, заработная плата рабочих и т.п.)
		накладные расходы	расходы по управлению и обслуживанию производственного процесса
2.	По составу	комплексные	затраты, в состав которых входит более одного элемента. Безусловно комплексными являются общехозяйственные и коммерческие расходы
		одноэлементные	к числу одноэлементных можно отнести амортизационные отчисления, расходы на оплату труда
1	2	3	4
3.	По способу включения в себестоимость продукции	прямые	большая часть прямых затрат является одновременно и основными, что дает повод считать эту классификацию тем же самым, что и классификация по экономической роли в процессе производства
		косвенные (накладные)	в качестве базы для распределения (или определения нормативного размера) накладных расходов обычно принимаются суммы начисленной заработной платы основных производственных рабочих (фонд оплаты труда), время работы основного оборудования или другой подобный показатель
4.	По отношению к величине выпуска продукции	постоянные	затраты, которые остаются стабильными при изменении объема производства (амортизация, аренда помещений, налог на имущество, повременная оплата труда рабочих, зарплата и страхование административно-хозяйственного аппарата и т.п.)
		переменные	затраты, которые изменяются пропорционально объему производства продукции (сдельная заработная плата производственных рабочих, сырье, материалы, технологическое топливо, электроэнергия и т.п.)
5.	По периодичности возникновения	единовременные	расходы в добывающих отраслях, при освоении новых организаций, производств, цехов и агрегатов, а также на подготовку и освоение производства продукции единичного производства
		периодические	расходы по освоению производства продукции серийного или массового производств
6.	По участию в процессе производства	производствен-ные	затраты в ходе производственного цикла
		коммерческие	затраты в ходе цикла реализации
7.	По эффективности	производитель-ные	регулируются нормативами
		непроизводи-тельные	не планируются
8.	Издержки обращения (определены для снабженческих, сбытовых, торговых, иных посреднических предприятий)		транспортные расходы, расходы на оплату труда, отчисления на социальные нужды, расходы на аренду и содержание зданий, сооружений, помещений, оборудования и инвентаря, амортизация основных средств, расходы на ремонт основных средств, износ санитарной и специальной одежды, столового белья, посуды, приборов, других малоценных и быстроизнашивающихся предметов, расходы на топливо, газ, электроэнергию для производственных нужд, расходы на хранение, подработку, подсортировку и упаковку и др.

Опыт успешных предприятий в России и за рубежом показывает, что четкое определение затрат и их классификация имеют важное значение для организации оптимального управления ими и, соответственно, их снижения и максимизации прибыли. [12, 327]

В соответствии с пунктом 16 Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов», при отпуске материально-производственных запасов (кроме товаров, учитываемых по продажной стоимости) в производство и ином выбытии их оценка производится одним из следующих способов:

- по себестоимости каждой единицы;

- по средней себестоимости;

- по себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (способ ФИФО).

Оценка по средней себестоимости производится по каждой группе (виду) запасов путем деления общей себестоимости группы (вида) запасов на их количество, складывающихся соответственно из себестоимости и количества остатка на начало месяца и поступивших запасов в течение данного месяца.

Оценка по себестоимости первых по времени приобретения материально-производственных запасов (способ ФИФО) основана на допущении, что материально-производственные запасы используются в течение месяца и иного периода в последовательности их приобретения (поступления), т.е. запасы, первыми поступающие в производство (продажу), должны быть оценены по себестоимости первых по времени приобретений с учетом себестоимости запасов, числящихся на начало месяца. При применении этого способа оценка материально-производственных ценностей, находящихся в запасе (на складе) на конец месяца производится по фактической себестоимости последних по времени приобретений, а в себестоимости проданных товаров, продукции, работ, услуг учитывается себестоимость ранних по времени приобретений. [3, пп.16-19]

Применение одного из указанных способов по группе (виду) материально-производственных запасов производится исходя из допущения последовательности применения учетной политики предприятия.
1.2. Методика анализа материальных затрат на производство продукции
В процессе потребления материальных ресурсов происходит их трансформация в материальные затраты или, другими словами, в широком смысле стоимость использованных, израсходованных материальных ресурсов выражается материальными затратами, а уровень их расходования в производстве – показателями, исчисленными исходя из суммы материальных затрат.

Оценка использования материальных ресурсов осуществляется в практике экономической работы через систему показателей и мо­делирование их взаимосвязи. Показатели использования матери­альных ресурсов делятся на обобщающие и частные.

К обобщающим показателям относятся прибыль на рубль материальных затрат, материалоотдача, материалоемкость, коэффициент соотношений темпов роста объема производства и материальных затрат, удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, коэффициент использования материалов.

Прибыль на рубль материальных затрат является наиболее обобщающим показателем эффективности использования материальных ресурсов и определяется делением суммы полученной прибыли от основной деятельности на сумму материальных затрат:

Пр^1МЗ = Пр / МЗ, (1.1)

где Пр^1МЗ – прибыль на рубль материальных затрат;

Пр – прибыль, полученная от основной деятельности, руб.;

МЗ – материальные затраты, руб.

Материалоемкость продукции определяется как отношение суммы материальных затрат к стоимости произведенной продукции и показывает материальные затраты, приходящиеся на каждый рубль выпущенной продукции:

(1.2)

где Ме – материалоемкость;

МЗ – материальные затраты, руб.;

ВП – объем продукции (работ, услуг) в стоимостных или натуральных показателях.

Материалоотдача является показателем, обратным материалоемкости, и показывает, сколько продукции приходится на каждый рубль вложенных материальных ресурсов:

(1.3)

При анализе эффективности на основе показателей материалоемкости и материалоотдачи необходимо вести строгий учет и контроль за расходованием материальных ресурсов и правильно определять их действительный расход в процессе финансово-хозяйственной деятельности. Главная проблема данного подхода – в достоверности и точности учета фактического расхода материальных ресурсов.

Для исчисления удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции сумма материальных затрат относится к полной себестоимости выпущенной продукции:

(1.4)

где У – удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции, %;

МЗ - материальные затраты, руб.;

С – полная себестоимость продукции (работ, услуг), руб.

Данный показатель отражает не только уровень использования материальных ресурсов, но и структуру производства продукции, т.е. является оно материалоемким или нет.

Коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат определяется отношением индекса валовой продукции к индексу материальных затрат:

К_соотн. = I_ВП / I_МЗ, (1.5)

где К_соотн. – коэффициент соотношения темпов роста объема производства и материальных затрат;

I_ВП – индекс валовой продукции;

I_МЗ – индекс материальных затрат.

Данный показатель характеризует в относительном выражении динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы ее роста.

Коэффициент материальных затрат (коэффициент использования материальных ресурсов) представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанной на фактический объем выпущенной продукции:

Ки = МЗ_ф / МЗ_пл^’, (1.6)

где Ки - коэффициент использования материальных ресурсов;

МЗ_ф – сумма фактических материальных затрат, руб.;

МЗ_пл^’ – сумма материальных затрат, рассчитанная по плановым калькуляциям и фактическому выпуску и ассортименту продукции, руб.

Данный коэффициент показывает, насколько экономно используются материалы в процессе производства, нет ли перерасхода по сравнению с установленными нормами. Если коэффициент больше 1, то это свидетельствует о перерасходе материальных ресурсов на производство продукции, и наоборот, если меньше 1, то материальные ресурсы использовались более экономно.

Применение обобщающих показателей в анализе позволяет получить лишь общее представление об уровне эффективности использования материальных ресурсов и резервов его повышения. Более конкретную информацию обеспечивает анализ частных показателей. Они применяются для характеристики эффективности использования отдельных видов материальных ресурсов, а также для характеристики уровня материалоемкости отдельных изделий.

Показатель сырьеемкости производимой продукции характеризуется отношением стоимости потребленного сырья и материалов к объему выпуска продукции (работ, услуг):

(1.7)

где Ес – сырьеемкость продукции (работ, у слуг);

Мс – стоимость потребленных сырья и материалов, руб.;

ВП – объем продукции (работ, услуг) в стоимостных или натуральных показателях.

Показатель полуфабрикатоемкости характеризуется отношением стоимости потребленных покупных комплектующих изделий, полуфабрикатов к объему продукции (работ, услуг):

(1.8)

где Еп – полуфабрикатоемкость продукции (работ, услуг);

Мп – стоимость потребленных покупных комплектующих изделий, полуфабрикатов, руб.

Показатель топливоемкости продукции (работ, услуг) отражает отношение стоимости потребленного топлива к объему продукции (работ, услуг):

(1.9)

где Ет – топливоемкость продукции (работ, услуг);

Мт – стоимость потребленного топлива, руб.

Показатель энергоемкости продукции (работ, услуг) характеризуется отношением стоимости потребленной в процессе производства энергии к объему продукции (работ, услуг):

Еэ = Мэ / ВП, (1.10)

где Еэ – энергоемкость продукции (работ, услуг);

Мэ – стоимость потребленной энергии, руб.

Повышение эффективности использования материальных ресурсов обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли. [9, 206]

Материалоемкость определяет сумму материальных расходов: рост материалоемкости увеличивает сумму материальных расходов, снижение – уменьшает.

В процессе анализа материальных затрат необходимо выделить влияние отдельных групп факторов, к которым относят такие, как цена, объем производства, структура и ассортимент продукции, удельные материальные затраты на одно изделие. [8, 141]

Структурно-логическая факторная модель зависимости материальных расходов от эффективности использования материальных ресурсов и влияющих на нее факторов представлена на рисунке 1.1.



Материальные ресурсы являются важнейшей составляющей оборотных фондов предприятия, поэтому целесообразно рассмотреть показатели, характеризующие эффективное использование оборотных средств.

Критерием оценки эффективности использования оборотных средств является длительность периода оборота. Чем длительнее оборот оборотных средств и чем дольше они находятся на любой его стадии, тем менее эффективно они работают. Это является следствием того, что для поддержания постоянного оборота капитала требуются значительные денежные средства. В этом случае говорят об отвлечении денежных средств на пополнение оборотных средств. Напротив, ускорение оборачиваемости, т.е. фактически снижение совокупных нормативов оборотных средств, высвобождает необходимые денежные средства, и они могут быть направлены на другие цели фирмы. [10, 166]

Эффективное использование оборотных средств характеризуют три показателя: коэффициент оборачиваемости, коэффициент оборачиваемости в днях и коэффициент загрузки.

Коэффициент оборачиваемости вычисляется как отношение объема реализованной продукции к среднему остатку оборотных средств:

(1.11)

где Коб – коэффициент оборачиваемости;

РП – объем реализованной продукции, руб.;

ОС – среднегодовой остаток оборотных средств, руб.

Коэффициент оборачиваемости показывает число оборотов, совершаемых оборотными средствами за определенный период. Из формулы видно, что увеличение количества оборотов (Коб) при неизменном объеме реализованной продукции снижает среднегодовой остаток оборотных средств, т.е. высвобождает средства предприятия.

Коэффициент оборачиваемости в днях определяется как отношение числа дней в периоде к коэффициенту оборачиваемости:

(1.12)

где Кt – коэффициент оборачиваемости в днях;

Т – календарный период (год, квартал). Для простоты расчетов используются следующие значения календарного периода: месяц – 30 дней, квартал – 90 дней и год – 360 дней. [2, 65]

Как видно из названия, коэффициент оборачиваемости в днях показывает длительность одного оборота, т.е. за сколько дней оборотные средства совершают полный оборот.

Коэффициент загрузки оборотных средств определяется как отношение среднегодового остатка оборотных средств к объему реализованной продукции:

(1.13)

где Кз – коэффициент загрузки.

Коэффициент загрузки оборотных средств является обратным показателем коэффициента оборачиваемости и показывает сумму оборотных средств, затраченных на один рубль реализованной продукции.
1.3. Основные направления рационального и экономного использования материальных ресурсов
Материальные ресурсы являются одним из основных факторов производства. Они формируют вещественный состав выпускаемой продукции, а также в той или иной степени обеспечивают производственный процесс. В свою очередь, продукция удовлетворяет нужды и потребности общества. Поэтому благосостояние общества зависит от того, как используются материальные ресурсы, насколько эффективен процесс производства с точки зрения материалопотребления. Переход от экстенсивного к интенсивному типу хозяйствования неизбежно ставит проблему рационального и экономного потребления материальных ресурсов перед экономикой любого государства.

Динамика эффективности материалопотребления и уровень материалоемкости продукции формируется под воздействием многочисленных факторов, движущих сил, причин того или иного процесса, которые и определяют его характер.

В основу их классификации положена группировка на внешние и внутренние (внутрипроизводственные) факторы, а также деление на факторы технического, технологического, организационного и экономического характера. [13, 140]

Внешние факторы включают:

1. Государственное регулирование ресурсосбережения – государственное программирование; налоговая система; система ценообразования; амортизационная политика; финансово-кредитная политика; стандартизация. Значительную роль в реализации государственной ресурсосберегающей политики играют программы технического развития отраслей и производств, создания и внедрения мало- и безотходных технологий и т.п. Для их осуществления и стимулирования предприятий к рациональному использованию материальных ресурсов государство использует определенные финансовые рычаги. Важное место также принадлежит закреплению в стандартах предельных значений материалоемкости продукции.

2. Конъюнктура рынка – предложение и цены на материальные ресурсы (играют важную роль в формировании производственной программы предприятия); спрос и цены на продукцию предприятия (предопределяют ассортимент выпускаемой продукции); уровень транспортно-заготовительных расходов (влияет на выбор поставщиков); конкуренция (оказывает влияние при принятии решений в области ассортимента, качества, ценовой политики и т.д.).

3. Научно-техническое развитие – выражается в появлении новых материалов (проката с заданными свойствами, новых конструкционных материалов и т.д.); новых технологий (безотходных, замкнутого производственного цикла и т.д.); новой техники (с повышенными коэффициентами использования материалов); новых источников энергии; новых знаний.

4. Общеэкономические факторы – влияют на стратегию деятельности предприятия в целом и, как следствие, на процесс использования материальных ресурсов. Это экономическая ситуация в стране; государственное регулирование экономики в целом; состояние инфраструктуры народного хозяйства и т.д.

5. Прочие факторы – экологические (загрязнение окружающей среды, исчерпание запасов полезных ископаемых); природно-климатические (влияние температурного режима, влажности на расход материальных ресурсов при строительстве зданий и сооружений, расход топливно-энергетических ресурсов; необходимость защиты от неблагоприятных воздействий окружающей среды); политические и т.д.

Внутренние факторы являются ничем иным, как реакцией на воздействие внешних факторов. Однако именно внутренние факторы определяют непосредственный уровень использования материальных ресурсов на предприятии.

Технические факторы проявляются на стадии проектирования и оказывают воздействие на уменьшение расхода отдельных видов материальных ресурсов на единицу продукции и повышении качества и технических характеристик изделия. В данную группу мы включаем факторы, связанные с совершенствованием конструкций уже имеющейся в ассортименте предприятия продукции:

- снижение абсолютной и (или) удельной массы изделия – выбор прогрессивного типа машин; совершенствование кинематических схем машин; повышение единичной мощности, производительности и т.п. машин и оборудования; выбор наиболее рационального материала детали; установление оптимальных запасов прочности; выбор наиболее рационального типа заготовок; определение оптимальной геометрии деталей, замена сложных конфигураций более простыми; применение унифицированных деталей и узлов, повышение качества, надежности и долговечности машин;

- повышение качества потребляемых материалов – применение высокопрочных марок материалов, низколегированных сталей, экономичных профилей проката, сварных конструкций из проката, сортового холоднотянутого металла, проката из вакуумированной стали и т.п.;

- замена дорогостоящих и дефицитных материалов – замена проката черных металлов алюминиевыми, магниевыми и другими легкими сплавами; замена цветных и черных металлов и сплавов металлокерамикой; применение древопластов, стеклопластиков и других заменителей; использование вторичных ресурсов. [4, 141]

Технологические факторы действуют на стадии изготовления продукции, обусловливая снижение отходов и потерь материалов. К ним относятся:

- внедрение нового оборудования с улучшенными техническими характеристиками, модернизация и реконструкция существующего, направленные на повышение коэффициентов использования материалов, сокращение отходов и потерь и т.п.;

- внедрение прогрессивных материалосберегающих технологий – применение методов точного литья (вместо изготовления из проката), горячей штамповки (вместо свободной ковки), холодной и горячей высадки (вместо снятия стружки), изготовление заготовок и деталей методом порошковой металлургии и т.п.;

- внедрение методов упрочняющей технологии – поверхностная закалка; прогрессивные методы нанесения покрытий (лакокрасочных, металлических, пластмассовых и других);

- совершенствование методов изготовления и обработки деталей – рациональный раскрой материалов (применение фотооптической разметки, использование кратных и мерных материалов и заготовок); приближение заготовок к форме и размерам готовых деталей; уменьшение припусков на обработку;

- повышение уровня механизации и автоматизации производства.

Организационные факторы направлены на совершенствование структуры и организации производства с целью повышения эффективности материалопотребления. Они включают:

- совершенствование организации производства – повышение уровня специализации, кооперации и комбинирования; комплексное использование сырья; организация сбора, сортировки и использования отходов;

- совершенствование системы нормирования расхода материальных ресурсов;

- совершенствование учета фактического использования материальных ресурсов;

- совершенствование системы обеспечения материальными ресурсами – совершенствование методов расчета потребности в материальных ресурсах, норм запаса и т.д.; контроль качества материалов, комплектности поставок и т.п.; устранение потерь при транспортировке; рациональная организация складского хозяйства и устранение потерь материальных ресурсов при хранении; обеспечение бесперебойности производственного процесса;

- совершенствование контроля качества заготовок и продукции с целью предотвращения брака;

- структурные сдвиги в выпуске продукции;

- состав, движение и квалификация персонала.

Экономические факторы обусловливают создание условий, способствующих рационализации процесса использования материальных ресурсов на предприятии. Фактически это условия успешной реализации конструктивных, технологических, инновационных и организационных факторов. К экономическим факторам относятся:

- система экономического (морального и материального) стимулирования работников – стимулирование проектировщиков и конструкторов за разработку прогрессивных моделей машин, снижение их веса, повышение качества и эксплуатационных характеристик, использование заменителей дефицитных материалов и т.п.; стимулирование основных и вспомогательных рабочих, обслуживающего и административного персонала за экономию материалов и топливно-энергетических ресурсов; стимулирование работников к увеличению использования отходов и вторичных ресурсов;

- система экономической ответственности за нерациональное использование материальных ресурсов – повышение материальной ответственности исполнителей за перерасход сырья, материалов, топлива, энергии, воды, за нарушения технологического процесса, допущения брака в работе и т.п.

Действия, направленные на повышение эффективности материалопотребления, должны предприниматься, прежде всего, в первичном производственном звене – на предприятии. Более экономное и рациональное использование материалов на конкретных предприятиях приведет в итоге к необходимому результату и на уровне народного хозяйства.

Важным условием повышения эффективности использования сырья и материалов, топлива и энергии является наличие действенного хозяйственного механизма ресурсосбережения. Опыт экономически развитых стран свидетельствует, что наибольших результатов в области рационального и экономного материалопотребления достигли те из них, где ресурсосберегающая политика является одним из приоритетов деятельности государства.

Разумеется, переход к ресурсосберегающему воспроизводству требует комплексной рационализации использования ресурсов (трудовых, материальных, финансовых, интеллектуальных, информационных), структурной перестройки производства с учетом реальных потребностей внутреннего и внешнего рынков, внедрения достижений научно-технического прогресса, новейших методов управления, анализа и прогнозирования, сочетания государственно-административных и рыночных методов хозяйствования, государственной и муниципальной поддержки и регулирования ресурсосбережения при использовании законодательно установленных стимулов и санкций.


2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ООО «ТРИККОЛОР»
2.1. Краткая характеристика ООО «Трикколор»
Общество с ограниченной ответственностью швейное предприятие «Трикколор» (далее ООО «Трикколор») является коммерческой организацией, созданной в 1999 году и действующей в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и иным соответствующим законодательством, регулирующим деятельность хозяйственных обществ.

Уставной капитал общества равен 8,4 тыс. руб. Учредителем общества является физическое лицо, которому принадлежит весь уставной капитал без разделения его на доли, что с одной стороны является существенным преимуществом, т.к. управление осуществляется единолично и не сопровождается спорами и конфликтами. К тому же учредитель несет ограниченную ответственность по обязательствам общества в пределах только своего вклада. Однако, с другой стороны, решения могут приниматься субъективно и без необходимых обоснований.

ООО «Спецодежда» является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, отвечает по своим обязательствам этим имуществом, вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности и быть истцом и ответчиком в суде.

Целью организации ООО «Трикколор» является удовлетворение потребности населения в производимой продукции и оказываемых услугах, а также получение прибыли.

Основными видами деятельности является:

- пошив изделий, в том числе спецодежды;

- операции по реализации товаров;

- лизинг, в том числе финансовый;

- другая деятельность.

Перечисленные направления деятельности указывают на то, что предприятие сумело перестроиться к требованиям рынка, и помимо производственной и торговой деятельности оказывает лизинговые операции. Такой шаг является обоснованным и способен принести предприятию дополнительный доход за счет эффективного использования финансовых ресурсов.

О том, что предприятие следует современным законам рынка и стремится оставаться конкурентоспособным, свидетельствует широкий ассортимент изготавливаемой продукции, в том числе изготовление:

- одежды для защиты от общепроизводственных загрязнений;

- одежды для защиты от пониженных и повышенных температур;

- одежды для защиты от влаги;

- средств для защиты рук;

- головных уборов и многое другое.

По размерам предприятие является средним, так как среднесписочная численность персонала около 100 человек.

Производственная структура ООО «Трикколор» (Приложение 1) состоит из основного производства, вспомогательного участка, обслуживающего хозяйства и торгового зала, где реализуется готовая продукция. Основное производство (производственный участок) состоит из швейного и закройного цехов. Цех – это административно обособленное подразделение, выполняющее определенную часть производственного процесса; он является основной структурной единицей предприятия. В цехах основного производства (швейном и закройном) выполняются операции по изготовлению продукции, предназначенной для реализации. Вспомогательный участок представлен энергетическим и ремонтным хозяйством. Обслуживающее производство также играет важную роль на предприятии. К нему относятся складское и транспортное хозяйство. Сырье в основные цеха поступает со склада хранения сырья. Продукция, изготовленная в раскройном и швейном цехах, доставляется на склад готовой продукции. Перевозки грузов осуществляет транспортное хозяйство.

Таким образом, производственная структура ООО «Трикколор» представлена по смешанному (предметно-технологическому) типу, который характеризуется наличием на одном предприятии цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу. Смешанная производственная структура предприятия имеет ряд преимуществ:

- обеспечивает уменьшение объемов внутрицеховых перевозок;

- сокращается длительность производственного цикла изготовления продукции;

- улучшаются условия труда;

- обеспечивает высокий уровень загрузки оборудования;

- происходит рост производительности и снижение себестоимости продукции.

Организационная структура ООО «Трикколор» (Приложение 1) характеризуется как линейная, т.е. во главе каждого структурного подразделения стоит руководитель, сосредоточивший в своих руках все функции управления и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками. Его решения, передаваемые по цепочке «сверху вниз», обязательны для выполнения нижестоящими звеньями. Он, в свою очередь подчинен вышестоящему руководителю.

Преимущества линейной структуры:

- четкое разграничение ответственности и компетенций;

- простой контроль соблюдения принципа единоначалия;

- быстрые и экономные формы принятия решений;

- простые иерархические коммуникации;

- персонифицированная ответственность.

Применяется эта система на небольших предприятиях, а также в цехах с относительно простой технологией производства.

Такая структура используется, как правило, малыми и средними предприятиями, осуществляющими несложное производство, при отсутствии широких кооперационных связей между предприятиями.
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей

деятельности ООО «Трикколор»
Выявление актуальных проблем предприятия и его диагностика возможны с помощью исследования и анализа эффективности использования его ресурсов: материальных, трудовых и финансовых. Для достижения этой цели необходимо рассмотреть и оценить основные технико-экономические показатели деятельности предприятия. Важно отметить, что целесообразнее проводить анализ в динамике, что позволит определить складывающиеся тенденции, и по отклонениям фактических значений от плановых, чтобы знать, где искать причины изменения показателей. Динамика основных технико-экономических показателей деятельности рассматриваемого предприятия представлена в таблице 2.1.
Таблица 2.1.

Динамика основных технико-экономических показателей

деятельности ООО «Трикколор» за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2006	2007	2008	Абсолютное отклонение (+/-)		Относительное изменение, %
						2007/06	2008/07	2007/06	2008/07
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.	Объем реализации в натуральном выражении	шт.	20793	23942	33839	3149	9897	15,14	41,34
2.	Объем реализации в стоимостном выражении (в сопоставимых ценах)	тыс. руб.	7978,93	9187,32	12985,0	1208,39	3797,68	15,14	41,34
3.	Число работающих, всего;	чел.	91	96	98	5	2	5,49	2,08
			85	90	93	5	3	5,88	3,33
	в т.ч. рабочих
4.	Среднегодовая выработка 1 работающего;	тыс. руб.	87,68	95,70	132,5	8,02	36,8	9,15	38,45
			93,87	102,08	139,62	8,21	37,54	8,75	36,78
	1 рабочего
5.	Фонд заработной платы работающих;	тыс. руб.	3166,8	3571,2	4116,0	404,4	544,8	12,77	15,26
			2906,7	3280,8	3806,4	374,1	525,6	12,87	16,02
	рабочих
6.	Среднегодовая заработная плата 1 работающего;	тыс. руб.	34,8	37,2	42,0	2,4	4,8	6,90	12,90
			34,2	36,45	40,93	2,25	4,48	6,58	12,29
	1 рабочего
7.	Полная себестоимость	тыс. руб.	7412,8	9104,7	12725,3	1691,9	3620,6	22,82	39,77
8.	Затраты на рубль реализованных услуг	коп.	92,9	99,1	98,0	6,2	-1,1	6,67	-1,11
9.	Средняя цена единицы продукции (в действующих ценах)	руб.	434,76	427,28	383,73	-7,48	-43,55	-1,72	-10,19
10.	Производственная площадь;	м2	310	310	310	0	0	0,00	0,00
			232	232	232	0	0	0,00	0,00
	в т.ч. площадь цехов
11.	Съем продукции с 1м2 производственной площади	тыс. руб.	25,74	29,64	41,89	3,9	12,25	15,15	41,33
12.	Прибыль (+), убыток (-) от реализации	тыс. руб.	+566,13	+82,62	+259,7	-483,51	177,08	-85,41	214,33
13.	Рентабельность	%	7,64	0,91	2,04	-6,73	1,13	-	-

Индексы цен 2007 и 2006 гг. соответственно равны:

I₂₀₀₇ = 383,73 / 427,28 = 0,898076, I₂₀₀₆ = 383,73 / 434,76 = 0,882625.

По данным, представленным в таблице 2.1, можно сделать следующие выводы.

Объем реализации продукции ООО «Трикколор» характеризуется положительной динамикой. В 2007 году по сравнению с 2006 объем реализации увеличился на 1208,39 тыс.руб. и составил 9187,32 тыс.руб., в 2008 по сравнению с 2007 абсолютный прирост составил 3797,68 тыс.руб. Объем реализации в 2008 году составил 12985,0 тыс.руб. Прирост объема реализации в натуральном выражении в 2007 году по сравнению с 2006 составил 3149 шт. (или 15,14 %), в 2008 году по сравнению с 2007 годом 9897 шт. (или 41,34 %). В целом за анализируемый период темп прироста объема реализации продукции составил 56,48 % (15,14 % и 41,34 % в 2007 и 2008 гг. соответственно).

Себестоимость изготавливаемой продукции за анализируемый период увеличилась. В 2007 году по сравнению с 2006 абсолютный прирост составил 1691,9 тыс.руб. В 2008 году по сравнению с 2007 абсолютный прирост составил 3620,6 тыс.руб.

Темп прироста себестоимости продукции в 2007 году превышает темп прироста объема ее реализации (22,82 %). Этим объясняется снижение прибыли предприятия за 2007 год на 483,51 тыс. руб. (или -85,41 %), что, в свою очередь, повлекло за собой снижение уровня рентабельности на 6,73 процентных пункта (с 7,64 % в 2006 году до 0,91 % в 2007).

Темп прироста себестоимости продукции в 2008 году по сравнению с 2007 составляет 39,77 %, в то время как темп прироста объема реализации продукции 41,34 %. В этот период наблюдается увеличение прибыли предприятия на 177,08 тыс.руб. (или 214,33 %) и, как следствие, увеличение уровня рентабельности на 1,13 процентных пункта (с 0,91 % в 2007 году до 2,04 % в 2008). Однако, суммарное увеличение себестоимости продукции за анализируемый период составило 62,59 %. Снижение уровня рентабельности за период 2006-2008 гг. составило 5,6 процентных пункта.

В период 2006-2008 гг. на ООО «Трикколор» наблюдается увеличение численности рабочих. В 2007 году по сравнению с 2006 численность рабочих увеличилась на 5 человек (или 5,49 %), в 2008 году по сравнению с 2007 – на 3 человека (или 3,33 %). Это было вызвано увеличением объема производства продукции на предприятии за анализируемый период.

В связи с увеличением объема реализации продукции на ООО «Трикколор» наблюдается также рост выработки на одного работающего. Прирост данного показателя в период 2006-2007 гг. составил 8,02 тыс.руб. (или 9,15 %). В связи с более значительным увеличением объема реализации продукции в период 2007-2008 гг. наблюдается рост выработки на одного работающего на 36,9 тыс.руб. (или 38,45 %). Суммарный прирост данного показателя за три года составил 47,6 %. Прирост выработки на одного рабочего составил 8,21 тыс.руб. (или 8,75 %) и 37,54 тыс.руб. (или 36,78 %) в 2007 и 2008 гг. соответственно. В целом за анализируемый период увеличение выработки на одного рабочего составило 45,53 %.

Значение производственных площадей на протяжении периода 2006 – 2008 гг. также оставалось неизменным и составляло 310 м², в т.ч. площадь цехов равна 232 м².

На ООО «Спецодежда» за анализируемый период наблюдается также рост показателя съема (выпуска) продукции с 1 м² производственной площади. Выпуск продукции с 1 м² производственной площади находится в прямой зависимости от объема реализации продукции и в обратной от производственной площади. Значение производственных площадей на предприятии за анализируемый период оставалось неизменным. Поэтому в связи с увеличением объема реализации выпуск продукции с 1 м² производственной площади в 2007 году увеличился на 3,9 тыс.руб. (или 15,15 %), в 2008 – на 12,25 тыс.руб. (или 41,33 %). Суммарный прирост данного показателя за три года составил 56,48 %, что свидетельствует об эффективном, рациональном использовании производственных площадей и организации производства.

В связи с увеличением численности работающих ООО «Трикколор» наблюдается также рост фонда оплаты труда. Это свидетельствует о грамотной финансовой политике, проводимой предприятием. Прирост фонда оплаты труда работающих в период 2006-2007 гг. составил 404,4 тыс.руб. (в т.ч. фонд оплаты труда рабочих – 374,1 тыс.руб.), в период 2007-2008 гг. был равен 544,8 тыс.руб. (в т.ч. рабочих – 525,6 тыс.руб.). Суммарный относительный прирост данного показателя за три года составил 28,03 % (в т.ч. прирост фонда оплаты труда рабочих – 28,89 %).

Положительной динамикой характеризуется также показатель среднегодовой заработной платы. В связи с увеличением фонда оплаты труда среднегодовая заработная плата работающих выросла на 2,4 тыс.руб. и 4,8 тыс.руб. в 2007 и 2008 гг. соответственно. Относительный прирост среднегодовой заработной платы работающих на ООО «Трикколор» за анализируемый период составил 19,8 %. Темпы прироста среднегодовой заработной платы рабочих характеризуются меньшей динамикой; за три года составили 18,87 % (6,58 % и 12,29 % в 2007 и 2008 гг. соответственно).

Показатель затрат на рубль реализации находится в прямой зависимости от себестоимости производимой продукции и в обратной зависимости от объема ее реализации. В 2007 году затраты на 1 рубль реализации увеличились на 6,2 коп. и составили 99,1 коп. В 2008 году, напротив, показатель затрат на 1 рубль реализации снизился на 1,1 коп. и составил 98,0 коп. Данный показатель характеризует эффективность деятельности предприятия, т.к. показывает величину затрат, приходящуюся на 1 рубль выручки. Поскольку прибыль и себестоимость находятся в обратной зависимости друг от друга, то чем меньше затраты на 1 рубль выручки, тем больше прибыль, полученная предприятием. Так, в период 2006-2007 гг. на ООО «Спецодежда» темпы роста полной себестоимости продукции превышают темпы роста объема ее реализации, поэтому наблюдается рост затрат на 1 рубль реализации на 6,67 %. Это повлекло за собой снижение прибыли с 566,13 тыс.руб. в 2006 году до 82,62 тыс.руб. в 2007 году. В период 2007-2008 гг. наблюдается обратная ситуация – темпы роста объема реализации превышают темпы роста полной себестоимости продукции, что повлекло снижение затрат на 1 рубль реализации, и, как следствие, увеличение прибыли предприятия на 177,08 тыс. руб. (или 214,33 %). В целом за анализируемый период снижение прибыли в абсолютном выражении составило 306,43 тыс. руб.

Показатель уровня рентабельности продукции отражает конечные финансовые результаты деятельности предприятия. Рентабельность продукции находится в прямой зависимости от величины прибыли и в обратной – от себестоимости. В 2007 году наблюдается снижение прибыли предприятия и одновременное увеличение себестоимости, что привело к снижению рентабельности. В 2007 году по сравнению с 2006 рентабельность снизилась с 7,64 % до 0,91 %. В 2008 году прибыль предприятия увеличилась, и себестоимость тоже увеличилась. Темп роста прибыли составил 214,33 %, что больше темпа роста себестоимости (39,77 %), следовательно, рентабельность увеличилась с 0,91 % до 2,04 %. В целом за анализируемый период на ООО «Трикколор» наблюдается снижение уровня рентабельности на 5,6 процентных пункта. Для предприятия это отрицательная тенденция.

Качественным изменением можно считать снижение средней цены производимой продукции при одновременном увеличении ее полной себестоимости. В 2007 году она снизилась на 7,48 руб. и составила 427,28 руб., в 2008 году она снизилась еще на 43,55руб. (темп прироста равен -10,19 %). Такое изменение могло быть вызвано высокой степенью конкуренции на рынке. Для успешного функционирования ООО «Трикколор» необходимо предпринять меры по снижению себестоимости производимой продукции.

Рост объемов реализации обусловлен ростом спроса на продукцию, который, в свою очередь, связан, во-первых, со снижением цены, во-вторых, с расширением ассортимента продукции, с улучшением ее качественных характеристик, с хорошо организованной работой маркетинга и сбыта. Анализ основных технико-экономических показателей устанавливает лишь общие тенденции, сложившиеся в деятельности предприятия, тенденции, выявление которых позволяет определить приоритеты, наметить направления дальнейшего экономического анализа.

2.2.1. Анализ величины и структуры объема производства и реализации услуг
Проведем анализ динамики объема реализации продукции.

Таблица 2.2.1.1.

Динамика объема реализации продукции ООО «Трикколор» в сопоставимых ценах

№ п/п	Годы	Объем реализации (в сопоставимых ценах), тыс.руб.	Абс. прирост (снижение), тыс.руб.		Темп роста, %		Темп прироста, %		Абс. значение 1% прироста (снижения), тыс.руб.
			к пред.	к базов.	к пред.	к базов.	к пред.	к базов.	к пред.	к базов.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	2006	7978,93	0	0	100,00	100,00	0	0	-	-
2.	2007	9187,32	1208,39	1208,39	115,14	115,14	15,14	15,14	79,81	79,81
3.	2008	12985,00	3797,68	5006,07	141,34	162,74	41,34	62,74	91,86	79,79

По данным, представленным в таблице, можно сделать вывод о том, что объем реализации продукции за три года увеличился на 5006,07 тыс. руб. (или 62,74 %). Темп прироста объема реализации в 2008 году значительно выше темпа его прироста в 2007 году (41,34 % против 15,14%). Это свидетельствует об эффективной сбытовой деятельности предприятия. Абсолютное значение 1 % прироста объема реализации составило 79,81 тыс. руб. и 91,86 тыс. руб. в 2007 и 2008 гг. соответственно.

Рассчитаем среднегодовой темп роста реализации продукции по следующей формуле:

Т_РП =^n-1√Т₁*Т₂*Т₃, (2.1)

где Т_1,2…n – цепные темпы роста, переведенные в коэффициенты.

Так, среднегодовой темп роста объема реализации продукции ООО «Трикколор» за анализируемый период равен:

Т_РП = √1,0*1,1514*1,4134 = √1,62738876 = 1,2757 или 127,57 %.

Тогда среднегодовой темп прироста объема реализации продукции составил:

∆Т_РП = 127,57 – 100 = 27,57 %.

Таким образом, наблюдается непрерывный рост объема реализации продукции ООО «Трикколор». Для предприятия это положительная тенденция.

Далее следует определить влияние различных факторов на изменение объема реализации продукции ООО «Трикколор». Для этого используем следующую факторную модель:

V = K * Ц, (2.2)

где К – количество реализованных изделий, шт.;

Ц – цена реализованных изделий, руб.

Оценку влияния факторов проводим с помощью способа абсолютных разниц.

Исходные данные для оценки влияния различных факторов на изменение объема реализации представлены в таблице 2.2.1.2.

Таблица 2.2.1.2.

Исходные данные для оценки влияния различных факторов

на изменение объема реализации

№ п/п	Показатель	2006 г.	2007 г.	Отклонение 2007 от 2006 (+/-)	2008 г.	Отклонение 2008 от 2007 (+/-)
1	2	3	4	5	6	7
1.	Объем реализации в действующих ценах, тыс.руб.	9040,0	10230,0	1190,0	12985,0	2755,0
2.	Объем реализации в натуральном выражении, шт.	20793	23942	3149	33839	9897
3.	Средняя цена единицы продукции в действующих ценах, руб.	434,76	427,28	-7,48	383,73	-43,55

Определим влияние факторов на изменение объема реализованной продукции ООО «Трикколор» в 2007 году:

V_К = ∆К * Ц_ПЛ = 3149 * 434,76 = 1369,1 тыс.руб.

V_Ц = К_Ф * ∆Ц = 23942 * (-7,48) = -179,1 тыс.руб.

Таким образом, анализ влияния факторов на объем реализации в 2007 году показал:

1) увеличение количества реализованной продукции в 2007 году по сравнению с 2006 на 3149 шт. привело к увеличению реализованной продукции на 1369,1 тыс. руб.;

2) снижение цены за единицу продукции в 2007 году по сравнению с 2006 на 7,48руб. привело к снижению реализованной продукции на179,1 тыс. руб.

Суммарное влияние факторов составило:

∆V = 1369,1 – 179,1 = 1190,0 тыс.руб., что соответствует данным таблицы 2.2.1.2.

Далее определим влияние факторов на изменение объема реализованной продукции ООО «Трикколор» в 2008 году:

V_К = 9897 * 427,28 = 4228,7 тыс.руб.

V_Ц = 33839 * (-43,55) = -1473,7 тыс.руб.

Таким образом, анализ влияния факторов на объем реализации в 2008 году показал:

1) увеличение количества реализованной продукции в 2008 году по сравнению с 2007 на 9897 шт. привело к увеличению реализованной продукции на 4228,7 тыс. руб.;

2) снижение цены за единицу продукции в 2008 году по сравнению с 2007 на 43,55руб. привело к снижению реализованной продукции на1473,7 тыс.руб.

Суммарное влияние факторов составило:

∆V = 4228,7 – 1473,7 = 2755,0 тыс.руб., что соответствует данным таблицы 2.2.1.2.

Следующим этапом анализа объема реализации продукции ООО «Трикколор» является анализ равномерности реализации продукции. Его проводят с целью выявления несоответствия между фактическим и средним уровнями реализации за все периоды с учетом недоданной продукции. Исходные данные для определения коэффициентов равномерности и сезонности реализации продукции представлены в таблице 2.2.1.3.

Таблица 2.2.1.3.

Исходные данные для определения коэффициентов равномерности и сезонности

реализации продукции ООО «Трикколор» за 2006-2008 гг.

№ п/п	Месяцы года	Фактический объем реализации услуг, тыс. руб. (сопоставимые цены)			Недодано услуг (тыс. руб.)		Кравномерности
		2006	2007	2008	в 2007 по сравн. с 2006	в 2008 по сравн. с 2007	в 2007 г. по сравн. с 2006	в 2008 г. по сравн. с 2007
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Январь	753,76	858,56	1103,0	-	-	1	1
2.	Февраль	752,00	856,76	1056,0	-	-	1	1
3.	Март	741,41	845,09	1042,0	-	-	1	1
4.	Апрель	592,24	695,11	991,0	-	-	1	1
5.	Май	589,59	685,23	988,0	-	-	1	1
6.	Июнь	537,52	634,94	971,0	-	-	1	1
7.	Июль	571,94	674,46	994,0	-	-	1	1
8.	Август	583,42	684,33	999,0	-	-	1	1
9.	Сентябрь	594,01	695,11	1001,0	-	-	1	1
10.	Октябрь	748,47	846,89	1259,0	-	-	1	1
11.	Ноябрь	752,00	854,07	1280,0	-	-	1	1
12.	Декабрь	762,59	856,76	1301,0	-	-	1	1
13.	Всего за год	7978,93	9187,32	12985,0	-	-	1	1

По данным таблицы видно, что максимальный объем сбыта приходится в 2006 году на декабрь (762,59 тыс.руб.), в 2007 году – на январь (858,56 тыс.руб.), в 2008 году – на декабрь (1301,0 тыс.руб.). Минимальный объем сбыта за три года наблюдается в июне (537,52 тыс.руб., 634,94 тыс.руб. и 971,0 тыс.руб. соответственно в 2006, 2007 и 2008 гг.). Спад объема реализации в летний период можно объяснить характером выпускаемой продукции (это, в основном, одежда для защиты от общепроизводственных загрязнений и одежда для защиты от повышенных и пониженных температур).

Коэффициент равномерности за анализируемый период равен единице. Наблюдается стабильный рост объема реализации продукции.

Одним из факторов, влияющим на равномерность реализации продукции, является сезонность в работе предприятия. Степень данного влияния можно оценить с помощью коэффициента сезонности, который рассчитывается по формуле:

, (2.3)

где О_{мес. i} — объем реализации продукции в i-ом месяце, руб.;

_

О_мес. — среднемесячный объем реализации продукции, руб.

Среднемесячный объем реализованной продукции ООО «Трикколор» составил

в 2006 году: 7978,93 / 12 = 664,91 тыс.руб.;

в 2007 году: 9187,32 /12 = 765,61 тыс.руб.;

в 2008 году: 12985,0 / 12 = 1082,08 тыс.руб.

Исходные данные для расчета коэффициента сезонности реализации услуг ООО «Трикколор» за анализируемый период представлены в таблице 2.2.1.4.

Таблица 2.2.1.4.

Расчетно-аналитические показатели для исследования сезонности реализации продукции ООО «Трикколор» за 2006-2008 гг.

№ п/п	Месяцы года	2006 год			2007 год			2008 год
		Ксез	│1-Ксез│	(1-Ксез)2	Ксез	│1-Ксез│	(1-Ксез)2	Ксез	│1-Ксез│	(1-Ксез)2
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1	Январь	1,1336	0,1336	0,017849	1,1214	0,1214	0,014738	1,0193	0,0193	0,000372
2	Февраль	1,1310	0,131	0,017161	1,1191	0,1191	0,014185	0,9759	0,0241	0,000581
3	Март	1,1150	0,115	0,013225	1,1038	0,1038	0,010774	0,9630	0,037	0,001369
4	Апрель	0,8907	0,1093	0,011946	0,9079	0,0921	0,008482	0,9158	0,0842	0,007090
5	Май	0,8867	0,1133	0,012837	0,8950	0,105	0,011025	0,9131	0,0869	0,007552
6	Июнь	0,8084	0,1916	0,036711	0,8293	0,1707	0,029138	0,8973	0,1027	0,010547
7	Июль	0,8602	0,1398	0,019544	0,8809	0,1191	0,014185	0,9186	0,0814	0,006626
8	Август	0,8774	0,1226	0,015031	0,8938	0,1062	0,011278	0,9232	0,0768	0,005898
9	Сентябрь	0,8934	0,1066	0,011364	0,9079	0,0921	0,008482	0,9251	0,0749	0,005610
10	Октябрь	1,1257	0,1257	0,015800	1,1062	0,1062	0,011278	1,1635	0,1635	0,026732
11	Ноябрь	1,1310	0,131	0,017161	1,1155	0,1155	0,013340	1,1829	0,1829	0,033452
12	Декабрь	1,1469	0,1469	0,021580	1,1191	0,1191	0,014185	1,2023	0,2023	0,040925
13	Итого:	12	1,5664	0,210208	12	1,3703	0,161092	12	1,136	0,146755
14	Ср.знач.	1	0,1305	0,017517	1	0,1142	0,013424	1	0,0947	0,012230

По данным, представленным в таблице, можно сделать следующие выводы.

В 2006 году наибольшее значение коэффициента сезонности наблюдается в декабре (1,1469), а наименьшее – в июне (0,8084). С апреля по сентябрь наблюдается спад спроса на продукцию предприятия.

В 2007 году наибольшее значение коэффициента сезонности наблюдается в январе (1,1214), а наименьшее – в июне (0,8293). Спад спроса на продукцию ООО «Трикколор» приходится, как и в 2006 году, на месяца с апреля по сентябрь.

В 2008 году месяцы, в которых коэффициент сезонности достигает своего максимального и минимального значений, совпадают с показателями 2006 года (декабрь 1,2023; июнь 0,8973). Снижение спроса наблюдается с февраля по сентябрь. Таким образом, спрос на продукцию ООО «Трикколор» подвержен значительным сезонным колебаниям.

Далее определим показатели размах вариации, среднелинейное отклонение, среднеквадратическое отклонение и коэффициент вариации.

Размах вариации (R), как показатель сезонности, характеризует разность между наибольшим и наименьшим значениями месячных коэффициентов сезонности:

R = К_{сез max} – К_{сез min} . (2.4)

Среднелинейное отклонение () рассчитывается по формуле:

(2.5)

Среднеквадратическое отклонение (²) рассчитывается по формуле:

(2.6)

Коэффициент вариации (K_V) рассчитывается по формуле:

∆ K_V = (²)* 100 %. (2.7)

Результаты расчетов представлены в таблице 2.2.1.5.

Таблица 2.2.1.5.

Показатели сезонности реализации продукции

ООО «Трикколор» за 2006-2008 гг.

№ п/п	Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Отклонение (+/-)
					2007 от 2006	2008 от 2007
1	2	3	4	5	6	7
1.	Размах вариации	0,3385	0,2921	0,305	-0,0464	0,0129
2.	Среднелинейное отклонение	0,1305	0,1142	0,0947	-0,0163	-0,0195
3.	Среднеквадратическое отклонение	0,0382	0,0334	0,0319	-0,0048	-0,0015
4.	Коэффициент вариации, %	3,82	3,34	3,19	-0,48	-0,15

Из таблицы видно, что среднее отклонение среднемесячного объема реализации от фактического объема реализации в каждом месяце за три года составило 13,05 %, 11,42 % и 9,47 % в 2006, 2007 и 2008 гг. соответственно. Значение среднелинейного отклонения объема сбыта снижается в каждый последующий период. Это положительная тенденция.

Полученные значения среднеквадратического отклонения и коэффициента вариации также свидетельствуют о благоприятной ситуации в области реализации продукции. Отклонение максимального объема реализации продукции от его минимального значения составило в 2006, 2007 и 2008 гг. соответственно 3,82 %, 3,34 % и 3,19 %. Так, за 2007 год снижение значения среднеквадратического отклонения составило 0,48 %, а за 2008 год – еще 0,15 %. В целом за анализируемый период значение данного показателя уменьшилось на 0,63 %, что также является положительной тенденцией в развитии предприятия.

При условии полного устранения влияния фактора сезонности на объем сбыта можно рассчитать значение дополнительного объема реализации. Он рассчитывается по формуле:

∆V = V_факт * K_V, (2.8)

где V_факт – объем реализации продукции фактический, тыс.руб.

K_V – коэффициент вариации фактический.

Дополнительный объем реализации продукции ООО «Трикколор» в результате устранения влияния сезонных колебаний спроса на продукцию предприятия составит:

∆V = 12985,0 * 0,0319 = 414,22 тыс.руб.

Т.е. практическая реализация мероприятий, направленных на сглаживание сезонных колебаний спроса, позволит получить дополнительный прирост объема реализации продукции в размере 414,22 тыс.руб.

Анализ показателей равномерности и сезонности реализации продукции ООО «Трикколор» позволяет сделать вывод о том, что сезонные спады спроса (с апреля по сентябрь, а в 2008 году – с февраля по сентябрь) негативно сказываются на итоговых финансовых результатах деятельности предприятия. Для успешного функционирования данного предприятия в условиях рынка необходимо проведение ряда мероприятий по сглаживанию сезонных колебаний спроса на его продукцию (например, проведение эффективных рекламных кампаний, внедрение гибкой системы ценообразования и др.).

2.2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов
Первым этапом анализа трудовых ресурсов предприятия является анализ укомплектованности предприятия необходимыми кадрами соответствующих специальностей и квалификаций. Анализ обеспеченности ООО «Трикколор» трудовыми ресурсами представлен в таблице 2.2.2.1.

Таблица 2.2.2.1.

Анализ обеспеченности ООО «Трикколор» трудовыми ресурсами

№ п/п	Категория персонала	Среднесписочная численность, чел.			Абсолютное отклонение (+/-)		Относительное изменение, %
		2006 г.	2007 г.	2008 г.	2007/06	2008/07	2007/06	2008/07
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Рабочие:	85	90	93	5	3	5,88	3,33
	основные	83	88	91	5	3	6,02	3,41
	вспомогательные	2	2	2	0	0	0	0
2.	Служащие:	6	6	5	0	-1	0	-16,67
	руководители	2	2	2	0	0	0	0
	специалисты	4	4	3	0	-1	0	-25,0
3.	Итого	91	96	98	5	2	5,49	2,08

Из данных, представленных в таблице 2.2.2.1, видно, что численность персонала ООО «Трикколор» за анализируемый период возросла на 7 человек. Причем, в 2007 году по сравнению с 2006 численность персонала увеличилась на 5 человек (или 5,49 %), а в 2008 году по сравнению с 2007 – увеличилась на 2 человека (или 2,08 %).

В 2007 году изменение численности работников связано с увеличением основных рабочих на 5 человек. Темп прироста численности основных рабочих в 2007 году составил 5,88 %. Численность работников других категорий (вспомогательных рабочих и служащих) по сравнению с 2006 годом осталась неизменной.

Качественные изменения произошли в 2008 году. Рост численности основных рабочих составил 3 человека. Темп прироста численности основных рабочих за этот период составил 3,33 %. Одновременно наблюдается сокращение численности служащих. В 2008 году количество специалистов сократилось на 1 человека (в процентном соотношение сокращение численности специалистов составило 25 %). Высвобождение специалиста связано с широкой компьютеризацией и применением современных автоматизированных технологий. Прирост численности персонала за 2008 год составил 2,08 %.

В целом увеличение численности основных рабочих является положительной тенденцией для предприятия, так как рабочие – это основная производительная сила. Следовательно, можно сделать вывод о положительной динамике изменения трудовых ресурсов ООО «Трикколор» за 2006 – 2008 гг.

Для более детального анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами рассмотрим изменения, произошедшие в структуре персонала ООО «Трикколор» за анализируемый период (таблица 2.2.2.2).

Таблица 2.2.2.2.

Изменение структуры персонала ООО «Трикколор»

за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Категория персонала	Удельный вес в общей численности персонала, %			Абсолютное отклонение (+/-)
		2006 г.	2007 г.	2008 г.	2007/06	2008/07
1	2	3	4	5	6	7
1.	Рабочие:	93,41	93,75	94,9	0,34	1,15
	основные	91,21	91,67	92,86	0,46	1,19
	вспомогательные	2,2	2,08	2,04	-0,12	-0,04
2.	Служащие:	6,59	6,25	5,1	-0,34	-1,15
	руководители	2,2	2,08	2,04	-0,12	-0,04
	специалисты	4,39	4,17	3,06	-0,22	-1,11
3.	Итого	100,0	100,0	100,0	0	0

В период 2006 – 2008 гг. произошли следующие изменения в структуре персонала ООО «Спецодежда»: удельный вес рабочих увеличился с 93,41 % в 2006 году до 93,75 % и 94,9 % в 2007 и 2008 гг. соответственно. Абсолютное увеличение доли рабочих в общей численности персонала предприятия составило за три года 1,49 процентных пункта. При этом наблюдается рост удельного веса основных рабочих. В 2007 году по сравнению с 2006 удельный вес основных рабочих увеличился на 0,46 %, в 2008 году по сравнению с 2007 – увеличился на 1,19 %. Суммарное увеличение доли основных рабочих за анализируемый период составило 1,65 процентных пункта. Одновременно видна тенденция снижения доли вспомогательных рабочих. Удельный вес их в общей структуре персонала составил 2,2 %, 2,08 % и 2,04 % соответственно в 2006, 2007 и 2008 гг.

В период 2006 – 2008 гг. наблюдаются изменения в управленческой структуре. Удельный вес служащих снижается, причем абсолютное снижение доли служащих в общей численности персонала предприятия в 2007 году составило 0,34%, а в 2008 году – 1,15 %. Это связано с сокращением численности специалистов в 2008 году. Удельный вес специалистов сократился с 4,17 % в 2007 году до 3,06 % в 2008 году.

В целом изменения в структуре персонала ООО «Спецодежда» за анализируемый период характеризуются положительной динамикой. Соотношение численности рабочих и служащих оптимальное.

Далее необходимо провести анализ производительности труда на предприятии за анализируемый период. Исходные данные для анализа производительности труда работников ООО «Трикколор» представлены в таблице 2.2.2.3.

Таблица 2.2.2.3.

Данные для анализа производительности труда работников

ООО «Трикколор» за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Показатели	2006 г.	2007 г.	2008 г.	Абсолютное отклонение (+/-)		Относительное изменение, %
					07/06	08/07	07/06	08/07
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Объем реализации продукции (в сопоставимых ценах), тыс.руб.	7978,93	9187,32	12985,0	1208,39	3797,68	15,14	41,34
2.	Среднесписочная численность, чел.:
2.1	а) работающих	91	96	98	5	2	5,49	2,08
2.2	б) рабочих	85	90	93	5	3	5,88	3,33
3.	Удельный вес рабочих в общей численности персонала, %	93,41	93,75	94,9	0,34	1,15	-	-
4.	Отработано дней одним рабочим за год, чел./дн.	213,3	214,1	213,9	0,8	-0,2	0,38	-0,09
5.	Средняя продолжительность рабочего дня, ч.	7,9	7,9	7,9	0	0	0	0
6.	Общее количество отработанного времени, чел./ч.:
6.1	а) работающими	153341,37	162373,44	165601,38	9032,07	3227,94	5,89	1,99
6.2	б) рабочими	143230,95	152225,1	157152,33	8994,15	4927,23	6,28	3,24
7.	Среднегодовая выработка, тыс.руб.:
7.1	а) 1 работающего	87,68	95,70	132,5	8,02	36,8	9,15	38,45
7.2	б) 1 рабочего	93,87	102,08	139,62	8,21	37,54	8,75	36,78
8.	Среднедневная выработка одного рабочего, тыс.руб.	0,44008	0,47678	0,65273	0,03670	0,17595	8,34	36,9
9.	Среднечасовая выработка одного рабочего, тыс.руб.	0,0557	0,06035	0,08262	0,00465	0,02227	8,35	36,9

Исходя из данных, представленных в таблице 2.2.2.3, можно сделать следующие выводы.

В 2007 году по сравнению с 2006 наблюдается увеличение числа дней, отработанных одним рабочим за год. Темп прироста данного показателя составил 0,38 %. В 2008 году, напротив, наблюдается снижение числа отработанных одним рабочим человеко-дней (-0,09 %). В целом за анализируемый период увеличение показателя составило 0,29 % (или 0,6 дня).

Средняя продолжительность рабочего дня за период 2006 – 2008 гг. не изменилась и составила 7,9 ч.

В связи с увеличением численности работников предприятия наблюдается увеличение общего количества отработанного персоналом предприятия времени в человеко-часах. Темп прироста количества отработанного времени всеми работающими предприятия за 2007 год составил 5,89 %, за 2008 год – 1,99 %. Темп прироста данного показателя для рабочих составил 6,28 % и 3,24 % за 2007 и 2008 гг. соответственно.

Показатель среднегодовой выработки прямо пропорционален объему реализации продукции и обратнопропорционален численности работников. За анализируемый период темп роста объема реализации продукции значительно больше темпов роста численности персонала предприятия. Этим объясняется непрерывный (стабильный) рост среднегодовой, среднедневной и среднечасовой выработки рабочих ООО «Трикколор».

В 2007 году по сравнению с 2006 среднегодовая выработка одного работающего увеличилась на 8,02 тыс.руб. (или 9,15 %), среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась на 8,21 тыс.руб. (или 8,75 %). В 2008 году по сравнению с 2007 абсолютный прирост среднегодовой выработки одного работающего составил 36,8 тыс. руб., абсолютный прирост среднегодовой выработки одного рабочего – 37,54 тыс.руб. Темп прироста среднегодовой выработки работающих (рабочих) в 2008 году составил 38,45 % (36,78 %).

Темп прироста среднедневной выработки одного рабочего в 2007 году по сравнению с 2006 составил 8,34 %, в 2008 году по сравнению с 2007 – 36,9 %. Абсолютный прирост данного показателя за три года составил 212,65 руб.

Изменение среднечасовой выработки одного рабочего также характеризуется положительной динамикой. Абсолютное увеличение данного показателя составило 4,65 руб. и 22,27 руб. в 2007 и 2008 гг. соответственно.

Определить влияние различных факторов на изменение величины среднегодовой выработки одного рабочего можно с помощью следующей модели:

ГВ = УД*Д*П*СВ, (2.9)

где ГВ – среднегодовая выработка одного рабочего, тыс.руб.;

УД – удельный вес рабочих, %;

Д – число рабочих дней в году, дн.;

П – продолжительность рабочего дня, ч.;

СВ – среднечасовая выработка одного рабочего, тыс.руб.

Оценку влияния факторов проводим методом цепных подстановок.

Расчет влияния факторов на изменение выработки одного рабочего на ООО «Трикколор» представлен в таблице 2.2.2.4.

Таблица 2.2.2.4.

Расчет влияния факторов на изменение выработки одного рабочего

на ООО «Трикколор» за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Удельный вес рабочих, %	Число рабочих дней в году, дн.	Продолжи-тельность рабочего дня, ч.	Среднечас. выработка 1 рабочего, тыс.руб.	Среднегодов. выработка 1 работника, тыс.руб.	Изменение выработки 1 работника (+/-), тыс.руб.
1	2	3	4	5	6	7
1.	93,75	214,1	7,9	0,06035	95,69567	-
2.	94,9	214,1	7,9	0,06035	96,86954	1,17
3.	94,9	213,9	7,9	0,06035	96,77905	-0,09
4.	94,9	213,9	7,9	0,06035	96,77905	0
5.	94,9	213,9	7,9	0,08262	132,49188	35,71
6.	Результат действия всех исследуемых факторов					36,79

Анализ влияния факторов на производительность труда работников предприятия ООО «Трикколор» за 2006 – 2008 гг. показал следующее:

1) увеличение удельного веса рабочих в общей численности работающих с 93,75 % в 2007 году до 94,9 % в 2008 году привело к увеличению среднегодовой выработки одного работника на 1,17 тыс.руб.;

2) сокращение числа рабочих дней в году с 214,1 дней до 213,9 дней в период 2007 – 2008 гг. привело к снижению среднегодовой выработки одного работника на 0,09 тыс.руб.;

3) средняя продолжительность рабочего дня за анализируемый период не изменилась и составила 7,9 ч. Следовательно, фактор продолжительности рабочего дня не повлиял на изменение показателя среднегодовой выработки одного работника;

4) увеличение среднечасовой выработки одного рабочего с 0,06035 тыс.руб. в 2007 году до 0,08262 тыс.руб. в 2008 году привело к увеличению среднегодовой выработки одного работника на 35,71 тыс.руб.

Таким образом, среднегодовая выработка работающих увеличилась за счет двух факторов: увеличения удельного веса рабочих (1,17 тыс.руб.) и увеличения среднечасовой выработки одного рабочего (35,71 тыс.руб.). Однако, значение показателя среднегодовой выработки работающего снизилось на 0,09 тыс.руб. за счет сокращения числа рабочих дней в году.

Таким образом, суммарное влияние факторов составило 36,79 тыс.руб., что соответствует данным расчетов, представленных в таблице 2.2.2.3.

Важным инструментом управления персоналом является система заработной платы, потому что от ее эффективности зависит мотивация рабочих и результаты труда.

На данном предприятии используется для рабочих сдельно-премиальная и для служащих повременно-премиальная системы оплаты труда.

Рассмотрим динамику фонда оплаты труда на ООО «Трикколор» за анализируемый период.

Таблица 2.2.2.5.

Динамика фонда оплаты труда на ООО «Трикколор»

за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Годы	Фонд оплаты труда, тыс.руб.	Абсолютное изменение (+/-), тыс.руб.		Темп роста, %		Темп прироста, %
			к пред.	к базов.	к пред.	к базов.	к пред.	к базов.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	2006	3166,8	-	-	-	-	-	-
2.	2007	3571,2	404,4	404,4	112,77	112,77	12,77	12,77
3.	2008	4116,0	544,8	949,2	115,26	129,97	15,26	29,97

Из таблицы видно, что в целом за период 2006 – 2008 гг. произошло увеличение фонд заработной платы ООО «Трикколор».

В 2007 году по сравнению с 2006 фонд оплаты труда увеличился на 404,4 тыс.руб. Темп роста показателя составил 112,77 %, соответственно, значение темпа прироста – 12,77 %.

В 2008 году по сравнению с 2007 фонд оплаты труда увеличился на 544,8 тыс.руб. Цепной темп роста составил 115,26 %. Темп прироста фонда заработной платы в 2008 году составил 15,26 %.

В целом за анализируемый период данный показатель увеличился на 949,2 тыс.руб. и составил на конец анализируемого периода 4116,0 тыс.руб. Таким образом, суммарный прирост фонда оплаты труда составил почти 30 %. Это связано с рядом причин, в частности, с увеличением численности персонала, а также с индексацией заработной платы.

В период 2006 – 2008 гг. произошли изменения в структуре персонала рассматриваемого предприятия. Эти изменения, в свою очередь, влияют на распределение фонда оплаты труда по категориям персонала. Поэтому на данном этапе анализа целесообразно рассмотреть распределение фонда оплаты труда ООО «Трикколор» по категориям персонала.
Таблица 2.2.2.6.

Распределение фонда оплаты труда ООО «Трикколор»

за 2006 – 2008 гг. по категориям персонала

№ п/п	Категории персонала	Численность, чел.			Фонд оплаты труда, тыс.руб.			Среднегодовая заработная плата, тыс.руб.
		2006	2007	2008	2006	2007	2008	2006	2007	2008
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
1.	Рабочие:	85	90	93	2906,7	3280,8	3806,4	34,2	36,45	40,93
	основные	83	88	91	2840,26	3209,36	3731,91	34,22	36,47	41,01
	вспомогательные	2	2	2	66,44	71,44	74,49	33,22	35,72	37,245
2.	Служащие:	6	6	5	260,1	290,4	309,6	43,35	48,4	61,92
	руководители	2	2	2	96,26	106,6	128,58	48,13	53,3	64,29
	специалисты	4	4	3	163,84	183,8	181,02	40,96	45,95	60,34
3.	Итого	91	96	98	3166,8	3571,2	4116,0	34,8	37,2	42,0

Проанализировав данные таблицы, можно сделать вывод о том, что изменение среднегодовой заработной платы по категориям персонала в целом соответствует общей динамике фонда оплаты труда. За период 2006 – 2008 гг. наблюдается увеличение фонда оплаты труда по всем категориям работающих.

Динамика среднегодовой заработной платы руководителей и специалистов обладает положительной тенденцией. Несмотря на сокращение числа специалистов в 2008 году на одного человека, в целом наблюдается увеличение фонда заработной платы категории «служащие». Для оплаты труда служащих применяется повременно-премиальная система, т.е. оплата труда работников управленческого персонала не зависит от объема выпущенной (реализованной) продукции. Следовательно, увеличение средней заработной платы служащих с 48,13 тыс.руб. для руководителей и 40,96 тыс. руб. для специалистов до 64,29 тыс.руб. для руководителей и 60,34 тыс.руб. для специалистов за период 2006 – 2008 гг. свидетельствует о высоких результатах работы управленческого персонала и об улучшении качества выполнения им своих функций.

Увеличение фонда оплаты труда рабочих связано, в первую очередь, с увеличением численности основных рабочих: в 2007 году на 5 человек, в 2008 году – на 3 человека. В анализируемый период среднегодовая заработная плата основных рабочих больше среднегодовой заработной платы вспомогательных рабочих. В 2008 году значения этих показателей соответственно равны 41,01 тыс.руб. и 37,245 тыс.руб. Заработная плата рабочих зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда. В 2006 году значение среднегодовой заработной платы рабочих составило 34,2 тыс.руб. абсолютный прирост заработной платы категории «рабочие» за анализируемый период составил: 40,93 – 34,2 = 6,73 тыс.руб.

Далее следует провести анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы на ООО «Трикколор» за период 2006 – 2008 гг.

Таблица 2.2.2.7.

Исходные данные для анализа соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы

№ п/п	Показатели	Года			Темпы роста, %
		2006	2007	2008	2007/06	2008/06	2008/07
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Объем реализации продукции, тыс.руб.	7978,93	9187,32	12985,0	115,14	162,74	141,34
2.	ФОТ работающих, тыс.руб.	3166,8	3571,2	4116,0	112,77	129,97	115,26
3.	Численность работающих, чел.	91	96	98	105,49	107,69	102,08
4.	Выработка одного работающего, тыс.руб.	87,68	95,70	132,50	109,15	151,12	138,45
5.	Среднегодовая заработная плата одного работающего, тыс.руб.	34,8	37,2	42,0	106,90	120,69	112,90
6.	Заработная плата на 1 рубль реализованной продукции, коп.	44,0	40,0	32,0	90,91	72,73	80,00

По данным, представленным в таблице, можно сделать вывод о наличии тенденции снижения заработной платы, приходящейся на один рубль реализованной продукции. Это связано с тем, что показатель заработной платы на рубль реализованной продукции прямо пропорционален показателю среднегодовой заработной платы одного работающего и обратно пропорционален объему реализации продукции.

В период 2006 – 2007 гг. темп роста объема реализации продукции составляет 115,14 %, темп роста среднегодовой заработной платы одного работающего за тот же период составляет 106,90 %. Этим объясняется снижение значения показателя заработной платы, приходящейся на один рубль реализованной продукции, с 44,0 коп. до 40,0 коп. Темп роста данного показателя составил 90,91 %.

В период 2007 – 2008 гг. темп роста объема реализации продукции ООО «Спецодежда» составляет 141,34 %, а темп роста среднегодовой заработной платы одного работающего – 112,90 %. Доля заработной платы в общем объеме реализации снизилась с 40,0 коп. до 32,0 коп. Темп роста показателя за этот период составил 80,0 %.

Таким образом, за три года значение показателя заработной платы на рубль реализованной продукции уменьшилось с 44,0 коп. до 32,0 коп., т.е. темп роста в целом за анализируемый период составил 72,73 %, что соответствует данным таблицы 2.2.2.7.

Превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы для предприятия является положительной тенденцией.

2.2.3. Анализ себестоимости продукции, производимой предприятием
Себестоимость продукции является определяющим показателем деятельности предприятия. Анализ ее структуры позволяет выявлять резервы для ее снижения.

Исходные данные для анализа себестоимости производства продукции ООО «Трикколор» представлены в таблице 2.2.3.1.

Таблица 2.2.3.1.

Исходные данные для анализа себестоимости производства продукции

ООО «Трикколор» за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2006	2007	2008	Абсолютное отклонение (+/-)		Относительное изменение, %
						07/06	08/07	07/06	08/07
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1.	Объем реализации (в сопоставимых ценах)	тыс.руб.	7978,93	9187,32	12985,0	1208,39	3797,68	15,14	41,34
2.	Объем реализации в натуральном выражении	шт.	20793	23942	33839	3149	9897	15,14	41,34
3.	Полная себестоимость реализованной продукции	тыс.руб.	7412,8	9104,7	12725,3	1691,9	3620,6	22,82	39,77
4.	Средняя себестоимость единицы продукции	руб.	356,50	380,28	376,05	23,78	-4,23	6,67	-1,11
5.	Затраты на 1 рубль реализации	коп.	92,9	99,1	98,0	6,2	-1,1	6,67	-1,11

По данным, представленным в таблице 2.2.3.1, можно сделать следующие выводы.

Производственная деятельность ООО «Трикколор» характеризуется положительными темпами прироста объема продукции в натуральном выражении. В 2007 году по сравнению с 2006 прирост составил 3149 шт. (или 15,14 %), в 2008 году по сравнению с 2007 – 9897 шт. (или 41,34 %). В связи с ростом объема реализации продукции в натуральном выражении наблюдается рост объема реализации в денежном выражении. В 2007 году прирост данного показателя составил 1208,39 тыс.руб. (или 15,14%), в 2008 году – 3797,68 тыс.руб. (или 41,34 %). Равенство темпов роста объема реализации продукции в натуральном и стоимостном выражениях обусловлено использованием сопоставимых значений, с помощью которых происходит устранение влияния изменения цен.

В целом за анализируемый период наблюдается увеличение полной себестоимости реализованной продукции: в 2007 году – на 1691,9 тыс.руб. (или 22,82 %), в 2008 году – на 3620,6 тыс.руб. (или 39,77 %).

Динамика средней себестоимости единицы продукции ООО «Трикколор» носит непостоянный характер. Это связано с соотношением темпов роста объема реализации и темпов роста полной себестоимости продукции. В 2007 году по сравнению с 2006 наблюдается превышение темпов роста полной себестоимости продукции (122,82 %) над темпом роста объема ее реализации (115,14 %), что привело к увеличению средней себестоимости единицы продукции на 23,78 руб. (или 6,67 %). В 2008 году, напротив, происходит снижение на 4,23 руб. (или 1,11 %). Это связано с превышение темпов роста объема реализации продукции (141,34 %) над темпами роста ее полной себестоимости (39,77 %). Для предприятия положительной является тенденция снижения себестоимости единицы продукции, за счет чего потенциально может произойти увеличение прибыли.

Показатель затрат на один рубль реализации показывает величину затрат в каждом рубле реализованной продукции. Целью любого коммерческого предприятия является снижение данного показателя, т.к. уменьшение его значения в конечном итоге приведет к увеличению прибыли. За анализируемый период на ООО «Трикколор» наблюдается неблагоприятная ситуация. Величина этого показателя имеет большое значение, что свидетельствует о небольшой прибыли. В 2007 году по сравнению с 2006 наблюдается отрицательная тенденция – рост затрат на рубль реализации на 6,2 коп. В 2008 году снижение затрат на рубль реализованной продукции составило 1,1 коп. (или 1,11 %).

В целом можно сделать вывод о том, что на ООО «Трикколор» за период 2006 – 2008 гг. сложилась неблагоприятная ситуация, при которой максимизация прибыль может быть достигнута только за счет увеличения объема реализации. Необходимо провести мероприятия, способствующие снижению суммы материальных затрат на производство продукции, что, в свою очередь, приведет к снижению себестоимости и, следовательно, к увеличению прибыли предприятия.

Изменение полной себестоимости продукции ООО «Трикколор» в целом за три года и в разрезе различных лет представлена в таблице 2.2.3.2.
Таблица 2.2.3.2.

Динамика полной себестоимости продукции ООО «Трикколор»

за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Годы	Полная себестоимость продукции, тыс.руб.	Абсолютное изменение (+/-), тыс.руб.		Темп роста, %		Темп прироста, %
			к пред.	к базов.	к пред.	к базов.	к пред.	к базов.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	2006	7412,8	-	-	-	-	-	-
2.	2007	9104,7	1691,9	1691,9	122,82	122,82	22,82	22,82
3.	2008	12725,3	3620,6	5312,5	139,77	171,67	39,77	71,67

По данным, представленным в таблице 2.2.3.2, можно сделать вывод о том, что за анализируемый период наблюдается постоянный рост полной себестоимости продукции. В 2007 году по сравнению с 2006 прирост показателя составил 1691,9 тыс.руб. (или 22,82%), в 2008 году по сравнению с 2007 – 3620,6 тыс.руб. (или 39,77 %). За период 2006 – 2008 гг. прирост полной себестоимости составил 5312,5 тыс. руб. (или 71,67 %).

С целью изучения динамики и контроля за расходованием средств на хозяйственную деятельность предприятия, а также выявления резервов их снижения следует провести анализ сметы затрат на производство продукции. Исходные данные для данного анализа представлены в таблице 2.2.3.3.

Таблица 2.2.3.3.

Исходные данные для анализа сметы затрат ООО «Трикколор»

по основным элементам за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Элемент затрат	Сумма, тыс.руб.			Абсолютное отклонение, (+/-)		Относительное изменение, %
		2006	2007	2008	2007/06	2008/07	2007/06	2008/07
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Материальные затраты	2511,5	3576,6	6371,4	1065,1	2794,8	42,41	78,14
2.	Затраты на оплату труда	3166,8	3571,2	4116,0	404,4	544,8	12,77	15,26
3.	Отчисления на социальные нужды	1127,4	1271,3	1465,3	143,9	194,0	12,77	15,26
4.	Амортизация	380,8	420,3	426,7	39,5	6,4	10,37	1,52
5.	Прочие расходы	226,3	265,3	345,9	39,0	80,6	17,23	30,38
6.	Итого себестоимость	7412,8	9104,7	12725,3	1691,9	3620,6	22,82	39,77

Анализ данных таблицы 2.2.3.3 показывает, что на протяжении рассматриваемого периода увеличивается полная себестоимость производимой продукции. Это обусловлено ростом всех элементов сметы затрат.

В 2007 году по сравнению с 2006 полная себестоимость продукции увеличилась на 1691,9 тыс.руб. (или 22,82 %). При этом материальные затраты возросли на 1065,1тыс.руб. (или 42,41 %), затраты на оплату труда – на 404,4 тыс.руб. (или 12,77 %). Отчисления на социальные нужды прямо пропорциональны затратам на оплату труда, поэтому темп прироста данного элемента смета также составил 12,77 %. Увеличение элементов «амортизация» и «прочие расходы» составило 39,5 тыс.руб. (или 10,37 %) и 39,0 тыс.руб. (или 17,23 %) соответственно. Таким образом, увеличение полной себестоимости в 2007 году обусловлено, главным образом, ростом материальных затрат.

Резкий рост полной себестоимости в 2008 году по сравнению с 2007 (3620,6тыс.руб. или 39,77 %) также объясняется резким увеличением материальных затрат на производство продукции. Прирост данного элемента сметы в 2008 году составил 2794,8тыс.руб. (или 78,14 %). Темпы роста затрат на оплату труда и отчислений на социальные нужды составили 115,26 %. Амортизация увеличилась незначительно – на 6,4тыс.руб. (или 1,52 %). Прирост прочих расходов составил 80,6 тыс.руб. (или 30,38 %).

На ООО «Трикколор» материальные затраты имеют значительный удельный вес в полной себестоимости продукции. Повышение эффективности использования материальных ресурсов обусловливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение ее себестоимости и рост прибыли. Анализ материальных затрат на производство продукции ООО «Трикколор» представлен в главе 2.3 данной курсовой работы.
2.2.4. Анализ прибыли и показателей рентабельности
Заключительным этапом анализа хозяйственной деятельности любого предприятия является анализ его финансовых результатов, которые представляют собой разницу между расходами и доходами предприятия.

Конечным финансовым результатом финансово-хозяйственной деятельности является прибыль, т.е. реализованная часть чистого дохода, созданного прибавочным трудом. Значение прибыли обусловлено тем, что, с одной стороны, она зависит от качества работы предприятия и повышает экономическую заинтересованность его работников в наиболее эффективном использовании ресурсов, а с другой стороны – служит важнейшим источником формирования государственного бюджета. поэтому прибыль конкретного предприятия во многом определяет развитие регионов и государства в целом.

Данные для анализа финансовых результатов деятельности ООО «Трикколор» за анализируемый период представлены в таблице 2.2.4.1.

Таблица 2.2.4.1.

Исходные данные для анализа финансовых результатов

ООО «Трикколор» за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Показатели	Годы			Абсолютное отклонение (+/-)		Относительное изменение, %
		2006	2007	2008	07/06	08/07	07/06	08/07
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.	Выручка от реализации продукции, тыс.руб. (в сопоставимых ценах)	7978,93	9187,32	12985,0	1208,39	3797,68	15,14	41,34
2.	Полная себестоимость продукции, тыс.руб.	7412,8	9104,7	12725,3	1691,9	3620,6	22,82	39,77
3.	Прибыль (+/-), тыс.руб.	+566,13	+82,62	+259,7	-483,51	177,08	-85,41	214,33
4.	Рентабельность, %	7,64	0,91	2,04	-6,73	1,13	-	-

Анализ финансовой устойчивости предприятия свидетельствует о нестабильной ситуации на ООО «Трикколор». За весь анализируемый период наблюдается рост выручки от реализации. В 2007 году по сравнению с 2006 он составил 1208,39 тыс.руб. (или 15,14 %). В 2008 году по сравнению с 2007 наблюдается более значительное увеличение – на 3797,68 тыс.руб. (или 41,34 %). Рост выручки произошел в связи с увеличением объема производства, что, в свою очередь, привело к увеличению полной себестоимости продукции. В 2007 году прирост полной себестоимости составил 1691,9тыс.руб. (или 22,82 %). В 2008 году по сравнению с 2007 значение данного показателя увеличилось на 3620,6 тыс.руб. (или 39,77 %).

Выручка от реализации продукции не может охарактеризовать финансовые результаты деятельности предприятия. Поэтому необходимо провести анализ прибыли и рентабельности.

В 2007 году наблюдается снижение прибыли на 483,51 тыс.руб. (или 85,41 %). Это меньше показателя предыдущего года в 6,85 раз. По данным, представленным в таблице 2.2.4.1, можно сделать вывод о том, что резкое снижение прибыли вызвано превышением темпов прироста полной себестоимости продукции (22,82 %) над темпами прироста выручки от ее реализации (15,14 %). В 2008 году руководство предприятия предприняло меры по исправлению сложившейся ситуации, что позволило снизить темп прироста полной себестоимости. Темп прироста выручки от реализации продукции составил 41,34%. Для увеличения прибыли необходимо, чтобы темп прироста себестоимости был менее 41,34 %. Грамотные управленческие решения позволили достичь прироста себестоимости в пределах данного значения (39,77 %). Это привело к увеличению прибыли в 2008 году на 177,08 тыс.руб. (или 214,33 %).

Поскольку прибыль от реализации продукции является абсолютным показателем, то с помощью него нельзя полно оценить финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия. С этой целью предпочтительнее использовать относительный показатель – рентабельность. Она показывает, сколько прибыли приходится на один рубль затраченных на производство продукции средств. В 2007 году наблюдается резкое снижение рентабельности с 7,64 % до 0,91 %. Это обусловлено резким снижением прибыли. В связи с ростом прибыли в 2008 году по сравнению с 2007 наблюдается увеличение рентабельности на 1,13 %. В целом за анализируемый период снижение уровня рентабельности продукции составило 7,64 % – 2,04 % = 5,6 %. Для предприятия это отрицательная тенденция.

Уровень рентабельности и величина прибыли на ООО «Трикколор» существенно снизились за анализируемый период. Необходимо выявить причины роста себестоимости продукции. Для этого проведем анализ материальных затрат на производство продукции.
2.3. Анализ материальных затрат на производство продукции
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции (работ, услуг), снижению себестоимости, росту прибыли и рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами необходимого ассортимента и качества.

На исследуемом предприятии наблюдается непрерывный рост себестоимости продукции, в частности затрат на сырье и материалы. Необходимо выявить причины роста материальных затрат и предложить рекомендации по их снижению.

Проведем анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов ООО «Трикколор» за 2006 – 2008 гг., используя формулы, представленные в главе 1.2 данной курсовой работы (1.1 – 1.10).
Таблица 2.3.1.

Показатели эффективности использования материальных ресурсов

ООО «Трикколор» за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Наименование показателя	2006	2007	2008	Темп роста, %
					2007/06	2008/07
1	2	3	4	5	6	7
1.	Объем реализации, тыс.руб.	7978,93	9187,32	12985,0	115,14	141,34
2.	Материальные затраты, в т.ч.	2511,5	3576,6	6371,4	142,41	178,14
2.1.	прямые, тыс.руб.	-	3161,062	5037,160	-	159,35
3.	Себестоимость, тыс.руб.	7412,8	9104,7	12725,3	122,82	139,77
4.	Прибыль, тыс.руб.	556,13	82,62	259,7	14,86	314,33
5.	Прибыль на один рубль материальных затрат, коп.	22,5	2,3	4,1	10,22	178,26
6.	Материалоемкость общая, в т.ч.	0,314767	0,389297	0,490674	123,68	126,04
6.1.	материалоемкость по прямым затратам, руб.	-	0,344068	0,387921	-	112,75
7.	Материалоотдача общая, в т.ч.	3,176858	2,568730	2,038014	80,86	79,34
7.1.	материалоотдача прямых материальным затрат, руб.	-	2,906403	2,577841	-	88,70
8.	Удельный вес материальных затрат в себестоимости, %	33,88	39,28	50,07	115,94	127,47
9.	Коэффициент соотношения темпов роста объема реализации и материальных затрат	-	0,8086	0,7934	-	-0,0152
10.	Коэффициент использования материальных ресурсов	-	-	1,1286	-	-

По данным, представленным в таблице 2.3.1, можно сделать следующие выводы.

Сумма материальных затрат возрастает за весь анализируемый период. В 2007 году темп роста составил 142,41 %. В 2008 – 178,14 %. Это обусловлено, главным образом, увеличением суммы постоянных материальных затрат, которые включают затраты на сырье и материалы, необходимые непосредственно для производства единицы продукции. Темп роста прямых материальных затрат в 2008 году составил 159,35 %.

Прибыль на один рубль материальных затрат является наиболее обобщающим показателем эффективности использования материальных ресурсов. В 2007 году по сравнению с 2006 наблюдается отрицательная тенденция – снижение значения данного показателя с 22,5 коп. до 2,3 коп., т.е. на один рубль материальных затрат приходится только 2,3 коп. прибыли. Темп роста в 2007 году составил 10,22 % (снижение почти на 90%). В 2008 году по сравнению с 2007 наблюдается незначительный рост данного показателя – с 2,3 коп. до 4,1 коп. Темп роста прибыли на один рубль материальных затрат в 2008 году составил 178,26 %. Предприятию для осуществления эффективной производственно-хозяйственной деятельности необходимо стремиться к увеличению значения данного показателя.

Следующим показателем является материалоемкость. Она показывает, сколько материальных затрат фактически приходится на каждый рубль выпущенной продукции. В 2006 году значение этого показателя составило 0,31 руб. В 2007 году наблюдается его увеличение до 0,39 руб. Темп роста составил 123,68 %. В 2008 году рост материалоемкости еще более существенный (126,04 %). Значение показателя достигло 0,49 руб. Это означает, что в 2008 году на один рубль выпущенной продукции было затрачено материальных ресурсов на сумму 0,49 руб. Динамика увеличения данного показателя является отрицательной тенденцией для производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Материалоемкость по прямым материальным затратам также увеличилась в 2008 году по сравнению с 2007 с 0,34 руб. до 0,39 руб. Темп роста материалоемкости по прямым материальным затратам составил 112,75 %.

Материалоотдача является показателем, обратным материалоемкости. Так как материалоемкость за анализируемый период увеличивается, то, соответственно, материалоотдача снижается. В 2006 году материалоотдача составила 3,18 руб. Это означает, что с каждого рубля потребленных материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.) произведено 3,18 руб. продукции. Для эффективной производственно-хозяйственной деятельности динамика этого показателя должна быть положительной. На ООО «Трикколор», напротив, наблюдается снижение материалоотдачи в 2007 году до 2,57 руб., в 2008 году – до 2,04 руб. Материалоотдача прямых материальных затрат также снижается. В 2008 году темп роста составил 88,70 % (произошло снижение с 2,91 руб. до 2,56 руб.).

Уровень использования материальных ресурсов, а также структуру производства продукции отражает показатель удельного веса материальных затрат в себестоимости продукции. В 2006 году значение показателя составило 33,88 %, в 2007 – увеличилось до 39,28 %. Темп роста составил 115,94 %. Это связано с превышением темпа роста материальных затрат на производство (142,41 %) над темпом роста полной себестоимости продукции (122,82 %). В 2008 году тенденция сохранилась. Темп роста материальных затрат составил 178,14 %, что больше темпа роста себестоимости (139,77 %). Это привело к увеличению доли материальных затрат в себестоимости до 50,07 %. Темп роста показателя составил 127,47 %.

Динамика коэффициента соотношения темпов роста объема реализации и материальных затрат также является отрицательной. За анализируемый период наблюдается его снижение с 0,81 до 0,79. Абсолютное снижение составило 0,02.

В целом за период 2006 – 2008 гг. на ООО «Трикколор» наблюдается отрицательная динамика затрат на производство продукции. Необходимо выявить причины увеличения материальных затрат на производство продукции.

В процессе анализа материальных затрат необходимо выделить влияние отдельных групп факторов, к которым относятся такие, как цена, объем производства, структура и ассортимент продукции, удельные материальные затраты на одно изделие.

Изменение суммы материальных затрат ООО «Трикколор» вызвано, прежде всего, изменением объема производства продукции. Влияние фактора объема производства (реализации) продукции на сумму материальных затрат рассчитаем по формуле:

∆М₁ = М₀*К_1,2 – М₀, или ∆М₁ = М₀ * (К₂ – 1),

где ∆М₁ – прирост (уменьшение) материальных затрат под влиянием изменения объема производства (реализации) продукции.

Этот показатель мы можем определить исходя из объема продукции в оптовых (отпускных) ценах по формуле:

К₁ = ВП₁ / ВП₀ = 12985,0 / 9187,32 = 1,413361023.

Либо можем определить исходя из объема продукции в оценке по полной себестоимости по формуле:

К₂ = С₁ / С₂ = 12725,3 / 9104,7 = 1,397662745.

Тогда ∆М₁ = 3576,6 * (1,397662745 – 1) = +1422,28 тыс.руб.

Таким образом, за счет увеличения объема реализации продукции в 2008 году по сравнению с 2007 на 41,34 % сумма материальных затрат увеличилась на 1422,28 тыс.руб.

Изменение структуры и ассортимента выпускаемой продукции также влияет на размер материальных затрат вследствие различного уровня материалоемкости изделий. Определить влияние этого фактора можно по формуле:

∆М₂ = М₀* (К₁ – К₂),

где ∆М₂ – прирост (уменьшение) материальных затрат под влиянием изменения структуры и ассортимента продукции.

Влияние изменения структуры и ассортимента продукции на сумму материальных затрат составит:

∆М₂ = 3576,6*(1,413361023 – 1,397662745) = 3576,6*0,015698278 = +56,15 тыс.руб.

Существенное влияние на сумму материальных затрат может оказать снижение (увеличение) материалоемкости продукции. Между уровнем материалоемкости продукции и суммой материальных затрат наблюдается прямая зависимость. Снижение уровня материалоемкости продукции приводит к уменьшению суммы материальных затрат.

Влияние изменения уровня материалоемкости на сумму материальных затрат мы можем определить по формуле:

∆М₃ = ВП₁*( М₁/ВП₁ – М₀/ВП₀ ) = 12985,0*(6371,4/12985,0 – 3576,6/9187,32) =

= 12985,0*(0,490673854 – 0,389297422) = +1316,37 тыс.руб.

Таким образом, суммарное влияние факторов на сумму материальных затрат составило:

∆М = ∆М₁ + ∆М₂ + ∆М₃ = 1422,28 + 56,15 + 1316,37 = 2794,8 тыс.руб., что соответствует данным таблицы 2.2.3.3.

Отклонение фактической суммы материальных затрат отчетного года от суммы материальных затрат предыдущего года, пересчитанной на фактический выпуск и ассортимент продукции отчетного года, складывается под влиянием двух факторов: изменения цен на материальные ресурсы (фактор «цен») и изменения удельных материальных затрат на одно изделие (фактор «норм»).

Совокупное влияние этих факторов на изменение суммы материальных затрат можно установить по формуле:

∆М = М₁ – М₀*К = 6371,4–3576,6*1,413361023 =6371,4–5055,03 = +1316,37 тыс.руб.

Под влиянием рассмотренных факторов материальные затраты увеличились на 1316,37 тыс.руб. Однако в процессе дальнейшего анализа следует установить раздельное влияние этих факторов, так как они могут иметь различное и даже разнонаправленное воздействие на сумму материальных затрат.

Исходные данные для анализа воздействия изменения норм расхода материальных ресурсов на сумму материальных затрат ООО «Трикколор» за 2007 – 2008 гг. представлены в таблице 2.3.2.
Таблица 2.3.2.

Исходные данные для анализа изменения норм расхода материальных

ресурсов ООО «Трикколор» за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Вид ресурса	Расход на фактический объем производства 2008 года, м.		Отклонение
		по уровню 2007 года (VВПф* УРпл)	фактически (VВПф* УРф)	Абсолютное, (+/-)	Относительное, %
1	2	3	4	5	6
1.	Диагональ 6003	61752,36	61732,20	-20,16	-0,03
2.	Диагональ С 102 ЮД	46521,30	46404,12	-117,18	-0,25
3.	Молескин ОП	957,23	963,84	6,61	0,69
4.	Диагональ 5057	2944,11	2915,28	-28,83	-0,98
5.	Диагональ 5003	1301,23	1252,68	-48,55	-3,73
6.	Саржа 38 ЮД	24872,30	25068,90	196,6	0,79
7.	Ткань сорочечная	8081,23	8189,28	108,05	1,34
8.	Подклад «Тафетта»	4258,32	4379,52	121,2	2,85
9.	Ватин	1702,55	1657,20	-45,35	-2,66
10.	Итого	152390,63	152563,02	172,39	0,11

Используя данные, представленные в таблице 2.3.2, найдем уровни расхода материалов на производство продукции ООО «Трикколор» за 2007 (плановый) и 2008 (фактический) годы.

Уровень расхода материалов за 2007 год составил:

УР_пл = 152390,63 м / 33839 шт. = 4,50 м.

Уровень расхода материалов за 2008 год составил:

УР_ф = 152563,02 м / 33839 шт. = 4,51 м.

Таким образом, наблюдается увеличение норм расхода материалов на производство единицы продукции ООО «Трикколор» в 2008 году по сравнению с 2007. Это может быть связано с невыполнением организационно-технических мероприятий по экономии материалов, применением немерных материалов, браком, нерациональным раскроем материалов и т.д. На производственно-хозяйственной деятельности данная тенденция сказывается отрицательно.

Необходимо также рассмотреть изменение материальных затрат под воздействием изменения цен на материальные ресурсы, которые были использованы для производства швейных изделий ООО «Трикколор». Исходные данные для анализа изменения стоимости материальных ресурсов представлены в таблице 2.2.3.
Таблица 2.3.3.

Исходные данные для анализа изменения стоимости материальных

ресурсов ООО «Трикколор» за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Вид ресурса	Стоимость ресурсов 2008 года по ценам (тыс.руб.)		Отклонение
		2007 года (VВПф* УРф*Цпл)	фактически (VВПф* УРф*Цф)	(+/-)	%
1	2	3	4	5	6
1.	Диагональ 6003	2080,23	2392,7	312,47	15,02
2.	Диагональ С 102 ЮД	845,6	865,1	19,5	2,31
3.	Молескин ОП	40,5	46,56	6,06	14,96
4.	Диагональ 5057	112,6	113,6	1	0,89
5.	Диагональ 5003	30,4	30,8	0,4	1,32
6.	Саржа 38 ЮД	1010,3	1211,1	200,8	19,88
7.	Ткань сорочечная	300,8	315,7	14,9	4,95
8.	Подклад «Тафетта»	39,2	42,7	3,5	8,93
9.	Ватин	17,6	18,9	1,3	7,39
10.	Итого	4477,23	5037,16	559,93	12,51

Используя данные, представленные в таблице 2.3.3, найдем средний уровень цены материалов на производство продукции ООО «Трикколор» за 2007 (плановый) и 2008 (фактический) годы.

Средний уровень цена материалов на единицу продукции за 2007 год составил:

Ц_пл = 4477230 / (33839*4,51) = 4477230 / 152613,89 = 29,34 руб.

Средний уровень цена материалов на единицу продукции за 2008 год составил:

Ц_ф= 5037160 / 152613,89 = 33,01 руб.

Таким образом, наблюдается увеличение среднего уровня цены материалов на производство единицы продукции ООО «Трикколор» в 2008 году по сравнению с 2007. Это связано с отклонением фактической стоимости заготовки материалов от запланированной.

Проведем факторный анализ изменения материалоемкости производства продукции ООО «Трикколор» в 2008 (отчетном) году по сравнению с 2007 (прошлым) годом.

Для решения этой задачи используется следующая модель:

Ме =

Оценку влияния факторов проводим с помощью метода цепных подстановок. Условные обозначения и исходные данные для расчета влияния факторов представлены в таблице 2.3.4.
Таблица 2.3.4.

Расчет влияния факторов на изменение материалоемкости

на ООО «Трикколор» за 2007 – 2008 гг.

№ п/п	Наименование показателя	Ед. изм.	Усл. обозн.	2007	2008	Отклонение
						(+/-)	%
1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Количество продукции	шт.	VВП	23942	33839	9897	41,34
2.	Средний уровень цен на единицу продукции	руб.	Цпрод	383,73	383,73	0	0,00
3.	Расход материала на единицу	м	УРм	4,50	4,51	0,01	0,22
4.	Цена 1м материала	руб.	Цм	29,34	33,01	3,67	12,51
5.	Сумма постоянных материальных затрат	руб.	Н	415538,0	1334240,0	918702	221,09

1. Материалоемкость в 2007 (плановом) году составила:

Ме_пл = (23942*4,50*29,34 + 415538,0) / (23942*383,73) =

= 3576600,26 / 9187263,66 = 0,389299838 руб.

2.Материалоемкость по плану, пересчитанному на фактический выпуск продукции:

Ме (VВП) = (33839*4,50*29,34 + 415538,0) / (33839*383,73) =

= 4883301,17 / 12985039,47 = 0,376071338 руб.

3 Материалоемкость по плановым ценам на фактический выпуск продукции и фактическим нормам составила:

Ме (УР_м) = (33839*4,51*29,34 + 415538,0) / (33839*383,73) =

= 4893229,532 / 12985039,47 = 0,376835938 руб.

4. Материалоемкость по фактическим нормам и фактическим ценам, но с плановым уровнем постоянных материальных затрат составила:

Ме (Ц_м) = (33839*4,51*33,01 + 415538,0) / (33839*383,73) =

= 5453322,508 / 12985039,47 = 0,419969652 руб.

5. Материалоемкость по фактическим нормам, ценам и с фактическим уровнем постоянных материальных затрат составила:

Ме (Н) = (33839*4,51*33,01 + 1334240,0) / (33839*383,73) =

= 6372024,508 / 12985039,47 = 0,490720457 руб.

6. Материалоемкость в 2008 (отчетном) году составила:

Ме (Ц_прод) = (33839*4,51*33,01 + 1334240,0) / (33839*383,73) =

= 6372024,508 / 12985039,47 = 0,490720457 руб.

Из расчетов видно, что материалоемкость в целом возросла на:

0,490720457 – 0,389299838 = 0,101420619 руб., в т.ч. за счет изменения:

-объема выпуска продукции	0,376071338 – 0,389299838 =	-0,0132285
-расхода материала на единицу	0,376835938 – 0,376071338 =	+0,0007646
-цены 1м материала	0,419969652 – 0,376835938 =	+0,043133714
-суммы постоянных матер. затрат	0,490720457 – 0,419969652 =	+0,070750805
-цены единицы продукции	0,490720457 – 0,490720457 =	0
	Итого:	+0,101420619

Таким образом, анализ влияния факторов на материалоемкость продукции ООО «Трикколор» за 2007 – 2008 гг. показал:

1) увеличение объема выпуска (реализации) продукции в отчетном году по сравнению с прошлым на 9897 единиц привело к снижению материалоемкости на 1,32коп.;

2) увеличение норм расхода материала на единицу продукции с 4,50 м в 2007 году до 4,51 м в 2008 году привело к увеличению материалоемкости на 0,08 коп.;

3) увеличение цены 1 м материала с 29,34 руб. до 33,01 руб. привело к увеличению материалоемкости на 4,31 коп.;

4) увеличение суммы постоянных материальных затрат на 918702 тыс.руб. в отчетном году по сравнению с плановым привело к увеличению материалоемкости на 7,07коп.

Таким образом, суммарное влияние факторов составило +10,14 коп., что соответствует расчетам (таблица 2.3.1). Увеличение материалоемкости по сравнению с предыдущим годом является отрицательным моментом деятельности предприятия, поэтому необходимо провести ряд мероприятий по снижению материалоемкости и, следовательно, суммы материальных затрат на производство продукции.

Так как материальные ресурсы являются важнейшей составляющей оборотных фондов предприятия, то далее целесообразно рассмотреть показатели, характеризующие эффективное использование оборотных средств. Исходные данные для анализа оборачиваемости оборотных средств представлены в таблице 2.3.5, формулы для расчета коэффициентов приведены в главе 1.2 данной курсовой работы (1.11-1.13).
Таблица 2.3.5.

Исходные данные для анализа оборачиваемости оборотных

средств ООО «Трикколор» за 2006 – 2008 гг.

№ п/п	Показатель	2006	2007	2008	Отклонение, (+/-)
					2007/06	2008/07
1	2	3	4	5	6	7
1.	Объем реализации, тыс.руб.	7978,93	9187,32	12985,0	1208,39	3797,68
2.	Количество дней, дн.	360	360	360	0	0
3.	Стоимость ост. оборотных средств, тыс.руб.	550,2	637,8	710,5	87,6	72,7
4.	Коэффициент оборачиваемости	14,5	14,4	18,28	-0,1	3,88
5.	Коэффициент оборачиваемости в днях	24,8	25,0	19,7	0,2	-5,3
6.	Коэффициент загрузки	0,069	0,069	0,055	0	-0,014

По данным, представленным в таблице 2.3.5, можно сделать вывод об увеличении коэффициента оборачиваемости оборотных средств предприятия в целом за три года. Положительной тенденцией считается увеличение значения коэффициента оборачиваемости.

В 2007 году по сравнению с 2006 стоимость остатков оборотных средств предприятия увеличилась на 87,6 тыс.руб. Темп прироста составил 637,8 / 550,2*100%-100% = 15,92 %, что выше темпа прироста объема реализации (15,14 %). Этим объясняется снижение коэффициента оборачиваемости. В 2006 году оборотные средства ООО «Трикколор» совершили 14,5, а в 2007 году – 14,4 оборотов. В 2008 году наблюдается, напротив, увеличение коэффициента оборачиваемости. Это связано с превышением темпа роста объема реализации (141,34 %) над темпом роста среднегодовых остатков оборотных средств (710,5/637,8*100% = 111,4 %). В 2008 году оборотные средства ООО «Трикколор» совершили 18,28 оборотов, что на 3,88 оборотов больше, чем в 2007 году.

Снижение коэффициента оборачиваемости в 2007 году по сравнению с 2006 повлекло за собой увеличение коэффициента оборачиваемости в днях, т.к. он равен отношению календарного периода к коэффициенту оборачиваемости. Для простоты расчетов календарный период принимается равным 260 дням. Из таблицы видно, что для совершения полного оборота оборотным средствам предприятия требуется 24,8 и 25,0 дней в 2006 и 2007 гг. соответственно. В 2008 году наблюдается снижение данного показателя на 5,3 дня, т.е. в 2008 году для совершения полного оборота оборотным средствам ООО «Трикколор» потребуется 18,28 дней.

Коэффициент загрузки является показателем, обратным коэффициенту оборачиваемости оборотных средств. В 2008 году по сравнению с 2007 наблюдается снижение данного показателя. В соответствии с вычисленными значениями на один рубль реализованной продукции в 2006, 2007 и 2008 гг. соответственно было затрачено 6,9 коп., 6,9 коп. и 5,5 коп. оборотных средств.

В целом за анализируемый период на ООО «Трикколор» прослеживается положительная динамика показателей эффективности использования оборотных средств.

В результате проведения мероприятий руководством предприятия было достигнуто ускорение оборачиваемости, т.е. фактически снижение совокупных нормативов оборотных средств. Это высвобождает необходимые денежные средства, и они могут быть направлены на другие цели фирмы.


3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СНИЖЕНИЮ СУММЫ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ

НА ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ ООО «ТРИККОЛОР»
Конечной целью анализа финансово-экономической (хозяйственной) деятельности предприятия является выявление резервов снижения материальных затрат на производство продукции.

В результате проведения анализа материальных затрат на производство продукции ООО «Трикколор» мы выявили увеличение норм расхода материалов, а также увеличение среднего уровня цены материалов на производство единицы продукции в 2008 году по сравнению с 2007. Однонаправленное воздействие этих факторов привело к увеличению материалоемкости продукции, что отрицательно повлияло на производственно-хозяйственную деятельность предприятия в целом. В период 2006 – 2008 гг. наблюдается снижение величины прибыли (306,43 тыс.руб.) и уровня рентабельности (5,6 %).

Решение проблемы материалоемкости продукции приведет к повышению эффективности деятельности предприятия. Управленческому персоналу предприятия, осуществляющему контроль за производственной деятельность, необходимо постоянно следить за соблюдением нормативов, за динамикой фактических удельных расходов, так как экономия материальных ресурсов является важнейшим фактором повышения эффективности производства.

Для снижения материальных затрат на производство продукции необходимо снижать нормы расходования материалов. Увеличение нормы расхода материала с 4,50 м в 2007 году до 4,51 м в 2008 году связано, главным образом, с устареванием технологического оборудования. Замена устаревшего оборудования на новое позволит более рационально использовать имеющиеся ресурсы (ткани), уменьшить невозвратные отходы, а также снизить расход электроэнергии за счет применения энергосберегающих технологий. Это приведет к снижению материальных затрат на единицу продукции, и как следствие, к снижению уровня материальных затрат на производство продукции в целом.

Также для снижения материальных затрат на производство продукции необходимо предпринять меры по снижению цены закупочных материалов (тканей).

ООО «Трикколор» закупает ткани «Диагональ» и «Молескин» у поставщика «Затейница», расположенного по адресу: г. Тольятти, ул. 70 лет Октября, дом 37 (тел. 8 (8482) 535119). В соответствии с данными, представленными в таблице 2.3.4, средняя цена 1 м материала составляет 33,01 руб. В процессе исследования рынка сырья (с помощью глобальной сети Internet) определено, что наименьшая цена на указанные ткани – у поставщика «DRESS». Фирма «DRESS», находящаяся в г. Тольятти, ул. Карла-Маркса, дом 77 (тел. 8 (8482) 288034), производит необходимые ткани с последующей их продажей по цене на 5 % ниже цен поставщика «Затейница», т.е. 33,01*0,95 = 31,36 руб. за 1 м материала. Целесообразно сменить поставщика тканей. И для снижения материальных затрат закупать материал не у поставщика «Затейница», а у поставщика «DRESS», что позволит предприятию сэкономить средства за счет снижения цены закупаемых материалов.

Важное значение имеет также транспортный фактор, который в ряде случаев играет более значимую роль, чем цена ресурса. Поэтому следующее мероприятие связано со сменой грузоперевозчика. Ткань «Саржа 38 ЮД» и подкладочная ткань «Тафетта» закупается у производителя ООО «Новые ткани», расположенного по адресу: г. Москва, ул. Автозаводская, дом 23, корпус 15 (тел. 8 (495) 6204595). Доставку тканей на ООО «Трикколор» осуществляет компания «Attenta», центральный офис которой расположен в г. Москва (тел. 8 (495) 8834230). Стоимость перевозки по маршруту Тольятти – Москва – Тольятти (985 км) составляет 15 тыс.руб. В процессе исследования рынка грузоперевозчиков (с помощью глобальной сети Internet) выявлено, что ООО «Крон», офис которого расположен по адресу: г. Тольятти, ул. Новозаводская, дом 45, осуществляет перевозки по маршруту Тольятти – Москва – Тольятти по ставке 12 тыс.руб. Таким образом, для снижения суммы материальных затрат целесообразно сменить грузоперевозчика «Attenta» на ООО «Крон», что позволит сэкономить средства за счет снижения транспортных расходов.

Таким образом, для снижения материальных затрат на производство продукции были предложены следующие мероприятия:

1. 
   замена устаревшего оборудования новым, технологически более совершенным;
   
2. 
   смена поставщика материалов;
   
3. 
   смена грузоперевозчика.
   

Наиболее приоритетными для осуществления являются мероприятия по смене поставщика и грузоперевозчика, так как они не требуют капитальных вложений.

В результате внедрения данных мероприятий на ООО «Трикколор» происходит снижение материальных затрат на производство продукции. Цель данной курсовой работы, которая состоит в проведении анализа материальных затрат на производство продукции на примере ООО «Трикколор» и разработке мероприятий по их снижению, достигнута.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе изучения темы «Анализ материальных затрат на производство продукции» мы выяснили, что одним из важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия является знание издержек на производство и реализацию продукции. Издержки находят свое выражение в показателях себестоимости продукции, которая характеризует в денежном измерении все материальные затраты. Таким образом, материальные ресурсы – это самая важная статья производственных расходов, это основа любого производства.

Уровень эффективности использования материальных ресурсов и резервы его повышения измеряются с помощью системы обобщающих и частных показателей. Анализ этих показателей позволяет проследить за эффективностью использования материальных ресурсов.

Наиболее распространенным приемом анализа при этом является сравнение фактического расхода материала на единицу изделия с плановым. Такая методика анализа использования сырья, материалов, топлива и других материальных ресурсов применяется не только в швейной, но и в металлообрабатывающей, машиностроительной и других отраслях промышленности. На отклонение фактического расхода материальных ресурсов от плановой суммы значительное влияние оказывают факторы, связанные с изменением их количества и стоимости.

В ходе написания курсовой работы были рассчитаны общие и частные показатели эффективности использования материальных ресурсов, коэффициенты оборачиваемости и загрузки оборотных средств ООО «Трикколор». Кроме того, мы провели факторный анализ изменения материалоемкости производимых швейных изделий. Анализ перечисленных показателей способствовал выявлению недостатков, в соответствии с которыми в главе 3 были предложены рекомендации по улучшению эффективности использования материальных ресурсов данного предприятия, что в конечном итоге позволило снизить материалоемкость изделий и, следовательно, общую сумму материальных затрат на производство продукции.

Внедрение разработанных мероприятий приведет к увеличению эффективности деятельности предприятия в целом. Цель работы, которая состоит в том, чтобы изучить методику экономического анализа материальных затрат на производство продукции и разработать мероприятия по их снижению, достигнута.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. 
   Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (ред. от 30.12.2008 № 313-ФЗ) // КонсультантПлюс : Высшая школа [электронный ресурс] : Учеб. пособие. – 2009.
   
2. 
   Положение по бухгалтерскому учету ПБУ 5/01 «Учет материально-производственных запасов» от 09.06.2001 № 44н (ред. от 26.03.2007 № 26н) // КонсультантПлюс : Высшая школа [электронный ресурс] : Учеб. пособие. – 2009.
   
3. 
   Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [текст]: учеб. пособие. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 215 с.
   
4. 
   Большая экономическая энциклопедия [текст] / отв. ред. Н. В. Дубенюк. – М. : Эксмо, 2007. – 816 с.
   
5. 
   Гинзбург, А. И. Экономический анализ [текст]: 2-е изд. – СПб. : Питер, 2007. – 208 с.
   
6. 
   Канке, А. А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [текст]: учеб. пособие. – 2-е изд., испр. и доп. / А. А. Канке, И. П. Кошевая. – М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2007. – 288с.
   
7. 
   Маркарьян, Э. А. Управленческий анализ в отраслях [текст]: учеб. пособие / ред. Э. А. Маркарьян. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : УКЦ «МарТ», Ростов н/Д : Издательский центр «МарТ», 2007. – 320 с.
   
8. 
   Любушин, Н. П. Экономический анализ [текст]: учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 423 с.
   
9. 
   Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [текст]: учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА – М, 2007. – 512с.
   
10. 
    Скамай, Л. Г. Экономический анализ деятельности предприятия [текст] : учебник / Л. Г. Скамай, М. И. Трубочкина. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 296 с.
    
11. 
    Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятия [текст]: учебное пособие для студентов экономических специальностей высших учебных заведений, экономистов и преподавателей. – М. : Академический проект, 2005. – 573 с.
    
12. 
    Экономика предприятия [текст]: учеб. пособие / ред. А. И. Ильина. – 3-е изд., испр. и доп. – М. : Новое знание, 2007. – 614 с.
    

ПРИЛОЖЕНИЕ


ООО «Трикколор»



Производственный участок

Вспомогательный участок

Обслуживающее хозяйство

Торговый зал реализации готовой продукции



Швейный цех

Энергетическое хозяйство

Склад сырья и готовой продукции



Закройный цех

Ремонтное хозяйство

Транспортное хозяйство

Рис.1. Производственная структура ООО «Трикколор».

Директор

Дизайнер

Менеджер по продажам

Элект-рик

Меха-ник

Кладов-щица

Бригадир

Бухгалтер

Главный инженер

Швеи




Главный бухгалтер




Закройщицы


Рис. 2. Организационная структура ООО «Трикколор».