Курсовая Модели и методы принятия решений 2
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
ВОЛГО-ВЯТСКАЯ АКАДЕМИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Кафедра: Математика и системный анализ
КУРСОВАЯ РАБОТА на тему:
« Модели и методы принятия решений »
Специальность: менеджмент
Выполнила: студент гр.8ГсN1
Петрова М.А..
Научный руководитель: доцент КТЛ
Ладилова Ю.В.
г. Нижний Новгород
2010г.
Содержание
Введение………………………………………………………….3
1 Задание по теме «Принятие решений в условиях
неопределенности и риска»……………………………………………4
2 Задание по теме «Моделирование и анализ систем
массового обслуживания»……………………………………………..4
2.1 Задание 1………………………………………………………..7
2.2 Задание 2………………………………………………………..9
3 Задание по теме «Принятие решений в условиях
определенности и риска»……………………………………………..10
Литература
Введение
Человека можно назвать менеджером тогда, когда он принимает организационные решения и реализует их через других людей, учитывая при этом их собственные цели и интересы. Принятие решения, как и обмен информацией, является основной составляющей любой управленческой деятельности.
Решение - это выбор наиболее приемлемой альтернативы из возможного многообразия вариантов.
Принятие решения зависит от типа поставленной задачи.
В некоторых задачах, приводящихся к игровым, имеется неопределенность, вызванная отсутствием информации об условиях, в которых осуществляется действие (погода, покупательский спрос и т.д.). Эти условия зависят не от сознательных действий другого игрока, а от объективной действительности, т.е. между игроками отсутствует антагонизм. Такие игры называются играми с природой. Здесь первый игрок принимает решение, а второй действует случайно. Для решения таких задач имеется ряд критериев, которые используются при выборе оптимальной стратегии.
Линейное программирование – это наука о методах исследования и отыскания экстремальных (наибольших и наименьших) значений линейной функции, на неизвестные которой наложены линейные ограничения.
Оптимальным решением задачи линейного программирования называется решение систем ограничений, удовлетворяющее условию, при котором целевая функция принимает оптимальное (максимальное или минимальное) значение.
К основным задачам линейного программирования относятся:
- задача об использовании ресурсов (задача планирования производства),
- задача составления рациона (задача о диете, задача о смесях),
- задача об использовании мощностей (задача о загрузке оборудования),
- задача о раскрое материалов,
- транспортная задача и т.д.
Транспортная задача – одна из распространенных задач линейного программирования. Ее цель – разработка наиболее рациональных путей и способов транспортирования товаров, устранение чрезмерно дальних, встречных, повторных перевозок. Все это сокращает время продвижения товаров, уменьшает затраты предприятий, фирм, связанные с осуществлением процессов снабжения сырьем, материалами, топливом, оборудованием и т.д.
Сложные социально-экономические системы не могут рассматриваться как детерминированные объекты. Изменение их состояний происходит под действием множества случайных факторов. Более того, признаки состояния имеют значительный элемент неопределенности. В связи с этим, наиболее адекватным подходом к описанию таких систем является вероятностный подход. Среди них значительное место занимают модели систем массового обслуживания. Модели систем массового обслуживания обладают тем очевидным преимуществом перед моделями других типов в том, что они достаточно просты и наглядны по своей структуре и технологичны по формализации.
Задание по теме «Принятие решений в условиях неопределенности и риска»
Используя заданную матрицу полезностей, найти оптимальные решения, используя пессимистический критерий, оптимистический критерий, нейтральный критерий Гурвица, критерий минимизации максимального риска.
Решение задачи
Подставим значения, приведенные для 9 варианта, в представленную выше таблицу:
| Y1 | Y2 | Y3 | Y4 | Y5 |
1 | 50 | 18 | 10 | 7 | 2 |
2 | 35 | 18 | 12 | 11 | 6 |
3 | 65 | 23 | 13 | 8 | 2 |
4 | 45 | 18 | 10 | 6 | 4 |
5 | 60 | 28 | 12 | 9 | 0 |
6 | 25 | 13 | 11 | 10 | 5 |
Р | 0,3 | 0,25 | 0,2 | 0,15 | 0,1 |
1. Воспользуемся критерием Парето, в соответствии с которым сравниваются попарно все альтернативы:
1 и 2:
50 | 18 | 10 | 7 | 2 | |
v | II | | | | - несравнимые |
35 | 18 | 12 | 11 | 6 | |
1 и 3:
50 | 18 | 10 | 7 | 2 | -доминируемая (слабая) альтернатива |
| | | | II | ее вычеркиваем |
65 | 23 | 13 | 8 | 2 | |
2 и 3:
35 | 18 | 12 | 11 | 6 | |
| | | v | v | - несравнимые |
65 | 23 | 13 | 8 | 2 | |
2 и 4:
35 | 18 | 12 | 11 | 6 | |
| II | v | v | v | - несравнимые |
45 | 18 | 10 | 6 | 4 | |
2 и 5:
35 | 18 | 12 | 11 | 6 | |
| | II | v | v | - несравнимые |
60 | 28 | 12 | 9 | 0 | |
2 и 6:
35 | 18 | 12 | 11 | 6 | |
v | v | v | v | v | |
25 | 13 | 11 | 10 | 5 | -доминируемая (слабая) альтернатива ее вычеркиваем |
3 и 4:
65 | 23 | 13 | 8 | 2 | |
v | v | v | v | | - несравнимые |
45 | 18 | 10 | 6 | 4 | |
3 и 5:
65 | 23 | 13 | 8 | 2 | |
v | | v | | v | - несравнимые |
60 | 28 | 12 | 9 | 0 | |
4 и 5:
45 | 18 | 10 | 6 | 4 | |
| | | | v | - несравнимые |
60 | 28 | 12 | 9 | 0 | |
Вывод: 1 и 6 альтернативы являются доминируемыми, поэтому их использовать не выгодно.
2. Пессимистический критерий.
Выберем максимальное значение из минимальных значений каждой альтернативы:
= max = 6.
Вывод: согласно пессимистическому критерию лучшей является 2 альтернатива.
3. Оптимистический критерий.
Выберем максимальное значение из максимальных значений каждой альтернативы:
= max = 65.
Вывод: согласно оптимистическому критерию лучшей является 3 альтернатива.
4. Нейтральный критерий Гурвица задается следующей формулой:
=
- коэффициент пессимизма.
Пусть =0,3, тогда:
2 = 0,3*(6) + (1-0,3) * 35 = 26,3
3 = 0,3*(2) + (1-0,3) * 65 = 46,1
4 = 0,3*(4) + (1-0,3) * 45 = 32,7
5 = 0,3*(0) + (1-0,3) * 60 = 42
= max = 46,1.
Вывод: по критерию Гурвица лучшей является 3 альтернатива.
5. критерий минимизации максимального риска:
=
2 = 35*0,3+18*0,25+12*0,2+11*0,15+6*0,1 = 19,65
3 = 65*0,3+23*0,25+13*0,2+8*0,15+2*0,1 = 29,25
4 = 45*0,3+18*0,25+10*0,2+6*0,15+4*0,1 = 21,3
5 = 60*0,3+28*0,25+12*0,2+9*0,15+0*0,1 = 28,75
= max = 29,25.
Вывод: по критерию минимизации максимального риска оптимальной является 3 альтернатива.
Общий вывод по задаче: на основе всех рассмотренных методов оптимальной можно признать 3-ю альтернативу, так как она наиболее часто признается лучшей по нескольким критериям.
Задания по теме «Моделирование и анализ систем массового обслуживания»
Задание 1. Построить граф состояний и найти с помощью уравнений Колмогорова предельные вероятности состояний системы. Интенсивности потоков событий, переводящих систему из одного состояния в другое из имеющихся четырех состояний заданы матрицами , представленными по вариантам в таблице в соответствии с 9 вариантом:
Решение задачи
По условию имеются 4 состояния системы. Обозначим их S, S, S, S. В соответствии с первой строкой матрицы из первого состояния S возможен переход в состояние S, с интенсивностью 2.
Из второго состояния S возможен переход в состояние S с интенсивностью 1 и в состояние S с интенсивностью 6.
Из третьего состояния S возможен переход в состояние S с интенсивностью 3.
Из четвертого состояния S возможен переход в состояние S с интенсивностью 4 и в состояние S, с интенсивностью 5.
На основе этих данных построим граф состояний:
На основе графа состояний составим уравнения Колмогорова
Уравнения Колмогорова построим по следующему правилу.
В левой части каждого уравнения поставим производную вероятности состояния, а правая часть будет содержать столько членов, сколько стрелок связано с данным состоянием.
Если стрелка направлена из состояния, соответствующий член имеет знак «-», если в состояние — знак «+». Каждый член равен произведению плотности вероятности перехода, соответствующей данной стрелке, умноженной на вероятность того состояния, из которого исходит стрелка.
= -p + p
= -p - p+p+ p
= - p+ p
= - p- p+ p+ p
Так как финальные вероятности не зависят от времени, в системе дифференциальных уравнений Колмогорова все левые части принимаем равными нулю.
Преобразуем выражение, заменив левые части на 0 и подставим данные из матрицы :
0 = -2p + 4p
0 = -1p - 6p+5p+ 2p
0 = - 3p+ 1p
0 = - 5p- 4p+ 6p+ 3p
Так как сумма вероятностей состояний системы равна 1, заменим одно из уравнений в системе (второе) на выражение:
p+ p+ p+ p= 1.
Решим систему уравнений, получим результаты:
p=0,42
p=0,27
p=0,09
p=0,21
Задание 2. Найти вероятность отказа в обслуживании и среднее число занятых мастеров станции технического обслуживания, если на ней работает n мастеров, в среднем в сутки поступает m заявок, а время обслуживания одной заявки одним мастером составляет t минут.
Решение задачи
В соответствии с вариантом 9 на станции работает 4 мастера (n), в сутки поступает 288 (m) заявок, время обслуживания одной заявки одним мастером составляет 15 (t) минут.
Таким образом, интенсивность поступления заявок (в час) составит:
= = =12
Интенсивность обслуживания заявок составит (в час):
= = 4
Введем дополнительный показатель :
= = = 3.
Вероятность отказа в обслуживании составит:
P = = = = = 0,206.
Среднее число занятых мастеров составит:
M = (1- P) = 3* (1-0,206) = 2,38.
Задания по теме «Принятие решений в условиях определенности»
Фирма имеет три магазина розничной торговли, расположенные в разных районах города (A, B, C). Поставки продукции в эти магазины осуществляются с четырех складов (1, 2, 3, 4).
Найти оптимальное распределение поставок, при котором суммарные затраты на перевозку были бы минимальными.
Поставщик | Потребитель | Запас | ||
1 | 2 | 3 | ||
1 | 3 | 1 | 4 | 30 |
2 | 6 | 3 | 2 | 25 |
3 | 6 | 5 | 3 | 15 |
4 | 2 | 3 | 5 | 30 |
Спрос | 40 | 20 | 40 | |
Требуется составить такой план перевозки, чтобы обеспечить минимум общей суммы транспортных расходов.
Решение:
Обозначим x- количество продукта, доставляемого от i-го поставщика к j-му потребителю. Тогда модель имеет следующий вид:
L = 3x11 + х12 + 4х13 + 6х21 +3х22 + 2х23 + 6х31 + 6х32 + 3х33 + 2х41 + 3х42 + 5х43 → min
x11 + х12 + х13 = 30
х21 +х22 + х23 = 25
х31 + х32 + х33 = 15
х41 + х42 + х43 = 30
x11 + х21 + х31 +х41 = 40
х 12 + х22 +х32 + х42 = 20
х13 + х23 + х33 + х43 = 40
Определим начальный план перевозок с помощью метода северо-западного угла, по которому транспортная матрица заполняется слева – направо и сверху – вниз .
Мы должны заполнить m+n-1 клеток, где m – число поставщиков, а n – число потребителей. Если число заполненных клеток меньше m+n-1, то недостающие клетки выбираются произвольно и заполняются нулями.
Поставщик | Потребитель | Запас | |||
1 | 2 | 3 | |||
v1 = 3 | v2 = 0 | v3 = -2 | |||
1 | u1 = 0 | 3 30 | 1 | 4 | 30 |
2 | u2 = -3 | 6 10 | 3 15 | 2 | 25 |
3 | u3 = -5 | 6 | 5 5 | 3 10 | 15 |
4 | u4 = -7 | 2 | 3 | 5 30 | 30 |
Спрос | 40 | 20 | 40 | |
L = 3 ∙ 30 + 6 ∙ 10 + 3 ∙ 15 + 5 ∙ 5 + 3 ∙ 10 + 5 ∙ 30 = 400 (ден. ед.) – общая сумма транспортных расходов.
Рассчитаем потенциалы на основе равенства:
vj = ui + cij
Присвоим первому поставщику потенциал равный нулю. Значения потенциалов заносим в таблицу.
Проверим первоначальный план на оптимальность. План считается оптимальным, если для всех свободных клеток выполняется условие:
ui + cij ≥ vj
Осуществляем проверку:
u1 + c12 = 0 + 1 = 1 > 0,
u1 + c13 = 0 + 4 = 4 > -2,
u2 + c13 = -3 + 2 = -1 > -2,
u3 + c31 = -5 + 6 = 1 < 3,
u4 + c41 = -7 + 2 = -5 < 3,
u4 + c42 = -7 + 3 = -4 < 0.
Условие оптимальности не выполняется. Для улучшения плана необходимо переместить перевозку в клетку, где условие оптимальности нарушено больше всего, т.е. разность vj – (ui + cij) максимальна. Такой клеткой является клетка (4;1).
Перемещение производится так, чтобы по отношению к выбранной клетке образовать связку. Для этого необходимо провести замкнутую ломаную линию, состоящую из горизонтальных и вертикальных линий, в которой одной из вершин полученного многоугольника является свободная клетка, а в остальных вершинах должны находиться занятые клетки. Далее каждой клетке в связке поочередно присваивается знак плюс или минус, начиная со свободной. Из клеток со знаком минус перемещаем перевозки в клетки со знаком плюс. Чтобы не получить отрицательных перевозок, перемещаем наименьшее количество продукта, которое находится в клетках связки со знаком минус.
Последовательное улучшение плана представлено в таблице.
Поставщик | Потребитель | Запас | |||
1 | 2 | 3 | |||
v1 = 3 | v2 = 0 | v3 = 0 | |||
1 | u1 = 0 | 3 30 | 1 | 4 | 30 |
2 | u2 = -3 | 6 5 | 3 20 | 2 | 25 |
3 | u3 = -3 | 6 5 | 5 | 3 10 | 15 |
4 | u4 = -5 | 2 | 3 | 5 30 | 30 |
Спрос | 40 | 20 | 40 | |
L = 3 ∙ 30 + 6 ∙ 5 +6 ∙5 + 3 ∙ 20 + 3 ∙ 10 + 5 ∙ 30 = 390 (ден. ед.) – общая сумма транспортных расходов.
u1 + c12 = 0 + 1 = 1 ≥ 0,
u1 + c13 = 0 + 4 = 4 ≥ 0,
u2 + c23 = -3 + 2 = -1 ≤ 0,
u3 + c32 = -3 + 5 = 2 ≥ 0,
u4 + c41 = -5 + 2 = -3 ≤ 3,
u4 + c42 = -5 + 3 = -2≥ 0.
Поставщик | Потребитель | Запас | |||
1 | 2 | 3 | |||
v1 = 3 | v2 = 4 | v3 = -1 | |||
1 | u1 = 0 | 3 30 | 1 | 4 | 30 |
2 | u2 = 1 | 6 | 3 20 | 2 5 | 25 |
3 | u3 = -3 | 6 10 | 5 | 3 5 | 15 |
4 | u4 = 4 | 2 | 3 | 5 30 | 30 |
Спрос | 40 | 20 | 40 | |
L = 3 ∙ 30 + 6 ∙ 10 +3 ∙20 + 2 ∙ 5 + 3 ∙ 5 + 5 ∙ 30 = 385 (ден. ед.) – общая сумма транспортных расходов.
u1 + c12 = 0 + 1 = 1 ≤ 4,
u1 + c13 = 0 + 4 = 4 ≥ -1,
u2 + c21 = 1 + 6 = 7 ≥ 3,
u3 + c32 = -3 + 5 = 2 ≤ 4,
u4 + c41 = 4 + 2 = 6 ≥ 3,
u4 + c42 = 4+ 3 = 7≥ 4.
План не является оптимальным, его можно улучшить путем дальнейшего перераспределения поставок.
Литература
1. Надеев А.Т., Данилова О.С. Прохорова Е.С.Разработка управленческих решений: Учебное пособие. – Нижний Новгород, Издательство ВВАГС, 2007. – 116 с.
2. Глебова Н.В., Применение методов линейного программирования для решения экономических задач: Учебно-методическое пособие. - Н.Новгород, ВВАГС,
3. Данилова О.С., Кошелев С.В., Надеев А.Т. Моделирование и анализ систем массового обслуживания. Учебное пособие. – Нижний Новгород, Издательство ВВАГС, 2003. – 82 c.
4. Юкаева В.С. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Издательский дом «Дашков и К», 1999. – 292 с.
5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: Дело, 2002. – 392 с.