МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

Гомельский государственный технический университет имени П.О. Сухого»

Кафедра «Менеджмент»

Курсовая работа
по дисциплине: «Финансовый менеджмент»

на тему « Совершенствование управления внеоборотными активами на предприятии (на примере РУП «Гомсельмаш»)»

Выполнила студентка гр. МТ-42                                                                               Н.Н. Демченко

Руководитель работы

Ст.преподаватель                                                                                                         Н.П. Драгун

Гомель 2007

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………….3

ГЛАВА 1. Теоретические основы управления внеоборотными активами……………………...5

1.1.  Понятие внеоборотных активов…………………………………………………....5

1.2.  Технология управления внеоборотными активами………………………………8

1.3.  Пути повышения эффективности использования внеоборотных активов…….13

ГЛАВА 2. Анализ существующей на РУП «Гомсельмаш» системы управления

                   внеоборотными активами…………………………………………………………….15

2.1. Анализ финансового состояния РУП «Гомсельмаш»…………………………...15

                 2.2. Анализ системы управления внеоборотными активами………………………..19

                 2.3. Анализ внеоборотных активов РУП «Гомсельмаш»……………………………24

ГЛАВА 3. Совершенствование системы управления внеоборотными активами на РУП

                  «Гомсельмаш»………………………………………………………………………….27

                 3.1. Повышение уровня квалификации работников отделов, ответственных

                        за управление внеоборотными активами………………………………………...27

                 3.2. Освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других

основных средств………………………………………………………………….29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………………31

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………….32

ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………………………...33


ВВЕДЕНИЕ

Внеоборотные активы - это фундаментальная основа любого бизнеса. От того, как они сформированы на «старте» компании, как они управляются потом, как изменяется их структура и качество, насколько эффективно они используются в хозяйственном процессе, зависит, в конечном итоге, долгосрочный успех или неудачи бизнеса.

Внеоборотные активы занимают высокую долю активов в структуре баланса предприятия. Одной из основных проблем обеспечения устойчивого экономического роста хозяйствующих субъектов в настоящее время является неэффективная политика управления внеоборотными активами. В этих условиях особенно важными становятся задачи научно-обоснованного анализа внеоборотных активов на предприятии. Необходимо привлечение инвестиций для формирования внеоборотных активов. То есть тема курсовой работы «Управление внеоборотными активами» выбрана не случайно, она является очень актуальной. [2]

В подавляющем большинстве случаев основной удельный вес во внеоборотных активах занимают основные средства, а, к сожалению, большая часть основных средств РУП «Гомсельмаш»  физически и морально устарела. Средний срок службы основных средств на данном предприятии составляет 30 лет. Износ оборудования составляет 60-70%. Из-за высоких темпов инфляции РУП «Гомсельмаш» не хватает амортизационного фонда для реновации оборудования. А предприятия, оснащенные устаревшим оборудованием, выпускающие продукцию по старой, неэкономичной технологии, не способны. Из всего выше сказанного можно с уверенностью сделать вывод, что проблема управления внеоборотными активами также важна конкретно для РУП «Гомсельмаш», как и для всей экономики Республики Беларусь в целом.

Предметом исследования данной курсовой работы является совершенствование управления внеоборотными активами на предприятии.

Объектом исследования является РУП «Гомсельмаш». Данное предприятие было выбрано мной, т.к. на данном предприятии проблема управления активами очень важна.  Если предприятия зарубежных стран используют внеоборотные активы в целях обеспечения деятельности предприятия, то РУП «Гомсельмаш» функционирует в основном за счет заемных средств.

Целью данной работы является совершенствование управления внеоборотными активами на РУП «Гомсельмаш».

Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1.     раскрыть теоретические аспекты управления внеоборотными активами;

2.     провести анализ финансового состояния, а также анализ управления внеоборотными активами РУП «Гомсельмаш»;

3.     разработать мероприятия, направленные на решение  проблем выявленных в результате решения второй задачи.

Данная курсовая работа состоит из введения, трех глав: первой – теоретической, второй – аналитической и третьей – проектной; заключения, списка литературы и приложений.

В  первой главе анализируется совокупность существующих подходов к решению проблемы управления необоротными активами, рассматриваются плюсы и минусы. В ней раскрываются следующие теоретические аспекты: понятие управления внеоборотными активами, технология управления и методы реализации функций управления внеоборотными активами, пути совершенствования управления внеоборотными активами. Также в первой главе рассматривается зарубежный опыт управления внеоборотными активами и анализ состояния и тенденций развития отрасли машиностроения (т.к. РУП «Гомсельмаш» относиться к машиностроительной отрасли).

 Вторая глава состоит из двух частей. В первой части проводится анализ финансового состояния предприятия. Данный анализ включает в себя расчёт в динамике пяти основных групп финансовых коэффициентов: финансовой устойчивости, платёжеспособности, оборачиваемости, рентабельности, положения предприятия на рынке ценных бумаг (для акционерных обществ). В каждой из групп подвергаются анализу 3 показателя. Динамика финансовых коэффициентов исследуется за 3 года (2003 – 2005 года).

Во второй проводится анализ управления внеоборотными активами. Данная часть включает в себя два раздела: анализ системы управления внеоборотными активами – кто управляет, какое место орган управления занимает в организационной структуре управления, каковы его функции, каким образом разделяются функциональные обязанности работников, какие методы анализа, планирования, контроля используются при управлении, используемые при управлении документы и маршруты их движения (документооборот) и анализ предмета исследования в динамике, а также факторов, которые на неё влияли в анализируемом периоде.

В третьей главе курсовой работы производится разработка мероприятий, направленных на решение проблем, выявленных во второй главе. Одно из предлагаемых мероприятий направлено на совершенствование системы управления внеоборотными активами, а два других – на решение проблем, непосредственно связанных с внеоборотными активами.

В заключении суммируются выводы по всем трем главам работы, подчеркивается ее научная и практическая ценность. Научная ценность данной работы заключается в  проведенном анализе теоретической проблемы в 1 главе, практическая ценность в предложенные мероприятия в третьей.

В списке использованной литературы приводится список источников, которые использовались при написании работы.

В приложениях приводятся исходные данные (документация предприятия), согласно которой проводился анализ предмета исследования. К ним относятся: устав предприятия, организационная структура управления; положение об отделе; штатное расписание отдела; должностные инструкции работников отдела; формы основных документов, составляемых работниками отдела;  пояснительная записка к годовому отчету; годовой отчет промышленного предприятия по продукции (1 -П); отчет о затратах на производство и реализацию продукции предприятия (5-з); отчет по труду (1-Т); отчет по труду и движении рабочей силы (1-труд); отчет об использовании рабочего времени (4-труд); отчет о неотработанном времени в связи с остановками производства (1 -НВ); отчет о наличии и движении основных фондов и других нефинансовых активов (форма №11); отчет о вводе в действие объектов, основных фондов и использовании инвестиций в основной капитал (2-КС); баланс производственной мощности (БМ); баланс предприятия, отчет о прибылях и убытках (форма №2), отчет о движении капитала (форма №3); отчет о финансовых результатах за период (форма №5-ф); отчет о задолженности предприятия (6-ф); отчет об использовании денежных средств предприятия (1-ф); отчет о составе средств предприятия, источниках их образования (2-ф).

Над проблемой управления внеоборотными активами работает множество специалистов: Бланк И.А., Шеремет А.Д., Ефимова О.В., Зайцева О.П., Жукова Р.В., Тумасян Р.З. и другие.

При написании данной курсовой работы использовались такие методы исследования как горизонтальный (или трендовый) финансовый анализ для  изучения динамики отдельных финансовых показателей во времени, вертикальный (или структурный) финансовый анализ для структурного разложении отдельных показателей финансовой отчетности предприятия, анализ финансовых коэффициентов (R-анализ) для расчета соотношения различных абсолютных показателей финансовой деятельности предприятия между собой, а также факторный анализ для выявления показателей, которые больше всего влияют на внеоборотные активы. Здесь выявлялась корреляционная зависимость, а затем сроилось уравнение регрессии, которое позволяет выявить на сколько измениться величина внеоборотных активов при изменении значения показателей, которые больше всего влияют на них.


ГЛАВА 1

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. 
Понятие внеоборотных активов
Внеоборотные активы являются одними из важнейших составных частей имущества организации. Сформированные на первоначальном этапе деятель­ности предприятия внеоборотные активы требуют по­стоянного управления ими. Это управление осуществ­ляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия. Часть функций этого управления возлагается на финансовый менеджмент. [8, с 231]

Внеоборотные активы (ВОА) - часть средств предприятия, имеющая следующие особенности:

Назначение. Средства используются в целях обеспечения деятельности предприятия, служат источником экономических выгод в будущем и не предназначены для перепродажи.

Срок использования. Планируемый срок полезного использования данного имущества как правило, не менее одного года.

Стоимость. Устанавливается нижняя граница стоимостного выражения актива, относимого к ВОА (в налоговом учете в настоящий момент - 10 000 руб.) [3]

Разнообразие видов и элементов внеоборотных ак­тивов предприятия определяет необходимость их пред­варительной классификации в целях обеспечения целе­направленного управления ими. С позиций финансового менеджмента эта классификация строится по следую­щим основным признакам. По функциональным видам внеоборотные активы в современной практике финансового учета и управле­ния подразделяются следующим образом

а) Основные средства. Основные средства - часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции, выполнении работ или оказания услуг, либо для управления организации в течение периода, превышающего 12 месяцев или обычный операционный цикл, если он превышает 12 месяцев. Не относятся к основным средствам и учитываются организацией в составе средств в обороте предметы, используемые в течение периода менее 12 месяцев независимо от их стоимости, предметы стоимостью на дату приобретения не более стократного установленного законом размера минимальной месячной оплаты труда за единицу независимо от срока их полезного использования и иные предметы, устанавливаемые организацией исходя из правил положений по бухгалтерскому учету;

Срок полезного использования - период, в течение которого использование объекта основных средств призвано приносить доход организации или служить для выполнения целей деятельности организации, определяемый для принятых к бухгалтерскому учету основных средств в соответствии с установленным порядком. Для отдельных групп основных средств срок полезного использования определяется исходя из количества продукции или иного натурального показателя объема работ, ожидаемого к получению в результате использования этого объекта. [17]

б) Нематериальные активы. к нематериальным активам, используемым в течение длительного периода (свыше года) в хозяйственной деятельности и приносящим доход, относятся права, возникающие:

1.      из авторских и иных договоров на произведения науки, литературы, искусства и объекты смежных прав, на программы для ЭВМ, базы данных и др.;

2.      из патентов на изобретения, промышленные образцы, селекционные достижения;

3.      из свидетельств на полезные модели, товарные знаки и знаки обслуживания или лицензионных договоров на их использование;

4.      из прав на "ноу-хау" и др.

Кроме того, к нематериальным активам относятся права пользования земельными участками, природными ресурсами и организационные расходы. [10]

в) Незавершенное строительство. Они харак­теризуют объем фактически произведенных затрат на строительство и монтаж отдельных объектов основных средств с начала этого строительства до его завершения.

г) Доходные вложения в материальные ценности, которые включают имущество для передачи в лизинг и имущество, предоставляемое по договору проката.

д) Долгосрочные финансовые вложения. Они характе­ризуют все приобретенные предприятием финансовые инструменты инвестирования со сроком их использо­вания более одного года вне зависимости от размера их стоимости.

е) Отложенные налоговые активы

ж) Прочие внеоборотные активы. [9, c 78]

2. По характеру обслуживания отдельных видов дея­тельности предприятия выделяют следующие группы вне­оборотных активов:

а) Внеоборотные активы, обслуживающие операцион­ную, деятельность (операционные внеоборотные активы). Они характеризуют группу долгосрочных активов пред­приятия (основных средств, нематериальных активов), непосредственно используемых в процессе осуществле­ния его производственно-коммерческой деятельности. Эта группа активов играет ведущую роль в общем со­ставе внеоборотных активов предприятия.

б) Внеоборотные активы, обслуживающие инвести­ционную деятельность (инвестиционные внеоборотные ак­тивы). Они характеризуют группу долгосрочных активов предприятия, сформированную в процессе осуществления им реального и финансового инвестирования (незавер­шенные капитальные вложения, оборудование предназна­ченное к монтажу, долгосрочные финансовые вложения).

в) Внеоборотные активы, удовлетворяющие соци­альные потребности персонала (непроизводственные вне­оборотные активы). Они характеризуют группу объек­тов социально-бытового назначения, сформированных для обслуживания работников данного предприятия и находящихся в его владении (спортивные сооружения, оздоровительные комплексы, дошкольные детские уч­реждения и т.п.).

3. По характеру владения внеоборотные активы пред­приятия подразделяются на такие группы:

а) Собственные внеоборотные активы. К ним относятся Долгосрочные активы предприятия, принадлежащие ему на правах собственности и владения, отражаемые в со­ставе его баланса.

б) Арендуемые внеоборотные активы. Они характе­ризуют группу активов, используемых предприятием на правах пользования в соответствии с договором аренды (лизинга), заключенным с их собственником.

4. По формам залогового обеспечения кредита и осо­бенностям страхования выделяют следующие группы вне­оборотных активов:

а)  Движимые внеоборотные активы. Они характери­зуют группу долгосрочных имущественных ценностей предприятия, которые в процессе залога (заклада) мо­гут быть изъяты из его владения в целях обеспечения кредита (машины и оборудование, транспортные сред­ства, долгосрочные фондовые инструменты и т.п.).

б)  Недвижимые внеоборотные активы. К ним отно­сится Группа долгосрочных имущественных ценностей предприятия, которые не могут быть изъяты из его владе­ния в процессе залога, обеспечивающего кредит (земель­ные участки, здания, сооружения, передаточные устрой­ства и т.п.).

В соответствии с этой классификацией дифференцируются формы и методы финансового управления внеоборотными активами предприятия в процессе осуществления различных финансовых операций.

Особенности управления операционными внеоборот­ными активами в значительной мере определяются спецификой цикла их стоимостного кругооборота. [8, с 231]

Значительную долю внеоборотных активов составляют основные фонды. При принятии к бухгалтерскому учету ак­тивов в качестве основных средств необходимо единовременное выполнение следующих усло­вий:

а) использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации;

б)   использование в течение длительного вре­мени, т. е. срока полезного использования, про­должительностью свыше 12 месяцев или обыч­ного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев.

в)  организацией не предполагается последую­щая перепродажа данных активов;

г)  способность приносить организации эконо­мические выгоды (доход) в будущем. [20, c 106]

К основным фондам относятся здания, сооружения, передаточные устройства, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регу­лирующие приборы и устройства, вычислительная техни­ка, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий и продуктивный скот, многолетние насаждения, внутрихозяй­ственные дороги и прочие основные средства. К основным средствам относятся также капитальные вложения на улуч­шение земель (мелиоративные, осушительные, ирригаци­онные и другие работы) и в арендованные здания, соору­жения, оборудование и другие объекты. Капитальные вло­жения в многолетние насаждения, улучшение земель вклю­чаются в состав основных средств ежегодно в сумме зат­рат, относящихся к принятым в эксплуатацию площадям независимо от окончания всего комплекса работ.

Основные средства отражаются в бухгалтерском учете и отчетности по первоначальной стоимости, т. е. по факти­ческим затратам их приобретения, сооружения и изготов­ления. Изменение первоначальной стоимости основных средств допускается в случаях достройки, дооборудования, реконструкции и частичной ликвидации соответствующих объектов. [1]

В зависимости от выполняемых функций и участия в про­изводстве основные фонды делятся  на активные и пас­сивные. Активные основные средства — это машины и обору­дование, транспортные средства, измерительные и регулиру­ющие приборы и др. К пассивным основным средствам отно­сятся, прежде всего, здания и сооружения. В системе потребительской кооперации преобладают пассивные основные средства. Прежде всего, это касается ее ведущих отраслей — торговли, заготовок, общественного питания. У промышлен­ных, автотранспортных, строительных и некоторых других предприятий преобладают активные основные средства.

Стоимость основных средств, нематериальных активов организации погашается путем начисления амортизации и списания на издержки производства или обраще­ния в течение нормативного срока их полезного использо­вания по нормам, утвержденным в установленном законо­дательством порядке. [18]

Основной проблемой на сегодняшний день является высокая изношенность внеоборотных активов. То есть, необходимо привлекать инвестиции, которые являются источниками формирования внеоборотных активов.

Самыми надежными являются собственные источники финансирования инвестиций. В идеале каждая коммерческая организация стремится к самофинансированию. В этом случае не возникает проблема, где взять источники финансирования, снижается риск банкротства. Основными собственными источниками финансирования являются чистая прибыль и амортизационные отчисления.

Однозначно можно ответить, что прибыль надо вкладывать во внеоборотные активы в том случае, если уровень технического развития предприятия низкий, что является тормозом для развития своей деятельности, причиной банкротства предприятия.

Амортизационные отчисления являются важнейшим источни­ком финансирования инвестиций. Они призваны обеспечить не только простое, но и в определенной мере расширенное воспро­изводство. В развитых странах мира амортизационные отчисле­ния до 70-80% покрывают потребности предприятий в инвестировании. Преимущество амортизационных отчислений как источника инвестиций по сравнению с другими заключается в том, что при любом финансовом положении предприятия этот источник имеет место и всегда остается в распоряжении предприятия. [6, c 12]

Преимущество амортизационных отчислений как источника инвестиций по сравнению с другими заключается в том, что при любом финансовом положении предприятия этот источник имеет место и всегда остается в распоряжении предприятия. Поэтому в структуре собственных источников финансирования инвестиций в основной капитал амортизационные отчисления занимают значительную долю. [16, c 8]

Начисление амортизационных отчислений по объектам основных средств производится независимо от результатов деятельности организации  в отчетном периоде и отражается в бухгалтерском учете отчетного периода, к которому оно относится.

Амортизационные отчисления являются важным базовым инвестиционным инструментом, потому что они имеются у предприятия всегда вне зависимости от финансового положения. [16, с 10]

Источниками формирования внеоборотных активов могут выступать и кредиты и займы. Этот вид финансирования внеоборотных активов не популярен в РБ по многим причинам: общая экономическая нестабильность, инфляция и высокие процентные ставки, превышающие уровень доходности многих предприятий.

В настоящее время распространяются особые формы финансирования реальных инвестиций: лизинг, форфейтинг, факторинг.

Итак, одной из основных проблем обеспечения устойчивого экономического роста хозяйственных субъектов в настоящее время является моральное и физическое старение основных фондов. В настоящее время главным источником формирования внеоборотных активов выступают собственные средства субъектов хозяйствования, среди которых большую (существенную) долю занимают амортизационные отчисления. Но нельзя исключать и использование при формировании внеоборотных активов в качестве источника кредиты, новые формы финансирования реальных инвестиций, такие как лизинг, форфейтинг, факторинг. [12, c 23]
1.2. Технология управления внеоборотными активами
Сформированные на первоначальном этапе деятельности пред­приятия операционные внеоборотные активы требуют постоянного уп­равления ими. Это управление осуществляется в различных формах и разными функциональными подразделениями предприятия. Часть фун­кций этого управления возлагается на финансовый менеджмент. В связи с разнообразием видов и элементов внеоборотных активов предпри­ятия дифференцируются фор­мы и методы финансового управления операционными внеоборотны­ми активами предприятия в процессе осуществления различных фи­нансовых операций.

Особенности управления операционными внеоборотными акти­вами в значительной мере определяются спецификой цикла их стоимо­стного кругооборота. Внеоборотные операцион­ные активы в процессе полного цикла стоимостного кругооборота про­ходят три основные стадии.

• На первой стадии сформированные предприятием внеоборот­ные операционные активы (основные средства и нематериальные ак­тивы) в процессе своего использования и износа переносят часть своей стоимости на готовую продукцию; этот процесс осуществляется в те­чение многих операционных циклов и продолжается до полного изно­са отдельных видов внеоборотных операционных активов.

•    На второй стадии в процессе реализации продукции износ внеоборотных операционных активов накапливается на предприятии в форме амортизационного фонда.

•    На третьей стадии средства амортизационного фонда как часть собственных финансовых ресурсов предприятия направляются на восстановление действующих (текущий и капитальный ремонт) или приобретение аналогичных новых видов (инвестиции) внеоборотных операционных активов.

Период времени, в течение которого совершается полный цикл кругооборота стоимости конкретных видов операционных внеоборот­ных активов характеризует срок их службы. Он рассчитывается по сле­дующей формуле:
                                                           ПО_ва = 100 / Н_а,                                                       (1.1)
где ПО_ва - период времени полного оборота (срок службы) конк­ретных видов операционных внеоборотных активов, лет;

Н_а - годовая норма амортизации соответствующего вида активов, %.

Должность	Кол-во штатных единиц	Должностной оклад, руб.			Надбавка, %
		2003	2004	2005
Главный технолог	1	630150	687320	699300	-
Заместитель главного технолога	1	503800	542000	561300	20%
Ведущий инженер по расчету мощностей предприятия	1	440800	462500	477400	-
Инженер-технолог по оборудованию	1	380400	394120	401900	15%
Инженер-технолог 1ой категории	1	462560	475200	489560	-
Инженер-технолог 2ой категории	1	390100	399450	405700	-
Ведущий инженер по техническому перевооружению	1	459850	473000	498200	15%
Ведущий инженер-планировщик	1	402120	412100	430000	-
Инженер-технолог по заключению договоров	1	316200	351000	378100	-
Ведущий инженер-технолог по планированию организационно-технических мероприятий завода	1	416200	435450	449600	-
Окончание табл.2.9
Итого:	10	4402180	4632140	4791060	-

Данные для определения  оценки различия в оплате труда лучших и средних руководителей, выполняющих одинаковую работу, представлены в таблице 3.1

Таблица 3.1

Штатное расписание работников

Порядковый номер руководителя	Должностной оклад, руб.	Доплата за высокие достижения, руб.	Месячный фонд заработной платы, руб.
1	699300	100610	799910
2	699300	99380	798680
3	699300	57600	756900
4	699300	52300	751600
5	699300	45690	744990

Оценка различия в оплате труда лучшего и среднего работника рассчитывается следующим образом:

V = 799910 – 756900  =  43010 руб.
Коэффициент, характеризующий эффект обучения работников (рост результативности) предположительно составит 0,85 и будет иметь место в течение трех лет.

Эффект планируемой программы обучения согласно оценке по методике компании “Хониуэлл” составит:
Е = 3*5*43010*0,85-5*80000  = 148377,3 руб.
Основной упор в кадровой работе делается на подготовке специалистов в учебных заведениях и на производстве, улучшении отбора специалистов при приеме со стороны, повышении деловой квалификации кадров, укреплении ответственности и дисциплины. В этих целях налажена взаимная информация с центрами по трудоустройству, установлены деловые связи с учебными заведениями, средствами массовой информации, рекламными учреждениями.

Постоянное повышение квалификации является прямой обязанностью каждого работника. Присвоение рабочим квалификационных разрядов и классности осуществляется после прохождения соответствующего обучения. Должностные перемещения руководителей и специалистов, установление соответствующего размера заработной платы должны быть увязаны с результатами обучения и практического использования полученных знаний, умений. Установлены следующие основные виды обучения руководителей и специалистов :

-  самообразование;

-  краткосрочное обучение (до трех недель);

-  длительное периодическое обучение (от 2 до 6 месяцев);

-  стажировка (может проводиться для комплектования кадрового резерва).

3.2. Освобождение предприятия от излишнего оборудования, машин и других

оборотных средств

Как показал проведенный нами анализ внеоборотных активов РУП «Гомсельмаш» для эффективного управления внеоборотными активами следует освобождаться от сильно устаревшего и излишнего оборудования и других основных средств, путем их утилизации или сдачи их в аренду.

На РУП "Гомсельмаш" необходимо устранить ряд факторов, которые влияют на эффективное управление внеоборотными активами. Среди них:

·        сравнительно малая (относительно других заводов) производственная мощность завода, а именно недостаточно разнообразное производственное оборудование;

·        значительный технический износ оборудования (внеплановые простои, привлечение дополнительных сил и средств на ремонт оборудования);

·       моральная устарелость имеющегося оборудования (повышенные энергозатраты и трудозатраты, перерасход сырья при переработке).

Нам необходимо рассмотреть все устаревшие основные средства и рассчитать прибыль от их утилизации или продажи.

Первое, что мы рассмотрим – это персональные компьютеры (ПЭВМ). Парк ПЭВМ в объединении насчитывает более 700 единиц, но более 25% (а точнее 27%) из них являются морально устаревшими моделями 8Q286AT – Р-100, имеющими срок службы более 10 лет. Физический износ этих ПЭВМ приводит к систематическим отказам в работе, модернизация их не представляется возможной ввиду отсутствия запасных частей для столь старых моделей, и экономической нецелесообразности модернизации. Вычислительные мощности этих ПЭВМ не позволяют использовать современное высокопроизводительное программное обеспечение. Следовательно, для повышения эффективности работы нам необходимо освободить предприятие от 189 компьютеров.  Для предприятия есть два способа освобождения от компьютеров: продажа компьютеров в школы городских поселков или деревень, где на всех учащихся приходиться 1-2 компьютера или их вообще нет, или продажа всех компьютеров оптом на запчасти. Данные о двух вариантов занесем в таблицу 3.2.

Таблица 3.2

Данные о продажах компьютеров

Способ освобождения	Стоимость единицы, руб.	Количество компьютеров	Общая стоимость, руб.
Продажа в школы	215000	189	40635000
Продажа на коплектующие	204250	189	38603250

В итоге расчетов мы получили, что при реализации в школы мы получим прибыль на 2031750 руб. больше, чем при продаже на комплектующие. Но при выборе итогового варианта реализации, необходимо учесть, что при реализации по комплектующим прибыль мы получим одной суммой, а при реализации школам – прибыль будет поступать частями. Т.к. все имеющиеся компьютеры не сможет приобрести одна школа, и предприятию необходимо будет искать разные школы неопределенный период времени. И не факт, что мы сможем реализовать все компьютеры. Поэтому РУП «Гомсельмаш» выгоднее распродать компьютеры по комплектующим одной фирме.

В соответствии с планом технического перевооружения на РУП «Гомсельмаш» предполагается проводить замену оборудования  срок службы, которых более 20 лет. Вместо него закупается импортное автоматическое оборудование.  А старое оборудование отправляется на склад, и будет числиться на балансе предприятия, тем самым, снижая коэффициент выбытия и обновления внеоборотных активов. А это приведет к ухудшению деятельности предприятия. Данные об оборудовании, отправляемом на склад, занесены в таблицу 3.3.

Таблица 3.3

Данные об оборудовании, отправляемом на склад

Вид оборудования	Количество оборудования, отправляемого на склад, шт.
Металлорежущее	28
Кузнечно-прессовое	1
Сварочное	41
Сборочное	7
Термическое	3
Грузоподъемное	2
Транспортно-складское	17
Энергетическое	17

Далее рассчитаем прибыль, которую мы получим от утилизации вышеприведенного оборудования. Вес оборудования рассчитан в среднем на все станки данной группы. Данные занесем в таблицу 3.4.

Таблица 3.4

Расчет прибыли от утилизации устаревшего оборудования



Так же на РУП «Гомсельмаш» есть оборудование со сроком службы от 15 до 20 лет, подлежащее модернизации. Но на модернизацию данного оборудования требуется значительные затраты, но его можно продать другим фирмам. Модернизации подлежит 74 единицы оборудования со сроком службы от 15 до 20 лет. Средняя стоимость данного оборудования составляет 17 млн. руб. В итоге прибыль от продажи составит:

Прибыль = 17000000 * 71 = 1207000000 руб.

В итоге общая прибыль составит:

Прибыль =  38603250 + 17922000 + 1207000000 = 1 263 525 250 руб.

В итоге проведения предложенного мероприятия мы получили общую прибыль в размере 1 263 525 250 руб. Данная сумма может быть направлена предприятием на финансирование покупки нового оборудования, покупки патента на производство или вложена в другие внеоборотные активы.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 В результате написания данной курсовой работы было выяснено, что значение внеоборотных активов очень велико.  Внеоборотные активы – главная составная часть материально-технической базы. Именно от их использования и состояния зависит развитие отрасли, ее результативность. Также были рассмотрены общие понятия о внеоборотных активах, система управления ими, пути их совершенствования.

Далее в результате финансового анализа было выяснено, что финансовые результаты предприятия в значительной мере зависят от состояния, качества и структуры основных произ­водственных фондов.

 А также в результате анализа внеоборотных активов стал явным тот факт, что за последние годы резко замедлились темпы обновления основных производственных фондов, что привело к увеличе­нию их физического и морального износа и негативно от­разилось на хозяйственной деятельности РУП «Гомсельмаш».

Обновление основных фондов – большая социально-экономическая проблема, охватывающая все  подразделения РУП «Гомсельмаш».

Накопление основных фондов, их обновление и прогрессивные тенденции в структуре достигаются на базе инвестиций в основной капитал, основным источником которых являются собственные средства и в частности амортизационные отчисления и прибыль.

После рассмотрения всех вышеперечисленных проблем, были предложены два мероприятия, которые направлены на совершенствование использования основных фондов. Причем были  учтены специфические особенности развития предприятия.

Так первое мероприятие было направлено на повышение эффективности управления внеоборотными активами через повышение квалификации управленческих работников. Было предложено использовать программу обучения руководителей и специалистов предприятия по методике американской компании “Хониуэлл”.

Программой охватывает 5 специалистов из отделов, занимающихся управлением внеоборотными активами: главного технолога, главного бухгалтера, главного экономиста, начальника бюро планирования подготовки производства, начальника бюро учета основных средств и нематериальных активов.

Стоимость программы обучения (в расчете на одного работника) составила 80000 руб., а результате внедрения данной программы РУП «Гомсельмаш» может получить эффект в 148377,3 руб.(на одного рабочего).

Второе мероприятие было направлено на повышение коэффициентов выбытия и обновления внеоборотных активов. Т.к. на предприятии достаточно большой процент устаревшего оборудования, то было предложено избавиться от него: часть из него утилизировать (та часть, которая стоит мертвым грузом и не подлежит модернизации или никто не захочет использовать ее), а часть продать только что открывшимся организациям, у которых недостаточно собственных средств на покупку нового оборудования, или другим учреждениям. В итоге реализации данного проекта РУП «Гомсельмаш» может получить прибыль в размере 1 263 525 250 руб. Данная сумма может быть направлена предприятием на финансирование покупки нового оборудования, покупки патента на производство или вложена в другие внеоборотные активы.

При решении этих задач возможно более эффективное использование основных фондов, что приведет к общему эффективному, прибыльному функционированию предприятия в целом.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.      http: // allbest.ru/library/texts/biss/men/blank1/1.shtml

2.      http: // www.asset manegment/upravlenie aktiv

3.      http: // www. mmtt/.ru/0400

4.      http: // www. mmtt/.ru/0495

5.      http: // www.fin manegment/ asset/ aktiv

6.      Алахиев М.В. Источники финансирования инвестиционного проекта // Финансы. – 2003. - № 5. -  С. 12-14.

7.      Алексеева Е. Бухгалтерский учет нематериальных активов // Аудит и финансовый анализ 2001 №2 с. 73 – 79.

8.      Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – 2-е изд, перераб и доп. – К.:Эльга, Ника-Центр, 2004. – 656с.

9.      Грибов В.Д., Грузинов В.П. / Экономика предприятий: учеб. пособие. Практикум. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 336 с

10.  Закон Республики Беларусь «О бухгалтерском учете и отчетности»

11.  Зайцева О.П., Жукова Р.В. Основные средства: обновление методики комплексного анализа // Экономический анализ: теория и практика – 2003. - № 2. – С. 52-64.

12.  Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций / В.А. Кейлер. – М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Издат-во Новосиб. гос. анад. Экономики и управления, 2003. – 272 с.

13.  Коробейникова  О.О. Анализ и формирование нормативного подхода к воспроизводству основных фондов капитала предприятия на базе внутренних источников инвестиций  // экономический анализ: Теория и практика. – 2004. - № 1. – С. 41-45.

14.  Косов В., Лившиц В., Шахназаров А. Методические рекомендации по расчету эффективности инвестиционных проектов: вторая редакция // Инвестиции в России, 2000 №1, с. 4 – 7.

15.  Музюкова Е.В., Перекресткова Л.В. Проблемы финансирования основных средств в условиях неопределенности и рисков // Аспирант и соискатель. – 2004. - № 4. – С. 46-49.

16.  Остапенко В, Мешков Д. Собственные источники инвестиций предприятий // Экономист. - 2003. - №8. - с. 8 - 15

17.  Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств»

18.  Указ Президента РБ от 4 октября 1996г. №398 "О неотложных мерах по финансово-экономическому оздоровлению субъектов хозяйствования РБ"

19.  Финансовый менеджмент. Под редакцией Е.И. Шохина. – Москва: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003 г.

20.  Экономика предприятия / Под ред. гл. Конторо. – СПб.: Питер, 2003. – 352 с.






ПРИЛОЖЕНИЯ