Министерство сельского хозяйства российской федерации
Федеральное государственное образовательное
Учреждение высшего профессионального образования
«ижевская государственная сельскохозяйственная академия»
Кафедра организации производства и предпринимательства
КУРСОВАЯ РАБОТА
на тему: Анализ хозяйственной деятельности и использования МТП в ФГУП УОХ «Июльское» Воткинского района УР
Выполнил: Шкляев М.В.
Проверил: Иванов И.Л.

Ижевск 2008

Содержание

1. ПРИРОДНО-КЛИМАТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
1.1 Общие сведения
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА.
2.1 Основные экономические показатели деятельности хозяйства
2.2 Структура земельных ресурсов и показатели их использования
2.3 Размеры сельскохозяйственного предприятия и уровень его специализации
2.4 Интенсификация и интенсивность сельскохозяйственного производства
2.5 Основные производственные средства и эффективность их использования
2.6 Экономические показатели производства основных видов сельскохозяйственной продукции
3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ МТП.
3.1 Обеспеченность предприятия сельскохозяйственной техникой
3.2. Состав и структура тракторного парка. Квалификация кадров механизаторов
3.3 Эффективность использования тракторов
3.4 Эффективность использования грузового автотранспорта
3.5 Организация технического обслуживания, ремонта и хранения техники
3.6 Организация оплаты труда трактористов машинистов
3.7 Организация работы нефтехозяйства
ЛИТЕРАТУРА

1. ПРИРОДНО – КЛИМАТИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА
1.1           Общие сведения
ФГУП УОХ «Июльское» находится в юго-западной части Воткинского района в 32 км от города Воткинска и республиканского центра – города Ижевска 28 км. До ближайшей железнодорожной станции Июль один км, шоссейная дорога Ижевск – Воткинск находится в трех км от хозяйства. На территории хозяйства проходит тракт республиканского значения. По нему главным образом и осуществляется связь с пунктами сдачи продукции и административными центрами района и республики.
Хозяйство имеет четыре населенных пункта: село Июльское и деревни – Гольянск, Молчаны, Фомино. Связь с центром хозяйства и населенными пунктами осуществляется по дороге районного значения с асфальтовым покрытием.
Землепользование хозяйства делится реками Июль и Позимь на три части. Климатические условия благоприятствуют произрастанию озимой ржи, ранних яровых, картофеля и кормовых культур. Среднегодовое количество осадков 492 миллиметра, из них в теплый период с увеличением температуры до десяти градусов – 200 миллиметров. Средняя продолжительность безморозного периода 164 дня. Сумма температур превышающих десять градусов – 1954, среднегодовая изотерма + 2,5 градуса. Изотерма июля месяца +19 градусов. Дата последних заморозков 15 мая.
По почвенному плодородию хозяйство находится в хороших условиях. При оценке всех основных почвенно-климатических факторов формирования урожая, дифференциация агротехнических приемов каждого поля, при соблюдении севооборотов возможно получение оптимальных урожаев сельскохозяйственных культур.

2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОГО ПРОИЗВОДСТВА
2.1 Основные экономические показатели деятельности хозяйства
Таблица 1. Производственные ресурсы хозяйства

Наименование	2005г.	2006г.	2006г. в % к 2005г.
1. Общая земельная площадь, га в т.ч. сельхозугодий 2.Среднегодовая численность работников, чел. в т.ч. трактористов – машинистов 3.       Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб., в т.ч.: стоимость тракторов, тыс. руб. стоимость сельхозмашин, тыс. руб. 4. Всего энергетических мощностей, кВт 5.Среднегодовое поголовье скота: коровы и быки, гол. животные на откорме, гол. лошади, овцы, птицы, гол. Всего, усл. гол.	8073 5939 375 52 48301 31099 3011 820 1402 1738,1	8073 5939 36250 51462,5 30549 2740 827 1514 1752	100 100 96,5 96,1 106,5 98,2 90,9 100,8 107,9 100,7

Из таблицы 1 видно, что в рассматриваемый период общая земельная площадь и площадь сельскохозяйственных угодий с годами не изменилась. Среднегодовая стоимость основных фондов уменьшилась, в связи со списанием техники и изменением стоимости тракторов и сельхозмашин, а в среднегодовом поголовье скота наметились тенденции роста, за счет правильной организации животноводства. Уровень освоенности земель в хозяйстве достаточно высок.
В табл.2 представлены основные показатели деятельности хозяйства. Объем производства сельскохозяйственной продукции является одним из основных показателей, характеризующих деятельность сельскохозяйственных предприятий. От его величины зависит объем реализации продукции, уровень ее себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия и другие экономические показатели.
Для оценки уровня производительности труда в сельском хозяйстве используется система показателей: обобщающие, частные, вспомогательные и косвенные. Наиболее обобщающий показатель производительности труда – выход валовой продукции на среднегодового работника. Величина его зависит не только от среднедневной и среднечасовой выработки, но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в сельскохозяйственном производстве, количества отработанных дней одним рабочим за год и продолжительности рабочего дня.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д.
Таблица 2 Основные показатели деятельности хозяйства

Показатель	год		2006 г. в % к 2005 г.
	2005	2006
1.Валовая продукция сельского хозяйства, тыс. руб	67015	76113	113,5
в т.ч.: продукция растениеводства	28104	32878	116,9
продукция животноводства	38911	43235	111,1
2. Денежная выручка от реализации продукции, тыс.руб.	44168	52186	118,2
3. Себестоимость реализованной продукции, тыс.руб.	43700	46406	106,2
4. Прибыль (убыток) от реализации продукции тыс.руб.	468	578	123,5
5. Уровень рентабельности (убыточности), %	10,7	12,45	116,3
6. Затраты труда, тыс. чел.-ч	854	829	97,0
7. Среднегодовая численность работников, чел.	417	397	95,2
8.Производительность труда, тыс.руб./чел.	6724	7035	105
9. Выполнено всего механизированных работ, усл.эт.га	56871	62020	109

За отчетный год валовая продукция растениеводства и животноводства изменилась в большую сторону на 17 и 11% соответственно. Денежная выручка от реализации продукции увеличилась на 18%, прибавка в прибыли составила 110 тыс. р. Это изменение обусловлено качеством, уровнем себестоимости и специализации.
2.2 Структура земельных ресурсов и показатели их использования
Таблица 3 Показатели использования сельскохозяйственных угодий

ПОКАЗАТЕЛЬ	год		2006г. в % к 2005г.
	2005	2006
1. Общая земельная площадь, га	8073	8073	100
В т.ч. 1.1. Площадь с.-х. угодий	5939	5939	100
1.2. Площадь пашни	5219	5219	100
1.3. Площадь посевов	4902	4839	98,7
1.4. Площадь сенокосов	475	475	100
1.5. Площадь пастбищ	245	245	100
2. Уровень освоенности земельных площадей, %	74	74	100
3. Уровень распаханности с.-х. угодий, %	65	65	100
4. Удельный вес посевов в площади пашни, %	94	93	98,9
5. Удельный вес пастбищ в площади с.-х. угодий, %	4	4	100

Как видно из данной таблицы уровень освоенности земель в хозяйстве достаточно высок, что говорит о высокой культуре земледелия. При изучении таблицы 3 можно сказать, что существенных изменений использования земли не произошло, хотя площадь посевов уменьшилось на 2%. Площадь сельхозугодий практически не меняется, также площадь пашни, уровень распаханности сельхозугодий высокий. Структура сельскохозяйственных угодий обусловлена специализацией хозяйства.
Структуру посевных площадей определяет направленность хозяйства заниматься племенным животноводством и выращиванием элитных семян зерновых культур. Большую часть занимают зерновые культуры. Выращиваемые зерновые отвечают всем требованиям животноводческой отрасли. Из кормовых культур большую часть занимают многолетние травы. Из зерновых культур приоритетное направлении отдается озимой пшенице и ячменю.
Производство картофеля остается стабильным в рассматриваемом периоде. Площадь посевов гороха сократилась на 30 га данное сокращение обусловлено потребностями рынка сбыта продукции. Однолетние травы претерпели сокращение в посевных площадях.
За 2006 год площадь зерновых культур незначительно увеличилась, площади занятые кормовыми культурами увеличились на 13%.

2.3 Размеры сельскохозяйственного предприятия и уровень его специализации
Таблица 5. Состав и структура товарной продукции. Специализация предприятия

Отрасль, культура, продукция.	2005г.			2006г.
	тыс. руб.	%	ранг	тыс. руб.	%	ранг
1. Растениеводство, всего в т.ч.: 1.1. Зерновые и зернобобовые 1.2. Картофель 1.3. Овощи 1.4. Рапс 1.5 Прочие 2. Животноводство, всего в т.ч.: 2.1. Скотоводство из них 2.1.1. Мясо КРС 2.1.2. Молоко 2.2. Свиноводство 2.3. Овцеводство 2.4. Прочие прод-ия жив-ва ИТОГО:	8485 7481 752 1 251 42830 9828 22544 10544 51401	16,5 14,5 1,5 0 0,5 83,5 19,1 43,9 20,5 100	Х 4 5 7 6 Х 3 1 2	8621 7867 457 256 41 40656 11563 26374 2719 49277	17,5 15,9 0,92 0,52 0 82,5 23,5 53,5 5,5	Х 3 5 6 7 Х 2 1 4

Одним из принципов рациональной организации производства на с.-х. предприятиях является углубление специализации и рациональное сочетание отраслей.
Под специализацией предприятия понимается сосредоточение его деятельности на производстве определенного вида продукции или ограниченного их круга. На с.-х. предприятиях она обычно связана с расширением одной или нескольких отраслей при соответствующем сокращении других. Расширение одних отраслей за счет сокращения других может осуществляться до тех пор, пока дальнейший их рост уже не приносит экономической выгоды.
Сущность (экономическое содержание специализации) состоит в общественном разделении труда, которое происходит постоянно и проявляется в разных формах.
Цель специализации с.-х. предприятий - создание условий для увеличения прибыли, достижения более высокой производительности труда, увеличения производства продукции, повышения ее качества.
Переход от многоотраслевых к специализированным хозяйствам с высокой (оптимальной) степенью концентрации производственных ресурсов приобретает особое значение в условиях, когда перед сельским хозяйством стоят задачи повышения его эффективности и улучшения качественных показателей.
Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельным весом отраслей в структуре товарной продукции. Он позволяет выявить те виды продукции, с которыми хозяйство выступает в общественном разделении труда. Кроме того, специализацию отражает и структура валовой продукции, структура производственных и трудовых затрат, денежных поступлений.
Как видно из таблицы 5 уровень специализации предприятия за 2006 год изменилась. Главными отраслями предприятия стали «прочие отрасли» 46,5% и отрасль растениеводства 28,1%. Дополнительные – производство молока 24,2% и мяса. Это связаны в первую очередь с изменением рыночных отношений, постепенный переход предприятия к сфере услуг, активизация предпринимательства, инициативы.
2.4 Интенсификация и интенсивность сельскохозяйственного производства
Под интенсификацией понимается все возрастающее применение более совершенных средств производства и квалифицированного труда на одной и той же земельной площади с целью повышения ее продуктивности. Интенсификация с.-х. производства обеспечивает рост выхода продукции с единицы площади при одновременном сокращении издержек на единицу продукции.
Показатели, применяемые для оценки процесса интенсификации, делятся на характеризующие ее уровень (табл. 6) и результативность (табл. 7).
Таблица 6. Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства

ПОКАЗАТЕЛЬ	год		2006 г.в % к 2005 г.
	2005 г.	2006 г.
1. Приходится на 100 га с.-х. угодий: 1.1основных производственных средств, тыс. руб. 1.2. затрат труда, тыс. чел.-ч 1.3. стоимости с.-х. машин, тыс. руб. 2. Внесено на 1 га пашни: 2.1. органических удобрений, т 2.2. минеральных удобрений, кг д.в. 3. Приходится условных голов КРС на 100 га с.-х. угодий 4. Объем механизированных работ в расчете на 1 га пашни, усл.эт.га. 5. Расход кормов на 1 усл. голову КРС, ц. корм. ед. 6. Всего энергетических мощностей, л.с. 6.1. приходится энергетических мощностей на 100 га с.-х. угодий, л.с. 6.2. приходится энергетических мощностей на 1 среднегодового работника, л.с.	813,3 0,144 1 66,1 0,295 10,9 4,095 23578 3,97 56,54	866,5 0,139 2,2 82,9 0,293 11,88 4,423 23478 3,95 59,14	106,5 96,5 220 125,4 99,3 108,9 108 99,6 99,5 104,6

Уровень интенсивности сельскохозяйственного производства неуклонно растет в большую сторону. Основные производственные средства на 100 га с. х. угодий увеличились на 6,5%, затраты труда снизились на 3,5%. Стоимость сельхоз машин, энергетические мощности уменьшились в связи с моральным и физическим устареванием и со списанием старой техники. Также увеличились объем механизированных работ, количество внесенных удобрений, поголовье условных голов КРС.
Таблица 7 Уровень производства сельскохозяйственной продукции

ПОКАЗАТЕЛЬ	Год		2006г.в % к 2005г.
	2005	2006
1. Произведено на 100 га с.-х. угодий: 1.1. валовой продукции, тыс. руб. 1.2. денежной выручки, тыс.руб. 1.3. мяса, т 1.4. молока, т 2. Произведено на 100 га пашни: 2.1. Зерна, т 2.2. Картофеля, т	1249 6,91 0,064 0,732 0,95 0,222	1496 8,3 0,073 0,809 1,07 0,118	119,7 120,0 114,0 110,0 112,6 53,5

Данные таблицы показывают, что в отчетном году по сравнению с базисным годом наблюдается увеличение валовой продукции, денежной выручки на 20%. В производстве мяса, молока, зерна наметились тенденции роста объемов. Исходя из двух последних таблиц можно сказать, что уровень интенсивности прямо пропорционально влияет на уровень производства сельскохозяйственной продукции. Рост интенсивности ведет к неуклонному росту производства. Это связано с рациональным использованием производственных ресурсов, применением интенсивных технологии, повышением качества продукции, качественным совершенствованием управления и организации производства.
2.5 Основные производственные средства и эффективность их использования
Основными экономическими показателями деятельности хозяйства, по которым судят, о его состоянии являются: обеспеченность хозяйства основными средствами производства и рабочей силой, а также трудоемкость и себестоимость производства продукции.

Хранение техники во многом зависит от климатических условий. Учитывая все особенности, условия на предприятии применяются следующие способы хранения техники: закрытое в отапливаемом помещении, закрытое в не отапливаемом помещение, открытое на площадках.
Подготовка машин к длительному и кратковременному хранению проводится по технологии в определенной последовательности:
1.     Проводится очистка и мойка машины.
2.     Дефектовка.
3.      Снятие узлов и агрегатов требующих особых условий хранения.
4.     Герметизация.
5.      Консервация, покрытие защитными материалами.
6.     Установка на подставки.
7.     Техническое обслуживание во время хранения.
Мойка машин выполняется в ручную из шланга с бронспойтами и моющими пистолетами. Сельхоз машины и комбайны моют с помощью пожарной машины.
Снятые узлы и агрегаты требующих особых условий хранения сдают на склад. Где в свою очередь проводится опись, маркировка деталей. Отмечается техническое состояние деталей, время сдачи и фамилию. Ответственность за хранение несут зав. склады.
3.6 Организация оплаты труда трактористов – машинистов
Оплата труда производится по тарифным ставкам и показателям установленным для работников бригад, отрядов и звеньев в растениеводстве и животноводстве. Кроме этого, для них предусмотрены: надбавки за классность; поощрение за увеличении сроков службы тракторов.
За стаж работы по специальности выплачивается одновременно раз в год надбавка от 8% до 25% суммы годового заработка. За сохранение и хорошее использование техники и за экономию топлива и смазочных материалов они получают премии. При наличии перерасхода топлива и смазочных материалов производится удержание части их стоимости.
По автомобильному парку установлены расценки по объему перевезенных грузов. Если водитель сделал 4 рейса в место 3, то ему начисляется двойная заработная плата. По комбайнам за каждые 100 тонн намолоченного зерна полагается премия в размере 1000 руб.
Оплата труда и нормы выработки представлены в таблице.
Таблица 17. Списочный состав ремонтной мастерской

Специальность работника	Разряды
	4	5	6
1 .Токарь	1	1	1
2. Слесарь		2
3. Слесарь-электрик		1
4. Кузнец-молотобоец	2
5. Сварщик		1
6. Слесарь топливной аппаратуры		1
7. Аккумуляторщик, вулканизаторщик		1
8. Мастер-наладчик		1
Итого:	3	8	1
Инженер-механик (зав. мастерской)	1
Вспомогательный персонал	4
Итого:	17

Производственный процесс ремонта машин в ремонтной мастерской и мастерских бригад протекают аналогичным друг другу образом. Машина проходит наружную очистку и мойку и устанавливается на свободное место, производится необходимый ремонт, проделанные операции на участках отмечаются в журналах, которые ведут слесари на данном участке. Ремонт двигателя производят в моторном цехе, остальные базовые агрегаты ремонтируются непосредственно на машине или рядом с машиной. В автомобильном гараже ремонт агрегатов производят в агрегатном участке. Как такового акта приемки и выпуска из ремонта не существует.
Одним из главных недостатков является низкая квалификация работников, что влияет на качество ремонта, не совершенна система учета проведенных ремонтов, устарела материальная база и требует обновления, отсутствует нормативная документация и плакаты. Слабая оснащенность приспособлениями, отвечающие всем требованиям охраны труда.
3.7 Организация работы нефтехозяйства
Современное нефтехозяйство — это сложная система материально-технического снабжения, включающая нефтесклады, пункты заправки в бригадах и отделениях, передвижные заправочные средства и средства доставки нефтепродуктов с баз нефтеснабжающих организаций.
Заправку машин топливо смазочными материалами осуществляет нефтехозяйство, включающее комплекс сооружений и оборудования для проведения отпуска нефтепродуктов.
В состав нефтехозяйства входят: центральный склад нефтепродуктов хозяйства, посты заправки, стационарные и передвижные заправочные средства для транспортирования нефтепродуктов.
Рациональную структуру нефтехозяйства предприятия выбираем в зависимости от эксплуатации машино–тракторного парка, состояние дорог, удаленности места работы машин от пункта заправки и другое. На рисунке 3.1. изобразим выбранную схему организации нефтехозяйства.
 
Рис. 3.1. Схема организации нефтехозяйства сельскохозяйственного предприятия.
Типовой проект нефтесклада выбираем исходя из объемов производственного запаса нефтепродуктов хозяйства. Из рекомендаций [27], что при централизованной доставке нефтепродуктов в хозяйство, при хорошем состоянии дорог хозяйству достаточно иметь производственный запас нефтепродуктов равный 5…8 процентам годовой его потребности.
Подобрать требуемый проект для хозяйства можно также и по количеству имеющихся тракторов. Нефтесклад на 150 м³ соответствует для 50…75 тракторов, куда вписывается наше хозяйство. Нефтесклад выбираем типового проекта 704 – 2 – 16.

Типовая схема организации нефтеснабжения имеет следующую структуру. Нефтепродукты с распределительной базы доставляют на центральный нефтесклад и стационарные пункты заправки бригад и отделений, где производится прием топлива и смазочных материалов из транспортных средств, хранение их производственного запаса, заправка в баки тракторов и мобильных энергетических средств и выдача в механизированные заправочные средства. Для обеспечения бесперебойной заправки тракторов и самоходных сельскохозяйственных машин топливом и маслами в хозяйстве создается специализированное звено заправки машин нефтепродуктами. Обслуживающий персонал звена состоит из заправщиков стационарных постов и водителей-заправщиков передвижных механизированных заправочных агрегатов.

Машины могут заправляться топливом и маслами на стационарном посту заправки пункта технического обслуживания бригад (отделений), на центральном нефтескладе или на месте использования при помощи передвижного механизированного заправочного агрегата. Заправка машин топливом может не совпадать по времени с проведением ежесменного технического обслуживания.
Самоходные сельскохозяйственные машины (зерноуборочные комбайны и др.), а также тракторы, работающие на значительном удалении от стационарных постов заправки, заправляются нефтепродуктами с помощью передвижного механизированного заправочного агрегата. При этом, как правило, водитель заправочного агрегата принимает участие в проведении ежесменного технического обслуживания заправляемой машины.
Топливо и смазочные масла всех сортов должны доставляться транспортными автоцистернами, предназначенными для этого. Перед заливом нефтепродуктов автоцистерны подготавливают согласно инструкции.
Техническое обслуживание и ремонт оборудования нефтехозяйства проводятся по планово-предупредительной системе, предусматривающей периодические осмотры и технические обслуживания в строго установленные сроки, а текущие и капитальные ремонты оборудования и сооружений при необходимости.
Сроки проведения периодических осмотров и ТО устанавливаются с учетом сложности и режима работы каждого оборудования или сооружения.
Организация технического обслуживания. Объем работ ежедневного технического обслуживания оборудования нефтескладов невелик, и для его выполнения не требуется специального технологического оборудования, поэтому этот вид технического обслуживания выполняют работники нефтесклада хозяйства.
Работы технических обслуживании №1 и №2 сложные и выполнение их требует применения специального технологического оборудования. Эти работы выполняют специализированные бригады по договорам с хозяйствами.
Заправку и учет выданного нефтепродукта будем производить следующим образом. Если машина работает только в дневную смену, то заправлять ее будем на месте ночной стоянки. Если трактор работает в две смены или на стационарном посту заправки, или на месте работы машины, при значительном удалении от стационарного поста заправки, заправку производим передвижным заправочным средством.
Форму учета расхода нефтепродуктов возьмем талонную, которая дает возможность наряду с учетом расхода топлива контролировать своевременность проведения технического обслуживания. При этой системе старшему трактористу – машинисту на каждый трактор выдают лимитную книжку талонов, Первый лист книжки представляет собой талон, по которому тракторист – машинист получает от заправщика топливо до очередного технического обслуживания, а второй талон для регистрации выполнения очередного технического обслуживания.
Материальное стимулирование за экономию ТСМ. За экономию топлива и смазочных материалов против установленных норм расхода при соблюдении агротехнических требований к качеству тракторных работ выплачивается премия в следующих размерах:
трактористу-машинисту — 70% стоимости сэкономленных им нефтепродуктов;
бригадиру тракторно-полеводческой (тракторной, комплексной) бригады — 7, помощнику бригадира — 3, мастеру-наладчику — 5 и заправщику — 3% стоимости топлива и смазочных материалов, сэкономленных по бригаде;
механику отделения совхоза — 3 % стоимости ТСМ, сэкономленных по отделению;
заведующему нефтехозяйством — 3%, рабочим ремонтных мастерских, занятых на работе по регулировке топливной аппаратуры,—5% стоимости топлива и смазочных материалов, сэкономленных в целом по хозяйству.
За перерасход топлива и смазочных материалов по вине работников удерживается:
с тракториста-машиниста — 50% стоимости перерасходованных им ТСМ;
с бригадира тракторной, полеводческой (тракторной, комплексной) бригады —10%, с помощников бригадира и заправщика горючего — по 5% стоимости перерасходованных топлива и смазочных материалов по бригаде;
с механика отделения совхоза — 5% стоимости перерасходованного по отделению;
с мастера-наладчика — 10% стоимости перерасходованного топлива и смазочных материалов по обслуживаемым бригадам.
Если перерасходовано до 3% ТСМ против установленных норм не по вине работников (тяжелые условия эксплуатации), то этот перерасход списывается руководителем хозяйства.
В случае выполнения тракторных работ с нарушением установленных агротехнических требований с тракториста-машиниста удерживавается 50%, а с бригадира тракторно-полеводческой (тракторной, комплексной) бригады —10% стоимости топлива и смазочных материалов, израсходованных на некачественную работу.
Выплату премии за экономию нефтепродуктов и удержание из заработка за их перерасход осуществляют ежеквартально.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.                     Годовые отчеты ФГУП УОХ «Июльское» за 2005, 2006 годы.
2.                         Власов Н.С. Организация производства сельскохозяйственных предприятий. – М.: Колос, 1982.
3.                         Шакиров Ф.К., Удалов В.А., Грядов С.И. и др. Организация сельскохозяйственного производства. – М:Колос, 2004.
4.                         Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Экоперспектива, 2000.
5.                         Смекалов П.Е., Ораевская Г.А. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий, 2002.
6.                         Иванов И.Л. Методические разработки к курсовой работе. Ижевск 2007.