Лекция Инновационный менеджмент 21
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-29Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Лекция №1
Введение в инновационный менеджмент
Мировое экономическое развитие перешло в постиндустриальную, или информационную, эпоху. Индустриальное развитие проходило под девизом «Свободу предпринимательству». Центральный девиз информационной эры - «Свободу нововведениям». Устойчивое развитие производства и общества в долгосрочном плане зависит, как это стало понятно, не столько от реальных ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера предпринимательства. Научно-технический прогресс (НТП) является основной инновационной стратегией экономического поведения предпринимателя в условиях современной конкурентной экономики. Вхождение предприятий и организаций в постиндустриальную эпоху требует применения особых управленческих приёмов, которые составляют содержание инновационного менеджмента Инновационный менеджмент является самостоятельной экономической дисциплиной, которая входит в более общую современную науку - инноватику.
Под инноватикой понимают науку об инновационной деятельности всего общества в информационную эпоху. Объектом же инновационного менеджмента являются технологические инновации.
Новшество - объект, разработанный в нескольких экземплярах, доказавший общественную полезность, но не получивший широкого распространения. Инновация (нововведение) - объект, уже нашедший широкое применение; конечный результат инновационной деятельности, в процессе которой новшества создаются, производятся и используются. Инновации являются результатом творческой, инвестиционной и внедренческой деятельности, направленной на введение в социальную практику новейших изделий или услуг.
Инновационный процесс - совокупность действий участников инновационной деятельности, включающая целеполагание, творческий процесс разработки, инвестирование, апробацию, производство и диффузию инноваций.
Имеются несколько разновидностей инноваций:
• продукты,
• процессы,
• социальные инновации.
Если технологические инновации требуют при их создании глубоких знаний, рисковых инвестиций и огромной веры в осуществимость главной идеи, то социальные инновации принято считать общедоступными в плане их разработки.
Важнейшей особенностью инновационной деятельности является то, что она способствует управляемому развитию экономики. В связи с этим сейчас инновационный менеджмент не рассматривается как один из видов функционального менеджмента, он приобрёл институциональное значение. В это понятие включают структурное оформление инновационной среды и систему управления инновациями, а также наличие корпусов инновационных менеджеров, наделенных полномочиями принимать решения и нести ответственность за результаты инновационной деятельности.
Для того, чтобы возникло нововведение, необходимо:
1.Осознание общественной необходимости или потребности, подлежащей удовлетворению новыми технологическими способами.
2.Наличие концепции того объекта, который способен, в случае его реализации, удовлетворить эту потребность.
3.Наличие отдельных элементов, позволяющих довести концепцию объекта до практической реализации. Эти элементы могут быть как уже известными, так и совершенно новыми (материалы, технологии и знания).
Технологические инновации можно разделить на группы по следующим основаниям:
• степень новизны,
• характер концепции, на котором основана инновация,
• интенсивность инновации.
Инновации в бизнесе могут быть следующими:
• инновации в основном продукте или процессе;
• инновации в умениях и видах деятельности, необходимых для того, чтобы успешно доводить до рынка новую продукцию - менеджерская инновация;
• инновации в предпочтениях и ориентациях потребителей.
В высокоразвитых странах уже около 40 лет существует и постоянно совершенствуется система управления инновационной деятельностью компаний и корпораций, которая включает:
• учреждение специальных комитетов, советов и рабочих групп управленцев по разработке инновационной стратегии и инновационной политики;
• создание центральных служб управления инновационной деятельностью;
• формирование ряда ЦТ1" или научно-технического отделения для разработки инновации;
• образование и создание отдельных рисковых подразделений (венчуров), фондов стимулирования инноваций;
• повышение юридического статуса производственных подразделений, которые, осуществляя инновации, в то же время организационно входят в структуры, занятые серийным или массовым производством продукции;
• создание корпоративных или отраслевых лабораторий, которые заняты разработкой и внедрением high-tech;
• разработка или заказ научно-технических прогнозов, относящихся к области интересов компании;
• осуществление конкурентной разведки;
• юридическое оформление, правовая охрана и распоряжение интеллектуальной собственностью (ИС);
• международное сотрудничество в области инноваций.
Реализация инновационных мероприятий на практике должна включать
следующие элементы:
• разработка программы инновационной деятельности организации, или инновационной стратегии;
• создание или развитие организационных структур, осуществляющих инновационную деятельность, в т.ч. целевых творческих групп (ЦТГ) для «сквозного» решения инновационных задач - от генерации инновационных идей до высокоприбыльного производства нового продукта и внедрения его в общественную практику;
• разработка, согласование, утверждение, инвестирование и реализация инновационных проектов;
• обеспечение инновационных проектов и программ ресурсами, в т.ч. персоналом;
• координация инновационной деятельности на предприятиях или в организациях;
• формирование благоприятных условий функционирования инновационных подразделений
Согласно ст. 138 ГК РФ, признаётся исключительное право гражданина или юридического лица на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции, выполняемых работ или услуг (фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания). Использование результатов интеллектуальной деятельности и средств индивидуализации, которые являются объектом исключительных прав, может осуществляться третьими лицами только с согласия правообладателя.
Общее руководство инновационной деятельностью в РФ осуществляется Министерством экономического развития, Министерством промышленности и Роспатентом. Чтобы инновационная деятельность хоть как-то теплилась, существуют несколько специальных фондов. Основную долю средств на инновации выделяют сами компании.
В инновационной практике РФ имеются следующие инновационные структуры: НИИ, проблемные лаборатории и исследовательские объекты, проектно-конструкторские комплексы, испытательные полигоны и аэродромы, подразделения технико-экономического прогнозирования. Кроме того, на предприятиях имеются экспериментальные цехи, конструкторские бюро автоматизации производства, бизнес-инкубаторы, малые инновационные предприятия.
Понятие об инновационной экономике
Высокие технологии - это технологии, в разработку и доведение до применения которых вложено не меньше 50% средств, затрачиваемых на соответствующие научные исследования, от общего количества средств, затрачиваемых на создание этой технологии (это наукоёмкие технологии).
Ключевые технологии - технологии, которые дают «ключ» в руки производителя к созданию новейших конкурентоспособных продуктов.
Закрывающие технологии - технологии, которые возникают, когда новые технологии приходят на смену старым, приводят к их полному «закрытию» (ввиду неэффективности).
В постиндустриальном развитии решающим элементом производства являются информационные технологии, а не совокупность специфических, обособленных друг от друга технологий различных производств.
Информационные технологии = компьютерные технологии + телекоммуникационные технологии + соответствующие программные продукты.
К высоким технологиям относятся: биотехнологии, медтехнологии, космические технологии и другие.
Лекция № 2
В последней трети XX века началась новая социотехническая революция - информационная революция. В процессе революции возник новый тип организации общества, который назвали информационным обществом. Революция имела два основных компонента: компьютерную революцию и телекоммуникационную революцию.
Компьютерная революция связана с появлением определённых социальных функций, для реализации которых стали необходимы и новые технологии. Это следующие функции: управления производством, социально значимой деятельностью, познания, общения, запоминания, совершенствования материального производства.
Первый этап революции начался с появления и внедрения в общественную практику компьютеров различного назначения («большие компьютеры»).
Второй этап - начался с создания в 1972 году микропроцессоров. В 1973 году были созданы первые персональные компьютеры. В 1975 году началось бурное развитие кабельных технологий. Большим новшеством явилось создание волоконно-оптических линий связи, развитие спутниковых телекоммуникаций. Между этими технологиями существует конкуренция: связь через спутники предпочтительнее, если нужна связь на очень большие расстояния, а также при необходимости быстрого осуществления кратковременной связи. Уровень совершенства средств связи зависит от совершенства компьютеров. Формирование телекоммуникационных систем на базе компьютеров делает системы интеллектуальными. Слияние компьютерных и телекоммуникационных технологий породило много новых услуг и товаров. Такой процесс слияния и взаимозависимости называется конвергенцией. Промышленность, использующая компьютерные телекоммуникационные технологии, превратилась в ключевой сектор экономики в ряде высокоразвитых стран.
Характерные черты телекоммуникационной революции:
• возникновение новых систем передачи информации и систем коммуникаций;
• переход от аналоговой инфраструктуры телекоммуникаций к цифровой;
• интеграция различных подсистем в единую структуру на цифровой основе.
Предполагается, что информационное общество, если оно состоится, окажется опутанным такими телекоммуникационными сетями, которые создадут среду, позволяющую получать информацию, находясь в любом месте Земного шара. Сейчас возникла новая информационная технология - виртуальная реальность ~ совокупность аппаратных и программных средств, направленная на создание и совершенствование глубокой всеохватывающей иллюзии присутствия в какой-то другой среде. В ходе информационной революции создалась информационная инфраструктура, отличающаяся от других тем, что может самообогащаться в процессе распространения и использования. Если материальные продукты могут накапливаться, только, если их не использовать, то информация в процессе накопления аккумулируется. Благодаря технологиям персональных компьютеров создаётся общегосударственная информационная инфраструктура, которая смогла бы обеспечить себе и потребителям обмен данными в цифровой форме. Однако создание такой общегосударственной информационной инфраструктуры даже для США потребовало бы многих лет и сотен миллиардов долларов, и то лишь в том случае, если не разразится мировой экономический кризис.
Создание и внедрение эффективных инноваций превратилось сейчас в определяющий момент развития рыночной экономики, которая всё больше получает инновационный, а не меновый характер. Решающим элементом технологической основы рынка инноваций является современная информационная технология, а не совокупность специфических обособленных друг от друга технологий различных производств. В высокоразвитых странах при реализации инноваций производится обмен «деньги - инновации». В результате обмена происходит следующее:
• покрываются расходы на создание и диффузию инноваций;
• получают прибыль от реализации инноваций;
• возникает стимул к созданию последующих инноваций.
Поэтому можно сказать, что инновагция выполняет три функции:
• воспроизводственную,
• инвестиционную,
• стимулирующую.
Роль инноваций в экономике возросла и будет ещё возрастать, потому что инновации являются оружием конкуренции. Инновации ведут к возрастанию прибыли, снижению цен на товары, созданию у покупателей новых потребностей, повышению рейтинга производителей новых товаров, открытию и захвату новых рынков. При описании инноваций часто встречается понятие «международные стандарты». Фактически таких стандартов не существует, но существуют территориальные стандарты, которые действуют на территориях отдельных развитых стран или групп стран, на которых действуют полномочия международного управляющего органа.
В Западной Европе действуют две глобальные правовые системы:
• островная (англосаксонская);
• континентальная (франко-германская).
Официально российские термины по инновациям были впервые сформулированы в 1998 году.
Инновационный потенциал - совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, интеллектуальные, финансовые, научно-технические, которые необходимы для осуществления инновационной деятельности.
Инновационная инфраструктура - совокупность организаций, способствующих осуществлению инновационной деятельности (специальные ВУЗы, факультеты ВУЗов, научно-исследовательские и конструкторские организации, технологические инкубаторы).
XXI век будет веком очень существенных инновационных - интеллектуальных и финансовых - инвестиций в корпоративном менеджменте (информационный и инновационный менеджмент). В настоящее время инновационный менеджмент уже является интегральной наукой, с одной стороны, тесно связанной с инвестиционным, а через него и с финансовым менеджментом, а с другой, - с информационным и отраслевым менеджментом. Предметом инновационного менеджмента является теория и практика инноваций, инновационных процессов, механизмов управления инновациями. Целями этой дисциплины является получение необходимых минимальных знаний об информационных и инновационных процессах, о самом инновационном менеджменте, об экономически правильной оценке инновационного продукта, как интеллектуальной собственности. Этот продукт существует в рамках времени действия охранных документов, выданных на него государством. Таким образом, зная о предмете и целях инновационного менеджмента, можно сказать, что он является самостоятельной экономической дисциплиной.
Происхождение инноватики
Термин «инновация» в научный оборот впервые ввел Шумпетер в 1910г. Он выделил следующие виды изменений в развитии:
• Использование новых технологий.
• Внедрение продукции с новыми свойствами,
• Использование нового сырья.
• Изменение в организации производства и его материально- техническом обеспечении.
• Появление новых рынков сбыта.
Шумпетер считал инновацию главным источником прибыли. Он говорил: «Без развития нет прибыли, без прибыли нет развития». Исторически впервые специализированные инновационные подразделения появились в трех отраслях: авиастроении, химической промышленности, промышленности средств связи, тогда же возникла потребность в инновационных менеджерах.
Однако понятие "инновационный менеджмент" сформировалось только после Второй мировой войны, когда началась вторая промышленная революция. В это время в авиакосмической отрасли была создана инновационная доктрина, которая включала следующие элементы:
• -четкое разграничение обязанностей между заказчиком и исполнителем;
• комплексность полного цикла разработки и создания большой технической системы;
• строгий контроль процесса системного проектирования со стороны заказчика;
• жесткие натурные испытания для демонстрации работоспособности конструкции и подтверждения того, что изделия удовлетворяют заданным требованиям;
• осуществление непрерывной обратной связи.
Инновационная политика государства представляет собой совокупность форм, методов и направлений воздействия государства на производство с целью выпуска новейшей продукции, создания конкурентоспособных технологий, а также расширения на этой основе рынка сбыта отечественной продукции. Эта политика может быть как текущей, так и долговременной. Текущая политика направлена на оперативное регулирование инновационной деятельности, а долговременная – направлена на решение стратегических задач, требующих больших инвестиций, затрат времени и ресурсов. Эта политика может быть различной для разных регионов страны.
Все отрасли народнохозяйственного комплекса нашей страны можно разделить на 3 категории:
• Отрасли, имеющие мировую конкурентоспособность (космическая, нефтяная, газовая, алюминиевая отрасли и производство химических удобрений).
• Потенциально-конкурентоспособные отрасли (отрасли ВПК, отдельные подотрасли машиностроения и приборостроения).
• Отрасли, неконкурентоспособные на мировом рынке (легкая
промышленность, подотрасли пищевой промышленности).
Лекция№3
Основные направления инновационной политики государства
1. Разработка нормативно-правовых актов для обеспечения инновационной деятельности, механизма ее стимулирования, защиты интеллектуальной собственности и введении её в хозяйственный оборот.
2. Создание системы поддержки инновационной деятельности, развитие производства, увеличение конкурентоспособности и экспорта в наукоемких отраслях промышленности.
3. Развитие инфраструктуры инновационного процесса, включая информационное обеспечение, экспертизу, финансово-экономическую систему, производственно-технологическую поддержку, систему сертификации, продвижение разработок и подготовку кадров.
4. Развитие малых предприятий инновационного направления.
5. Создание конкурсной системы отбора инновационных проектов для включения их в общегосударственную программу.
6. Реализация критических технологий, способных преобразовать целые отрасли экономики.
7. Использование технологий двойного назначения, пригодных для выпуска конверсионной продукции.
Реализация инновационной политики происходит в следующих направлениях:
1. Формирование нормативно-законодательных и организационных (институциональных) условий для положительных изменений в инновационной сфере.
2. Государственная поддержка инвесторов, вкладывающих средства в наукоемкое производство, а также поддержка инновационных предприятий за счет налоговых льгот и кредитов.
3. Совершенствование налоговой системы для создания выгодных условий ведения инвестиционной и инновационной деятельности любыми субъектами хозяйствования.
4. Поддержка инновационных организаций при их выходе на мировой рынок.
5. Обеспечение зарубежных кредитных линий для создания инновационной инфраструктуры, закупки оборудования под гарантию государства и лицензий на высокие технологии для освоения производства новой продукции.
6. Консолидация усилий государственных и частных инвесторов, направленных на взаимодействие со странами ЕС и другими объединениями государств.
7. Развитие лизинга наукоемкого уникального оборудования.
8. Участие инновационно активных организаций в международных конкурсах.
9. Выделение прямых инвестиций государства для реализации инвестиционных программ, имеющих общегосударственный характер, но не привлекательных для частных инвесторов.
Некоторые теоретические положения инноватики Циклы Кондратьева
Российский ученый Кондратьев в 1925 году на основании тщательного исследования экономико-статистических данных по мировой экономике установил существование больших конъюнктурных циклов или «длинных волн», указывающих на существование чередования сменяющихся фаз в промышленном производстве.
Как установил Кондратьев, в основе длинных (сверхдлинных) волн (40-60 лет) лежит смена пассивной части основного капитала; в средние волны (7-10 лет) входит замена активной части основного капитала, то есть технологического оборудования, транспортных средств и т. д.; короткие волны (3-3,5 года) отражают рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам промышленной продукции.
Теория Кондратьева позволила в дальнейшем Шумпетеру создать труд «Деловые циклы» (1939г.). В этом труде он излагает понимание теорию Кондратьева как возможность преодоления спадов и кризисов в промышленном производстве за счет инновационного обновления основного капитала через технологические, общеэкономические, организационные и управленческие нововведения. В связи с этим им было введено понятие «деловой цикл».
Шумпетер выделил 3 деловых цикла: первый связан с промышленным переворотом, начало которому положило бурное развитие промышленности в Англии; второй совпал с появлением и развитием железных дорог, пароходного сообщения, подъёмом металлургии, машиностроения и продолжался до 90-х годов XIX века; третий связан с применением в промышленности и на транспорте электрической энергии, двигателей внутреннего сгорания и развитием химической индустрии.
Сейчас эти деловые циклы называются технологическими укладами Понятие «уклад» здесь означает обустройство, установившийся порядок организации какой-либо деятельности, и считается, что жизненный цикл технологического уклада составляет примерно 100 лет. Уклад имеет 3 фазы:
Зарождение и становление нового уклада в экономике предшествующего технологического уклада.
2. Структурная перестройка экономики на базе новой технологии производства и новых отраслей; в эту фазу полностью укладывается период доминирования нового уклада в экономике.
3. Постепенное отмирание устаревающего технологического уклада.
В инноватике различают следующие виды нововведений: продукты, процессы, модификации продуктов и процессов. Появление на рынке продуктов-инноваций означает начало фазы зарождения нового уклада. Его медленное развитие на некотором отрезке времени определяется монопольным положением отдельных фирм, которые первыми применили продукты-инновации. Бурное развитие этих фирм и получение ими сверхвысоких прибылей объясняется тем, что их особое положение в экономике защищают законы об интеллектуальной собственности. Но когда действие охранных документов на объекты интеллектуальной собственности заканчивается, монополия теряется. Появляются новые конкуренты – фирмы с новыми продуктами-инновациями.
Поэтому прежний монополист в период устойчивого производства нового продукта своевременно, не дожидаясь появления сильных конкурентов, продает лицензию на производство своего продукта- инновации, после чего происходит диффузия инноваций-процессов, они быстро проникают в общественную практику, при этом происходит массовое перераспределение капиталов в технологическое русло нового производственного уклада. Доминирование нового уклада приводит ко всё более заметному падению прибыльности производства прежнего уклада. В то же время организация, которая провала лицензии, получает дополнительные средства для проведения поиска и создания новых, ещё более конкурентоспособных изделий. Отсюда начинается следующий деловой цикл, предупреждающий спад в промышленном производстве, то есть очередная средняя волна по Кондратьеву. Копоткие волны вызываются многими, иногда не предсказуемыми, причинами, но наиболее часто они появляются вследствие модернизации выпускаемой продукции отдельными фирмами и компаниями. Эти модернизации вызывают дополнительный спрос на товарном рынке и продлевают жизненный цикл продукции как инновации.
Говоря языком инноватики, современное технологическое производство переходит от 4-го к 5-му технологическому укладу, к которому перешли уже технологически высокоразвитые страны. Они вступили уже на путь децентрализации производства и общества.
В то же время в развитых странах по продукции 4-го уклада производится модификация выпускаемых изделий, чего достаточно для обеспечения платежеспособного спроса как в своих странах (странах- производителях), так и для удержания рыночных позиций в зарубежных странах.
В России же многие производства находятся на стадии перехода от 3- го к 4-му укладу. В то же время создан потенциал (наукоёмкие производства) для пятого технологического уклада.
Некоторые ученые считают, что следует говорить о шести технологических укладах.
Жизненный цикл продукта включает следующие фазы:
1 фаза - фаза исследований и разработок, которая заканчивается передачей конструкторской и технологической документации на продукт- инновацию в производство.
2 фаза - технологическое освоение полномасштабного производства новой продукции. Чем короче эта фаза, тем выгоднее это для производства.
Первые две фазы связаны с огромными инвестициями и большими рисками для инвесторов. После них уже начинается снижение себестоимости продукции, растет масса прибыли, окупаются все инвестиции.
3 фаза - стабилизация объемов производимой продукции.
4 фаза - заметное снижение объемов продаж и соответственно производства продукта.
Инновационный процесс длится только первые две фазы, а 3 и 4 фазы относятся к производственному процессу.
Жизненный цикл развития технологий (т.е. инноваций-процессов) аналогичен. На формирование технологического уклада в течение длительного периода времени оказывает влияние государственная поддержка новых технологий в сочетании с инновационной деятельностью корпораций. Краткое содержание укладов приведено в таблице 1
Таблица 1.
Краткое содержание технологических укладов отечественной экономики
| №№ уклада | Период домини- рования | Ключевые факторы уклада | Основные компоненты доминирования уклада | Формирующийся новый уклад | Преимущества уклада |
| | 1880- 1930 | электропривод, сталь, ДВС | машиностроение, производство стали и сплавов, неорганическая химия, линии электропередачи | автомобиле- строение, цветная металлургия, органическая химия, авиация | повышение эффективности производства на основе электропривода, стандартизация производства |
| 4. | 1930- 1980 | реактивный двигатель, радары | автомобильная и тракторная промышленность, самолетостроение, ракетостроение, металлургия цветных металлов и редких элементов, нефтеорганический синтез | сверхзвуковая авиация, космическая техника, строительство трубопроводов, микроэлектроника | массовое и серийное производство высоко- технологичных продуктов |
| 5. | 1980- 2030 | микроэле- ктронные элементы, нанотехнологии | электроника, компьютеры, телекоммуникации, программные продукты. роботостроение | биотехнология. управляемый термоядерный синтез, тонкая химическая технология | индивидуализация производства и потребления; высокая мобильность производства, включая его полную автоматизацию, новые формы собственности |
Лекция №4
Условия реализации инновационной политики
Под условиями реализации инновационной политики понимают те требования, которые предъявляются органами государственной власти к инновационной деятельности и реализации ее результатов на внутреннем рынке. Одним из таких условий является расширение сети технопарков, технологических инкубаторов, инновационных центров в тех регионах, где имеется инфраструктура, обеспечивающая проведение инновационного процесса.
Технопарк - это группа инновационных предприятий, соответствующих территорий и сопутствующих учреждений (финансовых, информационных, юридических). Технопарки занимаются разработкой высоких технологий. Они имеются в ряде крупных городов России и некоторых городах Подмосковья.
Технологические инкубаторы - это либо самостоятельные организации, либо самостоятельные подразделения организаций, которые занимаются высокими технологиями, апробацией новых форм бизнеса.
Реализация инновационной политики требует отмены всех правовых актов, препятствующих инновационной деятельности. В частности, политика государственного инвестирования должна быть направлена на формирование эффективной структуры государственных расходов на инновационную деятельность, уровень которых не должен быть меньше определенного процента ВВП. Для развития системы конкурсного отбора инновационных проектов через венчурные фонды необходимо организовать страхование финансовых рисков в инновационной сфере.
Инновационная политика организаций (предприятий)
Инновационная политика хозяйствующего субъекта представляет собой совокупность методов воздействия хозяйственного механизма на производство новейших видов продукции и технологий. Конечная цель инновационной политики предприятия - это создание и реализация инновационных проектов, причем понятие «проект» понимается очень широко: от замысла инновации до её диффузии в общественную практику. Для того чтобы эта политика была реализована, необходимы соответствующие условия. Важнейшим из таких условий является наличие достаточных инвестиций. Здесь под инвестициями понимаются не только финансовые средства, но и ценные бумаги, а также имущественные и иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли или другого полезного эффекта.
В бизнес-планах инновационных проектов большое место занимает раздел о капитальных вложениях. Имеются в виду инвестиции в основные фонды, то есть затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию, технологическое перевооружение предприятий, приобретение оборудования, в том числе технологического, а также приборов и компьютерной техники. Инвестиционная деятельность, осуществляемая в форме капитальных вложений, проводится в соответствии с законом РФ от 25.02.99 г.
При разработке инновационных проектов необходимо предусмотреть:
• соответствие предполагаемых мероприятий законодательным актам государства;
• достижение экономической, научно-технической, экологической и социальной эффективности инвестиций в инновации; получение хозяйствующим субъектом прибыли по инновационному объекту;
• эффективное распределение средств на осуществление бесприбыльных инновационных проектов, если таковые планируются;
• использование хозяйствующими субъектами государственной поддержки с целью повышения эффективности инвестиций;
• привлечение субсидий, фантов, льготных кредитов международных организаций, фондов и банков.
При создании инновационных проектов учитываются:
• состояние рынка (в том числе и финансового);
• место данной организации на рынке;
• объем реализации товаров, их цена и действия конкурентов;
• экономическое и финансовое положения субъектов;
• льготы, которые получены или могут быть получены от государства;
• условия страхования от некоммерческих рисков и получение гарантий.
При завязке инновационного проекта сначала производится выбор основного технического направления проекта, далее осуществляется стратегическое и оперативное планирование. С точки зрения управления проектом, выбор - это ограничение разнообразия. Стратегическое планирование - это формирование плана путем достижения ограниченного числа избранных целей с применением процедур систематического сравнения и оценки, причем сравнение необходимо выполнить в количественной форме. Цель стратегического планирования - разработка, утверждение и реализация стратегии осуществления инноваций.
Существуют также специальные стратегии, которые предприятия могут применять при осуществлении своей инновационной политики:
• ресурсные,
• функциональные,
• продуктные,
• организационно-управленческие,
• базовые.
Базовыми называются универсальные стратегии, получившие широкую известность благодаря своей эффективности. К базовым стратегиям относятся:
• стратегия интенсивного развития,
• стратегия интеграционного развития,
• стратегия диверсификации,
• стратегия сокращения.
В качестве инновационных стратегий могут рассматриваться:
• получение результатов инновационной деятельности в виде новых технологий, продуктов и услуг;
• применение новых методов в производстве, НИОКР, маркетинге и управлении;
• переход на новые организационные структуры;
• применение новых видов и новых подходов к использованию старых ресурсов.
К продуктным стратегиям относятся:
• предпринимательские стратегии,
• портфельные стратегии.
• стратегии, направленные на создание и реализацию новы продуктов или изделий.
К функциональным стратегиям относятся:
• производственные стратегии,
• научно-технические стратегии,
• маркетинговые стратегии,
• сервисные стратегии.
К ресурсным стратегиям относятся:
• финансовые стратегии,
• трудовые стратегии,
• информационные стратегии.
К организационно-управленческим относятся:
• материально-технические стратегии,
• технологические стратегии,
• структурные стратегии,
• методические стратегий,
• стратегии осуществления каких-то новейших систем управления.
Базовые стратегии принимаются в качестве эталона при формировании собственных стратегий предприятий, а также как объект сравнения для оценки эффективности собственных стратегий.
Особенности реализации инновационных стратегий:
• Повышенный уровень неопределенности будущих результатов.
• Существенный рост инвестиционных рисков.
• Возрастание потока различных изменений в организации, усиление противоречий в доминирующей коалиции («верхушке» руководства организации).
Стратегия интенсивного развития реализуется следующим образом: организация постоянно наращивает свой потенциал путем улучшения использования как своих внутренних возможностей, так и всех позитивных возможностей, предоставляемых внешней средой. Из этой стратегии выделяют инновационную составляющую - мероприятия, направленные на осуществление более глубокого проникновения на освоенный рынок с уже известным продуктом.
Разработка инновационного проекта
При разработке инновационной стратегии предприятия многие факторы не удается оценить количественно, но это не означает, что разработчики становятся в тупик - они применяют знания экспертов. При разработке проектов очень важно правильно выбрать критерии оценки будущей эффективности проекта (это основные требования к оценке правильности решения поставленной задачи).
Методическое обеспечение теоретически обоснованного выбора стратегии инновационного проекта базируется на следующих методах:
• имитационное моделирование,
• метод сценариев.
• инновационные игры,
• метод Дельфи,
• метод Монте-Карло (статистических испытаний).
Для воспроизводства реальных явлений и определения возможных результатов по различным действиям используется метод имитационного моделирования.
Метод сценариев. Подбирается группа людей, которые должны составить сценарий будущего развития инновационных процессов в области интересов данной компании, с оценкой потенциальных последствий для организации. В результате написания сценария получается документ с освещением гипотетической будущей ситуации, причем наиболее важную его часть составляет таблица, которая наглядно и количественно излагает возможные будущие результаты.
Любой сценарий в инновационной деятельности не является прогнозом. Это всего-навсего, логически построенная правдоподобная совокупность событий, которые могут происходить одновременно или последовательно. Разработчики сценария по возможности должны выявить наличие связи между этими событиями и указать примерные даты наступления событий. Процесс развития будущих событий не является одномерным, то есть не располагается на одной линии основного времени, а имеет места ветвления, которые представляют собой локальные, критические точки. Эти точки характерны тем, что малые воздействия, которые могут быть осуществлены с целью усиления или ослабления влияния будущих событий, имеют огромное влияние на конечный результат инновационного процесса.
Достоинства метода сценариев
1. Наиболее эффективный метод ослабления негативных последствий традиционного мышления.
2.Метод вынуждает специалиста заниматься конкретными разработками, погружаться в совершенно незнакомый мир будущего, а не ограничиваться простыми проекциями настоящего на будущие периоды.
3.Сценарий вынуждает заниматься деталями технологических процессов, которые при отсутствии сценария вообще не попали бы в поле зрения специалистов.
4. Метод сценариев является важным приемом изучения будущих ситуаций, в том числе финансовых, получаемых в ходе проведения какой- либо игры.
Лекция № 5
Несмотря на все многообразие инновационных стратегий, их можно свести к трем результирующим:
• пионерная стратегия - это стратегия, при которой предприятие выбирает пионерные направления инновационной деятельности. Такая стратегия обычно реализуется наиболее крупными корпорациями - виолентами и малыми инновационными предприятиями - эксплерентами.
• догоняющая стратегия - это стратегия, при которой предприятие выбирает направление инновационной деятельности, состоящее в том, что не разрабатываются новшества, а приобретаются лицензии на право производства новшеств, уже ранее разработанных другими инноваторами.
• смешанная стратегия.
Инновационные риски
Интеллектуальный продукт может иметь денежную оценку. Риски при его реализации могут быть чистыми или спекулятивными. Риски появляются, если в результате инновационной деятельности можно получить убыток или нулевой результат.
К чистым рискам относятся природные и часть коммерческих рисков.
Спекулятивные риски - возможность получения любого результата. Спекуляция - краткосрочная финансовая операция с целью получения прибыли. К спекулятивным рискам относятся финансовые риски, связанные с возможностью потери денег.
Существует два вида финансовых рисков:
• Риски, связанные со стоимостью денег.
• Инвестиционные риски.
Первый вид связан с изменением покупательной способности денег, а второй - с вложением капитала (риск упущенной выгоды, прямых финансовых потерь и т. п.).
Риск упущенной выгоды - риск побочного финансового ущерба в результате неосуществления какого-либо мероприятия. По отношению к инновациям риск упущенной выгоды проявляет себя при отказе вложения средств в инновацию, которая впоследствии оказывается прибыльной.
Риск прямых финансовых потерь означает риск прямой потери денег и включает:
• селективный риск,
• риск банкротства.
Селективный риск - риск неправильного вложения капитала или ценных бумаг по сравнению с другими вариантами вложения капитала. Инновационные риски имеют отношение к селективным: вложение капитала в производство инновации, которое оказывается невыгодным, означает прямые потери финансовых средств. Поэтому до начала производства инновации нужно провести ряд расчётов по обоснованию инвестиций, а при покупке - произвести инновационный маркетинг.
Риск снижения доходности возникает в результате уменьшения дивидендов по портфельным инвестициям, вкладам и кредитам. Инновационные риски связаны с добровольным вложением капитала в создание и реализацию продукции и технологий в надежде на сверхприбыль.
Особенности инновационного риска
1. Он зависит от продуктивности периода времени между моментом производства затрат и моментом подсчёта убытков от неправильного инвестирования.
2. Является сверхспекулятивным, т. к. инвестиции происходят в условиях неопределённости и почти полного отсутствия надёжной информации, необходимой для принятия правильного инвестиционного решения.
Он связан с надёжным инструментом уменьшения степени риска - венчурными фондами и компаниями.
Затрудняет финансовое планирование в большей степени, чем другие риски, т. к. требует при разработке инновационного проекта использования серьёзного маркетингового исследования, ценовой политики, бренд- стратегии, поиска надёжного метода налогового планирования.
Это метод выбора хозяйствующим субъектом организации и управления хозяйственным процессом и организационно-правовой формы хозяйствования, который способствует минимизации налоговых платежей на длительный период без нарушения действующих законодательных актов. Налоговое планирование действует на уровне одного хозяйствующего. субъекта. Успех основывается на том, что за каждым налогоплательщиком признаётся право использования всех дополнительных законных средств и приёмов для максимального сокращения своих налоговых обязательств. Налоговое планирование предполагает максимально полное и правильное использование всех разрешённых льгот, оценки позиций налоговой инспекции, основных направлений налоговой политики государства.
Формула для расчёта коэффициента инновационного риска (Балабанов И.Т.):
где у - возможные убытки риска вложения средств в не оправдавшую себя инновацию,
t - период времени, потраченного на инновацию (производство, реализация, ожидание дохода), месяцев,
с - капитал, вложенный в инновацию.
при к < 0.3 вариант вложения считается оптимальным;
при0,31< к <0.69 - напряжённым;
при к > 0,7 - критическим. Этот вариант чаще всего ведёт к полной потере накопленных вложений.
Интеллектуальная собственность (ИС). Виды и правовая охрана.
Согласно общепринятым представлениям инноватики, выделяют 3 группы ИС:
• объекты промышленной собственности,
• объекты авторского права и приравненные к ним,
• ноу-хау.
Под промышленной собственностью понимают исключительное право на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, фирменные наименования и т. п.
Авторское право - исключительное право на научное, литературное, музыкальное, художественное произведение, право на постановку, использование, передачу по радио и телевидению и т. д., а также права на программные продукты и топологии интегральных микросхем.
Ноу-хау - исключительное право на коммерчески ценную, закрытую (конфиденциальную) и охраняемую информацию.
Основное различие между объектами промышленной собственности и авторского права: промышленная собственность охраняет содержание сущности созданных технических решений и средств индивидуализации производителей товаров и услуг, авторское право охраняет форму произведения.
Ввиду этих различий механизмы предоставления правовой защиты также различны.
Для объектов промышленной собственности необходимо предварительное изложение сущности технических решений в установленной законом форме, проведение экспертизы на соответствие определённым требованиям, государственная регистрация, выдача охранных документов.
Для объектов авторского права этого не требуется. Правовая охрана объектов авторского права возникает с момента первичной публикации произведения или его исполнения.
Правовая охрана изобретений
Изобретение - это главная часть промышленной собственности. В России это понятие было введено в 1812 году. В РФ охрана изобретений осуществляется в соответствии с законом 1992 года. На изобретение выдаётся патент, действующий в течении 20 лет. Объектами изобретений могут быть устройства, способы, вещества, культура клеток растений и животных; применение устройства, способа, вещества по новому назначению и т. д. Не признаются изобретениями: научные теории, математические методы, методы организации и управления хозяйством, методы выполнения умственных операций и т. п.
Патент может быть выдан, если экспертиза выяснит, что предполагаемое изобретение обладает новизной, имеет изобретательский уровень и промышленно применимо. Патентообладателю - физическому или юридическому лицу - принадлежит право на использование изобретения, полезной модели, промышленного образца.
Нарушениями исключительного права являются: несанкционированное изготовление, применение, ввоз, продажа продукта, содержащего признаки запатентованного изобретения или способа, или введение в хозяйственный оборот, или хранение с этой целью продукта, изготовленного способом, охраняемым патентом на изобретение.
Законом также установлены действия, не признающиеся нарушением исключительного права.
За право подачи заявки на изобретение взыскивается пошлина. В течение 4 месяцев производится формальная экспертиза, далее – экспертиза по существу.
В случае признания предложения изобретением Роспатентом выдаётся патент и взыскивается пошлина. Далее взимается ежегодная пошлина за поддержание патента в силе.
Процедура зарубежного патентования изобретений
Зарубежное патентование изобретений производится через три месяца после патентования в РФ отдельно в каждой стране в соответствии с её законами, либо подаётся международная заявка на изобретение в страны- участницы какого-либо международного договора.
Лекция № 6
Правовая охрана полезных моделей
Полезной моделью может быть признано только устройство. Изобретением же, как говорилось ранее, признаются устройства, способы, вещества.
К полезным моделям относятся конструкторские решения средств производства и предметов потребления и их составных частей. К полезным моделям не предъявляются требования изобретательского уровня, но сохраняется требование новизны и промышленной применимости. Срок действия охранных документов на полезные модели - 5 лет с правом продления на 3 года.
Правовая охрана промышленных образцов
Промышленный образец - дизайн какого-либо изделия, он должен быть новым, оригинальным, промышленно применимым. Патент на промышленный образец выдаётся Роспатентом. Среди промышленных образцов могут быть решения по дизайну машин, приборов, вычислительной техники, одежды, обуви, трикотажа и т. д.
Правовая охрана товарных знаков
Товарный знак для производителя является инструментом завоевания рынка, а для покупателя - средством выделения определённого товара из ряда однородных товаров. Зачастую товарный знак является гарантией качества продукции. Став известным, товарный знак может выполнять рекламную функцию.
В РФ правовая охрана товарных знаков (ТЗ) может возникнуть только после их регистрации. На зарегистрированный ТЗ Роспатент выдаёт охранный документ - свидетельство. Владелец товарного знака рядом с изображением своего ТЗ может поставить предупредительную маркировку ®, ©. У некоторых изделий такую маркировку можно встретить 2-3 раза.
После регистрации владельцу товарного знака выдаётся свидетельство на 10 лет с правом продления ещё на 10 лет.
В качестве места происхождения товаров может быть использовано название местности, реки, горы. Эти названия используются для обозначения такого товара, свойства которого определяются исключительно или главным образом природными условиями или географическим фактором, характерными для данного географического объекта
Правовая охрана фирменных наименований
В отличие от товарных знаков и знаков обслуживания, фирменные наименования призваны индивидуализировать самого производителя товаров (услуг), чтобы можно было отличить одного производителя от другого.
Став известным, фирменное наименование, так же, как и товарный знак, выполняет рекламную функцию и защищает обладателя прав на него от их нарушения на рынке.
Закон не ограничивает срок действия прав на фирменное наименование. При изменении правого положения правообладателя изменения должны быть внесены и в фирменное наименование. Право на фирменное наименование не нужно регистрировать в Роспатенте. Право на фирменное наименование действует с 1883 года для всех стран, присоединившихся к Парижской конвенции. В отличие от права на товарный знак, право на фирменное наименование является неотчуждаемым. Уступка права на фирменное наименование может произойти только одновременно с передачей (продажей) самого предприятия.
Правовая охрана программ и баз данных
Закон о правовой охране программ для ЭВМ и баз данных действует в России с 1992 года. В этом законе описана процедура регистрации прав на эти объекты, но данная норма не является обязательной. Считается, что программы для ЭВМ и базы данных защищаются законом в силу самого факта их создания и существования в объективной форме. Но регистрация таких объектов даёт ряд преимуществ автору и способствует защите его прав при возникновении спорных ситуаций. Имущественные права на программу заключаются в праве на следующие действия:
• опубликование,
• воспроизведение любыми способами,
• распространение,
• модификация и иное использование.
Передача прав на программы и базы данных осуществляется на основе договора. Имущественные права на объекты, созданные в порядке выполнения служебных обязанностей или по заданию работодателя, принадлежат работодателю. Заявка на выдачу охранного свидетельства на программы и базы данных рассматривается в течение двух месяцев.
Правовая охрана топологий интегральных микросхем
Созданная топология интегральной микросхемы не требует регистрации. В качестве единственного критерия охраноспособности топологии выступает её оригинальность.
Топология - зафиксированное на материальном носителе пространственно-геометрическое расположение совокупности элементов интегральных микросхем и связей между ними.
Исключительные права на использование топологий интегральных микросхем действуют 10 лет с даты первого коммерческого использования топологии или регистрации её в Роспатенте. Чтобы оповестить мир о своих правах, автор может указывать на изделиях уведомление, в виде прописной буквы Т.
Правовое положение
ноу-хау
Ноу-хау - конфиденциальные, коммерчески важные знания технического, экономического, организационного и иного характера, обеспечивающие, в случае сохранения их в тайне, определённые преимущества их владельцу. Как объект интеллектуальной собственности, ноу-хау не имеет чётких границ и не требует государственной регистрации.
Правовая охрана ноу-хау была введена в нашей стране в 1991 году. Ноу-хау имеет право на защиту в случае, если:
• эта информация имеет коммерческую ценность, т. е. её реализация может приносить доход;
• к информации нет свободного доступа;
• обладатель этой информации принимает надлежащие меры к охране её конфиденциальности.
Среди различных видов ноу-хау самыми ценными являются технические и технологические. Передача прав на ноу-хау осуществляется по договору лицензии. Лицензия должна относиться к конкретному объекту, т.е. в договоре надо указать конкретное содержание, описание режима воспроизведения и исполнения, цену.
Коммерческая информация о содержании ноу-хау может передаваться и при других видах сделок (лизинг, франшиза).
Брендинг
Под брендом понимают товарный знак и всё то положительное, что думают и знают о том или ином товаре потребители.
Бренд - это образ, который возникает в сознании потребителя как реакция на товарный знак, обещание производителя посредством своего товара постоянно предоставлять специальный набор качеств, ценностей и услуг. Силу бренда определяет не только качество товарного знака, но и действия владельца товарного знака по его продвижению. Поэтому владельцы стремятся сделать бренд охраноспособным. Существуют бренды следующих видов:
• международные,
• общегосударственные (национальные),
• местные.
Основные элементы бренда
Бренд является:
• одним из видов интеллектуальной собственности;
• частью патентной политики фирмы-производителя;
• продуктом маркетинговой стратегии и рекламной политики, которая
включает фирменный стиль, сервисное обслуживание и PR.
Планирование бренд-стратегии
1. Создание бренда:
• выбор объекта стратегии. Объектом может быть сама фирма, продукт, услуга, технология;
• выбор привлекательного фирменного наименования товаров, услуг;
• планирование рекламной кампании и позиционирование товара на рынке.
2. Разработка фирменного стиля и дизайна, в том числе:
• создание промышленных образцов;
• обеспечение правовой охраны товарного знака, пресечение недобросовестной конкуренции;
• анализ реакции потребителей на товарный знак;
3. Экономическая оценка и анализ результатов предшествующих мероприятий с целью учёта в собственных активах и передачи, в случае необходимости, через лицензионное соглашение или организацию франчайзинга.
Таким образом, результатом бренд-стратегии является совокупность вещественных и неосязаемых характеристик товаров или услуг, которые, будучи собранными воедино, формируют в сознании потребителя положительный образ, мотивацию поведения потребителя при выборе продукта и обуславливают позицию товара или услуги, а также самой фирмы на рынке.
Создание бренда является творческим процессом, основанным на глубоком знании рынка и правовых задач закрепления интеллектуальной собственности, имеющейся у фирм, с целью получения дополнительной, иногда монопольной, прибыли.
Вопрос о формировании бренд-стратегии возникает, когда фирма решает следующие задачи:
• выведение на рынок нового продукта;
• модификация широко известного продукта;
• поддержание его положения на рынке;
• приобретение известного бренда (самый простой способ - франчайзинг).
Франчайзинг
Франчайзинг - специальная форма лицензирования, представляющая собой систему продажи товаров, услуг и технологий, основанная на тесном коммерческом сотрудничестве независимых в юридическом и финансовом отношении предприятий. Франчайзинг - льготное предпринимательство.
По договору о франчайзинге (коммерческой концессии) продавец (франчайзер) предоставляет покупателю (франчайзанту) право использовать своё фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания, ноу-хау и другие виды интеллектуальной собственности и одновременно обязывает его осуществлять свою деятельность в соответствии с концепцией франчайзера.
За получение права и оказание технической и коммерческой помощи франчайзант обязан возместить франчайзеру его расходы и выплатить обусловленное вознаграждение.
Операции по франчайзингу распространяются на такие сферы деятельности, как гостиницы, химчистки, аренда автомобилей, рестораны и т.д.
Торговля лицензиями
В зависимости от степени разработки и степени освоения новшеств предметами лицензии могут стать:
Теоретические разработки, лабораторные исследования, которые передаются в форме отчётов, методик, комплектов, конструкций и технической документации. Для покупателя в этом случае существует большой риск, связанный с компенсацией расходов и получением прибыли от использования новых разработок, и поэтому цена лицензии невысокая.
Технические решения, продаваемые в виде полных комплектов документации, включающей не только конструкторскую, технологическую, но и эксплуатационную и ремонтную документацию для образцов, моделей, полупромышленных производственных установок. В этом случае риск покупателей ниже, цена лицензии выше, но и здесь нет полной информации, соответственно, и уверенности в перспективности массовой реализации продукции, производимой по лицензии.
Производственно освоенные инновации, которые обеспечивают внедрение таких новшеств в кратчайшие сроки и с минимальным риском. Продавец в этом случае может гарантировать покупателю быстрое достижение обещанных технико-экономических показателей.
Количество продаваемых лицензий постоянно растёт, например, ещё в ] 997 году в мире было продано около 40000 международных лицензий.
Пример лицензионного договора: продажа СССР лицензии на установку для непрерывной разливки стали в Японию. Договор был заключён на 7 лет. Первый платёж Японии составил 0,5 млн. долларов, затем она выплатила 10% от стоимости каждой последующей установки для непрерывной разливки стали. Всего было продано 12установок. Стоимость одной установки мощностью 1 млн. т стали в год составила 11 млн. долларов. Кроме того, в течение 7 лет срока действия соглашения Япония выплачивала СССР ежегодные отчисления от стоимости проданной продукции, выпущенной на всех установках, в размере 2% . Эти ежегодные платежи по лицензии называются роялти.
Конкретное содержание лицензионных договоров содержится в тайне. За основу расчёта цены лицензии обычно берётся объем сбыта продукции, могущей быть выпущенной на основании этой лицензии.
Роялти обычно находится в пределах от 1% до 10% стоимости лицензии. Значительные суммы фирме может принести продажа известных товарных знаков. Например, за приобретение 7 брендов алкогольных напитков фирма American Brands Imported заплатила фирме Segran 370 млн. долларов. По оценкам владельцев товарных знаков Camel и Coca-Cola, рыночная стоимость этих товарных знаков - 10 и 3 млрд. долларов соответственно.
Лекция № 7
Купля-продажа прав на объекты интеллектуальной собственности (ИС).
В отличие от владельца материальной собственности, владелец ИС может реализовать её неограниченное число раз, т. к. реализуются не сами объекты, а права на них. Взаимоотношения патентообладателя и лица, желающего использовать охраняемый объект ИС, строятся на основе лицензионных договоров.
Договор считается заключённым, если между сторонами достигнуто соглашение по всем существующим условиям:
• о предмете договора,
• о цене,
• о территории,
• о сроке действия,
• об объёме передаваемых прав.
Договор подлежит обязательной государственной регистрации. После регистрации в журнале «Патенты и лицензии» публикуется официальное сообщение об этом. Лицензионные договоры по программам для ЭВМ, базам данных, топологиям интегральных микросхем так же подлежат регистрации. Лицензионная сделка отличается рядом особенностей:
• право собственности остаётся за продавцом,
• право собственности ограничивается территорией и сроком действия.
• Лицензионные договоры различают по
• предметам сделок,
• наличию охраны объекта лицензии,
• видам лицензии,
• объёмам передаваемых прав.
По наличию правовой охраны лицензии делятся на:
• патентные,
• беспатентные (передача прав на ноу-хау).
В группу договоров, классифицируемых по видам лицензий, входят соглашения на чистые, сопутствующие, возвратные, перекрёстные, принудительные, открытые, обязательные лицензии и сублицензии.
Сублицензия - предоставление права на лицензию третьим лицам, оговорённое в основной лицензии. В зависимости от объема передаваемых прав может быть предусмотрена передача неисключительной, исключительной, полной лицензии и переуступка лицензии.
Простая или неисключительная лицензия — лицензия, по которой лицензиар (продавец) передаёт лицензиату (покупателю) право на производство и сбыт продукции на рынках, указанных в соглашении, оставляя за собой право выхода на эти же рынки и продажи другому лицу (лицензиату) права выхода на этот рынок.
Простые лицензии обычно продаются на товары массового спроса когда у лицензиара нет уверенности, что один лицензиат обеспечит полностью покрытие спроса на этом рынке. По договору неисключительной лицензии осуществляется массовая диффузия инноваций.
По договору исключительной лицензии лицензиар разрешает лицензиату использовать предмет соглашения в объёме, обусловленном соглашением на определённый срок, отказываясь от права продажи лицензии третьим лицам и права самому использовать объект соглашения в тех же границах, что и лицензиат.
В этом случае лицензиар оставляет за собой право самому использовать предмет соглашения и продавать простые и исключительные лицензии на другие территории. Так происходит раздел рынка.
По договору полной лицензии лицензиату передаются все права без территориальных ограничений. При этом продавец лишается прав на производство и продажу. В случае изобретения это равносильно потере (уступке) патента.
Случаи договоров полной лицензии редки. Они чаще относятся к побочным изобретениям (непрофильным для этого предприятия).
Сублицензия может быть разновидностью простой и исключительной лицензии. Сублицензией признаётся такое соглашение, которое осуществляет не лицензиар, заключивший первоначальное соглашение, а его контрагент, которым является первый лицензиат.
Ответственность за нарушение исключительных прав на объекты ИС
За нарушение прав на объекты ИС предусматривается гражданско- правовая ответственность в виде возмещения убытков и прекращения нарушения патентных прав.
Выделяют следующие нарушения:
1. несанкционированное изготовление - воплощение в материальном объекте принципиальных технических решений, охраняемых патентом. По патентному закону 1992 года предусматривается ответственность за противоправный ввоз изделия, содержащего изобретение, запатентованное в РФ. Ответственность наступает независимо от количества ввезенныхизделий и целей ввоза.
2. поставка изделий за рубеж как из страны-производителя, так и из одного иностранного государства в другое, если сделка была заключена на территории действия патента, считается контрафакцией в форме продажи.
Но имеются и другие виды контрафакции, т.е. иные виды несанкционированного введения в хозяйственный оборот. Под иным введением в хозяйственный оборот понимаются любые действия, предоставляющие возможность третьему лицу использовать предмет правовой охраны; либо под введением в хозяйственный оборот понимают весь комплекс действий, направленный на изменение правил. Поэтому при отгрузке контрафактной продукции третьему лицу она считается правонарушением в форме иного введения в хозяйственный оборот.
При установлении указанных действий в качестве контрафакции не имеет значения, от чьего имени продукт введён в хозяйственный оборот, действовал ли нарушитель в своих или иных чужих интересах.
3. под хранением, как разновидностью контрафакции, понимают создание запасов соответствующих продуктов для последующей реализации. Однако для привлечения нарушителя к ответственности за хранение контрафактных изделий необходимо доказать, что оно производилось с целью введения в хозяйственный оборот, использования, предложения к продаже или продажи запатентованных изделий.
Действия, нарушающие исключительные права правообладателя, причиняют ему и его лицензиатам вред, который может быть имущественным или моральным.
В состав имущественного вреда входит фактический ущерб, т. е. реальные затраты, которые потерпевшие произвели с убытком для себя, если указанные затраты стали для них убыточными вследствие действий правонарушителя.
Фактический ущерб составляют:
• капиталовложения в разработки,
• стоимость патентования прав,
• стоимость банковских кредитов,
• упущенные выгоды, т. е. доходы, которые реально мог бы получить патентообладатель при нормальных условиях оборота ИС, но не получил их в результате правонарушения.
Доказанный факт нарушения патента является достаточным основанием для вынесения санкций. Решение о санкциях принимается Министерством по антимонопольной политике. Для привлечения нарушителя к имущественной ответственности в форме возмещения причинённого ущерба или вреда надо доказать сам факт вреда и определить размер ущерба.
Подробное изложение действий по пресечению контрафакции можно
найти в ст. 147 УК РФ « О незаконном использовании изобретений», ст. 180 УК РФ « Использование товарных знаков».
Использование интеллектуальной собственности (ИС) на предприятии. Использование ИС в процессе конкурентной борьбы на рынке наукоемких технологий
Прибыльность предприятия и его перспективы определяются прежде всего способностью производить конкурентоспособную продукцию. Это достигается за счет использования новых технических решений и применения новейших технологий. Пока у фирмы имеется пакет патентов на изобретения (продукты и технологии), внедрённые в продукцию, которую она выпускает, фирма может оставаться монополистом на рынке в течение срока действия патентов. Когда же он истекает, конкуренты могут беспрепятственно использовать эту технологию. Бывший монополист начинает быстро терять доходы, так как падает цена на его продукцию. Если у фирмы нет новых, более перспективных патентов на основную продукцию, она может удержать падение цен на продукцию за счет вложения денег в укрепление торговой марки и расширения известности фирменного наименования.
Самое лучшее, что может сделать фирма для обеспечения своей многолетней монополии в будущем, это не только патентование объектов ИС, но и создание своих брендов.
ИС используется как наступательное и оборонительное оружие в конкурентной борьбе. Например, TEXAS INSTRUMENTS в 1985 году перешла от оборонительной тактики, то есть простого патентования, к наступательной, и стала преследовать в судебном порядке конкурентов, нарушающих ее права на ИС. Урегулирование исков в судах позволило ей получить дополнительные доходы, направленные на новые разработки. За 7 лет она получила около $1,2 млрд,
Патентная монополия создателей изобретений и ноу-хау является платой общества за развитие НТП. Если рассматривать патент только как средство блокирования действий конкурентов, то и в этом случае в перспективе выигрывает все общество, так как патент, сама информация об изобретении чрезвычайно полезны и для общества, и для отдельных потребителей. И если какая-либо фирма получит от государства право управления одним из секторов товарного рынка, то она уверенно выходит на режим получения сверхприбыли. Используя пакет патентов, фирмы высоко- развитых стран с его помощью защищают тот сектор рынка, где они работают. Благодаря обладанию этим пакетом они могут получить прибыль на 40% больше прибыли других участников этого сектора рынка.
Для монополизации определенного сектора рынка требуются десятки патентов. Это минимум, который позволяет удерживать самые скромные позиции в конкурентной борьбе. Но если сектор рынка имеет емкость равную миллиардам долларов, то такой пакет вырастает до 100 и 1000 патентов, то есть чем больше емкость рынка, тем больше должен быть пакет патентов.
Использование объектов ИС при формировании уставного капитала
Согласно Гражданскому Кодексу РФ, юридические лица могут вносить в качестве вклада в уставный капитал стоимость прав на объекты ИС. Использование ИС, имеющей денежную оценку в качестве вклада в имущество Акционерного Общества осуществляется в соответствии с лицензионным договором. Внесение в уставный капитал вкладов в виде ИС позволяет правообладателю (учредителю):
• не вносить денежных средств при формировании уставного капитала;
• получить дополнительное число акций в обмен на внесение ИС в уставный капитал и, таким образом, увеличить свою долю участия в управлении АО;
• повысить долю прибыли учредителя, получаемой им в виде дивидендов на акции.
ИС
- гарант инвестиций
Патентообладатель может получить финансовые средства, необходимые ему для доведения изобретения до стадии рыночной продукции, двумя путями:
• Оформить лицензионный договор;
• Заключить кредитный договор под залог стоимости патентных прав должника.
В этих случаях отношения между предприятием-правообладателем на объект ИС и инвестором оформляется под залог нематериальных активов:
• право на патент на изобретение,
• право на товарный знак,
• право на ноу-хау.
В соответствии с Гражданским Кодексом в договоре о залоге должны
быть указаны:
• предмет залога,
• право на патент и его стоимостная оценка;
• существо патента;
• организация, обеспечивающая исполнение обязательств, обеспечиваемых залогом.
При невыполнении должником своих обязательств предмет залога должен быть продан на публичных торгах, а из полученных таким образом средств предприятие оставляет себе средства, причитающиеся ему по кредитному договору и на расходы по организации продаж. Остальные средства предприятие возвращает должнику. Таким образом, залоговая стоимость должна быть меньше предполагаемой стоимости.
Начало кредитования под залог патентных прав в РФ относится к 1993 году, но этот процесс идет еле заметно.
Контроль инновационных проектов
Каждую инновацию на предприятии можно рассматривать как отдельный проект. Эти проекты связаны с большой неопределенностью результата. Инновационным процессам присуща слабая структурированность, а также многочисленные риски. Инновации всегда имеют четкую цель и ограниченный бюджет на реализацию инновационного проекта. В самом простом случае функции интеграторов проектов выполняют руководители предприятия, но чаще всего этими проектами руководят специальные помощники первого руководителя предприятия, которые назначаются управляющими инновационных проектов.
Возможны различные схемы встраивания целевых творческих групп в организационные структуры управления предприятия. В организациях с функциональной структурой руководитель проекта играет вспомогательную роль. Он налаживает связь между функциональными подразделениями и в основном только координирует работу. Основой власти руководителя проекта является власть эксперта, то есть его профессиональные знания и личные качества.
Лекция № 8
При такой схеме управления никто, кроме высшего руководства, не несет ответственности за издержки и размер будущей прибыли от реализации проекта.
При проектном управлении формируется одна или несколько управленческих групп, в которых сосредотачиваются материальные, финансовые и людские ресурсы, создается автономная линейно- функциональная организация, подразделения которой решают только конкретные проектные задачи.
В матричных организационных структурах руководители проекта взаимодействуют с руководителями функциональных подразделений. Руководитель проекта определяет содержание и сроки выполнения работ, координирует финансирование проекта. Функциональный руководитель отвечает за методы достижения цели. Чем дороже инновационный проект, тем строже требования к срокам его реализации, тем выше претензии к системе управления проектом. В случае сложных проектов возникает система контроллинга.
Первоочередная задача системы контроллинга — надзор за реализацией этапов проекта, контроль и информационная поддержка руководителя проекта. Планируются все мероприятия по реализации, срокам, требуемые мощности и издержки, а также промежуточный результат. Подразделение контроллинга само не разрабатывает ни планов, ни бюджетов, но отвечает за координацию этапов проекта. В функции контроллинга входит анализ и интерпретация данных, регулярно предоставляемых высшему руководству. Отклонения от плановых показателей анализируются, и отчет о результатах анализа предоставляется руководителю проекта и целевой творческой группе. В отчете могут содержаться предложения и по корректировке отклонений. Для проектов, длящихся 1,5-2 года, устанавливаются следующая периодичность:
• текущий контроль - 1 раз в месяц,
• отчеты перед руководством предприятия - 1 раз в квартал,
• сообщения для целевой творческой группы - 1 раз в 2 месяца.
Цель контроллинга - не поиск провинившихся, а выявление причин отставания и нахождение способов устранения нежелательных отклонений. В процессе контроллинга возможна корректировка плановых показателей как текущих, так и стратегических.
Управление ИС на предприятии
1. Стратегия управления
v задачи, подлежащие решению
В каждом отдельном случае стратегия управления определяется, исходя из принадлежности к отрасли, целей и организационной структуры, а также размеров предприятия, емкости рынка сбыта, числа конкурентов. На малых предприятиях объем работ по управлению ИС незначительный, и здесь можно обойтись наймом патентного поверенного. На средних и крупных предприятиях необходимы постоянные группы специалистов, управляющих ИС.
Система управления ИС должна быть направлена на выполнение следующих задач:
• формулировать систему правовых и экономических отношений по поводу ИС внутри предприятия;
• способствовать сохранению и коммерциализации объектов ИС, создаваемых работниками предприятия;
• фиксировать внимание персонала на том, что ИС принадлежит предприятию как единому производственному комплексу, а не его отдельным подразделениям или работникам;
• создавать благоприятные условия для правовой охраны ИС;
• обеспечивать интересы предприятия в отношении объектов ИС в договорах с третьими лицами;
• создавать условия для обеспечения патентной частоты проектов и изделий предприятия;
• обеспечить необходимые условия для предотвращения неправомерного использования ИС третьими лицами;
• обеспечить эффективную систему сохранения коммерческой тайны и другой конфиденциальной информации;
• обеспечить пресечение недобросовестной конкуренции со стороны третьих лиц;
• поддерживать баланс интересов предприятия и его сотрудников, определив эффективные меры поощрения за создание, реализацию и правовую охрану ИС.
2. Организация и регламентация процессов создания, правовой охраны и использования ИС на предприятии ( в организации).
Для решения этой группы задач целесообразно выполнить следующие мероприятия.
1. Формирование группы управления ИС.
2. Создание структурного подразделения (патентной службы) для проведения экспертизы изобретений, патентно-лицензионных работ и решения сопутствующих задач.
Разработка и утверждение нормативных документов и доведение их содержания до всех заинтересованных лиц. Имеются в виду необходимые положения, инструкции, стандарты предприятия.
Инвентаризация объектов ИС.
Оснащение патентной службы факсимильной связью, компьютерной техникой, внедрение информационных технологий, обеспечение возможности проведения патентного поиска с использованием международных баз данных.
Крупные зарубежные компании имеют очень мощные патентные службы. Например, ТНК «PHILIPS» имеет патентную службу, расположенную в центральном офисе в Голландии, включающую более 220 человек (обычно с двумя высшими образованиями).
В РФ специалистов в области правовой охраны и использования объектов ИС готовят в единственном вузе — Российском Государственном институте ИС.
Для решения своих задач патентная служба должна уметь выполнять следующие функции:
• выявлять в разработках предприятия охраноспособные объекты ИС, а также ноу-хау;
• проводить предварительную экспертизу объекта по критерию патентоспособности;
• проводить отбор объектов для патентования внутри страны и за рубежом;
• выбирать процедуру патентования;
• оформлять заявочные документы;
• подбирать патентного поверенного для зарубежного патентования; вести переписку с экспертами Роспатента и патентными поверенными;
• разрабатывать корпоративные нормативные документы по ИС;
• оценивать целесообразность поддержания в силе ранее полученных патентов предприятия;
• готовить предложения по продаже и приобретению лицензий на объекты ИС, на переуступку прав и т.д.
Все эти функции отражаются в положении о патентной службе. Политика предприятия в отношении ИС формулируется в положении об ИС. В этом положении должен быть раздел о стимулировании работников предприятия за создание ИС. При оформлении трудового договора между работником и предприятием в нем закрепляется исключительное право предприятия на объекты ИС. которые могут быть созданы этим работником в процессе его трудовой деятельности.
Для решения стратегических вопросов управления ИС на предприятии создается экспертная комиссия. В компании «Хьюлет-Паккард» эти вопросы решает совещание представителей различных служб. Когда создается положение об ИС, в него вносится информация об экспертной комиссии и определяется состав прав и обязанностей этой комиссии.
На любом предприятии необходимо иметь следующие стандарты:
• порядок проведения патентных исследований;
• порядок оформления заявок на изобретения, промышленные образцы и другие объекты ИС;
• положение о коммерческой тайне.
3. Управление правовой охраной ИС
Выявление охраноспособных технических решений и оформление заявок на их патентование патентная служба проводит в контакте с разработчиками. Порядок работы с целью выявления охраноспособных технических решений довольно сложен и включает двадцать этапов. Патентная служба вместе с изобретателем составляет обоснование целесообразности правовой охраны объекта. В таких работах участвуют также экономисты и маркетологи. Все заявки на объекты ИС составляются строго в соответствии с образцами, установленными Роспатентом. Это особенно важно учитывать при оформлении международных заявок.
4. Методы стимулирования авторов и лиц, содействующих созданию и использованию ИС
Обязанность по выплате вознаграждения авторам изобретений возлагается на юридическое или физическое лицо, которое это изобретение использовало. Автор имеет право на поощрительное вознаграждение в размере не менее среднемесячной заработной платы, которое выплачивается в месячный срок, считая с даты выдачи патента. За использование служебного изобретения патентообладатель обязан выплачивать автору вознаграждение в размере не менее 15% от прибыли, ежегодно получаемой патентообладателем, а также не менее 20% от выручки при продаже лицензии. Вознаграждение за использование изобретения, полезный эффект от которого не выражается прибылью, автор может получить в размере не менее 2% от себестоимости продукции, приходящейся на данное изобретение. За содействие в создании и внедрении изобретения также положено вознаграждение. Выплата производится в течение первых трех лет с даты приоритета изобретения в размере не менее 30% от прибыли, получаемой от использования изобретения, либо не менее 4% от себестоимости изобретения. Также могут поощряться работники патентной службы, маркетологи и производственники. Для оформления права на получение вознаграждения должен быть подготовлен комплект документов, включающий 8 наименований.
Условия успешного осуществления инноваций
Для успешного осуществления инноваций на производстве необходимо выполнить следующие условия:
Достаточные инвестиции;
Создание инновационного климата;
Прогрессивный инновационный менеджмент;
Постоянное обучение инновациям;
Инновационный маркетинг.
Источники инвестиций:
• нераспределенная прибыль предприятия. В ряде случаев целесообразно финансировать инновационную деятельность за счет части прибыли, не распределенной между акционерами. Но установлено, что крупные инновационные проекты таким способом финансировать невозможно;
• амортизационные отчисления;
• акционерный капитал. Размещение дополнительного выпуска акций по закрытой подписке между акционерами неэффективно, потому что у них редко возникает такое желание. Ценные бумаги промышленных предприятий пользуются гораздо меньшим спросом по сравнению с ценными бумагами коммерческих банков. Поэтому основными источниками привлечения ресурсов считается эмиссия облигаций, а также финансовый лизинг, коммерческое кредитование, сбережения населения, иностранные инвестиции, банковские кредиты и т.д. Первые три - источники собственных ресурсов предприятия.
Лекция № 9
1. Эмиссия облигаций. Срок действия облигаций может быть большим, но он не должен быть меньше периода проведения инновационных мероприятий с тем, чтобы погашение ценных бумаг происходило уже после получения финансовой отдачи под вложенные средства. Условия выпуска облигационного займа должны быть достаточно привлекательными для инвесторов и обеспечить ликвидность облигаций. Однако имеются два недостатка этих облигаций:
- они не подкреплены государственными гарантиями;
- они имеют более низкую доходность по сравнению с государственными ценными бумагами.
2. Финансовый лизинг - это комплекс имущественных отношений, складывающийся в связи с передачей дорогостоящего имущества во временное пользование. В РФ этот финансовый инструмент начал развиваться с 1996 года. В имущественную деятельность вовлечено уже не- мало организаций. Выходит журнал «Технология лизинга и инвестиций». Существуют льготы для участников лизинговой деятельности: - для банков., если они кредитуют приобретаемое оборудование. Это освобождение от налога на прибыль, которую банки получают при предоставлении кредитов на срок от 3-х лет и более для реализации операции финансового лизинга;
- для лизингодателя - освобождение от налога на прибыль, которая образуется при реализации договора финансового лизинга со сроком действия не менее 3-х лет; освобождение от уплаты НДС, при выполнении лизинговых услуг с сохранением действующего порядка уплаты НДС, при- обретении имущества, которое является объектом финансового лизинга; включение в себестоимость продукции/услуг в порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении: прибыли, платежей по процентам полученных от заемных средств, в том числе кредитов банков, используемых субъектами лизинга для операций по финансовому лизингу, а также платежей по финансовому лизингу; частичное освобождение от уплаты таможенных пошлин и налогов на продукцию, временно ввозимую на территорию РФ (объекты международного лизинга);
- для лизингополучателя — снижение размеров платежей по налогу на имущество предприятия. Стоимость объекта лизинга отражается в активе баланса лизингополучателя только в случае перехода имущества в его собственность по истечении договора лизинга (до этого оно числится на балансе лизингодателя); снижение размеров платежей налогов на прибыль, так как лизинговые платежи относятся к затратам, которые включаются в себестоимость продукции.
Несмотря на все преимущества финансового лизинга, доля лизинговых операций в кредитном портфеле банков составляет всего 3-5%.
3. Коммерческое кредитование. Оно предусматривает предоставление поставщиками кредита своим покупателям в виде отсрочки платежа, оформленной векселем. Вексель одновременно является ценной бумагой, формой коммерческого кредита, средством обращения и платежа во взаимных расчетах предприятия сразу по нескольким сделкам. В РФ вексельный оборот пока что не получил большого распространения. Вексель является безусловным долговым документом, поэтому векселедатель не может обусловить выполнение взятых на себя обязательств какими-то условиями, но для векселедателя имеется большой риск неполучения своих денег. Разрешение этой проблемы возможно путем страхования векселедателем своего риска, оплату незаконченной или не принятой работы, возникающей из необходимости безусловного погашения векселя в указанный срок, и включения страховой премии в цену работ.
Сбережения населения. Сбережения населения, согласно оценкам, составляют более 70 млрд. $, но для привлечения этого ресурса в финансирование инноваций должно быть восстановлено доверие населения к государству, и тогда возможно создание специальной трастовой компании и выпуск инвестиционного займа.
Франчайзинг. К франчайзингу часто обращаются новые компании, пытающиеся утвердиться в данной сфере бизнеса и по возможности уменьшить риск потерь, который всегда сопровождает создание нового предприятия.
6. Иностранные инвестиции. Прямые вложения иностранного капитала для экономики намного выгоднее, чем получение кредита. Однако пока что только 1/3 иностранных инвестиций направляется непосредственно в производство, а все остальные - это портфельные инвестиции. Вывезенные из РФ валютные средства - это более 80 млрд. $, в случае их реинвестирования в российскую экономику они могли бы полностью удовлетворить все потребности страны в инвестициях.
7. Кредитные институты. Кредитными институтами называются все учреждения, которые каким-то образом причастны к процессу инвестирования. Наиболее широко кредиты должны использоваться на последней стадии инновационного процесса, когда осуществляется внедрение инноваций в производство. Однако за счет кредитов коммерческих банков финансируются всего несколько процентов от общего числа инновационных проектов, причем доля долгосрочных кредитов составляет 5% от общей суммы кредитных вложений в экономику. Среди кредитных институтов наибольшую роль играют инновационные фонды, в том числе венчурные фонды. Один и тот же инновационный проект может кредитоваться разными фондами, а один и тот же фонд никогда не кредитует только один проект, за исключением случая создания внутреннего венчура. Внутренний венчур - это венчурный фонд, созданный внутри корпорации для финансирования особо важного инновационного проекта. Иногда внутренним венчуром называют дочернее предприятие, созданное на базе одного из подразделений фирмы для реализации одного или нескольких рисковых инновационных проектов. Кроме операции кредитования, инновационные фонды оказывают посреднические услуги: обеспечение информацией, анализ проектов на патентную чистоту, управленческий консалтинг и т.д. В отличие от инвестиционных фондов, которые аккумулируют средства частных инвесторов путем выпуска собственных ценных бумаг, в инновационных фондах обязательно участвует государство в качестве гаранта реализации инновационных проектов.
Инновационный фонд может быть создан при участии:
• государства вместе с крупными акционерными компаниями;
• государства вместе с несколькими фирмами и отдельными частными инвесторами;
• государства вместе с иностранными инвесторами.
Эти модели применяются по-разному. Первая модель приемлема для большинства отраслей промышленности, в том числе тяжелой. Вторая модель - для предприятий, производящих товары народного потребления и работающих в сфере услуг. Здесь проекты дешевле, окупаемость быстрая. Третья модель применяется в отраслях, производящих продукцию для экспорта (например, авиакосмическая отрасль, сырьевые отрасли).
Единственным успешно действующим венчурным фондом в сфере высоких технологий до недавних пор был «Русский технологический фонд» в Петербурге (работал только в своем регионе).
Методы отбора и оценки инновационных проектов
1. Критерии отбора
Чтобы убедить инвесторов в выгодности и надежности проекта, необходимо, прежде всего, разработать его бизнес-план. Этот план позволяет решить следующие задачи:
• определение ожидаемых после реализации проекта финансово- экономических показателей: объем продаж, валовая прибыль;
• формирование банка данных о будущих товарах, рынках сбыта, потребителях и конкурентах;
• подготовка рекламных материалов о направлениях развития организации, реализующей проект.
Ценность бизнес-плана состоит в том, что он дает возможность:
• обосновать претензии на получение финансовой поддержки;
• разработать рыночную стратегию;
• разработать политику управления проектом;
• определить основные цели развития;
• составить бюджет проекта.
Инновационный проект всегда является инвестиционным. Инвестиционно-инновационный проект (ИИП) характерен длительным привлечением больших средств, поэтому разработка бизнес-плана для такого проекта должна быть основана на общеизвестных принципах и легко проверяемых методиках, но по сравнению с классическими инвестиционными проектами у инновационного проекта имеются следующие принципиальные особенности:
1. При разработке бизнес-плана возникает сложная проблема выделения затрат из общего объема затрат в отрасли, которые связаны с реализацией инновационного проекта.
2. Возрастает число хозяйствующих субъектов, генерирующих и реализующих данную инновацию и связанных с определенной стадией проекта. Здесь возможно участие посреднических и внедренческих организаций.
3. Более высокая степень неопределенности результатов снижает достоверность стандартной финансовой экспертизы и обуславливает необходимость использования дополнительных критериев оценки.
Длительность решения многих проблем проекта, ввиду их сложности, требует создания надежных прогнозов и тщательного учета фактора времени во всех финансово-экономических расчетах.
Вовлечение в проект специалистов высокой квалификации, уникальных ресурсов требует тщательной подготовки отдельных стадий реализации каждого проекта.
6. Отсутствие заранее определенных будущих потребителей. Примерная структура бизнес-плана проекта, как правило, включает
следующие разделы:
- резюме - суть проекта, где освещается его новизна;
- подробное изложение конкретного содержания проекта;
- рынки сбыта и потенциальные потребители;
- будущая конкурентная среда для нового продукта;
- план производства продукта;
- план маркетинговых работ;
- организационный план;
7 - подробная оценка факторов риска и перечень страховых мероприятий;
- финансовый план;
- стратегия финансирования проекта.
Выделяют следующие критерии оценки проекта, которые можно разделить на несколько групп:
1. Критерии соответствия проекта стратегии компании:
• совместимость с целями и перспективными планами;
• согласованность проекта с представлениями, существующими у потребителя, о данной компании;
• соответствие степени риска, обычно допускаемого компаниями;
• достаточность потенциала проекта для изменения стратегии компании.
2. Рыночные критерии: соответствие существующим потребностям рынка:
• конкурентоспособность продукта;
• жизненный цикл продукта;
• ожидаемый объем продаж;
• цена;
• возможность экспорта;
• наличие или отсутствие каналов продвижения товара на рынок.
3. Научно-технические критерии:
• соответствие стратегии НИОКР данной компании;
• вероятность технического успеха;
• патентная защищенность;
• наличие потребных научно-технических ресурсов;
• возможность продажи лицензии.
4. Производственные критерии:
• соответствие имеющим производственным мощностям;
• наличие квалифицированного персонала;
• длительность производственного цикла;
• производственные издержки;
• потребность в дополнительном оборудовании.
5. Финансово-экономические критерии:
• стоимость этапа НИОКР;
• потребность инвестиций в производство:
• период возврата капиталовложений;
• чистый денежный поток;
• чистая текущая стоимость;
• чистая рентабельность активов;
• внутренняя норма прибыли.
Каким бы полным ни был перечень критериев, его применение еще не гарантирует правильного отбора проектов, поэтому дополнительно используются методы экспертных оценок и нормативные методы расчета финансово-экономических показателей.
Нормативные методы основаны на оценке вклада проекта в прибыльность компании и эффективность использования различных ресурсов. Точность расчета зависит от надежности исходных данных, а так как они чаще всего расплывчаты или частично отсутствуют, то нельзя обойтись без экспертных оценок, которые выполняются силами высококвалифицированных специалистов из различных организаций. Эксперты должны быть знатоками данного рынка и данной отрасли. Проект рассматривается экспертами по отдельным фазам его реализации: предынвестиционной фазы, инвестиционной фазы и эксплуатационной фазы. На предынвестиционной фазе учитываются специфические показатели проекта: огромная степень риска и неопределенность получения результатов (неопределенность касается и сроков реализации работ), большая длительность проекта, вероятность получения на промежуточных стадиях реализации проекта неожиданных коммерческих результатов в виде новых объектов промышленной собственности.
Перечисленные особенности приводят к тому, что вероятность успеха ИИП редко превышает 50%. Предварительная экспертиза проекта включает следующие элементы:
• техническая экспертиза,
• маркетинговая экспертиза,
• характеристики стадий исследования проекта,
• правовая экспертиза,
• экономическая экспертиза,
• оценка финансово-экономических показателей.
После анализа результатов предварительной экспертизы инвестор производит отбор предложений, после чего наступает стадия финансово- коммерческой экспертизы.
Лекция № 10
На этой стадии выполняются следующие операции:
1. Финансовый анализ с составлением отчета о прибыли.
Этот отчет характеризует эффективность проекта на основе соотношения доходов и расходов в ходе его реализации. Кроме того, составляется отчет о движении денежных средств с указанием источников поступления и направления движения финансовых ресурсов. При финансовом анализе изучается ликвидность проекта, то есть способность его руководства в полном объеме отвечать по финансовым обязательствам. Нехватка денежных средств для покрытия обязательств означает банкротство проекта и ставит под сомнение его дальнейшую реализацию. Ликвидность тем выше, чем больше положительное сальдо баланса поступлений и платежей. В качестве поступлений можно назвать привлеченные денежные средства, в том числе на безвозмездной основе, кредиты, займы, субсидии, поступления от реализации продукции, средства от дополнительной эмиссии акций.
Под платежами понимают инвестиционные издержки, которые включают затраты на проект, платежи в бюджет, обслуживание внешней задолженности, дивиденды. Показателем ликвидности является коэффициент быстрой ликвидности. Этот коэффициент отражает способность предприятия, ведущего проект, проводить выплаты в короткие сроки. Коэффициент маневренности капитала определяется соотношением оборотных средств, то есть текущих активов, к собственному капиталу, и характеризует степень финансовой независимости. Этот показатель также характеризует способность предприятия к реализации капиталоемких и долгосрочных инновационных проектов. Инвестору известно, что чем выше, при прочих равных условиях, значение этого коэффициента, тем привлекательнее участие в проекте такого предприятия.
При финансовом анализе рассматривается и показатель платежеспособности — отношение собственного капитала к общим финансовым обязательствам. Высокое значение этого показателя говорит о минимальном финансовом риске.
Финансовая устойчивость проекта оценивается с помощью коэффициента автономного финансирования, который является отношением финансирования за счет собственного капитала к финансированию за счет заемных средств. Чем он выше, тем ниже зависимость от внешних источников финансирования.
Важным показателем ликвидности проекта является коэффициент, представляющий собой отношение суммы долгосрочных и среднесрочных кредитов и собственного капитала, вложенных в проект, к стоимости основного капитала фирмы. Если он больше 1, то это показатель того, что такой проект очень трудно осуществить.
2. Анализ экономической эффективности проекта.
Он основан на исследовании значений коэффициентов рентабельности, главным из которых является коэффициент рентабельности собственного капитала (Р):
К- среднегодовая стоимость собственного капитала.
Этот коэффициент определяет срок окупаемости собственного капитала фирмы. Величина К включает величину денежных средств, стоимость готовой продукции, дебиторскую и кредиторскую задолженности, основные средства и материальные активы.
Имеется также показатель рентабельности продаж (Рп):
В - выручка от реализации продукции.
Если ускоряется оборачиваемость инвестиционного капитала, то уменьшается потребность в заемных средствах и увеличивается прибыльность капитала.
В мировой практике имеется ряд критериев экономической эффективности, совместное рассмотрение которых позволяет отобрать проекты для дальнейшего рассмотрения:
• внутренняя норма прибыли (IRR);
• срок окупаемости (РР);
• чистая текущая стоимость (NPV);
Если IRR меньше банковской учетной ставки, то инвестор положит деньги в банк. РР соответствует числу лет до достижения момента, когда запланированный дисконтированный поток финансовых выгод от проекта сравняется с суммарным дисконтированным потоком затрат. Если инновационный проект имеет значение NPV меньше 1, то он попадает в круг дальнейшего анализа. Расчеты этих трех показателей являются неотъемлемой частью экономической оценки проекта.
По данным консалтинговых компаний, подготовка и обработка исходных данных для комплексной оценки ИИП составляет от 50 до 90 % общих затрат на предынвестиционные исследования. Для снижения трудозатрат и повышения качества таких исследований применяют типовые методики (пакеты прикладных программ). Степень обоснованности принимаемого решения во многом зависит от качества исходной информации. Основными характеристиками экономической информации являются ее точность и назначение.
Для оценки инвестиционных проектов Государственная Инвестиционная Корпорация (ГОСИНКО) разработала собственный программный продукт PROJECT EXPERT.
3. Анализ рисков.
При анализе рисков используются качественные и количественные подходы. При описательном анализе проекта перечисляются возможные риски, учитываются их возможные последствия и пути минимизации, оценивается и стоимость проводимых в связи с этим мероприятий. При количественном анализе оцениваются возможные изменения эффективности проекта под воздействием факторов, имеющих тот или иной знак, то есть исключающих или способствующих появлению риска.
Виды риска многообразны: финансовые, технические, маркетинговые, политические, юридические, строительные, экологические, специфические риски участников проекта, форс-мажорные риски.
К финансовым рискам относят:
• рост инфляции;
• бюджетный дефицит;
• рост стоимости кредитных ресурсов;
• риски колебания валютных курсов и учетной ставки.
Мероприятия по снижению финансовых рисков:
• привлечение к разработке и реализации проектов специалистов в области управления финансами;
• страхование инвестиций;
• использование налоговых льгот.
Технические риски возникают в основном из-за явного или скрытого брака выпускаемой продукции, отклонений от директивной технологии, недопроизводства продукции.
Причины маркетинговых рисков:
• неправильный выбор рынков сбыта;
• неотлаженность каналов сбыта продукции;
• недоработка рыночной стратегии или ошибочные расчеты будущих объемов производства;
• задержка выхода продукции на рынок.
Все это может привести к недополучению прибыли.
Специфические риски участников проекта возникают вследствие сознательного или вынужденного невыполнения своих обязательств по проекту вследствие неустойчивого финансового положения.
Форс-мажорные риски возникают в том случае, если причиной невыполнения обязательства являются обстоятельства, никак не зависящие от участников (например: различные природные катаклизмы).
Юридические риски могут возникнуть, если права на ИС принадлежат разным физическим и юридическим лицам, каждое из которых не обладает полным набором прав на ее использование, поэтому реализация проекта должна начинаться с формирования юристами портфеля прав на ИС. Этот портфель должен обеспечить преимущества инициаторам проекта перед конкурентами и контроль над его реализацией.
Учет рисков должен сопровождаться разработкой мероприятий, направленных на минимизацию возможного ущерба при их наступлении.
Продолжим изучение условий, благоприятствующих реализации инноваций.
Инновационный климат - рабочая обстановка, при которой каждый сотрудник не только способен, но и полностью готов к творческой деятельности, имеет психологическую совместимость с другими участниками проекта, имеет достаточную мотивацию и ощущает себя полностью свободным в работе.
Инновационный климат необходим, если инновационная компания намерена разрабатывать продукцию с расчетом на рыночный успех и в особенности на технологический прорыв.
Руководители проекта должны постоянно увеличивать творческую мобильность проекта, одним из средств чего является постоянное обучение инновациям. Содержание обучения включает:
• изучение правовых основ инновационной деятельности, психологии совместного творческого труда, новейших информационных технологий, помогающих не только в разработке, но и в продвижении инновации;
• изучение новейших достижений науки и техники непосредственно в сфере деятельности творческих коллективов.
Основные группы факторов, в которых скрыты резервы повышения эффективности инновационного менеджмента;
• организационные условия,
• оперативное управление,
• технологические ресурсы,
• кадровые ресурсы.
Организационные условия на каждом предприятии существуют свои, поэтому надо использовать все возможности, которые они предоставляют. По мнению Питера Друкера, на инновационном предприятии должно происходить следующее:
• инновации должны соответствовать потребностям потребителей и по возможности опережать их. Поэтому одной из задач является изучение потребителей будущих инноваций;
• эффективные новшества должны начинаться с малого, то есть с немногих сотрудников - инноваторов и незначительного сегмента рынка;
3. эффективные инновации должны ориентироваться только на лидерство в своей области деятельности.
Оперативное управление - это часть контроллинга, и оно не может быть выполнено без использования информационных технологий. Для этого могут быть использованы специализированные программные продукты. Показатели, которые следует тщательно контролировать:
• сроки выполнения этапов,
• затраты на выполнение этапов (план-факт),
• трудовые затраты (план-факт),
• спецификации к началу и моменту завершения проектов
Наличие достаточного количества технологических ресурсов обеспечивает гибкость и технологическую эффективность производства, и именно они часто являются определяющим фактором в конкурентной борьбе. В понятие «уровень технологий производства» входят не только возможности производственного оборудования, но и состояние материально- технического обеспечения, качество изготовления, сборки и контроля продукции, упаковка, маркировка, возможности хранения, распределения и сбыта.
Лекция № 11
Прогнозирование в инновационном менеджменте
Научно-технический прогноз - это научно обоснованное суждение о возможных состояниях исследуемого объекта в будущем, об альтернативных возможностях развития объекта и о сроках их осуществления.
Рис. 1. Взаимодействие движущих сил НТП
Взаимодействие движущих сил научно-технического прогноза представлено на рисунке 1.
При получении менеджером готового прогноза необходимо задать следующие вопросы:
• Кто составил прогноз?
• С какой целью и по чьему заказу?
• Когда был составлен прогноз?
• На какой исходной информации основываются прогностические
утверждения?
• Какие использовались методы прогнозирования?
• Какие ещё имеются прогнозы по данной проблеме?
При составлении прогноза придерживаются следующих принципов:
• системности (требует взаимоувязанности прогноза по системам и подсистемам);
• согласованности (требует координации различных типов прогнозов);
• научности;
• динамичности (привязке к оси времени);
• преемственности;
• вариантности;
• верифицируемости (верификация - проверка правильности результатов прогноза).
Прогнозы делят на виды по следующим основаниям:
• природа прогнозируемых процессов;
• период упреждения прогноза (Ту™.);
• иерархичность в структуре прогнозов
Кроме того, прогнозы также классифицируются по последовательности прогнозных оценок. Полный цикл прогнозирования включает поисковый этап и нормативный этап. Поисковый этап называется еще исследовательским или пассивным. Это такой этап, содержанием которого является определение возможного состояния объекта прогнозирования в будущем или вероятных сроков достижения намеченных целей развития объекта. Содержанием нормативного этапа является определение направлений и научно-технических возможностей, которые необходимо реализовать для достижения возможного состояния объекта, в будущем определяемого в качестве цели. Направленность поискового и нормативного этапов прогнозирования одного и того же объекта встречная, то есть на поисковом этапе как бы стремятся узнать, что осуществиться через определенный период времени при существующих тенденциях развития объекта.
На поисковом этапе объект рассматривается как динамическая система, обладающая некоторой инерционностью. На этом этапе изучаются уже сложившиеся закономерности, и оценивается возможность распространения этих закономерностей на будущее; каждый вариант прогноза формирует одну из тенденций развития определенного научно- технического направления.
Нормативный этап начинается с формирования какой-либо генеральной цели, как правило, уже наметившейся на поисковом этапе, а затем, в соответствии с генеральной целью, последовательно намечаются подцели, достижение которых должно перевести объект из настоящего состояния к намеченной цели в будущем. Этот процесс называется декомпозицией генеральной цели. При этом должны быть определены все организационные, материально-технические и другие мероприятия, необходимые для обеспечения достижения целей.
Взаимодействие поискового и нормативного этапов прогнозирования состоит в том, что поисковый этап, использующий, прежде всего, метод экстраполяции и экспертные методы, является базой для нормативного этапа, потому что эксперты могут предсказать потребности в новых видах техники, даже если метод экстраполяции ничего не говорит о том, что назрел кризис в использовании старых технологий. Поисковый этап прогнозирования дает перспективную оценку различных вариантов развития для удовлетворения социально-экономических потребностей. Нормативный этап отражает перспективные возможности общественного производства, а его направленность иллюстрирует процесс декомпозиции от генеральной цели в будущем до конкретного мероприятия сегодня.
Только на основе прогноза, включающего оба этапа, возможна стыковка научно-технических возможностей и социально-экономических потребностей общества. Если возможности и потребности не совпадают, результатом прогнозных исследований может явиться обоснование необходимости разработки комплексных программ научно-технического развития, осуществление которых и может привести в соответствие возможности и потребности.
Наиболее известной является классификация прогнозов в соответствии с тем или иным периодом упреждения. Выбор периода упреждения влияет на выбор метода прогнозирования и на возможность получения точных результатов. Различают краткосрочные прогнозы (до 3лет), среднесрочные прогнозы (от 3-5 до 8 лет) и долгосрочные прогнозы (от 8 до 12-15 лет), а также дальнеперспективные (более 15 лет). Период упреждения прогноза может быть назначенным или расчетным. Если период расчетный, то значение Tупр получается как один из результатов поискового этапа прогнозирования, при этом обычно получают какой-то вероятностный интервал времени осуществления прогноза и считают, что прогнозируемое событие попадает в одну из точек этого интервала.
Простейшая оценка расчетного периода упреждения может быть получена и экспертным путем, когда с помощью экспертов определяется срок вероятного наступления событий.
Существует эмпирическая формула для расчета периода упреждения:
Тп - период упреждения, назначенный экспертом-пессимистом ;
То - период упреждения, назначенный экспертом-оптимистом.
Прогнозы в машиностроении могут быть посвящены либо развитию определенного класса технических систем, либо развитию подсистем тех же систем. Например, прогнозы развития в области самолетостроения могут быть основаны на прогнозах развития таких подсистем, как двигатели, радиооборудование, вооружение и т.д.
При прогнозировании, которое осуществляется расчетным методом, возникает ряд ошибок. Суммарная ошибка решения прогнозной задачи является суммой следующих ошибок:
• ошибка, обусловленная неадекватностью описания объекта и возникающими при этом погрешностями получения и обработки информации;
• ошибки вычислительных процедур (например, при округлении чисел);
• ошибки, допущенные самим расчетчиком и обусловленные субъективными факторами (например, малоопытностью, низкой квалификацией);
• ошибки нерегулярные, обусловленные возможностью появления в будущем непредсказуемых изменений в развитии объекта.
Последние - самые большие из ошибок.
При прогнозировании потребностей в новой технике могут встретиться следующие случаи:
• потребность в новой технике, имеющей аналог;
• потребность в принципиально новой, ранее не существовавшей технике.
Экспертные методы применяются при дефиците времени, при особой важности ожидаемых результатов прогнозирования, и в целом – это проблема уникального выбора.
Самый существенный недостаток экспертных методов — принципиальная невозможность полного исключения субъективизма оценок.
Многие из тех закономерностей, которые отражают развитие технических систем, хорошо аппроксимируются зависимостью, график которой называется логистической кривой. Её характерной особенностью является существование предела, к которому стремятся значения характеристик объекта, при Т→ ∞. Графическое изображение представлено на рисунке 2.
логистическая кривая
Рис.2. Графическое изображение логистической кривой
Имеется три основных группы методов прогнозирования:
• экстраполяция тенденций (применяется только на поисковом этапе);
• метод экспертных оценок, при котором используют способности человека отражать действительность с некоторым опережением;
• метод логического моделирования, предполагающий построение логико-математических моделей , в которых устанавливаются связи между различными по своей природе явлениями, а также обобщаются данные по научно-техническому и экономическому развитию.
Такие модели позволяют предсказывать появление нестандартных ситуаций в той или иной области практической деятельности и находить приемлемые решения с учетом перспектив совершенствования технических и социально-экономических систем. Согласно теории Э. Тоффлера (книга «Третья волна»), с индустриальной эпохой покончено, мир перешел в постиндустриальную, или информационную эпоху.
Что касается применения прогнозов на предприятии, то все зависит от того, какое это предприятие: если инновационное, то вопросов о необходимости прогнозирования там не возникает; если традиционное – то там не разрабатывают своих, но иногда используют чужие прогнозы (доверяют обычно только краткосрочным прогнозам).
Существует еще один вид прогноза - организационный прогноз. Он основан на знании потребителем общих направлений и тенденций развития науки, техники и производства, в том числе полученных с помощью исследовательских и нормативных прогнозов. Организационный прогноз исходит из представлений о наличии определенных ресурсов и научного потенциала. Задача такого типа прогноза - сформулировать обоснованную гипотезу об экономических и организационных аспектах НТП. а также дать оценку и сформулировать требования к перспективе роста научного потенциала, необходимого для выполнения в прогнозный период программы НИОКР для страны, региона, крупной компании.
При наличии у создателя новой техники всех трёх типов прогнозов по интересующей его области интересов он является достаточно вооружённым для принятия наименее плохого решения.
Методы инженерного прогнозирования
Когда нужно предсказать изменение в развитии какого-то вида техники, то одним из самых надёжных и давно признанных методов является метод, основанный на анализе динамики патентования в этой области. Этот метод также является одним из главных легальных методов конкурентной разведки, которой обладают все крупные корпорации.
При инженерном прогнозировании предпочтительнее делать прогнозы с периодом упреждения 15-20 лет. Этот период связан со сроками действия патентов в развитых странах. Для выполнения прогноза привлекаются наиболее квалифицированные кадры.
В своё время в СССР создавались отраслевые системы научно- технического прогнозирования. Эти системы регламентировались соответствующими директивными документами за подписью министра. Системы имели свои банки методов прогнозирования, банки экспертов, разветвлённую сеть низовых органов прогнозирования.
Все прогнозисты делятся на две категории:
• профессиональные прогнозисты (предикторы) - люди, которые, как правило, имеют несколько специальностей или работают на стыках различных наук;
• люди, постоянно занимающиеся творческой инновационной деятельностью (инновационные менеджеры низового и среднего звеньев).
Если предикторы занимаются прогнозированием постоянно, то инновационные менеджеры - от проекта к проекту.
Закон Кларка
Если компетентный учёный с большим стажем работы говорит о каком-либо явлении «это возможно», он почти наверняка прав. Если же он говорит, что это невозможно, то весьма вероятно, что он ошибается.
Точность прогноза - оценка доверительного интервала прогноза для заданной вероятности его осуществления.
Достоверность прогноза — оценка вероятности осуществления прогноза для заданного доверительного интервала.
Прямая верификация прогноза — верификация путём разработки
прогноза методом, отличным от первоначального.
Лекция № 12
Право на пресечение недобросовестной конкуренции
Актом недобросовестной конкуренции считается всякий акт, противоречащий честным обычаям в промышленности и торговых делах. А именно:
Все действия, способные вызвать смешение понятий в отношении предприятия, изделий или промышленной деятельности конкурентов.
Ложные утверждения при осуществлении коммерческой деятельности, способные дискредитировать конкурента.
Указания или утверждения, использование которых при осуществлении коммерческой деятельности может ввести общественность в заблуждение относительно характера, свойств, пригодности, применяемости или качества товара.
К фактам недобросовестной конкуренции можно отнести:
• подкуп покупателей и конкурентов;
• выяснение производственной и коммерческой тайны конкурента; 3. неправомочное использование или раскрытие ноу-хау конкурента;
•
• бойкотирование торговли конкурентов;
• демпинг в отношении конкурентов - политика продаж по заниженным ценам, ведущая к снижению спроса на товары конкурента;
• создание у покупателя иллюзии или неверных представлений о возможности выгодных покупок;
• намеренное копирование чужих товаров, услуг, рекламы;
• выпуск товаров и рекламы, содержащих сравнение с конкретным товаром конкурента;
• другие действия, которые позволяют добиться неоправданного преимущества перед конкурентами.
В РФ с 1991 года действует закон «О конкуренции». Контроль за его осуществлением выполняет ведомство по антимонопольной политике. Существует и закон «О рекламе».
В отношении недобросовестных конкурентов могут быть предприняты следующие меры:
• вынесение предписания, обязательного к исполнению;
• требование осуществления контррекламы;
• наложение штрафа на нарушителя, если он не выполнил предписание, выданное в связи с нарушением им законодательства в этой сфере.
Если же предписание не выполнено, а штраф не оплачен, то нарушитель могут подпасть под действия правоохранительных органов (цель этих действий - возбуждение уголовного дела).
Объекты авторского права
Объекты авторского права защищаются в РФ по «Закону об объектах авторского права» 1993 года. Срок действия авторского права составляет всю продолжительность жизни автора и ещё 75 лет после его смерти. Для оповещении о существовании авторских прав их обладатель запрашивает знак охраны авторского права (COPYWRIGHT). Знак помещается на каждом экземпляре произведения и включает три элемента, а именно:
© Иванов Н.Н., 2005.
ИС и нематериальные активы
В состав предприятия как имущественного комплекса входят все виды имущества, предназначенного для его деятельности, включая права на обозначения, индивидуализирующие это предприятие, его работы и услуги:
• фирменное наименование,
• товарный знак,
• знаки обслуживания и другие исключительные права, которые составляют его нематериальные активы (ст. 132 ч. 1 ГК РФ).
К нематериальным активам, используемым более одного года в хозяйственной деятельности и приносящим доход, относятся:
• права, возникающие из авторских и иных договоров на произведения науки, программы для ЭВМ, базы данных;
• права, возникающие из патентов на изобретения, промышленные образцы, селекционные достижения;
• права, возникающие из свидетельств на полезные модели, торговые знаки и знаки обслуживания, из договоров на их использование, из прав на ноу-хау;
• деловая репутация фирмы и организационные расходы, связанные с образованием юридического лица, признанные в соответствии с юридическими документами вкладом в уставной капитал, результаты законченных НИОКР и проектно- изыскательных работ.
Нематериальные активы оформляются через бухгалтерию. Деловая репутация фирмы для бухгалтера - это превышение цены приватизируемого имущества над его первоначальной ценой. Эта разница включается в состав нематериальных активов.
Деловая репутация имеет наименование goodwill. В соответствии с зарубежной практикой goodwill - это преимущество, получаемое покупателем фирмы, когда он приобретает уже действующую фирму, по сравнению с созданием новой аналогичной по назначению фирмы.
Эти преимущества заключаются в следующем:
• в выгодном географическом положении;
• в налаженной системе снабжения и сбыта;
• в хорошо отлаженном производственном процессе;
• в использовании ноу-хау;
• в определённых налоговых льготах, благоприятных условиях функционирования фирмы и т. д.
Таким образом, goodwill - это все положительные обстоятельства, присущие данному предприятию.
Существуют две основные формы использования ИС на предприятиях как части нематериальных активов:
• применение в собственной хозяйственной деятельности
• полная или частичная продажа прав на объекты ИС, принадлежащие данному предприятию.
Использование ИС в инновационной деятельности, в процессе конкурентной борьбы на рынке наукоёмких технологий
Прибыльность предприятия, производящего промышленную продукцию, определяется, прежде всего, способностью производить конкурентоспособную продукцию, что и может быть достигнуто за счёт использования новых технических достижений и применения новых технологий.
ИС для инновационных предприятий является сейчас не побочным продуктом разработок новых изделий, а самым главным оружием в конкурентной борьбе.
В отличие от патентов, ноу-хау имеют реальную ценность только в случае, если тайна надёжно охраняется и если ноу-хау уже сейчас приносит доход владельцу.
Лекция №13
Управление персоналом в инновационных организациях
Важными качествами персонала при его отборе в целевые творческие группы (ЦТГ) являются следующие:
• целеустремлённость;
• креативность как способность к выдвижению и обоснованию идей, которые могут помочь решить поставленную задачу;
• инициативность;
• упорство в достижении целей;
• организаторские способности, опирающиеся на дидактические навыки, то есть на умение не только преподнести материал, но и постараться закрепить его в памяти других.
Наиболее высокую оценку получает тот кандидат, в котором способность к лидерству, выдвижению идей сочетаются с высокой ответственностью, дружелюбным отношением к ближайшему окружению, а оперативность и точность в работе сочетаются со своевременностью принятия решения.
Ключевой фигурой в инновационной деятельности становится интеллектуал, для которого наибольшее значение приобретает истинный смысл его труда и высокая внутренняя мотивация.
Довольно жёсткие требования, предъявляемые к личности инноватора, должны сочетаться с совершенствованием межличностных отношений и коммуникативных процессов. Если такое совершенствование достигает определённого уровня, а он является различным для разных целевых групп, то возникает ощущение, что создан и помогает в работе инновационный
Инновационная экономика предъявляет очень суровые требования к качеству персонала не только ЦТГ, но и инновационного персонала вообще. Вследствие проявления этих суровых требований при разработке и внедрении высоких технологий во многих ТНК происходит существенная ротация кадров или даже их сокращение. Под ротацией здесь понимается массовый перевод работников, ранее занятых в инновационных подразделениях, на другие участки работы, например , на производство, а чаще - в сферу сервиса.
На этапе отбора персонала, предназначенного для решения новых проблем, выдвижения идей и их последующей реализации, используют системы тестов, конкурентный отбор, систему повторных тестов после испытательного срока и т. п.
Руководителям ЦТГ и более крупных инновационных подразделений в каждом новом инновационном проекте необходимо определять критерий профессиональной успешности в очень узком секторе инновационной деятельности и применять на практике методики оценки профессионально значимых свойств и их динамики, а также учитывать принципы формирования профессиональных знаний и умений в обучении и профессиональной ориентации персонала.
ЦТГ, как правило, является основной, но не единственной ячейкой проектной инновационной команды. Эта команда состоит из следующих элементов:
• ядра, в которые входят специалисты, работающие только над данной проблемой,
• дополнительный технический персонал, который может быть временно прикомандирован к ядру проектной команды,
• вспомогательный персонал.
Принципами функционирования проектной команды являются:
• единство целей,
• уверенность в полезности своей деятельности независимо от возможных результатов
• профессиональная и человеческая солидарность Количественный состав ЦТГ может варьироваться от 5 до 11 человек.
Если же эта группа решает несколько взаимосвязанных проблем, то состав этой группы расширяется до 20 - 25 человек.
Статус работника ЦТГ определяется ценностью выдвигаемых и развиваемых им идей, готовностью к профессиональному риску.
Важным условием реализации проекта является только положительное взаимодействие людей в группе. В ЦТГ, как и в любой социальной группе, участники играют определённые роли. Участники с целевыми ролями отбирают и, в основном, решают групповые задачи. Есть сотрудники с поддерживающими ролями, от которых ожидается поведение, направленное на поддержание и активизацию жизнедеятельности всей группы.
Участники команды с целевыми ролями имеют следующие функции:
• генерация идей и поиск возможностей их реализации,
• постановка и периодическое решение задач,
• прогнозирование,
• анализ текущей и перспективной информации,
• обобщение идей и мнений,
Участники команды с поддерживающими ролями имеют следующие функции:
• установление критериев оценки решения задач,
• разработка планов содержательных и процедурных мероприятий,
• оценка вклада в общее дело каждого участника команды,
• оформление в случае необходимости группового мнения ЦТГ,
• согласование мнений и эмоций участников группы и дозированный вынос их за пределы группы.
В ЦТГ, как и в любой социальной группе, возникают неформальные взаимодействия. Они являются результатом реакции сотрудников на необходимость во взаимной поддержке, симпатиях, уважении и просто потребности в общении. Сплоченность и результативность деятельности группы являются следствием слаженного функционирования формальных и неформальных структур группы.
За исходную точку в понимании успешности протекания группового инновационных подразделениях принимается свойство коммуникативности и индивидуальные свойства отдельных сотрудников. Руководитель должен направлять деятельность сотрудников в русло социогенных, а не биогенных факторов, т. е. тех факторов, которые полезны в социальном отношении.
Лекция №14
Маркетинг инноваций
Маркетинг инноваций - это часть стратегического маркетинга. Стратегический маркетинг - это тонкий и дорогой инструмент прогнозирования параметров функционирования и развития организации в целом. Его результатом должны быть нормативы конкурентоспособности следующих явлений:
• перспективных новшеств и товаров, которые будет выпускать организация;
• технологий производства;
• методов организации всех процессов на фирме;
• методов менеджмента.
Такая прогностическая работа должна проводиться только на научной основе с применением методов системного анализа, исследования операций, стратегической сегментации рынка.
Нормативы конкурентоспособности, которые определены на стадии прогнозирования, передаются на стадию НИОКР, и только там можно экспериментально проверить возможности достижения при материальном воплощении заданных нормативов.
Стратегический маркетинг можно рассматривать в трёх аспектах:
Концептуально, как ориентацию любой разновидности деятельности организации на будущего потребителя.
Во времени, как самую первую стадию жизненного цикла объекта.
В пространстве, как первую общую функцию управления государственными, предпринимательскими и другими структурами, а также большими техническими системами.
Реализовать стратегию стратегического маркетинга на каждой стадии жизненного цикла любого объекта очень трудно, потому что это требует одновременного применения к одному и тому же объекту различных научных подходов.
Пафосом концепции стратегического маркетинга является переход от описательного применения маркетинговых подходов к исследовательскому и расчетному. От обучения к ответам на вопросы КТО? ЧТО? ГДЕ? КОГДА? СКОЛЬКО? необходимо переходить к обучению ответам на более трудные вопросы: КАК? ПОЧЕМУ? и К ЧЕМУ ЭТО ПРИВЕДЁТ В БУДУЩЕМ?
Понятие, которое существует в маркетинге и является ключевым - удовлетворение потребностей. Оно применяется только относительно индивидуума или группы индивидуумов.
В стратегическом маркетинге это понятие необходимо распространять и на производственные, технические, социально-экономические системы, для функционирования и развития которых следует определять потребности в разных видах ресурсов.
Для производственных и социально-экономических систем следует также определять потребности в технических системах и ресурсах для Разных форм воспроизводства:
• капитального строительства,
• технического перевооружения
• расширения и реконструкции,
• сопутствующего социального развития.
Получается, что в более широком толковании потребности - это разность между необходимым состоянием удовлетворения нужд общества (ожидаемым или возможным) в определённом виде ценностей и наличным, имеющимся состоянием объекта управления. Возникает следующая цепочка:
Потребности → Ценности →Товары в нормативах → НИОКР→
Производство → Реальный товар → Рынки →Потребитель.
Стратегический маркетинг относится к первым трём элементам цепочки, а тактический маркетинг - к последним двум (с реальными товарами). После первых трёх элементов начинается этап внедрения результатов разработки идей стратегического маркетинга в инновационную деятельность.
Когда инновационная деятельность подходит к этапу передачи результатов НИОКР в производство, наступает время применения производственного менеджмента, а производственный менеджмент уже тесно связан с тактическим маркетингом. Питер Друкер: «Стратегическое планирование имеет дело не с будущими решениями, а с будущим решений, принимаемых сегодня».
Важной операцией в процессе инновационного маркетинга является анализ экономической конъюнктуры, то есть проявления на рынке факторов и условий воспроизводства и взаимосвязи инноваций с внешней и внутренней средой.
Конъюнктурообразующие факторы:
• факторы макровоздействия,
• факторы конкретной сферы воздействия.
К макрофакторам относятся:
• циклические, экономические процессы,
• элементы государственной политики в области приватизации, налогообложения,
• бюджет,
• пенсионная сфера,
• наука и технология.
Факторы могут быть:
• долгосрочными,
• среднесрочными,
• циклическими,
• сезонными.
Макроэкономические факторы более всего влияют на:
• строительство,
• тяжёлое машиностроение,
• добывающие отрасли
Сезонные факторы влияют на рынки продовольствия, туристических услуг, пассажирских перевозок.
Политика в области доходов населения влияет на рынки потребительских товаров, рынок жилья (первичный и вторичный).
Исследование и прогнозирование спроса на новый продукт или технологию основано на изучении возможной реакции потребителя на новшество.
Потребители новых товаров могут быть разделены на несколько групп:
• новаторы (2,5%),
• ранние последователи (13,5%),
• раннее большинство (34%),
• запоздалое большинство (34%),
• отстающие (16%).
Инновационная организация, желающая завоевать рынок, должна быть нацелена только на первенство, активно создавать своего будущего потребителя - этим должны заниматься маркетологи. Одновременно маркетологи инновационной организации должны проводить тактику преждевременного старения своей нынешней продукции, которая сейчас выпускается, с целью быстрого освобождения рынков от таких товаров и продвижения новых продуктов.
Тактика преждевременного старения включает ряд мероприятий, таких, как почти полное прекращение рекламы устаревающего продукта, снижение качества упаковки для уменьшения привлекательности этого товара, изменение привычных расфасовок и т. д.
Лекция №15
Оперативные аспекты маркетинга инноваций
Компоненты маркетингового комплекса остаются неизменными – это сам продукт, его цена, продвижение и сбыт. При этом важно учесть такое важное явление на товарном рынке как конкуренция. Поэтому выделяют две основные маркетинговые стратегии.
1. Стратегия активной конкуренции, цель которой - расширение доли рынка за счёт конкурентов. Разновидности стратегии:
• стратегия агрессивных цен, демпинговых цен;
• стратегия имитации, извлекающая пользу из маркетинговой деятельности конкурентов;
• профильная стратегия, которая равнозначна стратегии дифференциации товара, то есть фокусирование внимания не на ценовой конкуренции, а на качестве, на особых характеристиках товара, на его торговой марке и бренде.
2. Стратегия расширения рынка за счёт:
• создания новых рынков (новые группы потребителей, расширение спроса);
• интенсификации спроса (увеличение потребления существующими группами потребителей).
Эта стратегия типична для расширяющихся рынков и возможна на ранней стадии существования инновационного товара.
Любой инновационный проект, в конечном счёте, оправдан только в том случае, если он завершается появлением продукта, представляющего ценность для потребителя.
При разработке проекта маркетологи определяют, что лучше: сосредоточение на единственном продукте или на более различных подобных продуктах; что лучше: одно исполнение или несколько. У маркетологов это называется варьированием шириной и глубиной продуктового комплекса. Зачастую этот вопрос нельзя решить до того, как пройдут пробные продажи первых партий продукта.
Функциональные и технические характеристики продукта не являются единственным критерием успеха на рынке. Большое значение, особенно для совершенно новых товаров, имеет оригинальный дизайн, расцветка и упаковка. Послепродажное обслуживание может оказаться последним фактором, необходимым для принятия товара рынком.
Ценовая политика
Определение уровня цен на продукт - это часть долгосрочной политики компании. Стратегия высоких цен возможна, когда качество продукта, его имидж, гарантии, сервис находятся на достаточно высоком уровне.
Для продуктов относительно низкого качества естественно является стратегия низких цен.
При определении цены продажи продукта учитываются три важные составляющие:
• внутренние издержки на производство и маркетинг;
• реакция потребителей на различные цены;
• ценовая политика конкурента.
Кроме того, при определении ценовой политики надо учитывать:
• все существующие виды государственного контроля цен;
• скидки в цене оптовым и розничным торговцам, которые нужны для продвижения товара;
• все виды скидок, принятых в данной стране (например, для крупно-оптовых потребителей, особо важных потребителей, период первоначального ввода товара на рынок);
• условия поставок и условия платежей;
• на политику цен может ответить конкурент и внести свои коррективы.
В целом, политика цен - главный элемент маркетингового комплекса.
Продвижение товара
Имеются следующие элементы продвижения товара на рынок:
• реклама;
• PR (для влияния на важных лиц, занимающих ключевые посты в различных сферах не только политики, но и СМИ);
• персональные продажи (лицом к лицу), в том числе по почте и по телефону;
• стимулирование продаж, особенно в розничной торговле, за счёт презентаций, бесплатной раздачи образцов и т. д.;
• политика использования торговой марки.
Фирма-разработчик должна решить, будет ли она при продвижении товара опираться на торговую марку, или товар будет как безымянный. Разработка и принятие рынком новой торговой марки - это процесс дорогостоящий, трудоёмкий, кропотливый. Разработка концепции маркетинга продвижения нового товара представлена в таблице 2.
Продажи и каналы сбыта
Важным элементом сбыта является мерчандайзинг - внутримагазинный маркетинг. Хотя это явление существует уже более 20 лет, в России его ещё не существует.
Таблица 2.
Разработка концепции маркетинга продвижения нового товара
| Этапы | Необходимая информация |
| 1. Определение зон | • ёмкость и потенциал расширения |
| «Продукт - целевая группа». | рынка |
| • определить типы продуктов | конкурентная ситуация; |
| применительно к целевой | • уровень цен |
| группе | • опыт и квалификация, которые |
| | необходимы для маркетинга; |
| | структура существующего рынка. |
| 2. Определение целей маркетинга. | сильные и слабые стороны |
| • Какой целевой объем продаж | конкурентов; |
| является реальным для каждой зоны | собственные слабые стороны; |
| «продукт - цели»? | существующие или достижимые |
| • Какие позиции в зонах должны | сильные стороны; |
| быть достигнуты ? | конкретные потребности |
| | потребителей продукта. |
| 3. Определение стратегии | • фаза жизненного цикла подсектора |
| маркетинга в случае расширения | рынка; |
| рынка. | • возможность влияния на рынок; |
| • расширение спроса; | • структура издержек по сравнению с |
| • интенсификация спроса; | конкурентами; |
| определение стратегии маркетинга | • важность цены как критерия |
| в случае стратегии конкуренции; | совершения покупки. |
| стратегия агрессивных цен; | |
| • стратегия имитации; | |
| • профильная стратегия. | |
| 4. Оперативный маркетинг. | |
| определение комплекса | |
| конечных потребителей с помощью торговых агентов; | |
| • определение комплексов каналов. | |
| 5. Определение маркетинговых | детализация мероприятий, |
| мероприятий и бюджета. | требуемых для достижения целей |
| определение мероприятий | маркетингового комплекса; |
| соответствующих конкретным | • оценка издержек на маркетинг; |
| маркетинговым инструментам; | • оценка поступлений от продаж. |
| определение предполагаемого | |
| объема продаж; | |
| определение ожидаемых | |
| издержек. | |
Концепция инновационного маркетинга предполагает на только завоевание новых слоев предприятия, но и оптимальное использование конкурентных преимуществ фирм, преумножения сфер влияния за счет диверсификации и расширения сферы деятельности предприятия, экспансии в новые отрасли и на новые рынки. Диверсификация - это одна из форм концентрации капитала, изменения в выпуске продукции в сферах интересов организации. Фирмы проникают в новые для сети отрасли и сферы производства, расширяют ассортимент выпускаемой продукции и постепенно превращаются в многоотраслевые производственные комплексы. Уровень дифференциации может быть измерен за счет простого просчета количества продуктовых линий (количество равно числу продуктов, производством которых занимается компания).
Лекция №16
Конкурентоспособность инновационных фирм
Рис.3. Поле стратегий конкурентной борьбы
К - коммутанты,
В - виоленты,
П -- патиенты,
Э - эксплеренты.
Таблица.2.
Стратегии и факторы конкуренции инновационных предприятий на товарном рынке
| Факторы | Виолентная | Патиентная | Коммутантная | Эксплерентная |
| | (силовая) | (нишевая) | (приспособительная) | (пионерная) |
| Сущность | Доминиро- | Доминирование | Удовлетворение | Ориентация на |
| стратегии | вание на | в узком секторе | нестандартного | принципиально |
| | Обширном рынке | рынка | спроса на локальном рынке | новый товар |
| Особенности | Высокие | Приспособлен- | Гибкость реакции на | Лидерство в |
| конкурентной | производи- | ность к | запросы | инновациях |
| стратегии | тельность | специфическому | многочисленных | (критические. |
| | и эффектив- ность | рынку | продавцов | Закрывающие технологии) |
| Масштаб | Крупные | Любые | Малые и средние | Средние и |
| компании | | | | малые |
| Фундамен- | Малые | Узкая | Несложная | Поиск |
| тальные | издержки | специализация, | продукция, | революционных |
| особенности | производства, | средний круг | неспециализи- | решений, |
| компании | широкий | потребителей, | рованное | внедрение |
| | фронт НИР, | нестандартная | производство | радикальных |
| | Крупные рекламные компании, развитая сбытовая сеть | продукция | | инноваций, высочайший риск |
| Характерис- | Добротный | Уникальный | Разнообразные | Новейшая |
| тики товара и | товар | высокока- | товары; малые | продукция; |
| спpoca на него | среднего | чественный | объемы выпуска | стремление |
| | качества, | товар; высокая | каждого из них; | привить |
| | доступный по | цена; | локальный спрос | перспективные |
| | цене; | ограниченный | | потребности; |
| | массовый | спрос | | повышенный |
| | спрос | | | спрос |
| | | | | |
Бизнес-план инновационного предприятия
Чем более неопределённой является перспектива успешного завершения инновационного проекта, тем более полно и тщательно должен быть разработан его бизнес-план. При рассмотрении бизнес-плана инвестор должен получить ответы на множество вопросов, основными из которых являются следующие:
1.Какова инвестиционная эффективность проекта по сравнению с безрисковой рыночной ставкой ссудного процента, характеризующей простейшую альтернативу вложения средств, например, в государственные ценные бумаги? Как при этом учитываются риски проектов?
2.Насколько ёмким, выгодным по конъюнктуре, перспективным (растущим) и лёгким для освоения, т. е. не слишком конкурентным является рынок сбыта товара, выпуск которого предлагается наладить? Проработан ли вопрос хотя бы первых крупных заказов на этот продукт?
З.Если рынок является достаточно конкурентным или уже монополизированным, то насколько значимы и в чём заключаются конкурентные преимущества начинаемого предприятия и его продукта, позволяющие рассчитывать на вытеснение с рынка уже имеющихся конкурентов?
4.Насколько удовлетворительным по уровню цен и объёмам предложения, надёжным, в смысле неухудшения этих параметров и доступа к поставкам, услугам, является выбранный в бизнес-плане рынок ресурсов (сырья, материалов, производственных площадей, оборудования и т. д.), особенно критичный для осваемого продукта и необходимый по данному проекту?
5.Каковы технические и коммерческие риски предприятия, и как,
какими издержками планируется их минимизировать?
6.Сколько средств, когда, в какой форме (деньги, оборудование, ноу-хау и т. п.) и почему именно столько и в этой форме требуется от венчурного инвестора для создания и последующего развития инновационного предприятия?
7.Каковы ближайшие перспективы финансового состояния намечаемого предприятия и возможности извлечь из него прибыль (когда и в какой форме это можно будет начать?)? С каким объективным стартовым периодом временно убыточной деятельности предприятия надо считаться (и не нужно ли будет, спасая вложенный капитал, какое-то время даже предотвращать неплатежеспособность нового предприятия дополнительными влияниями ликвидных фондов)?
8.Насколько продуманной в смысле максимизации прибыли является политика прибыли предприятия в части наилучшего сочетания намечаемых цен сбыта, объема выпуска товара, структуры текущих издержек и объёма, или размера, привлекаемых стартовых инвестиций?
Упрощенный алгоритм составления бизнес-плана венчурного предприятия представлен на рис.4.
Наиболее важными из этих вопросов являются 1, 2, 6 и 7. Ответы на них могут дать инвестору ясное представление о том, в каком проекте ему предлагают участвовать, насколько реалистичны запрашиваемые суммы и практические перспективы получения от них отдачи в обозримое время.
Рис.4. Упрощенный алгоритм составления бизнес-плана венчурного
предприятия
1 .Оценка инвестиционной эффективности проекта.
2.выявление и демонстрация ёмкости и роста рынка сбыта продуктов.
3.Анализ конкурентных преимуществ продукта и предприятия, позволяющих рассчитывать на завоевание и удержание определенной доли рынка (конкурентного, монополизированного или состязательного).
4.Учёт конъюнктуры и позиции предприятия на рынках закупок (особенно критичных ресурсов).
5.Анализ рисков проекта и планирование мероприятий и фондов для их минимизации.
6.Планирование стартового баланса предприятия и вт. ч. Обоснование сторонних потребных венчурных инвестиций.
7.Обоснование на ближайшие периоды плановых балансов и счетов прибыли и убытков предприятия, а по возможности также намечаемых условий продаж и закупок, кассовых планов.
8.0птимизиция политики предприятия в части цен продаж, объёмов выпуска, структуры затрат и располагаемых стартовых инвестиций.
Вопросы для проведения экзамена (зачета) по курсу «Инновационный менеджмент»
1. Определение понятий: инновация, интеллектуальная собственность (ИС), инновационная деятельность, инновационный проект, контрафакция, венчур, нематериальные активы.
2. Условия возникновения инноваций. Виды инноваций.
3. Условия успешного осуществления инноваций.
4. Инновационная политика государства.
5. Инновационная экономика (основные понятия).
6. Источники инвестиций для инноваций.
7. Инновационные стратегии.
8. Бизнес - план инновационного проекта, его структура.
9. Методы оценки инновационного проекта.
10. Виды промышленной собственности (ПС).
11. Задачи патентной службы предприятия.
12. Виды лицензий. Паушальные платежи, роялти.
13. Управление интеллектуальной собственностью на предприятии.
14. Задачи инновационного менеджмента.
15. Персонал целевых творческих групп. Инновационный климат.
16. Рынок интеллектуальной собственности.
17. Задачи управления инновационной деятельностью организации.
18. Товарные знаки. Знаки обслуживания. Брендинг.
19. Франчайзинг.
20. Ноу-хау как вид интеллектуальной собственности.
21. Критерии оценки эффективности инновационных проектов (количественные показатели).
22. Технологические уклады. Структура укладов. Уклады в современной России.
23. Циклы (волны) Кондратьева их экономический смысл.
24. Правовая охрана объектов ИС. Охранные документы.
25. Маркетинг инноваций. Этапы.
26. Жизненный цикл инновационного продукта.
27. Объекты авторского права как вид ИС.
28. Особенности инновационного риска (ИР). Коэффициент ИР.
29. Риски инновационного проекта.
30. Принципы создания и реализации технологических инноваций в
организации.
31. Методы стимулирования авторов объектов ПС.
32. Использование объектов ПС при формировании уставного капитала.
33. Нематериальные активы. Гудвил.
34. Правовая охрана ноу-хау.
35. Инфраструктура инновационной деятельности.
36. Венчурный бизнес, венчурный капитал.
37. Основные понятия прогностики.
38. Методы прогнозирования.
39. Метод множества критериев при оценке проектов.
40. Содержание труда инновационного менеджера.
41. Формы бизнеса в инновационной сфере.
42. Понятие о высоких технологиях.
43. Организационные структуры инновационных предприятий.
44. Виоленты, патиенты, коммутанты, эксплеренты.
45. Целевые творческие группы.
46. Происхождение инновационного менеджмента.
47. Деятельность венчурных фондов.
48. Содержание разработки инновационного проекта.
49. Контрафакция и методы борьбы с ней.
50. Информационные технологии, их содержание.
51.
Тестовый контроль
По каждому вопросу тестов необходимо выбрать один ответ из четырёх
возможных
1. Понятие «бренд»:
• инвестиционная компания,
• лицензия на использование ноу - хау,
• известная торговая марка,
• инновационный проект.
2. Венчур:
• товарный знак,
• элемент бренда,
• инвестиционный фонд,
• менеджер проекта.
3. Важнейшая часть промышленной собственности:
• ноу-хау,
• товарные знаки,
• изобретения,
• промышленные образцы.
4. Длительность периода доминирования технологического уклада:
• до ста лет,
• переменная,
• около двадцати лет,
• соответствует "длинной волне" Кондратьева.
5. Знак обслуживания:
• ноу - хау,
• объект авторского права,
• вид промышленной собственности,
• товарный знак.
6.Инвестиции:
• интеллектуальный капитал,
• нематериальные активы,
• вложения капитала в различные предприятия и проекты,
• пакет патентов.
7. Инновация:
• новшество,
• усовершенствование продукта,
• интеллектуальный процесс,
• нововведение.
8. Инновационная деятельность:
• генерация идей,
• процесс патентования объектов ИС,
• процесс создания, реализации и внедрения инноваций ,
• процесс управления нововведениями.
9. Инновационный менеджмент:
• инноватика,
• управление инновационной деятельностью,
• управление интеллектуальной собственностью,
• патентоведение.
10. Инновационный процесс:
• процесс создания и внедрения в социальную практику объекта интеллектуальной собственности,
• совокупность изменений, происходящих в период реализации инноваций,
• процесс диффузии инноваций,
• совокупность изменений, происходящих в течение жизненного цикла инноваций .
11. Инноватика:
• инновационная деятельность,
• инновационный менеджмент,
• комплексная наука об инновациях в информационную эпоху,
• маркетинг инноваций.
12. Инновационное предприятие:
• предприятие с новейшим оборудованием.
• предприятие, продающее объекты интеллектуальной собственности
• предприятие, созданное для выпуска новой продукции,
• предприятие, разрабатывающее и использующее ИС.
13. Инновационный климат:
• искусственный климат на инновационном предприятии,
• состояние отношений между инноваторами,
• состояние инновационной деятельности,
• психологический климат в инновационных подразделениях.
14. Интеллектуальная собственность (ИС):
• охранные документы (патенты и свидетельства),
• исключительное право на результаты интеллектуальной деятельности,
• средства от продажи лицензий на использование патентов,
• доходы от инновационной деятельности.
15. Контрафакция:
• рекламная компания,
• несанкционированное использование,
• конфискация ИС,
• неправомерная компенсация.
16. Лицензиат:
• продавец объекта ИС,
• консультант в области лицензионной торговли,
• приобретатель объекта ИС,
• инвестор.
17. Лицензиар:
• инвестор,
• приобретатель объекта ИС,
• патентный поверенный,
• продавец объекта ИС.
18. Лицензия:
• право на управление инновационной деятельностью,
• право на работу в целевой творческой группе,
• право на использование объекта ИС,
право на использование инвестиций.
• 19. Ноу - хау:
• товарный знак,
• вид ИС,
• паблик рилейшш (PR).
• плата за лицензию.
20. Объекты авторского права:
• ноу - хау,
• изобретения,
• программы для ЭВМ, базы данных,
• товарные знаки.
21. Патент:
• право на инновационную деятельность,
• охранный документ на объект промышленной собственности,
• право на лицензию,
• охранный документ на ноу -хау.
22. Паушальный платёж:
• периодическая плата за лицензию,
• плата за экспертизу заявки на объект ИС,
• единовременная плата за лицензию,
• патентная пошлина.
23. Промышленная собственность:
• инновационная продукция,
• изобретения, товарные знаки,
• здания и сооружения,
• ноу - хау.
24. Продолжительность "длинной" волны Кондратьева приблизительно
равна:
• периоду доминирования технологического уклада,
• длительности делового цикла,
• длительности жизненного цикла инновации,
• периоду действия патента.
25. Роялти:
• единовременная плата за лицензию,
• вид промышленной собственности,
• патентная пошлина,
• периодическая плата за лицензию.
26. Срок действия патента на изобретение в РФ:
• 15 лет,
• бессрочно,
• 10 лет,
• 20 лет.
27. Технологическая инновация:
• объект инновационной деятельности,
• разработка новой технологии,
• инновационный продукт, процесс,
• новая технологическая документация.
28. Технологический уклад:
• сумма технологий,
• реализованные патенты на изобретения,
• этап научно - технического прогресса,
• замкнутый воспроизводственный контур.
29. Товарный знак:
• объект авторского права,
• составная часть патента на изобретение,
• вид промышленной собственности,
• ноу - хау.
30. Элементами инновационного проекта не являются:
• инновационные цели и показатели эффективности проекта,
• перечни мероприятий по осуществлению проекта,
• послужные списки руководителей проекта,
• система менеджмента.
Словарь инновационных терминов
А
АВАНТЮРА (фр. aventure) — разновидность риска, т. е. мероприятие (действие), рассчитанное на случайный успех и осуществляемое без учета реальных сил, условий и возможностей. Обычно обречена на провал.
АКТИВЫ — экономические ресурсы предпринимателя (предприятия) в форме основного и оборотного капитала, нематериальных средств, используемые в производстве с целью получения прибыли.
АЛГОРИТМ (по латинской форме имени среднеазиатского математика Аль- Хорезми Algorithmi) — система последовательных действий, применяемых по строго определенным правилам, приводящая к решению поставленной задачи.
АМОРТИЗАЦИЯ АКТИВОВ — постепенное списание стоимости долгосрочных активов, связанное с их физическим и моральным износом.
АНАЛИЗ УГРОЗ — анализ будущей обстановки (экономической, политической, военной, экологической и т. п.). Анализ угроз — это также анализ возможной агрессии со стороны конкурентов.
АНАЛИТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ — модель, позволяющая предсказать оперативные результаты на основе фундаментальных законов или принципов.
АНАЛОГИЯ (греч. analogia — сходство) — очевидное подобие двух объектов или сходство их форм или функций при отсутствии логической связи и/или эквивалентности. Последнее отличает аналогию от модели.
АННУИТЕТ — равномерные платежи или поступления денежных средств через одинаковые периоды времени по одинаковой ставке процента.
Б
БЕЗРИСКОВАЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ — норма доходности по инвестициям без риска потери капитала и дохода.
БЕНЧМАРКИНГ ИННОВАЦИЙ — изучение бизнеса других предпринимателей с целью выявления основополагающих характеристик для разработки своей инновации.
БИЗНЕС-ИНКУБАТОР — самостоятельная организация или структурное подразделение предприятия (отдел, лаборатория), занимающиеся разработкой инноваций и новых форм бизнеса.
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС ИННОВАЦИИ - упорядоченная совокупность инновационных работ во времени и пространстве с указанием их начала и конца.
БИЗНЕС-ПРОЦЕСС-РЕИНЖИНИРИНГ - оптимизация системы организации и управления хозяйственным процессом, которая базируется на принципах ориентации на весь процесс, на качественный скачок, на ликвидацию закомплексованности в бизнесе, на использование эффективных технологий информационного продукта.
БРЭНД (англ. brand — клеймо, фабричная марка) (1) — система характерных (материальных и нематериальных) свойств нового продукта или операции, которая формирует сознание потребителя и определяет на рынке место этой инновации, а также ее продуцента или продавца.
БРЭНД (2) - всемирно известная товарная марка; законодательно защищенный продукт; компания (ее название) или концепция, выделяемая общественным сознанием из массы себе подобных.
БРЭНД-СТРАТЕГИЯ — комплексная проработка имиджа хозяйствующего субъекта на основе продвижения его брэндов на рынке.
БЮДЖЕТ — финансовый план краткосрочного периода, отражающий расходы и поступления средств при реализации инновационного проекта.
В
ВЕНЧУРНЫЙ (англ. venture — отважиться, рисковать) КАПИТАЛ — капитал, вкладываемый с высоким риском
ВЕНЧУРНЫЕ ФИРМЫ - небольшие предприятия, занятые прикладными исследованиями и разработками, созданием и внедрением технологических инноваций.
ВНУТРЕННЯЯ НОРМА ДОХОДНОСТИ показатель эффективности инвестиций, выражаемый дисконтной ставкой, по которой будущая стоимость денежного потока от инвестиций приводится к настоящей стоимости инвестируемых средств.
ГЛОБАЛИЗАЦИЯ (фр global — всеобщий, лат. glob — шаг) — универсальный процесс, охватывающий весь земной шар и состоящий из новых интеллектуально-информационных технологий, активно действующих на мировом рынке в целях укрепления связей денежного капитала инновациями.
ГУДВИЛЛ (англ. goodwill — престиж фирмы) (1) — денежная оценка имиджа фирмы, ее деловых связей на рынке.
ГУДВИЛЛ (2) - активы, капитал фирмы, не поддающийся материальному измерению, например, репутация, техническая компетенция, связи, влияние и др.
Д
ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК — показатель, характеризующий эффект инвестиций в виде возвращаемых инвестору денежных средств чистой прибыли и амортизации.
ДИВЕРСИФИКАЦИЯ — расширение сферы производственной и коммерческой деятельности на рынках новых товаров, производство которых не связано с основным производством.
ДИСКОНТИРОВАНИЕ — приведение будущих доходов и затрат к текущему периоду сегодняшнего эквивалента суммы, выплачиваемой в будущем.
ДИСКОНТИРОВАНИЕ ПОТОКА НАЛИЧНЫХ СРЕДСТВ — пересчет де- нежных сумм с учетом различной ценности средств в настоящее время и в будущем.
ДИСКОНТНАЯ СТАВКА — ставка процента, по которой будущая стоимость денег приводится к настоящей их стоимости.
ДИФФУЗИЯ (лат. diffusio — распространение, растекание) ИННОВАЦИИ — распространение однажды освоенной инновации, использование ее в
общественной практике.
Ж
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ (греч. kyklos - круг) ИННОВАЦИИ (1) – определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизнеспособностью на рынке и приносит продуценту или продавцу прибыль и/или другую реальную выгоду.
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИННОВАЦИИ (2) — стадийность процесса: освоение, диффузия и рутинизация. Нововведение имеет строгую последовательность прохождения указанных стадий.
3
ЗАКОН БОЛЬШИХ ЧИСЕЛ — математический закон, гласящий, что аддитивная макропеременная (та, которая является суммой многих компонентов) меньше (в процентном выражении) отклоняется от своего среднего значения, чем любая из составляющих ее компонент, при условии, что последние примерно одинаковы по величине и изменяются независимо друг от друга примерно в одинаковых пределах.
ЗНАК ОБСЛУЖИВАНИЯ — изобразительный, графический или комбинированный символ, гарантирующий качество обслуживания привлекающий клиента, информирующий его о характере услуг. Знак обслуживания - вид промышленной собственности.
И
ИГРА — вид моделирования процессов (экономических, финансовых, технических и т. п.) с любым числом участников, каждый из которых стремится максимизировать некоторую целевую функцию, подчиняясь набору определенных правил. В теории игр игра — это совокупность правил и процедур, относящихся к партии.
ИДЕЯ — предложение нового проекта, которое после технико- экономического обоснования и разработки может превратиться в инновацию.
ИЕРАРХИЯ (греч. hierarhia / hieros — священный + arche — власть) — расположение частей или элементов целого в порядке от высшего к низшему.
ИЗОБРЕТЕНИЕ — техническое решение, относящееся к продукту(в частности, устройству, веществу, штамму микроорганизма, культуре клеток растений или животных) или способу(процессу осуществления действий над материальным объектом с помощью материальных средств).
ИМИТАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ — абстракция от реальности, но довольно близкая к реальной действительности, чтобы дать полезные наблюдения, анализ или оценки этой действительности.
ИМИТАЦИЯ В ЭКОНОМИКЕ — создание модели реальных хозяйственных ситуаций и манипулирование этой моделью в целях получения выводов о действительном мире.
ИНВЕСТИРОВАНИЕ — долгосрочное вложение капитала.
ИНВЕСТИЦИИ — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объект предпринимательской и / или иной деятельности в целях получения прибыли и/или достижения иного полезного эффекта.
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ — план или программа долгосрочного вложения капитала с целью получения прибыли в будущем.
ИНВЕСТОР— субъект предпринимательской инвестиционной деятельности, вкладывающий собственные, заемные и привлеченные средства и имущество в инновации с целью получения экономического и социального результатов.
ИНВЕСТОР ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЙ — финансовый посредник, аккумулирующий средства индивидуальных инвесторов для осуществления долгосрочных вложений.
ИНДУЦИРОВАННАЯ НЕКОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ — потеря конкурентоспособности предприятиями, вызванная переходом к рыночной экономике и открытием внутреннего рынка для широкого импорта товаров.
ИНЖИНИРИНГ (англ. engineering — изобретательность, знание).
ИННОВАЦИЙ — комплекс работ и услуг по созданию инновационного проекта, включающий в себя создание, реализацию, продвижение и] диффузию инновации, преимущественно комплексных, дорогостоящих.
ИНИЦИАЦИЯ (лат. initiatio — совершение таинств) — деятельность, состоящая в выборе цели инновации, постановке задач, поиске идеи инновации, ее технико-экономическом обосновании и материализации идеи, т. е. превращении идеи в вещь, товар (имущество, документ имущественного права, документ по операции).
ИНКЛЮЗИВНЫЙ (фр. inclusif — включающий в себя) — pacпространяющийся на более широкий круг предметов.
ИНКУБАТОР (лат. incubare — высиживать птенцов) — структурное подразделение предприятия (отдел, лаборатория), занимающееся разработкой новых форм бизнеса (т. е. предпринимательства) или новых видов технологий,
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ — процесс, направленный на разработку и реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные исследования и разработки.
ИННОВАЦИОННАЯ ИНФРАСТРУКТУРА (лат. infra - под + structure — строение, устройство) — организации (учреждения), способствующие осуществлению инновационной деятельности, т. е. комплекс организаций (учреждений), имеющих подчиненный и вспомогательный характер, обслуживающих инновацию и обеспечивающих условия нормального протекания инновационного процесса. В состав инфраструктуры входят инновационно-технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры, патентные библиотеки и другие специализированные организации.
ИННОВАЦИОННЫЙ КОНТУР - область создания и освоения новых технологий, способствующих интеграции национальных хозяйств в мировую экономику. К этим технологиям относятся информационные, медицинские, фармацевтические технологии.
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС — процесс генерации идей, создания и коммерческого использования продуктов интеллектуального труда.
ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ — синоним инновации.
ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА (1) — совокупность целей инновационной стратегии государственных органов и механизмов ее осуществления.
ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ГОСУДАРСТВА (2)—совокупность форм, методов и направлений воздействия государства на производство с Целью выпуска новейших видов продукции и технологии и расширение на этой основе рынков сбыта отечественных товаров.
ИННОВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА (1) комплекс мероприятий согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное нововведение.
ИННОВАЦИОННАЯ ПРОГРАММА (2) — комплекс инновационных проектов и мероприятий, согласованный по ресурсам, исполнителям и срокам их осуществления и обеспечивающий эффективное решение задач по освоению и распространению принципиально новых видов продукции (технологии).
ИННОВАЦИОННАЯ СПИРАЛЬ (лат. spira - изгиб, извив) -кривая, делающая постоянно увеличивающиеся витки от некой начальной точки где-то на заре зарождения человечества, которые ускоряются во времени.
ИННОВАЦИОННАЯ СРЕДА - обстановка, окружающая создание, реализацию и продвижение инноваций.
ИННОВАЦИОННАЯ СФЕРА - область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание, реализацию, распространение и рутинизацию инноваций.
ИННОВАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ - совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, информационные, научно-технические и иные, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
ИННОВАЦИОННЫЙ РИСК - риск, связанный с добровольным вложением капитала в реализацию новых продуктов и новых технологий в надежде на получение сверхприбыли (обычно не менее 100 % к капиталовложениям) в очень короткий срок (не более 1 месяца) реализации этих операций, продуктов, технологий.
ИННОВАЦИЯ (англ, innovation — нововведение, буквально означает «инвестиция в новацию») (1) — конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
ИННОВАЦИЯ (2)— создание и использование интеллектуальной продукции в целях получения новых экономических и социальных условий деятельности людей.
ИНСАИТ — осознание решения некоторой проблемы. Субъективно инсайт переживают как неожиданное озарение, постижение.
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ (1) - интеллектуальное право гражданина или юридического лица на результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридического лица, индивидуализации продукции, выполняемых работ или услуг (фирменное наименование, товарный знак, знак обслуживания и т.п.)
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ (2) - собственность на результаты интеллектуальной деятельности, интеллектуальный продукт, входящий в совокупность объектов авторского и изобретательского права.
ИНТУИЦИЯ (лат. intueri — пристально, внимательно смотреть) — способность непосредственно, как бы внезапно, без логического продумывания находить правильное решение проблемы.
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ — материализованная форма сведений, являющихся объектом хранения, переработки и передачи.
ИТЕРАЦИЯ (лат. iteratio — повторение) — результат применения какой- либо математической операции, получающийся в серии аналогичных.
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ЭФФЕКТ ИЛИ ЧИСТАЯ ТЕКУЩАЯ СТОИМОСТЬ —основной критерий эффективности инвестиций, рассчитываемый как разность совокупного дохода за период жизни продукции и всех расходов за тот же период с учетом фактора времени.
К
КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ — инвестиции в воспроизводство основных фондов и на прирост материально-производственных запасов.
КВАЗИМОДЕЛЬ (от лат. quasi — как будто, будто бы) — ряд концепций, позволяющих сделать более точные прогнозы, чем прогнозы, полученные с помощью метафор или аналогий, но менее точные, чем прогнозы на основе моделей.
КВАНТИФИКАЦИЯ (лат. quantum — сколько + facere — делать) — количественное выражение качественных признаков (например, оценка в баллах).
КОММЕРЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА — оценка финансовой состоятельности и эффективности инвестиций.
Конкуренция— соперничество между товаропроизводителями за лучшие, экономически более выгодные условия производства и реализации товаров.
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ТОВАРА — степень его выгодности и привлекательности для покупателя, совершающего сделку купли-продажи, в сравнении с другим аналогичным товаром.
КРИЗИС (гр. Krisis — переломный момент) — резкий, крутой перелом, тяжелое переходное состояние в каком-либо процессе.
Л
ЛИКВИДНОСТЬ — способность активов использоваться в качестве средств платежа и быть готовыми к быстрому превращению в денежную форму без потери своей текущей стоимости.
ЛИКВИДНОСТЬ ИНВЕСТИЦИИ — способность объектов инвестирования быть реализованными в течение короткого периода времени без потери стоимости
ЛОГОТИП — специально разработанное оригинальное начертание полного или сокращенного наименования фирмы или группы товаров данной фирмы.
М
МЕТОД ДЕЛЬФИ — метод прогнозирования, при котором в процессе исследования исключается непосредственное общение между членами группы и проводится индивидуальный опрос экспертов (с использованием анкет) для выяснения их мнения относительно будущих гипотетических событий. Свое название метод получил от названия знаменитого в античном мире оракула Дельфийского храма (дельфийский оракул).
МЕТОД МОНТЕ-КАРЛО — реализуемый с помощью ЭВМ метод имитации для приближения воспроизведения реальных явлений. Метод объединяет анализ чувствительности и анализ распределений вероятностей входящих переменных.
МОДЕЛЬ (фр. modele / лат. modullus — мера, образец) — теоретическое построение, имеющее некоторое отношение к реальности, которое можно независимо обсуждать и анализировать.
МЭРДЖЕР (лат. major — старший, большой, более поздний; англ. merger — слияние, объединение, поглощение) — поглощение одной фирмы другой компанией.
Н
НАЛОГОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ — метод выбора хозяйствующим субъектом такой организации и управления хозяйственным процессом и такой организационно-правовой формы хозяйствования, которые способствуют минимизации налоговых платежей на длительный срок без нарушения действующих законодательных актов. Используется только на микроуровне.
НАУЧНАЯ (НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ) ПРОБЛЕМА — часть научного направления, представляющая один из возможных путей его решения.
НАУЧНАЯ ТЕМА — часть научной проблемы, которая выступает как самостоятельная единица планирования и финансирования.
НАУЧНОЕ (НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ) НАПРАВЛЕНИЕ — крупная самостоятельная научная работа, направленная на решение важнейшей задачи развития какой-либо отрасли науки.
НЕЛИНЕЙНАЯ ДИНАМИКА — то же, что синергетика.
НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ АКТИВЫ — совокупная оценка долгосрочных вложений в приобретение прав на имущество, не имеющее материально- вещественной формы, но приносящее доход.
НОВАЦИЯ (лат. novation — изменение, обновление) — какое-то новшество, которого не было раньше. По гражданскому праву новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим обязательством.
НОВИЗНА ПОЛЕЗНОЙ МОДЕЛИ - одно из условий патентоспособности полезной модели. Полезная модель является новой, если совокупность существенных признаков не известна из уровня техники.
НОВОВВЕДЕНИЕ (1) — то же, что и инновация.
НОВОВВЕДЕНИЕ (2) — целенаправленное изменение, которое вносит в производство новые относительно стабильные материальные и социальные элементы.
НОРМА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ПРОЕКТА — минимальный размер партии
Продукции, при которой доход от продаж равен издержкам производства.
О
ОБЩЕНИЕ (лат. communis — общий) — процесс передачи сообщения, имеющего смысловое содержание, от одного лица другому.
ОНТОЛОГИЧЕСКИЙ (гр. on (ontos) - сущее) ПОДХОД -точка зрения, согласно которой процессы научно-технического и финансового развития интерпретируются как саморазвивающие, т. е. управляемые изнутри.
ОТКРЫТИЕ — установление не известных ранее данных о физических, химических или биологических процессах или многократное наблюдение неизвестного ранее явления природы.
П
ПАБЛИК-РИЛЕИШЕН (англ. public relations) — деятельность по формированию благоприятного общественного мнения о продуценте или продавце инновации, представляющая собой форму рекламной работы с широким привлечением средств массовой информации (пресса, радио, телевидение, Интернет и др.); система некоммерческих связей с общественными организациями.
ПАРАДИГМА (греч. paradigma — пример, образец) — упрощенный набор предположений, концепций, гипотез, моделей, теорий.
ПАРТИЯ — элемент игры, означающий конкретную реализацию игры, практическое применение правил, приводящее к определенному результату.
ПЕРИОД ВОЗВРАТА ИНВЕСТИЦИЙ(КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ) — срок окупаемости инвестиций, представляющий собой количество лет, в течение которых доход от продаж за вычетом издержек возмещает основные инвестиции.
ПОИСКОВЫЙ ПРОГНОЗ — прогноз, при котором гипотетические последствия существующих тенденций характеризуются с точки зрения нейтрального наблюдателя.
ПОТРЕБИТЕЛЬСКАЯ ЦЕННОСТЬ ТОВАРА — максимальная цена, которую покупатель считает выгодным для себя заплатить за данный товар.
ПРЕДПРИЯТИЕ.-РЕЦИПИЕНТ (предприятие + лат. recipienc (recipientis) — принимающий) — предприятие, принимающее помощь от другого хозяйствующего субъекта, индивидуального предпринимателя или спонсора.
ПРОГНОЗ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ — научно обоснованное суждение о возможных состояниях исследуемого объекта в будущем.
ПРОДВИЖЕНИЕ ИННОВАЦИИ — комплекс мер, направленных на реализацию инноваций и включающих в себя производство и использование информационного продукта, рекламные мероприятия, организацию работы пунктов по продаже инновации, консультации покупателей, стимулированию продажи инновации и др.
ПРОДУЦЕНТ (лат. producens - производящий) ИННОВАЦИИ — это производитель данной инновации.
ПРОЕКЦИЯ (лат. proectio — бросание вперед) — в прогностике: условное высказывание о будущем. Проекция обычно делается в отношении одного явления из целого набора, охватывающего какой-либо диапазон возможностей.
ПСЕВДОИННОВАЦИЯ — незначительные изменения в продукте, не меняющие его конструкцию, в том числе изменения в цвете, декоре и т. п.
Р
РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕСА - инженерно-консультационные услуги по перестройке предпринимательской деятельности на основе производства и реализации инновации.
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА отношение чистой прибыли к инвестициям (капитальным вложениям), а также к акционерному капиталу.
РЕПРОДУКТИВНОЕ ПРОИЗВОДСТВО - производство, способное к размножению, т. е. массовое производство серийной продукции (товара, услуг).
РЕЦИПИЕНТ (лат. recipienc (recipientis) — принимающий) — предприятие, в хозяйственную деятельность которого «вливают» капитал для активизации этой деятельности или для оказания помощи.
РИСК ИНВЕСТИРОВАНИЯ — вероятность возникновения потерь при Долгосрочном вложении капитала и нематериальных средств в нововведение, связанная с колебаниями цен на рынке, инфляцией и пр.
РЫН0К НОВШЕСТВ — система экономических форм и механизмов инновационного предпринимательства, условия и место реализации новшеств — товаров. Рынок новшеств включает в себя помимо объектов промышленной собственности информационные продукты, которые не патентуются и не защищаются авторским правом, но тесно связаны с объектами промышленной собственности.
РЫНОЧНАЯ НИША РЕАЛИЗОВАННАЯ — часть фундаментальной рыночной ниши, которую предпринимателю удается удержать в борьбе с конкурентами.
РЫНОЧНАЯ НИША ФУНДАМЕНТАЛЬНАЯ — совокупность рыночных сегментов, для которых подходят товары предпринимателя.
РЫНОЧНЫЙ СЕГМЕНТ — часть единого рынка определенного товара, отличающаяся по цене, качеству и ориентации товара на определенного потребителя от других частей.
С
СЕЛЕКТИВНЫЕ (от лат. selektio - выбор, отбор) РИСКИ —риски неправильного выбора, вложения капитала, вида ценных бумаг в сравнении с другими видами ценных бумаг при формировании инвестиционного портфеля.
СИНЕКТИКА — метод поиска идеи путем атаки возникшей проблемы специализированными группами профессионалов с использованием ими различных аналогий и ассоциаций.
СИНЕРГЕТИКА — междисциплинарное направление, объединяющее внутренние области разных ветвей науки. Другое название — нелинейная динамика.
СИНЕРГИЗМ (греч. synergeia — сотрудничество, содружество) — явление в деловой практике, когда общий результат превосходит сумму отдельных эффектов, входящих в этот результат.
СРОК ЖИЗНИ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА — продолжительность стадий проекта или временной период, в течение которого инвестор планирует получать отдачу от первоначально вложенного капитала
СЦЕНАРИЙ (итал. scenario) — сюжетная схема, т. е. заранее под- готовленный примерный план осуществления чего-либо.
СЦЕНАРИЙ ИННОВАЦИИ упорядоченная во времени последовательность эпизодов по выбору инновационной политики, логически связанных между собой причинно-следственными связями.
Т
ТАКСОНОМИЯ (греч. taxis — расположение по порядку + nomos — закон)— теория классификации и систематизации сложноорганизованных областей действительности, имеющих обычно иерархическое строение. Она исследует взаимное отношение соподчиненных групп и категорий.
ТЕЛЕОЛОГИЧЕСКИЙ (гр. telos (teleos) - цель) ПОДХОД — точка зрения, согласно которой процессы научно-технического и финансового развития интерпретируются как реакции на внешние стимулы (потребности, нужды, намерения, цели), т. е. управляются извне.
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ИДЕИ — подтверждение экономической целесообразности, необходимости и технической возможности материализации найденной инновационной идеи в форму вещи (т. е. в продукт).
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНКУБАТОР (от лат. incubare -высиживать птенцов) — структурное подразделение предприятия (отдел, лаборатория), занимающееся разработкой новых технологий.
ТЕХНОПАРК (ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ПАРК) — группа предприятий, объединенных организационно и территориально и занимающихся разработкой передовых технологий.
ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ — графическое изображение состояния безубыточной производственной деятельности предпринимателя, показывающее, при каком объеме продаж товаров чистый доход станет равным сумме постоянных и переменных затрат.
ТРАНЗИТНАЯ (лат. transitus - переход) ЭКОНОМИКА – экономика переходного периода.
Ф
ФЕНОМЕНОЛОГИЧЕСКАЯ (от греч. phenomenon - являющееся) МОДЕЛЬ - модель, охватывающая набор наблюдаемых явлений, которую можно использовать для прогнозирования. При этом не ставится цель объяснить причины, лежащие в основе этого явления, или связать их общими законами.
ФИНАНСОВЫЙ ЛЕВЕРЕДЖ — соотношение собственных и заемных Инвестиционных средств.
ФИРМЕННЫЙ БЛОК — объединенные в композицию товарный знак и логотип, а также разные поясняющие надписи (страна, почтовый адрес, телефон, телекс) и фирменный лозунг, выражающий коммерческое и техническое кредо фирмы.
ФИРМЕННЫЙ СТИЛЬ — совокупность художественных приемов, создающих характер при поднесении всех рекламных материалов на базе графического дизайна.
ФЛУКТУАЦИЯ (лат. fluctuatio — колебание) — случайное отклонение величины, характеризующей систему из большого числа чисел, от ее среднего значения.
ФРОНТИНГ (от англ. front — выходить на) — то же, что и фрон-тирование рынка.
ФРОНТИРОВАНИЕ РЫНКА — операция по захвату рынка, занятого другим хозяйствующим субъектом, или зарубежного рынка
Х ХОД — элемент игры, означающий совокупность правил и процедур, относящихся к партии, которым подчиняются ее участники.
Ц ЦЕНА ФИРМЫ — показатель местоположения фирмы на рынке и перспектив ее развития.
Э ЭВРИСТИКА — совокупность логических приемов и методических правил теоретического исследования и отыскания истины.
ЭВРИСТИЧЕСКИЙ ПРОГНОЗ — прогноз, сделанный на основе модели будущего и предполагающий наличие большего уровня знаний, чем это требуется для простой экстраполяции.
ЭКЗОГЕННАЯ (гр. - снаружи, вне) ПЕРЕМЕННАЯ — переменная ,поведение которой нельзя описать на основе данной модели.
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АНТРОПОЛОГИЯ — наука, изучающая человеческое поведение в экономической сфере, понимая под ним как индивидуальное поведение, так и неумышленные последствия взаимодействия индивида, а также институты, в которых воплотилось прошлое поведение.
ЭКСКЛЮЗИВНЫЙ (фр. exciusif — исключающий что-либо) — исключительный, распространяющийся на ограниченный круг предметов.
ЭКСТРАПОЛЯЦИЯ (экстра — лат. polire — делать гладким, отделывать) —1) метод научного исследования, заключающийся в распространении выводов, полученных из наблюдения над одной частью явления, на другую часть; 2) оценка будущих величин или значений параметров в предположении плавного непрерывного хода кривой их временной зависимости.
ЭЛИМИНИРОВАНИЕ (лат. eliminare — изгонять (е(х) — из, le-men —порог) — исключение, устранение, удаление.
ЭМПИРИЧЕСКАЯ (от греч. empeiria - опыт) МОДЕЛЬ — модель, поведение которой может быть подсказано путем установления соотношений на основе данных, полученных путем прямых наблюдений явлений или анализа экспериментальных данных.
ЭНДОГЕННАЯ (лат. rp. Endon - внутри) ПЕРЕМЕННАЯ — переменная, динамика поведения которой может быть полностью объяснена и описана , исходя из определенной модели, парадигмы или рассматриваемой дисциплины
