Презентация

Презентация Национальные особенности переговоров Американцы

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-29

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 25.12.2024


Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Text

Graphics

Национальные особенности переговоров. Американцы

Выполнили:
Graphics

Выводы:

  • Мы в своей работе совершили попытку выделить лишь те аспекты американского поведения и стиля, которые меньше всего зависят от рода вопросов, обсуждаемых на переговорах, и от личностей, ведущих эти переговоры.

  • Итак, какие же характеристики – как положительные, так и отрицательные – взятые вместе определяют американский стиль ведения переговоров?

  • - нетерпеливость

  • Сами американцы признают себя самыми нетерпеливыми людьми в мире; это качество непосредственно связано с их отношением ко времени и является, по словам Джона МакДональда, прочно укоренившейся, подсознательной тенденцией американских дипломатов.

Graphics

Выводы:

  • высокомерие

  • Оно часто рассматривается как атрибут принадлежности к супердержаве, но не менее часто представители других наций считают высокомерие и самонадеянность вторым «я» американцев.

  • способность услышать другую сторону

  • Американцы не умеют хорошо слушать. Эта характеристика идет рука об руку с нетерпеливостью и высокомерием. Создается впечатление того, что американцы поверхностны и незаинтересованы в точке зрения оппонента, и следовательно высокомерны.

  • ограниченность

  • Так как большинство американцев обладают весьма ограниченным опытом относительно других культур, они часто оказываются несклонны к интенсивному общению с другими делегатами, что со стороны последних расценивается как отсутствие интереса, а иногда истолковывается как мания величия.

  • справедливость

  • В международной среде признают и уважают американскую привычку вести честную и справедливую игру, хотя в то же время многие считают американских дипломатов склонными к чтению моралей и применению давления на партнеров по переговорам.

Graphics

Выводы:

  • четкая ориентированность на победу

  • Многие из американцев, участвующих в международных переговорах, являются юристами по образованию. Этим объясняется то, что они практически всегда отдают предпочтение конкретным, писаным соглашениям. Также большое влияние оказывает и тот фактор, что студенты юридических вузов в США учатся побеждать любой ценой. Поэтому и в переговорной практике наиболее распространен подход win - lose

  • гибкость

  • Американцы обладают большими полномочиями в сфере принятия решений, чем большинство других делегаций. Это означает, что решения могут приниматься тут же, прямо за столом переговоров. Тот факт, что американские делегации обычно больше других (так как в них включены эксперты по различным проблемам, относящимся к предмету переговоров), у лиц, ведущих переговоры от имени США, под рукой находятся многие, если не все, ответы и аргументы.

  • поведение, основанное на принципах сотрудничества и поддержки

  • На конференциях американцы уделяют большое внимание деловому сотрудничеству с другими делегациями, секретариатом, прессой, представителями неправительственных организаций и частного сектора. Они также признают авторитет главы делегации и важность того, чтобы делегация выступала единогласно по всем вопросам.

Graphics

Выводы:

  • прагматичность

  • Как уже не раз отмечалось в работе, американская точка зрения обычно практичная и прагматичная. Американцев редко привлекает высокопарная риторика, они заинтересованы в оперативном рассмотрении вопросов повестки дня и как можно более быстром достижении выгодного соглашения.

  • принятие риска

  • Американские дипломаты часто готовы внести новые идеи, предложения к сотрудничеству и даже специально сменить язык переговоров, если считают, что это продвинет их к цели достижения соглашения. Порой такие шаги предпринимаются без предварительного согласования и получения одобрения от главных органов управления. Именно по этой причине они считаются отождествлением той высокой степени риска, на которую идет глава делегации ради того, чтобы добиться консенсуса.

Graphics

Заключение

  • Знание поведенческих привычек партнера по переговорам не только способно облегчить задачу достижения согласия на самих переговорах, но и может послужить неплохой школой для самих участников.

  • Американский опыт переговоров богат, тактики и приемы, применяемые американскими дипломатами, отработаны на практике, а присущий США стиль ведения переговоров, хотя и зачастую подвергается критике, содержит в себе немало весьма полезных черт.

Graphics

«США будут действовать сообща, когда это возможно, но в одностороннем порядке, когда это будет необходимо».

  • «США будут действовать сообща, когда это возможно, но в одностороннем порядке, когда это будет необходимо».

  • Билл Клинтон

  • на съезде ООН, 1993г.

Graphics

Вступление

  • При совпадении интересов сторон национальные различия не замечаются, но стоит возникнуть конфликту, как они начинают играть очень важную роль

Graphics

Различия культур

  • Трудности на переговорах зачастую обусловливаются различиями национальных культур.

  • Принято различать культуры с низким уровнем контекста(американская и немецкая).

  • В других культурах, в частности персидской, французской, японской, значение контекста очень велико. Порой скрытый в словах смысл способен менять сказанное на прямо противоположное.

Graphics

Американские особенности в переговорах

  • В отношениях с американской стороной партнерам желательно воспользоваться рекомендациями общих знакомых бизнесменов.

  • Для представления американской стороне и формирования у нее доверия целесообразно, чтобы собеседник помимо своей визитной карточки вручил краткую справку о себе (CV) с информацией об образовании, должностях и наиболее значимых моментах своей профессиональной деятельности.

  • Представляя американской стороне свои предложения, полезно выделить их оригинальные черты, отличающие вас от аналогичных фирм, составляющие преимущества перед другими.

Graphics

Американские особенности в переговорах

  • Американцы при решении проблемы стремятся обсудить не только общие подходы, но и детали, связанные с реализацией договоренностей.

  • Нередко проявляют эгоцентризм, полагая, что партнер по переговорам непременно должен руководствоваться теми же правилами, что и они сами.

  • Не любят перерывов в беседе

  • Ценят в людях пунктуальность, всегда вовремя приходят на назначенную встречу и считают, что опоздания недопустимы и не могут быть ничем оправданы.

  • Обычная для них продолжительность переговоров — от получаса до часа и предпочтительно один на один.

Graphics

Американские особенности в переговорах

  • Переговорные группы американцев, как правило, немногочисленны (2-3 чел);

  • Их характеризует высокая компетентность, имеется четкое распределение обязанностей.

  • Руководители американских переговорных групп имеют значительно большую степень свободы в принятии окончательного решения, чем их коллеги из Европы, Китая, Японии, многих других стран.

Graphics

Вербальный стиль

  • Типично американский вербальный стиль несет в себе представление об индивидуальном достоинстве и выражает тенденцию к равенству в отношениях. Норма честности и искренности требует использования слов и выражений, которые отражают действительные намерения и ценности говорящего.

  • Американец настойчиво пытается убедить своего собеседника, не интересуясь, принимает ли тот его самого как личность.

  • Американцев принято считать чересчур прямолинейными.

Graphics

Невербальный стиль

  • Терпимость, проявление уважения, достоинство и такт по отношению к партнерам помогают добиться взаимовыгодного результата.

  • И если вы надеетесь встретить за границей человека нормального поведения (с вашей точки зрения), оставьте эти надежды. Ибо каждый, с кем вам неизбежно придется общаться в зарубежном турне, живет и мыслит, скорее всего, совсем не так, как вы себе это представляете.

  • По оценке психологов, язык тела составляет 60% от всей, получаемой при общении, информации!

Graphics

Невербальный стиль

  • Значение жеста “OK" в разных культурах толкуется по-разному — от восхищения до серьезного оскорбления.

  • В англоговорящих странах он однозначно воспринимается как одобряющий, положительный жест.

  • В то время как этот же знак во Франции считается выражением отрицательных эмоций, а в Бразилии вообще - вульгарностью.

  • Американцам требуется большая, чем европейцам, интимная зона, то есть расстояние до собеседника.

  • Помните - интимная зона американцев - не менее 40 см!

  • При разговоре с американцем мысленно представьте себе, на какое расстояние вы подошли бы к русскому собеседнику, и отступите на полшага назад.

Graphics

Невербальный стиль

  • Если вы не знаете, как интерпретируются те или иные жесты, то правильным будет вовсе отказаться от них. Иначе вы не застрахованы от недоразумений, а возможно, и неприятностей.

  • Единственным универсальным средством расположения к себе партнера является улыбка, она используется и правильно воспринимается в любой стране и любой культурой. Улыбка является наиболее эффективной формой общения, и, в конечном счете, самым лучшим комплиментом, который мы можем сделать своему собеседнику, будет искреннее проявление интереса к нему и его проблемам.


1. Реферат на тему Analysis Of Sexual Harassment Essay Research Paper
2. Реферат на тему История болезни - Педиатрия план истории болезни
3. Курсовая на тему Маршал Георгий Константинович Жуков
4. Курсовая Судебное разбирательство 2 Процессуальная деятельность
5. Шпаргалка на тему Теория бухгалтерского учета 2 Предмет метод
6. Реферат Источники энергии в живых системах
7. Реферат Разрешение конфликтов и противоречий в деловом общении
8. Реферат на тему Створення програми та діяльність Укр і Рос партій на поч ХХ ст
9. Реферат Деловая карьера планирование и реализация
10. Реферат на тему Alcestis Essay Research Paper Alcestis is a