Реферат на тему Технико экономический расчет ОАО СамараОРГСИНТЕЗ
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2014-12-26Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Технико-экономический расчет ОАО "СамараОРГСИНТЕЗ"
Введение
Химическая промышленность - одна из важнейших отраслей народного хозяйства.Рассматриваемое в данной работе предприятие “САМАРАОРГСИНТЕЗ” по структуре своей относится к комбинированному типу, что характерно для данной отраслевой специализации. Исходным сырьём являются бензол и пропилен, которые, проходя через ряд последовательных и параллельных стадий, одна из которых получение изопропилбензола (ИПБ), превращаются в несколько товарных продуктов. Основными из них являются фенол и ацетон. ИПБ также может быть использован в производстве α-метилстирола (распространенный мономер органического синтеза).
И фенол, и ацетон достаточно широко востребованы.
Фенол потребляют в производствах эпоксидных полимеров (лаки, клеи); антиоксидантов, присадок к маслам и топливам; как растворитель на установке селективной очистки масел, антисептиков, гербицидов, инсектицидов; пластификаторов, волокон, пластмасс и т.д.
Ацетон широко применяют в качестве растворителя и промежуточного продукта органического синтеза (для производства эпоксидных полимеров и поликарбонатов и других ценных веществ). А также в качестве растворителя в быту. В связи с развитием упомянутых выше областей, имеется потребность в увеличении производительности.
Совместный способ получения фенола с ацетоном является самым экономичным, и в ряде стран вытеснил все остальные.
“САМАРАОРГСИНТЕЗ” является обществом с ограниченной ответственностью, т. е. это организация, созданная по соглашению юридическими лицами и гражданами путём объединения их вкладов в целях осуществления хозяйственной деятельности. Эта форма предприятия предполагает, что общество может состоять из двух и более участников. В их числе могут быть предприятия, учреждения, организации, государственные органы, а также граждане. Участники общества могут участвовать в управлении делами общества в порядке, определяемом учредительными документами, получать часть прибыли (дивиденды) от деятельности общества, а также информацию о деятельности общества. Участники общества должны вносить вклады в порядке, размере и способами, предусмотренными учредительными документами.
Конечной целью любого предприятия является получение максимальной прибыли при минимизации производственных издержек и основных производственных фондов предприятия.
Своевременное инвестирование в основные фонды предприятия является одним из главных направлений в экономической стратегии предприятия.
Использование устаревших основных фондов, как правило, приводит к увеличению издержек на ремонт, ухудшению качества производимой продукции, часто это оборудование не соответствует требованиям стандартов по безопасности и экономичности производства.
В таких обстоятельствах особую актуальность приобретает экономический анализ эффективности использования основных фондов. Поставленная цель по расчётам определяет состав экономической части проекта.
Необходимо рассчитать затраты по сырью материалам и полуфабрикатам, ознакомиться с системой оплаты труда на предприятии, а так же фонда заработной платы, отчисления во внебюджетные фонды, рассчитать общецеховые расходы. На основе полученных данных произвести сравнение экономических показателей проектируемого и действующего производства, рассчитать экономический эффект.
Целями предлагаемого ниже технико-экономического расчёта являются:
1. Проверка экономической целесообразности увеличения производительности установки алкилирования бензола пропиленом с 95000 т/год до 120000 т/год по изопропилбензолу-ректификату, и расчёт экономических показателей.
2. Проверка экономической эффективности предлагаемой в дипломной работе модернизации производства.
1. Расчет экономической эффективности увеличения производительности установки
Технологические расчеты показали, что увеличение производительности с 95000 т/год до 120 000 т/год возможно на действующем в настоящее время оборудовании и не требует привлечения дополнительных средств и рабочих сил.
Расчёт производительности установки.
Производительность цеха на данный момент составляет 95000 т/год изопропилбензола-ректификата.
Проектом предусматривается 26,3%-ное увеличение производительности и доведение её до 120000 т/год.
Годовой фонд календарного времени: 365 дней или 8760 часов.
Регламентом предусмотрено 15 дней или 360 часов остановки на капитальный ремонт.
Эффективный фонд времени работы установки: 8400 часов в год.
Часовая производительность:
Сменная производительность:
Суточная призводительность:
Месячная производительность:
Результаты расчета производительности установки сведены в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Производительность установки.
Наименование показателя | До увеличенияпроизводительности | После увеличения производительности |
Годовая производителльность по ИПБ, т/год | 95000 | 120000 |
Часовая производителльность, т/час | 11,31 | 14,29 |
Сменная производителльность, т/смену | 90,48 | 114,32 |
Суточная производителльность, т/сутки | 271,44 | 342,96 |
Месячная производителльность, т/мес. | 7916,67 | 10000 |
Под текущими затратами (издержками производства) понимается сумма затрат на сырье, основные и вспомогательные материалы (реагенты, катализаторы, адсорбенты, абсорбенты и т.п.), полуфабрикаты, топливо и все виды энергетических затрат, заработная плата с начислениями, амортизация, затраты на ремонт оборудования, общезаводские и цеховые расходы.
Расчет амортизационных отчислений.
Основные фонды – средства производства, неоднократно участвующие в процессе производства, переносящие свою стоимость на продукцию не сразу, а постепенно.
Основные фонды цеха №7 (Очистки бензола и получения ИПБ) приведены в таблице 2.1. В данной таблице мы производим расчет амортизационных отчислений по заводским данным о величинах нормы амортизации.
Таблица 2. SEQ Таблица_12.2. \* ARABIC 1
Расчет амортизационных отчислений.
Наименование ОС | Балансовая стоимость, руб. | Норма амортизации (Na), % | Годовые амортизационные отчисления, руб./год. |
Здания | 2 210 850,61 | 2,75 | 60 708,74 |
Сооружения | 66 872,00 | 3,61 | 2411,00 |
Передаточные устройства | 459 284,72 | 12,2 | 56 048,09 |
Машины и оборудование | 3750804,53 | 31,9 | 1 196 703,68 |
Производств. и хозяйств. инвентарь | 8 975,00 | 11,91 | 1 069,00 |
Итого по цеху: | 6 496 786,86 | 1 316 940,51 |
Балансовая стоимость основных фондов цеха №7 по состоянию на январь месяц 2006 года составила 6 496 786,86 рублей. Техническое перевооружение и реконструкция цеха и установки не планируется, поскольку имеющееся технологическое оборудование, согласно расчётам, обладает необходимыми и достаточными резервами для увеличения производительности. Следовательно, единовременные материальные затраты на монтаж/демонтаж оборудования и дополнительные капитальные вложения на реконструкцию для увеличения производительности не потребуются.
Стоимость основных фондов приходящихся на 1 т ИПБ:
ОФ =
Расчет фонда заработной платы.
Цех работает непрерывно в три смены.Расчет фонда заработной платы основных производственных рабочих.
Таблица 2. SEQ Таблица_12.2. \* ARABIC 2
Штатное расписание основных производственных рабочих.
№ п/п | Наименование должностей | Категория | Кол-во штатных единиц | Раз ряд | Тарифная Ставка, р/ч | Надбавка за вредн. услов. труда (20%) | Установленная тарифная ставка | ФОТ * |
Производство ипб Отделение № 14 | ||||||||
1 | Аппаратчик алкилирования | Раб. | 5 | VI | 20,83 | 4,17 | 25,00 | 18787,5 |
2 | Аппаратчик алкилирования | Раб. | 5 | V | 19,92 | 3,98 | 23,90 | 17960, 85 |
3 | Аппаратчик приготовления катализатора | Раб. | 5 | IV | 18,08 | 3,62 | 21,70 | 16307,55 |
4 | Аппаратчик разложения и абсорбции | Раб. | 5 | V | 19,92 | 3,98 | 23,90 | 17960,85 |
ИТОГО: | | 20 | | | | | 71016,75 | |
Отделение № 15 | ||||||||
5 | Аппаратчик перегонки | Раб. | 5 | VI | 20,83 | 4,17 | 25,00 | 18787,50 |
6 | Аппаратчик перегонки | Раб. | 15 | V | 19,92 | 3,98 | 23,90 | 53882,55 |
ИТОГО: | | 20 | | | | | 72670,05 | |
Производство бензола Отделение М-2 | ||||||||
7 | Аппаратчик перегонки | Раб. | 5 | VI | 20,83 | 4,17 | 25,00 | 18787,5 |
8 | Аппаратчик перегонки | Раб. | 11 | V | 19,92 | 3,98 | 23,90 | 39513,87 |
9 | Аппаратчик перегонки (экстр. ректиф.) | Раб. | 5 | V | 19,92 | 3,98 | 23,90 | 17960,85 |
10 | Аппаратчик очистки жидкости (кисл. очистки) | Раб. | 5 | V | 19,92 | 3,98 | 23,90 | 17960,85 |
ИТОГО: | | 26 | | | | | 94223,07 | |
Отделение№14 | ||||||||
11 | Аппаратчик абсорбции | Раб. | 5 | IV | 17,67 | 3,53 | 21,20 | 15931,80 |
ИТОГО: | | 5 | | | | | 15931,80 | |
Отделение№15 | ||||||||
12 | Аппаратчик перегонки | Раб. | 5 | V | 19,92 | 3,98 | 23,90 | 21553,02 |
ИТОГО: | | 5 | | | | | 21553,02 | |
Отделение №19 | ||||||||
13 | Шихтовщик | Раб. | 16 | V | 19,92 | 3,98 | 23,90 | 57474,72 |
ИТОГО: | 16 | 57474,72 | ||||||
ФОТ производственных рабочих за месяц: | 332869,41 |
Заработная плата основных рабочих за год составляет:
Доплата за работу в ночное время равна 40% от тарифной ставки, в вечернее – 20%. Фонд оплаты труда в ночное и вечернее время определяем по формуле:
где Ф н. и в. – фонд оплаты за ночное и вечернее время, руб.; Нн. – норматив ночных, Нн. = 40%; Нв. – норматив вечерних, Нв. = 20%.
Фонд оплаты труда в праздничные дни определяем по формуле:
где Ф пр.д. – фонд за работу в праздничные дни, руб.; Пр. – количество праздников в году; Ст. час. – суммарная часовая тарифная ставка (в праздники – двойной тариф); раб.вр. – время работы смены (8ч.)
Заработный фонд основных производственных рабочих определяем по формуле:
Дополнительный заработный фонд определяем по формуле:
где Фд. – дополнительный фонд, руб.;
Нд. (40-60%) – норматив дополнительной зарплаты.
Годовой фонд заработной платы определяем по формуле:
где Ф год. – годовой фонд, руб.
Рассчитаем начисления на заработную плату, учитывающие единый социальный налог. Расходы на социальные нужды определяем по формуле:
где Н с.н. = 35,6 % - норматив на социальные нужды (согласно ст. 241 налогового кодекса РФ).
Итоговый годовой ФЗП основных производственных рабочих составит:
Расчет фонда заработной платы вспомогательных рабочих.
Таблица 2.3
Штатное расписание вспомогательных рабочих. № п/п | Наименование должностей | Категория | Кол-во штатных единиц | Раз ряд | Тарифная Ставка, р/ч | Надбавка за вредн. услов. труда (20%) | Установленная тарифная ставка | ФОТ* |
Производство ипб Ремонтная служба | ||||||||
1 | Слесарь по ремонту и обслуживанию технологического оборудования | Раб. | 3 | VI | 20,08 | 4,02 | 24,10 | 10866,69 |
2 | Слесарь по ремонту и обслуживанию технологического оборудования | Раб. | 12 | V | 19,33 | 3,87 | 23,20 | 41843,52 |
3 | Электрогазосварщик | Раб. | 1 | VI | 20,08 | 4,02 | 24,10 | 3622,23 |
4 | Электрогазосварщик ручной сварки | Раб. | 1 | VI | 20,08 | 4,02 | 24,10 | 3622,23 |
Производство бензола Ремонтная служба | ||||||||
5 | Слесарь по ремонту и обслуживанию технологического оборудования | Раб. | 3 | VI | 20,08 | 4,02 | 24,10 | 10866,69 |
6 | Слесарь по ремонту и обслуживанию технологического оборудования | Раб. | 11 | V | 19,33 | 3,87 | 23,20 | 38356,56 |
7 | Электрогазосварщик ручной сварки | Раб. | 2 | VI | 20,08 | 4,02 | 24,10 | 7244,46 |
ИТОГО: | 33 | 116422,38 | ||||||
ФОТ вспомогательных рабочих за месяц | 116422,38 |
Фонд оплаты труда в ночное и вечернее время:
Фонд оплаты труда в праздничные дни:
Заработный фонд вспомогательных рабочих:
Дополнительный заработный фонд:
Годовой фонд заработной платы:
Итоговый годовой фонд заработной платы (ФЗП) вспомогательных рабочих (с отчислениями на социальное страхование в размере 35,6%):
ГФЗП =
Расчет заработной платы служащих, ИТР и МОП.
Таблица 2.4
Штатное расписание служащих, ИТР и МОП.
№ п/п | Наименование должностей | Категория | Кол-во штатных единиц | Оклад | Надбавка за вредн. услов. труда (20%) | Установленный оклад | ФОТ* |
1 | Начальник цеха | Рук. | 1 | 7500 | 1500 | 9000 | 9000 |
Производство ипб | |||||||
2 | Заместитель начальника цеха | Рук. | 1 | 6000 | 1200 | 7200 | 7200 |
3 | Заместитель начальника цеха по механической части | Рук. | 1 | 6000 | 1200 | 7200 | 7200 |
4 | Начальник отделений № 14 | Рук. | 1 | 5500 | 1100 | 6600 | 6600 |
5 | Начальник отделения №15-15а | Рук. | 1 | 5500 | 1100 | 6600 | 6600 |
6 | Мастер по ремонту технологического оборудования отделений № 15-15а-19 | Рук. | 1 | 5000 | 1000 | 6000 | 6000 |
7 | Мастер по ремонту технологического оборудования отделений № 14 | Рук. | 1 | 5000 | 1000 | 6000 | 6000 |
8 | Мастер участка № 1 | Рук. | 1 | 5000 | 1000 | 6000 | 6000 |
9 | Начальник смены | Рук. | 6 | 5000 | 1000 | 6000 | 36000 |
10 | Мастер ППР | Рук. | 1 | 4800 | 960 | 5760 | 5760 |
11 | Технолог | Спец. | 1 | 5000 | 1000 | 6000 | 6000 |
12 | Кладовщик | Раб. | 1 | 2400 | 2400,00 | 2400 | |
13 | Уборщик производственных помещений | Раб. | 1 | 1 600 | 1600,00 | 1600 | |
ИТОГО: | 18 | 76360 | |||||
Производство бензола | |||||||
14 | Заместитель начальника цеха | Рук. | 1 | 6000 | 1200 | 7200 | 7200 |
15 | Начальник отделений М-1-2 | Рук. | 1 | 5500 | 1100 | 6600 | 6600 |
16 | Начальник отделений № 19 | Рук. | 1 | 5500 | 1100 | 6600 | 6600 |
17 | Мастер по ремонту отделения М-1-2 | Рук. | 1 | 5000 | 1000 | 6000 | 6000 |
18 | Инженер | Спец. | 1 | 4800 | 960 | 5760 | 5760 |
19 | Уборщик производственных помещений | Раб. | 2 | 1 600 | 1600,00 | 3200 | |
ИТОГО: | 7 | 35360 | |||||
ФОТ ИТР, Служащих и МОП за месяц | 111720 |
Фонд оплаты труда в ночное и вечернее время:
Фонд оплаты труда в праздничные дни (составляет 2,46%):
Заработная плата остальных ИТР, служащих и МОП за год:
Фонд оплаты отпусков составляет 11,5% от ФОТ:
Общий заработный фонд всего состава ИТР:
Дополнительный заработный фонд:
Годовой фонд заработной платы:
Итоговый годовой ФЗП ИТР, служащих и МОП (с отчислениями на социальное страхование 35,6%):
ФОТ ИТР, служащих и МОП приходящийся на 1т ипб:
Общий годовой ФОТ всех работников цеха составит:
Общий годовой ФОТ всех работников цеха на 1т. ИПБ:
Расчет цеховых расходов.
Таблица 2.8
Смета общецеховых расходов.
Статьи расходов | Сумма, руб. | Примечание | ||
1 | Фонд оплаты труда цехового персонала с начислениями | 1374849 | ||
2 | Содержание производственных зданий и сооружений | |||
2.1 | Текущий ремонт зданий и сооружений | 56943 | принимаем равным 2,5% от их стоимости | |
2.2 | Капитальный ремонт зданий и сооружений | 34166 | принимаем равным 1,5% от их стоимости | |
2.3 | Амортизация производственных зданий и сооружений | 63120 | ||
2.4 | Расходы по охране труда | 1155755 | 15% от ФОТ всех работающих | |
Итого по ст. 1-2: | 2684833 | |||
3 | Износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря и прочие | 402725 | 15% от расходов по ст. 1-2 | |
4 | Содержание и обслуживаниие оборудования | |||
4.1 | ФОТ вспомогательного персонала: | 1626391 | ||
Итого: | 4713949 | |||
Плановые калькуляции затрат до и после внедрения проекта по увеличению производительности, представлены в таблицах 10.3.1 и 10.3.2 соответственно.
Таблица 3.1
Плановая калькуляция затрат до внедрения проекта
(производительность - 95 000 т ИПБ/год). Наименование статей | Ед. изм | Затраты | ||||||
На весь выпуск | На 1 тонну | |||||||
Норма расхода | Цена, руб./т | Сумма, руб. | Норма расхода | Сумма, руб./т | ||||
А. Сырьё и полуфабрикаты | ||||||||
1.Бензол на изопропилбензол | т/т | 76000 | 823 | 62548000 | 0,8 | 658,4 | ||
2.ППФ на изопропилбензол | т/т | 89300 | 728 | 65010400 | 0,94 | 684,32 | ||
Итого: | 127558400 | 1342,72 | ||||||
Б. Вспомогательные материалы | ||||||||
1.Хлористый алюминий | т/т | 1805 | 23830 | 43013150 | 0,019 | 452,77 | ||
2.Едкий натр (100%) | т/т | 855 | 4189 | 3581595 | 0,009 | 37,7 | ||
3.Хлористый кальций | т/т | 190 | 2400 | 456000 | 0,002 | 4,8 | ||
Итого: | 47050745 | 495,27 | ||||||
В. Энергетика | ||||||||
Электроэнергия | кВт*ч/т | 1048800 | 480 | 503424000 | 11,04 | 5299,2 | ||
Пар 21 ата | Гкал/т | 4750 | 140,57 | 667707,5 | 0,05 | 7,0285 | ||
Пар 12 ата | Гкал/т | 35625 | 137,61 | 4902356,25 | 0,375 | 51,60375 | ||
Азот | м3/т | 66,5 | 1000 | 66500 | 0,0007 | 0,7 | ||
Вода оборотная | м3/т | 1444000 | 30,15 | 43536600 | 15,2 | 458,28 | ||
Сжатый воздух | м3/т | 85500 | 170 | 14535000 | 0,9 | 153 | ||
Холод +6 0C | Гкал/т | 10450 | 1300 | 13585000 | 0,11 | 143 | ||
Итого: | 580717164 | 6112,81225 | ||||||
Г. Заработная плата с начислением | 7705450 | 81,11 | ||||||
Д. Цеховые расходы | 4713949 | 49,62 | ||||||
Цеховая себестоимость | 767745613 | 8081,53 | ||||||
Побочная продукция | ||||||||
1. Этилбензольная фракция | т/т | 16000 | 0,007 | 112 | ||||
2. Растворитель АР | т/т | 15 000 | 0,01 | 150 | ||||
3. Смола ПАБ | т/т | 900 | 0,011 | 9,9 | ||||
4. Алюмохлорид | т/т | 7398 | 0,0025 | 18,495 | ||||
Итого: | 290,395 | |||||||
Производственная себестоимость | 740158088 | 7791,14 | ||||||
Е. Общезаводские расходы | 36267746,3 | 381,77 | ||||||
Ж. Внепроизводственные расходы | 15543319,8 | 163,61 | ||||||
Полная себестоимость | 791969154 | 8336,52 | ||||||
Прибыль (убыток) | 103548346 | 1090 | ||||||
Рентабельность, % | 12 | |||||||
Оптовая цена | 895517500 | 9426,5 | ||||||
Таблица 3.2
Плановая калькуляция затрат после внедрения проекта(производительность - 120 000 т ИПБ/год)
Наименование статей | Ед. изм | Затраты | ||||||
На весь выпуск | На 1 тонну | |||||||
Норма расхода | Цена, руб./т | Сумма, руб. | Норма расхода | Сумма, руб./т | ||||
А. Сырьё и полуфабрикаты | ||||||||
1.Бензол на изопропилбензол | т/т | 96000 | 823 | 79008000 | 0,8 | 658,4 | ||
2.ППФ на изопропилбензол | т/т | 112800 | 728 | 82118400 | 0,94 | 684,32 | ||
Итого: | 161126400 | 1342,72 | ||||||
Б. Вспомогательные материалы | ||||||||
1.Хлористый алюминий | т/т | 2280 | 23830 | 54332400 | 0,019 | 452,77 | ||
2.Едкий натр (100%) | т/т | 1080 | 4189 | 4524120 | 0,009 | 37,7 | ||
3.Хлористый кальций | т/т | 182,4 | 2400 | 437760 | 0,00152 | 3,65 | ||
Итого: | 59294280 | 494,12 | ||||||
В. Энергетика | ||||||||
Электроэнергия | кВт*ч/т | 1236000 | 480 | 593280000 | 10,30 | 4944 | ||
Пар 21 ата | Гкал/т | 5280 | 140,57 | 742209,6 | 0,044 | 6,185 | ||
Пар 12 ата | Гкал/т | 44520 | 137,61 | 6126397,2 | 0,371 | 51,05 | ||
Азот | м3/т | 84 | 1000 | 84000 | 0,0007 | 0,7 | ||
Вода оборотная | м3/т | 1824000 | 30,15 | 54993600 | 15,2 | 331,65 | ||
Сжатый воздух | м3/т | 108000 | 170 | 18360000 | 0,9 | 153 | ||
Холод +6 0C | Гкал/т | 12000 | 1300 | 15600000 | 0,10 | 130 | ||
Итого: | 689186206,8 | 5743,22 | ||||||
Г. Заработная плата с начислением | 7705200 | 64,21 | ||||||
Д. Цеховые расходы | 4713949 | 39,28 | ||||||
Цеховая себестоимость | 922025566,8 | 7683,55 | ||||||
Побочная продукция | ||||||||
1. Этилбензольная фракция | т/т | 16000 | 0,007 | 112 | ||||
2. Растворитель АР | т/т | 15 000 | 0,01 | 150 | ||||
3. Смола ПАБ | т/т | 900 | 0,011 | 9,9 | ||||
4. Алюмохлорид | т/т | 7398 | 0,0025 | 18,495 | ||||
Итого: | 290,395 | |||||||
Производственная себестоимость | 887178166,8 | 7393,15 | ||||||
Е. Общезаводские расходы | 43471730,2 | 362,26 | ||||||
Ж. Внепроизводственные расходы | 14749337 | 155,26 | ||||||
Полная себестоимость | 945399234 | 7910,67 | ||||||
Прибыль (убыток) | 185780766 | 1548,17 | ||||||
Рентабельность, % | 19,16 | |||||||
Оптовая цена | 1131180000 | 9426,5 | ||||||
4. Оценка экономической эффективности от реализации проекта по увеличению эффективности
Выход продукта увеличился с 95000 т/год до 120000 т/год. Товарную продукцию до и после внедрения проекта по увеличению производительности определяем по формуле (1):
ТП = Ц*Q, (1)
где Q – количество выработанной продукции (таблица 10.1.1), т/сут.;
Ц = 9426,5 руб./т – цена целевого продукта.
Таким образом, товарная продукция до и после внедрения проекта составит:
Прибыль (до и после внедрения проекта) рассчитывается по формуле:
Пр = ТП – СС,
где ТП – товарная продукция, руб./сутки;
СС – общие затраты на производство продукции в сутки, руб./сутки.
Рентабельность основной продукции находим по формуле (2):
где Ц – цена 1 т целевой продукции, руб./т;
С – себестоимость продукции, руб./т.
Таким образом, рентабельность основной продукции после увеличения производительности составит:
Рентабельность продукции до увеличения производительности рассчитывается аналогично.
Прирост прибыли от реализации проекта по увеличению производительности составит:
ПП = 1548,17 – 1090 = 458,17 руб./т.
Сравнение технико-экономических показателей работы цеха №14 до и после увеличения производительности представлено в таблице 10.4.1.
Таблица 10.4.1
Сравнение технико-экономических показателей работы цеха №14 до и после внедрения проекта.
Наименование показателей | Единицы измерения | До увеличения производитель-ности | После увеличения производитель-ности |
Выработка целевой продукции: | т/год | 95000 | 120000 |
Товарная продукция | руб./сут. | 2558729 | 3245259 |
Себестоимость одной тонны продукции | руб./т | 8336,52 | 7910,67 |
Прибыль | руб./т | 1090 | 1548,17 |
Численность персонала | чел. | 150 | 150 |
Рентабельность целевой продукции | % | 13 | 19 |
где С1 - себестоимость одной тонны продукции до внедрения проекта;
С2 - себестоимость одной тонны продукции после внедрения проекта;
В – выработка основной продукции после внедрения проекта.
Годовой экономический эффект составит:
Э = (8336,52-7910,67)*120000 = 51 102 000 руб.
Процент снижения себестоимости составит:
Прирост прибыли на весь выпуск произойдёт за счёт снижения себестоимости тонны товарной продукции и составит:
5. Проверка экономической эффективности предлагаемой в дипломной работе модернизации производства
Улучшение очистки абгазов, позволяющее получать дополнительный товарный побочный продукт, требует увеличения норм расхода на вспомогательные материалы и преобразования технологической схемы получения ИПБ, включающее в себя установку реактора-регенератора каталитического комплекса, который одновременно служит поглотителем части хлористого водорода из пропановой фракции. Затраты на модернизацию приведут к увеличению постоянных издержек производства, они включают в себя стоимость реактора с мешалкой, трубопроводов с арматурой, затраты на работы по установке оборудования и оплату труда в соответствии с ЕНиР-Е22 и составляют 2,5 млн. рублей.
В таблице 10.5 приведена плановая калькуляция затрат после модернизации (производительность – 120 000 т/год).
Таблица 5
Плановая калькуляция затрат после модернизации (производительность - 120 000 т ИПБ/год). Наименование статей | Ед. изм | Затраты | ||||||
На весь выпуск | На 1 тонну | |||||||
Норма расхода | Цена, руб./т | Сумма, руб. | Норма расхода | Сумма, руб./т | ||||
А. Сырьё и полуфабрикаты | ||||||||
1.Бензол на изопропилбензол | т/т | 96000 | 823 | 79008000 | 0,8 | 658,4 | ||
2.ППФ на изопропилбензол | т/т | 112800 | 728 | 82118400 | 0,94 | 684,32 | ||
Итого: | 161126400 | 1342,72 | ||||||
Б. Вспомогательные материалы | ||||||||
1.Хлористый алюминий | т/т | 2280 | 23830 | 54332400 | 0,019 | 452,77 | ||
2.Едкий натр (100%) | т/т | 10800 | 4189 | 45241200 | 0,09 | 377,01 | ||
3.Хлористый кальций | т/т | 182,4 | 2400 | 437760 | 0,00152 | 3,65 | ||
Итого: | 100011360 | 513,0 | ||||||
В. Энергетика | ||||||||
Электроэнергия | кВт*ч/т | 1236000 | 480 | 593280000 | 10,30 | 4944 | ||
Пар 21 ата | Гкал/т | 5280 | 140,57 | 742209,6 | 0,044 | 6,185 | ||
Пар 12 ата | Гкал/т | 44520 | 137,61 | 6126397,2 | 0,371 | 51,05 | ||
Азот | м3/т | 84 | 1000 | 84000 | 0,0007 | 0,7 | ||
Вода оборотная | м3/т | 1824000 | 30,15 | 54993600 | 15,2 | 331,65 | ||
Сжатый воздух | м3/т | 108000 | 170 | 18360000 | 0,9 | 153 | ||
Холод +6 0C | Гкал/т | 12000 | 1300 | 15600000 | 0,10 | 130 | ||
Итого: | 689186206,8 | 5743,22 | ||||||
Г. Заработная плата с начислением | 7705200 | 64,21 | ||||||
Д. Цеховые расходы | 4713949 | 39,28 | ||||||
Цеховая себестоимость | 962742766,8 | 8022,86 | ||||||
Побочная продукция | ||||||||
1. Этилбензольная фракция | т/т | 16000 | 0,007 | 112 | ||||
2. Растворитель АР | т/т | 15 000 | 0,01 | 150 | ||||
3. Смола ПАБ | т/т | 900 | 0,011 | 9,9 | ||||
4. Алюмохлорид | т/т | 7398 | 0,0025 | 18,495 | ||||
5. Пропановая фракция | т/т | 1092.7* | 0,54 | 590.06 | ||||
Итого: | 880.45 | |||||||
Производственная себестоимость | 857088406,8 | 7142.40 | ||||||
Е. Общезаводские расходы | 41997331,9 | 349.98 | ||||||
Ж. Внепроизводственные расходы | 14249094,8 | 149.99 | ||||||
Полная себестоимость | 913334833 | 7642.37 | ||||||
Прибыль (убыток) | 217845167 | 1815.38 | ||||||
Рентабельность, % | 19 | |||||||
Оптовая цена | 1131180000 | 9426,5 | ||||||
6. Оценка экономической эффективности от реализации проекта модернизации производства
Величина товарной продукции до и после внедрения проекта модернизации не изменилась (рассчитывается по формуле 1) и составляет:
Прибыль (до и после внедрения проекта) рассчитывается по формуле 2 и составит:
Таким образом, рентабельность основной продукции после внедрения проекта модернизации рассчитывается по формуле (2) и составит:
Рентабельность продукции до внедрения проекта модернизации представлена в таблице 3.2.
Прирост прибыли от реализации проекта модернизации производства составит:
ПП = 1815,38 – 1548,17 = 267,21 руб./т.
Сравнение технико-экономических показателей работы цеха №14 до и после внедрения проекта модернизации производства представлено в таблице 6.
Таблица 6.
Сравнение технико-экономических показателей работы цеха №14 до и после внедрения проекта модернизации производства.
Годовой экономический эффект рассчитаем по формуле (3):
где С1 - себестоимость одной тонны продукции до внедрения проекта;
С2 - себестоимость одной тонны продукции после внедрения проекта;
В – выработка основной продукции после внедрения проекта.
Годовой экономический эффект составит:
Э = (7910,67 – 7642,37)*120000 = 32 196 000 руб.
Процент снижения себестоимости составит:
С = .
Прирост прибыли за год произойдёт за счёт снижения себестоимости тонны товарной продукции и составит:
= 120 000 * 267,21 = 32 065 200 руб./год.
Рассчитаем количество тонн товарной продукции, которое необходимо произвести, чтобы покрыть затраты на модернизацию, оно составит:
Т = = 9 355,94 т.
При производительности 120 тыс. т/год затраты на внедрение проекта модернизации окупятся за месяц.
Вывод
Таким образом, приведённые выше технологические и экономические расчеты показали:
1. Увеличение производительности с 95 до 120 тысяч тонн в год технически возможно без дополнительных капиталовложений в реконструкцию установки и экономически выгодно.
Данное увеличение производительности на 26,3% приведёт к снижению себестоимости товарного продукта на 5% и приросту прибыли в размере 11 454 250 руб./год.
2. В результате внедрения проекта модернизации производства, себестоимость основного продукта снизится на 3,4% по сравнению с вариантом работы при повышенной производительности. Прирост прибыли при работе модернизированного цеха с производительностью 120 000 т/год составит 32 065 200 руб./год. Срок окупаемости проекта – 1 месяц.
Сравнение технико-экономических показателей работы цеха №14 до и после внедрения проекта модернизации производства.
Сравнение технико-экономических показателей работы цеха №14 до и после внедрения проекта модернизации производства.
Наименование показателей | Единицы измерения | До модернизации | После модернизации |
Выработка целевой продукции | т/год | 120000 | 120000 |
Товарная продукция | руб./сут. | 3245259 | 3245259 |
Себестоимость одной тонны продукции | руб./т | 7910,67 | 7642,37 |
Прибыль | руб./т | 1548,17 | 1815,38 |
Численность персонала | чел. | 150 | 150 |
Рентабельность целевой продукции | % | 19 | 19 |
где С1 - себестоимость одной тонны продукции до внедрения проекта;
С2 - себестоимость одной тонны продукции после внедрения проекта;
В – выработка основной продукции после внедрения проекта.
Годовой экономический эффект составит:
Э = (7910,67 – 7642,37)*120000 = 32 196 000 руб.
Процент снижения себестоимости составит:
Прирост прибыли за год произойдёт за счёт снижения себестоимости тонны товарной продукции и составит:
Рассчитаем количество тонн товарной продукции, которое необходимо произвести, чтобы покрыть затраты на модернизацию, оно составит:
Т =
При производительности 120 тыс. т/год затраты на внедрение проекта модернизации окупятся за месяц.
Вывод
Таким образом, приведённые выше технологические и экономические расчеты показали:
1. Увеличение производительности с 95 до 120 тысяч тонн в год технически возможно без дополнительных капиталовложений в реконструкцию установки и экономически выгодно.
Данное увеличение производительности на 26,3% приведёт к снижению себестоимости товарного продукта на 5% и приросту прибыли в размере 11 454 250 руб./год.
2. В результате внедрения проекта модернизации производства, себестоимость основного продукта снизится на 3,4% по сравнению с вариантом работы при повышенной производительности. Прирост прибыли при работе модернизированного цеха с производительностью 120 000 т/год составит 32 065 200 руб./год. Срок окупаемости проекта – 1 месяц.
Сравнение технико-экономических показателей работы цеха №14 до и после внедрения проекта модернизации производства.
Наименование показателей | Единицы измерения | До модернизации | После модернизации | |
Выработка целевой продукции | т/год | 95000 | 120000 | 120000 |
Товарная продукция | руб./сут. | 3245259 | 3245259 | |
Себестоимость одной тонны продукции | руб./т | 7910,67 | 7642,37 | |
Прибыль на единицу продукции | руб./т | 1548,17 | 1815,38 | |
Прибыль годовая | руб. | |||
Прирост прибыли | руб./год | |||
Численность персонала | чел. | 150 | 150 | |
Рентабельность целевой продукции | % | 19 | 19 | |
Капитальные затраты на модернизацию | тыс. руб. | - | - | 2500 |
Срок окупаемости | месяц | - | - | 1 |