Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 1
1) Приведите примеры элементов стратегии.

2) Стратегии восстановления недиверсифицированной компании.

3) Что такое матрица жизненного цикла портфеля?

4) Какие результаты позволяют считать деятельность компании успешной?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 2
1) В чем выражается угроза возникновения новых конкурентов?

2) Причины рисков стратегии фокусирования.

3) Что включает в себя оценка стратегии диверсифицированной компании?

4) Назовите основные стратегические подходы диверсифицированной компании к бизнес-единице.
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 3
1) В чем выражается конкуренция внутри отрасли?

2) Назовите основные факторы, характеризующие состояние отрасли.

3) Характер стратегии немедленного отступления.

4) Что такое поддерживающие политики и процедуры?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 4
1) Что такое SWOТ-анализ?

2) Назовите типы международных стратегий.

3) Опишите характер стратегии обороны и укрепления.

4) Что такое стратегическое решение и в чем его суть?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 5
1) В чем особенности стратегии лидерства по издержкам?

2) Что представляет собой стратегия вертикальной интеграции и дезинтеграции?

3) Что представляет собой стратегия «послушного последователя»?

4) Какие роли лидера можно выделить применительно к стратегическому управлению?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 6
1) Укажите признаки классификации целей и стратегий конкурентов.

2) Охарактеризуйте стратегии последователей.

3) Что такое стратегия специалиста?

4) Охарактеризуйте матрицу «сила сигнала – ответная реакция».
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 7
1) Что такое функциональная стратегия?

2) Назовите факторы, характеризующие конкурентные возможности компании.

3) Что представляет собой анализ портфеля диверсифицированной компании?

4) В чем суть стратегического анализа издержек?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 8
1) Что понимается под общими стратегиями конкуренции и какие признаки положены в основу их определения?

2) Какие стратегии относят к числу наступательных?

3) Какие показатели принято использовать для оценки силы (позиции в конкуренции) хозяйственных подразделений диверсифицированной компании?

4) Назовите стратегические преимущества и недостатки матричных структур.
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 9
1) В чем задача стратегического анализа издержек?

2) Что такое глобальная конкуренция?

3) Что такое стратегия узкой специализации?

4) Назовите стратегические достоинства и недостатки функциональной структуры.
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 10
1) Деловая стратегия и ее содержание.

2) Дайте определение жизненного цикла отрасли.

3) Что такое стратегия вакантной ниши?

4) В чем суть наступательной стратегии?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 11
1) Какие конкурентные силы присутствуют в модели пяти сил М. Портера?

2) В чем заключается подход «делегирования полномочий» к разработке стратегии компании?

3) Что такое стратегия «сбора урожая»?

4) Охарактеризуйте матрицу «изменение – сопротивление».
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 12
1) Кто участвует в разработке и реализации стратегии?

2) В чем заключается интеграция «вперед» и интеграция «назад»?

3) Какие цели преследует непрофильная диверсификация?

4) В чем заключается приведение организационной структуры в соответствие со стратегией?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 13
1) Что представляют собой сильные и слабые стороны компании?

2) Что такое международная стратегия?

3) Что такое квадрант матрицы?

4) Что могут представлять из себя дополнения к организационной структуре?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 14
1) Что представляет собой система цепочек ценностей и что включает в себя управление ими?

2) Особенности фокусированной стратегии низких издержек.

3) Как понимать стратегию кругового наступления?

4) Назовите основные задачи выполнения стратегии.
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 15
1) Какие выделяют типы ключевых факторов успеха компании?

2) Назовите типы конкуренции в отраслях.

3) В чем заключается стратегия экономии?

4) Что такое организационная культура компании?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 16
1) Операционная стратегия и ее суть.

2) Охарактеризуйте стратегии фирм со слабыми конкурентными возможностями.

3) Суть стратегия «у нас лучше, чем у них».

4) Что включает в себя создание организационной структуры управления стратегией?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 17
1) Какие цели называют стратегическими?

2) Назовите факторы, влияющие на стратегию компании.

3) На чем основан матричный анализ хозяйственного портфеля?

4) Что включает разработка стратегии диверсифицированной компании?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 18
1) Что представляет собой цепочка ценностей и какие виды деятельности в цепочке ценностей относят к основным и вспомогательным?

2) С чем связаны риски стратегии низких издержек?

3) Что такое стратегическое и рыночное соответствие?

4) От чего зависят способы руководства выполнением стратегии?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 19
1) Что представляет собой корпоративная стратегия?

2) Стратегии каких уровней разрабатываются в диверсифицированной компании?

3) Охарактеризуйте вид стратегии «рост за счет приобретения».

4) Что такое анализ стратегического соответствия?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 20
1) Перечислите основные этапы анализа положения компании в отрасли.

2) Особенности стратегии дифференциации.

3) Что такое стратегия характерного имиджа?

4) Охарактеризуйте принципы подбора менеджеров как решение одной из задач выполнения стратегии.
 
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 21
1) Назовите показатели оценки эффективности стратегии.

2) Охарактеризуйте стратегии фирм, находящихся на вторых ролях.

3) Какие показатели принято использовать для оценки привлекательности отрасли?

4) Что такое группировка стратегических задач?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 22
1) Как определяется угроза появления товаров-заменителей?

2) Миссии каких уровней формируются в диверсифицированной компании?

3) Что такое матрица «привлекательность отрасли – позиция в конкуренции»?

4) Что представляет собой ранжирование хозяйственных единиц по приоритетности инвестирования?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 23
1) Что представляют собой внешние возможности и внешние угрозы?

2) Что такое глобальная стратегия?

3) От каких факторов зависит актуальность диверсификации и какова ее цель?

4) Перечислите стратегические достоинства и недостатки структуры, построенной по географическому принципу.
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 24
1) Назовите экономические показатели, характеризующие положение компании в отрасли.

2) Причины рисков стратегии дифференциации.

3) В чем заключается стратегия превращения конкурентов в следующих за лидером?

4) Какие существуют способы управления компанией?
 
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 25
1) Что называют ключевыми факторами успеха?

2) Как провести оценку конкурентной силы компании?

3) Что включает в себя стратегия реструктуризации портфеля?

4) Какие существуют подходы к приведению организационной структуры в соответствие со стратегией?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 26
1) Что представляет собой анализ стратегического положения компании?

2) Какие фирмы могут быть ответом атаки при использовании наступательных стратегий?

3) Какие существуют варианты оценки привлекательности отрасли, представленной в портфеле диверсифицированной компании?

4) Назовите стратегические достоинства и недостатки структуры, включающей стратегические бизнес-группы.
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 27
1) Назовите основные конкурентные стратегии.

2) Назовите стратегии лидеров отрасли.

3) Что представляет собой оценка перспектив развития хозяйственных единиц и какие показатели используются для этой цели?

4) В чем заключается группировка людей по отношению к изменениям?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 28
1) Перечислите типы общих стратегий конкуренции.

2) Особенность фокусированной стратегии дифференциации.

3) В чем заключается стратегия восстановления диверсифицированной компании?

4) Что включает в себя обучение персонала применительно к стратегическому управлению?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 29
1) Что является движущими  силами развития компании?

2) Особенности стратегии оптимальных издержек.

3) Как осуществляется анализ стратегии конкурентов?

4) Что включает в себя реинжиниринг бизнес-процессов?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 30
1) Как может быть использована карта стратегических групп?

2) Что такое стратегические альянсы?

3) Что такое производственное и управленческое соответствие?

4) Что такое уровень разработки стратегии и из каких уровней она состоит?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 31
1) Что включает разработка миссии?

2) Какие существуют подходы к разработке стратегии компании и в чем заключается главный стратегический подход к ее разработке?

3) Какие критерии можно использовать при оценке мер по диверсификации?

4) Назовите элементы системы стратегического контроля.
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 32
1) Как определяется сила позиции поставщиков и сила позиции потребителей?

2) Назовите стратегии претендентов.

3) В чем заключается стратегия наступления?

4) Суть оборонительной стратегии и ее основные компоненты.
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 33
1) Определение стратегических целей и их увязка с миссией.

2) Цели каких уровней формируются в диверсифицированной компании?

3) Что такое матрица «рост – доля»?

4) Что представляет собой система поощрения, поддерживающая выполнение стратегии?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------





Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 34
1) Раскройте понятие термина «стратегический менеджмент».

2) В чем заключаются совместный и инициативный подходы к разработке стратегии компании?

3) Назовите основные стратегии диверсификации.

4) Что такое стратегическое лидерство?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 35
1) Что такое стратегический план?

2) В чем различие реальной, проактивной и реактивной стратегии?

3) Какие показатели принято использовать для характеристики стратегической позиции компании?

4) Что такое управление по слабым сигналам?
Зав. кафедрой

--------------------------------------------------