Реферат Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами 2
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Оглавление
Введение………………………………………………………………………….3
1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их использование……..4
2. Анализ производительности труда…………………………………………..9
3. Анализ использования фонда оплаты труда в целом по хозяйству
и по категориям работников……………………………………………………14
Выводы и предложения…………………………………………………………17
Список литературы……………………………………………………………...19
Приложения……………………………………………………………………...20
Введение
Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия заключается в комплексном рассмотрении вопросов, касающихся производственно-технического уровня, качества производимой продукции и ее конкурентоспособности на рынке, а в также изучении обеспеченности производства ресурсами (материальными, трудовыми, финансовыми) и эффективности их применения.
Экономический анализ представляет собой способ изучения внутренней сущности протекающих явлений и процессов в экономике путем разделения их на отдельные составные части и рассмотрения их в различных связях и зависимостях.
Анализ хозяйственной деятельности – это определенная система научных знаний, которая основана на исследовании динамики развития производственной деятельности экономических субъектов, а также занимающаяся прогнозированием их финансовой деятельности, планированием и принятием управленческих решений, контролем за их реализацией, рассмотрением результатов их функционирования, поиском повышения величины резервов хозяйственной эффективности производства и формированием мероприятий по их исполнению.
Анализ хозяйственной деятельности служит связью между учетом и принятием управленческих решений, т.е. учетная информация подвергается аналитической обработке путем сопоставления результатов деятельности, достигнутых предприятием, с данными прошедших периодов, а также со среднеотраслевыми показателями и другими предприятиями, и выявляет воздействие различных факторов на результаты производственной деятельности, определяет ошибки, возможности и перспективы дальнейшего развития экономических субъектов.
Целью данной контрольной работы является анализ трудовых ресурсов, производительности и оплаты труда рабочих на основании практических данных сельскохозяйственного производственного кооператива «Велижановский» за 2008 год.
1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и их использование.
Результаты сельскохозяйственного производства, уровень производительности труда в значительной мере зависит от обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами, их квалификации, степени и эффективности их использования.
Исходная информация находится в ф. № 5-АПК «Отчет о численности и заработной плате работников организации».
Основными задачами анализа являются:
Ø Изучение и оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами по категориям, профессиям и в целом по хозяйству
Ø Определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов
Ø Анализ использования трудовых ресурсов
Ø Выявление резервов
Для определения обеспеченности СПК трудовыми ресурсами и уровня их использования составляем расчет в табл. 1.
Табл. 1. Среднесписочный состав и структура рабочей силы хозяйства
| Категории и профессии работников | Базисн. год 2007г. | Отчетн. год 2008г. | % обеспеченности | Структура рабочей силы в % к итогу | |
| Базисный год | Отчетный год | ||||
| Рабочие постоянные | 57 | 61 | 107 | 65,52 | 64,21 |
| Рабочие сезонные и временные | 20 | 24 | 120 | 22,99 | 25,26 |
| ИТР | 4 | 6 | 150 | 4,60 | 6,32 |
| Служащие | 10 | 10 | 100 | 11,49 | 10,53 |
| МОП и пожарно-сторожевая охрана | 4 | 4 | 100 | 4,60 | 4,21 |
| Итого в основном производстве | 77 | 85 | 110 | 88,51 | 89,47 |
| Прочие | - | - | - | - | - |
| Всего | 87 | 95 | 109 | - | - |
| Из общего числа рабочих: | | | | | |
| В растениеводстве, всего в т. ч. шоферы Трактористы-машинисты Рабочие на конно-ручных работах | 77 | 85 | 110 | 88,51 | 89,47 |
| 3 | 3 | 100 | 3,44 | 3,16 | |
| 7 | 7 | 100 | 8,05 | 7,37 | |
| 35 | 37 | 106 | 40,23 | 38,95 | |
| В животноводстве, всего в т. ч. рабочие обслужив.: -КРС -молодняк КРС -коров, В т. ч. доярки -свиней -проч. работн. жив-ва | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | |
| - | - | - | - | - | |
| Бригадиры полеводства | 4 | 4 | 100 | 4,60 | 4,21 |
| Бригадиры животноводства | - | - | - | - | - |
Обеспеченность персоналом по сравнению с базисным годом составляет 109% в целом по хозяйству: рабочих постоянных 107%, рабочих сезонных и временных 120%, , ИТР 150%. Численность служащих, пожарно-сторожевой охраны осталась без изменения.
В структуре рабочей силы наибольший удельный вес занимают рабочие постоянные – 64,21%. В растениеводстве занято 89,47% рабочих, из них 38,95% - на конно-ручных работах, 7,37% - трактористы-машинисты, 4,21% - бригадиры.
Уровень использования рабочей силы в хозяйстве изучается по данным таблицы 2.
Табл. 2. Анализ использования трудовых ресурсов в хозяйстве
| Категории и профессии работников | Базисный год 2007г. | Отчетный год 2008г. | |||
| Требуется по плану | Принимало участие в общ. произ-ве | Абсолютное отклонение | Уровень использования, % | ||
| Рабочие постоянные | 57 | 63 | 61 | -2 | 96,82 |
| Рабочие сезонные и временные | 20 | 24 | 24 | 0 | 100 |
| ИТР | 4 | 7 | 6 | -1 | 85,71 |
| Служащие | 10 | 10 | 10 | 0 | 100 |
| МОП и пожарно-сторожевая охрана | 4 | 4 | 4 | 0 | 100 |
| Итого в основном производстве | 77 | 87 | 85 | -2 | 97,70 |
| Прочие | - | - | - | - | - |
| Всего по хозяйству | 87 | 97 | 95 | -6 | 93,68 |
| Из общего числа рабочих: | | | | | |
| В растениеводстве, всего в т. ч. шоферы Трактористы-машинисты Рабочие на конно-ручных работах | 77 | 85 | 85 | -3 | 97,94 |
| 3 | 3 | 3 | 0 | 100 | |
| 7 | 7 | 7 | 0 | 100 | |
| 35 | 39 | 37 | -2 | 94,87 | |
| В животноводстве, всего в т. ч. рабочие ослужив.: -КРС -свиней -проч. работн. жив-ва | - | - | | | |
| - | - | | | | |
| - | - | | | | |
| - | - | | | | |
| - | - | | | | |
| Бригадиры полеводства | 4 | 4 | 4 | 0 | 100 |
| Бригадиры животнов-ва | - | - | | | |
Уровень использования рабочих постоянных составляет 96,82%, ИТР-85,71%, на 100% используются рабочие сезонные и временные, МОП и пожарно-сторожевая охрана, служащие.
Рассчитаем плановую потребность в рабочих при фактическом объеме продукции.
ПР = СЧР х ВП / 100%,
где ПР – плановая потребность в рабочих,
СЧР – среднесписочное число рабочих по плану,
ВП- процент выполнения плана по производству валовой продукции
ПР = 97 х 120,29 / 100% = 116,68 чел. – всего по хозяйству, т. е. плановая численность рабочих составила 116 человек, а в общественном производстве участвовало 95 человек, следовательно экономия рабочих при фактическом объеме производства составила 21 человек.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитаем следующие показатели:
1. Коэффициент оборота рабочей силы по приему.
2. Коэффициент оборота рабочей силы по выбытию.
3. Коэффициент текучести:
Количество персонала принятого на работу равно количеству уволившихся в среднесписочной численности персонала и составляет 11%. Количество уволившихся по инициативе работодателя составляет 6% в среднесписочной численности персонала, по собственному желанию-5%.
Показатели обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами еще не характеризуют степень их использования. Поэтому проводят анализ использования рабочего времени и эффективности использования рабочей силы - производительности труда.
Табл. 3. Использование годового фонда времени
| Показатели | Базисный год | Отчетный год | ||||
| план | факт | Откл.от плана | Хоз-во для сравнения | В среднем по району | ||
| 1. Среднегодовая численность рабочих | 87 | 95 | 95 | 0 | | |
| 2. Ими отработано тыс. человеко-дней | 18792 | 22230 | 21185 | -1045 | | |
| 3. Целодневные простои | - | - | - | - | | |
| 4. Число человеко-дней неявок на работу | 33 | 16 | 27 | +11 | | |
| В т. ч. ежегодные отпуска | 12 | 7 | 11 | +4 | | |
| Учебные отпуска | 3 | 1 | 2 | +1 | | |
| Отпуска по беременности и родам | 2 | - | - | | | |
| По болезни | 9 | 6 | 9 | +3 | | |
| Неявки, разрешенные законом | - | - | | | | |
| Неявки с разрешения администрации | 7 | 2 | 5 | +3 | | |
| Прогулы | - | - | | | | |
| Праздничные и выходные | 116 | 116 | 116 | | | |
| ИТОГО | 149 | 132 | 143 | +11 | | |
| 5. Фактически отработано 1 работником чел.-дней в году | 216 | 234 | 223 | -11 | | |
| 6. Максимально возможное раб. время на 1 работника в году, чел-дни | 249 | 250 | 250 | | | |
| 7. Коэффициент использования годового фонда времени 1 работником | 0,87 | 0,94 | 0,89 | | | |
Фактический фонд рабочего времени ниже планового на 1045 дней, т. к. число человеко-дней неявок на работу оказалось выше на 11 по сравнению с планом.
Для определения уровня использования возможного годового фонда рабочего времени необходимо фактически отработанное количество человеко-дней, выработанных одним работником разделить на потенциальный запас рабочего времени.
Так как в кооперативе «Велижановский» пятидневная рабочая неделя, потенциальный запас рабочего времени составляет 228 дней или 1870 часов.
ИВ = 223/228 = 0,98 - возможный годовой фонд рабочего времени используется на 98%.
Выводы: Проанализировав состав работающих по категориям персонала, выявлено, что состав работающих в СПК «Велижановский» изменился незначительно. Процент обеспеченности персоналом в отчетном году по сравнению с базисным составил 109%. Удельный вес рабочих в общей численности предприятия в отчетном периоде не изменился. К штату постоянных рабочих прибавилось 4 человека, штат сезонных и временных рабочих увеличился также на 4 человека, штат ИТР - на 2 человека. В группах работников наибольший удельный вес занимают постоянные рабочие – 64,21%.
Проведенный анализ показателей движения кадров показал, что в СПК «Велижановском» количество персонала принятого на работу равно количество уволившихся в среднесписочной численности персонала и составляет 6%. Количество уволившихся по собственному желанию составляет 5% в среднесписочной численности персонала. Следовательно, необходимо изучить причины увольнения работников. Возможно, необходимо разработать конкретные мероприятия, направленные на повышение социальной защиты работников предприятия, улучшение условий труда, жилищно-бытовых условий (если предприятие имеет необходимые возможности). Количество уволившихся по инициативе работодателя составляет 6% в среднесписочной численности персонала. Возможно, следует более тщательно подходить к вопросу подбора кадров, руководствуясь при этом уровнем образования по занимаемой должности; выявить причины нарушения трудовой дисциплины (если такие случаи имели место).
Анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 1045 дней. Имеющиеся трудовые ресурсы кооператива использует недостаточно полно. В среднем одним работником отработано по 223 дня вместо 250.
2. Анализ производительности труда.
Основным показателем, характеризующим степень использования трудовых ресурсов, является производительность труда.
Производительность труда – способность конкретного труда производить определенное количество продукции в единицу времени.
Все показатели производительности труда подразделяют на три группы:
1.Обобщающие показатели
2. Частные показатели
3. Вспомогательные показатели
Обобщающие показатели рассчитываются в целом по предприятию.
Частные показатели рассчитываются отдельно по каждому виду продукции.
Вспомогательные показатели рассчитывают для того, чтобы оценить уровень загрузки трудовых ресурсов. Вспомогательные показатели еще называют показателями трудоемкости.
Основными показателями производительности труда в сельском хозяйстве являются:
1. Выход валовой продукции в денежном выражении на одного среднегодового работника, на один человеко-день, человеко-час.
2. Затраты труда в человеко-днях, человеко-часах на 1 ц продукции.
Вспомогательные показатели: выполнение норм выработки на сельскохозяйственных работах, нагрузка на 1 работника площади посева, голов скота и др.
Чтобы определить уровень выполнения плана по производительности труда составляем таблицу 4.
Табл. 4. Показатели производительности труда в сельскохозяйственном производстве.
| Показатели | Базисный год | Отчетный год | Выполнение плана, % |
| 1. Выручка, тыс. руб. | 23177 | 27880 | 120,23 |
| 2. Среднегодовая численность работников основного производства, чел | 77 | 85 | 110,39 |
| 3. Ими отработано ты. человеко-дней | 16632 | 18955 | 113,97 |
| 4. Ими отработано тыс. человеко-часов | 129729,6 | 147849 | 113,97 |
| 5. Отработано одним работником за год дней в среднем | 216 | 223 | 103,24 |
| 6. Продолжительность рабочего дня в среднем за год, час | 7,8 | 7,8 | 100 |
| 7. Произведено валовой продукции, руб. на: | | | |
| а.) 1 среднегодового работника | 1,39 | 1,47 | 105,76 |
| б.) 1 человеко-день | 1,39 | 1,47 | 105,76 |
| в.) 1 человеко-час | 0,18 | 0,19 | 105,56 |
В отчетном году выручка по сравнению с планом выросла на 20,23%.
Далее определяем влияние факторов на изменение среднегодовой выработки рабочих.
1. Влияние отклонений в удельном весе рабочих в общей численности на среднегодовую выработку.
±∆ГВ1 = ±∆УД *Дб * Тсмб * ЧВб ,
где ±∆ГВ1 – изменение годовой выработки,
±∆УД – удельный вес рабочих,
Дб - отработано 1 рабочим за год,
Тсмб - средняя продолжительность рабочего дня,
ЧВб – часовая выработка 1 рабочего.
Удельный вес рабочих в 2007 г. составлял 88,51%, в 2008-89,47%, отклонение составляет + 0,96,
±∆ГВ1 = 0,96 * 216 * 7,8 * 0,18 = + 291,13 т. р.
В связи с тем, что удельный вес категории рабочих в среднесписочной численности изменился на 0,96%, данный фактор на годовую выработку оказал влияние в размере + 291,13 т. р.
2. Влияние отклонений количества рабочих дней на среднегодовую выработку
±∆ГВ2 = УДф *±∆Д * Тсмб * ЧВб,
где УДф - удельный вес рабочих,
±∆Д – изменениеколичества дней, отработанных 1 рабочим за год
±∆ГВ2 = 0,88 * (+7) * 7,8 * 0,18 = +8,65 т.руб.
За счет увеличения рабочих дней на 7 по сравнению с показателями прошлого года годовая выработка увеличилась на 8,65 т.руб.
3. Влияние отклонений в продолжительности времени смены на среднегодовую выработку
±∆ГВ3 = УДф *Дф * ±∆Тсм * ЧВб = 0,88 * 223 * 0 * 0,18 = 0
Так как продолжительность смены не изменилась, данный фактор на годовую выработку влияния не оказал: ±∆ГВ3 = 0
4. Влияние отклонений в часовой выработке на среднегодовую выработку
±∆ГВ4 = УДф *Дф * Тсмф * ±∆ЧВ = 0,88 * 223 * 7,8 * 0,01 = +15,31 т.руб.
За счет увеличения часовой выработки по сравнению с прошлым годом годовая выработка увеличилась на 15,31 т.руб.
В заключение анализа определим резервы повышения выработки рабочих.
Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:
Р↑ЧВ = ЧВв – ЧВф,
где Р↑ЧВ – резерв увеличения часовой выработки,
ЧВв и ЧВф – соответственно возможный и фактический уровень среднечасовой выработки.
Р↑ЧВ = 250 х 8 – 223 х 7,8 = 2000 – 1739,4 = 260,6 ч.
Для выявления влияния факторов на трудоемкость сельскохозяйственной продукции составляем таблицу 5.
Табл. 5. Выявление влияния факторов на трудоемкость сельскохозяйственной продукции
| Вид прод. | Вал. сбор прод в отч. году ц | Прямые затраты труда на 1 га посева ч/час | Урожайность ц | Прямые затраты труда на 1 ц, чел-час | Отклонения: увеличение +, уменьшение - , чел-час | |||||||||
| общие | в т.ч. за счет изменения | |||||||||||||
| план | факт | план | факт | план | факт | план. затр. и факт. урож. | на 1 ц | на весь вал. сбор | затрат | урожайн. | ||||
| на 1 ц | на весь вал. сбор | на 1 ц | на весь вал. сбор | |||||||||||
| Яро- вая пше- ница | 3621 | 1800, 60 | 1906, 75 | 17,3 | 18,9 | 98,3 | 100, 82 | 95, 27 | + 2,52 | + 9124. 92 | + 5,55 | + 20096,55 | - 3,03 | - 10971,63 |
Валовой сбор яровой пшеницы в отчетном году составил 3621 ц при урожайности 18,9 ц/га, прямые затраты труда на 1 ц – 100,82 чел/час. Это повлияло на трудоемкость продукции.
При увеличении урожайности по сравнению с планом на 1,6 ц/га, трудоемкость продукции уменьшилась на 10971,63 чел/час. на весь валовой сбор, затраты при этом увеличились на 20096,55 чел/час.
Чтобы определить взаимосвязь производительности и оплаты труда работников основного производства составляем таблицу 6. Данные берем за последние 3 года.
Табл. 6. Взаимосвязь производительности и оплаты труда
| Показатели | Годы | ||||||||
| 2006 | 2007 | 2008 | | | | | | | |
| 1. Произв-сть продукции на 1 средне- год. раб. с/х произ-ва, тыс. руб | 273 | 301 | 328 | | | | | | |
| 2. Процент к базисному году | | 110,3 | 120,1 | | | | | | |
| 3. Процент к предыдущему году | | 110,3 | 108,9 | | | | | | |
| 4. Приходится зарплаты (оплаты труда) на 1 среднегод. работ., руб | 33508 | 35860 | 38452 | | | | | | |
| 5. Процент к базисному году | | 107,0 | 114,7 | | | | | | |
| 6. Процент к предыдущему году | | 107,0 | 107,2 | | | | | | |
| 7. Коэффициент опережения по отношению к базисному году | | 1,03 | 1,05 | | | | | | |
| 8. Коэффициент опережения по отношению к предыдущему году | | 1,03 | 1,02 | | | | | | |
Как мы видим, в динамике за 3 года темпы роста производительности опережают темпы роста оплаты труда на 5,4 %, что является обязательным условием для расширенного воспроизводства и рентабельности продукции.
Выводы: проведенный анализ производительности труда показал, что в целом по предприятию выручка выросла по сравнению с плановыми показателями на 20,23%.
При увеличении удельного веса категории рабочих в среднесписочной численности на 0,96% - выработка выросла на 291,13 т. р.
При увеличении рабочих дней на 7 - годовая выработка увеличилась на 8,65 т.руб.
За счет увеличения часовой выработки на 5,56% - годовая выработка увеличилась на 15,31 т.руб.
Продолжительность смены не изменилась, поэтому данный фактор на годовую выработку влияния не оказал.
За рассматриваемый период с 2006 г. по 2008 г. производительность возросла на 20,1 %, при этом оплата труда рабочих увеличилась на 14,7 %. Как мы видим, темпы роста оплаты труда опережают темпы роста производительности. Создавая тем самым предпосылки для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности продукции.
Производительность труда можно повысить за счет увеличения выхода валовой продукции, либо за счет сокращения затрат труда на ее производство. Рост объемов валовой продукции возможен за счет повышения урожайности культур. Планируемая урожайность может быть достигнута за счет рационального внесения удобрений, комплексной защиты растений, правильной агротехники возделывания.
Хотя большинство рабочих процессов в хозяйстве механизировано, доля ручного труда еще высока. Высокая трудоемкость производства может быть снижена за счет механизации уборки культур.
Повышение производительности труда во многом зависит от уровня квалификации работников. Необходимо стремиться к увеличению удельного веса мастеров растениеводства и животноводства, классных шоферов и трактористов. Подготовка кадров может проводится как на производстве, так и с отрывками от него за счет средств хозяйства.
Одним из серьезных факторов снижения трудоемкости является материальное стимулирование. Основные пути повышения заинтересованности работников в результатах труда - правильная организация его оплаты, стимулирующая стремление к повышению квалификации, производству большего объема валовой продукции и улучшению ее качества.
Один из резервов улучшения использования трудовых ресурсов - сокращение текучести кадров. Ее можно снизить за счет нормализации условий труда и быта, улучшение микроклимата на фермах, санитарно-гигиенических условий, предоставление жилья и развитие сферы обслуживания. Часть прибыли можно расходовать на выплату ссуд на строительство жилья и обустройство вновь прибывших на работу в хозяйство, а также на ремонт старых домов.
3. Анализ использования фонда оплаты труда в целом по хозяйству и по категориям работников.
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности. В связи с этим анализ использования фонда заработной платы имеет большое значение.
При анализе фонда оплаты труда следует выявить отклонение её размера в отчетном периоде от базисного и причины, вызвавшие эти отклонения. Анализ проводим по группе Постоянные рабочие.
Составляем таблицу 7.
Табл. 7. Выявление причин, оказавших влияние на отклонение фактического фонда заработной платы от плана.
| Категор. профес. работ. | Среднесп. числен-ть работн., чел. | Среднегодов. зарплата 1 работника, руб. | Общий фонд зарплаты, тыс. руб. | Отклонение: перерасход (+) экономия (-), тыс. руб. | ||||||
| Всего | в т. ч. за счет изменения | |||||||||
| баз | отч | баз | отч | баз | отч | факт. числ- ть и план. средне годов. з/пл. | числен ности работни ков | среднегодовой з/пл 1 работ ника | ||
| Постоян- ные рабочие | 57 | 61 | 40904 | 41081 | 3558700 | 3902700 | 2495144 | +344000 | -1063556 | +1407556 |
Фонд заработной платы в 2008 г. увеличился по сравнению с 2007 г. на 344000 руб. Это абсолютное отклонение.
При увеличении численности работников на 4 – произошла экономия фонда оплаты труда на 1063556 руб., при увеличении среднегодовой зарплаты 1 работника на 177 руб. – перерасход фонда на 1407556 руб.
Фонд оплаты труда может изменяться только при условии изменения объема производства сельскохозяйственной продукции. Поэтому необходимо определить относительную экономию или перерасход её по следующей формуле:
Фс = Фп +
Фс – скорректированный плановый фонд оплаты труда с учетом выполнения плана по производству валовой продукции,
Фп – плановый фонд оплаты труда,
% пер.п. – процент перевыполнения плана валовой продукции,
К – коэффициент поправки труда на каждый процент перевыполнения плана производства валовой продукции (на данном предприятии – 19000)
Фс = 3558700 + 120,23/100 *19000 = 3581543,7 руб.
3902700 - 3581543,7 = 321156,3 руб.
Сравнив израсходованный фонд оплаты труда в отчетном году с фондом, скорректированным с учетом выполнения плана по производству валовой продукции, получили перерасход фонда на 321156,30 руб.
Далее проанализируем уровень среднегодовой оплаты труда работников по категориям и профессиям.
Табл. 8. Фонд заработной платы на одного среднегодового работника кооператива, руб.
| Категории и профессии работников | Базисный год 2007г. | Отчетный год 2006г. | Отчетный в % к базисному | |
| Рабочие постоянные | 1698600 | 1878700 | 110,60 | |
| Рабочие сезонные и временные | 965000 | 1012000 | 104,87 | |
| ИТР | 287200 | 431000 | 150,06 | |
| Служащие | 895100 | 909300 | 101,59 | |
| Младший обслуживающий персонал | 240000 | 2414000 | 100,58 | |
| Из общего числа рабочих: | | | | |
| Трактористы-машинисты Шоферы Рабочие на конно-ручных работах | 504000 | 505600 | 100,32 | |
| 180300 | 189000 | 104,83 | ||
| 1573000 | 1685000 | 107,12 | ||
| Бригадиры растениеводства | 329800 | 343200 | 104,06 |
Выводы: Фонд заработной платы в 2008 г. увеличился по сравнению с 2007 г. на 344000 руб.
Частично фонд зарплаты увеличился из-за роста производительности труда, выручки - на 20,23% (доплата за продукцию распределяется пропорционально зарплате, начисленной рабочим за отработанное время),; увеличения штата сотрудников (на 50,06 % увеличился фонд зарплаты инженерно-технических работников из-за увеличения их штата на 50%); частично это обусловлено экономическими причинами: инфляция, увеличение прожиточного минимума
В настоящее время, характеризующееся нестабильной экономической обстановкой, необходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда в хозяйстве. В условиях инфляции расценки за продукцию и тарифной фонд заработной платы нужно постоянно пересматривать. Если раньше расценки оставались неизменными на протяжении долгого времени, то сейчас возникает необходимость их пересмотра при каждом повышении минимальной оплаты труда, вводя при этом новые коэффициенты.
Выводы и предложения
В данной контрольной работе мы проводили анализ трудовых ресурсов и фонда оплаты труда на основании практических данных сельскохозяйственного производственного кооператива «Велижановский» за 2008 год.
Проанализировав состав работающих по категориям персонала, выявлено, что состав работающих в СПК «Велижановский» изменился незначительно. Процент обеспеченности персоналом в отчетном году по сравнению с базисным составил 109%. Удельный вес рабочих в общей численности предприятия в отчетном периоде не изменился.
Проведенный анализ показателей движения кадров показал, что количество персонала принятого на работу равно количество уволившихся в среднесписочной численности персонала и составляет 6%. Количество уволившихся по собственному желанию составляет 5% в среднесписочной численности персонала. Количество уволившихся по инициативе работодателя составляет 6% в среднесписочной численности персонала.
Анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени меньше планового на 1045 дней. Имеющиеся трудовые ресурсы кооператива использует недостаточно полно. В среднем одним работником отработано по 223 дня вместо 250.
Проведенный анализ производительности труда показал, что в целом по предприятию выручка выросла по сравнению с плановыми показателями на 20,23%.
За рассматриваемый период с 2006 г. по 2008 г. производительность возросла на 20,1 %, при этом оплата труда рабочих увеличилась на 14,7 %. Тем самым, создаются предпосылки для расширенного воспроизводства, получения необходимой прибыли и рентабельности продукции.
Проанализировав фонд оплаты труда, выявлено, что фонд заработной платы в 2008 г. увеличился по сравнению с 2007 г. на 344000 руб.
Частично фонд зарплаты увеличился из-за роста производительности труда, выручки - на 20,23% (доплата за продукцию распределяется пропорционально зарплате, начисленной рабочим за отработанное время),; увеличения штата сотрудников (на 50,06 % увеличился фонд зарплаты инженерно-технических работников из-за увеличения их штата на 50%); частично это обусловлено экономическими причинами: инфляция, увеличение прожиточного минимума
Для улучшения использования трудовых ресурсов и по-вышение производительности труда необходимо:
1. Увеличить выход валовой продукции за счет повышения урожайности.
2. Ликвидировать прогулы, простои механизмов и оборудования, неявки с разрешения администрации, снизить заболеваемость на производстве за счет улучшения условий труда, укрепить трудовую дисциплину, что позволит увеличить бюджет рабочего времени и сократить численность работников.
3. Внедрить комплексную механизацию и автоматизацию возделывания культур, при этом максимально сократить затраты рабочего времени на базе внедрения новой техники.
4. Повысить уровень квалификации производственных кадров - высококвалифицированные механизаторы значительно быстрее осваивают новую технику, интенсивные технологии, оперативно внедряют передовой опыт; улучшить подбор и расстановку кадров на производстве, сократить текучесть кадров.
5. Совершенствовать материальное стимулирование работников, разработать конкретные мероприятия, направленные на повышение социальной защиты работников предприятия, улучшение условий труда.
Список литературы
1. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 1998.
2 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под ред. В. И. Стражева. Мн.: Вышэйшая школа, 2000.
3. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебник. М.: Финансы и статистика, 2000.
4. Ермолович Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2001.
5. Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2000.
6. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2002.
