Реферат Налогообложение на предприятии 3
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Федеральное агентство по образованию
Пермский государственный технический университет
Кафедра экономики и управления на предприятии
Расчетная работа по дисциплине:
«Налогообложение»
Выполнили студенты гр. ЭУП-06-3:
Ахидова Е.И.
Кирякова Е.М.
Суровцева М.Ю.
Проверил: ст. преп. Кошмяков И.В.
СОДЕРЖАНИЕ
Раздел 1. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Вид деятельности……………………………………………..…….…..3
1.2 Организационно-правовая форма………………………………….….5
1.3 Стратегия развития предприятия……………………………………...6
Раздел 2. РАСЧЕТ НЕОБХОДИМОГО КАПИТАЛА
2.1 определение потребности в трудовых ресурсах………………………9
2.2. Расчет потребности в оборотных средствах………………………….9
Раздел 3. РАСЧЕТ СЕБЕСТОИМОСТИ ЕДИНИЦЫ ПРОДУКЦИИ
3.1 Калькуляция себестоимости единицы продукции…………………...11
3.2 Классификация затрат………………………………………………..…14
Раздел 4. ВЫБОР МЕТОДА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНЫ ТОВАРА ………………………………………………………………16
Раздел 5. ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ. РАСЧЕТ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ…………………………………………………………17
Раздел 6. РАСЧЕТ НАЛОГОВ……………………………………………….19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..24
Раздел 1.
ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Выбор вида деятельности
Пермь является одним из крупнейших городов Урала, в котором на данном этапе развития экономики постоянно растёт число людей, становящихся материально обеспеченными и способными потратить некоторое количество денег на пищевые продукты, не требующие больших затрат времени на их приготовление, а иногда и полностью готовые к употреблению. В последние несколько лет всё более очевидной становится тенденция к потреблению людьми полуфабрикатов. Под ними подразумеваются изделия из мяса и рыбы, и т.д. (котлеты, стейки, рулеты, пельмени, вареники), овощей и фруктов (различные смеси, гарниры, замороженные ягоды, салаты). Ёмкость данного рынка высока, так как потребность в питании у людей присутствует каждый день и остаётся практически на неизменном уровне.
Предлагаемый мною бизнес заключается в производстве мясных пельменей, творожных, капустных, картофельных, грибных вареников, ручной лепки. Это питательные и любимые многими продукты, не требующие больших усилий для приготовления. Пельмени и вареники пользуются спросом у всех категорий потребителей. Люди едят их как у себя дома, так и в местах общественного питания (кафе, рестораны, столовые). В пользу нашего выбора есть ещё одно обстоятельство: особенность уральского климата такова, что на протяжении большей части года (около 9 месяцев) температура воздуха стоит невысокая. Человек затрачивает огромное количество своей энергии (около 90%) на поддержание температуры тела и нормальной жизнедеятельности. Для восполнения энергетических потерь как нельзя лучше подходит предлагаемая нами продукция, так как в ней сочетаются все необходимые вещества. Пельмени и вареники ценны также тем, что их можно хранить в замороженном виде на протяжении длительного времени, и это является очень удобным для потребителей. Пельмени, в отличие от некоторых других полуфабрикатов, являются самостоятельным блюдом, не требующим сложных дополнений. Их можно есть с приправами, соусами, бульоном, сметаной, майонезом, сливочным маслом и даже жарить.
На рынке выбранного продукта наблюдается устойчивый спрос. Об этом свидетельствует постоянное наличие пельменей в торговых точках, постоянное пополнение ассортимента, появление новых сортов и марок этого полуфабриката. Пельмени и вареники присутствуют в меню закусочных, кафе. Эти явления свидетельствуют о привлекательности данной рыночной ниши.
Основными конкурентами нашей фирмы являются фирмы города Перми и пермской области (фирмы г. Чайковского) и иногородние фирмы (торговые марки «Дарья», « Сам Самыч», «Три поросёнка»).
Конкурентные преимущества у нашей фирмы будут следующие. Планируется производить пельмени в упаковках по 450 гр. Это объясняется тем, что в ряде случаев упаковка весом в 1 кг является большой для покупателя (ему нужно меньше). Пакет весом в 0,45 кг с этой точки зрения более привлекателен и экономичен. К тому же при потребности пельменей в 1 кг или 0,9 кг покупатель может приобрести 2 упаковки.
Также преимущество нашей фирмы в том, что мы производим пельмени и вареники с разными вкусными начинками, которые изготовлены из экологически качественных продуктов и свежих продуктов, что отличает нас от конкурентов. Пельмени и вареники нашей фирмы изготавливаются вручную и, следовательно, пользуются наибольшим спросом.
Пельмени и вареники нашей фирмы, будучи произведенными, в городе Перми, имеют шансы намного быстрее попасть на стол конечному потребителю (пермяку), следовательно, они будут более свежими, чем аналогичная продукция конкурентов.
В связи с ограниченным сроком годности продукта у него ограничен и срок продажи. Из-за отсутствия длительного промежутка времени на транспортировку на большие расстояния у нашей продукции увеличивается срок, в течение которого она может продаваться без риска выхода срока годности.
Распространение продукции планируется напрямую в торговые точки розничной торговли и пункты общественного питания города и области. Это будет способствовать отсутствию оптовых надбавок посредников, что, в свою очередь, положительно скажется на розничных ценах. Расположение производства в городе и постоянный контакт с покупателями - магазинами и кафе позволят своевременно реагировать на изменения спроса и, в случае его увеличения, производить большие объёмы (в пределах производственных мощностей). Возможно производство «под заказ».
1.2. Организационно-правовая форма
Самой оптимальной для предлагаемого вида бизнеса организационно-правовой формой, на мой взгляд, является индивидуальный предприниматель – форма предпринимательской деятельности без образования юридического лица. Необходимый начальный капитал (около 400 тыс. рублей) относительно невелик и не требует привлечения больших средств и выбора соответственных форм собственности.
Эта форма проста с точки зрения финансового и налогового учета - индивидуальный предприниматель может самостоятельно без определенных навыков вести учет своей деятельности, тогда как при создании юридического лица (в том числе акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью) требуются специальные навыки для ведения учета деятельности по основным правилам. Необходимым условием для занятия гражданином предпринимательской деятельностью, как путем создания юридического лица, так и регистрации лица в качестве индивидуального предпринимателя, является его дееспособность. Так же как и в АО и ООО, предприниматель вправе иметь свою печать, свой товарный знак, расчетный счет в банке, заключать сделки и подписывать договоры, получать банковский кредит, использовать в своей деятельности труд других граждан, привлекая их на основе трудовых договоров и договоров гражданско-правового характера (договоры подряда, поручения, комиссии и т.д.). Осуществление предпринимательской деятельности в качестве индивидуального предпринимателя засчитывается в общий трудовой стаж (при условии уплаты соответствующих взносов), что в последствии дает право гражданину на получение пенсии в соответствии с установленным порядком.
Индивидуальные предприниматели имеют ряд льгот, гарантированных государством (освобождение части прибыли от налога в определённых случаях, освобождение от уплаты НДС, ускоренная амортизация по основным средствам, представление бухгалтерской и статистической отчётности в упрощённом порядке и др.)
Индивидуальное предпринимательство – наиболее подходящая организационно-правовая форма для выбранного вида деятельности. Данная форма обладает рядом преимуществ:
1. Относительно низкая потребность в первоначальном капитале;
2. Полное распоряжение чистой прибылью;
3. Предприниматель – физическое лицо выступает на равных с предприятиями – юридическими лицами, обладает теми же правами: имеет личную печать, свой товарный знак, заключает сделки и подписывает договоры, получает банковский кредит;
4. Независимость действий, гибкость и оперативность в принятии и выполнении принимаемых решений;
5. Способность быстро адаптироваться к изменениям рынка;
6. Относительно невысокие затраты при осуществлении деятельности, особенно затраты на управление;
7. Полное управление – единоличная ответственность собственника;
8. Нормы гласности отсутствуют;
9. Высокая оборачиваемость собственного капитала;
10. Бухгалтерский учет проще, чем у предприятий;
11. Упрощенная форма налогообложения – ставки налогов на доходы ниже, чем у предприятий: 15% с выручки или 6% с прибыли.
Однако также следует иметь в виду, что индивидуальное предпринимательство является самой рискованной организационно-правовой формой, так как привлечение дополнительных финансов ограничено и собственник берёт на себя полную ответственность за деятельность предприятия.
Данная организационно-правовая форма не требует дальнейших расходов для ее поддержания. Индивидуальным предпринимателем может быть любой дееспособный гражданин РФ. В соответствии со ст. 21 ГК РФ способность гражданина своими действиями приобретать и осуществлять гражданские права, создавать для себя гражданские обязанности и исполнять их (гражданская дееспособность) возникает в полном объеме с наступлением совершеннолетия, то есть по достижении 18-летнего возраста.
1.3.Стратегия развития предприятия
Наше предприятие находится в фазе I – начале своей деятельности, так как это вновь созданное предприятие тратит деньги на приобретение оборудования, материалов и содержание персонала. На начальном этапе деятельности целью моей фирмы будет являться завоевание рынка. Получение максимальной прибыли будет некоторое время на втором плане. Для осуществления проникновения на рынок цена на продукцию будет устанавливаться с учётом цен конкурентов (несколько ниже средней цены на рынке, но не ниже себестоимости). На данном этапе основными задачами будут являться реализация продукции, возможность выплаты заработной платы работникам, отсутствие задолженности перед бюджетом и поставщиками, предотвращение банкротства. При этом объем продаваемых услуг незначителен и не покрывает всех расходов.
Важным моментом в проведении преобразований по повышению конкурентоспособности предприятия является выбор момента их осуществления. Нужно исходить из цикла конкурентного преимущества фирмы.
оборот
I фаза II фаза III фаза IV фаза V фаза
Начало Развитие Работа Бюрократия Ликвидация
Рис.1. Жизненный цикл конкурентного преимущества фирмы.
Основная миссия предприятия - удовлетворение нужд и потребностей потребителей.
Под разработкой целей и стратегии понимается определение тех конкретных результатов, к получению которых стремится предприятие и тех действий, с помощью которых эти результаты достигаются.
Тогда стратегическими целями предприятия могут являться следующие:
1. Постоянно повышать уровень качества продукции и обслуживания;
2. Повышение конкурентоспособности фирмы по сравнению с другими подобными организациями;
3. Повышение объёма продаж;
4. Увеличение доли рынка;
5. И (как следствие) увеличение прибыли предприятия.
· Сильными сторонами фирмы являются отличное от конкурентов качество нашей продукции, удобное месторасположение, стремление руководителей к постоянному росту и развитию фирмы (за счёт открытия новых направлений деятельности, предложения новых видов продукции и услуг).
· Слабыми сторонами являются небольшой опыт работы на рынке, высокая арендная плата.
Стратегия фирмы - это рассчитанная на перспективу система мер, обеспечивающая достижение конкретных намеченных целей. Сущность выработки и реализации стратегии состоит в том, чтобы выбрать нужное направление развития из многочисленных альтернатив и направить производственно-хозяйственную деятельность по избранному пути.
Проанализировав все факторы, влияющие на конкурентоспособность фирмы, целесообразно предложить стратегию диверсифицированного роста. Цель стратегии – производство нового продукта на базе возможностей основного продукта, или производство нового продукта, сопутствующего основному, на базе новой технологии. Эта стратегия даёт фирме больше возможностей влиять на потребителя, предлагать ему всё большее разнообразие продукции, что приведёт к усилению позиций фирмы на рынке.
При достижении запланированных объёмов продаж цена будет формироваться с учётом возможной прибыли. В случае возможности реализации продукции в размерах, превышающих запланированные, цена будет снижаться (за счёт эффекта масштаба).
При удачном внедрении на рынок моя фирма будет следовать стратегии концентрированного роста, которая будет включать:
1. Завоевание лучших позиций с данным продуктом на данном рынке путём интенсивного маркетинга (реклама, акции-презентации и др.);
2. Поиск новых рынков для уже производимого продукта;
3. Расширение ассортимента продукции и реализация её на освоенных рынках.
Участие в ценовой конкуренции возможно лишь в случае увеличения производства и реализации продукции (по сравнению с запланированными). Это может быть реализовано за счёт эффекта масштаба или же за счёт уменьшения размера получаемой прибыли.
Участие в неценовой конкуренции является более приемлемым вариантом. В этом случае в наших силах сделать так, чтобы наша продукция отличалась от продукции конкурентов упаковкой, весом, качеством, вкусовыми свойствами, формой.
Основой жизненного цикла предприятия является соотношение между объемами продаваемых услуг (оборотом), доходами и расходами.
Раздел 2. РАСЧЕТ НЕОБХОДИМОГО КАПИТАЛА
2.1 Определение потребности в трудовых ресурсах
Табл. 4 Сводная ведомость численности персонала
| Профессиональные группы | Число работников |
| 1. Управленческий персонал: Директор 2. Специалисты Бухгалтер 3. Основные рабочие
Водитель | 1 1 13 1 |
| Итого численности | 16 |
Предприятие сравнительно небольшое. Численность ИП «Кирякова Е.М составляет 16 человек, наибольшую долю в структуре персонала имеют рабочие 81 %, то есть 13 человек.
2.2 Расчет потребности в основном капитале
На первоначальном этапе деятельности нашего предприятия планируется аренда помещения 60
Табл.5
| Вид основного средства | Количество, ед. | Аренда в месяц, руб. | Аренда в год, руб. |
| Помещение, взятое в аренду (60 | 1 | 21 000 | 252 000 |
На средства частного предпринимателя планируется приобрести следующие основные средства: оборудование (упаковочный аппарат, тестомесильная машина, морозильные камеры, фильтры для очистки воды), нематериальные активы (лицензия, подтверждающая право производить данный продукт и удостоверяющий его качество).
Также планируется арендовать автомобиль «Газель», для доставки продукции до магазинов-распространителей, и доставки сырья от поставщика.
Табл.6
| Вид основного средства | Количество, ед. | Аренда в месяц, руб. | Аренда в год, руб. |
| Автомобиль «Газель» | 1 | 4 000 | 48 000 |
Табл.7 Расчёт потребности в основном капитале
| Основные фонды | Необходимое количество, ед. | Стоимость единицы, руб. | Итого стоимость, руб. |
| Основные средства | | | |
| 1. Машины и оборудование: | | | |
| Упаковочный аппарат | 1 | 100 000 | 101 000 |
| Тестомесительная машина | 1 | 40 000 | 41 000 |
| Морозильные камеры | 2 | 25 000 | 50 000 |
| Нематериальные активы | | | |
| 1. Лицензии | 1 | 20 000 | 20 000 |
| Итого: | 5 | 185 000 | 212 000 |
Табл.8 Расчет потребности в основных средствах (стоимостью меньше 20 000 руб.)
| Основные фонды | Необходимое количество, ед. | Стоимость единицы, руб. | Итого стоимость, руб. |
| Основные средства | | | |
| 1. Машины и оборудование: | | | |
| Фильтр для очистки воды | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Итого: | 1 | 5 000 | 5 000 |
Первоначальная стоимость оборудования рассчитывается по действующим ценам на оборудование с учетом затрат на транспортировку и монтаж, 1 000 рублей. Приобретать и ремонтировать основные средства мы планируем за счёт собственных финансовых ресурсов. У нас нет необходимости брать заёмные средства.
Всего основных средств: 517 000руб.
Для осуществления деятельности предприятия возникает потребность в денежных средствах, которые предоставляет собственник, выступающий далее в лице директора.
3. Расчет себестоимости единицы оказываемых услуг.
3.1. Смета затрат на производство..
В ИП «Кирякова Е.М.» принята сдельная форма оплаты труда для основных рабочих:
Сдельная форма оплаты труда позволяет установить размер заработной платы работника в зависимости от объема выполненной работы, который измеряется количеством произведенной продукции. Кроме того, это будет стимулировать работника ответственнее относиться к работе, допускать меньше перерывов в работе.
Табл.11 Расчет фонда заработной платы (повременная часть)
| Профессиональные группы | Число работников, человек. | Оклад, руб./мес. | Итого заработная плата в месяц, руб |
| 1. Управленческий персонал: Директор | 1 | 12 000 | 12 000 |
| 2. Специалисты Бухгалтер | 1 | 8 000 | 8 000 |
| 3. Другие рабочие Водитель | 1 | 6 000 | 6 000 |
| ИТОГО | 26 000 |
Дополнительная заработная плата не предусматриваются, так как, во-первых, предприятие только открывается, а, следовательно, премию за выслугу лет мы выплатить не можем, (она выплачивается в соответствии с отработанным количеством лет на данном предприятии); во–вторых, работа в сверхурочное время, в праздничные дни, в ночное время на данном предприятии не рассматриваются.
Расчет фонда заработной платы (сдельная часть)
Пельмени «Мясные» (4 человека основных рабочих)
| Профессиональные группы | Тарифная ставка, руб./шт. | Количество, штук | Итого заработная плата в месяц, руб. |
| 1. Основные рабочие | 5 | 4 565 | 22 825 |
Вареники «С капустой» (3 человека основных рабочих)
| Профессиональные группы | Тарифная ставка, руб./шт. | Количество, штук | Итого заработная плата в месяц, руб. |
| 1. Основные рабочие | 5 | 3 410 | 17 050 |
Вареники «С картофелем» (2 человека основных рабочих)
| Профессиональные группы | Тарифная ставка, руб./шт. | Количество, штук | Итого заработная плата в месяц, руб. |
| 1. Основные рабочие | 5 | 3 410 | 17 050 |
Вареники «С грибами» (2 человека основных рабочих)
| Профессиональные группы | Тарифная ставка, руб./шт. | Количество, штук | Итого заработная плата в месяц, руб. |
| 1. Основные рабочие | 5 | 2 200 | 11 000 |
Вареники «С творогом» (2 человека основных рабочих)
| Профессиональные группы | Тарифная ставка, руб./шт. | Количество, штук | Итого заработная плата в месяц, руб. |
| 1. Основные рабочие | 5 | 2 530 | 12 650 |
Общий фонд оплаты труда = 106 575 руб.
Расчет стоимости основного капитала (нематериальных и материальных активов) и суммы амортизации (фактор - средства труда)
Амортизация – планируемый физический износ основных средств. Это перенесение части стоимости основных средств на себестоимость выпускаемой продукции.
В нашей курсовой работе мы будем применять линейный метод начисления амортизации. Данный метод начисления амортизации принят на предприятии в целях наиболее простой организации учёта.
Норма амортизации для оборудования стоимостью больше 20 000 рассчитываем с учётом срока службы 5 лет и ликвидационной стоимости 0 руб. в соответствии с их принадлежностью к группировке основных средств «Машины и оборудование».
Норма амортизации рассчитана исходя из срока службы, если Sликв = 0. Норма амортизации в месяц:
Na = (1/ Tсл )*100 %
Сумма амортизационных отчислений рассчитана по следующей формуле; Sa = S перв * Na, где S перв – первоначальная стоимость основных средств (руб.);
Табл.13
| Наименование | Балансовая стоимость, руб. | Введено основных фондов, руб. | Выбыло основных фондов, руб. | Срок службы, лет | Норма аморти-зации, % | Сумма амортиза-ционных отчислений |
| Основные средства | | | | | | |
| 1. Машины и оборудование | | | | | | |
| Упаковочный аппарат | 101 000 | 101 000 | - | 5 | 20 | 20 200 |
| Тестомесительная машина | 41 000 | 41 000 | - | 5 | 20 | 8 200 |
| Морозильные камеры | 50 000 | 50 000 | - | 5 | 20 | 10 000 |
| 2. Инструменты и приспособления | | | | | | |
| Фильтр для очистки воды | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - |
| Нематериальные активы | | | | | | |
| 1. Лицензии | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - |
| ИТОГО | 38 400 |
| Вид основного средства | Количество, ед. | Аренда в месяц, руб. | Аренда в год, руб. |
| Помещение, взятое в аренду (60 | 1 | 21 000 | 252 000 |
| Вид основного средства | Количество, ед. | Аренда в месяц, руб. | Аренда в год, руб. |
| Автомобиль «Газель» | 1 | 4 000 | 48 000 |
Расчет стоимости материальных затрат за период
(фактор-предмет труда)
Материальные затраты на изготовление продукции рассчитываются исходя из соответствующих норм расхода на единицу продукции и действующих цен.
Табл.14 Расчет материальных затрат
| Пельмени «Мясные» | |||
| Наименование материала | Расход в натур. выражении на единицу | Цена за единицу, руб | Сумма, руб |
| Мука пшеничная в/с | 0,095 | 30 | 2,85 |
| Яичный порошок | 0,016 | 65 | 1,04 |
| Соль пищевая | 0,007 | 7 | 0,05 |
| Фарш мясной | 0,325 | 130 | 42,25 |
| Упаковка | 1 | 2 | 2 |
| Итого сумма: | | | 48,19 |
| Вареники «С капустой» | |||
| Наименование материала | Расход в натур. выражении на единицу | Цена за единицу, руб | Сумма, руб |
| Мука пшеничная в/с | 0,095 | 30 | 2,85 |
| Яичный порошок | 0,016 | 65 | 1,04 |
| Соль пищевая | 0,007 | 7 | 0,05 |
| Фарш мясной | 0,325 | 40 | 13 |
| Упаковка | 1 | 2 | 2 |
| Итого сумма: | | | 18,94 |
| Вареники «С картофелем» | |||
| Наименование материала | Расход в натур. выражении на единицу | Цена за единицу, руб | Сумма, руб |
| Мука пшеничная в/с | 0,095 | 30 | 2,85 |
| Яичный порошок | 0,016 | 65 | 1,04 |
| Соль пищевая | 0,007 | 7 | 0,05 |
| Фарш мясной | 0,325 | 45 | 14,63 |
| Упаковка | 1 | 2 | 2 |
| Итого сумма: | | | 20,57 |
| Вареники «С грибами» | |||
| Наименование материала | Расход в натур. выражении на единицу | Цена за единицу, руб | Сумма, руб |
| Мука пшеничная в/с | 0,095 | 30 | 2,85 |
| Яичный порошок | 0,016 | 65 | 1,04 |
| Соль пищевая | 0,007 | 7 | 0,05 |
| Фарш мясной | 0,325 | 100 | 32,5 |
| Упаковка | 1 | 2 | 2 |
| Итого сумма: | | | 38,44 |
| Вареники «С творогом» | |||
| Наименование материала | Расход в натур. выражении на единицу | Цена за единицу, руб | Сумма, руб |
| Мука пшеничная в/с | 0,095 | 30 | 2,85 |
| Яичный порошок | 0,016 | 65 | 1,04 |
| Соль пищевая | 0,007 | 7 | 0,05 |
| Фарш мясной | 0,325 | 110 | 35,75 |
| Упаковка | 1 | 2 | 2 |
| Итого сумма: | | | 41,69 |
3.2 Калькуляция себестоимости единицы продукции
Расчет полной себестоимости единицы продукции:
Все постоянные затраты распределяются пропорционально основной з/п основных рабочих. Основная заработная плата основных рабочих = 80 575 руб.
1.Основные материалы: 48,19 руб.
5.Основная зарплата основных рабочих: 5,00 руб.
7.Отчисления в соц. фонды с з/п основных рабочих: 5,00*0,262 = 1,31 руб.
9. РСЭО: Амортизация оборудования = 38 400/12 = 3 200 руб.
РСЭО на единицу продукции = 5*0,0397 = 0,2 руб.
10.Цеховые или общепроизводственные расходы:
З/пл АУП (с ЕСН)=(12 000+8 000)*0,262 + 20 000 = 25 240 руб.
З/пл других рабочих = 6000*0,262+6000= 7 572 руб.
Цеховые расходы на единицу продукции = 5*0,4072 = 2,04 руб.
11.Заводские или общехозяйственные расходы:
Аренда помещения =21 000 руб.
Аренда автомобиля =4 000 руб.
Услуги связи = 1 000 руб.
Расходы на бензин и з/ч = 5 000 руб.
Заводские расходы на единицу продукции = 5*0,3847 = 1,92 руб
Пельмени «Мясные»
| Наименование статей затрат | Сумма,руб |
| 1.Основные материалы (материальные затраты) | 48,19 |
| 2.Вспомогательные материалы на технологические нужды | 0,00 |
| 3.Комплектующие изделия, покупные полуфабрикаты | 0,00 |
| 4.Топливо и энергия на технологические нужды | 0,00 |
| 5. Основная заработная плата основных рабочих | 5,00 |
| 6. Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих | 0,00 |
| 7.Отчисления в соц. фонды с зарплаты основных рабочих | 1,31 |
| 8.Расходы на подготовку и освоение производства | 0,00 |
| 9.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования | 0,2 |
| 10.Цеховые или общепроизводственные расходы | 2,04 |
| ИТОГО: цеховая себестоимость | 56,74 |
| 11.Заводские или общехозяйственные расходы | 1,92 |
| 12.Потери от технологически неизбежного брака | 0,00 |
| 13.Прочие производственные расходы | 0,00 |
| ИТОГО: производственная себестоимость | 1,92 |
| 14.Внепроизводственные расходы | 0,00 |
| ИТОГО: ПОЛНАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ | 58,66 |
Расчеты полной себестоимости по остальным видам товаров производятся аналогично расчету по пельменям «Мясным».
РАЗДЕЛ 4. ВЫБОР МЕТОДА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ И
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЦЕНЫ ТОВАРА
ρзатрат, с/с = ПР / с/с * 100%
ПР = ρзатрат * с/с
Ц = с/с + ПР = с/с + (ρзатрат * с/с) = с/с (1 + ρзатрат)
Ц = с/с (1 + ρс/с) ,
Ц — цена продажи;
с/с — себестоимость 1 ед. продукции (полные издержки на ед. продукции);
ρс/с — рентабельность себестоимости (ожидаемая).
Берем ρс/с = 20%
Цена 1 упаковки пельменей «Мясных» = 58,66∙(1+0,2) = 70,39 руб
Цена 1 упаковки вареников «С капустой» = 29,41∙1,2 = 35, 29 руб
Цена 1 упаковки вареников «С картофелем» = 31,04·1,2 = 37,25 руб
Цена 1 упаковки вареников «С грибами» = 48,91·1,2 = 58,69 руб
Цена 1 упаковки вареников «С творогом» = 52,16·1,2 = 62,59 руб
Методика расчета цен на основе полных издержек является одной из самых популярных среди большинства предприятий России, так как достаточно проста и удобна.
