Реферат Деятельность предприятия торговли в условиях рыночной экономики
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Содержание
стр.
Введение 3
1. Основы деятельности предприятия торговли в условиях
рыночной экономики 5
2. Рыночное окружение и его влияние на торговую деятельность
предприятия 20
3. Анализ деятельности торгового предприятия 33
4. Стратегические ориентиры развития предприятия 54
Заключение 60
Список литературы 63
Приложения 65
Введение
Формирование и развитие рыночных отношений коренным образом изменило экономическую, правовую и информационную среду функционирования предприятий всех отраслей национальной экономики, в том числе и предприятий торговли, которые в свое время первыми отреагировали на рыночные условия хозяйствования. Значительные изменения в сфере потребительского рынка привели к полной самостоятельности субъектов хозяйствования, иным взаимоотношениям между ними и органами государственной власти. Изменились и подходы к организации деятельности предприятия торговли.
Современная торговля представляет собой крупную, широко разветвленную отрасль народного хозяйства со своими специфическими особенностями, которая, наряду со здравоохранением, социальным обеспечением населения и общественным питанием решает важные социально-экономические задачи. В эту отрасль вовлечено практически все население экономики либо в качестве продавцов, либо в качестве покупателей.
Торговля в настоящее время – это один из самых оживленных секторов экономики России, состояние которого во многом определяет динамику хозяйственной деятельности в стране. Число торговых предприятий растет с каждым годом и связано с расширяющимися потребностями потребителя в условиях постоянного обновления ассортимента товаров и услуг.
В условиях высокой конкуренции на рынке потребительских товаров и услуг хозяйственная деятельность предприятий торговли требует постоянного развития, совершенствования и обновления. Предприятия самостоятельно определяют цели и задачи деятельности, вырабатывают стратегию и тактику своего развития на основе проведения всестороннего, комплексного анализа своей деятельности, маркетинговых исследований рынка, внедрения эффективных форм хозяйствования и управления, активизации предпринимательства и инициативы и т.д.
Актуальность темы данной курсовой работы «Деятельность предприятия торговли в условиях рыночной экономики» и ее высокая практическая значимость предопределили ее выбор.
Целью написания курсовой работы является изучение теоретических и практических аспектов деятельности предприятия торговли в условиях рынка и разработка стратегических ориентиров ее развития.
Реализация цели исследования предопределила круг решаемых задач:
- изучение основ деятельности предприятия торговли в условиях рыночной экономики;
- изучение внешней и внутренней среды объекта исследования работы;
- проведение анализа деятельности конкретного предприятия торговли за период 2004-2006 гг.;
- определение стратегических ориентиров развития торговой деятельности данного предприятия.
Объектом исследования данной курсовой работы выступило ООО «Торговый дом «Бухарский текстиль», осуществляющее оптово-розничную торговлю на территории Чувашской Республики.
Информационную основу написания работы сформировали литературные источники, статьи в периодической печати, отражающие теоретические и методические подходы к рассмотрению проблемы исследования, нормативно-правовые акты, регламентирующие сферу деятельности предприятия, а также его уставные документы, внутренняя и бухгалтерская отчетность.
Структура работы определена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы и приложениями.
1.
Основы деятельности предприятия торговли в условиях рынка
Эффективное и устойчивое развитие предприятий торговли невозможно без выполнения комплекса мер по совершенствованию правовой среды, в которой они осуществляют свою хозяйственно-финансовую деятельность.
В основе рыночной экономики лежит система прав и обязанностей конкретных субъектов предпринимательской деятельности, которые должны действовать самостоятельно и решать все свои локальные вопросы в рамках общих законов, норм и правил. Более того, в настоящее время происходит усиление государственного регулирования в направлении содействия развитию предпринимательства, изменения организационных форм взаимодействия государственных органов с субъектами частного бизнеса, обеспечения оптимального сочетания государственного и рыночного механизмов регулирования.
Органы государственной власти, в том числе и местные органы власти, в пределах своих полномочий и в соответствии с законодательством Российской Федерации осуществляют государственное регулирование по следующим направлениям:
- разрабатывают новые, принимают и совершенствуют существующие нормативные и законодательные акты, регулирующие осуществление торговой деятельности;
- определяют основные направления торговой политики, решают вопросы защиты прав потребителей, осуществляют государственный контроль качества реализуемых товаров и продукции;
- отрабатывают системы сертификации и идентификации товаров потребительского назначения, устанавливают и отменяют налоги и сборы, взимаемые с субъектов торговой деятельности;
- осуществляют государственный контроль за соблюдением требований нормативных правовых актов Российской федерации по всем направлениям деятельности предприятий торговли;
- устанавливают размеры штрафных санкций и иные виды ответственности за нарушение установленного порядка осуществления торговой деятельности;
- разрабатывают и реализуют комплексные программы развития отрасли и целевые программы в сфере потребительского рынка.
В условиях рынка покупатели (независимо от того – население это или предприятия), пользуясь услугами торговых предприятий, приобретая необходимые товары, участвуют в имущественных отношениях, регулируемых нормами гражданского законодательства. Сами торговые предприятия, приобретая товары, оборудование, помещения, предметы материально-технического оснащения, включаются в гражданский оборот и становятся объектами гражданско-правовых сделок. Принимая от покупателя деньги или передавая ему товар, продавец принимает на себя вполне определенные обязанности и несет определенную ответственность за их надлежащее исполнение. И, несмотря порой на отсутствие в торговле какого-либо письменного договора, и то, и другое четко оговорено действующим законодательством. Одновременно у продавца возникают и обязанности перед государством по уплате соответствующих налогов и иных обязательных платежей в бюджет и внебюджетные фонды, за надлежащее исполнение которых он также несет финансовую, административную, а в определенных случаях и уголовную ответственность. Таким образом, по мере становления и развития рыночной экономики постоянно возрастают роль и значение гражданского права, регулирующего на основе юридического равенства сторон имущественно-стоимостные отношения.
В настоящее время деятельность предприятия торговли регулируется нормативно-правовыми актами пяти уровней, которые в свою очередь в зависимости от их юридической силы делятся на законы и подзаконные нормативные акты.
К актам первого уровня относится законодательство Российской Федерации: Конституция Российской Федерации, Кодексы (гражданский, налоговый, трудовой, и т.д.).
К актам второго уровня можно отнести подзаконные акты, а именно: Указы Президента, Постановления и распоряжения Правительства РФ, нормативные акты министерств и ведомств, в части, касающейся торговой деятельности предприятий.
К правовым актам третьего уровня относятся нормативные акты, применяемые на уровне субъектов Российской Федерации – республик в составе Российской Федерации, краев и областей.
К документам четвертого уровня следует отнести решения, применяемые органами местного самоуправления.
К документам пятого уровня относятся документы, принимаемые на уровне отдельных организаций: уставы предприятий, решения собраний акционеров, учредителей и т.д.
В системе федеральных законов главную юридическую силу имеет Конституция Российской Федерации, которая закрепляет права граждан и регулирует отношения собственности на территории страны.
Особое место в законодательной сфере занимает Гражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ), призванный урегулировать все общественные отношения и являющийся исходной базой для развития всего текущего законодательства применительно к различным сферам деятельности, в том числе и торговой.
ГК РФ определяет правовое положение участников гражданского оборота, основания возникновения и порядок осуществления права собственности и других вещных прав, исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности (интеллектуальной собственности). Также регулирует договорные и иные обязательства, другие имущественные и связанные с ними личные неимущественные отношения, основанные на равенстве, автономии воли и имущественной самостоятельности их участников.
С правовой точки зрения любое предприятие, независимо от масштабов его деятельности, прежде всего, следует рассматривать как юридическое лицо. Согласно ст. 48 ГК РФ «юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде» (1, С. 162).
Здесь назван один из важных признаков предприятия – наличие обособленного имущества. Этот признак является общим для всех существующих предприятий и имеет большое значение при анализе его деятельности, расчетах показателей финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия и т. д.
При характеристике понятия предприятия важен учет цели его деятельности. В статье 50 ГК РФ указано: «Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации), либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации)».
Начало деятельности предприятия определяется в соответствии с положением статьи 51 ГК РФ: «Юридическое лицо подлежит государственной регистрации в органах юстиции в порядке, определяемом Законом о регистрации юридических лиц. Данные государственной регистрации, в том числе для коммерческих организаций, фирменное наименование включаются в Единый государственный реестр юридических лиц, открытый для всеобщего ознакомления… Юридическое лицо считается созданным с момента его государственной регистрации».
Регистрация торговых предприятий осуществляется в соответствии с Федеральным законом «О государственной регистрации юридических лиц» (2002 г.). Достоинством этого закона является снижение барьеров входа на рынок за счет упрощения процедуры регистрации юридических лиц по принципам единообразия и «одного окна».
Каждое предприятие, как юридическое лицо, действует на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора (ст. 52 ГК РФ).
В перечисленных документах указываются: предмет, цели деятельности предприятия. Анализ этих документов свидетельствует о том, что особенностью современных предприятий является их многопрофильность. В связи с этим на практике имеется необходимость определять основной вид деятельности по следующим критериям:
- удельному весу в совокупной выручке от реализации продукции (товаров, работ, услуг);
- удельному весу в прибыли от реализации продукции (товаров, работ, услуг).
По учредительным документам определяют число позиций, относящихся к торговой деятельности или оказанию услуг.
Непосредственно под торговым предприятием понимается «первичное звено сферы торговли, ее самостоятельный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, созданный для закупки, хранения, реализации товаров и обслуживания населения» (32, С. 10).
Согласно ст. 132 ГК РФ предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Предприятие в целом как имущественный комплекс признается недвижимостью. Предприятие в целом или его часть могут быть объектом купли-продажи, залога, аренды или других сделок, связанных с установлением, изменением и прекращением вещных прав.
Важным признаком предприятия как юридического лица является его способность выступать на рынке от своего имени. Оно в соответствии с законодательством может заключать все виды гражданско-правовых договоров с другими хозяйствующими субъектами (потребителями продукции, поставщиками всех факторов производства, с другими юридическими и физическими лицами).
Любое юридическое лицо должно иметь свое наименование, содержащее указание на его организационно-правовую форму. В статье 54 ГК РФ указано, что наименование некоммерческих и коммерческих организаций должно содержать указание на характер деятельности юридического лица. Во всех случаях предприятия указывают в учредительных документах место своего нахождения.
Наиболее важным признаком классификации хозяйствующих субъектов в условиях рыночной экономики является их деление по признаку организационно-правовых форм, которые регламентируются государством через ГК РФ и специальные законы.
Ведущее место в рыночной экономике принадлежит коммерческим организациям, которые создаются в форме:
- хозяйственных товариществ;
- хозяйственных обществ;
- производственных кооперативов;
- государственных и муниципальных унитарных предприятий.
Организационно-правовые формы предполагают различие предприятий по формам собственности, но это вместе с тем и различие их по статусу собственника применяемого капитала; по способу распределения прибыли и убытков; количеству участников данного хозяйствующего субъекта; по пределам имущественной ответственности; по источникам имущества; по формам управления.
Законодательство Российской Федерации о налогах и сборах состоит из Налогового Кодекса (НК РФ) и принятых в соответствии с ним федеральных законов о налогах и сборах. НК РФ устанавливает систему налогов и сборов, взимаемых в федеральный бюджет, а также общие принципы налогообложения и сборов в РФ. Принятие НК РФ предусматривало в полном объеме обеспечить стабильность и предсказуемость налоговой системы, ее упрощение, упрощение правил исчисления и порядка уплаты отдельных налогов, что наряду с другими мерами должно создать благоприятные условия для развития экономики.
Среди источников трудового права, важнейшими среди законов в сфере труда является Трудовой Кодекс РФ (ТК РФ). ТК РФ значительно расширил общие положения на федеральном уровне, закрепил в систематизированном виде социальное партнерство в сфере труда.
В условиях рыночных отношений в качестве одного из важнейших регуляторов предпринимательской деятельности выступает конкуренция. В России действует Федеральный закон «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», который предусматривает дополнительные меры, противодействующие антиконкурентной деятельности предпринимательских структур.
Торговая деятельность предприятия, естественно, регламентируют нормативно-правовые акты, являющиеся специальными для торговой отрасли. В настоящее время в торговле установлены правовые нормы государственного контроля и надзора за соблюдением законодательства в области стандартизации, метрологии, сертификации, качества продукции и защиты прав потребителей путем принятия следующих законов: «О защите прав потребителей», «О сертификации продукции и услуг», «О стандартизации», «Об обеспечении единства измерений», «О качестве и безопасности пищевых продуктов», «О рекламе», «О лицензировании отдельных видов деятельности» и др.
Государственное регулирование торговли на сегодня исходит из положения о том, что вмешательство государства в развитие потребительского рынка допустимо лишь для устранения причин, вызывающих нежелательное смещение направлений его развития. При этом стратегической целью государственного регулирования становится создание условий, при которых можно своевременно контролировать насыщение рынка товарами и его безопасность. В частности, именно на торговых работников теперь, в связи с изменением всей системы стандартизации и сертификации в стране, ляжет основная доля работы по обеспечению безопасности на потребительском рынке.
Основополагающим законодательным актом торговой отрасли является Закон «О защите прав потребителей», а также комплекс подзаконных актов к нему. В законе определяются основные права потребителей, формируется механизм реализации этих прав, в том числе закрепляются гарантии их реализации. При помощи данного закона экономически более слабой стороне общественных отношений – потребителю предоставляются правовые гарантии.
Лицензирование отдельных видов деятельности субъектов торгового предпринимательства осуществляется в соответствии с Федеральным Законом от 08.08.2001 № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» в целях защиты интересов потребителей, повышения качества обслуживания населения, соблюдения градостроительных, экологических и санитарных норм, иных правил ведения отдельных видов деятельности.
В Федеральном законе РФ «О лицензировании отдельных видов деятельности» утвержден единый перечень всех видов деятельности подлежащих лицензированию. До 2001 г. в законе было предусмотрено лицензирование 500 видов деятельности. Однако на региональных уровнях, в нарушении федерального закона, было предусмотрено лицензирование еще более 600 видов деятельности. В новой редакции закона предусмотрено лицензирование 100 видов деятельности и запрещено расширение на региональных уровнях. Лицензированию подлежит деятельность предприятий торговли по реализации алкогольной и табачной продукции.
Переход России к рыночной экономике определил новые условия в деятельности предприятий. По любым направлениям деятельности требовались правила соответствия международным и национальным нормам. Стандартизация стала вписываться в новые условия работы предприятий. Российская система стандартизации опирается на международный опыт, приближена к международным правилам, нормам и практике стандартизации, но имеет и собственный богатый опыт, и свои особенности. Отношения торгового предприятия в области стандартизации регулируются Законом РФ «О стандартизации» от 10.06.1993 № 5154-1 (ред. от 10.01.2003) и издаваемыми в соответствии с ним актами законодательства Российской Федерации. Настоящий закон устанавливает правовые основы стандартизации в Российской Федерации, обязательные для всех государственных органов управления, а также предприятий и др. объектов, определяет меры государственной защиты интересов потребителей и государства посредством разработки и применения нормативных документов по стандартизации. Нормативными документами по стандартизации в Российской Федерации являются стандарты (ГОСТ, ОСТ), документы технических условий, своды правил.
Порядок сертификации продукции и услуг (как продовольственных, так и непродовольственных товаров), реализуемых субъектами оптово-розничной торговли, установлен Федеральным законом РФ «О сертификации продукции и услуг» от 30.12.01 г. № 196. Под сертификацией продукции понимается процедура подтверждения соответствия товаров установленным требованиям. Сертификация продукции осуществляется в целях: создания условий для деятельности организаций и предприятий на едином товарном рынке Российской Федерации; содействия потребителям в компетентном выборе продукции; контроля безопасности продукции для окружающей среды, жизни, здоровья и имущества, подтверждения показателей качества продукции, заявленных изготовителем.
Среди подзаконных нормативных актов ведущую роль в системе гражданского законодательства играют правовые акты, издаваемые Президентом и Правительством РФ. Указы Президента издаются в целях оперативного регулирования хода экономических преобразований и охватывают широкий спектр отношений, к которым в том числе относятся вопросы таможенной деятельности, ценообразования, налогообложения, порядка формирования и уровня компетенции исполнительных органов власти конкретных территорий.
Правительство РФ на основании и во исполнение ГК РФ, законов, указов Президента РФ принимает постановления, направленные на совершенствование деятельности предприятий торговли в соответствии с изменяющейся рыночной ситуацией. К ним относятся следующие постановления Правительства РФ: «Правила продажи отдельных видов товаров» (утв. Постановлением Правительства РФ) от 19.01.98 , «Правила продажи товаров по образцам», «Правила комиссионной торговли непродовольственными товарами», «Правила продажи гражданам товаров длительного пользования в кредит и т.п.
Процесс правового регулирования торгового предпринимательства осуществляется не только путем разработки основных законов РФ, утверждения указов Президентов, постановлений Правительства, но и через нормативные акты, принятые соответствующими министерствами, а также Государственной налоговой службой, Госстандартом России.
Каждое экономическое явление, процесс чаще определяется не одним, обособленным, а целым комплексом взаимосвязанных показателей. От того, насколько показатели полно и точно отражают сущность изучаемых явлений, зависит результат проведенного анализа. Комплексное изучение экономики торговых предприятий предусматривает группировку и систематизацию показателей, так как совокупность показателей, какой бы исчерпывающей она не была, без учета их взаимосвязи, соподчиненности, не может дать настоящего представления об эффективности хозяйственной деятельности. Необходимо, чтобы конкретные данные о разных видах деятельности были органически увязаны между собой в единой комплексной системе.
При построении системы показателей хозяйственно-финансовой деятельности торгового предприятия должны быть выдержаны требования системного похода. Во-первых, торговое предприятие как объект анализа рассматривается как система. Это обеспечивает достаточную полноту всесторонней оценки его деятельности и позволяет оценить эффективность использования всех видов ресурсов и текущих затрат. Во-вторых, система показателей включает в себя как обобщающие, так и частные. Обобщающие показатели – целевые, характеризующие деятельность в целом и главном, отражают цель деятельности предприятия. Частные показатели по существу отражают, как происходило отражение цели. В-третьих, между показателями прослеживается взаимосвязь и взаимообусловленность, что вытекает из реально существующих связей между экономическими явлениями, которые они описывают. Это обеспечивает проведение факторного анализа. В-четвертых, именно применение системы показателей позволяет исследовать глубинные факторы, определяющие, по существу, стратегию развития предприятия.
Необходимо заметить, что в современной экономической литературе до сих пор не выработан единый подход к формированию системы показателей торгового предприятия. Мы согласны с авторами, утверждающими, что система показателей торгового предприятия должна соответствовать общей системе показателей предприятия (рис. 1). Но она должна быть более конкретной, то есть объединяющей ряд конкретных показателей, характеризующих определенные процессы и явления, связанные с деятельностью предприятия.
Рис. 1. Система показателей деятельности предприятия
Опыт работы предприятий свидетельствует, что исключительно важное значение при характеристике условий деятельности предприятия имеет сбор и накопление необходимой информации о среде предприятия.
Любое предприятие находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения предприятий возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление. Внутренняя среда предприятия является источником его жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность предприятии функционировать, а следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и источником проблем и даже гибели предприятия в том случае, если она не обеспечивает необходимого функционирования предприятия.
Внешняя среда предприятия представляет собой совокупность систем, которые находятся за пределами предприятия и не являются сферой непосредственного воздействия со стороны структур его управления (это государство, поставщики, покупатели, конкуренты – факторы прямого воздействия, а также экономические, естественные, политические, правовые, социально-культурные, технологические и прочие факторы косвенного воздействия). Их влияние проявляется на конкретных экономических показателях предприятия (ресурсах, объеме деятельности, позиций на рынке и т. д.).
Для организации своей деятельности предприятие должно располагать определенными ресурсами. Внешняя среда является источником, питающим предприятие ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Экономические ресурсы предприятия – это слагаемые его производственного потенциала: основных фондов; оборотных средств; кадрового состава; финансов; деловой репутации и т. д. Ресурсы предприятия постоянно видоизменяются, трансформируясь из одной формы в другую, совершая полноценный кругооборот, равный одному операционному циклу (оборотные средства) или многократно используясь (основные средства и персонал).
Традиционная трактовка ресурсов предприятия предполагает наличие трех компонент: основные и оборотные средства, формирующие в совокупности финансовые ресурсы предприятия, и трудовые ресурсы, все чаще трактуемые в масштабах предприятия как кадры. Появление категории информационных ресурсов обусловлено их значительным влиянием на экономику предприятия, его имидж, отношение контрагентов. Кроме того, в рыночной экономике информация выступает дорогостоящим и зачастую определяющим потенциал развития организации ресурсом.
В системе показателей торгового предприятия выделяется следующий показатель – это показатель оборота. Движение товара в экономическом пространстве, переход товара от одного владельца к другому совершается в форме оборота. Оборот – это показатель, характеризующий продажу товара, то есть обмен товара на деньги. В его основе лежит уступка права собственности на товар в обмен на его денежный эквивалент. Он считается центральным в системе показателей торгового предприятия, поскольку отражает содержание торгового процесса. Различают два вида оборота:
- оборот оптовой торговли, где перемещаются и меняют владельца крупные партии товара, а покупателями являются юридические лица, как правило, достаточно крупные предприятия;
- оборот розничной торговли, где товары, в размерах, достаточных для личного потребления, переходят к индивидуальным потребителям, населению.
К показателям, характеризующим оборот предприятия, относятся:
- объем оборота в стоимостном выражении в текущих и сопоставимых ценах;
- ассортиментная структура оборота по отдельным товарным позициям;
- однодневный объем оборота;
-объем оборота в расчете на одного работника, в том числе работника торговой группы;
- объем оборота в расчете на 1 кв. м. общей площади, в том числе на 1 кв. м. торговых площадей;
- доля оборота предприятия в совокупном обороте района его деятельности;
- время обращения товаров, скорость оборота, число оборотов.
Денежные и материальные затраты, связанные с процессом реализации товаров, показаны в показателе издержек обращения. Этот показатель теснейшим образом связан с показателем финансово-экономических результатов, поскольку при расчете прибыли используется показатель издержек обращения. Согласно главе 25 НК РФ затраты организации включают в себя: материальные расходы, расходы на оплату труда, амортизационные отчисления и прочие расходы (штрафы, пени, неустойки, относимые на издержки обращения; командировочные и представительские расходы; расходы на рекламу; оплата услуг сторонних организаций и др.).
К показателям издержек обращения относятся:
- абсолютная сумма издержек обращения;
- относительный уровень издержек обращения (в процентах к обороту);
- состав издержек (по статьям расходов).
Заключительные показатели торгового предприятия – показатели экономических результатов торговой деятельности, куда входят:
- валовой доход, формирующийся за счет доходов от продажи товаров (связаны с показателями оборота и цен: доход от продажи
= ОРТ
без НДС
– оборот
в закупочных ценах); операционных доходов (доходов от продажи имущества предприятия); внереализационных доходов (доходов по аренде; штрафы, пени, неустойки, полученные; доходы по операциям с тарой и др.);
- прибыль от продажи (основного вида деятельности);
- прибыль до налогообложения и чистая прибыль;
- рентабельность торгового предприятия.
Рентабельность торгового предприятия может рассчитываться как отношение прибыли: к обороту (эффективность использованных ресурсов торговли), к издержкам обращения (эффективность затрат); к совокупной стоимости экономических ресурсов предприятия (ресурсорентабельность); к числу работников, к стоимости оборотного капитала, к размеру инвестиций, к размеру торговой площади и т.п.
Таковы теоретические основы деятельности торгового предприятия, рассмотренные нами с позиции характеристики его нормативно-правовой базы и системы показателей деятельности. Далее проведем оценку внутренней и внешней среды объекта исследования работы.
2. Рыночное окружение и его влияние на торговую деятельность предприятия
Экономика торгового предприятия зависит от внешнего окружения. Внешней средой предприятия выступают силы и явления, лежащие за его пределами и оказывающие на него прямое или косвенное воздействие. При ее анализе всю совокупность факторов, ее формирующих, принято делить на две группы.
Первая группа факторов внешней среды – микросреда. Торговые предприятия могут оказывать существенное влияние на характер и содержание взаимодействия с микросредой, т.е. силы, явления и факторы микросреды подконтрольны торговой фирме. Микросреда включает в себя факторы прямого воздействия на торговую фирму.
Охарактеризуем факторы микросреды объекта исследования работы – ООО «ТД «Бухарский текстиль», функционирующего на потребительском рынке Чувашии и за ее пределами. Данное предприятие - коммерческая организация, учрежденная АО «Бухоротекс» (предприятием Республики Узбекистан, свидетельство № 242 от 12 декабря 1994 г.).
1. Государство. Современный этап развития российской экономики характеризуется усилением государственного регулирования в направлении содействия развитию предпринимательства, изменения организационных форм взаимодействия государственных органов с субъектами бизнеса, обеспечения оптимального сочетания государственного и рыночного механизмов регулирования.
В отношении торговли можно также отметить отсутствие единой государственной и региональной концепции развития торговли страны в целом, ослабление территориального звена управления торговлей, кроме того, нормативно-правовая база не в полной мере отвечает практическим требованиям организации торговой деятельности предприятий отрасли.
2. Покупатели предприятия. Они занимают центральное положение на рынке, на котором предприятие в условиях относительно конкурентной среды пытается сбыть свою продукцию, товары. При этом для предприятия важно, как покупатель относится к нему, предлагаемым товарам. Для предприятия важно вовремя и верно отреагировать на перемены потребительского поведения, проанализировать их. Основными покупателями исследуемого предприятия за пределами Чувашской Республики являются:
- УФПС Ульяновской области – филиал ФГУП «Почта России» (г. Ульяновск);
- УФПС Самарской области – филиал ФГУП «Почта России» (г. Самара);
- УФПС Республики Мордовия – филиал ФГУП «Почта России» (г. Саранск);
- УФПС Кировской области – филиал ФГУП «Почта России» (г. Киров) и другие.
На территории Чувашии текстильные изделия, реализуемые в порядке оптовой и розничной торговли, приобретают:
- предприятия системы потребительской кооперации (Канашское райпо, Ядринское райпо, Янтиковское райпо);
- коммерческие структуры (ООО «Торговый дом «Плюс», ООО «Пуговица»);
- существенное число индивидуальных предпринимателей (ЧП Иванов Н.А., ЧП Волохов П.К., ЧП Петрова Л.В. и др.);
- население г. Чебоксары и районов республики.
Стоит отметить, что в 2006 г. предприятие существенно расширило рынок сбыта текстильной продукции в пределах Российской Федерации, что объясняет существенные размеры прироста выручки предприятия за этот период по сравнению с предшествующим аналогичным периодом.
3. Поставщики. Это важнейший компонент рыночной среды предприятия. Изучение уровня специализации поставщиков и затрат на поиск альтернативных партнеров, определение степени важности каждого для объема продаж предприятия, сравнение гарантии качества и стоимости поставляемых товаров позволяют торговым субъектам выбрать наиболее выгодный вариант хозяйственных связей. В условиях конкурентной среды хозяйствования предприятие самостоятельно определяет поставщиков, оценивает партнеров по ряду критериев. Среди них: деловая репутация; положение на рынке; финансово-экономическое состояние; желание или мотив со стороны поставщика к сотрудничеству с данным предприятием и пр.
Основными поставщиками и подрядчиками предприятия в 2005-2006 гг. являлись:
- ЗАО «Бухоротекс» (Узбекистан) – поставка текстильной продукции;
- ООО «Текстиль» (г. Чебоксары) – поставка тканей;
- ЗАО «Селена» (г. Москва) – поставка тканей, швейной продукции;
- ООО «Иволга» (г. Иваново) – поставка текстильной продукции.
Таким образом, сотрудничая с поставщиками разной географии деятельности, ООО «Торговый дом «Бухарский текстиль» предлагает покупателям широкий, глубокий и достаточно полный ассортимент товаров в отличие от предприятий-конкурентов.
4. Конкуренты. Прежде всего, к ним относятся другие субъекты торговли, осуществляющие продажу аналогичных потребительских товаров на тех же товарных и территориальных рынках. С ними торговому предприятию приходится бороться за покупателей и поставщиков, т.е. за ресурсы, которые необходимо получить из внешней среды, чтобы обеспечить свою деятельность.
В настоящее время на рынке предостаточно фирм, занимающихся реализацией текстильной продукции, а также реализацией спальных комплектов и швейной продукции. Поэтому, чтобы выжить, предприятию необходимо, во-первых, повышать качество оказываемых услуг и обслуживания покупателей, во-вторых, расширять круг дополнительно оказываемых услуг, например, предоставлять бесплатную доставку, скидки постоянным клиентам, в-третьих, цены стараться держать на уровне, который бы привлекал потенциальных клиентов.
Конкурентов ООО «Торговый дом «Бухарский текстиль» в области оптовой и розничной торговли текстильными изделиями, постельными комплектами и тканями в Чувашской Республике предостаточно. Это и ОАО «Корпорация «ЧХБК», ООО «Альянс: Русский текстиль», ООО «Текстиль», ООО «Аврора» и т.д. Этот список можно продолжить дальше, поскольку в Чувашской Республике очень много торговых предприятий и частных предпринимателей, занимающихся реализацией аналогичной продукции.
Нелегко в такой жесткой конкуренции выжить. Предприятию приходится бороться за своих клиентов. Несомненными конкурентными преимуществами ООО «Торговый дом «Бухарский текстиль» являются:
- сформированный в течение 6 лет работы имидж предприятия на рынке текстильной продукции;
- анализируемое предприятие является официальным представителем-дистрибьютором ЗАО «Бухоротекс» Республики Узбекистан, что дает возможность, во-первых, реализовывать продукцию по ценам ниже, чем у конкурентов, во-вторых, защищает компанию от подделок;
- предприятие предоставляет скидки постоянным клиентам, дополнительные подарки при покупке на крупную сумму;
- предприятием используется такой современный метод торговли как кредит для постоянных клиентов, которые зарекомендовали себя как добросовестные плательщики.
Таким образом, прогрессивно мыслящие оптово-розничные торговцы постоянно приспосабливают свои услуги к конкретным нуждам целевых потребителей и изыскивают пути и способы сохранения наработанной клиентской базы.
5. Хозяйственные партнеры. В настоящее время предприятие является клиентом Чебоксарского филиала Сбербанка РФ, Внешторгбанка. В плане рекламной деятельности предприятие сотрудничает с местным радио, телевидением, с которыми заключен договор на размещение рекламных материалов.
Вторая группа факторов внешней среды, оказывающая на торговую фирму косвенное воздействие, называется макроокружением или общей средой. Охарактеризуем ее.
1. Экономические факторы.
Характерной особенностью экономики России в последние годы является устойчивый уровень инфляции. По данным Росстата темпы инфляции в 2005 г. составили 10,9 %, за последние семь лет это самый низкий показатель. Несмотря на прогнозы Центрального Банка России, Министерства экономического развития и торговли РФ по поводу ожидаемого ежегодного снижения темпов инфляции, ее уровень достаточно стабилен.
В начале декабря 2005 г. темпы роста ВВП России за год официально оценивались в размере 6 %, к концу декабря они достигли уровня 6,4 %, но это все равно ниже показателя 2004 г. – 7,2 %.
Как указало Министерство экономического развития и торговли РФ, замедление экономического роста в 2005 г. в основном обусловлено резким, почти двукратным падением темпов роста физических объемов экспорта.
Для рассматриваемого предприятия группа экономических факторов, прежде всего, включает в себя тенденции, перспективы развития оптовой и розничной торговли непродовольственными товарами в рамках Чувашии.
В торговле, как ни в одной другой отрасли хозяйственной системы Чувашии, сформировалась среда с относительно высоким уровнем конкуренции. Предпринимательская и инвестиционная активность в этой сфере одна из самых высоких. В 2005 г. на развитие и улучшение качества потребительских услуг, расширение сети розничной и оптовой торговли Чувашии было направлено инвестиций более чем на 160 млн руб. В 2000-2005 гг. в Чувашии сохраняется устойчивая тенденция увеличения оборота розничной торговли (табл. 1).
Таблица 1
Оборот розничной торговли Чувашской Республики за 2000-2005 гг.
Показатели | Годы | Отклонение, (+ ; -) | Темп изменения, раз | |
2000 | 2005 | |||
1. Оборот розничной торговли, всего (в фактически действовав-ших ценах), млн руб. в том числе: | 9916,7 | 29806,2 | 19889,5 | 3,0 |
- продовольственные товары | 4856,8 | 14142,8 | 9286,0 | 2,9 |
- непродовольственные товары | 5059,9 | 15663,4 | 10603,5 | 3,1 |
2. В процентах к предыдущему году (в сопоставимых ценах) ОРТ, всего в том числе: | 102,4 | 116,4 | - | - |
- продовольственные товары | 98,2 | 114,0 | - | - |
- непродовольственные товары | 107,1 | 118,4 | - | - |
3. Видовая структура ОРТ (%): | 100,0 | 100,0 | - | - |
- продовольственные товары | 49,0 | 47,4 | -1,6 | - |
- непродовольственные товары | 51,0 | 52,6 | +1,6 | - |
За рассматриваемый период общий оборот розничной торговли республики вырос в 3 раза, в том числе по непродовольственной товарной группе – в 3,1 раза. На прирост оборота по непродовольственным товарам в большей степени оказал влияние фактор «физическая масса продаж», поскольку темпы роста оборота в 2005 г. по этой товарной группе (118,4 %) превышают темпы роста оборота по продовольственным товарам. В результате в структуре оборота розничной торговли в 2005 г. непродовольственные товары имеют наибольший удельный вес – 52,6 %, и их доля неуклонно возрастает.
В январе-июне 2006 г. общий оборот розничной торговли во всех каналах реализации составил 17144,8 млн руб. В сопоставимых ценах он вырос на 16,1 %, а оборот торгующих организаций – на 24 %. В структуре оборота розничной торговли за этот период доля непродовольственных товаров сложилась в размере 51,9 %.
Таблица 2
Товарная структура оборота розничной торговли крупных и средних торгующих организаций Чувашской Республики
за 1990-2005 гг.
Товарные группы | Годы | |||
1990 | 1995 | 2000 | 2005 | |
Все товары, % в том числе: | 100,0 | 100,0 | 100,0 | 100,0 |
1. Продовольственные товары, % | 49,1 | 65,3 | 63,0 | 49,6 |
2. Непродовольственные товары, % в том числе: | 50,9 | 34,7 | 37,0 | 50,4 |
- ткани готовые | 2,2 | 0,8 | 0,3 | 0,4 |
- швейные изделия | 8,1 | 1,9 | 1,5 | 1,9 |
Согласно данным таблицы 2, на протяжении рассматриваемого периода (1990-2005 гг.) упорно снижается доля товарной группы «ткани готовые» в общем объеме оборота розничной торговли, что объясняется развитием предпочтений у населения приобретать готовые швейные изделия. Таблица 3
Оборот оптовой торговли Чувашской Республики за 2000-2005 гг.
Показатели | Годы | Отклонение, (+ ; -) | Темп изменения, раз | |
2000 | 2005 | |||
1. Оборот оптовой торговли, всего (в фактически действовав-ших ценах), млн руб. в том числе: | 16293,8 | 33947,3 | 17653,5 | 2,1 |
- организаций оптовой торговли | 12158,6 | 29025,0 | 16866,4 | 2,4 |
2. В процентах к предыдущему году (в сопоставимых ценах) ООТ, всего в том числе: | 94,9 | 106,9 | - | - |
- организаций оптовой торговли | 96,8 | 116,7 | - | - |
Общий оборот оптовой торговли за 2001-2005 гг. увеличился в 2,1 раза, а оборот организаций оптовой торговли – в 2,4 раза. При этом темпы роста общего оборота оптовой торговли (106,9 %) в 2005 г. существенно ниже темпов увеличения оборота оптовой торговли организаций оптовой торговли (116,7 %).
2. Правовые факторы. Правовой режим, регламентирующий различные стороны предпринимательской деятельности оптово-розничного предприятия, устанавливается в соответствии с соответствующими законодательными актами, всевозможными инструкциями, положениями, разъяснениями и пр., которые подробно рассмотрены в первой главе данной работы. Поскольку предприятие принадлежит иностранному инвестору, его деятельность также регламентируется Федеральным законом РФ «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации».
3. Политические факторы напрямую влияют на деятельность предприятия, поскольку оно основано иностранным инвестором – ЗАО «Бухоротекс» Республики Узбекистан и от того, насколько налажены партнерские взаимоотношения на уровне стран (Россия и Узбекистан) определяются возможности дальнейшего состояния и развития данной компании.
4. Социально-демографические факторы. Основными социально-экономическими факторами, определяющими выбор и возможности населения по приобретению разнообразных потребительских товаров, являются доходы и показатели уровня жизни населения (табл. 4). К социально-культурным факторам относится и демографическое состояние общества. Средняя продолжительность жизни в Чувашии на 1,2 года больше, чем в Российской Федерации. В последние четыре года отмечается рост рождаемости, что свидетельствует о наличии надежного потенциала для улучшения демографической ситуации. Материнская и младенческая смертность достигли самого низкого за последнее десятилетие уровня и остаются более низкими, чем в России.
Таблица 4
Основные индикаторы уровня жизни населения Чувашской Республики за 2000-2005 гг.
Показатели | Годы | |||||
2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | |
1. Реальные денежные доходы населения, в % к предыдущему году | 108,1 | 110,2 | 112,0 | 115,7 | 102,9 | 112,7 |
2. Реальные располагаемые денежные доходы населения, в % к предыдущему году | 107,5 | 110,4 | 111,0 | 114,7 | 102,2 | 111,0 |
3. Реальная начисленная заработная плата, в % к предыдущему году | 111,6 | 117,4 | 120,5 | 114,4 | 112,7 | 116,2 |
4. Реальный размер назначенных месячных пенсий, в % к предыдущему году | 124,2 | 116,2 | 109,1 | 105,5 | 103,3 | 117,3 |
Социальные факторы внешнего окружения предприятия характеризуются следующим:
- реальные денежные доходы населения республики (табл. 8) в 2005 г. составили 112,7 % к соответствующему показателю прошлого года; в рассматриваемый период наблюдается существенный прирост данного показателя;
- реально располагаемые доходы в 2005 г. также существенно возрастают (на 11 %);
- реальная начисленная заработная плата занятых в экономике республики до 2002 г. характеризуется устойчивой тенденцией прироста; в 2005 г. она также существенно возрастает – на 16,2 % по сравнению с показателем прошлого года;
- средний размер оплаты труда работников торговли составил по республике в 2005 г. 3949,7 тыс. руб., что существенно ниже среднего уровня;
- уровень зарегистрированной безработицы в целом по республике составил в 2005 г. 1,59 % от численности трудоспособного населения.
5. Природно-экологические факторы. Выгодное расположение Чувашии в европейской части России, вблизи таких крупных городов, как Казань, Нижний Новгород, Ульяновск, транспортных узлов и магистралей (р. Волга, федеральная дорога М8, международного аэропорта, железных дорог) открывает большие возможности по снабжению ООО «ТД «Бухарский текстиль» текстильными товарами, а также по отправке готовой продукции потребителям.
6. Международная среда. Среда ООО «ТД «Бухарский текстиль», действующая на международном уровне, отличается повышенной сложностью. Это обусловлено уникальной совокупностью факторов, характеризующих каждую страну. Экономика, культура, количество и качество трудовых и материальных ресурсов, законодательство, государственное устройство, политическая стабильность, уровень технологического развития изменяются от страны к стране. Все это делает особенно сложным принятие управленческих решений руководством ООО «ТД «Бухарский текстиль».
Объект исследования работы – ООО «ТД «Бухарский текстиль» является коммерческой организацией, самостоятельным хозяйствующим субъектом, соответственно, обладает правами юридического лица, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, бланки и печать со своим наименованием. Общество создано как юридическое лицо с момента его государственной регистрации постановлением Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Чувашской Республике № 122 от 26 октября 2000 г. Местонахождение общества: г. Чебоксары, проезд Машиностроителей, дом № 1.
Общество является филиалом иностранного юридического лица, созданным на территории России, соответственно, выполняет часть функций или все функции, включая функции представительства, от имени создавшего его иностранного юридического лица.
Общество создано для оптово-розничной торговли текстильными изделиями, а также в целях удовлетворения общественных и личных потребностей и получения прибыли путем реализации товаров и работ, оказания услуг. Основным направлением деятельности общества является оптово-розничная торговля текстильными изделиями.
Видами деятельности ООО «ТД «Бухарский текстиль» являются:
- торгово-закупочная деятельность;
- коммерческо-посредническая деятельность;
- производство и реализация товаров народного потребления;
- снабженческо-сбытовая деятельность;
- внешнеэкономическая деятельность;
- оказание маркетинговых и кассовых услуг;
- иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.
Основные аспекты правового статуса ООО «ТД «Бухарский текстиль»:
- учредитель общества не отвечает по его обязательствам и несет риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных им вкладов;
- общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени заключать договора, приобретать и осуществлять личные и неимущественные и имущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде;
- общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим уму имуществом;
- общество не отвечает по обязательствам своего учредителя.
Организационная структура – один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации и направлена, прежде всего, на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями организации, распределение между ними прав и ответственности.
Организационная структура управления ООО «ТД «Бухарский текстиль» представлена на рис. 2. Общество имеет типичную линейно-функциональную организационную структуру управления. Аппарат управления предприятия состоит из оптимального количества руководящего персонала, позволяющего ему вполне эффективно осуществлять контроль над всеми подразделениями.
Рис. 2. Организационная структура управления ООО «ТД «Бухарский текстиль»
Руководство текущей деятельностью общества осуществляет его директор, к компетенции которого относятся все вопросы руководства текущей деятельностью исследуемого предприятия.
В соответствии с положениями Налогового Кодекса РФ, рассматриваемое предприятие работает на обычном режиме налогообложения.
Важным экономическим рычагом и стимулом воздействия, как на общие результаты хозяйствования предприятия, так и на конкретного работника, является оплата труда. На предприятии применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Премия работникам начисляется за фактически отработанное время на заработок по окладам. Премия также начисляется на доплаты и надбавки, выплачиваемые за совмещение профессий и должностей, расширение зон обслуживания и увеличение объема работ, за выполнение обязанностей отсутствующего работника. Премирование работников предприятия производится по результатам финансово-хозяйственной деятельности.
На исследуемом предприятии также поддерживается социальный фактор, стимулирующий работу сотрудников предприятия, предоставляются все социальные льготы и пособия, предусмотренные трудовым законодательством РФ.
Цены на товары устанавливаются в зависимости от уровня покупных цен, конкурентных условий. Средняя торговая наценка – 19 %, которая является основным источником валового дохода и получения прибыли на предприятии.
Основными задачами ценообразования на предприятии являются: обеспечение продаж; обеспечение прибыли, достаточной для развития предприятия, содержание социальной сферы и пополнение оборотных средств, удержание рынков сбыта продукции; обеспечение возможности денежных расчетов за счет увеличения доли денежной составляющей в оплате продукции.
Планирование как элемент хозяйственного механизма предприятия представляет собой умение предвидеть его цели, результат его деятельности и ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей. Общество самостоятельно формирует систему планов, включающую в себя основные направления развития, долгосрочные среднесрочные прогнозы. При планировании используется бухгалтерская, финансовая, статистическая и иная отчетность общества.
Таким образом, учет особенностей и факторов внешней среды способствует повышению адаптивности и гибкости субъекта хозяйствования, а также обеспечению эффективности протекающих в его рамках экономических процессов.
В следующем разделе работы проведем анализ деятельности предприятия за 2004-2006 гг.
3. Анализ деятельности торгового предприятия
Оценку деятельности ООО «ТД «Бухарский текстиль» начнем с оценки динамики объема и структуры экономических ресурсов торгового предприятия.
Сведем ресурсы ООО «ТД «Бухарский текстиль» по стоимости в табл. 5.
Таблица 5
Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения
«ТД «Бухарский текстиль» за 2004-2005 гг.
Показатели | Годы | Откло- нение, (+,-) | Темп измене ния, % | Структура ресурсов, % | Откло- нение, (+,-) | ||
2004 | 2005 | 2004 г. | 2005 г. | ||||
1. Ресурсы – всего, тыс. руб. в т. ч., | 64169 | 81267 | 17098 | 126,6 | 100,0 | 100,0 | - |
- средняя сумма основных средств | 42602 | 46989 | 4387 | 110,3 | 66,4 | 57,8 | -8,6 |
- средняя сумма оборотных средств | 11568 | 18123 | 6555 | 156,7 | 18,0 | 22,3 | 4,3 |
- расходы на оплату труда | 9999 | 16155 | 6156 | 161,6 | 15,6 | 19,9 | 4,3 |
2. Выручка от реализации без НДС, тыс. руб. | 69580 | 84657 | 15077 | 121,7 | - | - | - |
3. Прибыль, тыс. руб. | 622 | 2452 | 1830 | в 3,9 р. | - | - | - |
4. Ресурсоотдача, тыс. руб. | 1,08 | 1,04 | -0,04 | 96,3 | | | |
5. Ресурсорентабельность, % | 1,0 | 3,0 | 2,0 | - | - | - | - |
В 2005 г. по сравнению с 2004 г. совокупные экономические ресурсы ООО «ТД «Бухарский текстиль» увеличились на 17098 тыс. руб. или на 26,6 %, составив 81267 тыс. руб.
На увеличение стоимости ресурсов оптово-розничного предприятия оказало влияние как увеличение размера оборотного капитала предприятия (на 57 % или на 6555 тыс. руб.), так и увеличение суммы расходов на оплату труда работников (на 62 % или 6156 тыс. руб.).
Среднегодовая стоимость основных средств предприятия изменилась менее существенно по сравнению с другими элементами экономических ресурсов. Она выросла на 10,3 % или 4387 тыс. руб.
Наибольший удельный вес в совокупной стоимости ресурсов предприятия в 2005 г. приходится на основные средства (57,8 %), однако за 2004-2005 гг. этот показатель снижается на 8,6 %.
Поскольку темпы роста стоимости оборотного капитала предприятия существенно превышают темпы роста стоимости его совокупного потенциала, его доля в стоимости совокупных ресурсов общества существенно возросла (на 4,3 %). Аналогично (на 4,3 %) возрастает доля расходов на оплату труда.
Показатель ресурсоотдачи свидетельствует, что ООО «ТД «Бухарский текстиль» в 2005 г. менее эффективно использовало свои ресурсы, чем в 2004 г., поскольку рассчитанный показатель имеет отрицательную динамику. Он снижается за рассматриваемый период на 0,04 тыс. руб. или на 3,7 %.
Показатель ресурсорентабельности показывает, что в 2005 г. анализируемое предприятие получило 3 руб. прибыли со 100 руб. стоимости ресурсов, что на 2 руб. больше, чем в 2004 г.
И это при росте прибыли до налогообложения в результате увеличения объема реализации, сокращения удельного веса коммерческих расходов в выручке от продажи, уменьшения расходов по уплате процентов по кредитам, сокращения прочих операционных расходов в 2005 г. по сравнению с 2004 г. на 1830 тыс. руб. или почти в 4 раза.
Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005-2006 гг. представлены в табл. 6.
Таблица 6
Показатели комплексной оценки ресурсного обеспечения
ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005-2006 гг.
Показатели | Годы | Откло- нение, (+,-) | Темп измене ния, % | Структура ресурсов, % | Откло нение, (+,-) | ||
2005 | 2006 | 2005 г. | 2006 г. | ||||
1. Ресурсы – всего, тыс. руб. в т. ч., | 81267 | 92268 | 11001 | 113,5 | 100,0 | 100,0 | - |
- средняя сумма основных средств | 46989 | 49073 | 2084 | 104,4 | 57,8 | 53,2 | -4,6 |
- средняя сумма оборотных средств | 18123 | 22300 | 4177 | 123,0 | 22,3 | 24,2 | 1,9 |
- расходы на оплату труда | 16155 | 20895 | 4740 | 129,3 | 19,9 | 22,6 | 2,7 |
2. Выручка от реализации без НДС, тыс. руб. | 84657 | 101677 | 17020 | 120,1 | - | - | - |
3. Прибыль, тыс. руб. | 2452 | 1923 | -529 | 78,4 | - | - | - |
4. Ресурсоотдача, тыс. руб. | 1,04 | 1,10 | 0,06 | 105,8 | - | - | - |
5. Ресурсорентабельность, % | 3,0 | 2,1 | -0,9 | - | - | - | - |
В 2006 г. по сравнению с 2005 г. совокупные экономические ресурсы ООО «ТД «Бухарский текстиль» увеличились на 11 млн руб. или на 13,5 %, составив 92268 тыс. руб.
На увеличение стоимости ресурсов оптово-розничного предприятия оказало влияние как увеличение размера оборотного капитала предприятия (на 23 % или на 4177 тыс. руб.), так и увеличение суммы расходов на оплату труда работников (на 29 % или 4740 тыс. руб.). Среднегодовая стоимость основных средств предприятия выросла менее существенно по сравнению с другими элементами экономических ресурсов (на 4,4 % или 2084 тыс. руб.).
Наибольший удельный вес в совокупной стоимости ресурсов предприятия в 2006 г.по-прежнему приходится на основные средства (53,2 %), однако за 2005-2006 гг. этот показатель снижается на 4,6 %.
Поскольку темпы роста стоимости оборотного капитала предприятия существенно превышают темпы роста стоимости его совокупного потенциала, его доля в стоимости совокупных ресурсов общества существенно возросла (на 1,7 %). Еще более существенно (на 2,7 %) возрастает доля расходов на оплату труда.
Показатель ресурсоотдачи свидетельствует, что ООО «ТД «Бухарский текстиль» в 2006 г. более эффективно использовало свои ресурсы, чем в 2005 г., поскольку рассчитанный показатель имеет положительную динамику. Он возрастает за рассматриваемый период на 0,06 тыс. руб. или на 5,8 %.
Показатель ресурсорентабельности показывает, что в 2006 г. анализируемое предприятие получило 2,1 руб. прибыли со 100 руб. стоимости ресурсов, что на 0,7 руб. меньше, чем в 2005 г. Прежде всего это вызвано снижением размера прибыли до налогообложения в 2006 г. по сравнению с 2005 г. на 529 тыс. руб. или 22 %.
Анализ динамики, состава и структуры основных средств предприятия за 2005 г. представлен в табл. 7.
Таблица 7
Показатели динамики, состава, структуры основных средств
ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005 г.
Показатели | Стоимость основных средств, тыс. руб. | Темп измене ния, % (р.) | Структура основных средств, в % к итогу | ||||||
на начало года | введе-но | выбы-ло | на конец года | отклоне ние, (+,-) | на начало года | на конец года | отклоне ние, (+,-) | ||
Основные средства, всего | 67956 | 9638 | 2249 | 75345 | 7389 | 110,9 | 100,0 | 100,0 | - |
в т. ч. По видам: | | | | | | | | | |
- здания | 41266 | 3969 | - | 45235 | 3969 | 109,6 | 60,7 | 60,0 | -0,7 |
- сооружения | 14686 | 811 | - | 15497 | 811 | 105,5 | 21,6 | 20,6 | -1,0 |
- машины и оборудование | 7891 | 2952 | 808 | 10035 | 2144 | 127,2 | 11,6 | 13,3 | 1,7 |
- транспортные средства | 2418 | 258 | 183 | 2493 | 75 | 103,1 | 3,6 | 3,3 | -0,3 |
- произ. И хозяйств. Инвентарь | 1613 | 1601 | 1210 | 2004 | 391 | 124,2 | 2,4 | 2,7 | -0,3 |
- другие | 82 | 47 | 48 | 81 | -1 | 98,8 | 0,1 | 0,1 | - |
По данным табл. 7 стоимость основных средств ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005 г. возросла на 7389 тыс. руб. или на 10,9 % по причине превышения ввода основных средств (+ 9638 тыс. руб.) над их выбытием (-2249 тыс. руб.).
Характеризуя изменение стоимости основных средств по их составу, следует заметить, что в основном увеличение произошло из-за роста стоимости зданий – на 3969 тыс. руб. и машин и оборудования – на 2144 тыс. руб. или 27,2 %.
Менее ощутимо возросла стоимость основных средств в виде сооружений – на 5,5 %, транспортных средств – на 3,1 % и производственного и хозяйственного инвентаря – на 390 тыс. руб.
На протяжении 2005 г. структура основных средств анализируемого предприятия изменилась несущественно. Как на начало, так и на конец года в общей стоимости основного капитала преобладали здания (составляли 60-61 % общей стоимости), был значителен удельный все сооружений (20,6-21,6 %), на 0,3 % сократилась доля транспортных средств и производственного и хозяйственного инвентаря.
Состав и структура основных средств предприятия в 2006 г. представлены в табл. 8.
Таблица 8
Показатели динамики, состава, структуры основных средств
ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2006 г.
Показатели | Стоимость основных средств, тыс. руб. | Темп измене ния, % (р.) | Структура основных средств, в % к итогу | ||||||
на начало года | введе-но | выбы-ло | на конец года | отклоне ние, (+,-) | на начало года | на конец года | отклоне ние, (+,-) | ||
Основные средства, всего | 75345 | 8438 | 2801 | 80982 | 5637 | 107,5 | 100,0 | 100,0 | - |
в т. ч. По видам: | | | | | | | | | |
- здания | 45235 | 2184 | - | 47419 | 2184 | 104,8 | 60,0 | 58,6 | -1,4 |
- сооружения | 15497 | 1650 | 617 | 17147 | 1650 | 110,6 | 20,6 | 21,2 | 0,6 |
- машины и оборудование | 10035 | 1149 | 426 | 10567 | 532 | 105,3 | 13,3 | 13,0 | -0,3 |
- транспортные средства | 2493 | 576 | 1711 | 2643 | 150 | 106,0 | 3,3 | 3,3 | - |
- произ. И хозяйств. Инвентарь | 2004 | 2866 | 21 | 3159 | 1155 | 157,6 | 2,7 | 3,9 | 1,2 |
- другие | 81 | 13 | 26 | 47 | -34 | 58,0 | 0,1 | 0,05 | -0,05 |
По данным табл. 8 стоимость основных средств ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2006 г. возросла на 5637 тыс. руб. или на 7,5 % по причине превышения ввода основных средств (+ 8438 тыс. руб.) над их выбытием (-2801 тыс. руб.).
Характеризуя изменение стоимости основных средств по их составу, следует заметить, что в основном увеличение произошло из-за роста стоимости зданий – на 2184 тыс. руб., сооружений – на 1650 тыс. руб. и производственного и хозяйственного инвентаря – на 1155 тыс. руб.
Менее ощутимо возросла стоимость основных средств в виде транспортных средств – на 6 %, а стоимость прочих основных средств вообще уменьшилась на 42 %.
На протяжении 2006 г. в структуре основных средств анализируемого предприятия произошли следующие изменения: на 1,4 % сократилась доля зданий, на 0,3 % - машин и оборудования. Напротив, возросла доля сооружений (на 0,6 %) и производственного и хозяйственного инвентаря (на 1,2 %).
За 2004-2005 гг. стоимость введенных основных средств сокращается на 724 тыс. руб. или 7 %. В результате степень обновления основных средств за рассматриваемый период снижается на 2 %, составив 13 %.
Выбытие основных средств, несмотря на их существенную изношенность, незначительное – 3 % против 1 % в 2004 г. Обобщающим показателем технического состояния основных средств является коэффициент износа, который в 2005 г. составил 39 % против 43 % в 2004 г., т.е. уменьшился на 4 п.п.
Таблица 9
Показатели движения и состояния основных средств
ООО «ТД Бухарский текстиль» за 2004 – 2005 гг.
Показатели | Годы | Отклоне-ние, (+,-) | Темп изме-нения, % (р.) | |
2004 | 2005 | |||
1. Основные средства: | | | | |
- на начало года, тыс. руб. | 52287 | 67956 | 15669 | 130,0 |
- поступило, тыс. руб. | 10362 | 9638 | -724 | 93,0 |
- выбыло, тыс. руб. | 692 | 2249 | 1557 | в 3,3 р. |
- на конец года, тыс. руб. | 67956 | 75345 | 7389 | 110,9 |
2. Начислено амортизации, тыс. руб. | 22498 | 26825 | 4327 | 119,2 |
3. Коэффициенты: | | | | |
- ввода | 0,15 | 0,13 | -0,02 | |
- выбытия | 0,01 | 0,03 | 0,02 | |
- износа | 0,43 | 0,39 | -0,04 |
Показатели движения и состояния основных средств предприятия за 2005-2006 гг. рассмотрим по данным табл. 10.
Таблица 10
Показатели движения и состояния основных средств
ООО «ТД Бухарский текстиль» за 2005 – 2006 гг.
Показатели | Годы | Отклоне-ние, (+,-) | Темп изме-нения, % (р.) | |
2005 | 2006 | |||
1. Основные средства: | | | | |
- на начало года, тыс. руб. | 67956 | 75345 | 7389 | 110,9 |
- поступило, тыс. руб. | 9638 | 8438 | -1200 | 87,5 |
- выбыло, тыс. руб. | 2249 | 2801 | 552 | 124,5 |
- на конец года, тыс. руб. | 75345 | 80982 | 5637 | 107,5 |
2. Начислено амортизации, тыс. руб. | 26825 | 31355 | 4530 | 116,9 |
3. Коэффициенты: | | | | |
- ввода | 0,13 | 0,10 | -0,03 | |
- выбытия | 0,03 | 0,04 | -0,01 | |
- износа | 0,39 | 0,42 | 0,03 |
За 2005-2005 гг. стоимость введенных основных средств сокращается на 1200 тыс. руб. или 12,5 %. В результате степень обновления основных средств за рассматриваемый период снижается на 3 %, составив 10 %.
Выбытие основных средств наращивает свои размеры – уже 4 % против 3 % и 1 % в 2005 г. и 2004 г. соответственно. Коэффициент износа также имеет тенденцию роста - на 3 п.п.
Для оценки показателей эффективности использования основного капитала составим табл. 11, 12.
Таблица 11
Показатели эффективности использования основных средств
ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2004 – 2005 гг.
Показатели | Годы | Отклоне- ние, (+,-) | Темп измене- ния,% | |
2004 | 2005 | |||
1. Средняя стоимость основных средств, тыс. руб. | 42602 | 46989 | 4387 | 110,3 |
2. Выручка от реализации товаров, тыс. руб. | 69580 | 84657 | 15077 | 121,7 |
3. Прибыль, тыс. руб. | 622 | 2452 | 1830 | в 3,9 р. |
4. Производительность труда, тыс. руб. | 245 | 301,3 | 56,3 | 123,0 |
5. Фондоотдача, тыс. руб. | 1,63 | 1,80 | 0,17 | 110,4 |
6. Фондоемкость, тыс. руб. | 0,61 | 0,56 | -0,05 | 91,8 |
7. Фондорентабельность, % | 1,5 | 5,2 | 3,7 | - |
8. Фондовооруженность, тыс. руб. | 150 | 167,2 | 17,2 | 111,5 |
В 2005 г. ООО «ТД «Бухарский текстиль» более эффективно использует свои основные средства, чем в 2004 г. Так, показатель фондоотдачи показывает, что в 2005 г. 1,8 руб. выручки предприятия приходилось на 1 руб. стоимости основных средств, что на 17 коп. или на 10 % больше, чем в 2004 г. Показатель фондоемкости естественно снизился – на 5 коп на 1 руб. стоимости основных средств.
В связи с ростом размера прибыли до налогообложения почти в 4 раза фондорентабельность основных средств возрастает на 3,7 %, что очень существенно. Показатель фондовооруженности за 2005 г. также возрастает – на 17,2 тыс. руб. или 10,5 %, что, в первую очередь, объясняется ростом выручки предприятия на 21,7 %.
Долее рассмотрим показатели эффективности использования основных средств за 2005-2006 гг.
Таблица 12
Показатели эффективности использования основных средств
ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005 – 2006 гг.
Показатели | Годы | Отклоне- ние, (+,-) | Темп измене- ния,% | |
2005 | 2006 | |||
1. Средняя стоимость основных средств, тыс. руб. | 46989 | 49073 | 2084 | 104,4 |
2. Выручка от реализации товаров, тыс. руб. | 84657 | 101677 | 17020 | 120,1 |
3. Прибыль, тыс. руб. | 2452 | 1923 | -529 | 78,4 |
4. Производительность труда, тыс. руб. | 301,3 | 363,1 | 61,8 | 120,5 |
5. Фондоотдача, тыс. руб. | 1,80 | 2,07 | 0,27 | 115,0 |
6. Фондоемкость, тыс. руб. | 0,56 | 0,48 | -0,08 | 85,7 |
7. Фондорентабельность, % | 5,2 | 3,9 | -1,3 | - |
8. Фондовооруженность, тыс. руб. | 167,2 | 175,3 | 8,1 | 104,8 |
В 2006 г. отдельные показатели эффективности использования основных средств ООО «ТД «Бухарский текстиль» повышаются, некоторые, наоборот, понижаются. В частности, возрастает фондоотдача – на 27 коп. на 1 руб. стоимости основных средств или на 15 %, увеличивается фондовооруженность – на 8,1 тыс. руб. или на 5 %.
Показатель «фондоемкость» снижается – на 14 %, также существенно сокращается фондорентабельность – на 1,3 %.
Составной частью имущества предприятия являются оборотные средства. Состояние и эффективность их использования – одно из главных условий успешной деятельности торгового предприятия. Начнем анализ с оценки динамики, состава и структуры оборотных средств (табл. 13, 14).
Оборотные средства предприятия за 2005 г. увеличились на 56,7 %, составив 18123 тыс. руб. Увеличение размера оборотного капитала произошло благодаря росту размера запасов (на 27,4 %), краткосрочной дебиторской задолженности (на 52,4 %), денежных средств (в 2 раза) и прочих оборотных средств (более, чем в 54 раза).
Таблица 13
Показатели динамики, состава, структуры оборотных средств
ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2004 -2005 гг.
Показатели | Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | Структура оборотных средств, % | ||||
2004 г. | 2005 г. | темп изменения, % (р.) | 2004 г. | 2005 г. | отклоне- ние, (+,-) | |
Оборотные средства, всего | 11568 | 18123 | 156,7 | 100,0 | 100,0 | - |
в том числе: | | | | | | |
а) запасы | 9328 | 11880 | 127,4 | 80,6 | 65,6 | -15,0 |
б) дебиторская задолженность | 1479 | 2254 | 152,4 | 12,8 | 12,4 | -0,4 |
в) денежные средства | 714 | 1428 | 2 р. | 6,2 | 7,9 | 1,7 |
г) другие | 47 | 2561 | 54,5 р. | 0,4 | 14,1 | 13,7 |
В результате отмеченных преобразований видоизменилась структура оборотных активов предприятия. Так, если в 2004 г. товарные запасы составляли 80,6 % оборотного капитала предприятия, то в 2005 г. их доля снизилась до 65,6 %, т.е. уменьшилась на 15,0 %. Соответственно возросла доля денежных средств (на 1,7 %), прочих оборотных средств (на 13,7 %).
Таблица 13
Показатели динамики, состава, структуры оборотных средств
ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005 -2006 гг.
Показатели | Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. | Структура оборотных средств, % | ||||
2005 г. | 2006 г. | темп изменения, % (р.) | 2005 г. | 2006 г. | отклоне- ние, (+,-) | |
Оборотные средства, всего | 18123 | 22300 | 123,0 | 100,0 | 100,0 | - |
в том числе: | | | | | | |
а) запасы | 11880 | 14847 | 125,0 | 65,6 | 66,6 | 1,0 |
б) дебиторская задолженность | 2254 | 3209 | 142,4 | 12,4 | 14,4 | 2,0 |
в) денежные средства | 1428 | 1572 | 110,1 | 7,9 | 7,0 | -0,9 |
г) другие | 2561 | 2672 | 104,3 | 14,1 | 12,0 | -2,1 |
Оборотные средства предприятия за 2006 г. увеличились гораздо в меньшем размере, чем в 2005 г. (на 23 %), составив 22300 тыс. руб. Увеличение размера оборотного капитала в первую очередь вызвано ростом величины товарных запасов предприятия (на 25 % или почти 3 млн руб.). Размер денежных средств и прочих оборотных средств практически остался на достигнутом уровне.
В результате отмеченных преобразований в 2006 г. существенно возрастает доля запасов в общей стоимости оборотных средств (на 1 %), дебиторской задолженности (на 2 %).
Таблица 14
Показатели обеспеченности ООО «ТД «Бухарский текстиль»
оборотными средствами за 2004-2005 гг.
Показатели | Годы | Отклоне- ние, (+,-) | Темп изменения, % | |
2004 | 2005 | |||
1. Сумма оборотных средств, тыс. руб. | | | | |
- на начало | 9407 | 13728 | 4321 | 145,9 |
- на конец | 13728 | 22517 | 8789 | 164,0 |
- средняя за год | 11568 | 18123 | 6555 | 156,7 |
2. Выручка от реализации , тыс. руб. | | | | |
- за год | 69580 | 84657 | 15077 | 121,7 |
- однодневная | 193,3 | 235,2 | 41,9 | |
3. Размер оборотных средств, в днях, на конец года | 71 | 95,7 | 24,7 | - |
4. Оборачиваемость: | | | | |
- в днях | 59,8 | 77,1 | 17,3 | |
- в разах | 6 | 4,7 | -1,3 |
В 2005 г. по сравнению с 2004 г. оборотные средства ООО «ТД «Бухарский текстиль» использовались менее эффективно. Так, в 2005 г. средняя продолжительность одного оборота составила 77 дней против 60 дней 2004 г., т.е. она замедлилась на 17 дней. Соответственно за 2005 г. оборотные средства совершили 4,7 оборота против 6 оборотов в 2004 г.
Размер оборотных средств предприятия, приходящийся на конец 2005 г. мог обеспечить бесперебойность реализации товаров на протяжении 96 дней работы предприятия, в 2004 г. – на протяжении 71 дня. То есть обеспеченность предприятия оборотными средствами улучшилась.
Замедление оборачиваемости оборотных средств на 17,3 дня потребовало дополнительного привлечения в оборот хозяйственной деятельности денежных средств в размере 4069 тыс. руб. (+17,3 х 235,2 = 4069 тыс. руб.).
Таблица 15
Показатели обеспеченности ООО «ТД «Бухарский текстиль»
оборотными средствами за 2005-2006 гг.
Показатели | Годы | Отклоне- ние, (+,-) | Темп изменения, % | |
2005 | 2006 | |||
1. Сумма оборотных средств, тыс. руб. | | | | |
- на начало | 13728 | 22517 | 8789 | 164,0 |
- на конец | 22517 | 22083 | -434 | 98,1 |
- средняя за год | 18123 | 22300 | 4177 | 123,0 |
2. Выручка от реализации , тыс. руб. | | | | |
- за год | 84657 | 101677 | 17020 | 120,1 |
- однодневная | 235,2 | 282,4 | 47,2 | 120,1 |
3. Размер оборотных средств, в днях, на конец года | 95,7 | 78,2 | -17,5 | - |
4. Оборачиваемость: | | | | |
- в днях | 77,1 | 79 | 2,1 | |
- в разах | 4,7 | 4,6 | -0,1 |
В 2006 г. по сравнению с 2005 г. оборотные средства ООО «ТД «Бухарский текстиль» использовались еще менее эффективно. Так, в 2006 г. средняя продолжительность одного оборота составила 79 дней против 77 дней 2005 г., т.е. она замедлилась еще на 2 дня. Соответственно за 2006 г. оборотные средства совершили 4,6 оборота против 6 оборотов в 2004 г.
Размер оборотных средств предприятия, приходящийся на конец 2006 г. мог обеспечить бесперебойность реализации товаров на протяжении 78 дней работы предприятия, в 2004 г. – на протяжении 96 дней. То есть обеспеченность предприятия оборотными средствами ухудшилась.
Замедление оборачиваемости оборотных средств на 2,1 дня потребовало дополнительного привлечения в оборот хозяйственной деятельности денежных средств в размере 593 тыс. руб. (+2,1 х 282,4 = 593 тыс. руб.).
Помимо оборотных и основных средств, к ресурсам относятся и трудовые ресурсы. Проведем анализ показателей по труду (табл. 16, 17).
Таблица 16
Показатели по труду ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2004 – 2005 гг.
Показатели | Годы | Отклоне- ние, (+,-) | Темп измене- ния, % (р.) | |
2004 | 2005 | |||
1. Расходы на оплату труда, тыс. руб. | 9999 | 16155 | 6156 | 161,6 |
2. Выручка от реализации товаров, тыс. руб.: | | | | |
- в действующих ценах | 69580 | 84657 | 15077 | 121,7 |
- в сопоставимых ценах | 69580 | 76268 | 6688 | 109,6 |
3. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 622 | 2452 | 1830 | в 3,9 р. |
3. Средняя заработная плата за: | | | | |
- год, тыс. руб. | 35,2 | 57,5 | 22,3 | 163,4 |
- месяц, руб. | 2934 | 4791 | 1857 | 163,4 |
5. Производительность труда, тыс. руб.: | | | | |
- в действующих ценах | 245 | 301 | 56 | 122,9 |
- в сопоставимых ценах | 245 | 271 | 26 | 110,6 |
6. Уровень расходов на оплату труда, в % к выручке от реализации товаров | 14,4 | 19,1 | 4,7 | - |
7. Прибыль в расчете на 1 работника, тыс. руб. | 2,2 | 8,7 | 6,5 | в 4 р. |
В 2005 г. расходы предприятия на оплату труда работников возросли на 61 % (при росте выручки от реализации товаров – 21, 7 %). Это связано с повышением руководством ООО средней зарплаты на 63 % и доведением ее до 4791 руб. в месяц. При этом уровень средств на оплату труда возрос на 4,7 % и составил 19,1 %. Рассчитаем влияние факторов на изменение размера расходов на оплату труда работников:
∆ РОТ (∆ ССЧ) = ∆ССЧ * СЗП0 = - 3 * 35,2 = - 105,6 тыс. руб.
∆ РОТ (∆ СЗП) = ∆СЗП * ССЧ1 = + 22,3 * 281 = 6266,3 тыс. руб.
Ди = ∆ РОТ (∆ СЗП) / ∆ РОТ общ. * 100 % = 6266,3 / 6156 * 100 = 101,8%
Таким образом, сокращение численности работников на 3 человека привело к уменьшению расходов на оплату труда на 105,6 тыс. руб., рост средней зарплаты повлек за собой увеличение средств на оплату труда на 6266 тыс. руб. Доля интенсивного фактора (изменение средней зарплаты) в общем приросте расходов на оплату труда была подавляющей.
В 2005 г. на предприятии наблюдается рост производительности труда работников как в действующих, так и в сопоставимых ценах (122,9 % и 110,6 % соответственно). При этом темпы роста производительности труда в действующих ценах существенно отстают от темпов роста средней зарплаты.
Таблица 17
Показатели по труду ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005 – 2006 гг.
Показатели | Годы | Отклоне- ние, (+,-) | Темп измене- ния, % (р.) | |
2005 | 2006 | |||
1. Расходы на оплату труда, тыс. руб. | 16155 | 20895 | 4740 | 129,3 |
2. Выручка от реализации товаров, тыс. руб.: | | | | |
- в действующих ценах | 84657 | 101677 | 17020 | 120,1 |
- в сопоставимых ценах | 84657 | 89980 | 5323 | 106,3 |
3. Прибыль до налогообложения, тыс. руб. | 2452 | 1923 | -529 | 78,4 |
3. Средняя заработная плата за: | | | | |
- год, тыс. руб. | 57,5 | 74,6 | 17,1 | 129,7 |
- месяц, руб. | 4791 | 6219 | 1428 | 129,8 |
5. Производительность труда, тыс. руб.: | | | | |
- в действующих ценах | 301 | 363 | 62 | 120,6 |
- в сопоставимых ценах | 301 | 321 | 20 | 106,6 |
6. Уровень расходов на оплату труда, в % к выручке от реализации товаров | 19,1 | 20,6 | 1,5 | - |
7. Прибыль в расчете на 1 работника, тыс. руб. | 8,7 | 6,9 | -1,8 | 79,3 |
В 2006 г. расходы предприятия на оплату труда работников возросли на 29,3 % (при росте выручки от реализации товаров – 20,1 %). Это связано с повышением руководством ООО средней зарплаты почти на 30 % и доведением ее до 6219 руб. в месяц. При этом уровень средств на оплату труда возрос на 1,5 % и составил 20,6 %. Рассчитаем влияние факторов на изменение размера расходов на оплату труда работников:
∆ РОТ (∆ ССЧ) = ∆ССЧ * СЗП0 = - 1 * 57,5 = - 57,5 тыс. руб.
∆ РОТ (∆ СЗП) = ∆СЗП * ССЧ1 = + 17,1 * 280 = 4788 тыс. руб.
Ди = ∆ РОТ (∆ СЗП) / ∆ РОТ общ. * 100 % = 4788 / 4740 * 100 = 101,0%
Таким образом, сокращение численности работников на 1 человека привело к уменьшению расходов на оплату труда на 57,7 тыс. руб., рост средней зарплаты повлек за собой увеличение средств на оплату труда на 4788 тыс. руб. Доля интенсивного фактора (изменение средней зарплаты) в общем приросте расходов на оплату труда была подавляющей.
В 2006 г. на предприятии наблюдается рост производительности труда работников как в действующих, так и в сопоставимых ценах (120,6 % и 118,5 % соответственно). При этом темпы роста производительности труда в действующих ценах существенно отстают от темпов роста средней зарплаты.
Важная часть анализа хозяйственно-финансовой деятельности торгового предприятия – анализ его оборота.
Таблица 18
Показатели динамики и структуры выручки ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2004-2005 гг.
Показатели | Годы | Отклонение, (+ ,-) | Темп изменения, % | |
2004 | 2005 | |||
1. Выручка от реализации без НДС – всего, тыс. руб. - в действующих ценах - в сопоставимых ценах | 69580 69580 | 84657 76268 | 15077 6688 | 121,7 109,6 |
в том числе: - оптовая торговля - розничная торговля | 51003 18577 | 62933 21724 | 11930 3147 | 123,4 116,9 |
2. Видовая структура выручки (%): - оптовая торговля - розничная торговля | 73,3 26,7 | 74,3 25,7 | 1,0 -1,0 | - - |
В 2005 г. чистая выручка предприятия составила 84 млн 657 тыс. руб., что на 15,1 млн руб. или 21,7 % выше соответствующего показателя прошлого года. В сопоставимых ценах прирост выручки составил почти 10 %. Оценим влияние факторов (цены и количества реализуемых товаров) на изменение выручки предприятия.
D В (q)= p0 q1– p0q0 = 76268 -69580 = 6688 тыс. руб.
D В (p)= p1q1 – p0q1 = 84657 – 76268 = 8389 тыс. руб.
D В общ = D В (q) + D В (p) = 6688+ 8389 = 15077 тыс. руб.
Решающим фактором, повлиявшим на увеличение выручки, является ценовой фактор, поскольку за счет его чистая выручка общества возросла на 8,4 млн руб. Вследствие роста цен совокупный оборот возрос не менее ощутимо – на 6,7 млн руб.
Совокупная выручка ООО «ТД «Бухарский текстиль» в основном формируется за счет оптовой торговли, доля которой на протяжении рассматриваемого периода составляет более 74 %. За рассматриваемый период этот показатель вырос на 1 %. Соответственно доля розничной торговли в совокупной выручке сократилась на 1 %.
Таблица 19
Показатели динамики и структуры выручки ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005-2006 гг.
Показатели | Годы | Отклонение, (+ ,-) | Темп изменения, % | |
2005 | 2006 | |||
1. Выручка от реализации без НДС – всего, тыс. руб. - в действующих ценах - в сопоставимых ценах | 84657 84657 | 101677 89980 | 17020 5323 | 120,1 106,3 |
в том числе: - оптовая торговля - розничная торговля | 62933 21724 | 74778 26899 | 11845 5175 | 118,8 123,8 |
2. Видовая структура выручки (%): - оптовая торговля - розничная торговля | 74,3 25,7 | 73,5 26,5 | -0,8 +0,8 | - - |
В 2006 г. чистая выручка предприятия составила 101млн 677 тыс. руб., что на 17 млн руб. или 20 % выше соответствующего показателя прошлого года. В сопоставимых ценах прирост выручки составил 6,3 %.
D В (q)= p0 q1– p0q0 = 89980 -84657 = 5323 тыс. руб.
D В (p)= p1q1 – p0q1 = 101677 – 89980 = 11697 тыс. руб.
D В общ = D В (q) + D В (p) = 5323+ 11697 = 17020 тыс. руб.
Решающим фактором, повлиявшим на увеличение выручки, является ценовой фактор, поскольку за счет его чистая выручка общества возросла на 11,7 млн руб. Вследствие роста цен совокупный оборот возрос на 5,3 млн руб. Совокупная выручка ООО «ТД «Бухарский текстиль» по-прежнему в основном формируется за счет оптовой торговли, доля которой на протяжении рассматриваемого периода составляет 73,5 %. Но за рассматриваемый период этот показатель сократился на 0,8 %.
Таблица 20
Ассортиментная структура оборота розничной торговли
ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005-2006 гг.
(сумма – тыс. руб., уд вес - %)
Товарные группы | Годы | Отклонение, (+,-) | Темп измене-ния суммы, % | ||||
2005 | 2006 | ||||||
сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | суммы | уд. веса | ||
Оборот розничной торговли (без НДС) – всего | 21724 | 100,0 | 26899 | 100,0 | 5175 | - | 123,8 |
в том числе по товарным группам: | | | | | | | |
- текстильные изделия | 15315 | 70,5 | 18076 | 67,2 | 2761 | -3,3 | 118,0 |
- ткани | 4997 | 23,0 | 7263 | 27,0 | 2266 | 4,0 | 145,3 |
- швейные изделия | 1412 | 6,5 | 1560 | 5,8 | 148 | -0,7 | 110,5 |
Оборот розничной торговли ООО «ТД «Бухарский текстиль» формируется за счет реализации трех товарных групп. Основную долю в обороте занимает розничная торговля текстильными изделиями (формирует 67 % оборота), но за 2006 г. произошло снижение данного показателя на 3,3 п.п. Опережающие темпы роста оборота по реализации тканей (145,3 %) по сравнению с ростом общего объема оборота способствовали увеличению его доли на 4 %, в результате она составила 27 %. В 2006 г. оборот розничной торговли по реализации швейных изделий составил 1560 тыс. руб. и увеличился на 10,5 %. Их доля сократилась на 0,7 %.
Рассмотрим доходы ООО «ТД «Бухарский текстиль» по источникам их формирования за периоды 2004-2005 гг., 2005-2006 гг. (табл. 21, 22).
Таблица 21
Доходы ООО «ТД «Бухарский текстиль» по источникам их формирования
за 2004-2004 гг.
(сумма – тыс. руб., уд. вес - %)
Виды доходов | Годы | Отклонение, (+,-) | Темп измене- ния суммы, % | ||||
2004 | 2005 | ||||||
сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | суммы | уд. веса | ||
Доходы – всего | 6280 | 100,0 | 9976 | 100,0 | 3696 | - | 158,9 |
в том числе: | | | | | | | |
- от продажи товаров | 5909 | 94,1 | 9277 | 93,0 | 3368 | -1,1 | 157,0 |
- операционные доходы | 371 | 5,9 | 651 | 6,5 | 280 | 0,6 | 175,5 |
- внереализационные доходы | - | - | 48 | 0,5 | 48 | 0,5 | - |
В 2005 г. предприятием было получено доходов на сумму 9976 тыс. руб., что на 59 % больше, чем в предшествующем году. Основная часть доходов (9277 тыс. руб.) приходится на доходы от продажи товаров, их удельный вес составил в 2005 г. 93 %. Операционные доходы, формируемые за счет реализации имущества предприятия, в 2005 г. составили 651 тыс. руб., что в 1,8раза выше прошлого года.
В 2005 г. обществом были получены внереализационные доходы в размере 48 тыс. руб. или 0,5 % от общей суммы доходов.
Таблица 22
Доходы ООО «ТД «Бухарский текстиль» по источникам их формирования
за 2005-2006 гг.
(сумма – тыс. руб., уд. вес - %)
Виды доходов | Годы | Отклонение, (+,-) | Темп измене- ния суммы, % | ||||
2005 | 2006 | ||||||
сумма | уд. вес | сумма | уд. вес | суммы | уд. веса | ||
Доходы – всего | 9976 | 100,0 | 12528 | 100,0 | 2552 | - | 125,6 |
в том числе: | | | | | | | |
- от продажи товаров | 9277 | 93,0 | 10304 | 82,2 | 1027 | -10,8 | 111,1 |
- операционные доходы | 651 | 6,5 | 1976 | 15,8 | 1325 | 9,3 | 3 р. |
- внереализационные доходы | 48 | 0,5 | 248 | 2,0 | 200 | 1,5 | 5,2 р. |
В 2006 г. предприятием было получено доходов на сумму 12528 тыс. руб., что на 25,6 % больше, чем в предшествующем году. Основная часть доходов (82,2 %) приходится на доходы от продажи товаров. Операционные доходы, формируемые за счет реализации имущества предприятия, в 2006 г. возросли в 3 раза, составив 1976 тыс. руб. (15,8 %). В 2006 г. обществом были получены внереализационные доходы еще в большем размере, чем в 2005 г. – 2 % от общей суммы доходов.
Таблица 23
Формирование финансовых результатов ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2004-2005 гг.
(сумма – тыс. руб., уровень – в % к выручке)
Показатели | Годы | Отклонение, (+,-) | Темп измене ния суммы, % (р.) | ||||
2004 | 2005 | ||||||
сумма | уро- вень | сумма | уро- вень | суммы | уров-ня | ||
1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС) | 69580 | 100,0 | 84657 | 100,0 | 15077 | - | 121,7 |
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 63671 | 91,5 | 75380 | 89,0 | 11709 | -2,5 | 118,4 |
3. Валовая прибыль | 5909 | 8,5 | 9277 | 11,0 | 3368 | 2,5 | 160,0 |
4. Коммерческие расходы | 4471 | 6,4 | 5648 | 6,7 | 1177 | 0,3 | 126,3 |
5. Прибыль (убыток) от продаж | 1438 | 2,1 | 3629 | 4,3 | 2191 | 2,2 | в 2,5 р. |
6. Проценты к получению | - | - | 63 | 0,07 | 63 | 0,07 | - |
7. Проценты к уплате | 146 | 0,2 | 142 | 0,2 | -4 | - | 97,3 |
8. Прочие операционные доходы | 371 | 0,5 | 651 | 0,8 | 280 | 0,3 | 175,5 |
9. Прочие операционные расходы | 926 | 1,3 | 785 | 0,9 | -141 | -0,4 | 84,8 |
10. Внереализационные доходы | - | - | 48 | 0,06 | 48 | 0,06 | - |
11. Внереализационные расходы | 115 | 0,2 | 1012 | 1,2 | 897 | 1,0 | в 8,8 р. |
12. Прибыль (убыток) до налого-обложения | 622 | 0,9 | 2452 | 2,9 | 1830 | 2,0 | в 3,9 р. |
13.Чистая прибыль (убыток) | 7 | 0,01 | 1330 | 1,6 | 1323 | 1,59 | в 190 р. |
В 2005 г. доходы от реализации продукции, товаров, услуг в связи с преобладающим ростом выручки от реализации (на 21,7 %) над ростом себестоимости реализованных товаров (на 18,4 %) возросли на 60 % и составили 9277 тыс. руб. В результате соотношение доходов от реализации и выручки возросло с 8,5 % до 11 %. Коммерческие расходы составили по предприятию 5648 тыс. руб., что на 26 % или 1177 тыс. руб. выше показателя предыдущего периода. Рост выручки предприятия более высокими темпами по сравнению с ростом издержек фирмы способствовал снижению уровня издержек на 0,3 %. В результате была получена прибыль от реализации в размере 3629 тыс. руб. или 4,3 % к обороту, что на 2191 тыс. руб. или в 2,5 раза выше соответствующих параметров прошлого года.
Превышение прочих расходов (не от основного вида деятельности) над прочими доходами способствовало получению прибыли до налогообложения в меньшем размере – 2452 тыс. руб. или 2,9 % к выручке. При этом данный показатель по сравнению с показателем прошлого года вырос в 2,9 раза или на 1830 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия в отчетном году возросла с 7 тыс. руб. до 1330 тыс. руб., ее уровень составил 1,6 % к выручке.
Таблица 24
Формирование финансовых результатов ООО «ТД «Бухарский текстиль» за 2005-2006 гг.
(сумма – тыс. руб., уровень – в % к выручке)
Показатели | Годы | Отклонение, (+,-) | Темп измене ния суммы, % (р.) | ||||
2005 | 2006 | ||||||
сумма | уро- вень | сумма | уро- вень | суммы | уров-ня | ||
1. Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (без НДС) | 84657 | 100,0 | 101677 | 100,0 | 17020 | - | 120,1 |
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 75380 | 89,0 | 91373 | 89,9 | 15993 | 0,9 | 121,2 |
3. Валовая прибыль | 9277 | 11,0 | 10304 | 10,1 | 1027 | -0,9 | 111,1 |
4. Коммерческие расходы | 5648 | 6,7 | 6573 | 6,5 | 925 | -0,2 | 116,4 |
5. Прибыль (убыток) от продаж | 3629 | 4,3 | 3731 | 3,6 | 102 | -0,7 | 102,8 |
6. Проценты к получению | 63 | 0,07 | 57 | 0,06 | -6 | -0,01 | 90,5 |
7. Проценты к уплате | 142 | 0,2 | 29 | 0,03 | -113 | -0,17 | 20,4 |
8. Прочие операционные доходы | 651 | 0,8 | 1976 | 1,9 | 1325 | 1,1 | в 3 р. |
9. Прочие операционные расходы | 785 | 0,9 | 2174 | 2,1 | 1389 | 1,2 | в 2,8 р. |
10. Внереализационные доходы | 48 | 0,06 | 248 | 0,2 | 200 | 0,14 | в 5,2 р. |
11. Внереализационные расходы | 1012 | 1,2 | 1886 | 1,9 | 874 | 0,7 | 186,4 |
12. Прибыль (убыток) до налого-обложения | 2452 | 2,9 | 1923 | 1,9 | -529 | -1,0 | 78,4 |
13.Чистая прибыль (убыток) | 1330 | 1,6 | 831 | 0,8 | -499 | -0,8 | 62,5 |
В 2006 г. доходы от реализации продукции, товаров, услуг в связи с отстающим ростом выручки от реализации (на 20,1 %) от роста себестоимости реализованных товаров (на 21,2 %) возросли лишь на 11 % и составили 10304 тыс. руб. В результате соотношение доходов от реализации и выручки сократилось на 0,9 %. Коммерческие расходы составили по предприятию 6573 тыс. руб., что на 16 % или 925 тыс. руб. выше показателя предыдущего периода. Рост выручки предприятия более высокими темпами по сравнению с ростом издержек фирмы способствовал снижению уровня издержек на 0,2 %. В результате была получена прибыль от реализации в размере 3731 тыс. руб. или 3,6 % к обороту, что на 102 тыс. руб. или почти 3 % выше соответствующего показателя 2004 г.
Превышение прочих расходов (не от основного вида деятельности) над прочими доходами способствовало получению прибыли до налогообложения в меньшем размере – 1923 тыс. руб. или 1,9 % к выручке. При этом данный показатель по сравнению с показателем прошлого года сократился на 22 % или на 529 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия в отчетном году сократилась с 1330 тыс. руб. до 831 тыс. руб. (на 37,5 %), ее уровень составил 0,8 % к выручке (он в 2 раза ниже показателя прошлого года).
Таким образом, ООО «ТД «Бухарский текстиль» в 2006 г. ухудшило свои финансовые результаты.
Показатели рентабельности также свидетельствуют об ухудшении финансового состояния ООО «ТД «Бухарский текстиль» и подтверждают необходимость разработки направлений совершенствования и стратегических ориентиров развития деятельности предприятия.
4.
Стратегические ориентиры развития предприятия
Как уже было замечено, конкурентов у ООО «ТД «Бухарский текстиль» в Чувашской Республике предостаточно. Нелегко в такой жесткой конкуренции выжить. Как показали результаты проведенного анализа хозяйственно-финансовой деятельности ООО «ТД «Бухарский текстиль», имеется достаточно много пробелов и недостатков, способствующих снижению конкурентоспособности предприятия на рынке. В целях укрепления позиций рассматриваемого предприятия на рынке потребительских товаров и услуг необходимо совершенствовать деятельность компании, прежде всего, с точки зрения пересмотра ее ассортиментной, ценовой политики; политики стимулирования продаж и кадровой политики.
В отношении
ассортиментной политики, прежде всего, следует учесть, что предлагаемый предприятием ассортимент товаров должен быть экономически оптимальным, то есть должен способствовать удовлетворению спроса покупателей в максимальной степени; в его основе должны быть заложены наиболее оборачиваемые (быстро прокручиваемые) товарные позиции; должен содержать, в первую очередь, наиболее доходные товарные позиции.
При формировании оптимального товарного ассортимента должна проводиться работа в следующих направлениях:
1. Учет ежедневной реализации по количеству, сумме, и самое главное – по структуре, в т.ч. по отдельным товарным позициям. Подобный ежедневный учет позволит оценить распределение спроса по времени, например, дням недели, месяца.
2. Заполнение «журнала неудовлетворенного спроса», в который заносятся товары, число обращений за которыми превышает 3-4 раза. Попавшие в журнал позиции должны рассматриваться в качестве «кандидатов» в ассортимент.
3. Выявление «черных дыр», т.е. товаров, которые отвлекают ресурсы предприятия. Исследования ассортимента показывают, что «черные дыры» есть во всех категориях товаров. Самый точный показатель, позволяющий их определить – оборачиваемость товаров.
4. Отказ от завоза товаров впрок, что позволит обществу высвободить некоторую сумму оборотных средств. В частности, ускорение оборачиваемости хотя бы на 1 день позволит ООО «ТД «Бухарский текстиль» высвободить из оборота 282,4 тыс. руб. оборотных средств (282,4 8 1 день = 282,4 тыс. руб.).
5. Оптимизация товарного ассортимента, что предполагает постепенное выведение из реализации товаров, не пользующихся спросом, и включение в оборот новых товарных позиций, спрос на которые появился (или сформирован).
С этой позиции очень важна оптимизация размера текущих товарных запасов предприятия. Для реализации этого направления на предприятии необходимо построение эффективной системы контроля за движением запасов, основной задачей которой должна стать обеспечение своевременного пополнения запасов и вовлечение в оборот излишне накопившихся остатков. Одной из перспективных систем контроля состояния товарных запасов является система «АВС», суть которой состоит в разделении запасов предприятия для целей анализа эффективности использования средств, вложенных в товарные запасы, на три категории «А», «В», «С», исходя из их стоимости, объема продаж и частоты расходования.
В категорию «А» включаются наиболее дорогостоящие товарные позиции, недостаток которых может иметь серьезные финансовые последствия для результатов деятельности торгового предприятия и наличие которых должно контролироваться ежедневно.
В категорию «В» включаются запасы, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойности операционного процесса и наличие которых не требуется контролировать регулярно.
В категорию «С» входят остальные товарные запасы, имеющие низкую стоимость и не играющие значительной роли в формировании конечных финансовых результатов. Такие запасы не требуют тотального контроля.
Применительно к ООО «ТД. «Бухарский текстиль» к категории «А» следует отнести текстильные изделия, на долю которых приходится около 70 % оборота. Это подтверждает правило ПАРЕТТО: около 20 % позиций из ассортимента делают более 80 % оборота.
Следовательно, формированию ассортимента по данным позициям необходимо уделять более пристальное внимание. Остальные продуктовые направления позволяют поддерживать широкий ассортимент, привлекая внимание различных категорий клиентов, формируя, таким образом, конкурентные преимущества фирмы по товарам, ассортименту и качеству.
В отношении ценовой политики специалистами общества должны применяться элементы различных видов ценообразования:
1. Обязательна дифференциация торговых надбавок на отдельные товарные группы ассортимента (товарные позиции) в зависимости от лидерства в продажах. Так, на товары, лидирующие по продажам (сами тектильные изделия), рационально установление относительно небольшой торговой надбавки.
2. Часть подходов ассортиментного ценообразования (установление цены на комплект (набор товаров), прием «неокругленных цен») достаточно широко применяется современными российскими торговыми компаниями.
3. Помимо применяющихся видов скидок (стимулирующее ценооб-разование) данное предприятие может установить дополнительные скидки, среди которых, например, скидки при покупках на определенную сумму.
Говоря о политике стимулирования продаж, стоит заметить, что для данного предприятия, учитывая специфику его деятельности – преимущественно оптовая торговля, такие факторы продвижения товара, как интерьер помещений, хорошо обозреваемая, оформленная по соответствующим правилам выкладка товаров, проведение дегустаций, выставок, праздников, просто не применимы.
Действенным элементами политики стимулирования продаж в данном случае являются предоставляемые предприятием скидки (об этом уже шла речь), реализация товаров в кредит и активизация рекламы.
Для расширения рынков сбыта, увеличения объемов реализации в 2007 г. ООО «ТД «Бухарский текстиль» следует принять активное участие в республиканских, всероссийских и международных отраслевых выставках среди предприятий, занимающихся оптовой реализацией текстильных изделий и тканей. Совместно с чувашскими рекламными агентствами следует разработать и провести рекламную компанию в специализированных печатных и Интернет изданиях, цель которой – привлечение новых потребителей.
В отношении рекламы, основываясь на опыте других компаний, можно предположить, что активизация рекламной деятельности ООО «ТД «Бухарский текстиль» позволит предприятию увеличить оборот как минимум на 3-5 %. Если учесть, что в 2006 г. выручка от реализации составила по предприятию 101677 тыс. руб., то прирост оборота составит: 101677*0,04 = 4067,1 тыс. руб.
Предприятию следует продолжить практику проведения проверок собственных торговых точек, расположенных в г. Чебоксары и районах Чувашии, по соблюдению трудовой, исполнительской, финансовой дисциплины, соответствию правилам обслуживания покупателей.
В области мотивации трудовой деятельности работников предприятию рекомендуется разработать и внедрить систему нематериальных стимулов трудовой деятельности, среди которых на первое место следует вывести возможности карьерного роста работника в компании, повышения квалификации работников за счет средств предприятия, формирование «социального пакета» работника.
Важным условием поддержания и повышения конкурентоспособности предприятия является качественное и своевременное планирование показателей его деятельности, особенно, объемов продаж. В современных условиях приходится при планировании, прежде всего, ориентироваться на емкость региональных товарных рынков и на сохранение предприятием определенной доли рынка. С развитием эта доля может заметно меняться.
Все финансово-хозяйственные показатели деятельности оптово-розничного предприятия, такие как доходы, расходы, прибыль, запасы и в целом развитие торговой деятельности, зависят от величины оборота.
На практике используется разные подходы определения общего объема оборота. Главный смысл его планирования состоит в повышении эффективности работы предприятия посредством ориентации и координации всех событий на необходимый объем продаж, выявления рисков и снижения их уровня, повышения гибкости в организации торгового процесса, приспособления к изменениям. В стремлении предприятий к выявлению лучших вариантов (альтернатив), целей и способов их достижения проявляется функция оптимизации.
Оборот оптовой торговли можно запланировать исходя из учета следующих, его образующих компонентов:
1. Исходя из величины расходов на реализацию товаров за предыдущий год:
В 2006 г. издержки обращения составили 6573 тыс. руб., при чем постоянные - 1576 тыс. руб., а переменные - 4997 тыс. руб.
Уровень валового дохода = ВД / выручка от реализации = 12528 / 101677 * 100 = 12,32 %.
Тбез = (ИОпост./(Увд-Уиопер.))*100 % = (1576 / (12,32-4,91))*100 % = 21268 тыс. руб.
Таким образом, при обороте в размере 21268 тыс. руб. предприятие обеспечит себе безубыточную работу. Это нижняя планка величины оборота ООО «ТД «Бухарский текстиль» в плановом периоде.
2. Исходя из суммы имеющихся оборотных средств:
Σ Оборотных средств за 2006 г. = 22300 тыс. руб.
Оборачиваемость за 2005 г. = 77,1 дня
Оборачиваемость за 2006 г. = 79 дней
За период 2005-2006 гг. наблюдается замедление оборачиваемости на 1,9 дня.
При условии ускорения оборачиваемости оборотных средств на 5 дней (в этом случае она составит 74 дня, а оборачиваемость в разах =360дн/74 дня = 4,9 раза), оборот торговли составил бы: 4,9*22300= 109270 тыс. руб. Таким образом, прирост оборота в планируемом году достиг бы 7,5 % (109270 / 101677 * 100 = 107,5 %).
3. Исходя из необходимого размера прибыли для предприятия и среднего уровня рентабельности.
Рентабельность продаж в 2005 г. = 4,3 %
Рентабельность продаж в 2006 г. = 3,7 %
Доведение показателя рентабельности до уровня 4,5 % (плановая прибыль от продажи - 5050 тыс. руб.) возможно при обороте торговли в размере 112222 тыс. руб. (5050*100 %/ 4,5 %). Таким образом, прирост оборота в планируемом году может достигнуть 10,4 % (112222 / 101677 * 100 = 110,4 %).
Таковы ориентиры развития ООО «ТД «Бухарский текстиль».
Заключение
В условиях высокой конкуренции на рынке потребительских товаров и услуг хозяйственная деятельность предприятий торговли требует постоянного развития, совершенствования и обновления. Предприятия самостоятельно определяют цели и задачи деятельности, вырабатывают стратегию и тактику своего развития на основе проведения всестороннего, комплексного анализа своей деятельности, маркетинговых исследований рынка, внедрения эффективных форм хозяйствования и управления, активизации предпринимательства и инициативы и т.д.
Цель данной выпускной квалификационной работы - изучение теоретических и практических аспектов деятельности предприятия торговли в условиях рынка и разработка стратегических ориентиров ее развития – на наш взгляд, достигнута.
В теоретической части работы нами были изучены основные действующие нормативно-законодательных акты, регламентирующие деятельность российских предприятий торговли, а также охарактеризованы показатели деятельности предприятий торговли, выявлена специфика проведения их оценки.
Во второй главе работы проведена оценка внешней и внутренней среды предприятия, выявлены его конкурентные преимущества. Среди которых:
-сформированный в течение 6 лет работы имидж предприятия на рынке текстильной продукции;
- анализируемое предприятие является официальным представителем-дистрибьютором ЗАО «Бухоротекс» Республики Узбекистан, что дает возможность, во-первых, реализовывать продукцию по ценам ниже, чем у конкурентов, во-вторых, защищает компанию от подделок;
- предприятие предоставляет скидки постоянным клиентам, дополнительные подарки при покупке на крупную сумму;
- предприятием используется такой современный метод торговли как кредит для постоянных клиентов, которые зарекомендовали себя как добросовестные плательщики.
В работе проведен анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия за 2004-2006 гг.
В 2005 г. по сравнению с 2004 г. совокупные экономические ресурсы ООО «ТД «Бухарский текстиль» увеличились на 17098 тыс. руб. или на 26,6 %, составив 81267 тыс. руб. Наибольший удельный вес в совокупной стоимости ресурсов предприятия в 2005 г. приходится на основные средства (57,8 %), однако за 2004-2005 гг. этот показатель снижается на 8,6 %. Показатель ресурсоотдачи свидетельствует, что ООО «ТД «Бухарский текстиль» в 2005 г. менее эффективно использовало свои ресурсы, чем в 2004 г., поскольку рассчитанный показатель имеет отрицательную динамику. Он снижается за рассматриваемый период на 0,04 тыс. руб. или на 3,7 %.
В 2006 г. по сравнению с 2005 г. совокупные экономические ресурсы ООО «ТД «Бухарский текстиль» увеличились на 11 млн руб. или на 13,5 %, составив 92268 тыс. руб. Наибольший удельный вес в совокупной стоимости ресурсов предприятия в 2006 г.по-прежнему приходится на основные средства (53,2 %), однако за 2005-2006 гг. этот показатель снижается на 4,6 %. Показатель ресурсоотдачи свидетельствует, что ООО «ТД «Бухарский текстиль» в 2006 г. более эффективно использовало свои ресурсы, чем в 2005 г.
В 2005 г. чистая выручка предприятия составила 84 млн 657 тыс. руб., что на 15,1 млн руб. или 21,7 % выше соответствующего показателя прошлого года. В сопоставимых ценах прирост выручки составил почти 10 %. В основном она формируется за счет оптовой торговли, доля которой на протяжении рассматриваемого периода составляет более 74 %. За рассматриваемый период этот показатель вырос на 1 %.
В 2006 г. чистая выручка предприятия составила 101 млн 677 тыс. руб., что на 17 млн руб. или 20 % выше соответствующего показателя прошлого года. В сопоставимых ценах прирост выручки составил 6,3 %.
Совокупная выручка ООО «ТД «Бухарский текстиль» по-прежнему в основном формируется за счет оптовой торговли, доля которой на протяжении рассматриваемого периода составляет 73,5 %. Но за рассматриваемый период этот показатель сократился на 0,8 %.
В 2006 г. доходы от реализации продукции, товаров, услуг в связи с отстающим ростом выручки от реализации (на 20,1 %) от роста себестоимости реализованных товаров (на 21,2 %) возросли лишь на 11 % и составили 10304 тыс. руб. В результате соотношение доходов от реализации и выручки сократилось на 0,9 %. Коммерческие расходы составили по предприятию 6573 тыс. руб., что на 16 % или 925 тыс. руб. выше показателя предыдущего периода. Рост выручки предприятия более высокими темпами по сравнению с ростом издержек фирмы способствовал снижению уровня издержек на 0,2 %. В результате была получена прибыль от реализации в размере 3731 тыс. руб. или 3,6 % к обороту, что на 102 тыс. руб. или почти 3 % выше соответствующего показателя 2004 г.
Превышение прочих расходов (не от основного вида деятельности) над прочими доходами способствовало получению прибыли до налогообложения в меньшем размере – 1923 тыс. руб. или 1,9 % к выручке. При этом данный показатель по сравнению с показателем прошлого года сократился на 22 % или на 529 тыс. руб.
Чистая прибыль предприятия в отчетном году сократилась с 1330 тыс. руб. до 831 тыс. руб. (на 37,5 %), ее уровень составил 0,8 % к выручке (он в 2 раза ниже показателя прошлого года).
В последнем разделе работы предложены стратегические ориентиры развития деятельности предприятия.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации : части первая и третья. – М. : ТК Велби, 2002. – 448 с.
2. Макроэкономические показатели развития экономики Чувашской Республики, 2005 : статистический сборник / Территор. орган. Федерал. службы гос. статистики по Чуваш. Республике. – Чебоксары, 2005. – 34 с.
3. Статистический ежегодник Чувашской Республики, 2005 : статистический сборник / Территор. орган. Федерал. службы гос. статистики по Чуваш. Республике. – Чебоксары, 2006. – 382 с.
4. Чувашская Республика и регионы Приволжского Федерального округа, 2005: статистический сборник / Территор. орган. Федерал. службы гос. статистики по Чуваш. Республике. – Чебоксары, 2006. –170 с.
5. Абрютина, М.С. Экономика предприятия: учебное пособие.- М.: Дело и Сервис, 2005.- 528 с.
6. Бусыгин, А.В. Предпринимательство: Учебник.-3-е издание / А.В. Бусыгин.- М.: Дело, 2005.- 640 с.
7. Лапуста, М. Г. Предпринимательство: учеб. пособие / М.Г. Лапуста, Т.Р. Ильин.- М.: Инфра - М., 2005. - 224 с.
8. Осипова, Л.В. Основы коммерческой деятельности /Л.В. Осипова, И.М. Синяева.- М.:Юнити-Дана, 2005.- 623 с.
9. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность /Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина.- М.: Маркетинг, 2005.- 580 с.
10. Пелих, А.С. Организация предпринимательской деятельности : учеб. пособие для вузов / А.С. Пелих и др.; общ. ред. А.С. Пелих. – Изд. 3 –е, испр. и доп. – Ростов н/Д : МарТ, 2004. – 383 с.
11. Петров, В.П. Экономика товарного обращения: учебник для вузов / В.П. Петров, А.Н. Соломатин. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 220 с.
12. Семенова, В.М. Экономика предприятия: учебное пособие.- М.: Центр экономики и маркетитнга, 2005.- 345 с.
13. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник. / под общ. ред. проф. Т.П. Данько. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 560 с.
14. Хрипач, В.Я Экономика предприятия: учебное пособие. - М. : Финансы, учет и аудит, 2005.- 245 с.
15. Экономика торгового предприятия. Торговое дело : учебник для вузов / ред. Л.А. Брагин. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 313 с.
16. Экономика предприятий торговли и общественного питания : учебное пособие / кол. авт.; под ред. Т.И. Николаевой, Н.Р. Егоровой. – М.: КНОРУС, 2006 – 400 с.
17. Экономика предприятия / И.А. Баев, ред. В.М. Семенов. – 4-е изд. – СПб : Питер, 2006. – 383 с.
18. Экономика предприятия : учебник для вузов / В.М. Семенов, И.А. Баев, С.А. Терехова ; ред. В.М. Семенов. – Изд. 4-е, перераб. и доп. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2004. – 352 с.
19. Экономика предприятия (фирмы) : учебник для вузов / ред. О.И. Волков, ред. О.В. Девяткин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 600 с.
20. Экономика России в январе-августе 2006 года / Федер. служба гос. статистики (Росстат) // Российская бизнес-газета. – 6/8/2006. - № 48. – С. 7.
21. Экономический анализ деятельности предприятий : учебник для вузов / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 187 с.
При формировании оптимального товарного ассортимента должна проводиться работа в следующих направлениях:
1. Учет ежедневной реализации по количеству, сумме, и самое главное – по структуре, в т.ч. по отдельным товарным позициям. Подобный ежедневный учет позволит оценить распределение спроса по времени, например, дням недели, месяца.
2. Заполнение «журнала неудовлетворенного спроса», в который заносятся товары, число обращений за которыми превышает 3-4 раза. Попавшие в журнал позиции должны рассматриваться в качестве «кандидатов» в ассортимент.
3. Выявление «черных дыр», т.е. товаров, которые отвлекают ресурсы предприятия. Исследования ассортимента показывают, что «черные дыры» есть во всех категориях товаров. Самый точный показатель, позволяющий их определить – оборачиваемость товаров.
4. Отказ от завоза товаров впрок, что позволит обществу высвободить некоторую сумму оборотных средств. В частности, ускорение оборачиваемости хотя бы на 1 день позволит ООО «ТД «Бухарский текстиль» высвободить из оборота 282,4 тыс. руб. оборотных средств (282,4 8 1 день = 282,4 тыс. руб.).
5. Оптимизация товарного ассортимента, что предполагает постепенное выведение из реализации товаров, не пользующихся спросом, и включение в оборот новых товарных позиций, спрос на которые появился (или сформирован).
С этой позиции очень важна оптимизация размера текущих товарных запасов предприятия. Для реализации этого направления на предприятии необходимо построение эффективной системы контроля за движением запасов, основной задачей которой должна стать обеспечение своевременного пополнения запасов и вовлечение в оборот излишне накопившихся остатков. Одной из перспективных систем контроля состояния товарных запасов является система «АВС», суть которой состоит в разделении запасов предприятия для целей анализа эффективности использования средств, вложенных в товарные запасы, на три категории «А», «В», «С», исходя из их стоимости, объема продаж и частоты расходования.
В категорию «А» включаются наиболее дорогостоящие товарные позиции, недостаток которых может иметь серьезные финансовые последствия для результатов деятельности торгового предприятия и наличие которых должно контролироваться ежедневно.
В категорию «В» включаются запасы, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойности операционного процесса и наличие которых не требуется контролировать регулярно.
В категорию «С» входят остальные товарные запасы, имеющие низкую стоимость и не играющие значительной роли в формировании конечных финансовых результатов. Такие запасы не требуют тотального контроля.
Применительно к ООО «ТД. «Бухарский текстиль» к категории «А» следует отнести текстильные изделия, на долю которых приходится около 70 % оборота. Это подтверждает правило ПАРЕТТО: около 20 % позиций из ассортимента делают более 80 % оборота.
Следовательно, формированию ассортимента по данным позициям необходимо уделять более пристальное внимание. Остальные продуктовые направления позволяют поддерживать широкий ассортимент, привлекая внимание различных категорий клиентов, формируя, таким образом, конкурентные преимущества фирмы по товарам, ассортименту и качеству.
В отношении ценовой политики специалистами общества должны применяться элементы различных видов ценообразования:
1. Обязательна дифференциация торговых надбавок на отдельные товарные группы ассортимента (товарные позиции) в зависимости от лидерства в продажах. Так, на товары, лидирующие по продажам (сами тектильные изделия), рационально установление относительно небольшой торговой надбавки.
2. Часть подходов ассортиментного ценообразования (установление цены на комплект (набор товаров), прием «неокругленных цен») достаточно широко применяется современными российскими торговыми компаниями.
3. Помимо применяющихся видов скидок (стимулирующее ценооб-разование) данное предприятие может установить дополнительные скидки, среди которых, например, скидки при покупках на определенную сумму.
Говоря о политике стимулирования продаж, стоит заметить, что для данного предприятия, учитывая специфику его деятельности – преимущественно оптовая торговля, такие факторы продвижения товара, как интерьер помещений, хорошо обозреваемая, оформленная по соответствующим правилам выкладка товаров, проведение дегустаций, выставок, праздников, просто не применимы.
Действенным элементами политики стимулирования продаж в данном случае являются предоставляемые предприятием скидки (об этом уже шла речь), реализация товаров в кредит и активизация рекламы.
Для расширения рынков сбыта, увеличения объемов реализации в 2007 г. ООО «ТД «Бухарский текстиль» следует принять активное участие в республиканских, всероссийских и международных отраслевых выставках среди предприятий, занимающихся оптовой реализацией текстильных изделий и тканей. Совместно с чувашскими рекламными агентствами следует разработать и провести рекламную компанию в специализированных печатных и Интернет изданиях, цель которой – привлечение новых потребителей.
В отношении рекламы, основываясь на опыте других компаний, можно предположить, что активизация рекламной деятельности ООО «ТД «Бухарский текстиль» позволит предприятию увеличить оборот как минимум на 3-5 %. Если учесть, что в 2006 г. выручка от реализации составила по предприятию 101677 тыс. руб., то прирост оборота составит: 101677*0,04 = 4067,1 тыс. руб.
Предприятию следует продолжить практику проведения проверок собственных торговых точек, расположенных в г. Чебоксары и районах Чувашии, по соблюдению трудовой, исполнительской, финансовой дисциплины, соответствию правилам обслуживания покупателей.
В области мотивации трудовой деятельности работников предприятию рекомендуется разработать и внедрить систему нематериальных стимулов трудовой деятельности, среди которых на первое место следует вывести возможности карьерного роста работника в компании, повышения квалификации работников за счет средств предприятия, формирование «социального пакета» работника.
Важным условием поддержания и повышения конкурентоспособности предприятия является качественное и своевременное планирование показателей его деятельности, особенно, объемов продаж. В современных условиях приходится при планировании, прежде всего, ориентироваться на емкость региональных товарных рынков и на сохранение предприятием определенной доли рынка. С развитием эта доля может заметно меняться.
Все финансово-хозяйственные показатели деятельности оптово-розничного предприятия, такие как доходы, расходы, прибыль, запасы и в целом развитие торговой деятельности, зависят от величины оборота.
На практике используется разные подходы определения общего объема оборота. Главный смысл его планирования состоит в повышении эффективности работы предприятия посредством ориентации и координации всех событий на необходимый объем продаж, выявления рисков и снижения их уровня, повышения гибкости в организации торгового процесса, приспособления к изменениям. В стремлении предприятий к выявлению лучших вариантов (альтернатив), целей и способов их достижения проявляется функция оптимизации.
Оборот оптовой торговли можно запланировать исходя из учета следующих, его образующих компонентов:
1. Исходя из величины расходов на реализацию товаров за предыдущий год:
В 2006 г. издержки обращения составили 6573 тыс. руб., при чем постоянные - 1576 тыс. руб., а переменные - 4997 тыс. руб.
Уровень валового дохода = ВД / выручка от реализации = 12528 / 101677 * 100 = 12,32 %.
Тбез = (ИОпост./(Увд-Уиопер.))*100 % = (1576 / (12,32-4,91))*100 % = 21268 тыс. руб.
Таким образом, при обороте в размере 21268 тыс. руб. предприятие обеспечит себе безубыточную работу. Это нижняя планка величины оборота ООО «ТД «Бухарский текстиль» в плановом периоде.
2. Исходя из суммы имеющихся оборотных средств:
Σ Оборотных средств за 2006 г. = 22300 тыс. руб.
Оборачиваемость за 2005 г. = 77,1 дня
Оборачиваемость за 2006 г. = 79 дней
За период 2005-2006 гг. наблюдается замедление оборачиваемости на 1,9 дня.
При условии ускорения оборачиваемости оборотных средств на 5 дней (в этом случае она составит 74 дня, а оборачиваемость в разах =360дн/74 дня = 4,9 раза), оборот торговли составил бы: 4,9*22300= 109270 тыс. руб. Таким образом, прирост оборота в планируемом году достиг бы 7,5 % (109270 / 101677 * 100 = 107,5 %).
3. Исходя из необходимого размера прибыли для предприятия и среднего уровня рентабельности.
Рентабельность продаж в 2005 г. = 4,3 %
Рентабельность продаж в 2006 г. = 3,7 %
Доведение показателя рентабельности до уровня 4,5 % (плановая прибыль от продажи - 5050 тыс. руб.) возможно при обороте торговли в размере 112222 тыс. руб. (5050*100 %/ 4,5 %). Таким образом, прирост оборота в планируемом году может достигнуть 10,4 % (112222 / 101677 * 100 = 110,4 %).
Таковы ориентиры развития ООО «ТД «Бухарский текстиль».
Заключение
В условиях высокой конкуренции на рынке потребительских товаров и услуг хозяйственная деятельность предприятий торговли требует постоянного развития, совершенствования и обновления. Предприятия самостоятельно определяют цели и задачи деятельности, вырабатывают стратегию и тактику своего развития на основе проведения всестороннего, комплексного анализа своей деятельности, маркетинговых исследований рынка, внедрения эффективных форм хозяйствования и управления, активизации предпринимательства и инициативы и т.д.
Цель данной выпускной квалификационной работы - изучение теоретических и практических аспектов деятельности предприятия торговли в условиях рынка и разработка стратегических ориентиров ее развития – на наш взгляд, достигнута.
В теоретической части работы нами были изучены основные действующие нормативно-законодательных акты, регламентирующие деятельность российских предприятий торговли, а также охарактеризованы показатели деятельности предприятий торговли, выявлена специфика проведения их оценки.
Во второй главе работы проведена оценка внешней и внутренней среды предприятия, выявлены его конкурентные преимущества. Среди которых:
-сформированный в течение 6 лет работы имидж предприятия на рынке текстильной продукции;
- анализируемое предприятие является официальным представителем-дистрибьютором ЗАО «Бухоротекс» Республики Узбекистан, что дает возможность, во-первых, реализовывать продукцию по ценам ниже, чем у конкурентов, во-вторых, защищает компанию от подделок;
- предприятие предоставляет скидки постоянным клиентам, дополнительные подарки при покупке на крупную сумму;
- предприятием используется такой современный метод торговли как кредит для постоянных клиентов, которые зарекомендовали себя как добросовестные плательщики.
В работе проведен анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия за 2004-2006 гг.
В 2005 г. по сравнению с 2004 г. совокупные экономические ресурсы ООО «ТД «Бухарский текстиль» увеличились на 17098 тыс. руб. или на 26,6 %, составив 81267 тыс. руб. Наибольший удельный вес в совокупной стоимости ресурсов предприятия в 2005 г. приходится на основные средства (57,8 %), однако за 2004-2005 гг. этот показатель снижается на 8,6 %. Показатель ресурсоотдачи свидетельствует, что ООО «ТД «Бухарский текстиль» в 2005 г. менее эффективно использовало свои ресурсы, чем в 2004 г., поскольку рассчитанный показатель имеет отрицательную динамику. Он снижается за рассматриваемый период на 0,04 тыс. руб. или на 3,7 %.
В 2006 г. по сравнению с 2005 г. совокупные экономические ресурсы ООО «ТД «Бухарский текстиль» увеличились на 11 млн руб. или на 13,5 %, составив 92268 тыс. руб. Наибольший удельный вес в совокупной стоимости ресурсов предприятия в 2006 г.по-прежнему приходится на основные средства (53,2 %), однако за 2005-2006 гг. этот показатель снижается на 4,6 %. Показатель ресурсоотдачи свидетельствует, что ООО «ТД «Бухарский текстиль» в 2006 г. более эффективно использовало свои ресурсы, чем в 2005 г.
В 2005 г. чистая выручка предприятия составила 84 млн 657 тыс. руб., что на 15,1 млн руб. или 21,7 % выше соответствующего показателя прошлого года. В сопоставимых ценах прирост выручки составил почти 10 %. В основном она формируется за счет оптовой торговли, доля которой на протяжении рассматриваемого периода составляет более 74 %. За рассматриваемый период этот показатель вырос на 1 %.
В 2006 г. чистая выручка предприятия составила 101 млн 677 тыс. руб., что на 17 млн руб. или 20 % выше соответствующего показателя прошлого года. В сопоставимых ценах прирост выручки составил 6,3 %.
Совокупная выручка ООО «ТД «Бухарский текстиль» по-прежнему в основном формируется за счет оптовой торговли, доля которой на протяжении рассматриваемого периода составляет 73,5 %. Но за рассматриваемый период этот показатель сократился на 0,8 %.
В 2006 г. доходы от реализации продукции, товаров, услуг в связи с отстающим ростом выручки от реализации (на 20,1 %) от роста себестоимости реализованных товаров (на 21,2 %) возросли лишь на 11 % и составили 10304 тыс. руб. В результате соотношение доходов от реализации и выручки сократилось на 0,9 %. Коммерческие расходы составили по предприятию 6573 тыс. руб., что на 16 % или 925 тыс. руб. выше показателя предыдущего периода. Рост выручки предприятия более высокими темпами по сравнению с ростом издержек фирмы способствовал снижению уровня издержек на 0,2 %. В результате была получена прибыль от реализации в размере 3731 тыс. руб. или 3,6 % к обороту, что на 102 тыс. руб. или почти 3 % выше соответствующего показателя 2004 г.
Превышение прочих расходов (не от основного вида деятельности) над прочими доходами способствовало получению прибыли до налогообложения в меньшем размере – 1923 тыс. руб. или 1,9 % к выручке. При этом данный показатель по сравнению с показателем прошлого года сократился на 22 % или на 529 тыс. руб.
Чистая прибыль предприятия в отчетном году сократилась с 1330 тыс. руб. до 831 тыс. руб. (на 37,5 %), ее уровень составил 0,8 % к выручке (он в 2 раза ниже показателя прошлого года).
В последнем разделе работы предложены стратегические ориентиры развития деятельности предприятия.
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации : части первая и третья. – М. : ТК Велби, 2002. – 448 с.
2. Макроэкономические показатели развития экономики Чувашской Республики, 2005 : статистический сборник / Территор. орган. Федерал. службы гос. статистики по Чуваш. Республике. – Чебоксары, 2005. – 34 с.
3. Статистический ежегодник Чувашской Республики, 2005 : статистический сборник / Территор. орган. Федерал. службы гос. статистики по Чуваш. Республике. – Чебоксары, 2006. – 382 с.
4. Чувашская Республика и регионы Приволжского Федерального округа, 2005: статистический сборник / Территор. орган. Федерал. службы гос. статистики по Чуваш. Республике. – Чебоксары, 2006. –170 с.
5. Абрютина, М.С. Экономика предприятия: учебное пособие.- М.: Дело и Сервис, 2005.- 528 с.
6. Бусыгин, А.В. Предпринимательство: Учебник.-3-е издание / А.В. Бусыгин.- М.: Дело, 2005.- 640 с.
7. Лапуста, М. Г. Предпринимательство: учеб. пособие / М.Г. Лапуста, Т.Р. Ильин.- М.: Инфра - М., 2005. - 224 с.
8. Осипова, Л.В. Основы коммерческой деятельности /Л.В. Осипова, И.М. Синяева.- М.:Юнити-Дана, 2005.- 623 с.
9. Панкратов, Ф.Г. Коммерческая деятельность /Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина.- М.: Маркетинг, 2005.- 580 с.
10. Пелих, А.С. Организация предпринимательской деятельности : учеб. пособие для вузов / А.С. Пелих и др.; общ. ред. А.С. Пелих. – Изд. 3 –е, испр. и доп. – Ростов н/Д : МарТ, 2004. – 383 с.
11. Петров, В.П. Экономика товарного обращения: учебник для вузов / В.П. Петров, А.Н. Соломатин. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 220 с.
12. Семенова, В.М. Экономика предприятия: учебное пособие.- М.: Центр экономики и маркетитнга, 2005.- 345 с.
13. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник. / под общ. ред. проф. Т.П. Данько. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 560 с.
14. Хрипач, В.Я Экономика предприятия: учебное пособие. - М. : Финансы, учет и аудит, 2005.- 245 с.
15. Экономика торгового предприятия. Торговое дело : учебник для вузов / ред. Л.А. Брагин. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 313 с.
16. Экономика предприятий торговли и общественного питания : учебное пособие / кол. авт.; под ред. Т.И. Николаевой, Н.Р. Егоровой. – М.: КНОРУС, 2006 – 400 с.
17. Экономика предприятия / И.А. Баев, ред. В.М. Семенов. – 4-е изд. – СПб : Питер, 2006. – 383 с.
18. Экономика предприятия : учебник для вузов / В.М. Семенов, И.А. Баев, С.А. Терехова ; ред. В.М. Семенов. – Изд. 4-е, перераб. и доп. – М. : Центр экономики и маркетинга, 2004. – 352 с.
19. Экономика предприятия (фирмы) : учебник для вузов / ред. О.И. Волков, ред. О.В. Девяткин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 600 с.
20. Экономика России в январе-августе 2006 года / Федер. служба гос. статистики (Росстат) // Российская бизнес-газета. – 6/8/2006. - № 48. – С. 7.
21. Экономический анализ деятельности предприятий : учебник для вузов / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. – М. : ИНФРА-М, 2004. – 187 с.