Реферат Описание предприятия и оценка его состояния
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
ВВЕДЕНИЕ
С целью закрепления и расширения теоретических и практических знаний, приобретения более глубоких практических навыков по специальности, проведена практика на предприятии ООО «Водоканалстройбыт» с 18 января 2009 года по 11 апреля 2010 года.
Преддипломная практика является важной составной частью учебного процесса и направлена на решение следующих задач:
1. Получение навыков работы с внутренней финансовой документации предприятия;
2. Приобретение опыта и навыков самостоятельной работы на рабочем месте;
3. Освоение способов оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности ;
4. Получение навыков научно-исследовательской работы;
5. Развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему улучшению планирования и повышения эффективности деятельности предприятия.
6. Обеспечить сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения дипломной работы.
В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:
- Ознакомление с уставом предприятия;
- Ознакомление с отделами предприятия;
- Изучены формы и системы оплаты труда, порядок премирования, действующий на предприятии;
- Сбор материалов, предусмотренных заданием по практике;
В процессе прохождения практики были получены следующие навыки: самостоятельная работа с уставом организации, изучение таких основных источников информации, как хозяйственные договора, заполнения первичной документации. Для анализа предприятия ООО «Водоканалстройбыт» использовалась бухгалтерская отчетность: форма №1 «Бухгалтерский баланс»,форма №2 « Отчет о прибылях и убытках».
Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритетность и роль финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное системное изучение финансового состояния предприятия и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала. Именно поэтому в прохождении преддипломной практики больший акцент был дан на изучение вопроса проведения финансового анализа предприятия, т. к. данная тема актуальна, необходима для изучения и, на мой взгляд, интересна.
I ОРГАНИЗАЦИОННО -ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО" ВОДОКАНАЛСТРОЙБЫТ "
Общество с ограниченной ответственностью "Водоканалстройбыт" зарегистрировано Постановлением главы администрации Советского района г. Челябинска от 29 июня 1999 г. № 1344, является предприятием, основанным на частной форме собственности и действует в соответствии с законодательством Российской Федерации, уставом предприятия.
Общество является юридическим лицом с момента регистрации, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, может от своего имени заключать договоры, приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Высшим органом управления общества является учредитель общества. Учредитель несет ответственность за выработку решений о развитии стратегии предприятия, распределении прибыли и назначении на должность руководящего персонала, назначает ревизионную комиссию для контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества.
Уставный капитал общества составляет 15 020 рублей. Учредителем предприятия является одно частное лицо.
Имущество предприятия состоит из основных фондов и оборотных средств.
ООО "Водоканалстройбыт" это предприятие, основным видом деятельности которого является строительство и ремонт, осуществляемый в городе Челябинске и Челябинской области . На рынке строительных услуг ООО "Водоканалстройбыт " находится 11 лет. За это время предприятие создало свою производственную базу, на территории которой были произведены следующие работы: Ремонт и реконструкция объектов Челябинскгазкома в г. Южноуральске, Пласте, Кыштыме, Октябрьском районе Челябинской области, Капитальный ремонт гимназии № 48 г.Челябинск, реконструкция печей графитации и карбонизации на заводе ЗУКМ г. Челябинск,Строительство ТРК «Фокус» г. Челябинск, строительство областной Детской клинической больницы г. Челябинск, ремонт и строительство теплотрасс в Челябинской обл,реконструкция торгового комплекса «КС» г. Челябинск, строительство автосалона «Элекс-Полюс» г. Челябинск, реконструкция Часового Завода г. Челябинск, ремонт и реконструкция стадиона «Труд» г.Трехгорный, расширение Ветеринарной лечебницы в г. Трехгорном и т.д.
В настоящее время ООО " Водоканалстройбыт " выполняет полный цикл общестроительных и отделочных работ, начиная от фундамента до сдачи объекта "под ключ", исполняя функции Генподрядчика.
ООО " Водоканалстройбыт " специализируется на промышленном и гражданском строительстве. Предприятие проектирует и возводит здания самого различного назначения: жилые дома (включая индивидуальное жильё - коттеджи), быстровозводимые здания: ангары, цехи, склады, спортивные сооружения, торговые и офисные здания, автотехцентры и многое другое. Строительство производится из самых различных материалов – металлоконструкции, сборный и монолитный железобетон, кирпич, блоки.
В последнее время фирма уделила внимание внедрению новых технологий в отделку фасадов с использованием естественного и искусственного камня, вентилируемых фасадов.
Начиная с 2006 года, фирма приобрела опыт сначала точечного строительства коттеджей в Иркутске, а затем продолжила строительство коттеджей массовой застройки.
ООО " Водоканалстройбыт " предлагает следующие виды ремонта офисов, жилых и нежилых помещений:
- Косметический ремонт офиса;
- Капитальный ремонт офиса;
- Евроремонт офиса.
В комплекс услуг, оказываемых предприятием, входят:
- капитальное строительство, строительство коттеджей: подготовительные работы, земляные работы, свайные работы, каменные работы, устройство конструкций из монолитного железобетона, монтаж конструкций из сборного железобетона, монтаж деревянных конструкций, монтаж легких ограждающих конструкций изоляционные работы, кровельные работы, отделочные работы, устройство полов, благоустройство территории;
- реконструкция здания: работы по перепланировке квартир и офисов, общестроительные работы по надстройке жилых этажей и мансард, утепление наружных стен, капитальный ремонт внеквартирных помещений, реконструкция тепловых пунктов;
- фасадные работы: утепленные фасады с тонкостенной штукатуркой, классические фасады (не утепленные), вентилируемые фасады, облицовка фасадов естественным и искусственным камнем, комбинированные фасады, санация фасадов старых зданий.
На данный момент численность работающих ООО "Водоканалстройбыт" составляет 49 человек.
2. УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ.
Организационная структура – один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. 2.1 Схема организационной структуры.
Содержание процесса формирования организационной структуры в значительной степени универсально. Оно включает в себя формулировку целей и задач, определение состава и места подразделений, их ресурсное обеспечение, разработку регламентирующих процедур, положений. Рассмотрим структуру предприятия ООО «Водоканалстройбыт».
|
| |||||||
Генеральный директор осуществляет руководство текущей деятельностью Общества, в том числе выполняет функции его единоличного исполнительного органа в пределах компетенции, определенной действующим законодательством РФ, Уставом и внутренними документами.
Главной целью деятельности Генерального директора является осуществление наиболее эффективного руководства, обеспечивающего высокую доходность деятельности предприятия. Генеральный директор обеспечивает подготовку и представляет акционерам общества годовой отчет, годовую бухгалтерскую отчетность, в том числе отчет о прибылях и убытках, а также предложения по распределению прибыли,
информирует общее собрание о текущей производственно-хозяйственной деятельности общества и финансово-экономических показателях;
основываясь на данных наблюдения, исследования и анализа производственных и коммерческих процессов в деятельности общества осуществляет подготовку и реализацию конкретных программ экономического развития, осуществляет строгий контроль за рациональным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, в пределах своей компетенции утверждать внутренние документы, подписывать платежные, финансовые и иные исходящие документы.
Отдел снабжения руководство работой отдела снабжения, закупкой строительного материала. Контролирует организацию работ с производителями и поставщиками. Работа с документами по работе отдела снабжения. Следить за предоставлением фирме наиболее выгодных и благоприятных условий по оплате
Главный инженер осуществляет контроль за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Организует обучение и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических работников и обеспечивает постоянное совершенствование подготовки персонала. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Является первым заместителем директора предприятия и несет ответственность за результаты и эффективность производственной деятельности.
Главный энергетик организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии. Участвует в разработке планов перспективного развития энергохозяйства, планов повышения эффективности производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
Главный механик обеспечивает бесперебойную и технически правильную эксплуатацию и надежную работу оборудования, повышение ее сменности, содержание в работоспособном состоянии на требуемом уровне точности. Согласовывает планы (графики) с подрядными организациями, привлекаемыми для проведения ремонтов, своевременно обеспечивает их необходимой технической документацией, участвует в составлении титульных списков на капитальный ремонт. Организует работу по учету наличия и движения оборудования, составлению и оформлению технической и отчетной документации. Руководит разработкой нормативных материалов по ремонту оборудования, расходу материалов на ремонтно-эксплуатационные нужды, анализом показателей его использования, составлением смет на проведение ремонтов, оформлением заявок на приобретение материалов и запасных частей, необходимых при эксплуатации оборудования.
Прораб обеспечивает выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов производства работ. Организует производство строительно-монтажных работ в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями и другими нормативными документами. Обеспечивает соблюдение технологической последовательности производства строительно-монтажных работ на участке. Осуществляет мероприятия по повышению уровня механизации работ, внедрению новой техники, совершенствованию организации труда, снижению стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных работ, экономному расходованию материалов. Участвует в сдаче заказчикам законченных строительством объектов, отдельных этапов и комплексов работ по вводимым в строй объектам. Приготавливает фронт работ для субподрядных (специализированных) организаций и участвует в приемке от них выполненных работ. Ведет учет выполненных работ, оформляет техническую документацию.
Начальник ПТО занимается организацией работ по оперативному регулированию хода производства строительно-монтажные работы. Обеспечивает высокий технический уровень строительства, увязку технологической последовательности и сроков выполнения работ подрядными и субподрядными организациями. Составляет ежедневный оперативный учет хода строительства. оформление Акта выполненных объемов работ формы 2, формы 2в, формы КС-3.
Аппарат бухгалтерии имеет непосредственное отношение ко всем цехам и отделам организации. Он получает от них те или иные данные, необходимые для осуществления учета (документально оформленные совершенные хозяйственные операции).
Бухгалтерия ООО «Водоканалстройбыт» представляет систематическую информацию о работе организации и отдельных ее подразделений руководству и совету директоров (правлению) организации.
Своевременное получение учетной информации о производственно-хозяйственной деятельности организации позволяет руководителю оперативно воздействовать на ход производства, принимать соответствующие меры для повышения экономических показателей работы организации (производительности труда, прибыли).
Ответственность за организацию бухгалтерского учета несет ее руководитель. В связи с этим он обязан создать необходимые условия для правильного ведения бухгалтерского учета, обеспечить неуклонное выполнение всеми подразделениями, службами, работниками организации, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера о порядке оформления и представления для учета документов.
Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости обеспечения его финансовой устойчивости, занимается ведением учета основных средств, налогов, а также составлением финансовой отчетности предприятия составляет баланс и оперативные сводные отчеты о доходах и расходах средств, об использовании бюджета, другой бухгалтерской и статистической отчетности, представление их в установленном порядке в соответствующие органы, оказывает методическую помощь работникам отделов предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности, руководит работниками бухгалтерского отдела предприятия.
Бухгалтер обеспечивает прием табелей учета рабочего времени для расчета зарплаты, выдает справки о начисленной зарплате работникам, справки для начисления пенсий, производит расчет больничных листов, производит расчет очередных отпусков и т.д. на основании приказов, производит учет МПЗ, ведет первичную документацию, подготавливает данные для управленческого учета.
Кассир осуществляет операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным соблюдением правил, обеспечивающих их сохранность, оформляет документы и получает в соответствии с установленным порядком денежные средства и ценные бумаги в учреждениях банка для выплаты рабочим и служащим заработной платы, премий, оплаты командировочных и других расходов, ввести на основе приходных и расходных документов кассовую книгу, сверяет фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжным остатком, составляет кассовую отчетность.
На предприятии действует инвентаризационная комиссия, в состав которой входят: руководитель предприятия, главный бухгалтер, бухгалтер-кассир и один из работников технического персонала. На данном предприятии используется программа «1С - Бухгалтерия».
Исходными данными для бухгалтерии являются проводки, вводимые в журнал хозяйственных операций. На основании введенных проводок программа автоматически формирует баланс.
2.2 Бухгалтерская отчетность.
Бухгалтерская отчетность — единая система данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах ее хозяйственной деятельности, составляемая на основе данных бухгалтерского учета по установленным формам. Бухгалтерская отчетность организации (кроме бюджетных и страховых организаций и банков) состоит из:
• бухгалтерского баланса (форма №1);
• отчета о прибылях и убытках (форма №2);
• отчета об изменениях капитала (форма №З);
•отчета о движении денежных средств (форма №4);
• приложений к бухгалтерскому балансу (форма №5);
• пояснительной записки;
•аудиторского заключения, подтверждающего достоверность бухгалтерской отчетности организации, если она в соответствии с федеральным законом подлежит обязательному аудиту.
Бухгалтерский баланс является способом экономической группировки в денежной оценке хозяйственных средств по составу и источникам образования на определенную дату, как правило, на первое число месяца.
По стандарту бухгалтерский баланс представляет собой двустороннюю таблицу. Остатки (сальдо) хозяйственных средств предприятия отражаются в бухгалтерском балансе в денежном выражении (в национальной валюте) в двух группировках: одна показывает, какими средствами предприятие располагает (актив баланса), другая – из каких источников они возникли (пассив баланса). В бухгалтерском балансе должно присутствовать обязательное равенство итогов актива и пассив.
Наиболее значимой отчетной формой о финансовых результатах является отчет о прибылях и убытках. Современный отчет представляет информацию о формировании финансовых результатов по разнообразным видам деятельности организации, а также итоги различных фактов хозяйственной деятельности за отчетный период, способных повлиять на величину конечного финансового результата. Кроме того, рассматриваемая отчетная форма является связующем звеном между прошлым и нынешнем отчетным периодами и показывает, за счет чего произошли изменения в бухгалтерском балансе отчетного периода посравнению с прошлым. Иначе говоря, между бухгалтерским балансам и отчетом о прибылях и убытках существует тесная взаимосвязь, которая выражается через важнейший показатель бухгалтерской отчетности – финансовый результат хозяйственной деятельности организации
Отчетный год для всех организаций охватывает период с 1 января по 31 декабря календарного года включительно.
Законодательство также устанавливает сроки представления бухгалтерской отчетности: квартальной – в течении 30 дней по окончании квартала, а годовой – в течении 90 дней по окончании года.
Сроки сдачи бухгалтерской отчетности:
· годовая отчетность – в течение 90 дней по окончании года (то
есть до 1 апреля);
· квартальная (промежуточная) отчетность – в течение 30 дней
по окончанию квартала (до 30апреля, 30 июля, 30 октября включительно).
Бух.баланс и отчет о прибылях и убытках за 2008 и 2009 гг. см. в Приложении.
3. ЭКСПРЕСС ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО ПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
На современном этапе развития нашей экономики вопрос анализа финансового состояния предприятия является очень актуальным. От финансового состояния предприятия зависит во многом успех его деятельности. Поэтому анализу финансового состояния предприятия уделяется много внимания.
Финансовое состояние организации оценивается показателями, характеризующими наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Эти показатели отражают результаты экономической деятельности предприятия, определяют его конкурентоспособность, деловой потенциал, позволяют просчитать степень гарантий экономических интересов предприятия и его партнеров по финансовым и другим отношениям. Подобный анализ выполняется по данным публичной бухгалтерской отчетности.
3.1 Анализ ликвидности бухгалтерского баланса
Финансовое положение организации определяется степенью финансовой независимости от внешних источников финансирования своей деятельности, способности погашать свои финансовые обязательства в установленные сроки, т.е. платежеспособностью. При достаточно высоком уровне платежеспособности предприятия его финансовое положение характеризуется как устойчивое. Устойчивое финансовое положение предприятия является важным фактором его застрахованности от возможного банкротства. Поэтому важно знать, насколько платежеспособно предприятие и какова степень ликвидности его активов.
Таблица 1
Анализ ликвидности баланса
| Актив | 2008 | 2009 | Пассив | 2008 | 2009 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Наиболее ликвидные активы (А1) | 427 | 171 | Наиболее срочные обязательства(П1) | 10380 | 11558 |
| Быстро реализуемые активы (А2) | 14172 | 14091 | Краткосрочные пассивы (П2) | 488 | 0 |
| Медленно реализуемые активы (А3) | 1201 | 2656 | Долгосрочные пассивы (П3) | 36 | 38 |
| Трудно реализуемые активы (А4) | 1638 | 3144 | Постоянные пассивы (П4) | 6534 | 8466 |
| Баланс | 17438 | 20062 | Баланс | 17438 | 20062 |
Баланс считается ликвидным при условии следующих соотношений групп активов и обязательств:
Проверка выполнения условия ликвидности баланса ООО «Водоканалстройбыт».
| норма | 2008 | 2009 |
| А1>=П1 | А1<П1 | А1<П1 |
| А2>=П2 | А2>П2 | А2>П2 |
| А3>=П3 | А3>П3 | А3>П3 |
| А4<=П4 | А4<П4 | А4<П4 |
Согласно данным таблицы в 2008 и в 2009 гг. не выполняется первое неравенство это свидетельствует о том что баланс нельзя считать абсолютно ликвидным. Неравенство А1
П1 показывает текущую ликвидность. В данной ситуации это неравенство не выполняется. Следовательно, это означает, что предприятие не обладает достаточными денежными средствами, чтобы покрыть срочные обязательства, то есть кредиторскую задолженность и кредиты банка.
ООО «Водоканалстройбыт» обладает быстрореализуемыми активами в достаточном объеме, что подтверждается соблюдением неравенства А2
П2. Это говорит о том, что обеспечивается своевременная отгрузка сырья на объекты.
Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами показывает перспективную ликвидность. Так как неравенство А3 П3 соблюдается на протяжении всего анализируемого периода, то можно сделать вывод о том, что предприятие сможет превратить незавершенное производство в готовую продукцию и реализовать его, но затратив намного больше времени.
Соответствие данных неравенству А4
П4 говорит о том, что все затраты предприятие сможет покрыть за счет собственных средств.
Наряду с абсолютными показателями для оценки ликвидности следует рассчитать финансовые коэффициенты ликвидности. Расчет данных коэффициентов производится путем поэтапного сопоставления отдельных групп активов с краткосрочными пассивами на основе данных бухгалтерского баланса.
Данные показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: коэффициент абсолютной ликвидности представляет интерес для поставщиков, коэффициент быстрой ликвидности – для банков, коэффициент текущей ликвидности – для инвесторов. Ниже рассчитаем данные коэффициенты.
Таблица 2
Коэффициенты ликвидности
Коэффициент текущей ликвидности в 2008 и в 2009 соответствует норме, т.е. у предприятия достаточно средств, которые могут быть использованы для погашения своих краткосрочных обязательств.
Значение коэффициента промежуточного покрытия соответствует норме и даже превышает ее, что свидетельствует о том, что ООО «Водоканалстройбыт»» может своевременно рассчитаться по своим долгам за счет быстро реализуемых активов.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть обязательств может быть погашена в ближайшее время за счет быстро ликвидных активов. На анализируемом предприятии в 2008 и в 2009 году коэффициент абсолютной ликвидности был ниже нормы (0,04 в 2008 и 0,01 в 2009) . Это говорит о том, что предприятие не может покрыть большинство наиболее срочных обязательств и краткосрочные пассивы.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие в целом является платежеспособным, и оно не попадает в затруднительное положение если расчеты не потребуются в ближайшем будущем. Предприятие может быть всегда платежеспособным, если сумеет сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств по объему и срокам.
3.2 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости предприятия.
Оценка финансовой устойчивости является одной из важнейших характеристик финансового состояния предприятия стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы.
Устойчивое финансовое состояние достигается при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности, достаточности ликвидности, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных средств.
Финансовая устойчивость связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Так, многие бизнесмены, включая представителей государственного сектора экономики, предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег взятых в долг. Однако если структура «собственный капитал – заемные средства» имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если несколько кредиторов одновременно потребуют свои деньги обратно.
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности.
Источником информации для расчета данных показателей является бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия.
Таблица 3
Анализ финансовой устойчивости
Коэффициент автономии в 2009 г увеличился по сравнению с показателем в 2008 г, что свидетельствует о улучшении финансовой независимости предприятия, а так же о снижении риска финансовых затруднений в будущем. Но он пока ниже минимальной границы, что означает о нестабильном состояние предприятия.
По коэффициенту соотношения собственных и заемных средств судят, насколько фирма независима от заемного капитала в средствах, инвестированных в предприятие. Чем больше у предприятия собственных средств, тем легче ему справиться с трудностями. И, наоборот. Чем выше доля заемного капитала, тем выше риск подвергнуться внешнему давлению, не контролируемому ни менеджерами, ни собственниками компании.
Коэффициент маневренности собственных средств – показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в подвижной форме. Оптимальным значением коэффициента маневренности собственных средств является значение равное 0,5. На предприятии наблюдается высокий уровень коэффициента маневренности, это значение положительно характеризует финансовое состояние предприятия, т.е. наблюдается финансовая независимость.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, что у данного предприятия не достаточно оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.
Таким образом, по данным показателям финансовое состояние предприятия нельзя охарактеризовать как устойчивое, но заметна тенденция по его улучшению. По всем показателям замечается увеличение в 2009 г по сравнению с 2008 г, но все же предприятию следует обратить внимание на использование собственного капитала.
3.3 Оценка рентабельности
Одним из главных принципов рыночной экономики является рентабельность работы организации. Прибыль характеризует эффективность хозяйственной деятельности предприятия и является источником финансирования его дальнейшего развития. Установленную часть прибыли организация отчисляет в бюджет на государственные и муниципальные нужды, что во многом определяет возможность развития экономики государства и регионов. В бухгалтерском учете должна отражаться вся прибыль организации, ее использование и связанные с ней расчеты.
Показатели рентабельности являются основными показателями предприятия, т.к. характеризуют эффективность использования инвестиций (т.е. определяют как используется вложенный в предприятие капитал).
В качестве соизмерителя выступают уровень рентабельности и коэффициенты прибыльности (доходности). Показатели рентабельности являются важнейшими для оценки рыночной активности фирмы, эффективности использования экономического потенциала и финансовых ресурсов предприятия.
Рассчитаем показатели рентабельности деятельности строительного предприятия ООО "Водоканалстройбыт" за 2008-2009 гг.
Таблица 4
Показатели рентабельности
По данным отчетности предприятие ООО «Водоканалстройбыт» недостаточно эффективно использует имеющиеся у него активы, поскольку рентабельность его активов снизилась, с 0,113 до 0,108. Показатель рентабельности активов или экономической рентабельности показывает сколько приходится прибыли на каждый рубль вложенный в имущество организации.
Показатель рентабельности собственного капитала раскрывает степень эффективности использования собственного капитала. На данном предприятии это показатель уменьшился с 0,303 до 0,258, что говорит о снижении степени эффективности использования собственного капитала.
Рентабельность продаж характеризует уровень прибыли в расчете на единицу реализованной продукции. Рентабельность продаж увеличилась, в 2008 году составила 5,4% ,а в 2009 – 6,3%, это увеличение произошло из-за роста прибыли от продаж.
Рентабельность производственной деятельности в 2008 году составила 5,9%, а в 2009 – 6,7%. Рентабельность производственной деятельности показывает, сколько организация имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение хотелось бы остановиться на наиболее интересных моментах практики и сделать следующие выводы и предложения.
На основе проведенного анализа финансового состояния ООО «Водоканалстройбыт» можно сделать следующие выводы, баланс нельзя считать абсолютно ликвидным, потому что не выполняется первое неравенство. Это означает, что предприятие не обладает достаточными денежными средствами, чтобы покрыть срочные обязательства, то есть кредиторскую задолженность и кредиты банка. Относительные показатели ликвидности почти все достигли нормативных уровней. Из этого следует, что ликвидность организации средняя. Коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует норме, что объясняется недостаточным объемом денежных средств и отсутствием краткосрочных финансовых вложений.
При анализе финансовой устойчивости ООО «Водоканалстройбыт можно сказать об улучшении устойчивости предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом по всем показателям. Однако коэффициент автономии и коэффициент соотношения собственных и заемных средств не соответствуют нормативам. Это говорит о зависимости предприятия в заемном капитале. По данным отчетности предприятие ООО «Водоканалстройбыт» недостаточно эффективно использует имеющиеся у него активы, поскольку рентабельность его активов снизилась, с 0,113 до 0,108. Показатель рентабельности собственного капитала раскрывает степень эффективности использования собственного капитала. На данном предприятии это показатель уменьшился с 0,303 до 0,258 что говорит о снижении степени эффективности использования собственного капитала.
Следует восстановить платежеспособность, т.к. по результатам анализа предпосылки к этому есть. Единственно приемлемым средством восстановления платежеспособности, является увеличение текущих активов предприятия за счет результатов хозяйственной деятельности с одновременным увеличением пассивной статьи «Прибыль». Таким образом, критерием восстановления платежеспособности является получение в прогнозируемом периоде прибыли в размере, необходимом для обеспечения двукратного превышения текущих активов над текущими обязательствами.
По данным анализа предприятие прибыльно, т.к. чистая прибыль – величина положительная на протяжении всего анализируемого периода.
Несомненно, предприятию надо снизить величину дебиторской и кредиторской задолженности, но также следует не допускать роста этих показателей.
Для этого следует:
- по возможности ориентироваться на увеличение количества заказов с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, которые значительны при наличии монопольного заказчика;
- контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;
- своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым, в первую очередь, относятся: просроченная задолженность поставщикам и просроченная задолженность покупателей свыше трех месяцев, просроченная задолженность по оплате труда и по платежам в бюджет, внебюджетные фонды.
Так же можно ввести конкретные пути управления дебиторской задолженностью:
-определение размеров скидок при досрочной оплате счета;
-страхование рисков по сделке;
-применение гарантий и поручительств,
-оформление залога на сумму задолженности и т.п.
Если полная предоплата невозможна, то следует попытаться получить частичную предоплату.
Основной формой увеличения собственного капитала предприятия должно быть распределение чистой прибыли в резервные фонды, образуемые в соответствии с учредительными документами, и консервирования нераспределенной прибыли для целей основной деятельности со значительным ограничением использования ее на непроизводственные цели.
Для этого необходимо усовершенствовать материально – техническую базу, что требует дополнительных инвестиций, а предприятие испытывает недостаток собственных средств. Возникает вопрос, где взять деньги.
Привлечение кредитов под прибыльные проекты, способные принести предприятию высокий доход, также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия.
Предприятию следует воспользоваться важным источником финансового оздоровления – факторингом, т.е. уступкой банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности, или договора – цессии, по которому предприятие уступает свое требование к дебитору банку в качестве обеспечения возврата кредита.
Данные мероприятия способствуют ускорению оборачиваемости капитала за счет сокращения сверхнормативных запасов и периода инкассации дебиторской задолженности. Все это позволит увеличить прибыль, получить собственный оборотный капитал и достичь более оптимальной финансовой структуры баланса и финансовой устойчивости.
ООО «Водоканалстройбыт» обладает быстрореализуемыми активами в достаточном объеме, что подтверждается соблюдением неравенства А2
Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами показывает перспективную ликвидность. Так как неравенство А3
Соответствие данных неравенству А4
Наряду с абсолютными показателями для оценки ликвидности следует рассчитать финансовые коэффициенты ликвидности. Расчет данных коэффициентов производится путем поэтапного сопоставления отдельных групп активов с краткосрочными пассивами на основе данных бухгалтерского баланса.
Данные показатели представляют интерес не только для руководства предприятия, но и для внешних субъектов анализа: коэффициент абсолютной ликвидности представляет интерес для поставщиков, коэффициент быстрой ликвидности – для банков, коэффициент текущей ликвидности – для инвесторов. Ниже рассчитаем данные коэффициенты.
Таблица 2
Коэффициенты ликвидности
| Показатель | 2008 год | 2009 год | Рекомендуемые значения | Изменения | |
| 1.1 коэффициент текущей ликвидности | 1.45 | 1.46 | 1,0-2,0 | 0,01 | |
| 1.2 коэффициент промежуточной ликвидности | 1,34 | 1,23 | 0,7-1,0 | -0,11 | |
| 1.3 коэффициент абсолютной ликвидности | 0.04 | 0,01 | 0,2-0,25 | -0,03 | |
Коэффициент текущей ликвидности в 2008 и в 2009 соответствует норме, т.е. у предприятия достаточно средств, которые могут быть использованы для погашения своих краткосрочных обязательств.
Значение коэффициента промежуточного покрытия соответствует норме и даже превышает ее, что свидетельствует о том, что ООО «Водоканалстройбыт»» может своевременно рассчитаться по своим долгам за счет быстро реализуемых активов.
Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какая часть обязательств может быть погашена в ближайшее время за счет быстро ликвидных активов. На анализируемом предприятии в 2008 и в 2009 году коэффициент абсолютной ликвидности был ниже нормы (0,04 в 2008 и 0,01 в 2009) . Это говорит о том, что предприятие не может покрыть большинство наиболее срочных обязательств и краткосрочные пассивы.
Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие в целом является платежеспособным, и оно не попадает в затруднительное положение если расчеты не потребуются в ближайшем будущем. Предприятие может быть всегда платежеспособным, если сумеет сбалансировать и синхронизировать приток и отток денежных средств по объему и срокам.
3.2 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости предприятия.
Оценка финансовой устойчивости является одной из важнейших характеристик финансового состояния предприятия стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы.
Устойчивое финансовое состояние достигается при достаточности собственного капитала, хорошем качестве активов, достаточном уровне рентабельности, достаточности ликвидности, стабильных доходах и широких возможностях привлечения заемных средств.
Финансовая устойчивость связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Так, многие бизнесмены, включая представителей государственного сектора экономики, предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег взятых в долг. Однако если структура «собственный капитал – заемные средства» имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если несколько кредиторов одновременно потребуют свои деньги обратно.
Для обеспечения финансовой устойчивости предприятие должно обладать гибкой структурой капитала, уметь организовать его движение таким образом, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности.
Источником информации для расчета данных показателей является бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия.
Таблица 3
Анализ финансовой устойчивости
| Показатель | 2008 год | 2009 год | Рекомендуемые значения | Изменения |
| Коэффициент автономии | 0.38 | 0,42 | > 0,5 | 0,04 |
| Коэффициент соотношения собственных и заемных средств | 0.60 | 0.73 | > 1 | 0,13 |
| Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | 2,29 | 1,46 | | -0,83 |
| Коэффициент маневренности | 0,75 | 0,63 | >0,25 | -0,12 |
Коэффициент автономии в 2009 г увеличился по сравнению с показателем в 2008 г, что свидетельствует о улучшении финансовой независимости предприятия, а так же о снижении риска финансовых затруднений в будущем. Но он пока ниже минимальной границы, что означает о нестабильном состояние предприятия.
По коэффициенту соотношения собственных и заемных средств судят, насколько фирма независима от заемного капитала в средствах, инвестированных в предприятие. Чем больше у предприятия собственных средств, тем легче ему справиться с трудностями. И, наоборот. Чем выше доля заемного капитала, тем выше риск подвергнуться внешнему давлению, не контролируемому ни менеджерами, ни собственниками компании.
Коэффициент маневренности собственных средств – показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в подвижной форме. Оптимальным значением коэффициента маневренности собственных средств является значение равное 0,5. На предприятии наблюдается высокий уровень коэффициента маневренности, это значение положительно характеризует финансовое состояние предприятия, т.е. наблюдается финансовая независимость.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, что у данного предприятия не достаточно оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.
Таким образом, по данным показателям финансовое состояние предприятия нельзя охарактеризовать как устойчивое, но заметна тенденция по его улучшению. По всем показателям замечается увеличение в 2009 г по сравнению с 2008 г, но все же предприятию следует обратить внимание на использование собственного капитала.
3.3 Оценка рентабельности
Одним из главных принципов рыночной экономики является рентабельность работы организации. Прибыль характеризует эффективность хозяйственной деятельности предприятия и является источником финансирования его дальнейшего развития. Установленную часть прибыли организация отчисляет в бюджет на государственные и муниципальные нужды, что во многом определяет возможность развития экономики государства и регионов. В бухгалтерском учете должна отражаться вся прибыль организации, ее использование и связанные с ней расчеты.
Показатели рентабельности являются основными показателями предприятия, т.к. характеризуют эффективность использования инвестиций (т.е. определяют как используется вложенный в предприятие капитал).
В качестве соизмерителя выступают уровень рентабельности и коэффициенты прибыльности (доходности). Показатели рентабельности являются важнейшими для оценки рыночной активности фирмы, эффективности использования экономического потенциала и финансовых ресурсов предприятия.
Рассчитаем показатели рентабельности деятельности строительного предприятия ООО "Водоканалстройбыт" за 2008-2009 гг.
Таблица 4
Показатели рентабельности
| Показатели | 2008 год | 2009 год | Изменения |
| 1. Прибыль от продаж | 6598 | 6999 | 401 |
| 2. Прибыль чистая | 1983 | 2185 | 202 |
| 3. Выручка от продаж | 121662 | 110569 | -11093 |
| 4. Полная себестоимость | 115064 | 103570 | -11494 |
| 5. Среднегодовая стоимость имущества (активов) | 17438 | 20062 | 2624 |
| 6. Собственный капитал | 6534 | 8466 | 1932 |
| 7. Рентабельность продаж, % (п1 / п3) | 5,4 | 6,3 | 0,9 |
| 8. Рентабельность производственной деятельности, % (п1 / п4) | 5,9 | 6,7 | 0,8 |
| 9. Рентабельность активов (экономическая рентабельность), % (п2 / п5) | 11,3 | 10,8 | -0,5 |
| 10. Рентабельность собственного капитала (финансовая рентабельность), % (п2 / п6) | 30,3 | 25,8 | -4,5 |
По данным отчетности предприятие ООО «Водоканалстройбыт» недостаточно эффективно использует имеющиеся у него активы, поскольку рентабельность его активов снизилась, с 0,113 до 0,108. Показатель рентабельности активов или экономической рентабельности показывает сколько приходится прибыли на каждый рубль вложенный в имущество организации.
Показатель рентабельности собственного капитала раскрывает степень эффективности использования собственного капитала. На данном предприятии это показатель уменьшился с 0,303 до 0,258, что говорит о снижении степени эффективности использования собственного капитала.
Рентабельность продаж характеризует уровень прибыли в расчете на единицу реализованной продукции. Рентабельность продаж увеличилась, в 2008 году составила 5,4% ,а в 2009 – 6,3%, это увеличение произошло из-за роста прибыли от продаж.
Рентабельность производственной деятельности в 2008 году составила 5,9%, а в 2009 – 6,7%. Рентабельность производственной деятельности показывает, сколько организация имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение хотелось бы остановиться на наиболее интересных моментах практики и сделать следующие выводы и предложения.
На основе проведенного анализа финансового состояния ООО «Водоканалстройбыт» можно сделать следующие выводы, баланс нельзя считать абсолютно ликвидным, потому что не выполняется первое неравенство. Это означает, что предприятие не обладает достаточными денежными средствами, чтобы покрыть срочные обязательства, то есть кредиторскую задолженность и кредиты банка. Относительные показатели ликвидности почти все достигли нормативных уровней. Из этого следует, что ликвидность организации средняя. Коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует норме, что объясняется недостаточным объемом денежных средств и отсутствием краткосрочных финансовых вложений.
При анализе финансовой устойчивости ООО «Водоканалстройбыт можно сказать об улучшении устойчивости предприятия в 2009 году по сравнению с 2008 годом по всем показателям. Однако коэффициент автономии и коэффициент соотношения собственных и заемных средств не соответствуют нормативам. Это говорит о зависимости предприятия в заемном капитале. По данным отчетности предприятие ООО «Водоканалстройбыт» недостаточно эффективно использует имеющиеся у него активы, поскольку рентабельность его активов снизилась, с 0,113 до 0,108. Показатель рентабельности собственного капитала раскрывает степень эффективности использования собственного капитала. На данном предприятии это показатель уменьшился с 0,303 до 0,258 что говорит о снижении степени эффективности использования собственного капитала.
Следует восстановить платежеспособность, т.к. по результатам анализа предпосылки к этому есть. Единственно приемлемым средством восстановления платежеспособности, является увеличение текущих активов предприятия за счет результатов хозяйственной деятельности с одновременным увеличением пассивной статьи «Прибыль». Таким образом, критерием восстановления платежеспособности является получение в прогнозируемом периоде прибыли в размере, необходимом для обеспечения двукратного превышения текущих активов над текущими обязательствами.
По данным анализа предприятие прибыльно, т.к. чистая прибыль – величина положительная на протяжении всего анализируемого периода.
Несомненно, предприятию надо снизить величину дебиторской и кредиторской задолженности, но также следует не допускать роста этих показателей.
Для этого следует:
- по возможности ориентироваться на увеличение количества заказов с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, которые значительны при наличии монопольного заказчика;
- контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям;
- своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым, в первую очередь, относятся: просроченная задолженность поставщикам и просроченная задолженность покупателей свыше трех месяцев, просроченная задолженность по оплате труда и по платежам в бюджет, внебюджетные фонды.
Так же можно ввести конкретные пути управления дебиторской задолженностью:
-определение размеров скидок при досрочной оплате счета;
-страхование рисков по сделке;
-применение гарантий и поручительств,
-оформление залога на сумму задолженности и т.п.
Если полная предоплата невозможна, то следует попытаться получить частичную предоплату.
Основной формой увеличения собственного капитала предприятия должно быть распределение чистой прибыли в резервные фонды, образуемые в соответствии с учредительными документами, и консервирования нераспределенной прибыли для целей основной деятельности со значительным ограничением использования ее на непроизводственные цели.
Для этого необходимо усовершенствовать материально – техническую базу, что требует дополнительных инвестиций, а предприятие испытывает недостаток собственных средств. Возникает вопрос, где взять деньги.
Привлечение кредитов под прибыльные проекты, способные принести предприятию высокий доход, также является одним из резервов финансового оздоровления предприятия.
Предприятию следует воспользоваться важным источником финансового оздоровления – факторингом, т.е. уступкой банку или факторинговой компании права на востребование дебиторской задолженности, или договора – цессии, по которому предприятие уступает свое требование к дебитору банку в качестве обеспечения возврата кредита.
Данные мероприятия способствуют ускорению оборачиваемости капитала за счет сокращения сверхнормативных запасов и периода инкассации дебиторской задолженности. Все это позволит увеличить прибыль, получить собственный оборотный капитал и достичь более оптимальной финансовой структуры баланса и финансовой устойчивости.
