Реферат

Реферат Долгосрочная финансовая политика бизнес план на примере предприятия

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 22.11.2024





Бизнес План

Ч.П. «Эдельвейс»

Сулимов Владимир Александрович Директор




15 августа 1998г.



Резюме


Основной идеей моего проекта является производство вяза- ной одежды (свитеров и летних рубашек из хлопка).

Анализ рынка показал, что я займу «нишу» рынка между «челноками» и дорогими бутиками, то есть мой товар при высоком качестве будет несколько дороже, чем на вещевом рынке, но значительно дешевле, чем в бутиках.

В данном проекте я ориентируюсь на людей среднего и выше среднего достатка.

Проект будет осуществляться в два этапа. На первом этапе (этап становления) производственный процесс будет организован мной на правах предпринимателя (без образования юридического лица). Это позволит мне избежать больших налогов (уплачивая только 20,6%), свести к минимуму затраты на производство и на- копить средства для перехода ко второму этапу, который я пла-нирую осуществить через год.

Второй этап (этап утверждения) будет характеризоваться расширением производства. На этом этапе будет зарегистрирована фирма, организована мастерская по производству вязаной одежды, набран штат высококвалифицированных рабочих и специалистов. Возросшие издержки производства будут компенсированы за счет увеличения объемов производства, повышения технологичности изделий, создания профессиональной и дружной команды единомышленников, четкой организации производственного процесса и процесса управления.

В данном бизнес-плане подробно рассмотрен первый этап моей предпринимательской деятельности на примере изготовления свитеров (зима, осень, весна) и рубашек из хлопка (лето).
Получены следующие результаты:



1. Себестоимость

одного свитера

132 руб



одной рубашки

44 руб



2. Месячный объем реализованной продукции

20 свитеров (зима)



20 рубашек (лето)



3. Прибыль от реализации месячного объема продукции

10.240 руб.





4. Рентабельность продукции

591 %

На этапе проектирования мной составлена таблица прогноза движения денежных средств на год по месяцам. Анализ показал, что для успешной реализации проекта мне необходим стартовый капитал в 10.000 руб. На основании табличных данных получается, что прибыль к концу года составит 17.462 руб.
Досье компании
Ч.П. «Эдельвейс»



Россия, г. Тула, ул. Лейтейзена 8 – 245

Регистрационные документы и лицензия



Вид


Должность

Обязанности

1. Свидетельство о регистрации компании

---------------------------

----------------------------

2. Лицензия на право торговли

----------------------------

----------------------------


Руководство компании




Ф.И.О.

Должность

Обязанности

Сулимов Владимир Александрович

директор

Управление компанией, координация объёмов продаж, маркетинг


Акционеры компании




Ф.И.О.

Собственность в компании

Сулимов Владимир Александрович

100%


Цели и задачи компании




Компания ЧП «Эдельвейс» создана с целью получения прибыли. Это удовлетворение потребности клиентов, как в летнее, так и в зимнее время в основном. Наша задача состоит в том, чтобы расширить объём продаж на Тульском рынке.




3.Основные фонды.



Из основных фондов мне понадобится:

• арендовать торговую палатку в районе Центрального рынка (есть договоренность);

• закупить две высококачественные вязальные машины Brother Их стоимость составляет 4.050 руб. (2.100 и 1.950 руб.). Эти машины я приобрету в специализированном магазине в Москве.

В первый год работы, я думаю, склады мне не потребуются, так как для моего товара не нужно больших площадей для хране- ния. На первое время складом готовой продукции будет моя квартира, где также будет проходить основой производственный процесс (установлены вязальные машины и к определенному времени будет собираться персонал).

Производственная деятельность




1.   Технология производства товара и подготовка к его продаже.
Мой товар - это изделия из различных видов пряжи, связанные как вручную, так и на машинах с широким объемом вязальных операций.

Технологию вязки товара (свитеров, платьев, детских вещей и т.д.) я буду черпать из журналов мод по вязанию, следуя последним веяниям и нововведениям современной моды.

Всегда в мире ценились товары ручной работы, но в целях увеличения выпуска своего товара, я готов комбинировать ручную и машинную вязку. Новые технологии вязки, комбинации различных рисунков и цветовую гамму, модные в определенный промежуток времени, я буду получать напрямую от своего родственника, живущего в Ирландии и непосредственно работающего в этой области бизнеса.

Данный вид деятельности лицензирования не требует.
2.  
Расположение предприятия.

Для продажи своего товара на первом этапе я намерен снять в аренду торговую палатку в районе Центрального рынка. Это обеспечит мне доступ и близость к потребителю, так как в районе рынка развитая инфраструктура. Арендовать это помещение я буду у своего хорошего знакомого, что, я думаю, обеспечит мне невысокую арендную плату, а это на первых порах очень важно, а также не потребует от меня дополнительных затрат на строительство и ремонтные работы.
3.  
Сырье и вспомогательные материалы.

Основным сырьем для производства моего товара является 100% шерсть, преимущественно из Англии, Шотландии, Ирландии, снискавшая себе огромную популярность во всем мире.

Основными поставщиками будут оптовые склады в Москве и области, но для выпуска элитных товаров я надеюсь на получение сырья напрямую из Ирландии от моего родственника (все затраты, как мы договорились, оплатит он). Встав на ноги в своем бизнесе потверже, я надеюсь на более тесное сотрудничество с ним.

Цены на мои изделия будут зависеть от структуры пряжи (толщины и состава нити)

Материал

Длина 1 мотка

Цена

Шерсть 100%:

120 м

8 руб. 00 коп.



117м

11 руб. 00 коп.



183 м

11 руб. 50 коп



150 м

10 руб. 00 коп.

Полушерсть


125 м


7 руб. 50 коп.


Акрил


200 м


5 руб. 00 коп.


Хлопок чист.:


для летних рубашек


250 м


17 руб. 00 коп.


для футболок


660 м


21 руб. 00 коп.


Себестоимость свитера из шерсти на взрослого человека со- ставит: 11 руб. х 12 мотков пряжи =132 руб.+ работа, цены на которую мы установим всем коллективом, исходя из затрат на производство в целом.

Периодичность поставок сырья будет зависеть от раскупаемости товара (в перспективе закупка будет производиться при- мерно один раз в месяц).

Сторонние организации, оказывающие мне услуги - это оптовые организации, торгующие пряжей. С ними, имея стартовый капитал, я буду расплачиваться наличными.

Хозинвентарь:

спицы

25 руб.

фурнитура

10 руб.

пакеты для перевозки сырья

30 руб.

утюг

200 руб.

гладильная доска

- 90 руб.



5. Персонал.

Работать будут 6 человек. Все они члены моей семьи. Это я, который буду руководителем, помимо этого заниматься закупкой сырья, рекламой товара, контролем его реализации. Имея опыт, который я получил после окончания курсов дизайнеров, буду курировать дизайн своих товаров. Еще будут работать моя мать, ее сестра, мой отец, который имеет собственный автомобиль «Волга», его двоюродная сестра и моя бабушка.

Обучение данного персонала не требуется, так как моя мать, живя с отцом в долгосрочной командировке в Алжире, училась на специальных курсах, а затем работала во французском салоне вязания (Алжир - бывшая колония Франции и там велико влияние передовой французской моды). Вернувшись домой мать передала навыки моей тете и двоюродной сестре отца. Следовательно, рабочей силы нам хватит, и искать ее на стороне мне в первое время не понадобится. Подкупает и семейный характер моего бизнеса - единство, взаимопонимание.

В будущем я планирую расширить мой бизнес. Тогда обучение рабочего персонала будет происходить в процессе работы, естественно, за счет нашей фирмы, но без отрыва от производства.

Распорядок рабочего дня. Начало работы в 9 ч. 00 мин..  Окончание работы в 17 ч. 00 мин. Обеденный перерыв с 13 ч. 00 мин. до 13ч. 30 мин. Но семейный бизнес хорош тем, что каждый из сотрудников может закончить работу дома или поработать сверхурочно, что, я полагаю, не потребует на первом этапе дополнительной оплаты.

Заработную плату как водителю отцу пока платить не надо, поэтому расходы на автотранспорт составят только стоимость ГСМ и в перспективе ремонт.

Транспортные расходы составят одну поездку в Москву в месяц + 10 % на обслуживание автомобиля.

(40 литров х 1 руб. 80 коп.)+ 10 % = 80 руб. в месяц

Формы оплаты труда будут зависеть от покупаемости товара, то есть от его продажи. На первом этапе, в целях поднятия престижа фирмы и повышения объема производства, можно уменьшить заработную плату до минимума - 200 руб. в месяц, а продавцу товара - 500 руб. в месяц.

Заработная плата за месяц:

(5 х 200 руб.)+ 500 руб. = 1.500 руб.

В управлении своей фирмой я выбираю «японскую модель управления» - использование неформальных отношений между руководителями и подчиненными, атмосфера семьи в коллективе, субординация по возрасту, долгосрочный найм на работу.


Расчет финансовых платежей


В ФОМС

27.729 руб. х 3, 6 % = 332 руб.

В ПФ

27.729 руб. х 20, 6 % = 1.904 руб.

Отчисления с заработной платы


16.500 руб. х (28 %+ 3,6 %) /12 месяцев = 465 руб.
Расчет рентабельности:

 (27.729 руб. / 4.687 руб.) х 10 = 591


Наименование





*
Затраты на приобретение и изготовление товара

Затраты Итого за год

Январь

февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Товар А

Цена

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

11

19932

Объем продаж

240



180



120



96



60



48



48



60



240



240



240



240



Затраты

2640

1980

1320

1056

660

528

528

660

2640

2640

2640

2640

Товар В

Цена

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

21

4284

Объем продаж

4



4



8



16



40



40



40



30



6



6



6



4



Затраты

84

84

168

336

840

840

840

630

126

126

126

84

Затраты за месяц

2724

2064

1488

1392

1500

1368

1368

1290

2766

2766

2766

2724

24942



11 рублей (117 м.) - 1 моток шерсти 11 рублей х 12 мотков =132 рубля - себестоимость одного свитера+ 368 рублей работа = 500 рублей продажная цена

21 рубль (660 м.) - 1 моток хлопка 21 рубль х 2 мотка = 44 - себестоимость одной рубашки (футболки)+ 46 рублей работа = 90 рублей продажная цена

Прочие расходы составили 3 % от всех затрат = 726 рублей


Наименование





*


Объем продаж



Итого за год

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Товар А



Цена

500

500

500

400

400

400

400

400

500

500

500

500

72900

Объем продаж

20

15

10

8

5

4

4

5

20

20

20

20

Выручка

10000

7500

5000

3200

2000

1600

1600

2000

100000

100000

10000

10000

Товар В

Цена

80

80

80

90

90

90

90

90

80

80

80

80

8990

Объем продаж

2

2

4

8

20

20

20

15

3

3

3

2

Выручка

160

160

320

720

1800

1800

1800

1350

240

240

240

160

Выручка за месяц

10160

7660

5320

3920

3800

3400

3400

3350

10240

10240

10240

10160

81890



Руководство компании




Ф.И.О.



Должность



Обязанности



Сулимов Владимир Александрович



директор



Управление компанией, координация объема продаж, маркетинг, ведение



Акционеры компании



Ф.И.О.



Собственность в компании



Сулимов Владимир Александрович



100%





Цели и задачи компании

Компания ЧП «Эдельвейс» создана с целью получения прибыли. Это удовлетворение потребности клиентов, как в летнее, так и в зимнее время в основном. Наша задача состоит в том, чтобы расширить объем продаж на Тульском рынке.
Положение на данный момент

В данный момент ЧП «Эдельвейс» анализирует рынок потенциальных покупателей и потенциальных поставщиков.


1. Реферат КГ Юнг о перспективах интеграции культурных традиций Востока и Запада
2. Реферат на тему The Accidental System Essay Research Paper Healthcare
3. Реферат Проблема конечного и бесконечного в философии и современной науке
4. Курсовая на тему Итальянские изобретения Леонардо да Винчи Александро Вольта
5. Реферат Гірські виробки та їх класифікація 2
6. Реферат Состояние и перспективы развития логистики в России
7. Контрольная работа Малая группа классификация, формирование
8. Курсовая Кредитоспособность заемщика и показатели оценки
9. Отчет по практике Механическая кулинарная обработка сырья и приготовление блюд в ресторане Вояж
10. Реферат Расчет сопротивления цепи ротора