Реферат

Реферат Анализ основных средств предприятия 2

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 23.11.2024


Содержание


Введение. 3

1. Экономическая сущность анализа основных средств предприятия. 5

1.1 Понятие основных средств и их классификация для целей комплексного экономического анализа. 5

1.2 Содержание экономического анализа основных средств. 9

2. Анализ основных средств на примере кафе-бара. 13

2.1 Характеристика предприятия. 13

2. Анализ основных средств предприятия. 20

2.3 Рекомендации по улучшению использования основных фондов. 22

Заключение. 28

Список литературы.. 30

Приложение. 32


Введение


Развитие рыночных отношений повышает ответственность и самостоятельность экономических субъектов в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективности их работы. Поскольку основные средства обеспечивают материально техническую базу, влияют на эффективность производства и результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия особую важность приобретает анализ состояния и эффективности использования основных средств.

Основные средства играют огромную роль в процессе труда, так как они в своей совокупности образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь предприятия.

Проблема повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей предприятий занимает центральное место в период перехода России к рыночным отношениям. От решения этой проблемы зависит место предприятия в промышленном производстве, его финансовое состояние, конкурентоспособность на рынке. Этим обусловлена актуальность выбранной темы работы, которая звучит как «Анализ основных средств предприятия».

Имея ясное представление о роли каждого элемента основных фондов в производственном процессе, физическом и моральном их износе, факторах, влияющих на использование основных фондов, можно выявить методы и направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

В условиях рыночных отношений на первый план выдвигаются такие вопросы, касающиеся основных фондов, как технический уровень, качество, надежность продукции, что целиком зависит от качественного состояния техники и эффективного её использования. Улучшение технических качеств средств труда и оснащенность работников ими обеспечивают основную часть роста эффективности производственного процесса.

Поэтому целью данной работы является освещение теоретических аспектов анализа эффективности использования основных средств предприятия и применение этой теории на примере кафе-бара «Ратник».

Основными задачами работы являются:

-         исследование экономической сущности анализа основных средств;

-         сравнение различных методик экономического анализа основных средств и обоснование выбора метода для практических расчетов;

-         анализ основных средств предприятия и разработка мероприятий по улучшению использования основных средств.

Предметом исследования в работе выступают основные средства предприятия.

В качестве объекта исследований выбрано предприятие общественного питания кафе-бар «Ратник».


1. Экономическая сущность анализа основных средств предприятия

1.1 Понятие основных средств и их классификация для целей комплексного экономического анализа




Основой организации любого производственного процесса является наличие определенного набора объектов основных средств.

В ряде литературных источников используется понятие "основные фонды". Однако целесообразнее применять понятие "основные средства", поскольку термин «фонды» больше характеризует пассив баланса и связан с источниками средств организации. Фонды – это определенные накопители денежных ресурсов, которые затем будут использованы по целевому направлению. А основные средства – это реальные активы организации, которые участвуют в производственном процессе.

Основные средства – это такие товарно-материальные ценности, которые в течение длительного периода времени сохраняют свою вещественно-натуральную форму, изнашиваются постепенно и переносит свою стоимость на готовую продукцию или услуги по частям [8, с.5].

К основным средствам относятся: здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, устройства, вычислительная техника, транспортные средства, инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь и принадлежности, рабочий, продуктивный и племенной скот, многолетние насаждения, внутрихозяйственные дороги и прочие соответствующие объекты.

В составе основных средств учитываются также: капитальные вложения на коренное улучшение земель (осушительные, оросительные и другие мелиоративные работы); капитальные вложения в арендованные объекты основных средств; земельные участки; объекты природопользования (вода, недра и другие природные ресурсы).

Реформирование системы бухгалтерского учета и реконструкция имущественных комплексов секторов экономики мотивируют потребность в углубленной трактовке ряда базовых понятий, к которым относится и категория основных средств.

Особенность ее в том, что она связана с целым рядом экономических понятий как устоявшихся, так и сравнительно недавно введенных в научный оборот: капитал, основной капитал, ресурсы, основные фонды, материально-техническая база, активы, собственность, имущество, имущественный комплекс, недвижимость и др. Их исследование позволяет точнее раскрыть сущность основных средств и обосновать методику их анализа.

В толковании понятия основных средств можно выделить следующие позиции:

-         основные средства, или основной капитал, является частью капитала или капитальных богатств предприятия, что наделяет исследуемую категорию следующими признаками: длительный срок использования, материально-вещественные характеристики, способность в дальнейшем приносить доход от их использования (Ф. Бродель, А. Смит, Ф. Кенэ, К. Маркс, А.С. Булатов, В.В. Ковалев и др.);

-         основные средства рассматриваются как элемент экономических ресурсов, фактор производства, что акцентирует внимание на их материально-вещественной природе, функционировании на протяжении длительного периода времени, степени вовлеченности в производственные процессы и эффективности использования (В.В. Ковалев, С.А. Бороненкова, В.В. Кейлер, Г.В. Савицкая и др.);

-         при определении основных средств как немаловажной составляющей активов организации выделяются их способность приносить экономические выгоды, влияние на финансовые результаты и финансовое состояние – ПБУ 6/01 МСФО 16 (И.А. Бланк, А.Д. Шеремет, О.В. Ефимова и др.).

Систематизация взглядов привела к выводу о том, что с точки зрения охвата аналитических функций управления отсутствует емкое понятие основных средств. В связи с этим выявлена взаимосвязь между базовыми экономическими определениями капитала, ресурсов, активов, позволяющая раскрыть признаки и особенности основных средств как научной категории, достаточные с позиции анализа (рисунок 1.1).

Подпись: Стоимость совокупности материально-вещественных ценностей, формирующих единый имущественный комплекс организаций, способных приносить экономические выгоды в будущем и используемых в течение более 1 года для производственной и социально-экономической деятельности




Рисунок 1.1 – Основные средства как категория комплексного экономического анализа [3, с.38]

Существующие подходы к классификации объектов основных средств и построенная на их основе система бухгалтерского учета не обеспечивают органы управления необходимой информацией. Традиционные классификационные признаки, предложенные в нормативной базе и методической литературе, не имеют многоцелевого характера. Они недостаточно полно отражают сущность основных средств целого ряда организаций (с диверсифицированной хозяйственной деятельностью предприятий некоммерческого сектора, реализующих нефинансовые функции), ограничивают возможности анализа и результативность бухгалтерского учета.

Поэтому при построении классификации целесообразно исходить из степени охвата не только учетных, но и аналитических функций основных средств при использовании в социально-экономической деятельности данного сектора экономики.

Предлагаемая классификация (таблица 1.1) отличается от традиционных введением таких признаков, которые имеют существенное значение при проведении анализа основных средств для многих предприятий.

Таблица 1. 1 – Классификация основных средств для целей комплексного экономического анализа [3, с.39]

Признаки классификации

Классификационные группы

1

2

Отрасль деятельности

Розничная, оптовая торговля; производственная, промысловая, обрабатывающая, транспортная

Виды основных средств

Здания и сооружения; машины и оборудование; приборы и устройства; вычислительная техника; транспортные средства; производственный и хозяйственный инвентарь; капитальные вложения; земельные участки и другие виды

Функциональное назначение

Производственные; непроизводственные

Степень использования

Действующие; бездействующие (нефункционирующие)

Признак собственности и права управления

Собственные (в том числе для передачи в лизинг), находящиеся у организации в оперативном управлении или хозяйственном ведении; арендованные

Роль в производственном процессе

Активная часть; пассивная часть

Принцип экономической выгодности

Приносящие экономические выгоды; необходимые для получения выгоды от использования других объектов

Срок полезного использования

10 амортизационных групп

Характер возмещения стоимости

Амортизируемое; неамортизируемое

Принцип сохранности

Объекты основных средств уставного капитала, остальные объекты основных средств


Продолжение табл. 1.1

Степень участия в реализации социальной миссии

Непосредственно связанные с предоставлением услуг населению, остальные основные средства

Степень ликвидности

Ликвидные, неликвидные

Многоцелевое использование

Универсальные, специальные

Источник возникновения

В качестве вклада в уставной капитал; за счет собственных средств, полученных безвозмездно

Объекты права

Движимые, недвижимые

Степень работоспособности

Функционально годные и непригодные

Соответствие масштабу и характеру бизнеса

Необходимые и избыточные

Непрерывность деятельности

По прекращаемой и продолжающей деятельности


1.2 Содержание экономического анализа основных средств


Экономический анализ как наука представляет собой систему специальных знаний, связанную [3, с.21]:

-         с исследованием экономических процессов в их взаимосвязи, складывающихся под воздействием объективных экономических законов и факторов субъективного порядка;

-         с научным обоснованием бизнес-планов, с объективной оценкой их выполнения;

-         с выявлением положительных и отрицательных факторов и количественным измерением их действия;

-         с раскрытием тенденций и пропорций хозяйственного развития, с определением неиспользованных внутрихозяйственных резервов;

-         с обобщением передового опыта, с принятием оптимальных управленческих решений.

Экономический анализ представляет собой необходимый элемент управления производством и является этапом управленческой деятельности. Общий критерий оценки эффективности использования производственных ресурсов сводится к следующему: если предприятие наращивает объем производства и реализации продукции при относительно более низком темпе прироста производственных ресурсов, значит, эффективность использования ресурсов повышается, и наоборот [3, с.36].

Значение анализа основных средств определяется усилением их влияния на преобразования в экономике страны и в каждой отрасли народного хозяйства. Как основа технико-экономического потенциала и имущественного комплекса субъектов рынка эти активы должны обеспечивать реализацию финансовых и социально-экономических задач, модернизацию предприятий.

В концентрированном виде задачи анализа использования основных средств можно сформулировать следующим образом:

1)     определение обеспеченности предприятия и его структурных подразделений основными средствами;

2)     оценка уровня их использования по обобщающим и частным показателям и анализ факторов, вызвавших эти изменения;

3)     изучение степени использования производственной мощности организации и оборудования, выявление «узких мест» и резервных мощностей;

4)     оценка целесообразности консервации основных средств;

5)     анализ выполнения плана ремонта основных средств и его качества, определение негативных последствий в связи с его невыполнением;

6)     анализ организации труда и производства;

7)     оценка технологического уровня средства производства;

8)     оценка использования парка оборудования по числу единиц, участвующих в производственном процессе, времени работы, производительности.

С позиции системного подхода и исходя из усиления влияния экономических ресурсов на результаты рыночных реформ, а также уточнения понятия и классификации основных средств, В.Р. Банк рекомендует следующую логику аналитических процедур применительно к основным средствам.

В качестве источников информации для анализа основных средств используются: данные счетов 01 "Основные средства", 02 "Износ основных средств", 07 "Оборудование к установке", 08 "Вложения во внеоборотные активы"; журналы-ордера №10, 10/1, 12, 13, 16, данные аналитического учета по соответствующим счетам, по видам и инвентарным объектам основных средств (ведомости и карточки аналитического учета), главная книга, бухгалтерский баланс с приложениями, объяснительная записка, первичные документы.

Подпись: Внешняя среда функционирования основных средствПодпись: Внешняя среда функционирования основных средств




Рисунок 1.2 – Последовательность комплексного экономического анализа основных средств предприятий

Кроме того, используются акты инвентаризации, материалы переоценки основных средств, договора на аренду основных средств, формы первичной учетной документации (ос-1, ос-2, ос-3, ос-4, ос-6, ос-14, ос-15, ос-16), технический паспорт. Как правило, завершается проведение анализа подсчетом внутрипроизводственных резервов увеличения выпуска продукции, снижения ее себестоимости за счет более рационального использования основных производственных фондов, и особенно технологического оборудования. По результатам анализа разрабатываются предложения (мероприятия) по их мобилизации.

Таким образом, основные средства – это основные фонды, выраженные в стоимостном измерении. Основные средства – это средства труда, которые неоднократно участвуют в производственном процессе, сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на производимую продукцию частями по мере снашивания.

Основные средства под воздействием  производственного процесса и внешней среды изнашиваются постепенно и переносят свою первоначальную стоимость на издержки производства в течение нормативного срока их полезного использования путем начисления износа (амортизации) по установленным нормам, утвержденным в установленном законодательством порядке.

За исключением земельных участков, объектов природопользования, относящихся к основным средствам, по которым начисление износа не осуществляется.

К основным средствам так же относятся капитальные вложения на улучшение земель (мелиоративные, осушительные, ирригационные и другие работы) и в арендованные здания, сооружения, оборудование и другие объекты, относящиеся к основным средства.

Эффективное использование основных средств означает ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорение темпов обновления основных средств.



2. Анализ основных средств на примере кафе-бара

2.1 Характеристика предприятия


Анализируемое предприятие – ООО фирма «Мостсоюз», кафе -бар «Ратник».

ООО фирма «Мостсоюз» кафе -бар «Ратник» имеет юридический адрес г. Хабаровск, ул. Сидоренко, 1 а и расположено по ул. Карла-Маркса, 57.

Общество с ограниченной ответственностью фирма «Мостсоюз» зарегистрировано администрацией Индустриального района.

Предприятие динамично развивается, имеет в Хабаровске несколько торговых точек. В п. Восточное, в с. Переясловке небольшие собственные магазины.

Учредители решили попробовать себя в сфере общественного питания и открыли 1 мая 2003 г. кафе.

Кафе открывалось, в то время, когда в стране была введена обязательная сертификация услуг общественного питания. С 2005 г. не требуется проведения обязательной сертификации, а существует только система добровольной сертификации. Для открытия кафе были получены все необходимые документы контролирующих органов.

Арендуемое подвальное помещение перепланировано под предприятие общественного питания – кафе-бар «Ратник». Производственные и подсобные помещения выполнены согласно правилам СанПиНа.

Количество посадочных мест в зале кафе – 50, возле стойки бара – 10.

Кафе-бар предоставляет услуги по заказу и проведению банкета, корпоративного праздника, вечеринки, проведение свадьбы, заказ и проведение фуршета.

В дневное время кафе-бар работает в режиме обычного кафе, где недорого и вкусно можно пообедать. В меню имеются холодные закуски, первые и вторые блюда, гарнир и напитки.

Коктейль-бар предлагает традиционные напитки: французские, испанские, грузинские вина, а также коктейли.

Время работы: 10.00 – 2.00

Бизнес-ланч: 12.00 – 16.00

Кафе-бар «Ратник» реализуется как продукцию собственного производства, так и покупные товары. К продукции собственного производства относится обеденная продукция.

Остальные виды продукции собственного производства (бу­терброды, изделия, запеченные в тесте, горячие напитки, мороже­ное, безалкогольные напитки собственного производства, молочно­кислая продукция и др.), а также полуфабрикаты; изготовленные для продажи (мясные, рыбные, крупяные, овощные, очищенный картофель и др.), кондитерские, мучные изделия как блюда не учи­тываются и относятся к прочей продукции собственного про­изводства.

Продукция кафе «Ратник» удовлетворяет основную потребность населения - потребность в пище, она имеет ряд положительных характеристик: относительная недорогая и вполне доступна по цене всем слоям населения. Кроме того, продукция «Ратник» отличается высоким качеством, использованием экологически чистого сырья.

Кафе «Ратник» организует обслуживание торжественных и официальных приемов, совещаний, конференций. Также здесь проводятся вечера отдыха с музыкальными и эстрадными представлениями.

В предпраздничные и праздничные дни, а также в выходные дни кафе «Ратник» организует семейные обеды.

Кафе «Ратник» предоставляет посетителям обеды и ужины, а при обслуживании банкетов – полный рацион питания.

Схема управления предприятием кафе «Ратник» может быть изображена в виде рис. 2.1.

Управлением предприятия в целом занимается генеральный директор. В его ведении находятся вопросы стратегического характера.

Отдельно выделен бухгалтерский отдел. По сути, этот отдел состоит из главного бухгалтера, кассира и двух человек, оформляющих документы. В обязанности главного бухгалтера входит ведение бухгалтерского учета, формирование отчетов для налоговой инспекции, начисление налогов, решение всех вопросов связанных с налоговой отчетностью и др. Кассир принимает выручку у экспедиторов. Два человека оформляют документы по движению товара.

Бухгалтерия выполняет следующие функции: составление бюджета, контроль за расходами, себестоимостью, оплатой труда и т.д., проверка документации/ ревизия, контроль за кредиторской/ дебиторской задолженностью, контроль за выручкой, соблюдение положений контрактов, управление наличностью/ банковские операции. Кухня находится в ведении шеф-повара, который отчитывается перед директором кафе за качество приготовляемой пищи. У шеф-повара есть три помощника. Один отвечает за дневную смену, один - за вечернюю, еще один - за банкеты.

                    

                                        Директор кафе




Товаровед                                                       Администратор




                              Мойщики кухонной посуды




Повара                                      Уборщики зала                        Кладовщик




Подсобные           

кухонные                        Официанты

 

рабочие       


        


Бухгалтерия

                               Рис. 2.1 - Организационная структура предприятия

Заведующий секцией уборки внутренних помещений и мытья посуды подчиняется непосредственно директору кафе и отвечает за следующие виды работ: уборку внутренних помещений кафе (тех, где гости обычно не бывают), мойку и чистку фарфоровой и стеклянной посуды, а также столовой утвари, ведение строгого учёта посуды и утвари и ежемесячную проверку их запаса, поддержание в рабочем состоянии посудомоечных машин; инвентаризацию запаса чистящих и моющих препаратов, санитарную обработку кухни, банкетных помещений, кладовых, стационарных холодильников, морозильных камер и всего оборудования.

К каждой должности предъявляются соответствующие требования, круг обязанностей регулируется должностными инструкциями. Руководящими работниками являются директор, главный бухгалтер и шеф-повар.

Директор осуществляет общее руководство кадрами, осуществляет набор и расстановку кадрами, организует производственный процесс в соответствии с нормативными актами, взаимодействует с поставщиками.

Главный бухгалтер отвечает за ведение всех участков бухгалтерского учета, взаимодействует с налоговыми органами, отвечает за сохранностью материальных ценностей.

Шеф – повар осуществляет руководство производственно - хозяйственной деятельностью подразделения. Направляет деятельность трудового коллектива на обеспечение ритмичного выпуска продукции собственного производства требуемого ассортимента и качества в соответствии с производственным заданием. Проводит работу по совершенствованию организации производственного процесса, внедрению прогрессивной технологии, эффективному использованию техники, повышению профессионального мастерства работников в целях повышения качества выпускаемой продукции. Составляет заявки на необходимые продовольственные товары, полуфабрикаты и сырье, обеспечивает их своевременное получение со склада, контролирует сроки, ассортимент, количество и качество их поступления и реализации. Обеспечивает на основе изучения спроса потребителей разнообразие ассортимента блюд и кулинарных изделий. Осуществляет постоянный контроль за технологией приготовления пищи, нормами закладки сырья и соблюдением работниками санитарных требований  и  правил личной  гигиены.  Осуществляет расстановку поваров и других работников производства. Составляет график выхода поваров на работу. Проводит бракераж готовой пищи.

Проводит  инструктаж  по технологии приготовления пищи и другим производственным вопросам. Контролирует соблюдение работниками правил и  норм охраны труда и  техники безопасности, санитарных  требований и  правил личной  гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.

Кафе-бар «Ратник» включает в себя следующие группы помещений:

- торговое помещение (обеденный зал с раздаточной, бар, буфет, вестибюль, гардеробная и умывальник для посетителей);

- производственные помещения (горячий цех, хлеборезка, мясо – рыбная, овощная и холодная заготовочная, моечная, комната шеф – повара);

- складские помещения (камеры охлаждения для мяса, рыбы, молока, кладовые для сухих продуктов, инвентаря, белья, загрузочная);

- административно-бытовые помещения (контора, кабинет директора, комната персонала, гардеробная, душевые и уборные для персонала);

- технические помещения (вентиляционная камера, щитовая, бойлерная, тепловой узел).

Динамика основных показателей ООО «Ратник» представлена в табл. 2.1.

Исходными данными для анализа являются показатели бухгалтерской отчетности предприятия (Приложение).


Рис. 2.2 – Динамика численности персонала ООО «Ратник»

в 2005-2007 гг., чел.




Таблица 2.1 – Динамика основных показателей ООО «Ратник»

Наименование показателей

2005 г

2006 г

2007 г

Изменения

2005-2006

2006-2007

2005-2007

Абс

Отн

Абс

Отн

Абс

Отн

1. Выручка

15 650,30

16 034,70

85 701,00

384,40

2,46

69 666,30

434,47

70 050,70

447,59

2. Себестоимость

13 520,00

11 818,00

79 303,00

-1 702,00

-12,59

67 485,00

571,03

65 783,00

486,56

3. Прибыль

 

 

 

 

 

 

 

 

 

- валовая прибыль

2 139,4

4430

10828

2290,6

107,06

6398

144,42

8688,6

406,12

- прибыль от продаж

1 931,4

607,0

601,6

-1324,4

-68,57

-5,4

-0,89

-1329,8

-68,85

- чистая прибыль

1 933,7

-164,0

-2072,0

-2097,7

-108,5

-1908

1163,4

-4005,7

-207,15

4. Численность всего,  в том числе

60

58

56

-2

-3,33

-2

-3,44

-4

-6,67

- численность рабочих

35

28

31

-7

-20

3

10,714

-4

-11,43

- численность АУП

25

30

25

5

20

-5

-16,67

0

0

5. Среднемесячная выработка на одного работника

21,74

23,04

127,53125

1,30

5,99

104,49

453,56

105,79

486,71

6. Выработка одного рабочего в месяц

37,26

47,72

230,38

-4,57

-0,01

182,66

382,75

193,11

518,26

7. Фонд оплаты труда, в том числе

1958

2244

2282

286

14,61

38

1,69

324

16,55

- рабочих

1058

1244

1282

186

17,58

38

3,05

224

21,17

- АУП

900

1000

1000

100

11,11

0

0

100

11,11

8.Среднемесячная заработная плата, в том числе

2,72

3,22

3,39

0,5

18,38

0,17

5,28

0,67

24,63

- рабочих

2,52

3,70

3,44

1,18

46,82

-0,26

-7,03

0,92

36,51

-АУП

3,00

2,77

3,33

-0,23

-7,67

0,56

20,22

0,33

11

9. Рентабельность производства

15,8

33,64

11,71

17,84

112,91

-21,93

-65,19

-4,09

-25,88

10. Рентабельность продукции

12,4

-0,93

-2,01

-13,33

-107,5

-1,08

116,13

-14,41

-116,21




Как видно из таблицы 2.1 и рис. 2.2, за анализируемый период общая численность персонала сократилась на 4 человека и в 2007 году составила 56 человек. При этом численность рабочих составляет 31 человек, а численность административно-управленческого персонала – 25 человек. Сокращение общей численности работников может быть связано с низким уровнем оплаты труда (рис. 2.3).



Рис. 2.3 – Данные о средней заработной плате персонала ООО «Ратник» в 2005-2007 гг., тыс. руб.

Как видно из рис. 2.3, уровень средней заработной платы работников – ООО «Ратник» очень низкий. Это в свою очередь сказывается на текучести кадров, оттоку кадров с предприятия, а также вызывает сложности с привлечением нового персонала.



Рис. 2.4 – Данные о выработке на одного рабочего и одного работника ООО «Ратник» в 2005-2007 гг., тыс. руб.

Данные рис. 2.4. показывают резкое увеличение выработки на одного рабочего и на одного работника ООО «Ратник» в 2007 году по сравнению с 2005 годом.


2. Анализ основных средств предприятия


Проведем анализ структуры и динамику основных фондов предприятия на основе данных Приложения к бухгалтерскому балансу предприятия. Анализ движения основных фондов ООО «Ратник» представим в таблице 2.2.

В течение 2007 года в составе основных средств ООО «Ратник» значительных изменений не произошло: и на начало и на конец периода в составе основных средств преобладал производственно-хозяйственный инвентарь.

Таблица 2.2 - Анализ структуры и движения основных средств ООО «Ратник» за 2005-2007 гг.

Показатели

Остаток на конец 2005 г.

Поступило

Выбыло

Остаток на конец 2007 г.

Темп роста остатков, %

Тыс. руб.

Уд. вес, %

Тыс. руб.

Уд. вес, %

Тыс. руб.

Уд. вес, %

Тыс. руб.



Здания

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Сооружения

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Машины и оборудование

665

39,05

1343

51,33

796

37,38

1212

41,69

182,26

Транспортные средства

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Производственный и хозяйственный инвентарь

1038

60,95

656

25,075

0

0

1695

58,31

163,29

Другие

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Итого

1703

100

2616

100

2129

100

2907

100

170,69



В течение анализируемого периода наблюдается большой ввод и выбытие основных средств, то есть в течение периода ООО «Ратник» обновило основные средства за счет обновления машин и оборудования общественного питания – это может быть расценено положительно, так как обновленная материально-техническая база способствует увеличению выпуска продукции. Определим коэффициенты движения и технического состояния основных фондов. Для анализа движения основных фондов используем следующие показатели:

1. коэффициент обновления:

К = 2616 / 2907 = 0,89

Это означает, что на 1 рубль основных фондов на конец периода вновь поступивших 89 копеек.

2. коэффициент выбытия (Кв):

Кв = 2129 / 2907 = 0,73.

Из всех основных фондов на конец 2007 г. выбыло 73%.

В нашем случае, коэффициент обновления превышает коэффициент выбытия (0,89>0,73). То есть, на рассматриваемом предприятии поступление основных фондов преобладает, что может быть оценено  положительно.

Рассчитаем коэффициент интенсивности обновления. Данный вывод подтвердит показатели коэффициента интенсивности обновления (Ки.о.):

Ки.о. = Стоимость основных средств, вновь вводимых за год : Стоимость основных фондов, выбывших за год                      

В нашем случае: 2616 : 2129 = 1,22

Расчет данного показателя позволяет сделать вывод о том, что на 1 рубль выбывших ОПФ приходится 1,22 рублей вновь вводимых в действие за год основных фондов. Таким образом, обновление основных фондов на ООО «Ратник»  происходит  достаточно интенсивно.

Изучим обеспеченность ООО «Ратник» на основе расчета показателей фондовооруженности труда, технической фондовооруженности (таблица 2.3).


Таблица 2.3 -Анализ обеспеченности основными фондами

Показатель

Способ расчета

2005 г

2006 г.

2007 г.

Темп роста, %

Средняя фондовооруженность

Ф1 = стоимость ОПФ / средняя численность работников

37,88

41,65

51,91

137,03

Техническая фондовооруженность

Ф2 = стоимость машин и оборудования / среднесписочная численность

20,2

12,74

21,64

107,14



Данные расчеты показывают, что обеспеченность предприятия основными фондами растет. Причем рост значительный объясняется увеличением стоимости ОПФ и их обновлением.

Таким образом, анализ показал, что состояние материально-технической базы ООО «Ратник» удовлетворительное.


2.3 Рекомендации по улучшению использования основных фондов


Несмотря на то, что проведенный анализ показал удовлетворительное состояние основных производственных фондов ООО «Ратник», можно отметить, что в динамике наблюдаются неодинаковые показатели прироста основных фондов, значения показателей фондовооруженности за период меняются скачкообразно, и позволяют говорить о том, что использование основных производственных фондов происходит недостаточно эффективно.

Успешное функционирование основных фондов зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повысится удельный вес действующего оборудования, имеющегося на предприятии.

Важнейшими направлениями работы системы управления основными производственными фондами на предприятии  являются:

Сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;

Сокращение целодневных простоев оборудования, увеличение коэффициента сменности его работы.

Важным путем повышения эффективности использования основных фондов является уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда, вследствие их физического износа, что после длительного хранения оборудования часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается физически изношенным.

Хотя экстенсивный путь улучшения использования основных фондов использован пока не полностью, он имеет свой предел. Значительно шире возможности интенсивного пути. Интенсивное улучшение использования основных фондов предполагает повышение степени загрузки оборудования в единицу времени. Увеличение интенсивной загрузки основных фондов  может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы.

Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов повышается также путем технического совершенствования орудий труда и совершенствования технологии производства, ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращение сроков достижения проектной производительности техники, совершенствование научной организации труда, производства и управления, использование скоростных методов работы,  повышение квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Существенное направление повышения эффективности использования основных фондов  – совершенствование их структуры.

Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту рентабельности продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии – важнейшее направление улучшения их использования.

Наибольшее значение среди частных показателей экстенсивного использования имеет коэффициент сменности работы оборудования.

Повышение коэффициента сменности работы основных фондов на данном этапе деятельности ООО «Ратник»» – важный источник роста объема производства продукции и повышения эффективного использования основных фондов.

Можно выделить следующие основные направления повышения сменности работы оборудования:

1.     Повышение уровня специализации рабочих мест, что обеспечивает рост серийности производства и загрузку оборудования;

2.     Повышение ритмичности работы;

3.     Снижение простоев, связанных с недостатками в организации обслуживания рабочих мест;

4.     Механизация и организация труда основных, и особенно вспомогательных рабочих. Это позволит высвободить рабочую силу и перевести ее с тяжелых вспомогательных работ на основные работы во вторую и третью смену.

Главное назначение повышения сменности использования оборудования – это совершенствование формирования основных фондов. Именно в процессе их формирования с учетом специфики данного предприятия должна быть достигнута главная пропорция – между рабочей силой и основных фондов, должны соблюдаться соответствие роста основных фондов и увеличение объема продукции, а также соотношение между активной и пассивной частями основных фондов, должна постоянно совершенствоваться структура основных фондов, то есть увеличиваться доля прогрессивного и более «молодого» по возрасту эксплуатации оборудования, должно совершенствоваться вспомогательное производство, за счет которого можно добиться высвобождения рабочих и направления их в основное производство, то есть повысить сменность использования оборудования.

Проведенный анализ обобщающих показателей использования основных фондов показывает, что эффективность вложения средств в основные фонды падает, о чем свидетельствует снижение показателя фондоотдачи основных фондов. Следовательно, необходимо повышать фондоотдачу основных фондов путем:

1.     Повышения производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих, и строительства новых предприятий;

2.     Увеличения коэффициента сменности работы оборудования;

3.     Улучшения использования времени и мощности;

4.     Ускорения освоения вновь вводимых мощностей;

5.     Замены ручного труда машинным;

6.     Снижения стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий.

Рост фондоотдачи позволяет снижать объем накопления и соответственно увеличивать долю фонда потребления. Повышение фондоотдачи будет способствовать:

Улучшению проектирования, сокращения бремени разработки технической документации, ускорению строительства и уменьшению сроков освоения вновь вводимых основных фондов, то есть всемерному сокращению цикла – наука – производство – продукция;

Улучшению структуры основных фондов, повышению удельного веса их активной части до оптимальной величины с установлением рационального соотношения различных видов оборудования;

Экстенсивному использованию основных фондов, увеличению коэффициента сменности, ликвидации простоев оборудования;

Интенсификации производственных процессов путем внедрения передовой технологии, повышению скорости работы машин и оборудования, внедрению синхронного выполнения одной машиной двух операций или нескольких, развитию научной организации труда;

Улучшению условий и режима труда с учетом производственной эстетики, созданию необходимых социальных условий (жилищных, бытовых, четкой работы транспорта);

Сокращению ремонта активной части основных фондов путем специализации и концентрации ремонтного хозяйства;

Улучшению материально-технического снабжения основных фондов.

Кроме того, для повышения эффективности использования основных фондов, руководству предприятия можно принять такие меры, как инвентаризация активов предприятия, и высвобождение их от балласта неликвидов, неиспользуемого оборудования.

Важным условием повышения эффективности деятельности  является обеспечение сохранности и рационального использования основных средств. Задача контроля основных средств: проверка их сохранности, технического состояния, законности и правильности документального оформления операций по поступлениям. На ООО «Ратник» периодически проводится внутренний контроль за состоянием основных средств посредством инвентаризации.

Кроме того, необходимо убедиться в достоверности данных показателей инвентарных карточек. Для этого выборочно проводят осмотр объектов, особенно тех, которые подвергались ремонту в отчетном периоде, особое внимание уделяется основным средствам, поступившим в конце года.

Улучшение использования основных фондов зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабо­чих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Любой комплекс мероприятий по улучшению исполь­зования основных фон­дов, разрабатываемый во всех звеньях управления про­мышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэф­фициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных про­цессов.

Огромное значение в улучшении использования основ­ных фондов имеет материальное стимулирование рабочих.

Все эти мероприятия способствуют повышению эффективности использования основных фондов предприятия, и в конечном итоге положительно отразятся на общем финансовом состоянии предприятия и эффективности его деятельности.


Заключение


Основные фонды – важнейший элемент производительных сил, необходимый для успешной организации и осуществления деятельности предприятия.

Отличительной особенностью основных средств является их многократное использование в процессе производства, сохранение первоначального внешнего вида (формы) в течение длительного периода. Это – отличительные особенности основных фондов от предметов труда, которые целиком потребляются в каждом производственном цикле, сразу и полностью переносят свою стоимость на создаваемую продукцию и в процессе производства меняют свою натуральную форму.

Основные средства под воздействием  производственного процесса и внешней среды изнашиваются постепенно и переносят свою первоначальную стоимость на издержки производства в течение нормативного срока их полезного использования путем начисления износа (амортизации) по установленным нормам, утвержденным в установленном законодательством порядке.

За исключением земельных участков, объектов природопользования, относящихся к основным средствам, по которым начисление износа не осуществляется.

К основным средствам так же относятся капитальные вложения на улучшение земель (мелиоративные, осушительные, ирригационные и другие работы) и в арендованные здания, сооружения, оборудование и другие объекты, относящиеся к основным средства

В условиях перехода к рыночным отношениям основных фондов – главная предпосылка, обеспечивающая дальнейший экономический рост.

Анализ использования основных фондов ООО «Ратник» показал, что в рассматриваемом периоде основные использовались недостаточно эффективно, о чем свидетельствуют скачкообразное изменение показателей фондовооруженности основных средств.

Для улучшения использования основных средств предприятию можно рекомендовать проведение инвентаризации активов предприятия, сокращение и ликвидацию внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременное обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами.

Все эти мероприятия будут способствовать улучшению использования основных производственных средств предприятия.


Список литературы


1.                Ефимова О.В. Оборотные активы организации и их анализ. //Бухгалтерский учет. – 2005. – №19. – с. 25-30.

2.                Киселев М.В. Анализ и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: А и Н, 2006. – 88с.

3.                Киселев М.В. Основы финансового анализа. //Аудит и налогообложение. – 2006. - №8. – с. 13-15.

4.                Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 560с.

5.                Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 134 с.

6.                Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Проспект, 2005. – 424с.

7.                Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – изд. 4-е, исправл., доп. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. – 208с.

8.                Ковалев В.В.. Финансовый анализ: методы и процедуры. Финансы и статистика. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 572 с.

9.                Кожинов В.Я. Оценка прибыльности финансово-хозяйственной деятельности //Современный бухучет. – 2006. - №1. – с. 13-15.

10.            Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для Вузов. – 5-е изд.; перераб. и доп. – Минск: Высшая школа, 2005. – 430с.

11.            Ложкин О.Б. Финансовый анализ эффективности и устойчивости бизнес-процесса. //Аудит и финансовый анализ – 2006. - №2. – с. 10-13.

12.            Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебник / Н.П.Любушин, В.Б. Лещева, В.Г.Дьякова. – М.: ЮНИТИ, 2005. – 471с.

13.            Макарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учебное пособие. – 3 изд.; перераб. и доп. – М.: ФБК – Пресс, 2002. – 224 с.

14.            Матвеева В.М., Шутенко В.В. Финансовый анализ позволяет предупредить несостоятельность. //Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №6. – с. 12-15.

15.            Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта. // Под ред. А.Н. Богатко – М.: Финансы и статистика, 2003. – 287 с.

16.            Остапенко В. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения //Экономист. – 2005. - № 7. С. 37-42.

17.            Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 360с.

18.            Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 360с.

19.            Райзберг Б. Антикризисное управление – основа оздоровления предприятий //Экономист. – 2005. - № 10. - с. 31-35.

20.            Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. – Минск: Высш. школа, 2005. – 365 с.

21.            Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Минск: Экоперспектива, 2006. – 688 с.

22.            Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учебник. - М.: ЮНИТИ, 2006. – 479с.

23.            Смирнов Л.К. Экспресс-анализ ликвидности предприятия для оценки бизнеса. //Вопросы оценки. – 2005. - №1. – с. 12-15.

24.            Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа: Учебное пособие. – 3-е изд.; перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 208с.

25.            Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 176с.

26.            Экономический анализ: Учебник / Под ред. Л.Т. Гиляровского. – М.: ЮНИТИ, 2006.- 527с.



Приложения


1. Реферат Двигатели стирлинга. Области применения
2. Курсовая на тему Образ моста в произведении Иво Андрича Мост на Дрине
3. Реферат Форма правления и формы государственного устройства.
4. Реферат Значение принципа системности в познавательной деятельности. Гносеология и онтологические схемы
5. Реферат на тему Маркетинговый потенциал предприятия и его анализ
6. Реферат на тему Sacajawea Essay Research Paper I was in
7. Реферат на тему The Life Of Tupac Shakur Essay Research
8. Курсовая Налоговая система Российской Федерации проблемы и совершенствование
9. Сочинение Практический опыт энергосбережения в школе и дома
10. Реферат на тему Waiting Room Madness Essay Research Paper Waiting