Реферат

Реферат Методы планирования труда и заработной платы

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 14.1.2025



ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО

ТРАНСПОРТА




ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПУТЕЙ  СООБЩЕНИЯ
Факультет «Экономика и управление»
Кафедра «Финансы и бухгалтерский учет»
КУРСОВАЯ  РАБОТА

        

По дисциплине «Бухгалтерский управленческий учет»
Тема «Методы планирования  труда и заработной платы»
Выполнил:  студент гр. Б-07-1

 Лаврухин А.В.

Руководитель:   ст. преподаватель

Зиборева О.Ю.
Иркутск  2010
Содержание
Введение                                                                                                                          3                                                                                   

Глава 1.Планирование труда                                                                                      5

1.1. Кадры-наиболее подвижная часть производительных сил                           5                                                               

1.2.Производительность труда                                                                                    6

1.3.Планирование повышения производительности труда                                  8

1.4.Планирование численности работающих в цехе, на участке                         9                  

Глава 2. Заработная плата - важнейший мотив трудовой деятельности         12

2.1. Основы планирования заработной платы                                                      12

2.2.Факторы, влияющие на выбор формы и системы оплаты труда               14  

2.3.Оплата труда руководителей                                                                              16

2.4.Планирование фонда заработной платы                                                          18

Расчетная часть                                                                                                           22

Заключение                                                                                                                   48

Список используемых источников                                                                          51

                                               
Введение
         В данной работе изучаются вопросы планирования труда и заработной платы. Далее будут последовательно рассмотрено все, что имеет связь с заработной платой и трудом.

Производство каждой страны и каждой отрасли зависит от ряда факторов. Такими факторами являются кадры, труд и оплата труда.

      В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

На рост производительности труда влияет существующая в каждый момент времени система оплаты труда, так как оплата является стимулирующим фактором для роста квалификации труда, повышения технического уровня выполненной работы.

Рабочая сила, как трактуется в курсе экономики, – это совокупность физических и умственных способностей человека, его способность к труду. В условиях рыночных отношений «способность к труду» делает рабочую силу товаром. Но это не обычный товар. Его отличие от других товаров состоит в том, что он, во-первых, создает стоимость больше чем стоит сам, во-вторых, без его привлечения невозможно осуществить любое производство, в-третьих, от него во многом зависит степень (эффективность) использования основных и оборотных производственных фондов.

Так как же заставить рабочую силу работать наиболее эффективно? Ответ на этот вопрос лежит в основе любой кадровой политики. И на первом месте по важности среди факторов, влияющих на эффективность использования рабочей силы, стоит система оплаты труда. Именно заработная плата, а зачастую только она, является той причиной, которая приводит рабочего на его рабочее место. Поэтому значение данной проблемы трудно переоценить.

ГЛАВА 1. ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА.

1.1.   Кадры – наиболее подвижная часть производительных сил.




Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.

Все рабочие в зависимости от применяемых орудий труда делятся по профессиям и специальностям.

Профессия – это определенный комплекс знаний и практических навыков, которыми должен обладать рабочий для выполнения работы. Внутри профессии выделяются узкие специальности.

Для правильной организации выполнения работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда.

Оно связано с наличием работ разной сложности, с необходимостью отделения простых малоквалифицированных работ от сложных, выполнение которых требует от рабочего больших знаний и навыков.

Состав работников по категориям, профессиям, специальностям и квалификации постоянно изменяется и совершенствуется. Из года в год увеличивается число работников, вовлекаемых во все виды производственного обучения, однако в связи с техническим прогрессом, с внедрением нового оборудования и приоров, с усложнением технологии потребность в кадрах не уменьшается. Состав специалистов – практиков систематически улучшается в результате переподготовки, повышения теоретического уровня, вовлечения их в систему вечернего и заочного обучения.

При этом если количественные изменения в основном отражают происходящий рост промышленности, то качественные изменения в составе кадров связаны с совершенствованием технической базы и технологии производственных процессов. Так, вначале кадры готовились переквалификацией, затем была организована подготовка в ВУЗах и техникумах. Появлялись новые профессии. В последнее время возникла и постоянно возрастает потребность в специалистах в области автоматики, телемеханики, радиоэлектроники, ЭВТ, физикохимии и др.

1.2. Производительность труда.




Производительность труда характеризует эффективность затрат живого конкретного труда, создающего потребительные стоимости и определяется выработкой продукции на одного работающего в единицу времени или рабочим временем, затрачиваемым на производство единицы продукции. Затраты труда на производство продукции состоят из затрат живого труда в производственном процессе, прошлого труда, овеществленного в средствах и предметах труда, используемых при производстве.

Но конечный результат трудовой деятельности коллектива и каждого работника нельзя оценить только выработкой продукции в единицу рабочего времени. При оценке производительности труда важно учитывать экономию труда, овеществленного в сырье, материалах, иначе значение показателя производительности труда резко упадет. С этих позиций рассматривают методы измерения производительности труда – натуральный, трудовой и стоимостной:

1.       По натуральному методу производительность труда исчисляют как отношение количества продукции в натуральном выражении к среднесписочному числу работающих. Но этот метод неприменим в тех случаях, когда работники производят несколько видов продукции и по характеру и организации влияют на расход материальных ресурсов, что как раз характерно для нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. Тем не менее этот метод может быть более объективным по сравнению с другими на отдельных участках и установках при выпуске одного вида продукции с высоким уровнем автоматизации производственных процессов.

2.       Трудовой метод измерения производительности труда основан на расчете трудоемкости каждого продукта. Согласно этому методу эффективность труда оценивается сравнением фактических (плановых) затрат с нормативными. Трудоемкость каждого вида продукции при этом рассчитывается как отношение трудовых затрат на производство этой продукции к ее количеству.

3.       В целом для предприятия и отрасли трудовой метод практически неприменим, поскольку не обеспечивает сводимости измерителя и практически отражает производительность только индивидуального труда. Но этот метод имеет ряд преимуществ для внутрипроизводственного планирования. По нему производительность труда определяется отношением объема продукции в стоимостном выражении к среднесписочному числу работающих. Существует несколько разновидностей этого метода в зависимости от того, какой показатель принимают для измерения объема производства в стоимостном выражении. Самый распространенный из них – валовая продукция, но эта разновидность из-за множества недостатков может существенно исказить действительный вклад отдельного трудового коллектива. Главный из недостатков заключается в том, что выработка товарной продукции на одного работника не отражает экономии прошлого труда.

В ряде отраслей народного хозяйства широко применим показатель выработки на одного работающего нормативно чистой продукции. Но как измеритель производительности труда нормативно чистая продукция также не отражает экономии прошлого труда и, в конечном счете, характеризует рост объема работ на одного работника. Этот показатель соразмерен с показателем национального дохода на одного рабочего. Его динамика отражает рост выпуска продукции с учетом экономии всех видов ресурсов, используемых в производстве. Производительность труда по выработке чистой продукции – комплексный измеритель эффективности труда коллектива. Он отражает затраты труда, как живого, так и вложенного в используемые материальные ценности.

Таким образом, выработка чистой продукции на одного работающего – наиболее перспективный измеритель производительности труда.

Труд – целесообразная, полезная деятельность, в результате которой человек создает необходимые средства существования, и повышение эффективности труда является важной задачей в любой общественно – экономической формации. Всего выделено 4 группы факторов, влияющих на производительность труда:

1.            повышение технологического уровня;

2.            совершенствование управления организацией производства и труда; концентрация и специализация производства;

3.            изменение объема и структуры производства; рост объема производства и относительное уменьшение численности ППП;

4.            отраслевые факторы.

1.3.   Планирование повышения производительности труда.




Производительность труда в плановом году определяют как в абсолютном выражении, так и в относительном – в виде роста ее в процентах к базисному году.

Для определения роста производительности труда (%) в планируемом году необходимо рассчитать:

a)            численность работающих в плановом году по выработке базисного года ,

где – объем производства продукции в плановом году;

       – уровень производительности труда в базисном году.

b)           уменьшение (экономию) численности работающих на основе задания по росту производительности труда в плановом году в соответствии с пятилетним планом экономического и социального развития предприятия ,

где – рост производительности труда в плановом году по пятилетнему плану, %;

c)            уменьшение (экономию) численности работающих  за счет внедрения организационно-технических мероприятий в плановом году;

d)           соотношение планируемой экономии численности работающих и экономии численности работающих в соответствии с ростом производительности труда по пятилетнему плану, которое должно быть ;

e)            рост производительности труда в плановом году (%)  или ,

где – производительность труда в плановом году, рассчитываемая по формуле .

1.4. Планирование численности работающих в цехе, на участке.




Различают календарный, номинальный и эффективный (расчетный) годовые фонды времени работы.

Календарный годовой фонд времени  – полное количество часов за год .

Номинальный годовой фонд времени работы  – это количество часов в году в соответствии с режимом работы (без учета потерь).

Номинальный годовой фонд времени работы рабочих и оборудования при 41- и 36- часовой рабочих неделях в соответствии с нормами технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки, приведен в таблице 0,1.

Эффективный (расчетный) годовой фонд времени  – это номинальный фонд времени за вычетом неизбежных потерь. Потери рабочего времени на предприятиях машиностроения, приборостроения и металлообработки связаны с ежегодными отпусками, отпусками по учебе, болезни, беременности и родам и прочими неявками, разрешенными законом. В табл. 2, приведен эффективный годовой фонд времени рабочих.

Общая численность работающих цеха на планируемый период ,

где – объем нормативно-чистой (товарной) продукции на планируемый период;

       – производительность труда по нормативно-чистой продукции или по товарной продукции в оптовых ценах за отчетный период;

         – рост производительности труда согласно производственному заданию, %.

Численность основных рабочих определяют, исходя из трудоемкости производственной программы участку (цеху) и баланса времени одного рабочего.

Численность основных рабочих-сдельщиков основного производства ,

где – плановый объем производства изделий, шт.;

       – трудоемкость единицы изделия, нормо-ч;

       – плановый коэффициент выполнения норм.

Численность рабочих-повременщиков основного производства определяют, исходя из трудоемкости повременных работ ,

где – трудоемкость программы производства по временным работам, нормо-ч.

Потребность во вспомогательных рабочих-сдельщиков определяют исходя из трудоемкости работ, среднего процента выполнения норм и баланса рабочего времени, аналогично расчету численности рабочих-сдельщиков основного производства.

Численность вспомогательных рабочих-сдельщиков рассчитывают по рабочим местам и нормам обслуживания согласно типовым нормам ,

где – объем обслуживания (число станков с учетом сменности работы, единиц сложности ремонта установленного оборудования и т.д.);

       – норма обслуживания.

Расчет потребности цеха, участка в инженерно-технических работниках, служащих и МОП осуществляют на основе штатного расписания предприятия.

ГЛАВА 2. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА КАК ОСНОВНОЙ МОТИВ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.




Сложившаяся за долгие годы система управления экономикой привела к возникновению феномена отчуждения трудящихся от средств производства. Выражается это в том, что доходы трудовых коллективов и отдельных работников практически не зависели и не зависят от эффективности использования ресурсов. В силу этого трудящиеся относятся к ним не по-хозяйски. В этих условиях как никогда остро стоит вопрос, на который экономическая наука и практика не дали до сих пор ответа: каким образом заинтересовать людей, побудить их работать эффективно, экономить живой и овеществленный труд, своевременно и качественно выполнять свои задачи.

2.1. Основы планирования заработной платы.




Заработная плата – совокупность вознаграждений в денежной или (и) натуральной форме, полученных работниками за фактически выполненную работу, а также за периоды, включаемые в рабочее время. Поскольку источником выплаты заработной платы является национальный доход, то величина фонда заработной платы трудового коллектива, каждого работника должна быть поставлена в прямую зависимость от достигнутых конечных результатов. Планирование заработной платы должно обеспечить:

·               рост объема производимой продукции (услуг, работ), повышение эффективности производства и его конкурентоспособности;

·               повышение материального благосостояния трудящихся.

Планирование фонда заработной платы включает расчет суммы фонда и средней заработной платы как всех работников предприятия, так и по категориям работающих.

Исходные данные для планирования фонда заработной платы:

·               производственная программа в натуральном и стоимостном выражении и ее трудоемкость;

·               состав и уровень квалификации работников, необходимых для выполнения программы;

·               действующая тарифная система;

·               применяемые формы и системы оплаты труда;

·               нормы и зоны обслуживания, а также законодательные акты по труду, регулирующие заработную плату (род выплат и доплат, учитываемых при оплате труда).

В состав фонда включается основная и дополнительная заработная плата. К основной относится оплата труда за выполненные работы. Она включает сдельную заработную плату, тарифный фонд заработной платы, премии.

К дополнительной заработной плате относятся такие выплаты работникам предприятий, которые производятся не за выполненную работу, а в соответствии с действующим законодательством (доплаты за работу в ночное время, бригадирам, за сокращенный рабочий день подросткам и кормящим матерям, оплата очередных и дополнительных отпусков, выполнение государственных обязанностей, оплату за обучение учеников).

В плановый фонд заработной платы не включаются доплаты за отклонения от нормальных условий труда (плата за сверхурочные работы, простои, брак и т.п.).

В действующей практике используются разнообразные методы формирования фонда оплаты труда как в целом по предприятию, так и по структурным подразделениям. Следует отметить, что наилучшим образом эту задачу может решать нормативный метод формирования фонда оплаты труда. Именно данный метод использует большинство компаний в странах с развитой рыночной экономикой. Однако он может быть действенным лишь при наличии следующих условий: во-первых,  нормативы должны быть стабильные, долговременные, изменяться лишь в случае влияния на объем производства факторов, не связанных с трудовыми условиями коллектива. Во-вторых, нормативы формирования фонда оплаты труда должны быть не индивидуальные, а групповые.

Механизм регулирования расходов на оплату содержит следующие элементы:

·               порядок определения нормируемой величины расходов на оплату труда, включаемых в себестоимость продукции;

·               порядок налогообложения расходов на оплату труда, превышающих нормативную величину.

В странах с развитой рыночной экономикой в качестве важнейшего средства достижения равновесия в области занятости и повышения экономической эффективности производства многие специалисты рекомендуют переходить к гибкой заработной плате. На уровне народного хозяйства под этим понимается изменение заработной платы в зависимости от динамики экономических показателей развития страны в целом (валового национального продукта, производительности труда, инфляции, внешнеторгового баланса), а на уровне предприятия – увязка заработной платы с итогами его хозяйственной деятельности, эффективностью производства, что весьма эффективно реализуется через коллективный договор.

В нем необходимо четко сформулировать принципы, порядок оплаты труда всех категорий работающих, установить прямую зависимость размера оплаты труда от достигнутых конечных результатов.

2.2. Факторы, влияющие на выбор формы и системы оплаты труда.




Для достижения высоких конечных результатов оплату труда руководителей, специалистов, рабочих в условиях рыночной экономики целесообразно строить на следующих принципах.

Во-первых, основным критерием дифференциации заработной платы по предприятиям, работникам должен быть конечный результат их труда. Повышение заработной платы следует производить лишь в меру роста конечных результатов труда коллектива.

Во-вторых, необходимо обеспечивать опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом заработной платы, так как это является непременным условием нормального развития производства, производительных сил. Напомним, что одной из главных задач экономического регулирования в Японии является контроль за индексом стоимости рабочей силы.

В-третьих, целесообразно сочетать индивидуальную и коллективную заинтересованность и ответственность в результатах труда.

В-четвертых, механизм оплаты труда должен стимулировать повышение квалификации работников, учитывать условия труда.

В-пятых, системы оплаты труда должны быть простыми, понятными всем работникам.

При выборе системы оплаты труда целесообразно учитывать форму собственности, величину предприятия, его структуру, характер производимой продукции (услуг), а также особенности доминирующих в коллективе ценностей и целей. При этом необходимо прежде всего иметь в виду функциональные обязанности руководителей. Их главная задача заключается в том, чтобы обеспечить неуклонный рост объема производства (услуг) высококачественной продукцией при минимальных затратах ресурсов на основе ускорения научно-технического прогресса, использования передового опыта. В центре внимания руководителей должны быть вопросы социального развития коллектива, условия труда и быта работников.

Кроме того, решая вопросы оплаты труда, нужно иметь в виду следующие четыре фактора:

1)            финансовое положение предприятия;

2)            уровень стоимости жизни;

3)            уровень заработной платы, которую выплачивают конкуренты за такую же работу;

4)            рамки государственного регулирования в этой области.

В практике используются две формы оплаты труда – сдельная и повременная, а также множество систем. Первая основана на определении сдельных расценок с учетом разряда выполняемой работы и тарифной ставки первого разряда. Сдельная заработная плата рабочих основана на оплате труда в прямой зависимости от его результатов, выраженных в произведенной продукции, или выполненных операций.

При повременной форме оплаты труда заработок зависит от разряда рабочего и количества отработанных часов. Применение повременной оплаты труда может стимулировать высокоэффективный труд только при наличии нормируемых заданий, т.е. повременная заработная плата должна выплачиваться при условии выполнения установленного объема работ или выпуска определенного количества продукции с высоким качеством.

В настоящее время чисто сдельная и повременная оплата труда используется крайне редко. Существующие методы оплаты труда основаны на использовании разных систем премирования. При этом показателями премирования, как правило, являются достижения или перевыполнение дневной нормы выработки, обслуживания, совмещение различных видов деятельности, уровень квалификации, а также условия труда.

Системы оплаты труда должны быть в постоянном развитии. Администрации предприятия совместно с профсоюзной организацией целесообразно систематически оценивать эффективность средств на оплату труда.

2.3. Оплата труда руководителей.




В условиях рыночных отношений отдельные предприятия приступили к внедрению новых систем оплаты труда руководителей.

Так, на ряде предприятий строительного комплекса, сельского хозяйства, автотранспорта заработная плата руководителей находится в прямой зависимости от ее среднего уровня у работников предприятий.

В условиях роста цен на предприятиях сельского хозяйства и строительных материалов целесообразно шире использовать натуральные показатели в премировании. Так, на некоторых предприятиях по производству стройматериалов заработная плата руководителей с переходом к рынку поставлена в прямую зависимость от прироста объема продукции в натуральном выражении, ее качества и поставок по договорам, что незамедлительно сказалось на их деятельности.

На некоторых заводах заработная плата руководителей находится в прямой зависимости от уровня материального благосостояния руководимых ими коллективов. Заработная плата генерального директора возрастает на 5 процентов за каждый процент повышения оплаты труда всех работающих, а при понижении – снижается. У директоров комплексов это же соотношение. На уровне подкомплексов соотношение равно 3:1, а на уровне производительного цикла –1,5:1. На отдельных предприятиях отказались от гарантированного вознаграждения своей деятельности. Высшие руководители оплачиваются по доле в доходе, создаваемом трудовым коллективом под их руководством.

В странах с развитой рыночной экономикой вознаграждение высших управляющих включает так называемые пакеты вознаграждений, которые состоят, как правило, из окладов, премий, бонусов, системы участия в прибылях, акционерном капитале, а также всевозможные льготы и привилегии, подчеркивающие высокий статус служащих этого звена управления.

В промышленности США управляющие низового звена (так называемые распорядители работ – мастера, начальники групп и т.д.) в среднем имеют годовой доход в 1,5 раза выше, чем промышленные рабочие, хотя мелкие администраторы могут получать такое же вознаграждение, как рабочий средней квалификации.

Доход управляющих среднего звена, как правило, почти в 2,5 раза выше, чем рабочих, и этот разрыв за последние годы увеличивается частично из-за того, что фирмы устраивают настоящую "охоту" за компетентными и перспективными руководителями и специалистами, привлекая их повышенными окладами. Высшие управляющие обычно получают компенсацию за свой труда в 3-5 а иногда и во многие десятки раз более высокую, чем рядовые лица наемного труда в производстве и управлении.

Материальное стимулирование руководителей связывается в первую очередь с показателями максимизации прибылей более приоритетным, чем валовой объем реализации. Этот показатель как считается до сих пор, отражает конечный результат хозяйственной деятельности руководителей, в соответствии с которым организуется их премирование. На премии приходится довольно существенная часть доходов: у главных руководителей и председателей совета директоров 25-35%, у генерального управляющего отделения с оборотом около 500 млн.долл. 20-25%, у управляющего отделением с оборотом 150 млн.долл. 15%, у руководителя отдела генеральной дирекции 10-15 %, у управляющего заводом, региональной сбытовой конторой, ревизора 7,5 %. Вместе с окладами они составляют довольно солидные суммы.

Премии управляющим могут выплачиваться как наличными, так и в акциях компании, а чаще всего в смешанной форме в различной пропорции. Большая часть доходов менеджеров высшего звена реализуется в форме крупных пакетов акций своей компании. Часто акции, входящие в премию, выдаются не сразу. Это делается для того, чтобы "привязать" управляющего к фирме, поскольку в случае ухода из нее он теряет право на получение оставшейся невыплаченной премии.

На отдельных фирмах, в организациях, способных к самообновлению, вознаграждения используются для поощрения новаций. К их числу все чаще относятся пакеты акций под успешную будущую деятельность или какие-то меры, обеспечивающие получение определенного процента дохода с новой продукции или нового вида бизнеса.

Однако, по мнению отдельных специалистов по управлению, при оценке работы менеджеров недостаточно учитывать итоги хозяйственной деятельности. Так, например, Уолтер Ристон считает, что было бы важно оценить, насколько ключевые менеджеры способны управлять людьми. Поэтому часть оценки управляющих основывается на результатах опроса их подчиненных. От этого зависят, в частности, расчеты их премий.

В условиях перехода к рыночным отношениям для решения задачи повышения эффективности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции основной формой оплаты труда руководителей, специалистов должна быть контрактная система. Поэтому вырастает роль коллективного договора.

2.4. Планирование фонда заработной платы.




При планировании фонда заработной платы (ФЗП) необходимо обязательное соблюдение следующих условий:

·               рост производительности труда должен опережать рост заработной платы;

·               общая сумма заработной платы всех категорий работающих не должна превышать лимита, определяемого по нормативу заработной платы на 1р. продукции, утвержденного для каждого года в пятилетнем плане экономического и социального развития предприятия.

Общий годовой фонд заработной платы всех категорий работающих предприятия, цеха, рассчитанный по нормативу заработной платы на 1р. продукции ,

где – норматив заработной платы на 1р. нормативно-чистой или товарной продукции предприятия на планируемый год в соответствии с пятилетним планом или цеха, которому норматив утверждается предприятием;

      – плановый объем нормативно-чистой продукции или товарной продукции в неизменных ценах.

Планируемый фонд заработной платы .

В фонд заработной платы включают суммы по тарифным ставкам и окладам, а также все виды доплат за исключением выплат из фонда материального поощрения.

Структура фонда заработной платы рабочих на планируемый период включает: фонд прямой оплаты (тарифный фонд); доплаты, в том числе премии из фонда заработной платы; дополнительная заработная плата.

Данная величина годового фонда заработной платы отражает расходы по заработной плате при планировании себестоимости продукции.

При расчете среднемесячной заработной платы рабочего, которая является основой при установлении соотношения темпов роста производительности труда и темпов роста заработной платы, дополнительно учитывается величина премий из фонда материального поощрения.

Годовой фонд прямой сдельной (тарифной) заработной платы основных рабочих-сдельщиков ,

где   – годовой объем выпуска деталей, шт.;

       – число операций технологического процесса обработки детали;

       – трудоемкость обработки детали на 1-й, 2-й и последующих операциях, ч;

       – часовая тарифная ставка для работ, выполняемых на 1-й, 2-й и последующих операциях, руб.
Таблица 1

Характеристика

производства

Номинальный годовой фонд времени, ч

Примечание

1

рабочих

оборудования при числе смен

1

2

3

Производство с непрерывным технологическим процессом и условиями работы:

нормальными
вредными
Производство с непрерывным

технологическим процессом и условиями работы:

нормальными
вредными

нормальными
вредными

нормальными
вредными


2070
1830
2070
1830

2070
1830

2070
1830


2070
1830










4140
3660










6210
5490
8760
8760

8570
8570

8570
6490


41-часовая рабочая неделя

36-часовая рабочая неделя
Непрерывная кругло-годичная работа
24ч*365=8760ч

Непрерывная кругло-годичная работа кроме 8 праздничных дней
24ч*357=8570ч

Круглосуточная работа, кроме выходных и праздничных дней
24ч*271=6490ч

Годовой фонд прямой повременной (тарифной) заработной платы основных рабочих-повременщиков ,

где – эффективный годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

      – число рабочих смен в сутки;

      – часовые тарифные ставки 1-го, 2-го и последующих разрядов, руб;

      – явочное число рабочих в одну смену соответственно по разрядам работ, чел.
       Таблица 2

Продолжи-

тельность рабочей недели, ч

Продолжи-

тельность основного отпуска, ДНИ

Номинальный годовой фонд времени, ч

Потери времени, % от номинального фонда

Эффективный годовой фонд рабочих, ч

41

15

2070

10

1860

41

18

2070

11

1840

41

24

2070

12

1820

36

24

1830

12

1610

36

36

1830

17

1520



Расчетная часть.

Вариант 2.

Тема 1.  Классификация затрат.

1.1.      
Постоянные и переменные затраты.

Найти переменные и постоянные затраты на единицу выпускаемой продукции, построить графики:

1)    Зависимости общих (суммарных) переменных затрат от изменяющегося объема производства;

2)    Зависимости переменных затрат на единицу продукции от изменяющегося объема производства;

3)    Зависимости общих (суммарных) постоянных затрат на единицу продукции от изменяющегося объема производства;

4)    Зависимости постоянных затрат на единицу продукции от изменяющегося объема производства.
Таблица 1:



Объем, в ед.

Переменные затраты на ед., д.е.

Общие переменные затраты

400

60

24000

500

60

30000

600

60

36000



Таблица 2:

Объем, в ед.

Постоянные затраты на ед., д.е.

Общие постоянные затраты

1

2400

2400

2

1200

2400

5

480

2400

10

240

2400

11

218

2400

20

120

2400

21

114

2400

30

80

2400


Зависимость общих переменных затрат от изменяющегося объема производства.

Переменные затраты напрямую зависят от объема производства. Чем больше объем, тем больше переменные затраты.
Зависимость переменных затрат на единицу продукции от изменяющегося объема производства.

Переменные затраты на ед. продукции не зависят от объема производства, то есть количество единиц продукции может расти или снижаться, а переменные затраты на одну единицу продукции останутся неизменны.
Зависимость общих постоянных затрат на единицу продукции от изменяющегося объема производства.

Размер общих постоянных затрат не зависит от изменений объема производства, они будут постоянны при любых колебаниях объема.
Зависимость постоянных затрат на единицу продукции от изменяющегося объема производства.

Постоянныезатраты на ед. продукции обратно пропорциональны объему производства, то есть при уменьшении объема производства, затраты увеличиваются, а при его увеличении - уменьшаются.
1.2. Учёт и распределение накладных расходов пошаговым методом

Данные для расчетов:

Накладные расходы предприятия, где имеются три производственных подразделения (цех А, цех Б, сборочный цех) и два обслуживающих подразделения (склад и отдел технического обслуживания (ОТО)),  за отчетный период составляют:

1.     Заработная плата рабочих, занятых обслуживанием цехов, составила, р.:

Цех А                             140 000

Цех Б                              121 000

Сборочный цех              92 000

Склад                             36 000

ОТО                                78 000

ИТОГО:                        467 
000


2.      Затраты на вспомогательные материалы, р.:

Цех А                            116 000

Цех Б                               97 000

Сборочный  цех              37 000

Склад                                5 000

ОТО                               13 000

ИТОГО:                      268 000

3. Освещение

    и отопление                70 000

4. Арендная плата         250 000

5.  Страховка

    оборудования              46 000

6. Амортизация              190 000

7. Страховка зданий       27 000

8. Зарплата управлен-

    ческого персонала      280 000

ИТОГО:                          863 000

Всего накладных

расходов, р.:                   1 
598
 
000


Экономическая информация для расчетов:

Таблица 5.

Подразделение

Стоимость оборудования, р.

Площадь, м2

Численность занятых, чел.

Часы труда произв.рабочих,ч

Часы работы станков

Цех А

950 000

13 000

32

5 600

4 500

Цех Б

450 000

7 000

24

4 000

3 500

Сбор.цех

121 000

10 000

32

5 600

 

Склад

51 000

14 000

16

 

 

ОТО

51 000

3 000

16

 

 

Итого:

1 623 000

47 000

120

 

 



1 ЭТАП. Распределить статьи накладных расходов в ведомости анализа накладных расходов в табл. 8. Базы распределения различны для нижеприведенных статей расходов (фактическая стоимость материалов, фактическая  оплата труда, площадь, стоимость оборудования, численность персонала):

Ведомость анализа накладных расходов:

Таблица 6.

Статьи расходов

База распределения

Всего расходов, р.

Производственные отделы

Сборочные отделы

А

Б

Сборочный

Склад

ОТО

1.З/п рабочих, занятых обслуживание

фактически

467 000

140 000

121 000

92 000

36 000

78 000

2. Вспом. материалы

фактически

268 000

116 000

97 000

37 000

5 000

13 000

3. Освещение и отопление

площадь

70 000

19 362

10 426

14 894

20 851

4 468

4. Аренда

площадь

250 000

69 149

37 234

53 191

74 468

15 957

5. Страховка оборудования

стоимость оборудования

46 000

26 925

12 754

3 429

1 445

1 445

6. Амортизация

стоимость оборудования

190 000

111 214

52 680

14 165

5 970

5 970

7. Страховка зданий

площадь

27 000

7 468

4 021

5 745

8 043

1 723

8. З/п управл. персонала

численность

280 000

74 667

56 000

74 667

37 333

37 333

Итого

 

1 598 000

564 785

391 115

295 091

189 111

157 898



Завершен первый этап, накладные расходы распределены между производственными и обслуживающими подразделениями.
         2 ЭТАП. Необходимо перераспределить расходы обслуживающих подразделений на производственные.

Данные для распределения:

Из учетных записей ОТО следует, что время, затраченное на работы по техническому обслуживанию цехов, составляет (для всех вариантов):

Цех А                        1200 ч  - 48%

Цех Б                         800 ч  - 32%

Сборочный цех         500 ч  - 20%

ИТОГО:                    2500 ч     
Стоимость материалов, выданных производственным цехам (для всех вариантов):
Цех А                          600 000 р.  - 45%

Цех Б                           520 000 р.  -  38%

Сборочный цех          230 000 р.  -  17%

ИТОГО:                    1 350 000 р.     
Перераспределение расходов обслуживающих подразделений.

Таблица 7.

Статьи расходов

База распределения

Всего

Производств. отделы

А

Б

Сбор.цех

Склад

Ст-ть мат-в

189 111

84 049

72 843

32 219

ОТО

Время

157 898

75 791

50 527

31 580

Итого

 

 

724 625

514 485

358 890


На этом этап перераспределения накладных расходов закончен.
3 ЭТАП. Распределение накладных расходов по изделиям. Для этого необходимо найти ставку распределения. Ставку можно определить отношением цеховых накладных расходов к цеховому времени производственных рабочих:

 Ставка (К распред.) = цеховые накладные расходы / цеховое время     производственных рабочих (или время работы станков). 

Цех А=724625/4500=161

Цех Б=514485/3500=147

Сбор.цех= 358890/5600=64
Расчет ставок распределения накладных расходов.

Таблица 8.

Статьи расходов

Производств. отделы

А

Б

Сбор.цех

Часы работы станнков и часы труда рабочих

4 500

3 500

5 600

Ставка на 1 ч работы станка

161

147

-----

Ставка на 1 ч труда рабочих

----

-----

64



Распределить накладные расходы на изделие, если изделие требует следующих затрат:

3 часа в цехе А, 2 часа в цехе Б и 1 час в сборочном цехе.

 

Накладные расходы на изделие составляют:

Цех А: 3×161=483

Цех Б: 2×147=294

Сбор. цех: 1×64=64

ИТОГО: 841 р.
Тема 2. Учет материалов.

Определение оптимального размера заказываемой партии

материалов

Предприятие покупает материалы по цене 100 р. за единицу. Общая годовая потребность в этом сырье 60 000 единиц. Стоимость хранения единицы 10 р. (10 % от покупной стоимости). Расходы на транспортировку 30 р. Определить оптимальный размер заказа, если полученные единицы МПЗ  используются равномерно и средним запасом будет половина заказанного количества. Оптимальный размер заказа рассчитать в таблице:
Оптимальный размер заказываемой партии:   

            Таблица 9.

Размер заказа

340

480

640

990

1 240

2 800

8 400

16 800

Средний запас, в ед.

170

240

320

495

620

1 400

4 200

8 400

Количество заказов на поставку

176

125

94

61

48

21

7

4

Годовая стоимость хранения (ср. запас* стоимость хранения, ед.)

1 700

2 400

3 200

4 950

6 200

14 000

42 000

84 000

Годовая стоимость выполнения заказов (кол-во заказов * расходы на транспортировку)

5 294

3 750

2 813

1 818

1 452

643

214

107

Совокупные расходы (год. Стоимость хранения + год. Стоимость выполнения заказа)

6 994

6 150

6 013

6 768

7 652

14 643

42 214

84 107

Из таблицы видно, что наиболее выгоден заказ на 640 единиц, поскольку при таком количестве закупаемых материалов совокупные ежегодные затраты минимальны.        


Данный график показывает, что при росте количества  заказанных материалов транспортные расходы стремятся к определенному минимуму, а расходы на хранение  возрастают. Важно, что линии, отражающие годовую стоимость хранения и годовую стоимость выполнения заказов, пересекаются в точке, где размер заказа достигает 640 единиц; линия совокупных расходов достигает минимума в этой точке, что подтверждает оптимальность такого заказа.
Тема 3. Методы учета затрат на производство и калькулирование 

  себестоимости       продукции.

3.1. Позаказный метод калькулирования себестоимости.
Карточка учета затрат на производство по заказу № 208

Таблица 10.

Статьи

калькуляции

Количество изделий в   заказе_____ шт.

Оптовая цена ___

р.

Дата открытия заказа__

Сырье и мате

риалы

Возв-

ратн.

отхо

ды



Осн.

з/п

произ

водст.

раб.

Доп.

з/п

произ

водст.

раб.

Отч.

на

соц.

нуж

ды

Расх.

на подго

товку

и осв.

пр -в

Расх.

на со

держ.

и экспл.

Обще

произ

водст

венн.

расх.



Обще

хоз.

расх.



Поте

ри от

брака

Итого

показатели























Остаток на

начало месяца



3797





311





2337





188





656,6





-





2010





1665





1555





-





11897



Затраты на месяц

8726



727

5381

430,5



1511



666



4666



3802



3627

310,7

28393,2



Итого затрат с остатком



12523





1038





7718





618,5





2167,5





666





6676





5467





5182





310,7





40290,2



Списано:

на себесто

имость:

   -брака


137




-




64




5,1




18




-




55,5




45,2




-




-




324,8



   -готовой

   продукции

12386

1038



7654



613,4



2149,6

666



6620,5



5421,8



5182



310,7



39966



Остаток

на конец

месяца



-



-



-



-



-



-



-



-



-



-



-

                                                                                            
Карточка учета затрат на производство по заказу № 209

                                                                                                         Таблица 11.

Статьи

калькуляции

Количество изделий в   заказе_____ шт.

Оптовая цена ___

р.

Дата открытия заказа__

Сырье и мате

риалы

Возв-

ратн.

отхо

ды



Осн.

з/п

произ

водст.

раб.

Доп.

з/п

произ

водст.

раб.

Отч.

на

соц.

нуж

ды

Расх.

на подго

товку

и осв.

пр -в

Расх.

на со

держ.

и экспл.

Обще

произ

водст

венн.

расх.



Обще

хоз.

расх.



Поте

ри от

брака

Итого

Остаток на

начало месяца

461

31

221

16

61,6

-

180

145

121


-



1174,6


Затраты на месяц

3741

-

1980

158,4

556

-

1717

1399,2

1334



147,8

11033,4



Итого затрат с остат-

ком



4202

31

2201

174,4

617,6

-

1897

1544,2

1455


147,8



12208


Списано:

на себесто-

имость:

  -брака

58

-

33

2,6

9,2

-

28,6

23,3

-

-

154,8

  -готовой

  продукции























Остаток

на конец

месяца

4144

31

2168

171,8

608,4

-

1868,4

1521

1455

147,8

12053,4


Ведомость распределения расходов по организации

производства и управлению.
                                                                                                     Таблица 12

п/п



Заказ

Осн. з/п

производствен-

ных рабочих

Расходы на содержание и эксплуата-

цию оборуд.

Обще -

производ-

ственные

расходы

Обще-

хозяйствен-

ные

расходы

  1

  2

  3

  4

N 208

N 209

N 208 (брак)

N 209 (брак)

Итого

5381

1980

64

33

7458

4666

1717

55,5

28,6

6467

3802

1399,2

45,2

23,3

5270

3627

1334

-

-

4961


Расчет себестоимости забракованной продукции.

                                                                                                      Таблица 13

№ п/п

Статья расходов

Заказ

ИТОГО

208

209

1

Сырье и материалы

137

58

195

2


Основная зарплата производственных рабочих

64

33

97

3


Дополнительная

зарплата производственных рабочих

5,1

2,6

7,7



4

Отчисления на социальные нужды

18

9,2

27,1


5



Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

55,5

28,6

84,1

6



Общепроизводст-

венные расходы

45,2

23,3

68,5

7



Себестоимость

брака

324,8

154,8

479,4


Продолжение табл. 13



№ п/п

Статья расходов

Заказ

ИТОГО





208

209





8

Стоимость брака

по цене использо-

вания

14

7

21

9

Потери от брака

310,8

147,8

458,6


Отчётная калькуляция.

                                                                Таблица 14



п/п

Статья расходов

  План,

     Р.

Фактически,

р.

3 вариант



1

Сырье и материалы

347

334,7

2

Возвратные отходы

37

28,05

3



Основная заработная плата производственных рабочих



216

206,9



4



Дополнительная зарплата производственных рабочих



19



16,6

5

Отчисления на соц. нужды

61,1

58,1

6



Расходы на подготовку и

освоение производства



-

18



7
8

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Общепроизводственные

расходы 



176

149



179
146,5

9



Общехозяйственные

расходы



140



140

10

Потери от брака

-

8,4

11



Производственная себестоимость



1071,1

1080,2





12

Расходы на продажу

32

29

13

Полная себестоимость

1103

1109,2

14

Оптовая цена

1 215

1 215

15

Прибыль, на ед.

111,9

105,8

        

Таблица 15

  Остатки незавершенного производства на начало месяца.



№ п/п

Статья расходов

Заказ N 208

Заказ N 209

Итого

1

2

3
4
5
6
7
8

Сырье и материалы

Возвратные отходы

Основная зарплата производственных рабочих

Дополнительная зарплата

производственных рабочих

Отчисления на социальные нужды

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Общепроизводственные расходы

Общехозяйственные

расходы
Итого

3 797

311
2 337

188
921
2 010
1 665
1 555
12 784

461

31
221

16
87
180
145
121
1 262

4 258

342
2 558

204
1 008
2 190
1 810
1 676
14 046


Таблица 16

Выписка из ведомостей распределения расхода материалов и заработной платы.



№ п/п

Статья расходов

Заказ № 208

Заказ № 209

ИТОГО

 1

 2

 3

Материалы

Возвратные отходы

Основная зарплата производственных  рабочих

8 726

727
5 381

3 741

-
1 980

12 467

727
7 362



3.      Дополнительная заработная плата производственных рабочих составляет 8 %, отчисления на социальные нужды – 26 % суммы основной и дополнительной заработной платы.

4.      Расходы на подготовку и освоение производства списываются на заказ № 208 из расчета 18 р. на одно выпущенное изделие.

5.      Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования за месяц составили 6 467 р., общехозяйственные расходы – 4 961 р., общепроизводственные расходы – 5 270 р.

6.      Стоимость брака продукции по прямым расходам и получаемого металла  (табл. 17):

                                                                                                           Таблица 17



п/п

Статья расходов

Заказ № 208

Заказ № 209

Итого

  1

  2
 3

Материалы

Основная заработная плата производственных рабочих

Стоимость полученного

металла

     137

       64
       14

       58

       33
       7

       195

         97
         21



7.      По браку продукции дополнительная заработная плата производственных рабочих – 8 % к основной заработной плате; отчисления на социальные нужды – 26 % суммы основной и заработной платы.

8.      В отчетном месяце выполнен заказ № 208 (редуктор ПР-1). Выпуск составил 37 изделий. Заказ № 209 (пресс-машина) переходит на следующий месяц.
3.2. Попередельный метод калькулирования себестоимости
     Цель задачи – усвоение порядка учета и калькулирования себестоимости продукции при попередельном методе.

     На основе данных для выполнения задачи заполнить:

1)                                                                                                 ведомость учета затрат на производство, в которой определяется себестоимость продукции отдельных переделов. По статье «Полуфабрикаты собственного производства» отражается стоимость передаваемых на последующую обработку глины и кирпича-сырца (табл. 18):

Ведомость учета затрат на производство.

Таблица 18.

№ п/п

Статья расходов

Переделы

Добыча глины

Формовка кирпича-сырца

Сушка кирпича

Обжиг кирпича

1

Полуфабрикаты собственного производства

-

199 796

417 284

592 324

2

Вспомогательные материалы

10 500

9 300

9 600

52 400

3

Топливо и энергия на технологические цели

40 300

35 000

50 000

64 000

4

Основная заработная плата производственных рабочих

60 400

58 000

40 000

30 000

5

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

6 040

5 800

4 000

3 000

6

 Отчисления на социальные нужды

17 274,4

16 588

11 440,0

8 580,0

7

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

54 360

63 800

40 000

36 000

8

Общепроизв. расходы

30 200

29 000

20 000

15 000

9

Общехоз. расходы

-

-

-

20 000

10

Потери от брака

-

-

-

10 000

11

Итого:

219 074,4

417 284

592 324

831 304

12

Выпуск продукции

12 500

500

500

495

13

 Себестоимость 1 куб/м глины 1 тыс. шт. кирпича

17,5

834,6

1 184,6

1 679,4

2)                                                                                                

        Калькуляционную ведомость (табл. 19). Стоимость глины отражается по статье «Сырье» передела формовка кирпича-сырца и включает все расходы первого передела. Затраты последующих переделов отражаются развернуто по статьям расходов.

Калькуляционная ведомость.

Таблица 19.



№ п/п

Статья расходов

Переделы

Формовка кирпича

Сушка кирпича

Обжиг кирпича

Итого

1

Сырье-глина

199 796

-

-

199 796

2

Вспом. материалы

9 300

9 600

52 400

71 300

3

Топливо и энергия на технологические цели

35 000

50 000

64 000

149 000

4

Основная з/п произв. рабочих

58 000

40 000

30 000

128 000

5

Доп. з/п произв. рабочих

5 800

4 000

3 000

12 800

6

Отчисления на соц. нужды

16 588

11 440

8 580

36 608

7

Расходы на содерж. и экспл. оборудования

63 800

40 000

36 000

139 800

8

Общепроизв. расходы

29 000

20 000

15 000

64 000

9

Общехоз. расходы

-

-

20 000

20 000

11

Потери от брака

-

-

10 000

10 000

12

Итого

417 284

175 040

238 980

831 304


3)    Отчетную калькуляцию (табл.20), для заполнения которой требуются данные табл. 24. 
Отчетная калькуляция на изделие: кирпич строительный.

Таблица 20.

№ п/п

Статья расходов

План

Фактически

1

Сырье-глина

422

403,6

2

Вспомогательные материалы

152

144

3

Топливо и энергия на технологические цели

302

301

4

Основная заработная плата производственных рабочих

272

258,6

5

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

29

25,9

6

Отчисления на социальные нужды

112

74

7

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

302

282,4

8

Общепроизводственные расходы

132

129,3

9

Общехозяйственные расходы

42

40,4

10

Потери от брака

22

20,2

 

Итого производственная себестоимости

1787

1 679,4

11

Расходы на продажу

25

25

 

Полная себестоимость

1812

1 704,4



Данные для выполнения задачи

1.       Выписка из ведомостей распределения материалов, топлива, энергии и заработной платы, р.
Таблица 21.

п/п

     



Статья расходов

Переделы

Добыча глины

Формовка кирпича-

сырца

Сушка кирпича

Обжиг кирпича

1

2
3

Вспомогательные материалы

Топливо и энергия на технологические цели

Основная заработная плата производственных рабочих

10 500

40 300
60 400

9 300

35 000
58 000

9 600

50 000
40 000

52 400

64 000
30 000



2. Дополнительная заработная плата производственных рабочих по всем переделам составила 10 %, отчисления на социальные нужды – 26 % от суммы основной и дополнительной зарплаты.

3. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования к основной заработной плате составили по переделам: добыча глины –  90 %, формовка кирпича – сырца – 110 %, сушка – 100 %, обжиг – 120 %.

4. Общепроизводственные расходы по всем переделам составляют 50 % основной заработной платы.

5. Общехозяйственные расходы в сумме 20 000 р. и потери от брака  - 10 000 р. включаются в себестоимость продукции последнего передела (обжига).

6. Данные о выпуске продукции: добыча глины – 12 500 куб. м, на формовку ее передано 11 400 куб. м. После формовки получено кирпича-

сырца 500 тыс. шт.

Все это количество было передано на сушку, а затем на обжиг. После обжига получено 495 тыс. шт. годного кирпича; по остальному полученному на обжиг кирпичу произошел бой.
3.3. Нормативный метод учета затрат на производство.
Ведомость учета затрат на производство на изделие А.
                                                                                                   Таблица 22.

Статья расходов

Оста

ток начал.

по норм

ам прош

лого месяца

Пересчет

незавер-

шенного

произв -ва



Затраты

Списано

Ос

Та

Ток
Ко

Неч

ный

По номам

По

Откл

От

норм

На

брак

На выпуск

По норм

тек.

м-ца

По

изм.

норм

По

Нор-

мам

По изме

нени

ям

норм

По

Откл

От

норм

1. Сырье и материалы

3001


2700,9



300,1


21841


400


1082


22181


300,1


400


1579


2.Возвр.отходы

101


101


-


781


-


-


861


-


-


21


3. Осн. з/п

 произв. раб.

1501



1350,9

150,1



10921



201



542



11111



150,1



201



769



4. Доп. з/п

произв. раб.



101





101





-





821





-





42





861





-





-





19



5. Отч. на соц.

нужды

416,52


374,8


41,7


3052,9


-


151,84



3112,72


41,7


-


204,92


6. Расходы на сод.

и  эксп. об.

1501


1350,9


150,1


10921


120


542


11111


150,1


120


769


7. Общепр. расх

1051


1051


-


8611


-


422


8651


-


-


589


8. Общехоз. расх

801


801


-


6241


-


-


6601


-


-


441


9.Потери  от  брака

-


-


-


-


2781,8



-


-


-


2781,8



-




Итого

8473,52

7831,5

642

63189,9

3502,8

2781,84

64489,72



642



3502,8



4391,92


Ведомость учета затрат на производство изд. Б.

                                                                                                  Таблица 23.


Статья расходов

Оста

ток начал.

по норм

ам прош

лого месяца

Пересчет

незавер-

шенного

произв -ва



Затраты

Списано

Ос

Та

Ток
Ко

Неч

ный

По номам

По

Откл

От

норм

На

брак

На выпуск

По норм

тек.

м-ца

По

изм.

норм

По

Нор-

мам

По изме

нени

ям

норм

По

Откл

От

норм

1. Сырье и материалы

2.Возвр.отходы

3. Осн. з/п

 произв. раб.

4. Доп. з/п

произв. раб.

5. Отч. на соц.

нужды

6. Расходы на сод.

и  эксп. об.

7. Общепр. расх

8. Общехоз. расх

9.Потери  от  брака
Итого

6001
181
2701
241
764,92
3061
2281

1741

-
16971,92

-
-
-
-
-
-
-

-

-
-

-
-
-
-
-
-
-

-

-
-

33001
961
14851
1321
4204,7
16830
12541

9281

-
92990,7


132
-
67
-
-
165
-

-

2803,9
3167,9



1001
-
451
41
127,92

511
381

291

-
2803,9



31031
961
13981
1271
3965,52
15841
11811

9021

-
87882,52

-
-
-
-
-
-
-

-

-
-

132
-
67
-
-
165
-

-

-
364

6970
181
3120
250
876,18
3539
2630

1710

  -
19276,2


Ведомость расчета изменений норм в незавершенном производстве на начало месяца по изделию А.

                                                                                                                                                             Таблица 24

Nп/п

Статья расходов

Незав

пр –во по

нор

мам

прош

лого

мес.

Себестоимость

одного изд. А

Индекс

Измене

Ния норм,

%

Незавершенное

Пр –во после

пересчета

До изм

енения

норм

После

Изме

Нения

норм

По но

Рмам

Текущ

месяца

По изме

Нениям

норм



1

2

3
4
5

6
7

8

9

Сырье и материалы

Возвратные отходы

Основная заработная плата

производственных рабочих

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

Отчисления на соц.нужды

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Общепроизводственные расходы

Общехозяйственные расходы

ИТОГО

3001

101

1501
101
416,52

1501
1051

801

8473,52

601

21

301
21
83,7

301
211

161

1700,7

541

21

271
21
75,92

271
211

161

1572,92

90

100

90
100
90

90
100

100

-

2700,9

101

1350,9
101
374,86

1350,9
1051

801

7831,56

300,1

-

150,1
-
41,7

150,1
-

-

642



Расчет себестоимости брака продукции.

                                                                                              Таблица 25


N п/п

Статья расходов

Изделие А

Изделие Б

1 шт

2 шт

1

2
3
4

5
6

7



Сырье и материалы

Основная заработная плата производственных рабочих

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

Отчисления на соц.нужды

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Общепроизводственные расходы

Итого

541

271
21
75,92

271
211

1390,92

1082

542
42
151,84

542
422

2781,84

1001

451
41
127,92

511
381

2512,92


Ведомость расчета нормативной себестоимости выпуска продукции

                                                                                                                                                             Таблица 26

N

п/п

Статья расходов

Изделие А

Изделие Б

На ед.

На ыпуск,

шт.

На ед.

На выпуск,

шт.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Сырье и материалы

Возвратные отходы

Основная заработная плата произв. рабочих

Доп. заработная плата произв. рабочих

Отчисления на соц.нужды

Расходы на сод. и эксплуатацию оборудования

Общепроизводственные расходы

Общехозяйственные расходы

Итого

541

21

271

21

75,92

271

211

161

1572,92

22181

861

11111

861

3112,72

11111

8651

6601

64489,72

1001

31

451

41

127,92

511

381

291

2834,92

31031

961

13981

1271

3965,52

15841

11811

9021

87882,52

  
Отчетная калькуляция на изделие А.

                                                                                                                                                                      Таблица 27

N

п/п

Статья расходов

Фактически

Итого

По нормам

По измене

ниям

норм

По от-

клоне

ниям от норм



 1

 2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Сырье и материалы

Возвратные отходы

Основная заработная плата произв. рабочих

Доп. заработная плата производственных рабочих

Отчисления на соц.нужды

Расходы на сод. и эксплуатацию оборудования

Общепроизводственные расходы

Общехозяйственные расходы

Потери от брака

Производственная себестоимость

Расходы на продажу

Полная себестоимость

Итого

541

21

271

21

75,92

271

211

161

-

1572,92

6

1578,92

1578,92

7,3

-

3,7

-

1

3,7

-

-

-

15,7

-

15,7

15,7

9,8

-

4,9

-

-

2,9

-

-

-

17,6

-

17,6

17,6

558,1

21

279,6

21

76,92

277,6

211

161

-

1606,22

6

1612,22

1612,52



Данные для выполнения задачи
                                                                       Таблица 29

1.     Нормативная калькуляция, р.

п/п


Статья  расходов

Изделие А

Изделие

    Б

По нормам

прошлого

месяца

По нормам

текущего

месяца

1

2

3
4
5

6
7

8

Сырье и материалы

Возвратные отходы

Основная заработная плата производственных рабочих

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

Отчисления на соц. нужды

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Общепроизводственные расходы

Общехозяйственные расходы

Итого

601

21

301
21
83,7
301

211

161

1658,7

541

21

271
21
75,9
271

211

161

1530,9

1001

31

451
41
127,9
511

381

291

2772,9



2.     Остатки незавершенного производства  (НЗП) на начало месяца, р.

                                                                                                                                                    

                                                                                                                Таблица 30          

Ведомость остатков незавершенного производства



п/п

Статья расходов

Изделие А

Изделие Б

1

2

3
4
5

6
7

8

Сырье и материалы

Возвратные отходы (отнять)

Основная заработная плата производственных рабочих

Дополнительная заработная плата производственных рабочих

Отчисления на соц. нужды

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

Общепроизводственные расходы

Общехозяйственные расходы



3001

101

1501
101
416,5

1501
1051

801



6001

181

2701
241
764,9

3061
2281

1741





п/п

Статья расходов

Изделие А

Изделие Б



Итого

8271,5

16609,9


3. Выписка из ведомостей распределения материалов и заработной платы
                                                                                                       Таблица 31



№ п/п

Статья расходов

Изделие А

Изделие Б

1
2

3
4
5

6
7
8

Сырье и материалы:

а) по норме;

б) по отклонениям от норм

Возвратные отходы по норме

Основная заработная плата производственных рабочих:

а) по норме;

б) по отклонениям от норм

Дополнительная заработная плата производственных рабочих по норме

Отчисления на соц. нужды

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:

а) по норме;

б) по отклонениям от норм

Общепроизводственные расходы по смете

Общехозяйственные расходы по смете

Итого



21 841

+ 400

781
10 921

201
821

3 052,9
10 921

+120
8 611
6 241





33 001

+132

961
14 851

67
1321

4 204,7
16 830

+ 165
12 541
9 281





4. Выпущено из производства изделий А – 41 шт., изделий Б – 31 шт.

5.Забраковано 2 изделия А и 1 изделие Б.

6. Расходы на продажу по изделию А – 6 р./изд.                        
Заключение
Итак, подробно проанализировав выполненные расчеты, рассмотрев эти главные составляющие производства – труд, кадры и оплата труда, мы можем сделать следующие выводы:

Кадры, являющиеся наиболее ценной и важной частью производительных сил, подразделяются по группам в зависимости от множества факторов, причем для каждой отрасли промышленности характерен особый состав работников, который постоянно изменяется и совершенствуется по мере технического прогресса и повышения общего культурного уровня населения.

Это приводит к облегчению управления, большей производственной эффективности и повышению качества продукции.

Для правильной же организации работ и подготовки кадров существует квалификационное разделение труда, основанное на дифференциации сложности производственного процесса.

Посредством множества мер, предпринимаемых в отношении улучшения кадров, в нефтегазовой промышленности также произошло много количественных и качественных изменений. Этому способствовал рост производства, насыщение его техникой, повышение уровня автоматизации. Одновременно подготовка ведется в ряде ВУЗов страны, а также других учебных заведений.

Деятельность, труд людей характеризуется показателем производительности труда. Результат трудовой деятельности оценивается выработкой продукции в единицу времени с учетом экономии труда, овеществленного в сырье, материалах.

Существует несколько методов  измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостной. При этом стоимостной является наиболее распространенным (в частности, по нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности), так как этот метод позволяет учесть выпуск продукции как на одного работника, так и отражает эффективность работы целого трудового коллектива.

Повышение эффективности труда является важной задачей в любой общественно – экономической формации. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, изменение объема и структуры производства, различные отраслевые факторы.

Характерной чертой производства является материальное и моральное поощрение труда. В этом суть оплаты труда, заработной платы, которая должна соответствовать ряду принципов. Так, темпы роста производительности труда должны опережать темпы роста заработной платы; заработная плата должна находиться в полном соответствии с результатами труда; величина заработной платы должна начисляться относительно тарифных ставок и должностных окладов; должны учитываться сложность, значение работы на отдельном предприятии, и т.д.

Для контроля над расходуемым рабочим временем организовывается табельный учет. Для учета объема выполненной работы составляются первичные документы. Разнообразные формы и реквизиты этих документов зависят от технологии и организации производства.

Существует множество видов оплаты труда, такие как простая повременная, повременно-премиальная, индивидуальная сдельщика, прогрессивно-сдельная. Существенные изменения в расчет заработной платы вносит применение коэффициента трудового участия, с помощью которого учитывается вклад каждого работника в результат работы всей бригады.

В общем, учет заработной платы должен способствовать повышению трудовой активности работников, лучшему использованию средств производства и рабочего времени и неуклонному росту производительности труда.

Таким образом, рассмотренные показатели представляют собой неразрывную цепь главнейших элементов производства, и их соотношение и регулирование прямым образом влияет на снижение или рост эффективности работы предприятий любой отрасли.

Для более полного удовлетворения личных и общественных потребностей, решения задачи повышения эффективности производства, конкурентоспо-собности выпускаемой продукции, работников предприятия нужно поставить в такие условия, которые будут побуждать их наращивать высокоэффективную технику, улучшать использование производственных ресурсов. Для этого механизм материального стимулирования целесообразно строить на научно обоснованных критериях оценки деятельности предприятия, структурных подразделений. Речь идет о необходимости использования показателей, отражающих конечный хозяйственный результат труда каждого члена коллектива.

Привлечение трудящихся к управлению производством, развитие коллективных форм организации и оплаты труда обусловливают необходимость повышения объективности его оценки, увязки оплаты труда с достигнутыми конечными результатами. Такая оценка должна учитывать количество вложенного труда, изморенного продолжительностью рабочего времени, а также эффективность производства. Разработать такой механизм оценки труда используемый в качестве мерила трудового вклада каждого работника и подразделений – значит найти ключ к решению глобальной задачи сознательного включения закона экономии времени в мотивационный механизм управления.




Список используемых источников
 1. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» №129-ФЗ от 28.11.96г.

2. Гражданский кодекс РФ. Части I  и II . 2008г.

3. Гжузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. -М.: «Софит», 2007г.

4. Голубков Е.П. Основы планирования труда. – М.: Финпресс, 2007г.

5. Козырев А.Н., Деверев Р.П.Заработная плата и ее составляющие. – М.: Омела,2008г.

6.Малькова Т.Н. Теория и практика планирования труда.-М.:2008г.

7.Маренков Н.Л., Кравцова Т.И. Международные стандарты бухгалтерского учета, аудита и учетная политика фирм. – М., УРСС, 2009г.

8.Николаева Г.А. Труд-экономическая категория.- М:ПРОТП,2007г.

9.Орсеньев М.Ю.Бухгалтерский учет.-М.:Сева,2008г.

10.Перколев С.В.Планирование заработной платы.-М.:Ковыль,2008г.

11.Сялезненко М.Т.Переосмысление взглядов на труд.-М.:Рико,2009г.

12.Терешков В.В.Труд и зарплата.-М.:Ортекс,2007г.

13.Федотова М.Ю.Заработная плата руководства.-М.:АПРТ,2008г.

14.Цириков С.Л.Фонд заработной платы.-М.:Смит,2008г.

15.Яковлева Д.С.Мотивы трудовой деятельности.-М.:МмМ,2009г.

16.www.goskomstat.ru

17.www.irkstend.ru
                                             


1. Контрольная работа на тему Автомобильные эксплуатационные жидкости
2. Реферат Постановление в пользу князей
3. Реферат на тему Аппараты для воздействия на водонефтяные эмульсии магнитным полем
4. Реферат Методика развития речи детей как педагогическая наука
5. Курсовая Удовлетворенность трудом педагогов коррекционной школы в процессе труда
6. Реферат на тему Болонський процес інтеграційна реформа вищої освіти на європейському просторі
7. Реферат Сжигание отходов - низкотемпературное
8. Реферат Примітивні об єкти даних
9. Диплом Разработка плана дальнейшего совершенствования предприятия на примере деревообрабатывающего
10. Реферат на тему Race Riots Essay Research Paper On Sunday