Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Всероссийский заочный финансово-экономический институт

филиал в г. Барнауле

Кафедра финансов и кредита

Специальность 080105.65 «Финансы и кредит»

Специализация «Финансовый менеджмент»
ОТЧЕТ

о прохождении производственной и преддипломной практики
Место практики:   Крестьянское хозяйство Кочуганова С.А.

                                                    (название организации)

Студент (ка) ________________________ Стародубцева Оксана Александровна

                                                 (подпись)

№ личного дела                                          06 дфд 50382

Образование                                                  Первое высшее
Руководитель

практики от организации _____________ Кочуганов Сергей Анатольевич

                                                           (подпись)      глава крестьянского хозяйства

                                                        

                                                   М.П.
Руководитель

практики  от института _______________ к.э.н., доцент кафедры финансы и                      

                                                (подпись)      кредит филиала  ВЗФЭИ в г. Барнауле                                

                                                                       Лепешкина Светлана Викторовна


Барнаул 2010
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение…………………………………………………………………….3

1. Характеристика финансовой деятельности крестьянского хозяйства Кочуганова С.А.………………………………………………………………….4-10

2. Организация системы финансового менеджмента …………………..10

            3. Изучение учетной политики КХ Кочуганова С.А.………………...11-12

4. Порядок формирования и анализа финансовой отчетности крестьянского хозяйства Кочуганова С.А…………………………………….13-16

5. Организация финансового планирования КХ Кочуганова С.А…...17-18

6. Политика финансирования деятельности КХ Кочуганова С.А.…..18-24

7.  Анализ источников финансирования КХ Кочуганова С.А……….24-30

8. Анализ финансовой устойчивости КХ Кочуганова С.А.………….31-32

9. Информационное обеспечение деятельности организации……….33-34

Аналитическое заключение…………………………………………………… 35-39

Литература………………………………………………………………………….40

Приложение…………………………………………………………………………41.
Введение
Местом прохождения практики являлось крестьянское хозяйство Кочуганова С.А. которое находится по адресу: Алтайский край, Целинный район, п. Дружба.

Цель преддипломной  практики – ознакомление с работой финансовой службы организации и получение профессиональных навыков и умений, а также сбор необходимой информации и документации для написания выпускной квалификационной работы.

Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, анализ финансовой деятельности предприятия. Задачей прохождения преддипломной практики также являлось сбор необходимого материала, в том числе первичной информации, для написания выпускной квалификационной работы.

В ходе прохождения преддипломной практики были пройдены следующие этапы:

-    ознакомление с организационной структурой предприятия;

-         ознакомление со спецификой деятельности предприятия, функциями финансовых служб;

-         сбор и анализ материалов, предусмотренных заданием по практике;

-         формулировка выводов и предложений по итогам прохождения практики на предприятии.

Структура отчета состоит из введения, 2 основных глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Информационную базу составляют данные бухгалтерского баланса и отчетности предприятия за 2007-2009,  законодательные акты Российской Федерации, постановления Правительства, материалы, опубликованные в периодической и специальной литературе, внутренние документы предприятия.
1. Характеристика финансовой деятельности крестьянского хозяйства Кочуганова С.А

Крестьянское хозяйство Кочуганова С.А. было основано 26 декабря 1994 года по инициативе нынешнего главы хозяйства. Первый вклад в УК хозяйства был в виде денежных фондов. Первоначально свою деятельность хозяйство осуществляло в рамках производства и реализации одного вида сельскохозяйственной культуры, а именно пшеницы.

Согласно уставу, крестьянское хозяйство Кочуганова С.А. создано в целях обеспечения производства продукции сельскохозяйственного назначения для собственных нужд и для реализации на сторону по договорам купли-продажи.

Сейчас в хозяйстве выращивается несколько видов сельскохозяйственных культур: пшеница, гречиха, овес, горох. Но все же основное место среди них занимает выращивание пшеницы.

Форма собственности – 100% частная. Размер уставного капитала на текущий год составил 58 000 руб.

Парк техники, принадлежащий крестьянскому хозяйству, включает в себя: трактора -6 единиц , комбайны – 5 единиц , сеялки- 4 единицы.

Основными видами деятельности крестьянского хозяйства являются: производство и реализация сельскохозяйственной продукции на основе рационального использования земельных угодий и производственных ресурсов, являющихся собственностью хозяйства; реализация произведенной продукции.

Крестьянское хозяйство осуществляет сбыт своей продукции в основном на территории Алтайского края, а также небольшой объем продукции хозяйство реализует на территории Кемеровской и Челябинской областей.

Качество производимой хозяйством продукции растениеводства находится на высоком уровне и может создать конкуренцию другим производителям сельскохозяйственной продукции.

Успешное продвижение продукции на рынках сбыта обусловливается вполне обдуманной ценовой политикой. Для постоянных клиентов предусмотрены отсрочки платежа и система скидок за большой объем покупки. Об условиях поставок и цене всегда можно договориться.

Основными покупателями продукции крестьянского хозяйства Кочуганова С.А. являются:

1) ООО «Увелка» г. Челябинск;

2) ООО «БиМак» г. Бийск;

3) ООО «Кварта», с. Налобиха

Поставщиками ГСМ, запасных частей и техники являются:

1«Агроальянс» (г. Барнаул);

2) «Бийск Агротех» (г. Бийск);

3) «Агромаркет» (г. Барнаул).

В дальнейшей перспективе для поддержания оптимального объема продаж глава хозяйства планирует начать продвижение своей продукции в других регионах России и может быть даже за рубежом.

Рассмотрим основные показатели деятельности КХ Кочуганова С.А. в период с 2008 по 2009 годы.

Таблица 1.1

Основные  финансовые показатели деятельности

№ п/п	Наименование показателя	Расшифровка	Значение		Отклонение
			2008 год	2009 год	абс.,       (+,-)	отн., %
1	2	3	4	5	6	7
1	Заготовлено продукции, тыс. т.		25 600	32 400	6800	27
2	Среднесписочная численность персонала, чел.		13	15	2	1,15
3	Остаточная стоимость основных средств, тыс. руб.	Стр.120 ф.№1	10435	10220	-215	0,97
4	Оборотные активы, тыс.руб.	Стр.290 ф.№1	5628	6683	1055	119
5	Собственный капитал, тыс.руб.	Стр.490 ф.№1	11192	12883	1691	11,5
6	Выручка (нетто) от реализации, тыс. руб.	Стр.010 ф.№2	6909	6257	-652	9,1
7	Себестоимость проданной продукции, тыс.руб.	Стр.020 ф.№2	3518	4351	833	1,24
8	Чистая прибыль (убыток) после налогообложения, тыс.руб.	Стр.190 ф.№2	4162	1691	-2471	0,41
9	Рентабельность продаж, %	стр.8/ стр.6* 100%	60	27	-33	45
10	Оборачиваемость оборотных активов, дней	Стр.3/стр.5	93	79	-14	85

Как видно из таблицы 1.1 за анализируемый период показатель остаточной стоимости основных средств снизился  на 215 тыс.руб. Оборотные активы выросли на 119% и в 2009 году составили 6683 тыс.руб. Показатель собственного капитала имеет тенденцию к увеличению с темпом роста 11,5%. Выручка от реализации сократилась в 2009 году на 9,1% или 652 тыс.руб. Себестоимость проданной продукции имеет тенденцию к увеличению с темпом роста в 2009 году 1,24 %. Показатель чистой прибыли в 2009 году значительно сократился с 4162 тыс. руб. до 1691 тыс. руб.  Период оборачиваемости оборотных активов в 2009 году сократился на 14 дней, это означает, что предприятие стало эффективнее управлять оборотными активами.

Рентабельность продаж  определяет, сколько рублей прибыли получено организацией в результате реализации продукции на один рубль выручки. В нашем случае отмечается снижение показателя, что является негативной тенденцией. С 2008 по 2009 год она снизилась на 45%. На это повлияли увеличение себестоимости продукции, а также рост расходов по прочим операциям.

Динамика показателей отражена на рисунке 1.


Рис.1. Динамика основных показателей деятельности
В распоряжении хозяйства находятся достаточно большие площади земель, принадлежащих ему на праве собственности и небольшая часть площадей, взятых в аренду у населения.

В связи с этим у хозяйства постоянно возникают затраты по поддержанию земли в плодородном состоянии. Данные затраты являются вполне обоснованными и осуществляются регулярно, т.к. земля для хозяйства является главным ничем не заменимым средством производства.

Динамика состава, структуры земельных угодий крестьянского хозяйства Кочуганова С.А. представлена в таблице 1.2:
                                                                                                          Таблица 1.2

Виды сельскохозяйственных угодий	2007 год		2008 год		2009 год
	площадь, га	%	площадь, га	%	площадь, га	%
1	2	3	4	5	6	7
Общая земельная площадь, всего	1350	100	1460	100	1500	100
в т.ч.:
сельхозугодия, всего	1350	100	1350	100	1350	100
из них:
пашня	1233	91	1235	85	1383	92
сенокосы	115	9	115	15	117	8

Показатель	2007	2008	2009	Изменение
				2007/2008	2008/2009
Коэффициент отношения заемных и собственных средств (cтр.610 + стр.620 / стр.490)	0,03	0,02	0,04	0,01	0,02
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (стр.490-стр.190/стр.290)	-0,77	0,12	0,39	-0,65	0,27
Коэффициент финансовой независимости (стр.490/стр.300)	0,53	0,69	0,76	0,16	0,07
Коэффициент финансирования (стр.490/стр.590+стр.610+стр.620)	5,57	2,21	2,14	-3,36	-0,07
Коэффициент финансовой устойчивости (стр.490+590/стр.300)	0,45	0,29	0,76	-0,16	0,47

Как показывает таблица – показатель коэффициент отношения заемных и собственных средств (финансовый рычаг), за анализируемый период  увеличился на 0,02 и на конец 2009 составил 0,04. Этот коэффициент не превышает 1, следовательно зависимость предприятия от заемных средств незначительна. Этот показатель необходимо рассматривать в увязке с коэффициентом обеспеченности собственными средствами. У данного предприятия он составляет на начало 2008 г. 0,12, на конец 2009 г. показатель немного увеличился на 0,27 и стал равен 0,39, на основании этого можно сказать, что к концу года организация стала в меньшей степени зависеть от заемных источников средств при формировании своих оборотных активов. Значение коэффициента финансовой независимости на начало    2008 г. равно 0,69, в течение года показатель увеличился  на 0,07 и составил 0,76, но все же показатель находится выше нормативного значения (0,5), что свидетельствует о благоприятной финансовой ситуации. Этот вывод подтверждает и значение коэффициента финансирования. На начало года он составил 5,57 но к концу года снизился до 2,14. Это выше нормативного значения (1) и показывает возможность покрытия собственным капиталом заемных средств. Коэффициент финансовой устойчивости показывает удельный вес источников финансирования, которые могут быть использованы длительное время. Нормативное значение 0,70. В КХ на начало года он равен 0,45, к концу года он увеличился  до 0,76.Таким образом, все показатели финансовой устойчивости удовлетворяют рекомендуемым, хотя наблюдается некоторое их снижение.
9. Информационное обеспечение деятельности организации

Вся система учета и управления крестьянского хозяйства Кочуганова С.А. основана применении программного продукта  «1С: Предприятие 8.0. Управление сельскохозяйственным предприятием"» и предназначена для автоматизации финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Автоматизированы основные участки: реализация, производство, снабжение. Для доступа к внешним ресурсам (Интернет, электронная почта) пользователи используют прокси-сервер, подключенный через DSL-модем к провайдеру и внутренний почтовый сервер. Также в хозяйстве успешно используются Интернет-технологии, которые значительно упрощают обмен информацией  с банками, налоговыми организациями и пенсионным фондом.

Продукт "1С:Предприятие 8.0. Управление сельскохозяйственным предприятием" предназначен для решения следующих задач:

Ø     создание единой технологии управления информационными ресурсами предприятия на базе единой корпоративной платформы автоматизации;

Ø     формирование данных для контроля за изменением активов предприятия, выполнением планов и заданий по производству и сбыту сельскохозяйственной продукции, выполнением планов по снабжению материально-техническими ресурсами;

Ø     ведение учета и составление установленной отчетности о производственной деятельности

Ø     прозрачность информации, доступность ее руководству предприятия за любой период времени для принятия управленческих решений;

Ø     комплексная автоматизация основных бизнес-процессов: планирование сельхоздеятельности, оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, анализ деятельности, как в отдельности, так и в их взаимосвязи;

Ø     эффективная обработка больших объемов информации

Продукт "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности сельскохозяйственного предприятия, в том числе:

·        планирование сельхоздеятельности;

·        производственный учет сельхоз и ремонтных работ и услуг;

·        учет работы автотранспорта;

·        управление сельскохозяйственным производством;

·        управление финансами;

·        управление складом (запасами);

·        управление продажами;

·        расчет заработной платы.

Отраслевое решение обеспечивает автоматизацию рутинных учетных операций бизнес-процессов, предоставляет руководителям сельскохозяйственных предприятий возможность всестороннего и оперативного контроля за финансовыми и материальными ресурсами в различных аналитических разрезах учета (предприятие, подразделение, сельхозкультура, поле, вид работ, механизатор, единица сельхозтехники, ферма и т.д.).

Все это позволяет руководству хозяйства отслеживать и контролировать ход полевых работ и работ в животноводстве по бизнес-единицам, оперативно вносить необходимые коррективы.
Аналитическое заключение

В результате проведенного анализа деятельности КХ Кочуганова С.А.

можно сказать, что организация в рассматриваемый период получала прибыль только от основной производственной деятельности. При этом в структуре активов наибольший удельный вес занимают оборотные активы (запасы сырья и дебиторская задолженность). Реализация готовой продукции в кредит не производилось, что не повлияло на период оборота оборотных активов хозяйства.

Значения операционного рычага в течение всего рассматриваемого периода находятся на нормальном невысоком уровне, это говорит о том, что прибыль хозяйства  практически не зависит от выручки.

Источниками финансирования производственной деятельности на 75 % являлись собственные средства хозяйства, что оказало положительное влияние на повышение рентабельности собственного капитала.

Рассматривая основные финансовые показатели деятельности КХ Кочуганова С.А.. рассчитанные с помощью соответствующих коэффициентов финансовой устойчивости отражают довольно высокую эффективность производственно-хозяйственной деятельности и вполне устойчивое положение хозяйства на текущий год.

Особое внимание также следует уделить управлению денежными потоками в хозяйстве.

Если посмотрим на результаты деятельности хозяйства за анализируемый период, то можно сказать, что оно не испытывает недостатка денежных средств и все свои расходы покрывает за счет собственных доходов и не имеет избытка денежных средств.

Анализ состава, структуры и движения денежных потоков крестьянского хозяйства Кочуганова С.А.  показал:

1)сумма поступивших за 2009 г. денежных средств составила 9 391 тыс. руб. Из них 100% приходится на текущую деятельность. Доходы по инвестиционной  и финансовой деятельности отсутствуют;                     

 2) отток денежных средств организации за 2009 г. составил 8 362 тыс. руб., что превышает все поступления за этот год на  1092 тыс. руб.  Из всей поступившей за 2009 г. суммы денежных средств наибольший удельный вес приходится на средства, полученные от покупателей и заказчиков – 745%. А также 25% приходится на прочие доходы.                                                                Из всей использованной за 2009 г. суммы денежных средств наибольший удельный вес приходится на оплату приобретенных товаров, работ, услуг, сырья и иных оборотных активов – 60%. Наименьший удельный вес в структуре денежных расходов занимает расчеты по налогам и сборам – 3%.                                       

 В целом, полученными денежными средствами крестьянское хозяйство полностью покрывают текущие платежи предприятия.                                Таким образом, ситуацию в хозяйстве  можно оценить положительно. Но все же в 2009 году остаток денежных средств на конец периода по сравнению с 2008 годом сократился на 156 тыс. руб.                                          Скорректированный поток денежных средств, показывает, что фактически расхождения величины полученной прибыли и наличия денежных средств у организации нет.                                                                                                

В силу сезонности производства довольно трудно спрогнозировать будущие потоки  денежных средств хозяйства, так как невозможно предугадать, сколько продукции мы получим, и как ее реализуем.   

Среди проблем управления денежными потоками крестьянского хозяйства Кочуганова С.А. можно выделить:                                                                  -не проводится работа по оптимизации денежных потоков предприятия;          

-в хозяйстве нет финансового отдела, который бы занимался непосредственно управлением потоками денежных средств. Функции управления денежными потоками возложены на главного бухгалтера, хотя в его обязанности входит лишь учет денежных средств и расчетов;                       

-низкая оперативность управления денежными потоками в связи с отсутствием программного обеспечения.                                                Основными направлениями оптимизации денежных потоков в хозяйстве могут стать:                                                                                                        1. Сбалансирование объемов денежных потоков. Это направление оптимизации денежных потоков хозяйства призвано обеспечить необходимую пропорциональность объемов положительного и отрицательного их видов.                  2. Синхронизация денежных потоков во времени. Это направление оптимизации денежных потоков хозяйства призвано обеспечить необходимый уровень его платежеспособности в каждом из интервалов перспективного периода при одновременном снижении размера страховых резервов денежных активов.                                                                                                                            3. Максимизация чистого денежного потока. Повышение суммы чистого денежного потока хозяйства.                                                                        Также для поддержки оперативного управления денежными потоками потребуется автоматизация соответствующих финансовых операций. На современном российском ИТ-рынке сегодня представлен достаточно широкий спектр информационных систем, предназначенных для автоматизации управления денежными потоками.                                                                                   На  основании проведенного анализа  можно сделать вывод, что крестьянское хозяйство, в общем не испытывало дефицита  денежных средств, необходимых для своевременного погашения кредиторской задолженности и финансирования развития производства. Но все же необходимо разработать мероприятия по стимулированию источников денежных средств. Это могут быть как внешние, так и внутренние источники финансирования.                          Ускорение привлечения денежных средств  может быть достигнуто за счет следующих мероприятий:                                                                          

-увеличения размера ценовых скидок за наличный расчет по реализованной покупателям продукции;                                                              

-обеспечения частичной или полной предоплаты за произведенную продукцию, пользующуюся высоким спросом на рынке.                     

Для увеличения прибыли и поддержания  стабильной работы хозяйства в  перспективе необходимо постоянно  проводить анализ и оценку деятельности предприятия              в  различных           аспектах  производства.