Тема 1. Загальна характеристика підприємницької діяльності

Краткий курс лекций по
курсу «Основы предпринимательства»

Тема 1. Общая характеристика предпринимательской деятельности

1.1                         Предпринимательство как современная форма хозяйствования. Понятие предпринимательства.

1.2                         Исторические корни возникновения предпринимательства. Эволюция предпринимательства. Современное трактование сути предпринимательства.

1.3                         Основные признаки предпринимательства. Главные функции сферы предпринимательской деятельности. Субъекты и объекты предпринимательской деятельности.

1.4                         Принципы осуществления, формы, типы и модели предпринимательской деятельности.

1.5                         Роль и значение предпринимательства в современной экономике.
При определении понятия «предпринимательство» необходимо исходить из теоретической экономической основы, объясняющей его сущность. Как справедливо отмечает немецкий ученый Петер Верхан, «трудно найти такую же сложную и неоднозначную сферу деятельности, как предпринимательство. В рыночном хозяйстве оно реализуется на перекрестке экономики, политики, техники, юриспруденция, психологии и этики».

При определении теоретической основы предпринимательства многие ведущие экономисты мира концентрируют внимание на предпринимательстве как процессе, имеющем инновационный характер, происходящем постоянно и целенаправленно. Такой подход к пониманию предпринимательства представляется наиболее оправданным (в сравнении с другими объяснениями сущности и значимости предпринимательства), поскольку он позволяет подчеркнуть динамику предпринимательства как деятельности.

Развитие процесса научного осмысления предпринимательства прошло «три волны» развития теории предпринимательской функции. «Первая волна», которая возникла еще в XVIII в., была связана с концентрацией внимания на несении предпринимателем риска (Р. Кантильон, И. Тюнен, Г. Мангольдт, Ф. Найт). «Вторая волна» в научном осмыслении предпринимательства связана с выделением инновационности как его основной отличительной черты (И. Шумпетер). «Третья волна» связана с обоснованием полифункциональной модели предпринимательства и отличается сосредоточением внимания на особых личностных качествах предпринимателя (Л. Мизек, Ф. Хайек, И. Кирцнер). Современный этап развития теории предпринимательской функции относят к «четвер­той волне», появление которой связывается переносом акцента на управленческий аспект в анализе действия предпринимателя, в том числе внутрифирменному предпринимательству .

Предпринимательство в зарубежной экономической литературе за последние несколько десятилетий трактовалось и в настоящее время понимается весьма многообразно и обозначается и как «тип поведения », и как « созидательный акт », и как « динамический процесс» и т.п. Несмотря на привлекательность обозначения предпринимательства как процесса, такие его определения вряд ли могут практически служить определению конкретной деятельности в качестве предпринимательской ввиду их общности и упущения ряда специфических черт предпринимательства, позволяющих отличить его от других видов деятельности.

Вполне понятно, что если опыт описаний и определений предпринимательства в развитых странах составляет несколько десятилетий, то подобный опыт в отечественной литературе и литературе других стран, осуществляющих трансформацию к рыночной экономике, составляет несколько лет или десятилетий. Однако здесь также существует множество различных определений понятия «предпринимательство », которые могут быть подразделены на легальные и научные.

Несмотря на существенные различия легальных и научных определений, а также определений, предлагаемых учеными-экономистами и учеными-юристами, все же (в отличие от определений предпринимательства в зарубежной литературе) им свойственно единодушие в определении предпринимательства как деятельности.

Легальные определения понятия «предпринимательство» дано в ст. 42 Хозяйственного кодекса Украины.

Согласно ст. 42 Хозяйственного кодекса Украины предпринимательство — это самостоятельная, инициативная, систематическая, на собственный риск хозяйственная деятельность, осуществляемая субъектами хозяйствования (предпринимателями) с целью достижения экономических и социальных результатов и получения прибыли.

            Может быть дано следующее научное определение анализируемого понятия: предпринимательская деятельность — это нацеленная на получение прибыли экономическая деятельность по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг, обладающая самостоятельным и инициативным, творческим и инновационным, систематическим и рисковым, правомерным и социально ответственным характером, осуществляемая легитимным субъектом, несущим самостоятельную юридическую ответственность.

Определяющими для характеристики предпринимательства является его классификация: 1) по критерию предмета — на производственное и коммерческое; 2) по критерию субъекта — на осуществляемое физическими лицами и юридическими лицами.

На данном этапе выделяют следующие основные признаки предпринимательской деятельности.

Первый признак предпринимательской деятельности — ее инициативность и самостоятельность.

Во-первых, предприниматели имеют право без ограничений самостоятельно осуществлять любую деятельность, не запрещенную законом. Согласно действующему законодательству предпринимательство осуществляется на основе:

o       свободного выбора предпринимателем видов предпринимательской деятельности;

o       самостоятельного формирования предпринимателем программы деятельности, выбора поставщиков и потребителей производимой продукции, привлечения материально-технических, финансовых и иных видов ресурсов, использование которых не ограничено законом, установления цен на продукцию и услуги согласно закону;

o       свободного найма предпринимателем работников;

o       коммерческого расчета и собственного коммерческого риска;

o       свободного распоряжения прибылью, остающейся у предпринимателя после уплаты налогов, сборов и иных платежей, предусмотренных законом;

o       самостоятельного осуществления предпринимателем внешнеэкономической деятельности, использования предпринимателем принадлежащей ему части валютной выручки по своему усмотрению.

Во-вторых, незаконное вмешательство и препятствование хозяйственной деятельности субъектов хозяйствования со стороны органов государственной власти, их должностных лиц при осуществлении ими государственного контроля и надзора запрещаются законом.

Инициативность и самостоятельность — это ориентированная на действия природа самовыражения предпринимателей. Предприниматели активно избирают инициативу. Они сознательно ставят себя в ситуацию, где они персонально ответственны за успех или неудачу дела, и считают, что успехи и препятствия находятся в пределах их собственного контроля и влияния, поэтому они могут воздействовать на результат своих действий. Это качество сочетается с направленностью на проявление инициативы посредством мотивационного управления, стремления к персональной ответственности.

Второй признак предпринимательской деятельности — творческий и инновационный характер, что проявляется в поиске новых возможностей, ориентации на нововведения. Предприниматель действует и оценивается как независимый и в значительной степени полагающийся на самого себя инноватор.

Третий признак предпринимательской деятельности — систематичность (регулярность, профессиональность, постоянство).

Четвертый признак предпринимательской деятельности — рисковый характер, т.е. возложение на предпринимателя бремени предвидения неблагоприятных последствий (убытков) и принятие мер по их превенции либо устранению, не связанные с виновным поведением предпринимателя.

Пятый признак — целевая направленность на получение прибыли.

Не следует смешивать цель предпринимательской деятельности и результат такой целенаправленной деятельности. Та или иная деятельность не может быть отнесена к предпринимательской, если ее целью не является извлечение прибыли. Но если прибыль не получена, несмотря на целевую направленность деятельности на ее достижение, то сам по себе этот факт не может служить основанием для исключения ее из числа предпринимательской. Следовательно, определяющим является наличие именно цели получения прибыли, а не достижение ее получения на любом этапе этой комплексной деятельности. Наличие цели извлечения прибыли не исключает возможнос­ти недостижения этой цели в предпринимательской деятельности (как и в любой другой целенаправленной деятельности) и, даже, напротив, получения противоположного результата (убытки, банкротство). Таким образом, цель извлечения прибыли является необходимым признаком предпринимательской деятельности. Однако это не должно вести к ее преувеличению и обозначению в качестве основного (главного) признака.

Шестой признак — самостоятельная юридическая ответственность.

Седьмой признак предпринимательской деятельности — социально ответственный характер.

Хотя социальная ответственность имеет различное содержание и формы для отдельных отраслей и субъектов предпринимательства, основные обязательства существует для всех предпринимателей — это обязательства предпринимателей по отношению к обществу, которые распространяются на многие сферы.

Можно отметить следующие основные требования социальной ответственности предпринимателей в современном обществе:

o    требование повышения эффективности деятельности предпринимателей (быть более эффективным и прогрессивным, производить лучшие товары и услуги, гарантировать качество потребительских товаров, сводить к минимуму вред, причиняемый общественному благосостоянию вследствие несоблюдения этических правил);

o    требование более полной ответственности юридических лиц — субъектов предпринимательской деятельности перед заинтересованными группами лиц (например, акционерами, работниками) и создание корпоративной демократии;

o    требование возложения предпринимателями на себя большей от­ветственности за благосостояние всего общества;

o    требование большей позитивной роли предпринимателей в защите окружающей среды.

Ни один из признаков предпринимательской деятельности не является ни главенствующим, ни единственным. Все они как в равной степени важны для научного определения предпринимательства, так и только в совокупности способны его определить.
Тема 2. Правовые основы и организационные формы предпринимательской деятельности

2.1. Правовое обеспечение предпринимательской деятельности в Украине. Законы Украины «О предпринимательстве», «О собственности», «О предприятиях», «О хозяйственных обществах». Указы Президента Украины и Постановления КМУ по развитию предпринимательства, в том числе малого, в Украине.

2.2. Условия осуществления предпринимательской деятельности: государственная регистрация; наем и социальные гарантии работников; ответственность и порядок прекращения деятельности субъектами предпринимательства.

2.3. Взаимоотношения «предприниматель-государство». Государственная поддержка предпринимательства. Деятельность иностранных предпринимателей.

2.4. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Частное предпринимательство: преимущество и недостатки. Товарищества, их виды. Краткая характеристика полного общества, коммандитного общества, общества с дополнительной ответственностью, общества с ограниченной ответственностью. Преимущества и недостатки обществ. Акционерные общества. Закрытые и открытые акционерные общества. Возможности акционерных обществ. Преимущества и недостатки акционерных обществ. Объединения предприятий: ассоциация, консорциум, концерн, холдинг, корпорация. Франчайзинг как особая форма организации предпринимательства.
В законодательстве о предпринимательстве как самостоятельной отрасли законодательства Украины можно выделить 3 блока нормативно-правовых актов: 1) Конституция Украины, содержащая нормы о предпринимательстве; 2) блок специальных нормативно-правовых актов, регулирующих исключительно предпринимательскую деятельность; 3) нормативно-правовые акты, содержащие отдельные нормы или их совокупность, регулирующих предпринимательство (например, Гражданский кодекс Украины).

Наибольшую значимость среди указанных нормативно-правовых актов имеют законодательные акты.

Среди законов, регулирующих исключительно предпринимательскую деятельность, следует назвать Хозяйственный кодекс Украины (глава 4), законы Украины «О хозяйственных обществах» от 19.09.91 г., «О защите от недобросовестной конкуренции» от 07.06.96г., «О режиме иностранного инвестирования» от 19.03.96г., «О патентовании некоторых видов предпринимательской деятельности» от 23.03.96 г., «О внешнеэкономической деятельности» от 16.04.91 г., «О финансовом лизинге» в редакции от 11.12.2003 г., «О лицензировании определенных видов хозяйственной деятельности» от 01.06.2000 г., «О защите экономической конкуренции» от 11.01.2001 г. и др.

Наряду с ними существенное значение имеют законы, которые, хотя регулируют не только отношения в сфере предпринимательства, но во многом применимы к этим отношениям. Это законы Украины «О собственности» от 07.02.91 г., «О ценных бумагах и фондовой бирже» от 18.06.91 г., «О рекламе» от03.07.96г. в редакции Закона от 11.07.2003г., «О страховании» от 07.03.96 г. в редакции от 04.01.2001 г., «Об аудиторской деятельности» от 22.04.93 г., «Об охране прав на знаки для товаров и услуг» от 15.12.93 г., «Об охране прав на промышленные образцы » от 15.12.93 г., « О качестве и безопасности пищевых продуктов и продовольственного сырья» от 23.12.97 г. и др.

Наряду с законами значительную роль в регулировании предпринимательской деятельности имеют подзаконные акты. В их числе — Указы Президента Украины.

Среди Указов Президента Украины в сфере предпринимательства следует отметить следующие: «Об устранении ограничений, сдерживающих развитие предпринимательской деятельности» от 03.02.98 г., «О некоторых мерах по урегулированию предпринимательской деятельности» от 23.07.98 г.; «Об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства» от 03.07.98 г. Кроме того, ряд важных нормативно-правовых актов, регулирующих предпринимательство, были утверждены Указами Президента Украины. Среди них Положение о порядке регистрации отдельных видов внешнеэкономических договоров (контрактов), утвержденное Указом Президента Украины от 07.11.94 г.; О порядке применения ограничений импорта товара в соответствии с нормами и принципами системы ГАТТ/ВОТ, утвержденное Указом Президента Украины от 27.06.96 г. и др.

Важное значение имеют также подзаконные акты Кабинета Министров Украины, в особенности, положения, утвержденные постановлениями правительства Украины. Среди них: Положение о порядке государственной регистрации иностранных инвестиций, утвержденное постановлением Кабинета Министров Украины от 07.08.96 г. К числу этих актов также относится постановление Кабинета Министров Украины «Об упорядочении деятельности субъектов предпринимательской деятельности, созданных с участием государственных предприятий» от 31.12.92 г. и др.

В числе источников предпринимательского права большой массив составляют ведомственные нормативно-правовые акты, в том числе Министерства экономики и по вопросам европейской интеграции Украины [ранее — Министерство внешнеэкономической деятельности и торговли Украины] (особенно в сфере внешнеэкономической деятельности, где приняты десятки ведомственных актов, утвержденных приказами этого Министерства), Антимонопольного комитета Украины, Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку.

Значительная роль в сфере предпринимательства отводится локальным нормативно-правовым актам, которые разрабатываются и принимаются непосредственно субъектами предпринимательской деятельности в целях ее саморегулирования. Эти акты могут регулировать деятельность субъекта в целом (например, устав), его отдельных структурных частей или обособленных подразделений (например, положение о филиале, представительстве), либо устанавливать режим коммерческой тайны и т.п. Наряду с нормативно-правовыми актами за последние несколько лет сложилась определенная судебная практика применения законодательства. Однако не всегда эта практика является единообразной. Поэтому особо важное значение имеют разъяснения Президиума Высшего хозяйственного суда Украины.

Одним из направлений совершенствования законодательства о предпринимательстве является обеспечение верховенства закона, в том числе повышение роли закона в регулировании отношений в сфере предпринимательства, их прямая реализация или конкретизация в подзаконных нормативно-правовых актах, исключение произвольного толкования и т.п.

Субъектом предпринимательства могут быть как отдельные частные лица, так и объединения партнеров. Для формирования предпринимательства необходимо создать определенные экономические, социальные и правовые условия.

Предпринимательство различается по видам и формам. По виду (или назначению) предпринимательскую деятельность можно подразделить на производственную, торговую, посредническую, консультационную, финансовую и др. Все они могут функционировать раздельно или вместе например, торгово-посредническая деятельность, производственно-торговая и т. п. По формам собствен­ности имущество может находиться в частной, государственной, муниципальной собственности, а также в собственности общественных объединений (организаций).

Развитие предпринимательства в настоящее время не должно сводиться только к поддержке сверху малых предприятий. Важно на государственном уровне обеспечить согласованность и стимулирование малого, среднего и крупного бизнеса, а также органическую взаимосвязь мер по развитию предпринимательства.  Промышленная политика государства, ориентирующегося на постиндустриальную модель социально-экономического развития страны, предполагает стимулирование высокоэффективного предпринимательства. Т.к. предпринимательский ресурс органически входит в современную структуру производительных сил.

Под государственной поддержкой предпринимательства понимается политика государства, направленная на высокоэффективное функционирование и развитие предпринимательского сектора экономики, которая способствует балансу интересов предпринимателей и общества в целом, рациональному в долгосрочном аспекте использованию ресурсного потенциала страны.
Тема 3. Технология создания предприятия

3.1. Предпринимательская идея, ее источники и методы поиска. Суть предпринимательской идеи. Возникновение идеи или ее поиск.

3.2. Анализ внешней среды как основа поиска предпринимательской идеи. Методы поиска предпринимательской идеи: методы индивидуального творческого поиска (метод аналогий, метод инверсии, метод идеализации); методы коллективного поиска («мозговая» атака, конференция идей, метод коллективного блокнота); методы активизации поиска (метод контрольных вопросов, метод фональных объектов, метод морфологического анализа).

3.3. Выбор типа предприятия и обоснование целей предпринимательской деятельности. Выбор типа и организационно-правовой формы предприятия, формирование целей предпринимательства.

3.4. Организация создания, регистрации и лицензирования деятельности нового предприятия. Законодательная база создания предприятия. Порядок создания предприятия. Понятие учредителей и учредительства. Учредительный договор. Устав предприятия (фирмы). Документация для регистрации предприятия. Государственная регистрация. Типовая схема государственной регистрации нового предприятия и ее основные этапы (стадии). Лицензирование предпринимательской деятельности.
Процесс предпринимательской деятельности предполагает совершение предпринимателем как бы двух циклов одних и тех же действий: один круг совершается на ментальном уровне, а другой - в плоскости реальной практики. Водоразделом этих, с двух кругов выступает принятие предпринимателем решения. Первый круг действий нужен предпринимателю для того, чтобы убедиться в реальности производительного процесса, основанного на рассматриваемой идее. Убежденность в эффективности идеи подразумевает принятие позитивного решения, что означает необходимость совершения второго круга действий. Рассмотрим шаги, приводящие к решению.

Шаг первый: генерирование деловой идеи

Предпринимательская идея представляет собой интерес производителя, облеченный в конкретную экономическую форму. Такой интерес выявляется совмещением возможностей предпринимателя с потребностями рынка или наоборот. В основе любой идеи всегда лежит конкретный товар, продукт, услуга, в которых, по мнению предпринимателя, кто-то на рынке заинтересован.

Шаг второй: экспертная оценка идеи

Любая идея в предпринимательстве проходит экспертную оценку. Существует необходимость в проведении, по крайней мере, двух экспертных оценок: вначале - содержания самой идеи, а затем - правильности ее практического воплощения.  Экспертная оценка идеи - попытка совместить требования, соответствующие характеру и качеству идеи, с возможностями предпринимателя.

При этом если вторая экспертная оценка чаще всего осуществляется привлеченными специалистами, то первую оценку предпринимательской идеи осуществляет предприниматель.

Шаг третий: сбор и анализ рыночной информации.

Для принятия решения по поводу рассматриваемой предпринимателем идеи ему необходимо знать реакцию рынка на поставку товара, выступающего в качестве основы такой идеи.

Для этого предпринимателю нужна совокупность объективных данных, позволяющих выявить возможные финансовые результаты реализации предпринимательской идеи. 

Эти данные состоят из изучения спроса и предложения и расчета прогнозной цены.

Шаг четвертый: расчет издержек производства

Выявив цену товара, которая может сложиться на рынке, предпринимателю следует выяснить размер собственных расходов, связанных с производством данного товара. В данном случае (в отличие от определения возможной цены) в основу предпринимательских расчетов закладываются не средние и не текущие расходы по производству данного (или аналогичного) товара, а предельно высокие расходы для снижения степени возможного риска.

Расходы предпринимателя, связанные с производством товара, называются издержками производства и обычно рассчитываются по отношению к товарной единице.

Шаг пятый: выявление предпринимательского эффекта от реализации идеи. Эти расходы потому и называются накладными, что они как бы накладываются (прибавляются) на цену производства товара. Если покупатель стремится к тому, чтобы цена на приобретаемый товар была ниже, то он вынужден сам производить все работы, в отношении которых рассчитываются накладные расходы (например,брать товар в месте его производства).

Для оценки эффективности реализации идеи предприниматель сравнивает возможный экономический эффект с эффектом, который в обществе выступает в качестве ориентира предпринимательской деятельности. Таким ориентиром служит средняя норма прибыли.

На основе сопоставления этого показателя со средней отраслевой нормой прибыли делается вывод о целесообразности реализации предпринимательской идеи.

Шаг шестой: экспертная оценка полученной в ходе осмысления идеи информации

Принятие предпринимательского решения о реализации рассматриваемой идеи требует экспертной оценки полученной информации, т. е. всех последствий, связанных с практической реализацией идеи.

Шаг седьмой: принятие предпринимательского решения

Основное действие ментального характера - принятие предпринимателем решения, связанного с рассматриваемой идеей, которое может быть одним из трех:

а) приступить к реализации идеи;

б) отказаться от использования идеи;

в) отложить на определенный срок (например, до момента наступления определенных условий или обстоятельств, скажем, до момента накопления определенного капитала) начало реализации идеи.

Принятие предпринимателем решения осуществляется на основе выявленной информации и представляет собой результат психологического убеждения его в верности имеющейся информации и в способности осуществить предполагаемые для реализации идеи действия.

Тема 4. Стратегия предпринимательства

4.1. Общая характеристика и формулирование предпринимательской стратегии. Сущность, значение и процедура формирования стратегии. Понятие стратегии. Основные этапы формирования предпринимательской стратегии. Возможные стратегические альтернативы производственного предприятия относительно конкретных базовых стратегий. Стратегия возникновения. Стратегия стабилизации. Стратегия роста. Характеристика каждой базовой стратегии предпринимательства.

4.2. Альтернативные стратегии роста предпринимательской деятельности, факторы и программные цели осуществления стратегий. Стратегические цели. Производственно-сбытовые цели. Поддерживающие цели. Стратегические альтернативы: интенсификация рынка, диверсификация производства, межфирмовое сотрудничество и кооперация, внешнеэкономическая деятельности. Содержание и краткая характеристика каждой стратегической альтернативы.

4.3. Функциональные стратегии предпринимательства. Стратегия маркетинговой деятельности. Стратегия научно-исследовательской деятельности и опытно-конструкторских разработок. Стратегия производства. Финансовая стратегия. Экологическая стратегия. Социальная стратегия. Краткая характеристика функциональных стратегий.
Предпринимательская стратегия предполагает постановку целей, ориентиров, приоритетов деятельности и формирование политики, обеспечивающей их реализацию в соответствующей перспективе.

Многообразие и систематизация целей предпринимательской деятельности делают первостепенным вопрос о последовательности их достижения на основе их относительной самостоятельности, с одной стороны, и периодической соподчиненности, с другой. Иерархия целей предусматривает последовательность приоритетов, когда цели более высокого уровня являются главенствующими, определяющими для целей низлежащих уровней.

Все цели системы могут быть сгруппированы по двум категориям. В зависимости от состояния системы, реализации которого они соответствуют, — это цели стабилизации и цели развития.

Стабилизационные цели предполагают сохранение достигнутого уровня производства, потребления, использования ресурсов либо сохранение определенного состояния производственной системы.

Цели развития направлены на достижение новых, более совершенных состояний системы, либо на создание дополнительных ресурсов, которыми данная система не обладает, и которые ведут к достижению желаемого состояния системы.

Заметим, что сам по себе спектр устанавливаемых предприятием целей своей производственно-хозяйственной деятельности зависит от влияния разнообразных факторов, характеризующих обеспеченность предприятия собственными ресурсами и внешнюю среду, рыночную ситуацию. Среди них можно особо выделить следующие:

• наличие и объем платежеспособного спроса на продукцию (работы, услуги) предприятия;

• наличие надежных поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий, оборудования, необходимых для изготовления продукции;

• наличие инженерных решений для изготовления новой или модифицированной продукции, расширения, диверсификации деятельности;

• наличие квалифицированных кадров;

• изучение сильных и слабых сторон конкурентов;

• степень международных связей в области торговли продукцией, интересующей данное предприятие;

• наличие земельных площадей для строительства и возможного расширения предприятия;

• вид, мощность и надежность транспортных связей;

• наличие рыночной, коммунальной и прочей инфраструктуры для обслуживания действующего предприятия.

Важно, чтобы все перечисленные факторы были учтены при разработке и реализации стратегии развития предприятия.

Влияние их может быть таким, что в различные вре­менные промежутки цели деятельности могут меняться, либо меняется приоритетность этих целей. Все это зависит от конкретных обстоятельств деятельности предприятия.

Определение целей производства не позволяет напрямую перейти к формированию программы развития и функционирования производства на данный календарный период. Для этого необходимо осуществить еще несколько этапов работы. Прежде всего это — определение путей достижения поставленных целей. Этот этап предусматривает определение полного набора возможных вариантов достижения поставленных целей с тем, чтобы выбрать из них наиболее приемлемый.

Такого рода производственный выбор может быть осуществлен только при выработке устраивающих предприятие, отвечающих его целям приоритетов в деятельности. Они, в свою очередь, должны быть согласованы, не противоречить ранее разработанным целям, должны быть транзитивны им.
Тема 5. Формирование предпринимательского капитала

5.1. Предпринимательский капитал, его сущность и составные элементы. Капитал и имущество предприятия.

5.2. Основной и оборотный капитал. Источники формирования основного и оборотного капитала. Финансовый капитал как основной источник формирования активов предпринимательской фирмы. Характеристика отдельных источников финансового капитала.

5.3. Формирование стартового предпринимательского капитала. Общий порядок формирования капитала и имущества предприятия. Определение необходимой суммы капитала и имущества предприятия. Особенность формирования капитала и имущества в переходный период.
Накопление капитала является одной из основных функций предпринимателя. При этом увеличение предпринимательского капитала необходимо рассматривать не только с позиции отдельно взятого предпринимателя, но и как необходимое условие роста совокупного капитала всего общества.

Для осуществления предпринимательской деятельности необходимо, прежде всего, определить потребность в первоначальном капитале. Весь капитал можно разбить на следующие блоки: интеллектуальный капитал, основной капитал, оборотный капитал и рисковый (страховой) капитал.  Структурирование капитала позволяет предпринимателю более эффективно управлять им и более прибыльно использовать.

На вновь создаваемых предприятиях формирование предпринимательского капитала, в основном, зависит от состава учредителей, их предпринимательских способностей, размера будущего предприятия, отраслевой специфики и т.д.

На действующих предприятиях процесс формирования предпринимательского капитала во-многом зависит от профессионализма менеджеров, их умения точно определить потребность в капитале, найти своевременно необходимые источники для его увеличения.

Недостаточный объем предпринимательского капитала не позволяет своевременно обеспечить финансирование необоротных и оборотных активов предприятия, выйти на проектные показатели развития, т.е. обеспечить нормальные условия операционной и эффективной финансово-инвестиционной деятельности.

Т.о. обоснование потребности в предпринимательском капитале должно базироваться на конкретных расчетах. Определение потребности в капитале представляет собой систему расчетов в результате которых будут определены необходимые объемы средств для формирования активов предприятия и их использования в процессе хозяйственной деятельности. Для этого можно использовать один из следующих методов: аналитический, подобия, коэффициентный, нормативный.

Оборот капитала означает прохождение им всех форм от начальной формы и возвращение в нее. Обычно капитал проходит следующие формы:

1) денежную (на расчетном счете);

2) форму производственных запасов, когда на средства с расчетного счета приобретается все, что нужно для организации производства (например, закупается сырье и размещается на складе в виде запасов);

3) производительную (обрабатываемое сырье, заготовки, полуфабрикаты и все то, что находится еще в процессе производства);

4) товарную (товар уже произведен, капитал сконцентрирован как бы внутри этого товара, но товар еще не реализован, поскольку он на складе, в пути на рынок или уже у покупателя, но еще не оплачен).

Под периодом оборота капитала понимается время (исчисляемое в днях, месяцах, годах) от момента его снятия с расчетного счета предприятия для целевого использования до момента зачисления на расчетный счет дохода от такого использования с прибавлением времени между моментом зачисления средств на расчетный счет и моментом начала следующего оборота (моментом оплаты новой партии сырья).
Тема 6. Инвестиционная политика фирмы

6.1. Сущность и значение инвестиционной политики для осуществления предпринимательской деятельности.

6.2. Понятие инвестиций. Инвестор и его значение в инвестиционной деятельности. Инвестиционная деятельность – основное понятие. Инвестиционный проект как основа для реализации инвестиций. Другие субъекты инвестиционной деятельности.

6.3. Формы государственного регулирования инвестиционной деятельности: регулирование объектов и сфер инвестирования; налоговое регулирование инвестиционной деятельности; предоставление финансовой помощи и льготных кредитов; проведение эффективной амортизационной политики; регулирование участия инвесторов в приватизации; регулирование финансовых инвестиций; экспертиза инвестиционных проектов; обеспечение защиты инвестиций; регулирование условий осуществления инвестиций за пределами государства.

6.4. Формирование инвестиций и формы финансирования инвестиционной деятельности. Методы финансирования инвестиционной деятельности: самофинансирование; кредитное финансирование; финансовый лизинг; смешанное финансирования.
Перлом в динамике инвестиций достигается на основе активизации деятельности предпринимателей, инвесторов, государственных служащих в этой сфере путем выработки и умелой реализации эффективной инвестиционной стратегии.

Выработка инвестиционной стратегии как на региональном уровне, так и на уровне отдельного предприятия опирается на среднесрочные и долгосрочные прогнозы, оценивающие динамику спроса на инвестиционные ресурсы и производимую с их использованием продукцию (товары, услуги), перспективную конъюнктуру рынка.

Инвестиционный цикл может занимать от 3 до 15 лет (если считать от начала предпроектных работ до освоения проектной мощности и окупаемости проекта).

Учитывая ограниченность инвестиционных ресурсов, для выбора инвестиционных приоритетов необходимо использовать прогнозирование.  Причем процесс прогнозирования должен быть непрерывным, что позволит своевременно реагировать на научно-технические новшества, изменения в экономической конъюнктуре, налоговой системе, социально-экономических и политических факторах, которые могут повлиять на эффективность проекта.

Основной проблемой при инвестиционном прогнозировании является определение возможных источников финансирования инвестиций, что зависит как от модели хозяйства (централизованно-плановой, стихийно-0рыночной или регулируемой рыночной) так и от фазы экономического цикла. Главным источником инвестиций на перспективу являются собственные и привлеченные средства предприятий.

На Украине в последние годы формируется саморегулируемый инвестиционный рынок, т.к. преобладают вложения предприятий, значительно возросла доля частного сектора. Однако это не исключает необходимости государственного регулирования и поддержки инвестиционной деятельности. Перечислим некоторые направления такого регулирования.

o       Законодательное обеспечение инвестиционной деятельности, создающее благоприятные условия для инвесторов.

o       Перспективная инвестиционная политика, опирающаяся на среднесрочные и долгосрочные прогнозы, концепции и программы социально-экономического развития страны и отдельных ее регионов.

o       Экспертиза, конкурсный отбор и поддержка инвестиционных проектов, необходимых для реализации стратегических приоритетов.

o       Формирование и развитие инвестиционной инфраструктуры.

o       Финансово-кредитный и ценовой механизм, обеспечивающий эффективное финансирование инвестиционных программ и проектов.

o       Кадровое обеспечение.

o       Информационное обеспечение
Тема 7. Планирование предпринимательской деятельности

7.1. Понятие управления предпринимательской фирмой. Основные функции управления. Планирование как ведущая функция управления. Планирование в рыночных условиях. Стратегическое, текущее и оперативное планирование, их взаимосвязь. Принципы планирования.

7.2. Государственное регулирование предпринимательства. Содержание индикативного планирования. Типовые разделы индикативного плана.

7.3. Планирование деятельности предпринимательской фирмы. Содержание стратегического планирования. Содержание текущего плана фирмы. Типовые разделы текущего плана. Содержание оперативного планирования.
Планирование и прогнозирование являются важнейшими функциями процесса управления производством, без них сложно осуществлять эффективно хозяйственную деятельность. Они позволяют: предвидеть перспективу развития предприятия на будущее, использовать будущие благоприятные возможности, либо решать возникающие проблемы; более рационально распределять и использовать все ресурсы предприятия; обеспечивать устойчивость бизнеса и избегать риска банкротства; своевременно обновлять и модернизировать выпускаемую на предприятии продукцию, улучшать ее качество в соответствии с конъюнктурой рынка; повышать эффективность производства и улучшать финансовое состояние предприятия; обеспечивать координацию действий на предприятии; стимулировать сбор, анализ и использование необходимой информации, совершенствовать контроль за ходом производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

К основным методам разработки планов можно отнести: балансовый, нормативный, метод планирования по технико-0экономическим факторам, программно-целевой, многовариантных расчетов, экономико-математические методы.

В зависимости от признаков и особенностей существует традиционная классификация видов планирования и , в частности, планирования на уровне предприятия. По содержанию, характеру задач и способам их решения выделяют технико-экономическое и оперативно-производственное планирование. Технико-экономическое планирование составляет основу оперативно-производственного, которое заключается в календарной увязке производственного процесса, выполняемого в подразделениях предприятия вплоть до рабочих мест, с учетом последовательности изготовления продукции, длительности производственных циклов.

По временному признаку выделяют краткосрочное или текущее планирование, среднесрочное и долгосрочное. Два последних вида планирования иногда объединяют одним понятием – перспективное планирование.
Тема 8. Договорные взаимоотношения и связи с партнерами в предпринимательской деятельности

8.1. Предпринимательские договора, контракты и соглашения. Понятие договора. Назначение договора. Схема основных партнерских связей предпринимателя.

8.2. Заключение договоров. Обязательства по договору. Структуризация и порядок составления договоров. Классификация предпринимательских договоров. Оферта как особая форма составления договора. Твердая оферта. Свободная оферта. Типовое содержание договора. Специфические и общие условия договора. Преамбула договора. Основная часть договора. Заключительная часть договора. Формирование конкретных условий договора.

8.3. Партнерские связи: сущность и организационно-правовая форма. Предпринимательские действия по реализации проектов. Партнерские связи. Партнерские соглашения. Основные направления сотрудничества партнеров. Формы сотрудничества в разных сферах.
Партнерские связи — это такие договорные отношения, которые устанавливаются между несколькими предпринимателями и дают возможность каждому из них получить искомый уровень прибыли путем обмена результатами деятельности (покупка, поставка продукции) в товарной или денежной форме. Каждый предприниматель заинтересован в установлении наиболее эффективных форм партнерских связей, определить которые можно лишь путем сравнительного анализа различных вариантов. Схема предпринимательских действий дает возможность выбрать самую эффективную форму взаимоотношений с каждым партнером. Она представляет собой разложение целостного проекта на отдельные составляющие.

Главная составляющая схемы предпринимательских действий — экономико-правовая форма достижения предпринимательской цели. Под такой формой понимается конкретный вид сделки, которая может быть приемлема для партнера и отвечает цели предпринимателя. Сделка — это коммерческий обмен ценностями (для получения прибыли) между партнерами или объединение их усилий для достижения коммерческой выгоды, это действие, направленное на установление, изменение или прекращение правоотношений юридических и физических лиц в области хозяйственной (предпринимательской) деятельности.

Различают односторонние сделки (завещание, дарение, доверенность) и взаимные сделки, предполагающие участие двух и более лиц. Сделкой называют любую договоренность между предпринимателями, в основе которой лежит коммерческий интерес. Сделку следует отличать от простой передачи.

Все разнообразие связей в предпринимательстве группируется по четырем основным сферам предпринимательской деятельности:

1) производственная сфера; 2) товарообмен (товарообменные связи); 3) торговля; 4) финансовая сфера.

Сделка считается заключенной (совершенной), когда на каждую из сторон возлагаются определенные этой сделкой права и обязанности. Правовые последствия заключенной сделки (права и обязанности каждой из сторон) начинаются сразу же после подписания договора, по которому каждая из сторон добровольно принимает на себя определенные обязательства (поставить товар, оплатить поставку и т. д.). Неисполнение или ненадлежащее исполнение этих обязательств вызывает необходимость применения к виновной стороне штрафных санкций в пользу другой стороны.

Содержание и форма договора зависят от конкретного направления сотрудничества предпринимателей (например, договор об обмене товарами будет конечно же отличаться от договора о сотрудничестве в сфере производства и т. д.). Вначале предприниматель-инициатор определяет сферу сотрудничества с возможным партнером, затем ищет конкретную форму сотрудничества, а после этого предлагает заключить договор.

Договор (контракт, соглашение) – это форма закрепления, чаще всего письменная, партнерских связей. В договоре фиксируется предмет договоренности, взаимные права и обязанности партнеров, последствия нарушения договоренности.

В предпринимательстве различают учредительный договор и предпринимательский или хозяйственный договор. Предпринимательский договор – это волеизъявление сторон по поводу осуществления предпринимательского процесса, не предполагающее объединение договаривающихся сторон в какую-либо организационно-правовую структуру.. Форма, в которой заключается договор носит произвольный характер, однако часто применяются типовые формы, которые служат основой для заключения конкретного договора.
Тема 9. Международная предпринимательская деятельность.

9.1. Понятие и основное содержание международной предпринимательской деятельности. Субъекты международного бизнеса. Мотивация международной предпринимательской деятельности. Типы и виды международной предпринимательской деятельности. Основные формы (уровни) международной предпринимательской деятельности.

9.2. Совместное предпринимательство в международном бизнесе. Мотивация, процедура и этапы создания совместных предприятий. Систематизация и механизм функционирования международных совместных предприятий. Проблемы развития международных совместных предприятий в Украине.

9.3. Регулирование международной предпринимательской деятельности. Государственные и международные органы. Государственные и международные органы. Методы, формы и уровни регулирования международной предпринимательской деятельности.
Варианты организации предпринимательской деятельности за рубежом разнообразны. Среди них можно выделить: лицензирование (франчайзинг), косвенный экспорт, прямой экспорт, торговое представительство, производственное отделение со 100% -ным зарубежным капиталом, международное совместное предприятие.

Международные совместные предприятия согласно принятым в мире классификациям относятся к стратегическим союзам, являющим собой отношения партнерства между фирмами, стремящимися к достижению общих целей стратегического характера. В этой связи международные совместные предприятия (МСП) в современном мировом хозяйстве становятся самой распространенной формой стратегической кооперации.

Совместное предпринимательство — это форма деловой активности двух и более организаций для достижения общих стратегических целей, когда создается самостоятельное предприятие, а собственность, риски и доходы распределяются между участниками при сохранении их автономности. Однако автономность как признак свойственна кооперационным отношениям, но не совместному предприятию, когда объединяется собственность, риски, а управление осуществляется специально созданным органом внутри созданной хозяйственной единицы. Поэтому многие экономисты считают, что основное отличие МСП от других форм экономических союзов состоит в создании новой самостоятельной деловой единицы.

Алгоритм формирования МСП следующий:

Мотивы создания — Выбор партнера — Переговоры о создании — Планирование МСП — Оценка деятельности МСП

Остановив внимание на мотивации создания МСП, можно заметить, что этапы выбора партнера, проведения переговоров и планирования близки по алгоритму практике внешнеэкономической деятельности как в сфере внешней торговли, так и других ее составляющих. Оценку деятельности МСП можно производить как объективно, так и используя субъективные критерии. Международными экспертными организациями традиционно приоритет принадлежит объективным показателям, среди которых на первом месте — состояние финансов. Однако ряд фирм рассматривает финансы лишь как вспомогательный элемент, так как начиная с хорошего финансового положения фирма, часто не осознавая этого, начинает терять свою конкурентоспособность.

В качестве второго критерия используется показатель выживаемости на рынке, ряде рынков и удержании, расширении его сегмента. По мнению же ряда экономистов, названные критерии объективного подхода не могут в полной мере оценить деятельность МСП. В этой связи их стали часто соединять с элементами субъективного подхода, поскольку не всегда вопросы максимизации прибыли, экспортной экспансии и завоевания новых рынков определяли интересы партнеров. Субъективность подхода в том и заключается, что предпринимается попытка исследовать цели и задачи каждой из сторон-учредителей МСП, используя различные балльные шкалы, с целью выявления соответствия деятельности МСП уставным задачам, но при этом используется анкетирование, а в этой связи определяющее значение имеет позиция респондента и его компетентность. Поэтому в практике применяется целый ряд индивидуальных для каждой группы экспертов локальных критериев, направленных на достижение представительности данных субъективного анализа.

Характерно, что организационные формы МСП определяются выбором партнеров-учредителей, но в рамках законодательства страны создания предприятия. Планируя учреждение МСП в специальной экономической зоне, например, партнеры обязаны изучить национальное хозяйственное законодательство и статус зоны, а следовательно, и тот экономико-правовой режим предпринимательства, в рамках которого будет функционировать учреждаемое предприятие.

Специальные/Свободные Зоны или Зоны особого статуса — часть территории одного государства, на которой ввезенные товары рас­сматриваются как товары за пределами таможенной территории по отношению к праву импорта и соответствующим налогам, и не под­вергающиеся обычному таможенному контролю.

Признаки совместных и смешанных предприятий:

1) совместная собственность;

2) совместные риски;

3) получение и распределение получаемой в результате совместной деятельности прибыли/дохода;

4) управление и контроль за хозяйственной деятельностью через самостоятельно созданные органы, функционирующие независимо от учредителей;

5) согласно ЕЭК ООН — долгосрочность целей сотрудничества.
Тема 10. Предпринимательский успех и культура бизнеса

10.1. Сущность и составные элементы предпринимательского успеха. Предприниматель как определенная личность в бизнесе. Деловые качества предпринимателя. Информационное обслуживание предпринимателя.

10.2. Профессиональная культура предпринимательской деятельности. Общая характеристика отечественных предпринимателей. Характеристика профессиональной культуры бизнеса.

10.3. Основы предпринимательского делопроизводства. Деловые документы в предпринимательстве. Требования к составлению деловых документов. Основные правила формирования текста документов. Стандартизированное оформление документов.

10.4. Этика общения. Этикет приветствия, представления, приемов и переговоров. Этические нормы рекламы. Создание позитивного имиджа фирмы.
В соответствии с современными требованиями концепция деловых качеств включает в себя:

• готовность и способность найти свободную экономико-хозяйственную нишу путем анализа рынка и степени заполненности его товарами, продуктами, услугами с точки зрения ассортимента и количественной характеристики каждой ассортиментной единицы;

• готовность и способность создать собственную производительную структуру, нацеленную на производство товара, продукта, услуги, поставка которых на рынок заполнит обнаруженную нишу и позволит в перспективе удерживать ее;

• способность и умение правильно оценивать ситуацию на рынке, все происходящие, а также намечающиеся изменения, выявлять потребности рынка;

• умение осуществить первоначальные предпринимательские расчеты, исходя из результатов конъюнктурного и маркетингового исследований, на основе чего предприниматель делает вывод, стоит ли заниматься этой идеей;

• готовность и способность принять предпринимательское решение, основанное на принципе максимизации как собственного дохода, так и выгод потребителя;

• способность осуществить руководство реализацией предпринимательского проекта, т. е. сформулировать цели и задачи, выработать меры по стимулированию участия подчиненных, коллег и партнеров в достижении таких целей;

• умение первым разглядеть, понять новую техническую, технологическую или научно-техническую идею и на уровне воображения "проиграть" получение конечного результата, продукта при возможном использовании этой идеи;

• способность к вступлению в коммуникационный процесс со всеми необходимыми людьми, организациями, властными структурами.

Доминирующие мотивы вхождения людей в сферу предпринимательства можно представить в такой последовательности:

• стремление к быстрому обогащению через использование хаотичности текущей ситуации (как следствие: редкое для мировой практики сверхобогащение отдельных представителей деловой элиты за 4—5 лет и вхождение в число 500 самых богатых людей мира в условиях экономического развала и упадка);

• желание уйти от зависимости со стороны государственных структур и государственного чиновничества, получить свободу действий и независимость существования (в том числе и профессионального);

• стремление реализовать свой потенциал, что невозможно было осуществить в рамках государственно-бюрократических правил и процедур (в том числе и профессиональный рост);

• желание реализовать существующие идеи, что невозможно сделать в рамках старых производительных структур;

• невозможность обеспечить себе хотя бы минимально допустимый уровень жизненного комфорта за счет заработной платы (надежды на улучшение своего материального положения за счет вступления в сферу предпринимательства характерны в основном для уличных предпринимателей);

• желание самостоятельно и независимо заниматься интересным делом;

• стремление повысить свой социальный статус, авторитет в глазах окружающих;

• желание проверить себя на прочность;

• вынужденность (например, отсутствие работы).

Можно продолжить этот ряд, но каждый предприниматель находится под воздействием своего собственного мотива, характерного, может быть, только для него.