Реферат Анализ объема производства и реализации продукции 3
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Министерство строительного комплекса Московской области
ГОУ «Подольский колледж»
Заочное отделение
КУРСОВАЯ РАБОТА
По: «Анализу финансово-хозяйственной деятельности
предприятия»
Тем: « Анализ объема производства и реализации продукции »
Сепцмальноть:080110
«Экономика и бух.учет»
Группа : 140/6
Шифр : 13406
Потапова Екатерина
. Олеговна.
Проверила:
Романчикова Т. В.
З А ДА Н И Е
На курсовую работу
Дисциплина : « Анализ финансово-хозяйственной деятельности»
Специальность: 080110 «Экономика и бухгалтерский учет»
Студент ____________________________________________________
Отделение___________________________________________________
Группа______________________________________________________
Тема :_______________________________________________________
| Наименование раздела | Исходные данные | Состав пояснительной записки | |
| | | 1.Титульный лист 2.Задание 3.Исотчники исходных данных(бух.документы,справки и др.) 4. Содержание | |
| Введение | 1.Учебно-методическая литература 2.Материалы периодической печати и др. | 1.Цель курсовой работы 2.Сожержание, задачи, эконо-мического анализа, история и этапы его развития. | |
| Раздел 1. Информацио-нная база анализа | 1.Нормативная документа-ция (Законодательные акты, ПБУ, инструкции, положения, приказы, уставы, договоры и т.п.) 2.Бухгалтерский первичные документы, сводные учебные регистры ( справки, ведомости, журналы-ордера и т.п.) 3.Отчетность предприятия | 1. Характеристика используе-мых источников экономичес-кой информации. 2. Применяемая система показателей с раскрытием их формул и значение | |
| Раздел 2. Методика проведения анализа | 1.Учебно-методическая и специальная литература | 1.Этапы экономического анализа.2.Характеристика применяемых методов, способов,приемов, классификации, видов. | |
| Раздел 3. Выполнение анализа (расчетно-аналитическая часть) | 1. Данные предыдущих разделов | 1. Аналитические таблицы и необхо-димые расчеты. 2. Графики и диограммы. 3. Схемы и классификации и т.п. | |
| Раздел 4.Заключения,выводы, и предложения. | 1. Данные предыдущих разделов | 1.Обощение результатов анализа. 2.Подведение итогов аналитической работы 3.Заключительные выводы и пред. | |
БХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС за 2006 г .
ОАО «Строй-комплекс»
Юридический адрес: Россия, 141200, Московская обл., Пушкинский район, шоссе Братовщина – Ельдигидино, 6 км , тел: (095) 993-46-36, (095) 490-04-05.
Единица измерения: тыс. руб.
АКТИВ | Код стр. | На начало года | На конец года |
| | | | |
| Нематериальные активы (04, 05) | 110 | 2 | 221 |
| в том числе: | | | |
| Патенты, лицензии, товарные знаки (знаки Обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы | 111 | 2 | 221 |
| Организационные расходы | 112 | | |
| Деловая репутация организации | 113 | | |
| Основные средства (01, 02, 03) | 120 | 49202 | 65082 |
| в том числе: | | | |
| земельные участки и объекты природопользования | 121 | | |
| здания, сооружения, машины и оборудование | 122 | 49202 | 65082 |
| Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61) | 130 | 8844 | 14872 |
| Доходные вложения в материальные ценности (03) | | | |
| в том числе: имущество для передачи в лизинг | | | |
| имущество, предоставляемое по договору проката | | | |
| Долгосрочные финансовые вложения (06, 82) | 140 | 145 | 145 |
| в том числе: | | | |
инвестиции в дочерние общества | 141 | | |
| инвестиции в зависимые общества | 142 | | |
инвестиции в другие организации | 143 | 45 | 45 |
| займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев | 144 | | |
| прочие долгосрочные финансовые вложения | 145 | 100 | 100 |
Прочие внеоборотные активы | 150 | | |
| Итого по разделу I | 190 | 58193 | 80320 |
| II.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | |
Запасы | 210 | 5045 | 9756 |
| в том числе: | | | |
| сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10,12,13,16) | 211 | 4885 | 9580 |
| животные на выращивании и откорме (11) | 212 | | |
| затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20,21,23,29,30,36,44) | 213 | | |
| готовая продукция и товары для перепродажи (16,40,41) | 214 | 149 | 164 |
| товары отгруженные (45) | 215 | | |
| расходы будущих периодов (31) | 216 | 11 | 12 |
| прочие запасы и затраты | 217 | | |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) | 220 | 17 | 755 |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | | |
| в том числе | | | |
| покупатели и заказчики (62,76,82) | 231 | | |
| векселя к получению (62) | 232 | | |
| задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 233 | | |
| авансы выданные (61) | 234 | | |
| прочие дебиторы | 235 | | |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 9597 | 11859 |
| в том числе: | | | |
| покупатели и заказчики (62,76,82) | 241 | 5084 | 4183 |
| векселя к получению (62) | 242 | | |
| задолженность дочерних и зависимых обществ (78) | 243 | | |
| задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75) | 244 | | |
| авансы выданные (61) | 245 | | |
прочие дебиторы | 246 | 4513 | 7676 |
| Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 | | 578 |
| в том числе: | | | |
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев | 251 | | |
| собственные акции, выкупленные у акционеров | 252 | | |
| прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | | 578 |
Денежные средства | 260 | 7361 | 4083 |
в том числе: | | | |
касса (50) | 261 | 17 | 97 |
расчетные счета (51) | 262 | 6663 | 3770 |
валютные счета (52) | 263 | 276 | 216 |
прочие денежные средства (55,56,57) | 264 | 405 | |
Прочие оборотные активы | 270 | | |
Итого по разделу | 290 | 22020 | 27031 |
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290 ) | 300 | 80213 | 107351 |
ПАССИВ | Код стр. | На начало года | На конец года |
| III КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | | | |
| Уставный капитал (85) | 410 | 30 | 30000 |
| Добавочный капитал (87) | 420 | 57511 | 48991 |
| Резервный капитал (86) | 430 | 12424 | 8974 |
| В том числе: | | | |
| резервные фонды, образованные в соответствии с законодательством | 431 | | |
| резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | | |
| Фонд социальной сферы (88) | 440 | | |
| Целевые финансирование и поступления (96) | 450 | 21 | 21 |
| Нераспределенная прибыль прошлых лет (88) | 460 | | |
| Непокрытый убыток прошлых лет (88) | 465 | | |
| Нераспределенная прибыль отчетного года (88) | 470 | Х | |
| Непокрытый убыток отчетного года (88) | 475 | Х | |
| Итого по разделу III | 490 | 69986 | 87986 |
| IV. Долгосрочные обязательства | | | |
| Займы и кредиты (92,95) | 510 | | 6000 |
| в том числе: | | | |
| кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 511 | | 6000 |
| займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 512 | | |
| Прочие долгосрочные пассивы | 520 | | |
| Итого по разделу IV | 590 | | 6000 |
| V. Краткосрочные обязательства | | | |
| Займы и кредиты (90,94) | 610 | | 1200 |
| в том числе: | | | |
| кредиты банков подлежащие погашению в течении 12 месяцев после отчетной даты | 611 | | |
| займы, подлежащие погашению в течении 12 месяцев после отчетной даты | 612 | | 1200 |
| Кредиторская задолженность | 620 | 5181 | 7189 |
| в том числе: | | | |
| поставщики и подрядчики (60, 76) | 621 | 2011 | 5280 |
| векселя к уплате (60) | 622 | | |
| задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (78) | 623 | | |
| задолженность перед персоналом организации (70) | 624 | 564 | |
| задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69) | 625 | 449 | |
| задолженность перед бюджетом (68) | 626 | 716 | 584 |
| авансы полученные (64) | 627 | 843 | 857 |
| прочие кредиторы | 628 | 598 | 468 |
| Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) | 630 | | |
| Доходы будущих периодов (83) | 640 | 4663 | 4388 |
| Резервы предстоящих расходов (89) | 650 | 383 | 588 |
| Прочие краткосрочные обязательства | 660 | | |
| Итого по разделу V | 690 | 10227 | 13365 |
| БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) | 700 | 80213 | 107351 |
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС за 2007 г . ОАО «РостАгроКомплекс»
АКТИВ | Код стр. | На начало года | На конец года |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| | | | |
| Нематериальные активы (04, 05) | 110 | 221 | 449 |
| в том числе: | | | |
| патенты, лицензии, товарные знаки (знаки обслуживания), иные аналогичные с перечисленными права и активы | 111 | 221 | 449 |
| организационные расходы | 112 | | |
| деловая репутация организации | 113 | | |
| Основные средства (01, 02, 03) | 120 | 65082 | 83898 |
| в том числе: | | | |
| земельные участки и объекты природопользования | 121 | | |
| здания, машины и оборудование | 122 | 65082 | 83898 |
| Незавершенное строительство (07, 08,16, 60) | 130 | 14872 | 7941 |
| Доходные вложения в материальные ценности (03) | 135 | | |
| в том числе: имущество для передачи в лизинг | 136 | | |
| имущество, предоставляемое по договору проката | 137 | | |
| Долгосрочные финансовые вложения (58, 59) | 140 | 145 | 431 |
| в том числе: | | | |
инвестиции в дочерние общества | 141 | | |
| инвестиции в зависимые общества | 142 | | |
инвестиции в другие организации | 143 | 45 | 45 |
| займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев | 144 | | |
| прочие долгосрочные финансовые вложения | 145 | 100 | 386 |
Прочие внеоборотные активы | 150 | | |
| Итого по разделу I | 190 | 80320 | 92719 |
| II.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | |
Запасы | 210 | 9756 | 13664 |
| в том числе: | | | |
| сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10,16) | 211 | 9580 | 13276 |
| животные на выращивании и откорме (11) | 212 | | |
| затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20,21,23,29,44,46) | 213 | | |
| готовая продукция и товары для перепродажи (16,41,43) | 214 | 164 | 369 |
| товары отгруженные (45) | 215 | | |
| расходы будущих периодов (97) | 216 | 12 | 19 |
| прочие запасы и затраты | 217 | | |
| Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) | 220 | 755 | 537 |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | | |
| в том числе | | | |
| покупатели и заказчики (62,63,76,) | 231 | | |
| векселя к получению (62) | 232 | | |
| задолженность дочерних и зависимых обществ (60,62,76) | 233 | | |
| авансы выданные (60) | 234 | | |
| прочие дебиторы | 235 | | |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 11859 | 10701 |
| в том числе: | | | |
| покупатели и заказчики (62,63,76) | 241 | 4183 | 4730 |
| векселя к получению (62) | 242 | | |
| задолженность дочерних и зависимых обществ (60,62,76) | 243 | | |
| задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал (75) | 244 | | |
| авансы выданные (60) | 245 | | |
прочие дебиторы | 246 | 7676 | 5971 |
| Краткосрочные финансовые вложения (58,59,81) | 250 | 578 | |
| в том числе: | | | |
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев | 251 | | |
| собственные акции, выкупленные у акционеров | 252 | | |
| прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | 578 | |
| Денежные средства | 260 | 4083 | 6656 |
| в том числе: | | | |
| касса (50) | 261 | 97 | 509 |
| расчетные счета (51) | 262 | 3770 | 4954 |
| валютные счета (52) | 263 | 216 | 6 |
| прочие денежные средства (55,57) | 264 | | 1187 |
Прочие оборотные активы | 270 | | |
Итого по разделу | 290 | 27031 | 31558 |
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290 ) | 300 | 107351 | 124277 |
ПАССИВ | Код стр. | На начало года | На конец года |
| III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | | | |
| Уставный капитал (80) | 410 | 30000 | 30000 |
| Добавочный капитал (83) | 420 | 48991 | 70953 |
| Резервный капитал (82) | 430 | 8974 | 6512 |
| В том числе: | | | |
| резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | | |
| резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | | |
| Фонд социальной сферы (84) | 440 | | |
| Целевые финансирование и поступления (86) | 450 | 21 | 21 |
| Нераспределенная прибыль прошлых лет (84) | 460 | | |
| Непокрытый убыток прошлых лет (84) | 465 | | |
| Нераспределенная прибыль отчетного года (99) | 470 | Х | |
| Непокрытый убыток отчетного года (99) | 475 | Х | |
| Итого по разделу III | 490 | 87986 | 107486 |
| V. Долгосрочные обязательства | | | |
| Займы и кредиты (67) | 510 | 6000 | 6000 |
| в том числе: | | | |
| кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 511 | 6000 | 6000 |
| займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 512 | | |
| Прочие долгосрочные обязательства | 520 | | |
| Итого по разделу IV | 590 | 6000 | 6000 |
| V. Краткосрочные обязательства | | | |
| Займы и кредиты (66) | 610 | 1200 | 800 |
| в том числе: | | | |
| кредиты банков, подлежащих погашению в течении 12 месяцев после отчетной даты | 611 | | |
| займы, подлежащих погашению в течении 12 месяцев после отчетной даты | 612 | 1200 | 800 |
| Кредиторская задолженность | 620 | 7189 | 8555 |
| в том числе: | | | |
| поставщики и подрядчики (60, 76) | 621 | 5280 | 2990 |
| векселя к уплате (60) | 622 | | |
| задолженность перед дочерними и зависимыми обществами (60,76) | 623 | | |
| задолженность перед персоналом организации (70) | 624 | | 912 |
| Задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69) | 625 | | 1113 |
| задолженность перед бюджетом (68) | 626 | 584 | 1340 |
| авансы полученные (62) | 627 | 857 | 1371 |
| прочие кредиторы | 628 | 468 | 829 |
| Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) | 630 | | |
| Доходы будущих периодов (98) | 640 | 4388 | 669 |
| Резервы предстоящих расходов (96) | 650 | 588 | 767 |
| Прочие краткосрочные обязательства | 660 | | |
| Итого по разделу V | 690 | 13365 | 10791 |
| БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) | 700 | 107351 | 124277 |
Оглавление.
Введение…………………………………………………………………………….8
Раздел 1. Информационная база анализа. ……………………………………..10
Раздел 2. Методика проведения анализа………………………………………13
2.1. Анализ динамики производства и реализации продукции…………….13
2.2. Методика анализа ассортимента и структуры продукции……………..15
2.3, Методика анализа ритмичности работы предприятия…………………18
Раздел 3. Выполнение анализа (расчетно – аналитическая часть)….……..21
3.1. Общая характеристика ОАО «Строй - Комплекс»………...……………21
3.2. Анализ динамики выпуска и реализации продукции…….…………….24
3.3 Анализ ассортимента и структуры продукции…………………………...28
3.4. Анализ ритмичности работы ОАО «Строй - Комплекс»………………..32
Раздел 4. Заключения, выводы и предложения………...…………………….34
Литература………………………………………………………………………...37
Введение
Предприятия самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями продукции и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимую продукцию, работы и услуги. В своей деятельности предприятия обязаны учитывать интересы потребителя и его требования к качеству поставляемой продукции и услуг.
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Объем производства и реализованной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Объем реализации крайне важен для установления нормированных статей затрат – расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов.
По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями, степень участия в удовлетворении потребностей рынка.
В данной курсовой работе рассматриваются проблемы реализации продукции, а также анализируется объем произведенной продукции. Ключевым моментом являются особенности анализа объемов производства продукции на ОАО « Строй - Комплексе».
Целью данной работы является изучение анализа объема производства и реализации продукции, а также ознакомление с анализом прироста и темпов роста, номенклатуры, структуры ритмичности и качества выпускаемой продукции. Для выполнения цели работы будут изучены основы анализа производства и реализации продукции.
Задача курсовой работы состоит в том, чтобы, проанализировав данные показатели, выявить резервы для их увеличения, а также определить факторы влияющие на эти показатели.
В первом разделе работы приводятся информационная база анализа объема производства и реализации продукции. Во втором разделе описывается методика проведения анализа. В третьем разделе курсовой работы описываем выполнение анализа. В четвертом разделе делаем заключение, выводы и предложения, где рассматриваются факторы и резервы увеличения объема производства и реализации продукции на данном предприятии.
Раздел 1. Информационная база анализа
Информационной базой для анализа объемов производства и реализации продукции может быть:
1. Статистические показатели (приложение к балансу – форма № 4, «движение готовых изделий, их отгрузка и реализация» – форма №16);
2. Оперативные отчеты;
3. Планы-графики производства;
4. Планы экономического и социального развития предприятия;
5. Различные виды сопроводительной документации.
Анализ работы промышленных предприятий начинают с изучения показателей выпуска продукции.
Анализ начинают с изучения показателей выпуска продукции, который предполагает следующие этапы:
1. Анализ формирования и выполнения производственной программы;
1.1. Анализ объема продукции;
1.2. Анализ ассортимента продукции;
1.3. Анализ структуры продукции;
2. Анализ качества продукции;
3. Анализ ритмичности производства;
4. Анализ выполнения договорных обязательств и реализации продукции.
Источники информации: плановые и оперативные планы-графики, данные текущей и годовой отчетности (ф.1-П «Отчет предприятия (объединения) по продукции, ф. № 1 «Баланс предприятия», ф. № 2 «Отчет о прибылях и убытках»; данные текущего бухгалтерского и статистического учета (ведомость №16 «Движение готовых изделий, их отгрузка и реализация», журнал ордер №1, карточки складского учета готовой продукции и др.)
Основные задачи:
1. Оценка объема, качества, динамики, структуры продукции;2
2. Проверка сбалансированности и оптимальности намечаемого вида продукции, а также оценка реальности и напряженности производственных показателей;
3. Выявление влияния отдельных факторов на конечный результат;
4. Разработка рекомендаций (мероприятий) как текущего характера, так и на перспективу.
Основными показателями объема производства являются товарная и валовая продукция.
Валовая продукция – это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство. Выражается в сопоставимых и действующих ценах.
Товарная продукция – отличается от валовой тем, что в нее не включаются остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.
Объем реализации продукции определяется или по отгрузке продукции покупателям, или по оплате (выручке). Может выражаться в сопоставимых, плановых и действующих ценах. В условиях рыночной экономики этот показатель приобретает первостепенное значение. Реализация продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем производства.
Важное значение для оценки выполнения производственной программы имеют и натуральные показатели объемов производства и реализации продукции (Штуки, метры, тонны и т.д.). Их используют при анализе объемов производства и реализации продукции по отдельным видам и группам однородной продукции.
Условно-натуральные показатели, как и стоимостные применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции, например.
Нормативные трудозатраты используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в тех случаях, когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условные измерители.
При анализе объема продаж продукции используются следующие измерители:
1. Абсолютные:
· Натуральные
· Стоимостные
· Трудовые
2. Относительные:
· Проценты
· Коэффициенты
· Сотые доли
· и другие показатели, которые предприятие изберет.
Готовая продукция может быть реализована по:
1. оптовым ценам;
2. розничным ценам;
3. договорным ценам.
Раздел 2. Методика проведения анализа
2.1. Анализ динамики производства и реализации продукции.
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста. Этот анализ показывает, как изменился объем производства и реализации за определенное количество лет. Если темпы роста производства значительно выше темпов реализации продукции, это свидетельствует о накоплении остатков нереализованной продукции на складах предприятия и неоплаченной покупателями.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической или среднеарифметической взвешенной. В курсовой я применяю среднегеометрическую взвешенную.
Для наглядности динамика товарной и валовой продукции может быть изображена с помощью графиков, в виде столбчатых и полосовых диаграмм.
Оперативный анализ производства и отгрузки продукции осуществляется на основе расчета, в котором отражаются плановые и фактические сведения о выпуске и отгрузке продукции по объему, ассортименту, качеству, а также отклонение от плана.
Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.
Особо важное значение для предприятия имеет выполнение контрактов на поставку товаров для государственных нужд. Это гарантирует предприятию сбыт продукции, своевременную ее оплату, льготы по налогам, кредитам и т.п.
В процессе анализа определяется выполнение плана поставок за месяц и с нарастающим итогом в целом по предприятия, в разрезе отдельных потребителей и видов продукции, выясняются причины недовыполнения плана, и дается оценка деятельности по выполнению договорных обязательств.
Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.
При анализе товарной продукции устанавливают выполнение плана по номенклатуре и ассортименту продукции.
2.2. Методика анализа ассортимента и структуры продукции
Номенклатура – это перечень наименований изделий и их кодов (в кодификаторе) установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском кодификаторе промышленной продукции (ОКПП) действующем на территории СНГ.
Ассортимент - перечень наименований продукции с указанием ее объема выпуска по каждому виду. Ассортимент бывает:
1. Полный;
2. групповой;
3. внутригрупповой.
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:
Ø определение текущих и перспективных потребностей покупателей:
Ø оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
Ø изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
Ø оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Основными причинами влияющими на невыполнение плана по ассортименту продукции являются:
Ø Внутренние причины:
Ø Внешние причины:
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции (продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту).
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Выполнить план по структуре производства – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низко рентабельной продукции.
Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей можно произвести способом цепной подстановки, который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции:
ВПпл =
V
пл
*
УД пл
*
Ц пл
ВП усл1 =
V
ф
*
УД пл
*
Ц пл
ВП усл2 =
V
ф
*
УД ф
*
Ц пл
ВП ф =
V
ф
*
УД ф
*
Ц ф
Также расчет можно произвести способом абсолютных разниц:
ВП =
V
*
УД
*
Ц
где D
ВП – изменение валовой продукции,
D
V
– изменение объема производства,
D
Ц – изменение цены на продукцию.
Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести с помощью средневзвешенных цен (если продукция однородная). Для этого сначала определяется средневзвешенная цена при фактической структуре продукции, а затем при плановой и разность между ними умножается на фактический объем производства продукции в условно-натуральном выражении:
2.3. Методика анализа ритмичности работы предприятия
При изучении деятельности предприятия важен анализ ритмичности производства и реализации продукции.
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Для крупносерийного или массового производства разрабатываются графики равномерного выпуска продукции, а оценочным показателем является коэффициент равномерности. Он определяется по следующему алгоритму:
где å Н - недовыполнение за сутки в соответствии с графиком;
Р – план на месяц.
Анализ рассматривает скрытые причины неравномерности. Причин достаточно много: несвоевременное обеспечение ресурсами, непропорциональная загрузка оборудования (поломки, простои), отсутствие рабочих, ошибки в расчетах, низкий уровень производственной и технологической дисциплины.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели:
Ø снижается качество продукции;
Ø увеличивается объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах и, как следствие, замедляется оборачиваемость капитала;
Ø не выполняются поставки по договорам, и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции;
Ø несвоевременно поступает выручка;
Ø перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце за сверхурочные работы.
Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Коэффициент ритмичности – определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.
Коэффициент вариации – определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:
DХ2 – квадратическое отклонение от среднедекадного задания;
n – число суммируемых плановых заданий;
х – среднедекадное задание по графику.
Для оценки ритмичности производства на предприятии рассчитывается также показатель аритмичности – как сумма положительных и отрицательных отклонений в выпуске продукции от плана за каждый день (неделю, декаду). Чем менее ритмично работает предприятие, тем выше показатель аритмичности.
Если известны причины недовыполнения (перевыполнения) плана выпуска продукции по декадам (суткам), можно рассчитать их влияние на показатель аритмичности. Для этого относительное изменение объема производства продукции по данной причине необходимо отнести к общему показателю аритмичности умножить на 100.
Внутренние причины аритмичности – тяжелое финансовое состояние предприятия, низкий уровень организации, технологии и материально-технического обеспечения производства, а также планирования и контроля, внешние – несвоевременная поставка сырья и материалов поставщикам, недостаток энергоресурсов не по вине предприятия и др.
Раздел 3. Выполнение анализа (расчетно – аналитическая часть)
3.1. Общая характеристика ОАО «Строй – Комплекс.»
Анализ объема и реализации продукции будет проводиться на примере ОАО «Строй - Комплекс».
Юридический адрес: Россия, 141200, Московская обл., Пушкинский район, шоссе Братовщина – Ельдигидино,
ОАО «Строй- -Комплекс» на протяжении 15 лет обеспечивает потребительский рынок города Москвы и Московской области кирпичем, имея для этого специализированное оборудование, подготовленные кадры, производственные и складские площади, сложившиеся рынки сырья и сбыта готовой продукции. Производственная мощность предприятия позволяет полностью обеспечить потребность населения Москвы и Московской области в данном продукта.
Качество продукции является одним из основных факторов, влияющих на объем ее реализации. На предприятии продукция вырабатывается только из натурального сырья без стабилизаторов и красителей. Продукция вырабатывается по утвержденным в установленном порядке стандартам, сертифицирована в подольском центре по стандартизации, метрологии и сертификации.
Выпуск принципиально новых видов продукции потребует от предприятия больших капитальных вложений и много времени на закупку оборудования, технологии производства, обучения и переквалификацию кадров, маркетинговые исследования и рекламу.
Основными конкурентами на рынке сбыта готовой продукции являются по кирпичам и кирпичным заводы различных регионов России (г. Иваново, г. Великие Луки, г. Брянск, г. Воронеж); фирмы Германии, Бельгии, Нидерландов, Швейцарии и т.п.
Основные характеристики конкурентов Таблица 1.
| Показатели | Продукция ОАО «Строй- Комплекс» | Продукция других регионов России | Импортная продукция | |
| Качество продукции | высокое | среднее | высокое | |
| Внешний вид (Привлекательность) | средняя | средняя | Высокая | |
| Объем продаж(тонн/год) -кирпич | 640 | 300 | - | |
| Занимаемая доля рынка (%): | 68 | 32 | - | |
| Стабильность продаж: | высокая | средняя | высокая | |
Анализ конкурентов показывает, что 32 % рынка занимают кирпичные заводы различных регионов России, по причине низкой отпускной цены на готовую продукцию.
При наличии финансовой возможности у предприятия осуществлять закладку дешевого летнего сырья, осенне-зимние цены на кирпич приблизятся к ценам конкурентов, но более высокое качество готовой продукции позволит увеличить продажу кирпича.
По кирпичу картина на рынке складывается следующим образом: главными поставщиками таких сыров являются зарубежные фирмы за счет широкого ассортимента и высокого качества готовой продукции, а также качества и дизайна упаковки и маркировки.
Основными поставщиками кирпича, в летний период по сниженным сезонным ценам являются кирпичные заводы Москвы и московской области, работающие на местном сырье. В осенне-зимний период, из-за резкого снижения продаж, предприятие вынуждено искать поставщиков и закупать сырье по более высоким ценам в других регионах России и СНГ или на предприятиях, заготовивших сырье впрок. Сырьевая база очень не стабильна и носит сезонный характер. Единственным источником стабилизации цен на сырье является летняя закупка сырья.
3.2. Анализ динамики выпуска и реализации продукции
Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста.
Таблица 2
Динамика производства и реализации продукции в сопоставимых ценах
| Показатели | 2005 | 2006 | 2007 |
| Объем производство продукции, млн. рыб. | 85000 | 88000 | 95000 |
| Объем реализации продукции, млн. руб. | 83000 | 85000 | 97000 |
| Темп роста % | 100 | 103,5 | 11,7 |
Из таблицы видно, что за три года объем производства вырос на 11,7 %, а объем реализации продукции увеличился на 16,8%. То, что за 2007 год темп производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 2006 году реализована в 2007 году полностью.
Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать :
Тпр = Тр – 100%;
Тпр = 105,72 – 100 = 5,72 %
Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:
Тпр = 108,09 – 100 = 8,09 %
График 1. Динамика производства и реализации продукции за период с 2005 по 2007 год
Также стоит рассмотреть изменение отдельных видов продукции по годам.
Таблица 3Объем продаж по видам продукции за 2005 – 2007 гг.
| Наименование товара | Реализовано в | Реализовано в млн. руб. | Реализовано в | |||
| млн. руб. | % | млн. руб. | % | млн. руб. | % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| КИРПИЧ | 45000 | 54,22 | 43 000 | 50,59 | 47 000 | 48,45 |
На следующих графиках наглядно изображено процентное изменение производства отдельных видов продукции предприятия ОАО «Строй - Комплекс».
КС – Кирпич
Ц - цемент
П- песок
График 2. Процентное отношение производства отдельных видов продукции к общему объему за 2005, 2006, 2007 гг.
Очевидно, что общий объем продаж выпускаемой продукции в денежном выражении в 2005 году составлял 83000 млн. рублей, в 2006 году – 85000млн. рублей, 2007 году – 97000 млн. рублей. То есть объем выпуска продукции увеличился. Увеличение объема выпуска сказалось и на структуре выпускаемой продукции. Наибольший удельный вес в 2005 году в общем объеме производства занимал кирпича (54,2 %), в 2006, 2007 годах удельный вес уменьшился и на 2007 год составлял 48,9 %. В то же время увеличился удельный вес кирпича в общем объеме продукции. Если в 2005 году он составлял 25,3 %, то в 2007 году – 32,9 %.
Далее можно проанализировать и дать оценку выполнению плана по производству и реализации продукции за отчетный период, 2007 год.
Таблица 4
Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции предприятием
ОАО «Строй - Комплекс» за 2007 год
| Изделие 1 | Объем производства продукции, Млн. руб | Реализация продукции, млн. руб | |||||||
| | | План | Факт | +, - | % к плану | план | факт | +, - | % к плану |
| | | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Кирпич | 40 000 | 44 000 | + 4 000 | + 10 | 39 500 | 47 000 | + 7 500 | + 18,9 | |
| Цемент | 30 500 | 32 500 | + 2 000 | + 6,5 | 30 500 | 32 000 | + 1 500 | + 6,5 | |
| Песок | 19 000 | 18 500 | - 5 000 | - 2,63 | 19 000 | 18 000 | - 1 000 | - 5,2 | |
| Итого: | 89 500 | 95 000 | + 5 500 | + 13,9 | 89 000 | 97 000 | + 8 000 | +20,2 | |
Из таблицы видно, что фактический выпуск кирпица в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 5500 млн. рублей, это составило 13,9 %, а реализации на 8000 млн. рублей, 20,2 %. Если анализировать по продукции, то фактический выпуск кирпича в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 4000 млн. руб. (что составило 10 %), а реализация на 7500 млн. руб. (18,9 %); Цемент– выпуск на 2007 млн. руб. (6,5 %), реализация - также на 1500 млн. руб. (6,5 %); выпуск песок по сравнению с планом уменьшился на 5000 млн. руб. (2, 6%), реализация также уменьшилась – на 1000 млн. руб. (5,2 %).
3.3 Анализ ассортимента и структуры продукции
При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя следующие основные моменты:
· определение текущих и перспективных потребностей покупателей:
· оценку уровня конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску продукции;
· изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;
· оценку экономической эффективности и степени риска изменений в ассортименте продукции.
Выполнение плана по ассортименту продукции Таблица 5
Изделие | Объем производства продукции в плановых ценах, млн. руб. | % выполнения плана | Объем продукции, зачтенной в выполнение плана по ассортименту, млн. руб. | |
| План | факт | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Кирпич | 40 000 | 44 000 | 110 | 40 000 |
| Цемент | 30 500 | 32 500 | 106,5 | 30 500 |
| Песок | 19 000 | 18 500 | 97,3 | 18 500 |
| Итого: | 89 500 | 95 000 | 106,1 | 89 000 |
Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. Из таблицы видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 99,4 %
К вып. п = 89000 / 89500 * 100 = 99,4 %
А если проводить анализ по изделиям, то процент выполнения плана по кирпичу составил 110 %, по Цементу –106,5 %, по песку – 97,3 %.
Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий, в общем, их выпуске. Выполнить план по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, стоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.
ВПф =95000 млн. руб.
ВП усл. =94570 млн. руб.
D
ВП стр = ВПф – ВП усл = 95000 – 94570 = + 430 млн. руб.
Таблица 6
| Показатели | План | Факт | % Выполнепия плана. | Отклонения | |
| абсолютные | относительные | ||||
| Объем производства продукции, т. р. | 41250 | 43582 | 105,6 | +2332 | +5,6 |
| Товарная продукция в ценах плана,млн.р. | 89500 | 95000 | 106,1 | +5500 | -198,9 |
Из таблицы видно, что товарная продукция увеличилась за счет структуры на 430 млн. рублей: по кирпичу произошло увеличение на 1134 млн. рублей, по цементу на 272 млн. рублей, по песку произошло уменьшение товарной продукции на 1576 млн. рублей.
Для расчета фактической товарной продукции в ценах плана при плановой структуре используется коэффициент выполнения плана по товарной продукции в целом по предприятию в условно-натуральных единицах:
Квып.п = 43587 / 41250 = 1, 0566545.
То есть если бы план производства был равномерно перевыполнен на 105,66 % по всем видам продукции и не нарушилась запланированная структура, то общий объем производства в ценах плана составил бы 94570 млн. рублей. При фактической структуре он выше на 430 млн. рублей. Это значит, что увеличилась доля более дорогой продукции в общем ее выпуске.
Далее нужно рассчитать изменения за счет структурного фактора.
Таблица 7
Расчет изменения средней цены 1 туб за счет структурного фактора
| Изделие | Оптовая цена 1 туб, тыс. руб. | Структура продукции, % | Отклонения + - | |||
| план | факт | абсолютные | относительные | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
| Кирпич | 2 500 | 38,78 | 40,38 | + 1,6 | + 40 | |
| Цемент | 2 000 | 36,96 | 37,28 | + 0,32 | +6,4 | |
| Песок | 1 900 | 24,24 | 22,34 | - 1,9 | - 36,1 | |
| Итого: | - | 100 | 100 | + 0,02 | + 10,3 | |
Изменение среднего уровня цены 1 туб за счет структуры рассчитывается следующим способом:
Из таблицы видно, что увеличение структуры продукции на 0,02 % привело к увеличению средней цены на 10,3 тыс. рублей. Если проводить анализ по видам продукции, то увеличение структуры кирпича на 1,6 % привело к увеличению цены на 40 тыс. рублей, увеличение структуры цемента на 0,32 %, привело к увеличению цены на 6,4 тыс. рублей, а уменьшение структуры песка на 1,9 % привело к уменьшению средней цены на 36,1 тыс. рублей.
Расчет влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести с помощью средневзвешенных цен. Для этого сначала определяется средневзвешенная цена при фактической структуре продукции, а затем при плановой и разность между ними умножается на фактический объем производства продукции в условно-натуральном выражении:
Цф = (2500 * 40,38 + 2007 * 37,28 + 1900 * 22,34) / 100 = 2178 тыс. рублей.
Цпл = (2500* 38,78 + 2007 * 36,96 + 1900 * 24,24) / 100 = 2169 тыс. рублей.
3.4. Анализ ритмичности работы ОАО «Строй - Комплекс»
Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели.
Прямые показатели – коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за каждую декаду (сутки) к месячному выпуску, удельный вес произведенной продукции за каждый месяц к квартальному выпуску, удельный вес выпущенной продукции за каждый квартал к годовому объему производства, удельный вес продукции, выпущенной в первую декаду отчетного месяца, к третьей декаде предыдущего месяца.
Косвенные показатели ритмичности - наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Коэффициент ритмичности – определяется путем суммирования фактических удельных весов выпуска за каждый период, но не более планового их уровня.
Коэффициент вариации определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции.
Ритмичность выпуска продукции по декадам Таблица 9
| Показатели | Первая | Вторая | Третья | Отклонения | |
| абсолютные | относите-льные | ||||
| Выпуск продукции за год, млн. руб. | 32000 | 28000 | 35000 | 1500 | 6,1 |
| Удельный вес, % | 33,6 | 29,6 | 36,8 | 0,5 | _______ |
| Выполнения плана, коэффициент. | 1,049 | 1,076 | 1,06 | _____ | _____ |
Из таблицы видно, что удельный вес фактически изготовленной продукции в первой декаде составил 33,6 %, что меньше планового показателя на 0,5 %. Во второй декаде фактический удельный вес составил 29,6 %, что больше показателя по плану на 0,5 %, а в третьей декаде фактический и плановый удельный вес равны 36,8 %. Выполнение плана по первой, второй и третье декаде соответственно составили 1,05 %, 1, 08 % и 1,06 %. Доля продукции зачтенная в выполнение плана по ритмичности составила: по первой декаде 34,1 %, по второй – 29,1 %, по третьей – 36,8 %.
К ритм = 34,1 + 29,1 + 36,8 = 100 %
То есть выпуск продукции по декадам в среднем отклоняется от графика на 6,2 %.
Раздел 4.Заключения, выводы и предложения.
Факторы увеличения объема производства и реализации продукции
Изучив динамику и выполнение плана по реализации продукции и выполнению договоров поставки,
Из анализа факторов изменения объема реализации продукции на ОАО «Строй - Комплекс» видно, что план реализации перевыполнен на 4170 млн. рублей за счет увеличения выпуска товарной продукции на 5500млн. рублей. Отрицательное влияние на объем продаж оказало увеличение остатков готовой продукции на складах на 230 млн. рублей и рост остатков отгруженных товаров на конец года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия, на 1100 млн. рублей. Отгрузка продукции за год увеличилась по сравнению с плановым показателем на 5270 млн. рублей.
В процессе анализа необходимо выяснить причины образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями и разработать конкретные мероприятия по ускорению реализации продукции и получению выручки.
Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства продукции:
1. обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами и эффективность их использования:
ВП = Ч
*
ГВ
Орп = ЧР
*
ГВ
*
Дв
2. обеспеченность предприятия основными производственными фондами и
эффективность их использования:
ВП = ОПФ
*
ФО
Орп = ОПФ
*
ФО
*
Дв
3. обеспеченность производства сырьем и материалами и эффективность их
использования:
ВП = МЗ
*
МО
Орп = МЗ
*
МО
*
Дв,
где Ч– численность рабочих,
ГВ – годовая выработка,
Дв – доля реализованной продукции (выручки) в общем объеме
валовой продукции,
ОПФ – основные производственные фонды,
ФО – фондоотдача,
МЗ – материальные запасы,
МО – материалоотдача.
Далее нужно обобщить выявленные резервы увеличения производства и реализации продукции.
3340 – 2050 = 1290 млн. руб.
3340 – 3180 = 160 млн. руб.
Резервы увеличения выпуска продукции должны быть сбалансированы по всем трем группам ресурсов. Максимальный резерв, установленный по одной из групп, не может быть освоен до тех пор, пока не будут выявлены резервы в таком же размере и по другим группам ресурсов.[1]
На ОАО «Строй - Комплекс» резерв увеличения выпуска продукции ограничен материальными ресурсами и составляет 3180 млн. рублей. Максимальный резерв выпуск продукции за счет улучшения использования оборудования может быть освоен, если предприятие найдет еще по трудовым ресурсам 1290 млн. рублей, а по материальным ресурсам – 160 млн. рублей.
При определении резервов увеличения реализации продукции необходимо, кроме данных резервов, учесть сверхплановые остатки готовой продукции на складах предприятия и отгруженной покупателям. При этом следует учитывать спрос на тот или другой вид продукции и реальную возможность ее реализации.
Итак, в данной курсовой работе проведен анализ объемов производства и реализации продукции. Исследования проводились на основе показателей работы данного предприятия за три года – с 2005 по 2007 годы.
Проанализировав выпуск продукции, можно сделать вывод, что объемы производства за эти годы выросли на 11,7 %. Одновременно с этим увеличивается и реализация продукции на 16,8 %. Таким образом, можно сказать, что предприятие нашло свою нишу на рынке товаров, и оно имеет своих постоянных клиентов-покупателей.
Проанализировав объем продаж продукции по видам можно сказать, что реализация кирпича имеет устойчивую тенденцию к росту, а объемы реализации цемента очень низкие, то есть на рост реализации этого продукта отделу сбыта надо обратить особое внимание. Что касается песка – его реализация практически неизменна. Предприятию необходимо усилить рекламу данного продукта.
Существуют и отрицательные моменты в работе общества. Одним из минусов является нестабильность и сезонный характер сырьевой базы, что не способствует стабилизации цен на сырье. При наличии финансовой возможности у предприятия надо осуществлять закладку дешевого летнего сырья, сырье приблизятся к ценам конкурентов, но более высокое качество позволит увеличить объемы производства и реализации продукции.
Резервами роста производства и объемов реализации продукции является улучшение использования трудовых ресурсов, основных фондов, сырья и материалов.
Также в курсовой работе проведен анализ выполнения плана по ассортименту продукции, и, можно сказать, что по строительным материалом идет перевыполнение на 10 % и 6,5 % соответственно. И только по песку идет недовыполнение плана на 2,7 %. В целом план по ассортименту продукции в 2007 году выполнен на 99,4 %
Литература.
1. Пятов М.А. «Новое в учете реализации», журнал «Бухучет», 2006, № 11;
2. Баканов М.И. Шеремет А. Д. «Теория экономического анализа», Москва: «Финансы и статистика», 2006.
3. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 2007.
4. Ефимова О.В. «Финансовый анализ», Москва: «Бухучет», 2005.
5. Шеремет А.Д. Негашев Е.В. «Методика финансового анализа», Москва: «Юни-Глоб», 2005.
6. Ковалев В.В. Волкова О.Н. «Анализ хозяйственной деятельности», М:, 2007.
7. Миляков Н.В. «Бухгалтерская отчетность», Москва, «Финансы и статистика», 2000.
8. Сергеев И.В. «Экономика предприятия», Москва: «Финансы и статистика», 2000.
9. Кондраков Н.П. «Бухгалтерский учет», Москва: Инфра-М, 2000
10. Герасименко Г.П., Маркарян Э.А. «Финансовый анализ», Москва: «Приор», 2000
