Реферат Анализ рекламной компании ООО Эй-Пи Трейд
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Тема: «Анализ рекламной компании ООО «Эй-Пи Трейд», основной дилер «Procter&Gamble», конкретного товара Pantene Pro-v «Слияние с природой»
Анализ конкурентов
Разработала студентка
группы 1533А
Черных Светлана Эдуардовна
1.Анализ пяти сил по М.Портеру.
a) Конкуренция между отраслевыми предприятиями.
Компания Unilever является конкурентом компании «Procter & Gamble». Британо-нидерландская компания, один из мировых лидеров на рынке продуктов питания и товаров бытовой химии (в том числе парфюмерии). Основные бренды шампуней: Dove, Timotei, Sunsilk.
Компания Schwarzkopf & Henkel является конкурентом компании «Procter & Gamble». Немецкая химическая компания, работающая в трёх направлениях: чистящие и моющие средства, косметика и средства личной гигиены, технология склеивания. Основные бренды шампуней: Schauma, Gliss Kur.
b) Конкуренция со стороны товаров заменителей.
На сегодняшний день существует только один товар-заменитель шампуня, это мыло. Туалетное мыло в зависимости от состава подразделяется на следующие марки:
- Нейтральное
- Экстра
- Детское
- Ординарное
c) Конкуренция со стороны организаций из других отраслей
В настоящее время сложилась тенденция, что многие женщины и в том случае мужчины приходят в салон красоты или парикмахерскую и моют голову. Почти в каждой парикмахерской есть такая услуга. Это очень удобный способ. Многие девушки, пришедшие в салон красоты, выходят красивыми леди. Так и происходит конкуренция со стороны организаций из других отраслей.
d) Конкурентная сила поставщиков.
На сегодняшний день силу поставщиков можно оценить как незначительную. Это связанно с тем, что спрос ниже предложения, и поставщики заинтересованы получать заказы о товарах (в моем случае о шампунях).
e) Конкурентная сила потребителей.
На данный момент сила покупателей шампуней высока. Это связанно, во-первых, с падением покупательского спроса, а во-вторых, со слабой приверженностью покупателей к какой-либо марке.
2.Характеристики шампуней и построение карты стратегических групп.
Характеристика шампуней.
Хар-ки | Шампуни | ||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | |
ср. сумма чека | 135 | 150 | 70 | 110 | 160 | 73 | 140 | 165 | 155 | 70 | |
уровень качества | в | ср | н | н | в | н | ср | в | в | ср | |
1)
Herbal Essences
2)
Dove
3)
Timotei
4)
Sunsilk
5)
Pantene
Pro
-
v
6) Schauma
7)
Gliss Kur
8)
Head Shoulders
9)
Syoss
10)
Shamtu
Карта стратегических групп.
|
| |||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3.Построение стратегических профилей конкурентов ( наиболее близкие конкуренты исходя из карты)
Критерий качество | Идеальный шампунь | Pantene Pro-v | Syoss | Herbal | Head Shoulders |
Цена товара | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 |
Ассортимент коллекций | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 |
Дизайн упаковки | 5 | 5 | 4 | 5 | 3 |
Качество | 5 | 5 | 5 | 4 | 4 |
известность | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 |
1)
Цена товара:
5 б. -(0-50)
4 б. -(51-135)
3 б. –(136-165)
2 б.- (167-200)
Цену товара мы заполняем так: чем дешевле цена, тем выше бал.
У всех трёх конкурентов (Syoss, Herbal, Head Shoulders) присутствует низкий бал,т.к. цена из-за качества повышенная.
2)Ассортимент коллекций
У всех четырех шампуней разнообразный ассортимент коллекций. Каждая из них уникальна по своему .Такие как: создающий объем, сохраняющий цвет окрашенных волос, для поврежденных и ломких волос и тд…Конкуренты (Herbal, Head Shoulders) занимаю высокие оценки.
3)Дизайн упаковки.
По результатам оценок, дизайн упаковки показан разнообразный.
Конкурентами лидерами становятся шампуни: Syoss, Herbal.
4)Качество шампуня.
На сегодняшний день качество играет особую роль. Большая часть населения, покупая шампунь, обращает внимание именно на качество товара. Главное не цена а качество. Конкурентами лидерами становятся шампуни: Syoss, Herbal, Head Shoulders.
5) Известность.
Про известность можно сказать следующее, что шампуни таких марок как Syoss, Herbal, Head Shoulders стоят на полках магазинов,рынков,супермаркетов уже несколько лет поряд и занимают лидирующие места. Реклама,телевизор,интеренет –это те источники откуда мы узнаем о том или ином шампуне.
4. Оценка позиций конкурентов
Критерий качество | Вес | Pantene | Syoss | Herbal | Head Shoulders |
Цена товара | 0,3 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
Качество | 0,2 | 1 | 1 | 0,8 | 0,8 |
Ассортимент коллекций | 0,2 | 1 | 0,8 | 1 | 1 |
Дизайн упаковки | 0,15 | 0,75 | 0,6 | 0,75 | 0,45 |
Известность | 0,15 | 0,75 | 0,6 | 0,75 | 0,75 |
Итого: | 1 | 4,4 | 3,9 | 4,2 | 3,9 |
Итак, на основе 2-ух таблиц можно сделать следующий вывод: лидером на сегодняшний день является такая марка шампуня как,Pantene
Pro
-
v
. Она пользуются большим спросом у людей, как это и видно в таблицах. Как уже было сказано, на сегодняшний день народ выбирает по-первых качество товара, а потом уже приглядывается к цене. Разнообразный ассортимент коллекций помогает женщине/мужчине подобрать шампунь под свой тип волос. Дизайн упаковки тоже важен для клиента в наше время, поэтому он должен быть экономичный и удобный.
Преследователем является такая марка шампуня,как Herbal
Essences
.Она тоже пользуется большим спросом у людей. В отличие от шампуня Pantene
Pro
-
v,здесь идет упадок в качестве товара. Эти два шампуня Pantene
Pro
-
v
и Herbal
Essences
являются представителями компании «Procter&Gamble»,именно поэтому,люди которые занимаются изготовлением этих шампуней специально снизили качество у одной марки,чтобы повысить качество другой,но одной и той же компании.
Последователями являются такие марки шампуней как,Syoss
иHead
Shoulders
. Они не так пользуются спросом у народа, как другие марки шампуней.Эти два шампуня со слабой конкурентной позицией.Они,не учавствуют в непосредственной конкурентной борьбе с лидерами или преследователями.