Реферат Анализ трудовых ресурсов на примере УП Несвиж
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Федеральное агентство по образованию
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
(МЭСИ)
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине
«Экономика и статистика предприятия»
на тему:
«Анализ трудовых ресурсов»
(на примере УП «Несвиж»)
Выполнил: студент Падыганов А.А.
спец. «Финансы и кредит»
Проверил: Голубев Н.Н.
Дата сдачи курсовой работы:_________________________
Дата защиты курсовой работы: _______________________
Москва 2008
СОДЕРЖАНИЕ
Введение……………………………………………………………………........3
Глава 1.Анализ трудовых ресурсов…………………………………………....6
1.1. Краткая характеристика организации…………………………………….6
1.2. Анализ численности работников, рабочего и нерабочего времени……..9
1.3. Анализ качества и производительности труда…………………………...13
Глава 2. Обобщение неиспользованных возможностей и экономическое обоснование прогнозных резервов роста производительности труда и повышения эффективности использования средств на оплату труда……………..19
Глава 3. Разработка рекомендаций по компьютеризации учета и анализа трудовых ресурсов………………………...………………………………………..22
Заключение……………………………………………………………………...24
Список использованной литературы…………………………………………..25
Введение
Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоление бесхозяйственности активизации производства, инициативы и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений, работников.
В данной работе излагаются теоретические вопросы, связанные с использованием трудовых ресурсов и организации, анализа их использования на предприятии, так же раскрывается методика комплексного системного анализа основных экономических показателей, используемые для анализа использования трудовых ресурсов результатов деятельности предприятия, характерные для рыночной экономики.
Задачи анализа:
1. оценка динамики производительности труда за ряд лет;
2. оценка выполнения плана по труду;
3. обоснование факторов изменения показателей производительности труда;
4. количественное измерение факторов изменения среднегодовой производительности труда;
5. количественное измерение факторов изменения среднегодовой производительности труда за счет мероприятий научно-технического прогресса;
6. проведение расчетов влияния эффективности использования рабочего времени на уровень среднегодовой производительности труда;
7. анализ влияния трудоемкости продукции на изменение производительности труда на уровне предприятия, цеха;
8. анализ эффективности использования рабочего времени работников промышленно-производственного персонала (ППП), рабочих;
9. изучение состава, структуры и текучести рабочей силы;
Для анализа эффективности использования рабочей силы изучаются в первую очередь показатели и факторы их изменения, содержащиеся в отчете по труду.
Трудовые ресурсы — это население в трудоспособном возрасте, обладающее физическими и интеллектуальными способностями, знаниями, практическим опытом для работы в народном хозяйстве.[1] В трудовые ресурсы входят как занятые, так и потенциальные работники. В практике планирования и учета к трудовым ресурсам в настоящее время относят мужчин 16—59 лет, женщин 16—54 лет, за исключением неработающих инвалидов первой и второй группы и лиц, получающих пенсии по старости на льготных условиях.
По признаку выполняемых функций трудовые ресурсы делятся на рабочих, руководителей, специалистов и технических исполнителей.
К руководителям относятся директора предприятий и их заместители, начальники отделов и их заместители, администраторы, главные специалисты. Специалисты выполняют, как правило, экономические, коммерческие, инженерно-технические и другие функции. К ним относятся экономисты, товароведы, бухгалтеры, юристы, техники и др. Технические исполнители выполняют работу по подготовке и оформлению документов, хозяйственному обслуживанию. К ним относятся калькуляторы, делопроизводители, секретари-машинистки и др.
В зависимости от характера участия в торгово-производственном процессе рабочие делятся на основных (официанты, бармены, продавцы) и вспомогательных (кухонные рабочие, мойщицы посуды, уборщицы).
Спрос на рабочую силу на рынке труда представлен совокупной потребностью предприятий в рабочей силе соответствующих квалификаций и специальностей. Предложение рабочей силы характеризуется численностью и структурой трудовых ресурсов.
Основной задачей данной работы является раскрытие изученной теоретической основы и приведение некоторых практических вопросов экономического анализа деятельности предприятия.
Глава 1. Анализ трудовых ресурсов и расходов на оплату труда в торговле
1.1. Краткая характеристика организации
Целью деятельности УП «Несвиж» является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. УП осуществляет следующие виды деятельности:
- оптовая торговля широким ассортиментом товаров без какой-либо конкретизации;
- розничная торговля косметическими товарами и туалетными принадлежностями;
- розничная торговля через палатки, ларьки, киоски;
- розничная торговля на рынках;
- прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;
- хранение и складирование;
- эксплуатация и сдача внаем собственного имущества;
- прочая коммерческая деятельность.
УП несет ответственность по обязательствам всем своим имуществом. Финансовый год УП «Несвиж» соответствует календарному.
Источниками формирования имущества УП «Несвиж» являются:
имущество и денежные взносы, переданные УП «Несвиж» его учредителем;
продукция, произведенная УП в результате хозяйственной деятельности;
полученные доходы и иное имущество, приобретенное УП по другим основаниям, допускаемым законодательством.
Чистая прибыль УП «Несвиж» поступает в его распоряжение и направляется на формирование фондов УП «Несвиж», в том числе резервного.
Продолжительность рабочей недели устанавливается в размере, не превышающем 40 часов в неделю.
Каждому работнику предоставляется два выходных дня в неделю. Работникам отделов предоставляется один общий выходной – воскресенье.
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достижение обеспечить предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рационального использования, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимыми и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производимой продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основными задачами анализа является следующее:
- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;
- определение и изучение показателей текучести кадров;
- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить так же с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим группам показателей:
· улучшение условий труда и укрепление здоровья работников
· улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий
· социальная защищенность членов трудового коллектива
Для анализа используют такие формы плана экономического и социального развития, как «Повышение уровня квалификации и образования кадров», «основные показатели по улучшению условий и охраны труда, укрепления здоровья работников», «план улучшения социально-культурных и жилищно-бытовых условий рабочих и членов их семей», коллективный договор в частности социальной защиты работников предприятия и пенсионеров, а так же отчетные данные о выполнении намеченных мероприятий по социальному развитию предприятия и повышения уровня социальной защищенности членов труда коллектива[2].
Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия, изучают такие показатели как процент работников, обучающихся в высших, средних и средне-специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии, численность и процент работников, повышающих свою квалификацию, процент работников, занятых неквалифицированным трудом и т.д. Показатели социальной квалифицированной структуры должны также отражать организацию переквалификацию и трудоустройства высвобожденных работников.
Для оценки мероприятий по улучшению условий труда и укреплению здоровья работников используются следующие показатели:
· обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями
· уровень санитарно-гигиенических условий труда
· уровень частоты травматизма в расчете на 100 человек
· процент работников, имеющих профессиональные заболевания
· процент общей заболеваемости работников
· количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек
· процент работников, поправивших свое здоровье в санаториях, профилактиках, домах отдыха, по турпутевкам и т.д.
Социально–культурные и жилищно-коммунальные условия работников и членов их семей характеризуются такими показателями как обеспеченность работников жильем, выполнение плана по строительству нового жилья, наличие и строительство объектов соцкультбыта, детских яслей и садов, профилакториев, домов отдыха, оборудование жилого фонда коммунальными удобствами (водопровод, отопление, канализация и тыс.д.)
Наиболее типичными направлениями социальной защиты, определяемыми коллективными договорами, являются оказание материальной помощи, и в первую очередь многодетным семьям. Обеспечение работников предприятия садово-огородными участками, выдача беспроцентных ссуд на строительство жилья, отпуск строительных материалов по сниженным ценам, выдача пособий на лечение, приобретение путевок, единовременных пособий при уходе на пенсию, к юбилейным датам, свадьбе, отпуску, частичная оплата питания, проезда.
Для поддержания производственного потенциала предприятия важно сохранять рабочие места для выпускников техникумов, школ, профессиональных училищ.
Для более полной оценки проводится сравнительный анализ. В заключение анализа разрабатывают конкретные мероприятия, направленные на повышение уровня социальной защиты работников предприятия, улучшение условий труда, социально-культурных и жилищно-бытовых условий, которые учитываются при разработке плана социального развития и коллективного договора на следующий год.
1.2. Анализ численности работников, рабочего и нерабочего времени
Система показателей характеризующих полноту использования трудовых ресурсов на предприятии можно оценить количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а так же по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому подразделению и в целом по предприятию.
Таблица 1. Использование трудовых ресурсов на предприятии
| Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение | ||
| План | факт | От прошлого года | От плана | ||
| Среднегодовая численность рабочих(ЧР) | 19 | 19 | 17 | -2 | -2 |
| Отработанно за год одним рабочим: | | | | | |
| Дней(Д) | 220 | 220 | 210 | -10 | -10 |
| Часов(Ч) | 1727 | 1749 | 1638 | -89 | -111 |
| Средняя продолжительность рабочего дня(П) | 7.85 | 7.95 | 7.8 | - 0.05 | - 0.15 |
| Фонд рабочего времени, ч | 276320 | 279840 | 270270 | -6050 | -9570 |
| В том числе сверхурочно отработанное время, тыс.ч. | 1630 | - | 1485 | -145 | +1485 |
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним работником в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П)[3]
ФРВ= ЧРхДхП
На анализируемом предприятии фактический ФВР меньше планового на 9570 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки:
Дел.ФРВср.= (ЧРф - ЧРпл.) х Д пл. х Ппл.=(17 - 19) х 220 х 7,95= -3498
Дел. ФРВд.=(Дф. - Дпл.) х ЧРф. Х Ппл.=(210 - 220) х 17 х 7,95 = -1351,5
Дел.ФРВп =(Пф - Ппл.) х Дф х ЧРф = (7,8 – 7,95) х 210 х 17 = -535,5
ВСЕГО: - 5385
Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятия используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 210 дней вместо 220, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего - 10 дней., а на всех 170 дней, или 1351,5 (170х7.95). Существенны и внутрисменные потери времени: за 1 день они составляли - 0.15ч., а все отработанные дни всеми рабочими – -535,5 ч. Общие потери рабочего времени -1887 ч. В действительности они еще выше в связи с тем, что фактический фонд отработанного времени включает в себя и сверхурочно отработанные часы(1485). Если их учесть, то общие потери рабочего времени составят 3372 ч. или 7.3%
Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставим данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 2)
Таблица 2. Анализ использования фонда рабочего времени
| Показатель | На одного работника | Отклонение от плана | ||
| План | Факт | На одного работника | На всех работников | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Календарное количество дней | 365 | 365 | - | - |
| В том числе: | | | | |
| - Праздничные | 9 | 9 | - | - |
| - Выходные дни | 52 | 52 | - | - |
| - Выходные субботние дни | 50 | 50 | - | - |
| 2. Номинальный ФРВ | 254 | 254 | - | - |
| 3. Неявки на работу, дни | 34 | 44 | + 10 | +1650 |
| В том числе: | | | | |
| - Ежегодные отпуска | 16 | 16 | - | - |
| - Отпуска по учебе | 1 | 2 | +1 | +165 |
| - Дополнительные отпуска с разрешения администрации | 5 | 8 | + 3 | +495 |
| - Отпуска по беременности и родам | 3 | 2 | 1 | -165 |
| - Болезни | 9 | 11,8 | +2,8 | +462 |
| - Прогулы | - | 0,2 | +0,2 | +33 |
| - Простои | - | 4 | +4,0 | +660 |
| 4. Явочный ФРВ, дн. | 220 | 210 | - 10 | -1650 |
| 5. Продолжительность рабочей смены | 8 | 8 | - | - |
| 6. Бюджет рабочего времени, ч | 1760 | 1680 | -80 | -13200 |
| 7. Предпраздничные сокращенные дни | 9 | 9 | - | - |
| 8. Льготное время подросткам | 2 | 2,4 | +0,4 | +60 |
| 9. Внутрисменные простои | - | 30,6 | +30,6 | +5049 |
| 10. Полезный фонд рабочего времени | 1749 | 1638 | -111 | -18315 |
| 11. Средняя продолжительность рабочего смены | 7,95 | 7,8 | -31,5 | -5197 |
| 12. Сверхурочное отработанное время, ч | - | 9 | +9 | +1485 |
| 13. Непроизводственные затраты рабочего времени | - | 8,3 | +8,3 | +1367 |
Они могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренные планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, из-за отсутствия сырья, материалов, отопления, электроэнергии и т.п. Каждый вид потерь анализируется подробнее, особенно те, которые зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависят от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, которая не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.
По данным предприятия большая часть потерь ((1495+33+660)х7,95+535,5=17930,1 ч.) вызвана субъективными факторами: дополнительного отпуска с разрешения администрации, прогулы, простои,, что можно считать неиспользованными резервами увеличения ФРВ.
Недопущение их равнозначно высвобождению 8 работников (17930,1/2241).
Изучив потери рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а так же в связи с отклонениями от технологического прогресса, для определения их величины используем данные о потерях от брака.
Таблица 3.
Данные для расчета непроизводственных
затрат рабочего времени
| Показатель | Сумма, млн. рублей |
| производственная себестоимость товарной продукции | 80600 |
| Заработная плата работникам | 15940 |
| Заработная плата производственных рабочих | 10080 |
| Материальные затраты | 119781 |
| Себестоимость забракованной продукции | 500 |
| Затраты на исправление брака | 80 |
По данным таблицы 3 определяем:
А) удельный вес зарплаты производственных рабочих в производственной себестоимости товарной продукции:
10080 / 80600 х 100 = 12,5%
б) Сумма зарплаты в себестоимости окончательного брака:
500 х 12,5 /100 = 62,5 млн. руб.
в) удельный вес зарплаты производственных работников в производственной себестоимости товарной продукции за вычетом сырья и материалов, полуфабрикатов и комплектующих изделий: (10080 / 80600 - 119781) х 100 = 26,44%
г) зарплата рабочих в окончательном браке и на его исправление: 62,5 + 21,15 = 83,65 млн. руб.
е) Среднечасовая зарплата рабочих:
15940 млн. руб. / 270270 чел-ч = 61168 руб.
ж) рабочее время, затраченное на изготовление брака и его исправление:
83650000 / 61168 =1367 чел-ч
Потери рабочего времени в связи с отклонением от нормальных условий работы рассчитывается делением суммы доплат по этой причине на среднюю зарплату за 1 ч.На данном предприятии таковых доплат не было. Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднесписочную выработку продукции[4].
Дел.ВП = ПРВ хЧВ пл.=(14642 + 1367)х 343050руб.=5492 млн.руб.
Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников.
1.3. Анализ качества и производительности труда
Обобщающую характеристику использования трудовых ресурсов, дает производительность труда. Она характеризуется системой показателей, приведенной в табл. 1. Все показатели производительности труда сравниваются с планом (прогнозом), с родственными предприятиями отрасли своего государства и др. передовыми предприятиями в динамике. Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся среднегодовая и среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним работником, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.
Частные показатели – это затраченное время на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 чел-день или чел-час.
Вспомогательные показатели – характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выпускаемых работ за единицу времени. Общим показателем производительности труда является выработка на одного работника.[5]
Показателем производительности труда, как уже было сказано, является среднегодовая выработка продукции одним работающим.
Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно- производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня. Отсюда среднегодовая выработка продукции одним рабочим равна произведению следующих факторов:
ГВ= УдхДхПхЧВ
ГВ= 80% х 220 х7,95 х343,05 =479995,6
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки ППП произведем способом абсолютных разниц.
Таблица 4.
Расчет влияния данных факторов
на изменение уровня среднегодовой выработки
| Показатель | План | Факт | Отклонен |
| Объем производства продукции, млн. руб. | 107348 | 117448 | +10100 |
| Среднесписочная численность | | | |
| ППП, | 22 | 26 | +4 |
| Рабочих (ЧР) | 19 | 21 | +2 |
| Удельный вес раб. в общ численности ППП (УД),% | 80 | 81,68 | +1,68 |
| Отработанных дней одним раб. за год (Д) | 220 | 210 | -10 |
| Средняя продолжительность раб. дня (П),ч | 7,95 | 7,8 | -0,25 |
| Общее количество отработанного времени: Всеми работниками за год (тыс.) чел.ч | 279840 | 270270 | -9570 |
| В том числе 1 рабочим, чел.ч | 1749 | 1638 | -111 |
| Среднегодовая выработка, млн.руб. | | | |
| Одного работающего (ГВ) | 480 | 499,01 | +19,01 |
| Одного рабочего, (ГВ) | 600 | 610,91 | +10,91 |
| Среднедневная выработка (ДВ), тыс. руб. | 2,73 | 2,91 | +0,18 |
| Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб. | 343,05 | 372,96 | +29,91 |
| Непроизводственные затраты (Тн), тыс. | - | 1367 | - |
| Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), тыс. чел.ч. | - | 8500 | - |
| Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов, млн. руб. | - | +2300 | - |
Таблица 5. Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц
| Фактор | Алгоритм расчета | Дел.ГВ, млн.руб. |
| Изменение: доли рабоч.в общей численности ППП | Дел.Гвуд=дел.УдхГВ*пл=0,0168х600=+10,08 | |
| кол-во отработанных дней одним рабочим за год | дел.ГВд=дел.УДф х дел.Д х ДВпл=0,8168 х (-10) х 2,73= -22,27 | |
| -продолжительности рабочего дня | дел.ГВп=Удф х Дф х дел.П х дел.ЧВ=0,1868х210х(-15)х0,34305= -8,83 | |
| -среднечасовой выработки | дел.ГВчв =Удф х Дф х Пф х делЧВ=0,8168 х210х7,85х0,02991= +40,03 | |
По данным таблицам 4 и 5 среднегодовая выработка работника предприятия выше плановой на 19 млн.руб. (499-480). Она выросла на 10 млн.руб. в связи с увеличением доли рабочих в общей численности ППП и на 40 млн.руб. за счет повышения среднечасовой выработки рабочих.
Отрицательно на ее уровень повлияли сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, в результате она соответственно уменьшилась на 22,27 и 8,83 млн.руб.
Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки.[6]
ГВ =Д х П х ЧВ
ГВ= 220 х7,95 х343,05 = 599994,5
Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц
Дел.ГВ д= дел Д х Ппл х ЧВпл.= -10х7,95х0,34305 = - 27,27 млн. руб.
Дел.ГВп =Дф х дел.П х ЧВ пл.= 210 х(-0150Х0,34305 = -10,81 млн. руб.
Дел.ГВчв = Дф х Пфх дел.ЧВ = 210х7,8 х 0,02991 = 48,99 млн. руб.
ИТОГО: +10,91 млн. руб.
Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.
Для анализа среднечасовой выработки воспользуемся методикой, разработанной Н.А Русак, согласно которой величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки. К 1-ой группе факторов относятся такие как технический уровень производства, организация производства, непроизводственные затраты времени в связи с браком и его исправлением. Во 2-ю группу входят факторы, связанные с изменением объема производства продукции в стоимостной оценке в связи с изменением структуры продукции и уровня кооперированных поставок[7].
Для расчета влияния этих факторов на среднечасовую выработку используется способ цепных подстановок.
Кроме планового и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитать 3 условных показателя ее величины.
1) среднечасовой выработки должен быть рассчитан в сопоставимых с планом условиях (за производственно отработанное время, при плановой структуре продукции и плановом техническом уровне производства)Для этого фактический объем производства товарной продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов(дел ВПстр.) и кооперированных поставок (дел.ВПкп), а количество отработанного времени на
непроизводственные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию
времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ), которую нужно
предварительно определить.[8]
Алгоритм расчета:
Чвусл1 = (ВПф.+- дел.ВПстр.) / (Тф – Тн+- Тэ)= (100800-2300) / (270270 – 1367+8500) =355,08 тр.
Если сравнить полученный результат с плановым, то узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет интенсивности труда в связи с улучшением его организации, тыс.к. остальные условия приближены к плановым:
Дел.Чвинт. =355,08-343,05 =+12,03 тыс.руб.
2) показатель отличается от 1) тем, что при его расчете затраты труда не корректируются на Тэ:
ЧВ усл2 = (ВПф + - дел.ВП стр.) / (Тф-Тн.)= = (100800 – 2300) / (270270 – 1367) = 366,3 тыс. руб.
Разность между полученным и предыдущим результатом покажет изменение среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП:
Чвтэ = 366,3 – 355,08 - +11,22 тыс. руб.
3) показатель, отличающийся от второго тем, что знаменатель не корректируется на производственные затраты времени:
ЧВ усл3 = (ВПф +- дел.ВПстр.) / Тф.= (100800-2300) / 270270 = 364,45 тыс. руб.
Разность между 3) и 2) условными показателями отражает влияние непроизводственных затрат времени на уровень среднечасовой выработки:
ДелЧВ тн = 364,45 – 366,3 = - 1,85 тыс. руб.
Если же сравнить 3) показатель с фактическим, то узнаем как изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов производственной продукции:
Дел.ЧВстр. = 372,96 – 364,45 = 8,51 тыс. руб.
Таким образом, все факторы, за исключением 3) оказали положительное влияние на рост производительности труда рабочих предприятия.
Баланс факторов: 12,03 +11,22 – 1,85 +8,51 +29,91 тыс. руб.
Глава 2. Обобщение неиспользованных возможностей и экономическое обоснование прогнозных резервов роста производительности труда и повышения эффективности использования средств на оплату труда
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала (отношение прибыли к среднегодовой численности ППП). Поскольку прибыль зависит от рентабельности, коэффициента оборачиваемости капитала и суммы функционирующего капитала, факторную модель данного показателя можно представить следующим образом:
П/ЧР = П/В х В/ КЛ х КЛ/ ЧР или П/ЧР =П/В х В/ТП хТП/ЧР, где
П- прибыль от реализации продукции
ЧР- среднесписочная численность работников
В- выручка от реализации продукции
КЛ-среднегодовая сумма капитала
ТП- стоимость выпуска товарной продукции в действующих ценах П/ЧР-рентабельность персонала
П/В- рентабельность продаж
КЛ/ЧР- капиталовооруженность труда
В/ТП –доля выработки в стоимости выпускаемой продукции
ТП/ЧР- среднегодовая выработка продукции одним рабочим в действующих ценах.
По первой модели можно определить, как изменилась прибыль одного работника за счет изменения уровня рентабельности продаж, коэффициента оборачиваемости капитала и капиталовооруженность труда.
Таблица 11
Данные для фактического анализа рентабельности персонала
| Показатель | План | Факт | Отклонение |
| Прибыль от реализации продукции, млн.руб. | 17900 | 19296 | +1396 |
| Среднесписочная численность персонала, чел. | 19 | 17 | +2 |
| Выручка от реализации продукции, млн.руб. | 95250 | 99935 | +4685 |
| Товарная продукция в действ. Ценах, млн.руб. | 96000 | 104300 | +8300 |
| Удельный вес выработки в стоимости товарной продукции, % | 99,22 | 95,81 | -3,41 |
| Среднегодовая сумма капитала, млн.руб. | 48845 | 50000 | +1155 |
| Прибыль на одного работника, млн.руб. | 89,5 | 95,5 | +6,0 |
| Рентабельность продукции, % | 18,64 | 18,5 | -0,14 |
| Рентабельность продаж, % | 18,79 | 19,3 | +0,51 |
| Коэффициент оборачиваемости капитала | 1,95 | 2,0 | +0,05 |
| Сумма капитала на 1 работника, млн.руб. | 244,225 | 247,525 | +3,3 |
| Среднегодовая выработка раб. В действ. Ценах отчетного периода, млн.руб. | 480 | 516,33 | +36,33 |
Прибыль на одного работника (таблица 6)выше плановой на 6 млн. руб., в том числе за счет изменения рентабельности:
• рентабельности продаж:
(0,193 –0,1879) х 1,95 х 244,225 = +2,43 млн. руб.
• оборачиваемости капитала:
(2 – 1,95) х 0,193 х 244,225 = +2,30 млн. руб.
• капиталовооруженности:
(247,525 – 244,225) х 2 х 0,0193 = + 1,27 млн. руб.
ИТОГО: +6,00 млн.руб.
Вторая модель позволяет установить, как изменилась прибыль на одного работника за счет уровня рентабельности продаж, удельного веса выработки в общем объеме произведенной продукции и производительности труда.
На анализируемом предприятии прибыль увеличилась за счет:
· рентабельности продаж: (0,193 –0,1879) х 0,9922 х 480 = +2,43 млн. руб.
· доли выработки в стоимости товара продукции:
(0,9581 – 0,9922) х 0,193 х 480= - 3,15 млн.руб.
· производительности труда:
(516,33- 480) х 0,193 х 0,9581 = + 6,72 млн.руб.
ИТОГО: 6,00 млн.руб.
Вторая модель удобна тем, что позволяет увязать факторы роста производительности труда с темпами роста рентабельности персонала. Для этого изменения среднегодовой выработки продукции за счет i-того фактора нужно умножить на фактический уровень прибыли на рубль товарной продукции.
Таблица 12. Факторы изменения прибыли на одного работника
| Фактор | Дел.ГВ, млн.руб. | Изменение прибыли на 1 раб., млн.руб. |
| Удельный вес рабочих | +10,08 | +10,08+0,185= +1,86 |
| Кол-во отработанных дней 1 раб. за год. | -22,27 | -22,27х 0,185 = - 4,12 |
| Продолжительность раб. Дня | -8,83 | -8,83-0,185 = - 1,63 |
| Изменение среднегод-й выработки рабочих | +40,03 | +40,03 х 0,185 = + 7,41 |
| Изменение отпускных цен | +17,32 | + 17,32 х 0,185 = + 3,20 |
| Итого: | +36,33 | +36,33 х 0,185 = + 6,72 |
| Организация производства | +16,09 | +16,09 х 0,185 = + 2,98 |
| Повышение технического уровня производства | +15,01 | |
| Непроизводственные затраты рабочего времени | -2,46 | +15,01 х 0,185 = + 2,78 |
| Структура производства | +11,39 | 2,46 х 0,185 = - 0,46+ 11,39 х 0,185 = + 2,11 |
| Итого: | +40,03 | + 40,03 х 0,185 = + 7,41 |
Из таблицы 6 видно, как изменилась прибыль на одного работника за счет факторов, формирующих уровень среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала.
Отрицательный результат влияния отдельных факторов можно расценивать как неиспользованный резерв повышения эффективности использования трудовых ресурсов на данном предприятии.
Каждый из перечисленных выше показателей эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение. Их комплексное применение позволяет глубже анализировать работу данного предприятия и его подразделений. Важно экономически обоснование сочетаний натуральных и стоимостных показателей, измерителей затрат и результатов труда.
Глава 3. Разработка рекомендаций по компьютеризации учета и анализа трудовых ресурсов
Компьютеризация бухгалтерской деятельности в настоящее время представляет собой важное направление в применении информационных технологий. В последние годы наблюдается бурное развитие аппаратно-программных платформ. С появлением новых информационных технологий встает проблема перевода на них алгоритмов решения задач бухучета и анализа хозяйственной деятельности. Огромное разнообразие появившихся в последние годы информационных технологий ставит непростую задачу выбора наиболее оптимальной, адекватной сущности решаемых задач.
Сформулирую основные требования, которым, на мой взгляд, должна удовлетворять компьютерная система и информационная технология, на которой она базируется.
1. Информационная технология (ИТ) должна предоставлять пользователю легкий доступ к справочным системам (законы, постановления, федеральные и региональные нормативные акты).
2. В процессе анализа необходимо ответить на огромное количество вопросов, освещающих состояние хозяйствующего субъекта. Поэтому ИТ должна играть для аудитора роль «подсказчика», который советует не только, что делать, но и в какой последовательности. Во всяком случае, аудитор не должен терять время, роясь в каких-то записках и отмечая ответы на бумаге.
3. ИТ должна носить диалоговый характер, причем элемент «подсказки» должен органически сочетаться с актом ответа на поставленные вопросы.
4. Между вводом данных и расчетом показателей не должно быть большого временного зазора, желательно, чтобы расчеты выполнялись практически мгновенно.
5. Компьютерная система должна, по возможности, базироваться на информационной технологии, являющейся надстройкой над программным продуктом, изучаемым в курсе информатики в высших учебных заведениях экономического профиля. Это обеспечит ее быстрое освоение пользователем.
6. ИТ должна обеспечивать проведение сложных расчетов, например, решение задач оптимизации (как линейных, так и нелинейных), оценку статистических показателей, вплоть до показателей, находимых методами многомерного статистического анализа.
7. ИТ должна обеспечивать удобный интерфейс с известными программными продуктами, в первую очередь - с продуктами, входящими в пакет Microsoft office.
8. Должна обеспечиваться возможность распечатки результатов сразу же после ввода данных и проведения расчетов.
9. Весьма желательно, чтобы аудитор, имеющий по информатике знания в объеме, обеспечиваемом высшими учебными заведениями экономического профиля, мог вносить в компьютерную систему необходимые поправки, как в связи с выявленными ошибками, так и в связи с изменениями в законодательстве. Поэтому в основе ИТ должен лежать достаточно простой объектно-ориентированный алгоритмический язык, желательно обладающий развитыми визуальными средствами.
Заключение
На конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов.
Эффективность труда предполагает соизмерение полученного экономического эффекта с затратами живого труда, а также оценку социального эффекта. Социальный эффект выражается в степени удовлетворения спроса населения на услуги предприятий питания, в сокращении издержек потребления.
Все факторы, влияющие на эффективность труда, можно подразделить на внешние и внутренние. Такая классификация важна для выявления резервов и путей роста эффективности использования трудовых ресурсов.
Внешние факторы не поддаются контролю со стороны предприятия, хотя и оказывают косвенное влияние на результаты их деятельности. К ним относятся уровень развития производства продовольственных товаров и насыщенность рынка товарной массой; динамика денежных доходов населения, размер платежеспособного спроса; конкуренция на рынке; ценовая политика государства; налоговая политика; изменение конъюнктуры рынка; численность и состав населения; расширение ассортимента продовольственных ресурсов; внедрение новой техники и технологии; месторасположение и др.
К внутренним (отраслевым) факторам можно отнести состояние материально-технической базы и уровень технической оснащенности; организацию и уровень механизации труда; организацию производственно-технологического процесса; формы обслуживания посетителей; квалификацию работников, условия труда, текучесть кадров; систему морального и материального стимулирования; организационную структуру управления и др.
Важнейшим показателем эффективного использования трудовых ресурсов является производительность труда.
Список использованных источников
1. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М., 1997.
2. Балабанов И. А. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М., 1994.
3. Булатова З.Г., Юдина Л.Н. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности пред
приятий бытового обслуживания. Издание 2-е, переработанное и дополненное. М.: Легпромбытиздат, 1991.
4. Д.Н.Хаймон “Современная микроэкономика: анализ и применение”, М:1992.
5. Крепнина М. Н. Финансовое состояние предприятия: Методы оценки. М., 1997.
6. Щербина Ю.В. Анализ прибыли // Бухгалтерский учет, №7, 1999г.
7. Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М., 1997.
8. Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Минск, 1997.
9. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: 3-е изд. - Мн.: «Новое знание», 1999г.
10. Учет и финансовый анализ: инструменты эффективного управления / Под ред. Д. А. Панкова. Минск, 1997.
[1] Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М., 1997.
[2] Булатова З.Г., Юдина Л.Н. Технико-экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий бытового обслуживания. Издание 2-е, переработанное и дополненное. М.: Легпромбытиздат, 1991.
[3] Д.Н.Хаймон “Современная микроэкономика: анализ и применение”, М:1992.
[4] Крепнина М. Н. Финансовое состояние предприятия: Методы оценки. М., 1997
[5] Негашев Е. В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М., 1997
[6] Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: 3-е изд. - Мн.: «Новое знание», 1999г.
[7] Русак Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. Минск, 1997.
[8] Щербина Ю.В. Анализ прибыли // Бухгалтерский учет, №7, 1999г.
