На тему

«Анализ

 динамики и выполнения плана по производительности труда
Введение

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Исходя из указанных целей выделяют, следующие задачи статистического изучения производительности труда в промышленности:

1) измерение уровня производительности труда;

2) изучение выполнения плана и динамики производительности труда;

3) определение степени выполнения норм выработки рабочими;

4) анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;

5) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.

Решение перечисленных задач позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.
1.     Оценка динамики и выполнения плана по производительности труда. Анализ производительности труда по факторам
1.1.          Оценка динамики и выполнения плана по производительности труда
Производительность труда — наиболее важный показатель всей системы трудовых показателей на предприятии. Поэтому в аналитической работе данному показателю уделяется особое внимание. К числу основных задач анализа производительности труда относятся:

•    установление причин отклонения фактических показателей производительности труда от плановых и базовых;

•    определение степени влияния каждого фактора, вызвавшего те или иные отклонения, на увеличение (снижение) прибыли;

•    установление фактической эффективности выполненных организационных и технических мероприятий;

•    выявление неиспользованных возможностей сокращения численности работников и затрат труда;

•    оценка состояния производительности труда в целом по предприятию и по его подразделениям;

•    разработка организационно-технических мероприятий по использованию выявленных резервов и определение их экономической эффективности;

•        выбор оптимального задания по росту производительности труда на плановый период.

Информационной базой для анализа служат данные годового и периодических отчетов по труду (статистическая отчетность, бухгалтерская отчетность, данные отдела кадров, акты ревизий и проверок).

Для анализа показателей производительности труда используются следующие данные: объем продукции (товарной, чистой); среднесписочная численность работников промышленно-производственного персонала (ППП), в том числе рабочих (основных и вспомогательных); использования календарного фонда рабочего времени.

На первом этапе анализа определяются уровень производительности труда и его динамика за месяц, квартал, полугодие, год. Уровень производительности труда в промышленности — это количество продукции, приходящееся на единицу отработанного времени.

Объем продукции может быть исчислен по товарной, чистой (нормативной) и условно-чистой продукции, а также другим показателям Отработанное время исчисляется в человекочасах, человекоднях среднесписочной численности работников.

Изменение уровня производительности труда определяется путем сравнения его за различные периоды по формулам
±∆B = В_факт − В_пл(6аз);

±∆Пт = (В_факт ÷ В_пл(6аз)) × 100 − 100
где ∆B — изменение выработки;

∆Пт — изменение производительности труда;

В_факт и В_пл(6аз) — фактическая и плановая (базовая) выработка продукции на одного работника или рабочего (ППП).

В процессе анализа динамики и уровня выработки выявляют изменения по отношению к плану, определяют причины перевыполнения или отставания от него, обосновывают реальность планового задания. Сравнение планового и базового уровнен производительности труда позволяет определить се запланированный рост в процентах, а сравнение фактического и базового уровней — увеличение производительности труда относительно прошлого года (также в процентах). Сопоставлением фактических и плановых значений устанавливается процент выполнения плана.

Для выявления всех факторов, влияющих на уровень производительности труда, строятся таблицы динамики. Изменение составляющих производительности труда анализируется в динамике за несколько месяцев, кварталов, лет, но не менее чем за три периода подряд. В противном случае возникнут трудности в определении тенденций изменения показателей. Как правило, сопоставляются отчетные показатели предыдущего года с плановыми и отчетными показателями текущего года.

Прежде всего рассматривается общее состояние показателей (табл. 1). По данным таблицы можно сделать общее заключение о выполнении плана по производительности труда и ее влиянии на объем выпуска продукции.

В рассматриваемом случае по плану намечалось повысить выработку на одного работающего с 72 800 до 76 882 руб. т.е. на 5,6%; фактически же она выросла на 6,7%. Таким образом, план по годовой производительности труда в расчете на одного работающего оказался перевыполненным на 1,1%.

Намечалось также среднюю выработку на одного рабочего повысить на 4,3%. фактически она увеличилась на 4,05%. Это означает, что план по росту производительности труда на одного рабочего оказался выполненным только на 99,7%, то недовыполнение составило 0,3%.

Определим влияние выработки на одного рабочего на объем выпуска продукции.

Для достижения фактического объема выпуска продукции требовалось рабочих
при базовой выработке 110 970 000 ÷ 96 953 = 1144 человек;

при плановой выработке 110 970 000 ÷ 101 157 = 1097 человек.

Фактически работало 1100 человек.
Из расчетов видно, что планом предусматривалось за счет использования резервов роста производительности труда получить условную экономию численности рабочих в 47 человек (1144 − 1097), а фактически она составила 44 человека (1144 − 1100). Запланированные резервы повышения выработки на одного рабочего были использованы не в полной мере, а только на 93,6% (44 ÷ 47 × 100),

Для установления причины невыполнения плана по выработке на одного рабочего следует провести углубленный анализ и тщательно изучить резервы роста выработки по каждому фактору.
Таблица 1

Показатели	Базовый год	Отчетный год		Выполнение плана, %	Изменение и абсолютном выражении в сравнении (+, −)			Изменение в % в сравнении
		по плану	фактически		план с базовым годом	фактическое выполнение		план с базовым годом	фактическое выполнение
						С базовым годом	с планом		С базовым годом	с планом
Объем продукции, млн. руб.	103,74	109,25	110,97	101,6	+5,51	+7,23	+1,72	+5,31	+6,9	+1,6
Численность работающих, чел.	1425	1421	1428	100,5	−4	+3	+7	−0,3	+0,21	+0,5
Численность рабочих, чел.	1070	1080	1100	101,9	+10	+30	+20	+0,93	+2,8	+1,9
Удельный вес рабочих в численности ППП	0,75	0,76	0,77	101,3	+0,01	+0,03	+0,02	+1,3	+2,7	+1,3
Средняя выработка на одного работника, руб.	72 800	76 882	77 710	101,1	+4082	+4910	+82866	+5,6	+6,7	+1,1
Средняя выработка на одного рабочего, руб.	96 953	101 157	100 882	99,7	+4204	+3929	−275	+4,3	+4,05	−0,3

1.2.          Анализ производительности труда по факторам
Для оценки уровня интенсивности использования персонала применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда. Обобщающие показатели – это среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении.

Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час.

Вспомогательные показатели – затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающий показатель производительности труда – среднегодовая выработка продукции одним работником. Его величина зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Среднегодовую выработку продукции одним работником можно представить в виде произведения следующих факторов:
ГВ_ппп = У_д*Д*П*ЧВ
Расчет влияния данных факторов производится одним из способов детерминированного факторного анализа. На основании данных таблицы 2 сделаем этот расчет, использую способ абсолютных разниц.
Таблица 2

Исходные данные для факторного анализа производительности труда

Показатель	Значение показателя		Изменение
	t0	t1
Среднегодовая численность ППП	200	200	-
В том числе рабочих	160	164	+4
Удельный вес рабочих в общей численности работников (Уд)	0,8	0,82	+0,02
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	225	215	-10
Отработано часов всеми рабочими, ч	280800	264450	-16350
Средняя продолжительность рабочего дня, ч (П)	7,8	7,5	-0,5
Производство продукции в ценах базисного периода, тыс.руб.	80000	83600	+3600
Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.	400	418	+18,0
Выработка рабочего: Среднегодовая, тыс.руб.(ГВ)	500	509,8	+9,8
Среднедневная, руб. (ДВ)	2222,2	2371	+148,8
Среднечасовая, руб. (ЧВ)	284,9	316,13	+31,23

Из данных таблицы 2 видно, что среднегодовая выработка одного работника занятого в основном производстве, увеличилась на 18 тыс.руб., или на 4,5%, в том числе за счет изменения:

а) удельного веса рабочих в общей численности персонала предприятия
∆ГВ_УД = ∆У_Д*Д₀*П₀*ЧВ₀ = (+0,02)*255*7,8*284,9 = +10 тыс.руб.
б) количества отработанных дней одним рабочим за год
∆ГВ_Д = У_Д1*∆Д*П₀*ЧВ₀ = 0,82*(-10)*7,8*284,9 = -18,2 тыс.руб.
в) продолжительности рабочего дня
∆ГВ_П = У_Д1*Д₁*∆П*ЧВ₀ = 0,82*215*(-0,3)*284,9 = -15,1 тыс.руб.
г) среднечасовой выработки рабочих
∆ГВ_ЧВ = У_Д1*Д₁*П₁*∆ЧВ = 0,82*215*7,5*31,23 = +41,3 тыс.руб.
Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:
ГВ^, =Д*П*ЧВ

∆ГВ ^,_Д = ∆Д* П₀* ЧВ₀ = -10*7,8*284,9= -22,2 тыс.руб.;

∆ГВ ^,_П = Д₁* ∆П* ЧВ₀ = 215*(-0,3)*284,9 = -18,4 тыс.руб.;

∆ГВ ^,_ЧВ = Д₁* П₁* ∆ЧВ = 215*7,5*31,23 = +50,4 тыс.руб.

Итого +9,8 тыс.руб.
Особенно тщательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, определяющего уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Величина этого показателя зависит от многих факторов: степени механизации производственных процессов, квалификации рабочих, их трудового стажа и возраста, организации труда и его мотивации, техники и технологии производства, экономических условий хозяйствования и др.

Весьма эффективен при изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки корреляционно-регрессивный анализ. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; средний тарифный разряд рабочих, средний срок службы оборудования, доля прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии покажут, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменение каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении.

Изменение уровня среднечасовой выработки за счет определенного фактора (∆ЧВ_Х1) можно рассчитать по следующей формуле:
∆ЧВ_Хi=
где  - процесс относительного сокращения фонда рабочего времени за счет проведения определенного мероприятия.

Предположим, за счет применения компьютерных технологий раскроя ткани затраты труда на производство продукции сократились на 15000 ч, или на 5,34%. В связи с этим уровень среднечасовой выработки повысился на 5,64%, или на 16,07 руб. (284,9*5,64%/100).


Непроизводительные затраты труда из-за брака в работе составили 1640 ч. За счет этого уровень среднечасовой выработки снизился на 0,6% или на 1,71 руб.

Модернизация действующего оборудования позволила сократить затраты труда на 5670 чел.-ч, или на 2,02%, из-за чего уровень среднечасовой выработки повысился на 2,06% или на 5,87 руб.

Существенное влияние на средний уровень выработки оказывает изменение структуры продукции: при увеличении доли более трудоемкой продукции увеличиваются затраты труда на ее производство: (табл.3).
Таблица 3 Расчет влияния структуры продукции на изменение фонда рабочего времени

Вид продукции	Затраты труда на единицу продукции, чел-ч (ТЕ)	Объем производства, шт		Структура продукции			Изменение среднего уровня трудоемкости, ч
		t0	t1	t0	t1	Изменение
А	16	10000	13300	0,5	0,7	+0,2	+3,2
Б	12	10000	5700	0,5	0,3	-0,2	-2,4
Итого	28	20000	19000	1,0	1,0	-	+0,8

Расчет производится следующим способом

В связи с увеличением удельного веса более трудоемкого изделия А общая сумма трудовых затрат возросла на 15200 чел.-ч.

Для того, чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим в текущем периоде:
∆ГВ_х1=∆ЧВ_х1*Д₁*П_1.
Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на фактический удельный вес рабочих в общей численности ППП:
∆ГВ_хi=∆ГВ^,_хI*Уд₁.
Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора следует умножить на фактическую среднесписочную численность ППП:
∆ВП_х1=∆ГВ_хi*ППП₁,
Или изменение среднечасовой выработки за счет i-го фактора умножить на фактическую величину продолжительности рабочего дня, количества отработанных дней одним рабочим за год, удельного веса рабочих в общей численности работников и среднесписочной численности работников предприятия:
∆ВП_х1=∆ЧВ_х1*П₁ *Д₁*Уд₁*ППП_1.
Таблица 4 Результаты факторного анализа

Фактор	∆ЧВх1	∆ГВ,хI	∆ГВппп	∆ВПх1
1.        Численность персонала				-
2.        Среднегодовая выработка одного работника				+3600
Итого:				+3600
2.1.   Удельный вес рабочих			+10,0	+2000
2.2.   Количество отработанных дней одним рабочим за год		-22,2	-18,2	-3640
2.3.   Продолжительность рабочего дня		-18,4	-15,1	-3020
2.4.   Изменение среднечасовой выработки рабочих		+50,4	+41,3	+8260
Итого:		+9,8	+18	+3600
2.4.1.           Изменение технологии	+16,07	+25,9	+21,2	+4240
2.4.2.           Изменение структуры продукции	+11,00	+17,7	+14,5	+2900
2.4.3.           Непроизводительные затраты труда	-1,71	-2,7	-2,2	-440
2.4.4.           Модернизация оборудования	+5,87	+9,5	+7,8	+1560
Итого:	+31,23	+50,4	+41,3	+8260

Из таблицы видно, какие факторы оказали положительное, а какие отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции. На анализируемом предприятии большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.
Заключение

Производительность труда является важнейшим показателем развития экономики.

Рост производительности труда обеспечивает предприятиям и всему общественному производству дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, а в сочетании с грамотной маркетинговой и сбытовой политикой, конкурентоспособность, что является непременным условием рыночной экономики.

И, в конечном счёте, рост производительности труда ведёт к повышению уровня жизни населения.

Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:

3.     Повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;

·        Улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;

·        Изменение внешних природных условий (горно-геологических условий добычи угля, нефти, руды, торфа и т.д. содержание полезных веществ);

1.     Структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий; удельного веса новой продукции.

Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

В условиях развитой экономики главным фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении.

Проблемой также является процесс объединения усилий науки и практики по повышению производительности (результативности) труда. Этот процесс реализуется в научно-технических нововведениях.

Т.к. постоянно происходит модернизация производства во всех областях экономики, материальные потребности общества безграничны и их удовлетворение может обеспечиваться за счет наиболее эффективного использования имеющихся ресурсов.

Величина объема продукции зависит от многих условий и предпосылок в т.ч. и трудовых показателей.

Объем производства пребывает в прямой зависимости от численности персонала и производительности труда в расчете на одного работника.

         Структура кадров предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. Цель анализа структуры кадров - определить и сравнить удельный вес каждой категории работников с общей численностью персонала предприятия.

Проведенный анализ показывает основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда (это сокращение сверхплановых целодневных, внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени, повышения коэффициента реализуемости продукции и т.д.).

Анализ использования средств на оплату труда имеет большое значение. В процессе анализа следует осуществлять систематический контроль за использованием фонда оплаты труда, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда и снижения трудоемкости продукции.

Но средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются возможности для наращивания темпом расширенного воспроизводства.

Рекомендуется постоянно проводить углубленное изучение и корректирование всех составляющих организации оплаты труда: нормирование труда, тарифного нормирования, применяемых систем оплаты труда.
Список использованной литературы
1.     Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 2002.

2.     Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2002.

3.     Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. — М: Юристъ, 2002

4.     Чуев И.Н. Чуева Л.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2006.

5.     Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия: Пер. с фран. / Под ред. Л.П. Белых. – М.: Аудит ЮНИТИ, 1997.