Реферат

Реферат Предпроектная стадия процесса проектирования ИС

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 21.9.2024





Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального

образования «Алтайский государственный технический университет

им. И.И. Ползунова»
Факультет информационных технологий

Кафедра информационных систем в экономике
Отчет
о практической работе №1
ТЕМА: ПРЕДПРОЕКТНАЯ СТАДИЯ

ПРОЦЕССА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ИС

(Управление производственным предприятием)
Выполнил студент группы ПИЭ-82                                          О.А.Киктенко
Проверил                                                                                  О.И.Пятковский,

М. В. Гунер
БАРНАУЛ 2011


Содержание



Цель работы

3

Предмет и содержание работы

3

Оборудование и технические средства

3

Содержание и последовательность работы

3

Краткая характеристика предметной области

4

Организационная структура предприятия

7

Функциональная матрица

8

Основные требования к будущей ИС

10

Модели функционирования в виде use case – диаграмм

12



 




Цель работы

Обследование предметной области и моделирование функциональных требований к информационной системе с использованием языка UML.
Предмет и содержание работы

Предметом работы являются методы и средства построения диаграмм бизнес - прецедентов (вариантов использования, use case) предметной области. Теоретические сведения содержатся в лекциях и литературе.
Оборудование и технические средства

Техническими средствами для выполнения работы являются средства лаборатории «Электронный офис», обеспечивающие доступ к сетевому серверу кафедры.
Содержание и последовательность работы

1)    Обследовать предметную область, выявить «узкие» места и сформулировать основные требования к будущей ИС;

2)    Изучить основные особенности и понятия объектного подхода к  анализу и проектированию ИС. В процессе изучения использовать материалы из курса лекций, а также литературу;

3)    Изучить основные понятия и возможности построения use case диаграмм в системе MS Visio;

4)    Построить use case модель бизнес - требований предметной области с использованием системы MS Visio;

5)    Построить use case модель требований к информационной системе;

6)    Защитить работу. В процессе защиты лабораторной работы необходимо представить отчет, продемонстрировать  построенные модели на экране, и ответить на контрольные вопросы.




Краткая характеристика предметной области

Предприятие – самостоятельная производственно-хозяйственная единица, обладающая правами юридического лица, производящая продукцию или оказывающая услуги потребителям, имеющая в собственного на правах хозяйственного ведения или оперативного управления обособленное имущество и несущая ответственность по своим обязательствам.

Развитие экономики государства зависит от того, насколько успешно функционируют в ней предприятия всех отраслей и всех форм собственности. Обособление предприятия предполагает его ответственность за результаты деятельности, на которые оказывают влияние внешние и внутренние факторы. Воздействие внешних факторов обусловлено тем, что каждое предприятие – это частичка всего национального хозяйства.
К особенностям производственных предприятий в России относятся:

- многономенклатурность продукции;

- многодетальность продукции;

- длительность цикла подготовки к выпуску новой продукции;

- длительность цикла изготовления;

- широко развитые производственные связи.

Также стоит отметить, что для производственного предприятия необходимо широко развивать услуги по техническому обслуживанию выпускаемой продукции, гарантийный ремонт, рынок запасных частей. Непременным составляющим работы производственного предприятия должен быть выпуск запасных частей, номенклатура и объем которых зависит от срока эксплуатации основной продукции.
        




Основные цели производственного предприятия

Получение максимальной прибыли - это конечная цель любой коммерческой деятельности, которая достигается через определение и реализацию набора целевых установок как тактического, так и стратегического порядка. Ими являются:

- увеличение объема продаж;

- достижение более высоких темпов роста;

- увеличение доли рынка;

- увеличение прибыли по отношению к вложенному капиталу;

- увеличение дохода на акцию компании (если это акционерная компания);

- увеличение рыночной стоимости акций (если это открытое акционерное общество);

- изменение структуры капитала.

Характер данных целевых установок фирмы определен состоянием экономики в целом, тенденциями развития конкретной отрасли, к которой относится деятельность фирмы, а также стадией цикла жизни самой фирмы.

В целом на выбор целей предприятий оказывают влияние, главным образом, следующие факторы:

- наличие и объем спроса на продукцию;

- наличие собственных материальных и финансовых ресурсов;

- уровень рентабельности;

- капиталоемкость продукции,

- наличие поставщиков сырья, материалов, комплектующих изделий и оборудования, необходимых для изготовления продук­ции;

- наличие инженерных решений для выпуска новой или модифицированной продукции;

- наличие квалифицированных кадров.






Организационная структура предприяти

Организационная структура предприятия обеспечивает установление отношений подчинения (субординации) и согласования (достижения единого мнения, координации) в деятельности органов, задачей которых является организация выпуска продукции предприятия. Роль этих органов, осуществляющих управление деятельностью предприятия, не требует доказательств.

Множественность элементов предприятия, представляющего собой комплекс, сложную систему, вызывает необходимость организованного руководства для обеспечения слаженности их действий. В состав органов управления входят лица, выполняющие распорядительные действия, и группы специалистов, обеспечивающие принятие решений и их реализацию путем сбора исходной информации, ее обработки, подготовки проектов решений и контроль за исполнением решений. Пример организационной структуры производственного предприятия показан на рис.1

Рисунок 1 – Организационная структура производственного предприятия


На рис.1 используются следующие сокращения:

ПЭО – планово-экономический отдел

ОВЭС – отдел внешнего экономического сотрудничества

ОГТ – отдел главного технолога

ОГК – отдел главного конструктора

ОМТО – отдел материально-технического обеспечения

ПДО – производственно-диспетчерский отдел

ОТК – отдел технического контроля




Функциональная матрица

Функциональная матрица закрепляет ответственность структурных звеньев за выполнение функций при реализации процессов коммерческой деятельности (закупка, производство, сбыт и пр.), а также функций менеджмента, связанных с управлением этими процессами (планирование, учет, контроль в области маркетинга, финансов, управления персоналом и пр.).

         Для построения функциональной матрицы требуется прямоугольная таблица. По столбцам  данной  таблицы  дается  перечень  структурных подразделений. По  строкам  перечисляются виды  выполняемых  работ.

         Построим функциональную матрицу (Таб. 1) для производственного предприятия с учетом организационной структуры, приведенной на рис.1 и определим для каждого структурного подразделения выполняемые им функции.




Таблица 1 – Функциональная матрица

Наименование функции

Подразделения

ОТК

Юр. отдел

Фин. отдел

ПЭО

ОВЭС

ОГК

ОГТ

ОК

Бухгалтерия

ОМТО

ПДО

Транспортный отдел

Производственные цеха

Служба маркетинга

Корпоративное управление



+











+













Финансы





+

+









+



+



+



Персонал:

- управление персоналом

- расчет заработной платы

















+


+











Материальные ресурсы

- планирование

- учет расходования

- доставка

- контроль качества

- использование


+







+










+






+


+



Заказы



+



+









+



+







Производство

+

















+





+



Разработка новой  продукции











+

+







+





+

Планирование













+





+

+



+



Снабжение/ закупки

+

+













+

+



+



+

Проверка качества

+

















+









Сбыт/ продажи



+





+













+











Основные требования к будущей ИС

ИС, претендующая на поддержку управления производственным  предприятием, т.е. предприятием с развитой технологией, обширными и разнообразными по содержанию внешними связями, сложной внутрипроизводственной логистикой, должна быть комплексной, интегрированным и  адаптируемой.

Комплексность означает, что в рамках целостного программного продукта имеются структурные элементы, поддерживающие все основные функции, характерные для современного промышленного предприятия. Минимальный набор таких функций:

·   планирование производства и сбыта,

·   управление разработкой новых изделий,

·   технологической подготовкой производства,

·   изготовлением продукции,

·   управление закупками, сбытом,

·   складским хозяйством,

·   блок экономических расчетов (ценообразование, затраты и результаты, финансы, бухгалтерский учет).
В интегрированном программном продукте все его элементы функционируют согласованно, обмениваясь данными по алгоритмам как заложенным в систему, так и управляемым пользователем. Построить действительно интегрированную систему исключительно сложно. Это требует разработки методологии и огромных затрат квалифицированного труда. 

 В один ряд с комплексностью и степенью интеграции системы следует поставить ее адаптивность, то есть способность вносить изменения в БД и программы по отработанной технологии, модификация и расширение функций для приближения к требованиям и условиям конкретного предприятия.

Также стоит отметить, что совершенствование функционирования ЭИС может быть обеспечено лишь при условии системного подхода к автоматизации управления производством. Использование системного подхода предполагает оптимизацию функционирования отдельных элементов. Поэтому автоматизация ИС управления производством требует:

- унификации перечня необходимых для целей управления показателей;

- однократного фиксирования каждого исходного показателя;

- тщательного обоснования включения в выходные формы каждого расчетного показателя;

- упорядочения схемы документооборота;

- сведения к минимуму количества форм применяемых документов и фиксируемых в них показателей;

- унификации форм документов;

- использования единых форм плановых, отчетных и других документов.

 




Модели функционирования в виде use case – диаграмм

                     
Рисунок 2 – Use-case диаграмма требований к предметной области




Приложение 1

План-график  работ



Имя задачи

Длительность

Начало

Конец

Описание предметной области, формирование требований к ПО

24 дней

15.02.1
1


19.03.1
1


   Описание объектов предметной области

4 дней

15.02.11

 19.02.11

   Изучение учебных материалов по функционированию объектов   предметной области

12 дней

 22.02.11

10.03.11

   Построение организационной структуры

3 дней

 22.02.11

25.02.11

   Выявление выполняемых функций

4 дней

25.02.11

03.03.11

   Выявление функциональных взаимодействий

1 день

03.03.11

04.03.11

   Построение UML-диаграммы

5 дней

04.03.11

11.03.11

   Выявление общих требований к функционированию ИС

3 дней

11.03.11

16.03.11

   Создание ТЗ на разработку системы

3 дней

16.03.11

 19.03.11

   Установка ПО для реализации ИС

3 дней

06.03.11

10.03.11

Проектирование

20 дней

 19.03.11

 16.04.11

   Определение внешних условий функционирования системы

1 день

 12.04.11

 12.04.11

   Определение потоков входной и выходной информации

1 день

 12.04.11

 12.04.11

   Изучение разработанной для системы структуры БД

7 дней

 19.03.11

30.03.11

   Создание предложений по внесению изменений в БД

1 день

 12.04.11

 12.04.11

   Выявление необходимых объектов из существующей БД для реализации заданных функций

5 дней

30.03.11

06.04.11

   Разработка форм фиксирования в БД потоков входной информации (сопроводительный документ, сдельный наряд (строка))

1 день

 12.04.11

 12.04.11

   Определение механизма получения необходимых показателей (себестоимость, цена, трудоемкость, трудозатраты)

1 день

 12.04.11

 12.04.11

   Определение алгоритма получения выходной информации

6 дней

06.04.11

14.04.11

   Создание ТП

2 дней

14.04.11

 16.04.11

Реализация

15 дней

 16.04.11

 07.05.11

   Изучение принципов программирования с учетом необходимых требований на примере ранее разработанной реализации схожих задач

3 дней

 16.04.11

21.04.11

   Разработка программы

12 дней

21.04.11

 07.05.11

Тестирование ИС

2 дней

 07.05.11

11.05.11

Разработка руководства пользователя

1 день

11.05.11

12.05.11

Эксплуатация и сопровождение

30 дней

12.05.11

23.06.11






Приложение 2

Программа обследования

Наименование этапа, вопроса

Источник информации

Получатель информации

Анализ функционирования объекта или существующей  системы

Руководитель предприятия

Руководитель проекта

Формулирование потребностей совершенствования работы объекта и создания проекта

Руководитель предприятия

Руководитель проекта

Анализ и выбор направлений совершенствования объект

Секретарь руководителя

Руководитель проекта

Разработка функциональной архитектуры

Руководители структурных подразделений предприятия

Зам. руководителя проекта, исполнители

Разработка системной архитектуры

Руководители структурных подразделений предприятия

Зам. руководителя проекта, исполнители

Конструирование систем

Руководители структурных подразделений предприятия

Исполнители

Опытное внедрение

Руководители структурных подразделений предприятия

Исполнители

Сдача в промышленную эксплуатацию

Руководители структурных подразделений предприятия

Исполнители

Эксплуатация и сбор статистик

Руководители структурных подразделений предприятия

Исполнители



1. Диплом на тему Лингвистические основы формирования развития письменной речи в связи с развитием речи учащихся 5
2. Реферат на тему Русская культура в ХVII в
3. Реферат на тему Alice In Wonderland Interpretations Essay Research Paper
4. Реферат на тему Global Economy Essay Research Paper I am
5. Реферат на тему American Colonies Essay Research Paper The New
6. Реферат Аллотропные модификации углерода
7. Реферат Загрязнение окружающей среды выхлопами автотранспорта
8. Реферат на тему The Beach Boys Essay Research Paper The
9. Реферат Анализ электробезопасности различных электрических сетей
10. Реферат Виндикация как способ защиты вещных прав