Реферат Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием 2
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Деловая игра №1
Миссия организации - основная общая цель, четко сформулированный смысл существования организации, констатация ее философии и предназначения.
Цели организации – это те направления деятельности организации, реализуя которые она осуществляет свою миссию.
Миссия Ювелирно-художественной фирмы является стремления производить и реализовывать изделия из драгоценных металлов и камней, доступных широкому кругу потребителей.
Общая цель организации образует фундамент для установления ключевых целей и разработки стратегий развития по таким важнейшим функциональным подсистемам фирмы, как маркетинг, производство, научно-исследовательские работы, персонал, финансы, менеджмент. Каждая из этих подсистем реализует свои цели, логически вытекающиеся из миссии как общей цели организации.
Цели Ювелирно-художественной фирмы
Маркетинг - Выйти на первое место по продаже на рынке.
Производство - Достичь наивысшей производительности труда при производстве всех видов продукции.
Научно-исследовательские разработки - Завоевать лидерские позиции по вводу новых видоа продукции, используя на исследовании и разработке определенный процент доходов от объема реализации.
Финансы – Сохранять и поддерживать на необходимом уровне все виды финансовых ресурсов.
Персонал – Обеспечить условия, необходимые для развития творческого потенциала работников и повышения уровня удовлетворенности и заинтересованности в работе .
Менеджмент – Определить критические области управленческого воздействия и приоритетные задачи, обеспечивающие получение запланированных результатов.
Достижение.
Состояния объекта управления, к достижению целей которых стремиться фирма, должно быть действительно реальным складывающейся ситуации и существующих тенденциях ее изменения. Нереальные цели обрекают деятельность организации на неудачу.
Цели управленческого решения.
Процесс разработки и реализации управленческого решения должен быть ориентирован на достижения выработанной в компании цели. Цель рассматривается как процесс и как явление. Как процесс цель отражает принятую в компании тенденцию развития, например : « Максимальное удовлетворение интересов и потребностей клиентов в качестве продукции». Как явление представляет собой мотивированные документы, касающиеся развитию фирмы.
Цель должна удовлетворять 5 условиям:
1. Быть желаемой для ее инициатора
2. Иметь технические, экономические и другие возможности для разработки и реализации
3. Быть необходимой для коллектива фирмы и общества
4. Находиться в рамках исторической приемлемости для ближайшего окружения внешней среды
5. Текст цели должен включать ключевое слово, означающее постоянное изменение.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
«СИБИРСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГЕОДЕЗИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ»
(ГОУ ВПО «СГГА»)
Кафедра экономики и менеджмента
Индивидуальное задание
По дисциплине «Менеджмент»
Задание «Деловая игра №1»
Студента 3 курса
Ничегина Нина Евгеньевна ЭТВ-32
Новосибирск, 2011