Реферат Планирование себестоимости продукции на предприятии на примере предприятия ОАО Шешмаойл
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
СОДЕРЖАНИЕ
Введение...........................................................................................................3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика производственной деятельности предприятия
1.1. Цели и задачи производственной деятельности предприятия........5
1.2. Краткая геолого-техническая характеристика разработки площади....................................................................................................................8
1.3. Организационная структура предприятия .......................................8
1.4. Пути снижения издержек производства..........................................11
Глава 2. Понятие о себестоимости продукции
2.1. Технико-экономические показатели предприятия .............................12
2.2. Классификация затрат на производство...............................................13
2.3. Смета затрат на производство...............................................................16
2.4. Состав структуры себестоимости продукции (по смете затрат)........17
2.5. Понятие калькуляция себестоимости продукции...............................18
2.6. Понятие о прибыли и уровне рентабельности продукции.................19
Глава 3. Методические основы расчета себестоимости продукции на предприятии
3.1. Четыре группы факторов, влияющих на изменение издержек производства..........................................................................................................21
3.2. Методика расчета условно-переменных статей расхода....................22
3.3. Методика расчета условно-постоянных статей расхода.....................24
Глава 4. Анализ себестоимости продукции на предприятии
4.1. Анализ условно-переменных статей расхода.......................................26
4.2. Анализ условно-постоянных статей расхода.......................................27
4.3. Расчет изменения затрат на 1 рубль товарной продукции.................28
Заключение.....................................................................................................31
Список литературы........................................................................................33
ВВЕДЕНИЕ
Производство продукции (работ и услуг) связано с определенными затратами или издержками. Издержки отражают все положительные и отрицательные стороны в работе предприятия
В процессе производства продукции затрачивается труд, используются средства труда, а также предметы труда. Все затраты предприятия на производство и реализацию продукции, выраженные в денежной форме, образуют себестоимость продукции.
Себестоимость – важнейший показатель эффективного использования производственных ресурсов, который отражает качественные изменения хозяйственной деятельности предприятия, любые нововведения техники и технологий, организации труда и производства.
Расходы, входящие в себестоимость продукции группируются по:
- составу, на одноэлементные и комплексные;
- способу отнесения их на себестоимость продукции на прямые и косвенные расходы;
- участию в производственном процессе на основные и накладные;
- в зависимости от характера их изменения расходы делятся на условно-постоянные и условно-переменные.
Планирование на предприятии – совокупность действий по установлению заданий, определяющих направление, темпы, пропорции и результаты работы предприятия на различные периоды времени.
Целью планирования издержек производства является оптимизация текущих затрат предприятия, обеспечивающая необходимые темпы роста прибыли и рентабельности на основании рационального использования денежных, трудовых и материальных ресурсов.
Планирование себестоимости продукции необходимо для определения затрат на производство продукции, услуг на производство всех видов работ, себестоимости отдельных видов продукции, снижения себестоимости продукции по сравнению с уровнем предшествующего года.
План по издержкам производства разрабатывается на основе прогрессивных норм и нормативов и включает в себя:
- расчет снижения себестоимости продукции;
- смету затрат на производство;
- калькуляцию единицы продукции;
- сводную калькуляцию всей товарной продукции.
Цель написания курсовой работы – рассмотреть процесс планирования себестоимости продукции на предприятии.
В первой главе курсовой работы дана организационно-экономическая характеристика предприятию.
Во второй главе раскрыто понятие себестоимости продукции.
В третьей главе курсовой работы приведены методические основы расчета себестоимости продукции на предприятии.
В четвертой главе приведен анализ себестоимости продукции, проведенный на примере предприятия ОАО «Шешмаойл».
ОАО «Шешмаойл» - независимая компания, которая ведет нефтедобычу на территории Республики Татарстан.
В настоящее время компания находиться на стадии роста и развития, когда происходит естественное формирование долгосрочных задач и целей, идет процесс определения стратегии развития бизнеса и реорганизации.
Теоретической основой для написания курсовой работы послужили учебники Горемыкина В.А. «Планирование на предприятии», Ильина А.И. «Планирование на предприятии», Горфинкеля В.Я. «Экономика предприятия» и Сыромятникова Е.С. «Организация, планирование и управление нефтегазодобывающими предприятиями».
1.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1.
Цели и задачи производственной деятельности предприятия
Предприятие – самостоятельно хозяйствующий субъект экономики, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Под промышленным предприятием понимается производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, получаемой прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.
Основной целью деятельности предприятия является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно высокой рентабельности, а также наращивание объемов производства продукции и услуг в их натурально-вещественной форме.[4, с.8]
Главной задачей деятельности предприятия является удовлетворение общественных потребностей народного хозяйства в его продукции с высокими потребительскими свойствами и качеством при минимальных затратах, увеличение вклада в ускорение социально-экономического развития и обеспечение на этой основе роста благосостояния коллектива.
Для осуществления главной задачи предприятие обеспечивает: развитие и повышение эффективности производства, его всестороннюю идентификацию, ускорение научно-технического прогресса, рост производительности труда, увеличение прибыли; социальное развитие коллектива, формирование материальной базы социальной сферы, создание благоприятных возможностей для высокопроизводительного труда, последовательное осуществление принципа разделения по труду, социальной справедливости, охрану и улучшение окружающей среды.[9, с 6]
Основными направлениями деятельности ОАО «Шешмаойл» являются:
- осуществление доразведки и разработки месторождений полезных ископаемых, в том числе нефти и газа;
- добыча полезных ископаемых, в том числе нефти, газа и им сопутствующих;
- подготовка и переработка полезных ископаемых, в том числе нефти, газа и им сопутствующих;
- эксплуатационное разбуривание и обустройство месторождений нефти и других полезных ископаемых;
- текущий и капитальный ремонт нефтяных и нагнетательных скважин;
- осуществление комплекса технологических и технических мероприятий по максимальному извлечению и повышению нефтеотдачи пластов;
- геофизические и промыслово-гидродинамические исследования скважин;
- бурение скважин, опытно-промысловое бурение и эксплуатация скважин, в том числе нефтяных и водяных;
- научно-исследовательские работы, в том числе в области добычи и реализации нефти и других природных ископаемых;
- оптово-розничная реализация горюче-смазочным материалов;
- осуществление розничной, оптовой торговли непродовольственными и продовольственными товарами;
- приготовление химических продуктов и смесей для изоляции пластов;
- разработка и производство технологической жидкости и т.п. для повышения отдачи пластов;
- исследование скважин; составление геологических и иных проектов на строительство скважин;
- эксплуатация объектов газового хозяйства, котлонадзора и подъемных сооружений;
- монтаж, ремонт и эксплуатация паровых, водонагрейных и пр. котлов;
- изготовление стропов;
- кузнечно-прессовые работы;
- выполнение ремонтных, монтажных работ бурового, нефтегазопромыслового и геологоразведочного оборудования, спецтехники и пр.;
- осуществлений функций управляющей организации;
- ремонт, монтаж, эксплуатация электро и энерго оборудования, аппаратуры и систем контроля противоаварийной защиты и сигнализации;
- торгово-закупочная деятельность;
-торгово-посредническая деятельность;
- транспортные услуги, организация перевозок;
- производственная деятельность, в том числе производство продовольственных товаров, товаров народного потребления;
- оказание бытовых услуг населению;
- внешнеэкономическая деятельность;
- проведение строительных работ;
- производство строительных и отделочных материалов, товаров народного потребления и изделий народных промыслов. [13]
1.2.
Краткая геолого-техническая характеристика
ОАО «Шешмаойл» ведет нефтедобычу на территории Республики Татарстан.
Предприятие производит геологическое изучение и добычу нефти и газа на Ново-Шешминском, Северном, Летнем и Краснооктябрьском месторождениях.
За 2004 год предприятием добыто 261 тысяч тонн нефти, что на 69 тысяч тонн превышает добычу 2003 года.
При этом 35% добычи нефти приходится на Летнее месторождение, 34 % – на Северное, 23% – на Краснооктябрьское и 8% – на Ново-Шешминское.
Попутно с нефтью также добывается и газ. Добыча газа составляет 40 % по Краснооктябрьскому, 30% – по Летнему, 24% – по Северному и 6% – по Ново-Шешминскому месторождениям.
Среднесуточные дебиты скважин снизились, составив по нефти 4,31 т/сут (на 0,06 тн/сут) и по жидкости 5,94 т/сут (на 0,13 т/сут). Обводненность нефти возросла на 2,84%. [11]
1.3.
Организационная структура предприятия
Обоснованная правильно выбранная организационная структура создает благоприятные условия для принятия оптимальных решений, повышения оперативности управления, сокращения управленческих циклов, усиление исполнительности дисциплины и повышения экономичности работы всей системы в целом.
Организационную структуру управления предприятием, являющуюся аппаратом управления, можно рассматривать и как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, направленной на достижение намеченных целей менеджмента. Аппарат управления должен быть оперативным, то есть принимаемые решения должны быть своевременны, отвечать требованиям и ходу производства, его работа должна обеспечивать принятие наиболее оптимальных решений из множества возможных вариантов и обеспечивать надежное функционирование пр6едприятия, исключающее ошибки, недостатки информации, необъективную подготовку решений. [2, с.21]
Руководство предприятием ОАО «Шешмаойл» осуществляет генеральный директор, основной задачей которого является организация работы цехов и служб предприятия. Он направляет деятельность предприятия на достижение высоких темпов развития и совершенствования производства, повышения производительности труда, эффективности производства и качества продукции.
Директору подчинены главный инженер, главный геолог, заместитель генерального директора по бурению, заместитель генерального директора по экономике и финансам, главный бухгалтер и заместитель генерального директора по правовым вопросам. Организационная структура ОАО «Шешмаойл» представлена на Рис. 1.1. [12]
