Реферат Анализ формирования и распределения прибыли предприятия
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Тема: Анализ формирования и распределения прибыли предприятия
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 5
1.1. Понятие прибыли и рентабельности предприятия. 5
1.2. Цели, задачи и значение анализа формирования и распределения прибыли 7
1.3. Методика анализа формирования и распределения прибыли. 8
ГЛАВА 2. РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ. 22
2.1. Характеристика предприятия ООО «Уралтехнострой». 22
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМНО-РЕКОМЕНДАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ. 32
3.1 Пути повышения эффективности формирования и распределения прибыли 32
3.2 Предложения и мероприятия по совершенствованию формирования и распределения прибыли. 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 39
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 41
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях тема увеличения прибыли очень актуальна, так как от нее зависит финансовая устойчивость предприятия. Она отражает положительный финансовый результат. Любое создаваемое предприятие имеет одну цель - это получение максимальной прибыли. Стремление к получению прибыли ориентирует товаропроизводителей на увеличение объема производства продукции, снижение затрат. Работая с прибылью каждое предприятие вносит свой вклад в развитие своего города, региона, способствует созданию и увеличению общественного богатства и росту своего благосостояния и благосостояния народа.
Прибыль является основной формой чистого дохода (наряду с акцизами и налогом на добавленную стоимость)[1]. Прибыль – это самый главный стимул к развитию уже действующих предприятий или созданию новых. Рост прибыли создает для предприятия финансовую базу для самофинансирования, расширенного воспроизводства, решения проблем социального и материального характера трудового коллектива. За счет прибыли выполняются финансовые обязательства перед бюджетом, банком, внебюджетным фондами и другими организациями. Прибыль характеризует степень деловой активности предприятия и финансового благополучия. Так как прибыль – это важнейший показатель, характеризующий финансовый результат деятельности предприятия, то в получении прибыли заинтересованы абсолютно все участники производства. С одной стороны прибыль отражает конечный финансовый результат, а с другой стороны – это главный источник финансовых ресурсов предприятия, формирующий собственный капитал[2].
Актуальность темы заключается в том, что финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние.
Целью курсовой работы является выявление резервов роста прибыли, которые необходимы для повышения уровня конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические основы анализа формирования и распределения прибыли.
- Провести анализ формирования и распределения прибыли на примере предприятия ООО «Уралтехнострой».
- Разработать мероприятия по увеличению суммы прибыли ООО «Уралтехнострой».
Объектом исследования является Общество с ограниченной ответственностью «Уралтехнострой».
Предметом исследования послужили финансовые результаты деятельности Общество с ограниченной ответственностью «Уралтехнострой».
Информационной базой для анализа являются нормативные правовые акты, статистические данные, периодическая печать, годовые отчеты и учетно-отчетная документация ООО «Уралтехнострой».
В первой главе курсовой работы рассмотрены теоретические основы прибыли: понятие и значение прибыли, ее виды и функции, необходимость и порядок формирования и распределения прибыли, а так же анализ рентабельности предприятия.
Во второй главе представлена общая характеристика ООО «Уралтехнострой», проведено исследование его деятельности и финансовых результатов.
В третьей главе описываются резервы, которые имеются у предприятия и возможные направления совершенствования прибыли предприятия, так же проводится теоретическое обоснование предполагаемых мероприятий и рассматриваются возможности их применения на практике.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1. Понятие прибыли и рентабельности предприятия
В современных условиях получение прибыли играет огромную роль в процессе развития производства. Но в силу каких-либо обстоятельств и упущений в производстве (например: незнание нормативных документов, регулирующих финансовую деятельность предприятия, либо невыполнение каких-либо договорных обязательств) предприятие может понести немаленькие убытки[3].
Прибыль – это сумма на которую доход (выручка) превышает затраты на экономическую деятельность[4].
По налоговому кодексу Российской федерации прибыль – это полученные доходы, уменьшенные на величину расходов, которые определяются в соответствии с главой 25 Налогового кодекса Российской федерации «Налог на прибыль организаций»[5].
Предприятие реализует свою продукцию потребителям и получает за нее денежную выручку. Но это еще не означает, что это прибыль. Для того, чтобы выявить финансовый результат нужно сопоставить всю выручку с затратами на производство и реализацию, то есть себестоимостью продукции.
Себестоимость – это все затраты, связанные с производством и реализацией продукции.[6]
Таким образом, если выручка превышает себестоимость, то финансовый результат свидетельствует о том, что предприятие получает прибыль. А если выручка равна себестоимости, то это свидетельствует о том, что удалось возместить лишь затраты на производство и реализацию продукции. Если же затраты превышают выручку, то предприятие несет убытки.
Полученная предприятием прибыль делится на две части:[7]
- направленная в государственный бюджет;
- остающаяся в распоряжении предприятия.
Когда предприятие получит прибыль, оно должно в первую очередь перечислить из нее в государственный бюджет предусмотренные Законом налоговые платежи:
- налог на имущество;
- налог на прибыль;
- местные налоги и сборы.
Как важнейшая категория рыночных отношений, прибыль выполняет определенные функции:[8]
1. Результативная – это та получаемая прибыль, которая выступает измерителем результатов деятельности предприятия.
2. Стимулирующая – это та часть прибыли, которая выступает источником материального вознаграждения работников предприятия и выплаты дивидендов владельцам капитала.
3. Финансирующая – это та часть полученной прибыли, которая является источником самофинансирования предприятия.
Очень важную роль играют и убытки полученные предприятие. Убытки отражают все ошибки и просчеты в направлении средств, организации производства и сбыта продукции.
Так же одним из главных показателей, который характеризует эффективность работы предприятия является рентабельность.
Рентабельность – это относительный показатель уровня доходности[9].
Прибыль и рентабельность относятся к важнейшим показателям, характеризующим эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Анализ прибыли и рентабельности помогает определить основные пути эффективности и стабильного роста предприятия, рациональное использование ресурсов, а так же помогает выявить влияние внутренних и внешних факторов на размеры прибыли и ее формирование.[10]
1.2. Цели, задачи и значение анализа формирования и распределения прибыли
Получение прибыли является одной из стратегических целей управления и важнейшим объектом финансового анализа деятельности каждого предприятия.
Экономическая прибыль - важнейшая стадия работы, предшествующая планированию и прогнозированию финансовых ресурсов предприятия, эффективного их использования. Результаты анализа служат основой для принятия управленческих решений на уровне руководства предприятием и являются исходным материалом дня работы финансовых менеджеров.
В задачи анализа финансовых результатов входят
- оценка динамики показателей балансовой и чистой прибыли;
- изучение составных элементов формирования балансовой прибыли;
- выявление и измерение влияния факторов, воздействующих на прибыль;
- анализ показателей рентабельности;
- выявление и оценка резервов роста прибыли, способов их мобилизации.
1.3. Методика анализа формирования и распределения прибыли
Обобщающая оценка финансового состояния предприятия достигается на основе таких показателей, как прибыль и рентабельность. Величина прибыли и уровень рентабельности зависят от производственной, сбытовой, снабженческой и коммерческой деятельности предприятия, эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования прибыли[11].
Анализ формирования и распределения прибыли включает в себя следующие этапы:[12]
- анализ состава и динамики прибыли;
- анализ финансовых результатов от обычных видов деятельности предприятия;
- анализ финансовых результатов от прочих видов деятельности предприятия;
- анализ рентабельности предприятия;
- анализ распределения и использования прибыли.
В процессе анализа состава и динамики используются разнообразные показатели прибыли, которые можно классифицировать следующим образом:[13]
1. По видам хозяйственной деятельности различают:
- прибыль от основной (операционной) деятельности полученная от производства и реализации продукции, выполнения работ и оказания услуг;
- прибыль от инвестиционной деятельности – образуется от передачи ресурсов в долгосрочные проекты (вложение денежных средств, материальных ценностей в ценные бумаги других юридических лиц);
- прибыль от финансовой деятельности полученная от размещения средств на краткосрочной основе, может формироваться за счет выданных займов других юридическим лицам на срок не более 1 года.
2. По составу включаемых элементов различают:
- маржинальная (валовая) прибыль – исчисляется разницей между выручкой от реализации товаров, работ, услуг и переменными затратами, приходящимися на реализованную продукцию или как разность между продажной ценой единицы продукции и удельными переменными расходами;
- прибыль от реализации продукции – это разность между маржинальной (валовой) прибылью и постоянными затратами предприятия.
- брутто-прибыль – это финансовый результат отчетного периода до выплаты процентов и налогов, который включает в себя финансовые результаты от операционной, финансовой и инвестиционной деятельности[14].
- прибыль до налогообложения – это результат после выплаты процентов кредиторам.
- чистая (нераспределенная) прибыль –это та сумма прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и прочих обязательных отчислений.[15]
3. В зависимости от характера деятельности предприятия выделяют прибыль:
- от обычной деятельности;
- прибыль от чрезвычайных ситуаций.
4. По характеру налогообложения различают:[16]
- налогооблагаемую прибыль;
- не облагаемую (льготируемую) прибыль.
5. По степени учета инфляционного фактора различают
- номинальную прибыль;
- реальную прибыль, скорректированную на темп инфляции в отчетном периоде.
6. По экономическому содержанию прибыль делится на:
- бухгалтерская прибыль - определяется как разница между доходами и текущими явными затратами.[17]
- экономическая прибыль - отличается от бухгалтерской тем, что при расчете ее величины учитывают не только явные затраты, но и неявные, не отражаемые в бухгалтерском учете (например: затраты на содержание основных средств, принадлежащих владельцу предприятия).
7. По характеру использования чистая прибыль подразделяется на:
- капитализированная прибыль – это часть чистой прибыли, которая направляется на финансирование прироста активов предприятия[18].
- потребляемая прибыль- это та часть прибыли, которая расходуется на выплату дивидендов акционерам предприятия.
8. По возможности планирования величины результативного показателя:
- плановая, расчетная (базисная) – ожидаемая прибыль отчетного года,;
- упущенная – потенциальная прибыль, которая не была реализована.
9. По месту получения:
- биржевая – полученная от торговли ценными бумагами и товарами на товарной и фондовой биржах.
- эмиссионная – прибыль от размещения ценных бумаг, которую получают банки, кредитно-финансовые учреждения, в результате посредничества между эмитентами ценных бумаг и их покупателями.
10. По отражению в бухгалтерском учете:[19]
- реализованная – образовавшаяся в результате совершенной операции.
- внутренняя – возникающая при продаже продукции одной из дочерних компаний другой дочерней компании, при этом конечная продукция остается не реализованной на рынке и учитывается в запасах;
- консолидированная – прибыль, представляющая собой свободные финансовые результаты материнских и дочерних предприятий на основе объединения их отчетности.
11. По характеру внешних факторов:[20]
- спекулятивная – полученная прибыль при благоприятной рыночной конъектуре от реализации имущества, ценных бумаг по цене превышающих цену их приобретения;
- учредительская – доход учредителей акционерного предприятия, формирующийся в виде разности между суммой, полученной от продажи акций этого предприятия, и действительно вложенным в предприятие капиталом.
- курсовая – разница между курсом, по которому реализуется ценная бумага и курсом, по которому она приобретена, представляет собой доход, полученный в результате покупки и последующей продажи ценной бумаги.
- складская – прибыль, возникающая в результате роста цен на материалы, ранее приобретенные по более низкой цене.[21]
Основную часть прибыли предприятие получает от обычных видов деятельности, к которой относится прибыль от продажи продукции.
Прибыль от продажи продукции в целом по предприятию зависит от четырех факторов первого уровня соподчиненности: [22]
- объем реализации продукции;
- структуры;
- себестоимости;
- уровня среднереализационных цен.
Объем реализации продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Увеличение объема продаж рентабельной продукции приводит к увеличению прибыли. А если же продукция является убыточной, то при увеличении объема реализации происходит уменьшение суммы прибыли.[23]
Структура продукции может оказывать как положительное, так и отрицательное влияние на сумму прибыли. Если увеличивается доля более рентабельных видов продукции в общем объеме ее реализации, то сумма прибыли возрастает, и наоборот.[24]
Себестоимость продукции и чистая прибыль находятся в обратно пропорциональной зависимости: снижение себестоимости приводит к соответствующему росту суммы прибыли и наоборот[25].
Уровень среднереализационных цен и величина прибыли находятся в прямо пропорциональной зависимости: при увеличении уровня цен сума прибыли возрастает и наоборот.
Выполнение плана прибыли в значительной степени зависит от финансовых результатов, не связанных с реализацией продукции. И прежде всего от реализации ненужного, излишнего, неиспользуемого имущества предприятия. Процентный доход предприятия получают от долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений (акций, облигаций, совместных предприятий)[26].
В процессе анализа изучаются состав, динамика, выполнение плана и факторы изменения суммы полученных убытков и прибыли по каждому конкретному случаю.
Величина прибыли (убытка) от реализации основных средств и прочих материальных активов зависит от количества проданного имущества, его балансовой стоимости и цены реализации. При этом нужно учитывать не только прямой финансовый результат, но и эффект от ускорения оборачиваемости капитала[27].
Чистая прибыль отчетного года представляет собой итоговый финансовый результат ее деятельности за этот период, выявленный на основании учета всех хозяйственных операций.
Прибыль формируется под воздействием самых различных факторов, которые имеют разнонаправленное влияние, увеличивая или уменьшая ее объем. Выделяют факторы: [28]
- в сфере производства (объем, качество, ассортимент выпускаемой продукции);
- в сфере обращения (реализация, отгрузка, соблюдение договорных условий);
- внутренние факторы, зависящие от хозяйственной деятельности самого предприятия (производительность труда, интенсивность использования производственных ресурсов);
- внешние факторы (демографическая ситуация, темпы инфляции, конъюнктура рынка), воздействие которых неизбежно и не связано с особенностями ведения бизнеса субъекта хозяйствования.[29]
Конечный финансовый результат деятельности предприятия – это балансовая прибыль (убыток) отчетного периода[30].
Балансовая прибыль включает финансовые результаты от реализации продукции, работ, услуг, доходы и расходы от финансовой и инвестиционной деятельности.
Результат от реализации услуг (прибыль/убыток) отчетного периода определяется как разность выручки от реализации услуг и затрат, включая себестоимость услуг. Выручка от реализации услуг учитывается в фактических ценах предприятия (без учета акцизов, НДС, налога с продаж).
В себестоимость услуг включаются расходы на производство и реализацию товаров, работ, услуг (материальные расходы, расходы на оплату труда, амортизация, прочие расходы)[31].
Модель построения (формирования) прибыли рассмотрим подробно на рис.1.1.
|
|
|
|
__ ____ _____
______
|
_ _____
|
|
Рисунок 1.1 - Схема формирования чистой прибыли предприятия
Рассмотрим основные показатели данной модели более подробно.
1. Валовая прибыль согласно п.23 Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций» - это разность показателей «Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом
налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) и «Себестоимость проданных товаров, продукции, работ и услуг». Так же не противоречит действующему положению по бухгалтерскому учету определение, которое дано в современном экономическом словаре, как разницы между выручкой предприятия от продажи товаров и затратами на их производство[32].
2. Прибыль от продаж имеет однозначный подход к его экономической трактовке и рассчитывается как разность между валовой прибылью и суммой коммерческих и управленческих расходов, она характеризует абсолютную экономическую эффективность основной деятельности предприятия.
3. Прибыль до налогообложения – это финансовый результат от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности отчетного периода, ее еще называют бухгалтерской, балансовой или общей прибылью, которая определяется также разницей между совокупным доходом и явными издержками.[33]
4. Налогооблагаемая прибыль – это величина прибыли (убытка) за период, которая рассчитывается в соответствии с правилами налогообложения для целей определения налога на прибыль, подлежащего уплате (возмещению).
5. Чистая прибыль – это часть балансовой прибыли, которая остается в его распоряжении после уплаты налогов, сборов, отчислений, обязательных платежей в бюджет[34].
Одним из показателей, характеризующих финансовое положение предприятия является его платежеспособность, то есть возможность предприятия наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства[35].
Оценка платежеспособности по балансу осуществляется но основе характеристики ликвидности оборотных активов, которая определяется временем, необходимым для превращения их в денежные средства. Чем меньше времени требуется для инкассации данного актива, тем выше его ликвидность.
Ликвидность предприятия – это более общее понятие, чем ликвидность баланса. Ликвидность баланса предполагает изыскание платежных средств только за счет внутренних источников (реализации активов)[36].
Понятия «платежеспособность» и «ликвидность» очень близки, но «ликвидность» более емкое. От степени ликвидности баланса и предприятия зависит платежеспособность.
Предполагается рассмотреть следующие показатели:
- коэффициент текущей ликвидности – показывает общую оценку ликвидности предприятия, в расчет которого включаются все оборотные активы, в том числе и материальные: (1.1)
Кт.л.=
- коэффициент абсолютной ликвидности является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия и показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть при необходимости погашения за счет имеющихся денежных средств и высоколиквидных финансовых вложений: (1.2.)
Денежные средства (стр. 260) + Краткосрочные финансовые
К аб. л. = ____________вложения (стр. 250)______________________
Краткосрочные обязательства ( стр. 690) – (Доходы будущих периодов (стр. 640) + Резервы предстоящих расходов (стр. 650))
- коэффициент обеспеченности собственными средствами показывает, какая часть оборотных активов финансируется за счет собственных источников: (1.3.)
К об. соб. ср. = Капитал и резервы (стр. 490) – Внеоборотные
активы (стр. 190)_________________
Оборотные активы (стр.290)
После того, как выявлены основные факторы образования прибыли и убытков, анализируется порядок ее распределения. Задача анализа распределения прибыли состоит в выявлении соответствия между распределением прибыли и результатами работы коллектива предприятия.
Согласно статье 8 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» участники вправе принимать участие в распределении прибыли[37].
Направления использования чистой прибыли определяются предприятием самостоятельно и отражаются в учетной политике.
Распределению среди участников общества подлежит только чистая прибыль, то есть прибыль предприятия, оставшаяся в его распоряжении после налогообложения.
Но пункт 2 статьи 28 федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» устанавливает правило, согласно которому уставом общества при его учреждении или путем внесения в устав общества изменений по решению общего собрания участников общества, принятому всеми участниками общества единогласно, может быть установлен иной порядок распределения прибыли между участниками общества.
В течении года предприятие направляет на текущие нужды прибыль в соответствии с их назначением, то есть расходует прибыль прошлых лет. Часть прибыли может быть нераспределенной – это дополнительный финансовый резерв, который может быть использован для пополнения фондов и увеличения уставного капитала.
Как правило, чистая прибыль, полученная по результатам финансового года, может быть направлена на:[38]
- формирование резервного капитала. Он формируется путем обязательных ежегодных отчислений до достижения им размера, установленного уставом общества. Резервный капитал предназначен для покрытия убытков, а так же для погашения облигаций общества и выкупа акций общества в случае отсутствия других средств и не может быть использован для других целей.
- покрытие убытков прошлых лет. Соответствующее решение принимается общим собранием акционеров общества.
- производственное развитие организации. При осуществлении капитальных вложений оборотные средства организации постепенно переходят в состав внеоборотных активов.
- выплату дивидендов. Дивидендом признается любой доход, полученный акционером от организации при распределении прибыли, остающейся после налогообложения, по принадлежащим акционерам акциям пропорционально долям акционеров в уставном капитале организации[39].
- иные цели (выплата вознаграждений, материальной помощи.
Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, окупаемости затрат. Они более полно чем прибыль, отражают конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их используют для оценки эффективности деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.
Рентабельность –это относительный показатель уровня доходности бизнеса. Это система показателей, характеризующих эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности, а так же окупаемость затрат.
Предприятие считается рентабельным, если результаты от реализации продукции (работ, услуг) покрывают издержки производства (обращения) и образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования предприятия.
Рентабельность отражает результативность деятельности организации, эффективность ее производственно-хозяйственной деятельности. Но при этом эффективность деятельности организации можно определить, используя различные коэффициенты рентабельности: общая рентабельность, экономическая рентабельность, рентабельность продаж, рентабельность текущих активов, рентабельность внеоборотных активов, рентабельность инвестиций, рентабельность собственного капитала и др. Уровень рентабельности позволяет составить мнение о развитии организации в долгосрочной перспективе. Рассмотрим некоторые из показателей:[40]
- рентабельность продаж – рассчитывается делением чистой прибыли на сумму полученной выручки. Этот показатель характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности, то есть сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Рассчитывается этот показатель как в целом по предприятию, так и по отдельным видам продукции:
R об. = (1.4.)
где ЧП – чистая прибыль, В – выручка.
- рентабельность всей реализованной продукции рассчитывается по формуле:
R реал. прод. = (1,5)
где П реал. прод. – прибыль от реализации продукции, В – выручка
- общая рентабельность рассчитывается по формуле
R об. = (1,6)
где П бал. – балансовая прибыль, В – выручка.
Так как прибыль отражает результаты всех видов деятельности предприятия – производственной, непроизводственной и финансовой. Это означает, что на размерах прибыли отражаются все стороны деятельности предприятия. Так, рост производительности труда означает снижение его затрат на единицу продукции.
Улучшение использования основных фондов означает, что относительно сокращаются затраты на их содержание и эксплуатацию, уменьшаются амортизационные отчисления в себестоимость отдельных изделий. Это, как и экономия материальных затрат, увеличивает прибыль и эффективность ее использования.
Основной проблемой является повышение эффективности деятельности предприятия по поиску заказчика. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого выполнения работ.
В соответствии с результатами анализа необходимо применить следующие мероприятия по стабилизации положения предприятия.
- увеличение объема предоставляемых услуг и реализации продукции;
- снижение себестоимости (затрат на реализацию продукции)
Для роста прибыли выпускаемой продукции предприятие может принять следующие мероприятия:
- проводить стратегию увеличения объема продаж и повышение прибыльности за счет расширения доли рынка;
- использовать определенные формы рекламы и сервисное обслуживание;
- выпускать каталоги с новыми видами продукции, работ, услуг;
- установить долгосрочные связи с поставщиками материалов на взаимовыгодных условиях. Это позволит снизить себестоимость продукции и предоставляемых услуг и повысить их конкурентоспособность.
Распределение прибыли оказывает существенное влияние на финансовое состояние предприятия. Направление средств на накопление увеличивает экономический потенциал, способствует росту объема выпуска, реализации и прибыли без увеличения размера заемных средств. А использование прибыли на потребление ограничивает возможности и рост товарооборота и прибыли.
ГЛАВА 2. РАСЧЕТНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
2.1. Характеристика предприятия ООО «Уралтехнострой»
Курсовая работа составлена на основе данных предприятия ООО «Уралтехнострой». Предприятие работает на основании Устава зарегистрированного Постановлением администрации Индустриального района № 960 от 14 декабря 2000 года.
Основными видами деятельности предприятия является:
- капитальный ремонт резервуаров (РВС) от подготовки к ремонту (пропарка, зачистка) до сдачи «под ключ» заказчику;
- врезки под давлением в действующие трубопроводы;
- текущий и капитальный ремонт сосудов под давлением, емкостей, технологических трубопроводов;
- ремонт нефтепромыслового оборудования, сварочных агрегатов, ревизия, тарировка, ремонт клапанов и задвижек на базе цеха производственного обслуживания;
- пескоструйная обработка металлических поверхностей резервуаров, сосудов;
- выполнение строительно-монтажных работ;
- осуществление функций Генерального подрядчика в строительстве и другие виды.
Для более наглядного вида основных работ построим диаграмму (рис.2.1) и примем всю структуру за 100 %.
Рисунок 2.1 - Удельный вес работ по основным видам деятельности ООО «Уралтехнострой» за 2007-2008 год
Дополнительными видами деятельности являются:
- транспортные работы и услуги;
- выполнение функций Заказчика в строительстве;
- представительские услуги;
- организация обучения и переподготовки кадров и др.
Основные виды деятельности представлены в виде диаграммы.
В соответствии с законодательством РФ и интересами предприятия могут образовываться следующие фонды:
- уставный капитал;
- резервный фонд – создается в размере, не превышающем 25% от величины уставного капитала
- фонд заработной платы устанавливается в соответствии со штатным расписанием, утвержденным исполнительным органом предприятия – генеральным директором не реже 1 раза в 6 месяцев, формируется из прибыли предприятия;
- фонд материального поощрения работников устанавливается в размере не свыше 25 % от фонда заработной платы не реже 1 раза в 6 месяцев, формируется из прибыли предприятия;
- иные фонды формируются решением общего собрания учредителей из прибыли предприятия.
Порядок ликвидации предприятия:
- предприятие может быть ликвидировано в порядке предусмотренном Гражданским кодексом РФ, с учетом требований Федеральных законов и настоящего устава;
- предприятие может быть ликвидировано по решению суда по основаниям предусмотренным Гражданским кодексом РФ.
Численность ООО «Уралтехнострой» на данный момент составляет 165 человек.
Таблица 2.1.
Основные показатели деятельности предприятия ООО «Уралтехнострой»
Показатель | 2009 год | 2010 год | Отклонение | |
+; - | % | |||
Выручка от реализации работ, услуг, тыс. руб. | 61 086 | 78 206 | + 17 120 | 21,89 |
Среднегодовая численность работников, чел. | 136 | 157 | + 21 | 13,38 |
Затраты на производство, тыс. руб. | 49 875 | 57 273 | + 7 398 | 12,9 |
Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб. | 4 538 | 11 973 | + 7 435 | 62,1 |
Величина совокупных активов, тыс. руб. | 21 552 | 20 659 | - 893 | 4,3 |
Балансовая прибыль, тыс. руб. | 4 175 | 11 217 | + 7 042 | 62,8 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 3 160 | 8 407 | + 5 247 | 62,4 |
Окупаемость затрат, % (стр.1/стр. 3) | 122,5 | 136,5 | + 14 | - |
Уровень производственной рентабельности, % (стр.6/ стр. 1 *100) | 8,4 | 19,6 | + 11,2 | - |
Из данных таблицы видно, что за отчетный год, то есть за 2010 увеличилась выручка от реализации работ, услуг на 17 120 тысяч рублей, увеличение произошло за счет того, что организацией ООО «Лукойл-Пермь» были выделены дополнительные объемы по ремонту РВС, были оформлены заказы сторонних организаций на изготовление нестандартного оборудования, ревизии и тарировки клапанов. Выручка возросла, соответственно с ней возросли затраты на производство на 12,9 %, то есть на 7 398 тысяч рублей. За счет увеличения объема работ, увеличилась и численность работников и на конец 2010 года составила 157 человек, что на 21 человека больше, чем в 2009 году. Величина совокупных активов уменьшилась на 893 тысяч рублей. Уменьшение произошло за счет того, что увеличился объем запасов и уменьшилась дебиторская задолженность. Чистая прибыль увеличилась на 5 247 тысяч рублей. Уровень производственной рентабельности увеличился на 11,2 тысячи рублей. Судя увеличению уровня рентабельности можно составить мнение о развитии предприятия в долгосрочной перспективе.
Таблица 2.2.
Анализ состава и динамики прибыли ООО «Уралтехнострой»
Показатель | 2009 год | 2010 год | Отклонение 2010 от 2009 года | ||
Сумма, тыс. руб. | Доля, % | Сумма, тыс. руб. | Доля, % | ||
Прибыль от продаж | 4 538 | 108,7 | 11 973 | 106,7 | + 7 435 |
Прочие доходы | 646 | 15,3 | 773 | 6,9 | + 127 |
Прочие расходы | 920 | - 24 | 1 495 | - 13,6 | + 575 |
Общая сумма прибыли (прибыль до налогообложения) | 4 175 | 100 | 11 217 | 100 | + 7042 |
Налоги из прибыли | 1 023 | 24,5 | 2 845 | 25,4 | + 1 822 |
Чистая прибыль | 3 160 | 75,7 | 8 407 | 74,9 | + 5 247 |
Использовано прибыли | 971,7 | 23,3 | 1 205,6 | 10,7 | + 233,9 |
Нераспределенная прибыль | 2 188,3 | 52,4 | 7 201,4 | 64,2 | + 5 013,1 |
Из данных таблицы видно, что прибыль до налогообложения в 2010 году увеличилась на 7 042 тысячи рублей или на 168,7 % (7 042 * 100 / 4 175). Увеличение произошло за счет того, что увеличилась выручка от реализации продукции, работ и услуг на 17 120 тысяч рублей. (см. таблицу 2.1.).
Наибольшую долю в балансовой прибыли занимает прибыль от продаж, в 2010 году она составила 106,7 %. Удельный вес прочих результатов составляет всего (-6,7%), но с развитием рыночных отношений предприятия этот показатель может быть значительно выше. Рассмотрим анализ состава и динамики прибыли более наглядно, то есть на диаграмме (рис. 2.5)
Из данных диаграммы видно что, в 2010 году показатели прибыли от продаж, прибыли до налогообложения и чистой прибыли возросли, по сравнению с 2009 годом. Это является положительным моментом и свидетельствует о том, что данное предприятие развивается.
Рисунок 2.2 - Анализ состава и динамики прибыли ООО «Уралтехнострой» за 2009 – 2010год
Таблица 2.3.
Анализ прибыли от продаж ООО «Уралтехнострой»
Показатель | | | Отклонение | Темп роста |
Выручка от реализации работ, услуг | 61 086 | 78 206 | +17 120 | 128,03 |
Себестоимость продаж | 49875 | 57 273 | +7 398 | +114,83 |
Валовая прибыль | 11211 | 20 933 | +9 722 | +186,72 |
Коммерческие расходы | - | - | - | - |
Управленческие расходы | 6673 | 8 960 | +2287 | +134,27 |
Прибыль от продаж | 4538 | 8 407 | +7435 | +263,84 |
Таблица 2.4.
Анализ структуры прибыли до налогообложения, чистой прибыли
ООО «Уралтехнострой»
Показатель | | | Отклонение | Структура, % | |
| | ||||
Прибыль от продаж | 4538 | 11973 | +7435 | 106,56 | 106,74 |
Сальдо прочих результатов | (274) | (722) | -448 | -6,56 | -6,74 |
Прибыль до налогообложения | 4175 | 11217 | +7042 | 100 | 100 |
Налог на прибыль | 1023 | 2845 | +1822 | - | - |
Чистая прибыль | 3160 | 8407 | -5247 | - | - |
Анализ прибыли от продаж показал, что в 2010 году произошло увеличение выручки от реализации работ, услуг на 17 120 тысяч рублей, т.е. на 128,03%. К такому резкому увеличению финансового результата привело увеличение объема выполняемых работ, а так же высокая производительность труда. Так же из представленных данных следует, что за весь период исследования ООО «Уралтехнострой» имеет отрицательное сальдо прочих результатов. Но так как прибыль от продаж значительно превышает отрицательные значения сальдо прочих результатов, то финансовый результат до налогообложения имеет положительную величину в
Таблица 2.5.
Анализ прибыли (убытка) ООО «Уралтехнострой» в расчете на одного рабочего
Показатель | | | Отклонение | Темп роста |
Численность работников занятых на производстве, чел. | 136 | 157 | +21 | +115,44 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. /чел. | 33,37 | 76,26 | +42,89 | +228,53 |
Прибыль до налогообложения, тыс. руб./чел. | 30,70 | 74,45 | +40,75 | +232,74 |
Чистая прибыль, тыс. руб./чел. | 23,24 | 53,48 | +30,24 | +230,12 |
Из данных таблицы видно, что показатели прибыли от продаж и чистой прибыли в расчете на одного рабочего были наиболее высокими за весь период
Таблица 2.6.
Анализ данных об использовании чистой прибыли
ООО «Уралтехнострой»
Показатель | 2009 год, тыс. руб. | 2010 год, тыс. руб. | Отклонение |
Чистая прибыль отчетного периода | 3160 | 8407 | +5251 |
Распределение прибыли: -материальная помощь и выплата премий работникам | 640 | 222,2 | -417,8 |
- проведение спортивно-оздоровительных мероприятий, оплата путевок | 137 | 233 | +96 |
- обучение работников | 36 | 23 | -13 |
- спонсорская помощь | 158,7 | 264 | +105,3 |
- проведение сертификационного аудита | - | 463,4 | - |
- нераспределенная прибыль | 2188,3 | 7201,4 | +5013,1 |
Доля в нераспределенной прибыли: -материальная помощь и выплата премий работникам | 20,25 | 2,64 | -17,61 |
- проведение спортивно-оздоровительных мероприятий, оплата путевок | 4,34 | 2,47 | -1,57 |
- обучение работников | 1,14 | 0,27 | -0,87 |
- спонсорская помощь | 5,02 | 3,14 | -1,88 |
- проведение сертификационного аудита | - | 5,51 | - |
- нераспределенная прибыль | 69,25 | 85,67 | +16,42 |
Из данных таблицы видно, что предприятием на выплату материальной помощи и выплату премий было использовано в
Таблица 2.7.
Анализ оценки показателей платежеспособности, на основе показателей ликвидности предприятия
Показатель | 2009 год | 2010 год | Рекомендуемое значение |
Коэффициент текущей ликвидности | 1,7 | 2,7 | Более 2 |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,1 | 0,1 | 0,2 – 0,7 |
Коэффициент обеспеченности собственными средствами | 0,4 | 0,4 | Более 0,1 |
Из данных таблицы видно, что в 2009 году коэффициент текущей ликвидности и коэффициент абсолютной ликвидности (см. формулу (1.1) и (1.2) главы 1)не соответствуют рекомендуемым значениям, что означает, что предприятие не полностью покрывает свои обязательства. В 2010 году ситуация улучшилась, но коэффициент абсолютной ликвидности так и не достиг рекомендуемого значения, это свидетельствует о недостаточной ликвидности баланса. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (см. формулу (1.3) главы 1), что в 2009, что в 2010 году выше рекомендуемого значения.
Таблица 2.8.
Анализ показателей рентабельности за 2007 – 2008 гг.
№ п/п | Показатели | | | Отклонение |
1 | Выручка от реализации работ, услуг. | 61086 | 78206 | 17120 |
2 | Прибыль от реализации | 4538 | 11973 | 7435 |
3 | Балансовая прибыль | 4175 | 11217 | 7042 |
4 | Чистая прибыль | 3160 | 8407 | 5247 |
5 | Рентабельность всех реализованных работ, услуг (стр.2/1) | 0,07 | 0,15 | 0,08 |
6 | Общая рентабельность (стр. 3/1) | 0,07 | 0,14 | 0,07 |
7 | Рентабельность продаж по чистой прибыли | 0,05 | 0,11 | 0,06 |
Данные таблицы показали, что расчетные данные рентабельности (см. формулы (1.4), (1.5) и (1.6) главы 1) не очень высокие, Таким образом, это свидетельствует о низкой эффективности производственной деятельности, использовании активов организации, собственного капитала. Поэтому это свидетельствует о необходимости разработки комплекса мероприятий финансово-хозяйственной деятельности ООО «Уралтехнострой». В частности, следует уделить внимание поиску резервов увеличения суммы прибыли на предприятии, мероприятий по снижению производственных затрат.
ГЛАВА 3. ПРОБЛЕМНО-РЕКОМЕНДАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ
3.1 Пути повышения эффективности формирования и распределения прибыли
На основании проведенных анализов можно сформировать проблему финансовых результатов предприятия ООО «Уралтехнострой», как неправильная политика распределения прибыли по фондам специального назначения.
В ООО «Уралтехнострой» большая часть прибыли была направлена в фонд потребления и использовалась на выплаты социального характера. Однако недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.
Руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких источников ресурсов организация будет осуществлять свою деятельность, и в какие сферы деятельности будет вкладываться капитал. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого предприятия.
По мере развития предприятия, руководителю ООО «Уралтехнострой» предприятия следует уделять должное внимание развитию производства на перспективу и направлять необходимые средства на обновление оборудования и техники, на освоение новых видов услуг заказчикам.
Следовательно, руководству предприятия ООО «Уралтехнострой» необходимо создать фонд развития предприятия. Цель фонда – быстрое и эффективное воплощение современных идей в конкретные новшества. Решению задач фонда служит программно-целевая форма управления современными идеями и новшествами.
Таким образом, на предприятии ООО «Уралтехнострой» мной предлагается разработать основные мероприятия обеспечивающие увеличение суммы прибыли за счет снижения производственных затрат.
Проведем анализ обеспеченности РМЦ трудовыми ресурсами (таб.3.1.)
Таблица 3.1
Использование трудовых ресурсов РМЦ ООО «Уралтехнострой»
Показатель | Отчётный | Отклонение | |
план | факт | ||
Среднегодовая численность рабочих (ЧР) | 62 | 62 | - |
Отработано за год 1 рабочим: дней (Д) часов (Ч) | 250 1 993 | 240 1 872 | -10 -121 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П), час. | 7,9 | 7,8 | -0,1 |
Фонд рабочего времени,час. | 122 450 | 116 064 | -6 386 |
Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):
ФРВ = ЧР ·Д ·П (3.1)
ФРВпл = 62 · 250 · 7,9 = 122 450 часов
ФРВф = 62 ·240 ·7,8 = 116 064 часов
Фонд рабочего времени фактический уменьшился на 6 386 часов.
Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:
1. DФРВ(ЧР) = (ЧФф – ЧФпл)ДпПл = (62-62) х 250 х 7,9 = 0
2. DФРВд = (Дф – Дпл) х ЧРф хПл = (240 – 250) х 62 х 7,9 = -4 898,0 часов
3. DФРВп = (Пф – Ппл) Дф х ЧРф = (7,8 – 7,9) х 240 х 62 = -1 488,0 часов
åФРВ = - 4 898,0 + (- 1 488,0) = - 6 386 часов
Из приведенных данных видно, что фактически имеющиеся трудовые ресурсы стали использоваться недостаточно полно. Фактически одним рабочим отработано 240 дней, а планово – 250 дней, в связи, с чем сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 10 дней, а на всех (10 · 62) = 620 дней, или 620 · 7,9 = 4 898 часов
Существенны и внутрисменные потери рабочего времени: за один день они составили 0,1 часа, а за всё отработанное время рабочими – 0,1 · 240 · 62 = 1 488 часов.
Общие потери времени составили - (1872 - 1993) · 62 = 7 502 часов.
Таким образом, на предприятии имеются резервы рабочего времени 6 382 часа.
По данным отдела по управлению персонала на предприятии ООО «Уралтехнострой» персонал РМЦ укомплектован высококвалифицированными специалистами, около 30% имеют высшее образование и 70% имеют среднее и среднетехническое образование.
Таким образом, проект полностью обеспечен необходимыми сырьевыми и материальными ресурсами, поставки которых в достаточной степени гарантированы.
Таблица 3.2
Показатели финансовых результатов после реализации мероприятий по снижению производственных затрат
Показатель | | | Отклонение | Темп роста |
Выручка от реализации работ, услуг | 78 206 | 78206 | - | - |
Себестоимость в том числе: - шпильки крепления - гайки М 36 | 57 273 347 353 | 56931 174 184 | -342 | -2 |
Валовая прибыль | 20 933 | 21275 | -342 | -2 |
Управленческие расходы | 8 960 | 8960 | - | - |
Прибыль от продаж | 11973 | 12315 | +342 | 2,86 |
Таким образом, при реализации мероприятий по снижению производственных затрат, себестоимость снизится на 342 тыс. руб., а прибыль от продаж увеличится на 2,86%.
3.2 Предложения и мероприятия по совершенствованию формирования и распределения прибыли
Анализируя систему управления на предприятии ООО «Уралтехнострой», видим, что на предприятии нет отдела маркетинга не существует. Поэтому для того, чтобы на предприятии отслеживалась эффективность работы, рентабельность необходимо закрепить за определенными должностями ряд обязанностей.
Маркетинговая политика организации должна служить базой для разработки ее снабженческой, производственно-технологической, инновационной и финансовой политики.
Таким образом, рекомендуется, создание службы маркетинга.
Служба маркетинга является самостоятельным структурным подразделением предприятия, подчиняется непосредственно генеральному директору ООО «Уралтехнострой» и руководствуется в своей деятельности действующим законодательством, указаниями и приказами, утвержденными планами работ.
Работа службы ориентирована на гибкое приспособление всей хозяйственной деятельности предприятия к изменениям экономической ситуации в России, учета требований потребителей и сочетает в себе комплексные работы экономического, планирующего, технико-производственного, сбытового и исследовательского характера.
Основные задачи отдела по маркетингу.
Фактический анализ реализации услуг предприятия и его основных конкурентов в групповом и развернутом ассортименте, включая:
-анализ уровня и тенденций спроса, % обеспеченности потребителей услугами, размеров неудовлетворенного спроса;
-анализ ценовой, сбытовой, рекламной стратегий и методов стимулирования сбыта, используемых основными конкурентами в целом по г. Пермь и в Пермском крае, выявление их сильных и слабых сторон;
-анализ, выявление и прогнозирование тенденций принципиального характера в отрасли и на региональном рынке;
-определение сегментов рынка для групп услуг, их доли и позиций на каждом сегменте рынка;
-анализ рынка основных видов сырья и прогноз возможных тенденций;
-анализ причин неудовлетворенного спроса на услуги предприятия и разработка предложений по снижению его размеров;
-создание и оперативное ведение баз данных «Потребители» и «Конкуренты»;
-определение точек насыщения сбыта по группам услуг или отдельным их видам;
-разработка и формирование кратко-, средне- и долгосрочных прогнозов по сбыту услуг по сегментам рынка и кварталам;
-разработка предложений по освоению новых рынков/сегментов рынка и предложений по диверсификации;
-разработка предложений по освоению новых видов продукции и услуг, снятию с производства или использованию их в новых сферах, отвечающих запросам новых потребителей и требованиям вновь открывающихся рынков;
-разработка плана мероприятий по директ-маркетингу и его практическое осуществление;
-выбор наиболее перспективных районов края с целью создания в них дилерских центров, участие в разработке порядка взаимоотношений с дилерами и в их создании (участие в разработке типового Договора, определяющего порядок взаимоотношений с ними);
-разработка предложений по концепции ценовой стратегии, включая: систему скидок в рамках программ по стимулированию сбыта;
-разработка предложений по основному и альтернативному плану сбыта (на случай непредвиденных обстоятельств, например, сезонных изменения конъюнктуры рынка и др.);
-разработка предложений по концепции стратегии достижений целей сбыта и организационных мер по ее осуществлению. Подробная тактика действий и составление графика кто, что, когда, где делает и за что несет персональную ответственность;
-разработка предложений по правильному использованию фирменного стиля в оформлении рекламных мероприятий, на выставках и ярмарках, а также во всех используемых средствах рекламы;
-разработка плана мероприятий по рекламе, с использованием наиболее эффективных средств рекламы, оперативный анализ эффективности их проведения и, при необходимости, корректировка;
-разработка предложений по формированию/корректировке положительного имиджа компании в сознании потребителей и единой корпоративной культуры, непосредственное участие в их практическом осуществлении с использованием и средств рекламы;
-разработка предложений о порядке информационного взаимодействия, между службой маркетинга и другими структурными подразделениями компании;
-разработка предложений по формированию плана маркетинга на текущий период;
-разработка предложений по совершенствованию организационной структуры компании с целью эффективного решения задач в соответствии с принятым планом маркетинга;
-систематизация, анализ и контроль плана маркетинга.
Основной задачей службы маркетинга ООО «Уралтехнострой» на
Служба маркетинга будет действовать на основе внутреннего организационного документа ООО «Уралтехнострой» - Положения о службе маркетинга.
В Положении должны быть установлены основные цели и задачи службы маркетинга. Кроме того, необходимо также разработать должностную инструкцию для начальника отдела маркетинга и каждого специалиста отдела. Это необходимо для того, чтобы определить круг задач каждого специалиста и меру его ответственности в рамках своей должности.
Практика показывает, что при отсутствии таких документов на предприятиях чаще возникают конфликты, как с руководством, так и между несколькими специалистами, которые, по их мнению, делают «не свою работу». Более того, при этом специалисты не знают ни своих прав и обязанностей как специалистов в своей области и ответственности за выполняемую работу и принимаемые решения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Функционирование предприятия независимо от видов деятельности и форм собственности определяется его способностью приносить достаточный доход или прибыль. Прибыль характеризует степень деловой активности и финансового благополучия. Это главный источник долгого существования предприятия на рынке.
Поиск резервов повышения эффективности использования всех видов имеющихся ресурсов – одно из важнейших задач любого производства. Выявлять и практически использовать эти резервы можно только с помощью тщательного финансового экономического анализа.
Как показал анализ, предприятие ООО «Уралтехнострой» успешно работает на рынке г. Пермь и Пермского края, и в 2010 году, намного улучшил свои финансовые результаты.
Данная курсовая работа состоит из 3 глав. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты прибыли, рассмотрены основные понятия прибыли, основы ее формирования, виды прибыли. Так же рассмотрены теоретические аспекты методики анализа прибыли и резервов ее увеличения. Таким образом, было дано определение прибыли - это сумма на которую доход (выручка) превышает затраты на экономическую деятельность. То есть, это самый главный стимул к развитию уже действующих предприятий или созданию новых.
Во второй главе рассмотрен анализ формирования и распределения прибыли на примере ООО «Уралтехнострой». Рассмотрев данные можно подвести итоги. Выручка от реализации работ услуг увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 17 120 тысяч рублей.
В третьей главе была раскрыта сформированная проблема финансовых результатов предприятия Следует создать отдел маркетинга для того, чтобы разрабатывать предложения по освоению новых рынков, новых работ, услуг, планов мероприятий по рекламе. Все эти мероприятия позволят в следующем году еще увеличить свою прибыль.
Предприятие сэкономит значительные средства и увеличит свою прибыль, при условии, что в своей деятельности будет учитывать и анализировать резервы увеличения прибыли.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации: Часть вторая, глава 25 «Налог на прибыль организаций». - М.: Издательство «Омега-Л», 2010.-583 с.
2. Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02 .- Утверждено приказом Минфина РФ. - 19.11.2002. - № 114 н.
3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью». - 08.02.1998. - № 14 ФЗ. - (с изм. и доп. Вступающими в силу с 01.01.2010).
4. Абрютина Н.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий.// - М.: Бизнес-центр, 2009. - 256 с.
5. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - Омега-Л, 2007. - 408 с.
6. Ануфриев В.Е. Учет и планирование финансовых результатов // Бухгалтерский учет, 2007. - 118 с.
7. Бороненкова С.А., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов. // М.: Финансы и статистика, - 2008. - 240 с.
8. Большой экономический словарь. / Под ред. А.Н. Азримяна. - Институт новой экономики, 2006. - 598 с.
9. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: -// Учебник. - М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2008. - 360 с.
10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: // Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с.
11. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. // - М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. - 336 с.
12. Елисеева Т. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. / Т. Елисеева. - М.: Современная школа, 2007. -944 с.
13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2006. - 526 с.
14. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий.-2-е изд. перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2009. - 688 с.
15. Климова Н.В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры). // М.: Вузовский учебник, 2008. - 287 с.
16. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции:// Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 720 с.
17. Машрукова О.И. Налоги и налогообложение:// Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2007. - 598 с.
18. Перов А.В., Топкушин А.В. Налоги и налогообложение: // Учебное пособие. - 6-е изд. перераб. и доп.- М.: Юрайт-Издат, 2009.-799 с.
19. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. // - М.: ЮНИТИ, 2009. - 213 с.
20. Савицкая В.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:// Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 345 с.
21. Сергеев И.В. Экономика предприятия: // Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 304 с.
22. Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: // Учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. - 240 с.
23. Чернышева Ю.Г., Чернышев Э.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: // Учебное пособие. - М.: Издательский центр «Март», 2007. - 304 с.
24. Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: // Учебник. - 2-е изд. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2008. - 352 с.
25. Шеховцева В.А., Келаскина К.И. Краткий курс по анализу хозяйственной деятельности: // Учебное пособие. - 2-е изд.-М.: Издательство «Окей-книга», 2008. - 176 с.
26. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. // Учебник. - М.: Инфра-М, 2009. - 333 с.
[1] Абрютина Н.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий.// - М.: Бизнес-центр, 2009. - 256 с
[2] Шеховцева В.А., Келаскина К.И. Краткий курс по анализу хозяйственной деятельности: // Учебное пособие. - 2-е изд.-М.: Издательство «Окей-книга», 2008. - 176 с
[3] Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: // Учебник. - 2-е изд. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2008. - 352 с
[4] Чернышева Ю.Г., Чернышев Э.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: // Учебное пособие. - М.: Издательский центр «Март», 2007. - 304 с
[5] Налоговый кодекс Российской Федерации: Часть вторая, глава 25 «Налог на прибыль организаций». - М.: Издательство «Омега-Л», 2010.-583 с
[6] Большой экономический словарь. / Под ред. А.Н. Азримяна. - Институт новой экономики, 2006. - 598 с
[7] Бороненкова С.А., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующих субъектов. // М.: Финансы и статистика, - 2008. - 240 с
[8] Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: -// Учебник. - М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2008. - 360 с
[9] Большой экономический словарь. / Под ред. А.Н. Азримяна. - Институт новой экономики, 2006. - 598 с
[10] Савицкая В.Г. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:// Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 345 с
[11] Сергеев И.В. Экономика предприятия: // Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 304 с
[12] Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. // Учебник. - М.: Инфра-М, 2009. - 333 с
[13] Абрютина Н.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий.// - М.: Бизнес-центр, 2009. - 256 с
[14] Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. // - М.: ЮНИТИ, 2009. - 213 с
[15] Елисеева Т. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. / Т. Елисеева. - М.: Современная школа, 2007. -944 с
[16] Перов А.В., Топкушин А.В. Налоги и налогообложение: // Учебное пособие. - 6-е изд. перераб. и доп.- М.: Юрайт-Издат, 2009.-799 с
[17] Сергеев И.В. Экономика предприятия: // Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 304 с
[18] Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: // Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с
[19] Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: // Учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. - 240 с
[20] Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции:// Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 720 с
[21] Климова Н.В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры). // М.: Вузовский учебник, 2008. - 287 с
[22] Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. // - М.: Издательство «Дело и сервис», 2008. - 336 с.
[23] Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2006. - 526 с
[24] Чернышева Ю.Г., Чернышев Э.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: // Учебное пособие. - М.: Издательский центр «Март», 2007. - 304 с
[25] Ануфриев В.Е. Учет и планирование финансовых результатов // Бухгалтерский учет, 2007. - 118 с
[26] Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия. // - М.: ЮНИТИ, 2009. - 213 с.
[27] Машрукова О.И. Налоги и налогообложение:// Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2007. - 598 с
[28] Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: // Учебник. - 2-е изд. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2008. - 352 с
[29] Шеховцева В.А., Келаскина К.И. Краткий курс по анализу хозяйственной деятельности: // Учебное пособие. - 2-е изд.-М.: Издательство «Окей-книга», 2008. - 176 с
[30] Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2006. - 526 с
[31] Хотинская Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: // Учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2008. - 240 с.
[32] Положение по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль» ПБУ 18/02 .- Утверждено приказом Минфина РФ. - 19.11.2002. - № 114 н
[33] Налоговый кодекс Российской Федерации: Часть вторая, глава 25 «Налог на прибыль организаций». - М.: Издательство «Омега-Л», 2010.-583 с.
[34] Большой экономический словарь. / Под ред. А.Н. Азримяна. - Институт новой экономики, 2006. - 598 с
[35] Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий.-2-е изд. перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2009. - 688 с
[36] Елисеева Т. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие. / Т. Елисеева. - М.: Современная школа, 2007. -944 с
[37] Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью». - 08.02.1998. - № 14 ФЗ. - (с изм. и доп. Вступающими в силу с 01.01.2010).
[38] Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: // Учебник. - 2-е изд. - М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2008. - 352 с.
[39] Большой экономический словарь. / Под ред. А.Н. Азримяна. - Институт новой экономики, 2006. - 598 с
[40] Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. - Омега-Л, 2007. - 408 с