Реферат

Реферат Совершенствование структуры пассива баланса коммерческого банка

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 11.11.2024





Министерство образования и науки Украины

Севастопольский  национальный  технический  университет

Факультет «Экономика и менеджмент»

Кафедра «Финансы  и кредит»


К У Р С О В А Я  Р А Б О Т А


по дисциплине «Финансы предприятий»

на тему  «Совершенствование структуры пассива баланса коммерческого банка»

 


                                                                                                     Выполнил: студ. гр.ФК-34д

                                                                                                     Воробъёва Ю.А.


                                                                                                     «___» _____________ 2010г.

                                                                                                     Научный руководитель:

                                                                                                     к.э.н., проф. Плаксин В.И.

                                                                                                     «___»_____________ 2010г.


Результат защиты  ________________________________                      

                                                         ( оценка)

Председатель комиссии  ___________________________    

           

«___»  _______ 2010г.  
Севастополь

2010

СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………………………………3

1 Теоретические основы структуры пассива коммерческого банка………………………………5

1.1 Сущность понятия «пассив»………………………………………………….........5

1.2 Классификация пассива банка………………………………………......................7

1.3 Основные факторы, влияющие на формирование пассива……………………..11

2 Анализ пассива баланса ОАО «Морской»……………………………………………………….17

2.1 Общая характеристика ОАО «Морской»…………………………………………17

2.2 Динамика пассива ОАО «Морской»…………………………................................21

2.3 Оценка влияния основных факторов на пассив баланса банка …………………..25

3 Совершенствование структуры пассива баланса ОАО «Морской»……………………………....28.

                    3.1 Общие рекомендации по созданию предпосылок формирования пассива  банка..28

                    3.2 Рекомендации по совершенствованию пассива ОАО « Морской» ………………..29

Заключение……………………………………………………………………………………………33

Список использованных источников…………………………………………………………………35

Приложение А…………………………………………………………………………………….

Приложение Б…………………………………………………………………………………….

Приложение В…………………………………………………………………………………………..

ВВЕДЕНИЕ

Банки - центры, где в основном начинается и завершается деловое партнерство. От четкой грамотной деятельности банков зависит в решающей мере здоровье экономики. Без развитой сети банков, действующих именно на коммерческой основе, стремление к созданию реального и эффективного рыночного механизма остается лишь благим пожеланием.

Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что коммерческие банки осуществляют активные и пассивные операции. Эти операции подобны двум противоположным сторонам диалектического единства. Без пассивных операций невозможны активные операции, а без активных операций становятся бессмысленными пассивные. Но все, без исключения, проводимые банковские операции преследуют одну цель - увеличение доходов и сокращение расходов банка.

Суть пассивных операций заключается в привлечении различных видов вкладов в рамках депозитных и сберегательных операций, получении кредитов от других банков, эмиссии различных ценных бумаг, а также проведения других операций, в результате которых увеличиваются денежные средства в пассиве. Пассивные операции характеризуют источники поступления средств и природу финансовых связей банка, поскольку они в значительной мере определяют условия, формы и направления использования банковских ресурсов. В связи с этим, вопросы наращивания ресурсного потенциала и обеспечения его стабильности посредством эффективного управления пассивами приобретают особую остроту и актуальность. С точки зрения источников образования пассивы банка можно разделить на две крупные группы: собственные средства и привлеченные средства.

Коммерческие банки, как и другие субъекты хозяйственных отношений, для обеспечения своей коммерческой и хозяйственной деятельности должны располагать определенной суммой денежных средств, то есть ресурсами. В современных условиях развития экономики Украины проблема формирования ресурсов имеет первостепенное значение. Это вызвано тем, что с переходом к рыночной экономике, ликвидацией монополии государства на банковское дело, построением двухуровневой банковской системы характер банковских ресурсов претерпевает существенные изменения.

Целью настоящей курсовой  работы является проведение анализа пассива коммерческого банка и выявления способов управления им.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты формирования пассивов коммерческого банка;


-  проанализировать эффективность и качество управления пассивами ОАО «Морской»;

- предложить пути повышения качества управления пассивами ОАО « Морской».

Предметом исследования является  пассив баланса ОАО « Морской».

Объект исследования –    совершенствования структуры пассива баланса ОАО « Морской».

Методологической основой курсовой работы явилась учебная литература. В работе были использованы труды таких авторов, как Абрютина М.С., Баканов М.И., Ковалев В.В., Любушин Н.П., Савицкая Г.В., ШереметА.Д. и др и многих других отечественный экономистов.

Источниками информации для написания работы послужили статистические и отчётные данныебанка: баланс банка ( форма №1) за 2 года, отчёт о финансовых результатах ( форма №2) за два года.


1.      Теоретические основы структуры пассива коммерческого банка

1.1 Сущность понятия «пассив»

Пассивы коммерческого банка с определенной долей условности представляют собой финансовые ресурсы, обеспечивающие его функционирование (существование и деятельность).

Легче всего под пассивом понимать кредиторскую задолженность предприятия. И так бухгалтеры его и трактовали в течение многих веков.

К концу XIX века знаменитый швейцарский бухгалтер И.Ф. Шер (1846-1924) выразил это понимание в знаменитой формуле уравнения капитала:

А - П = К,

то есть, если из всего актива (А) вычесть кредиторскую задолженность (П), то будет определена величина капитала или сумма собственных средств предприятия. Так понимали пассив во всех странах, и так до начала XX века трактовали его и у нас, вУкраине. Но в самом начале теперь уже прошлого века замечательный русский бухгалтер, математик по образованию, Н.С. Лунский (1876-1956) ввел совершенно иное понимание пассива. Он модифицировал формула Шера:

А = П + К,

и в результате получил балансовое уравнение, в левой части которого было представлено имущество, а в правой - его источники. Всю правую часть он назвал пассивом, ибо согласно и сегодня действующему правилу об имущественной обособленности организации от ее собственников, то, что называется капиталом, есть ничто иное, как кредиторская задолженность организации ее собственникам. Следовательно, вся правая часть балансового уравнения суть пассив в широком смысле этого слова.

В настоящее время этот подход в целом сохранился, но трактовка формулы дается в духе Шера: активы равны обязательствам плюс капитал. Под влиянием западных бухгалтеров мы перестали трактовать капитал как долг организации ее собственнику.

И тут возникает общая формулировка:

Пассив - это перечень юридических и физических лиц, которым принадлежат активы.

Из этого определения вытекают три важных вывода:

- пассив - это следствие актива, нет актива - не будет и пассива;

- пассив можно назвать планом распределения собственниками имущества, указанного в активе;

- группировать пассив следует по принципу изымаемости, лучше всего начать следует с того, что подлежит изъятию в последнюю очередь[4].

В теории, и, как следствие, на практике существует три трактовки пассива с чисто содержательной стороны.

Первая трактовка

Это традиционное понимание пассива, которое рассматривает его как имущество, находящееся в распоряжении собственника.

С этим связано, как правило, два подхода:

- или пассив понимается как чисто юридическая категория;

- или как план распределения активов, причем кредиторская задолженность уже нормирована возникшими обязательствами, а собственные средства нормируются согласно установленным и заданным лимитам.

Первый вариант можно считать традиционным для отечественного учета. Ее разделяли все классики русской  бухгалтерии (Н.С. Лунский, А.П. Рудановский, Н.А. Кипарисов, Н.С. Помазков и др.). Второй вариант развивали бухгалтеры, стремившиеся увязать учет с марксистской политической экономией.

В обоих вариантах нет проблем трактовки доходов будущих периодов. Они рассматриваются как источник собственных средств.

Вторая трактовка

Она возникла относительно недавно и служит ярким доказательством приоритета содержания (экономические отношения) над формой (юридические отношения). Суть этого подхода можно выразить так:

Пассив - это предстоящий отток активов.

В данном случае неважно, кому принадлежат права на уплачиваемые средства: важно только знать точный или вероятный график платежей. Под этим распределением платежей понимается как погашение кредиторской задолженности, так и списание зарезервированных средств. (Более того, здесь надо принять во внимание и возможные изъятия средств собственниками.) Отсюда проистекает революционная трактовка кредиторской задолженности, под которой теперь следует понимать не только обязательства, то есть долги юридическим и физическим лицам, но и резервы, которые также предполагают отток средств в оговоренные сроки[10].

По сравнению с вариантами первой трактовки в этом случае мы сталкиваемся с иным пониманием соотношения между обязательствами и собственными средствами, ибо резервы - явно собственные средства - уже трактуются как средства несобственные, но доходы будущих периодов понимаются так же, как и при первой трактовке.

Третья трактовка

Э. Шмаленбах (1873-1955), немецкий бухгалтер, определили пассив так:

Доходы, которые еще не стали расходами.

В самом деле, собственники вложили капитал, то есть предприятие получило доход от своего собственника (в начале дела свой, а во время работы капитализировали кредиторскую задолженность и свои доходы).

Полученные средства необходимо вложить в дело. Это значит, что на них следует приобрести оборудование, материалы, товары и т. п. для того, чтобы эти доходы предприятия обратить в его расходы.

В этом случае весь пассив можно понимать как доходы или прошлых и/или будущих периодов. И по большому счету граница между собственным и привлеченным капиталом, в сущности, исчезнет.

Особенности этой трактовки в том, что ее сторонники трактуют пассив как причину, а актив как следствие. Впервые на это обратил внимание русский бухгалтер Л.И. Гомберг (1866-1935). На самом деле, понимание того, что может быть истолковано как причина, а что как следствие, очень условно. Например, поступление товаров отражается как по активу, так и по пассиву. Можно сказать, что поставщики поставили товары (причина) и у предприятия увеличилась товарная масса (следствие). Но с равным успехом можно утверждать, что увеличение товарной массы (причина) привело к росту кредиторской задолженности (следствие).

Какова теория, такова и практика. В развитой экономике бухгалтеры стремятся приукрасить баланс, в неразвитой - бухгалтеры прибедняются и больше всего думают как скрыть, по разным причинам, прибыль. В этом отношении очень показателен принцип консерватизма (требование осмотрительности), который предполагает преуменьшение активов и преувеличение пассивов.

Необходимо обратить внимание на то, что теория пассива и практика работы с ним, несмотря на запутанность терминологии и многих трактовок, тем не менее, достаточно проста по сравнению с пониманием актива[3]


            1.2 Классификация пассива баланса банка

Существуют различные подходы к классификации пассивов банка. Согласно наиболее кардинальным из них базовыми элементами являются:

- собственные, привлеченные и заемные ресурсы;

- капитал и обязательства банка.

Капитал — сумма источников собственных средств банка. К собственным средствам банков относят:

— уставный капитал,

— резервный фонд,

— страховые резервы,

— дополнительно вложенный капитал,

— нераспределенная в течение года прибыль.

Уставный капитал акционерного банка формируется за счет эмиссии:

— обыкновенных акций,

— привилегированных акций.

Уставный капитал банка формируется долевыми взносами участников банка. Паевые коммерческие банки организованны на принципах общества с ограниченной ответственностью, т. е. ответственность каждого участника (пайщика) ограничена пределами его вклада в общий капитал банка. Участнику банка, внесшему свой вклад в уставный капитал, выдается свидетельство, не относящееся к категории ценных бумаг. При этом за ним сохраняется право с согласия остальных участников банка уступить свою долю или часть доли другим участникам банка или третьим лицам. Расширение уставного капитала банка может осуществляться как за счет внесения участниками дополнительного взносов, так и за счет вступления в банк новых участников. Банки, созданные в форме обществ с ограниченной ответственностью, как правило, не имеют права выпуска акций и облигаций. В некоторых случаях это право может быть им предоставлено дополнительно органами банковского надзора и регулирования.

В коммерческих банках с участием иностранного капитала уставный капитал частично может быть образован в валюте.

Резервный фонд коммерческого банка предназначен для возмещения убытков по активным операциям и в случае недостаточности полученной прибыли служит источником выплат процентов по облигациям банков и дивидендов по привилегированным акциям. Формируется резервный фонд за счет ежегодных отчислений от прибыли. Минимальный размер от уровня уставного капитала устанавливается Центральным Банком. Вместе с тем коммерческий банк самостоятельно определяет уровень предельного размера резервного фонда, что фиксируется в уставе банка. Данный размер может составлять от 25 до 100% уставного капитала. При достижении установленного уровня сформированный резервный фонд перечисляется в уставный (капитализируется), и его начисление начинается заново.

Наряду с резервным фондом в коммерческом банке создаются прочие фонды (для производственного и социального развития самого банка): фонд накопления и др. Данные фонды, аналогично резервному, как правило, формируются за счет прибыли банка. Порядок образования фондов и их использование определяется кредитной организацией в положениях о фондах, а также нормативными документами Центрального Банка.

Страховые резервы являются особой составной частью капитала банка. Страховые резервы образуются при совершении конкретных активных операций. К ним в первую очередь относятся резервы, создаваемые под возможные потери по ссудам и по учета векселей, резервы под возможное обесценивание ценных бумаг, приобретенных банком, а также резерв на возможные потери по прочим активам и по расчетам с дебиторами. Назначение этих резервов — нивелировать негативные последствия фактического снижения рыночной стоимости различных активов. Формируются резервы за счет прибыли банка в обязательном порядке, предписываемом Центральным Банком [5]

Нераспределенная прибыль также относится к собственным средствам банка, поскольку в условиях рыночной экономики принципы деятельности коммерческих банков предполагают самостоятельное распоряжение прибылью, остающейся после уплаты налогов.

Управление капиталом включает приемы и методы, которые позволяют банку поддерживать достаточный размер капитала и увеличивать его соотносительно активам и рискам, обязательствам и иным нормативным требованиям. В их число входят:

-  работа с акциями (выпуск, предложение, размещение, выкуп, в том числе и с целью поддержания котировок, конвертирование акций в облигации и наоборот и т.д.). Этот метод имеет как несомненные преимущества, например краткие сроки концентрации капитала, так и существенные недостатки. Например, он создает серьезные потенциальные проблемы: новые эмиссии акций «размывают», снижают веса пакетов акций предыдущих эмиссий, и контрольный пакет может сформироваться уже у других инвесторов;

- управление доходами и политика дивидендов. Это позволяет обеспечить адекватный рост нераспределенной прибыли, подлежащей капитализации, при этом позиции держателей акций остаются стабильными, укрепляясь количественно. Вместе с тем чрезмерное увлечение капитализацией может привести к уменьшению дивидендов, а соответственно и к снижению привлекательности акций банка, падению котировок;

- контроль за активами, направленный на минимизацию убытков и дополнительных расходов, т.е. отслеживание не приносящих доход или убыточных активов, а также своевременная переоценка активов.

Пассивы как обязательства банка формируются в общем плане в виде депозитов и вкладов с различными режимами и ограничениями, а также эмитированных и размещенных долговых ценных бумаг, причем их качественные характеристики зависят от воздействия множества формирующих, возмущающих и ограничивающих факторов. Управление пассивами — обязательствами состоит, в первую очередь, в достижении оптимального сбалансированного влияния двух важнейших групп факторов — целей (задач) банка и интересов его клиентов (потребителей банковских продуктов). При этом должны учитываться и внешние воздействия — их необходимо отслеживать и по возможности нейтрализовывать[7]/

Задачи банка в управлении пассивами сводятся к следующему.

1. Не допускать привлечения ресурсов, не приносящих доходы:

- не привлекать (количественно) лишние депозиты и ресурсы долговых ценных бумаг, которые на текущий или ближайший моменты невозможно разместить;

- не привлекать ресурсы, качественные характеристики, условия привлечения которых неадекватны требованиям рынка, затрудняют или вообще не позволяют их разместить;

- минимизировать привлечение тех типов депозитов, условия размещения которых предполагают повышенные резервные требования.

2. Изыскивать и предпочтительно привлекать кредитные ресурсы, в количестве и по качеству необходимые и достаточные для: а) проведения и развития (расширения активных операций; б) формирования альтернативных источников погашения обязательств банка (экстремальный денежный поток).

3. Изыскивать «дешевые» кредитные ресурсы по их качественным характеристикам, условиям привлечения и изъятия.

4. Осуществлять поиск и привлечение максимально «стойких» кредитных ресурсов, т.е. ресурсов, вероятность изменения качественных характеристик которых минимальна, чтобы снизить риск ликвидности и/или процентный риск (за исключением особых случаев).

5. Изыскивать и привлекать (или держать готовыми к привлечению) по возможности легкодоступные по своим качественным характеристикам кредитные ресурсы. Отметим, что очень важное направление деятельности по нейтрализации риска ликвидности.

6. Проведя предварительный, но достаточно серьезный анализ «сомнительных» с точки зрения их происхождения ресурсов, не привлекать их в банк — это может привести к падению имиджа банка, втягиванию его в криминальные сферы, повышению риска осуществляемых операций и вызвать отток клиентов.

7. В процессе привлечения ресурсов соблюдать принцип информационного и страхового обеспечения, т.е. стараться привлекать на счета и депозиты, мониторинг которых достаточно прост, средства клиентов, давно пользующихся кредитами банка (особенно крупных клиентов, деятельность которых осуществляется в зоне повышенного риска)[12]

Эти цели и задачи банка по управлению пассивами приходится, особенно на начальных и критических этапах жизненных циклов пассивных банковских продуктов, постоянно соотносить с интересами и общими требованиями потребителей банковских услуг — клиентов банка, а именно: 1) доходностью; 2) сохранностью; 3) возвратностью.

Эти три общих требования считаются базовыми, классическими. Они в свою очередь реализуются рядом других условий и требований, среди которых можно выделить следующие:

- ликвидность (рыночность) представляет собой требование оформления вклада с использованием таких финансовых инструментов (документы, ценные бумаги), которые позволили бы клиенту обеспечить возвратность средств при реализации их третьему лицу, получать дополнительный доход, использовать его в расчетных операциях, применять в качестве залога;

- соответствие сроков реализации предлагаемых банком пассивных продуктов периоду оборота активов клиента, потребностям накопления, циклам характерных колебаний ставок финансового рынка и т.д.;

-  адекватная банковская политика в области защиты вкладов от досрочного изъятия (применение стимулирующих принципов, или политика умеренно жестких санкций);

- соблюдение интересов организационного характера, которые состоят в том, что, кроме прочего, вклад или депозит в банке открывал широкий доступ к другим банковским продуктам и услугам;

- адекватность качественных характеристик (условий) депозитов целям вложений клиентов (текущие расчеты, накопления, доходы и т.д.);

-  повышение имиджа в предпринимательской среде как клиента банка, солидного, но разборчивого в контактах (хороший банк с сомнительными структурами дел не имеет);

- возможность конверсии типа и характеристик пассивных продуктов в зависимости от потребностей клиентов (вклад до востребования — срочный — сберегательный; облигации — акции и т.д.).

Кроме описанных выше базовых сфер управления пассивами следует отслеживать, а при необходимости и возможности нейтрализовывать влияние управляющего и параллельного уровней окружающей среды, в том числе таких факторов, как:

- состояние денежного обращения в стране, дефицит свободных денежных средетв;

- управленческие воздействия органов банковского надзора и регулирования;

- территориальные и социальные условия и ограничения;

- межбанковская конкуренция;

- сфера влияния банка.

Качественные характеристики пассивных банковских продуктов, по которым осуществляются балансировка и корректировка вышеперечисленных факторов в процессе управления пассивами, различаются по своей значимости и важности для разных контрагентов, но в общем виде сводятся к следующим:

- размер, величина привлекаемых ресурсов;

- сроки привлечения;

- тип вкладчика, отрасли, территории;

- режим и порядок возврата;

- величина и порядок начисления процентов;

- вид процентов, возможности и причины их изменения;

- порядок оформление документов и оплата услуг по предоставлению пассивных банковских услуг;

- наличие и комплекс сопровождающих и дополнительно предоставляемых услуг;

- возможности и условия конверсии характеристик договора займа;

- режим и жесткость защиты от досрочного изъятия средств и т.д. Формирование этих качественных характеристик осуществляется на базовых принципах политики диверсификаций[11].

При достаточно подробной детализации число этих принципов может достигать десятков и сотен, что необходимо иметь в виду, формируя управленческие решения и воздействия. На аналогичных принципах строятся и политика диверсификации пассивов, их структурирование и систематизация. Управление пассивами, как и управление активами, проводится в двух главных направлениях:

- управление качеством конкретного банковского продукта;

- управление портфелем банковских продуктов.

Управление качеством конкретного банковского продукта состоит в формировании, поддержании — и необходимой или вынужденной — корректировке его качественных характеристик. Практически этот процесс управления начинается уже на стадии разработки банковского продукта в соответствии с базовыми положениями соответствующих сфер банковской политики. Характеристики адаптируются к требованиям надзора, условиям рынка и окружающей среды и прорабатываются весьма тщательно, особенно при резких изменениях ситуации и кризисов. При этом важно, чтобы сами характеристики и их отражение в договорах могли быть, насколько позволяют условия, защищены, а при необходимости корректированы.

Управление портфелем банковских продуктов предполагает, что их конкретные качественные характеристики относительно стабильны, хотя бы на фиксируемый срок. При этом управленческие воздействия направлены на управление составом — формирование структуры портфеля, тщательный анализ и отбор каждого конкретного продукта, включаемого в портфель. Исключаются действия, не соответствующие целям банковской политики; действия криминального оттенка, опирающееся на недостаточную информационную базу; исключаются также действия, требующие особого уровня квалификации, которой персонал банка на текущий момент не обладает, повышенного риска и т.д. Естественно, набор этих исключений меняется в зависимости от состояния окружающей среды, направлений банковской политики, внешних рисков, квалификации персонала и т.д. Однако более сложный процесс портфельного управления пассивами представляет собой перманентная корректировка величины долей составляющих частей портфеля. И формирование самой структуры портфеля по удельным весам, и объединение его составных частей в группы с учетом принципов диверсификации, и изменение их долей в зависимости от состояния окружающей среды требуют, естественно, четких прогнозов, серьезной организационно-аналитической работы, высокого профессионального уровня менеджмента банка[15].

            1.3 Основные факторы, влияющие на формирование пассива
Деятельность коммерческих банков представляет собой совокупность процессов, зависящих от множества факторов. В случае если один из факторов не был рассмотрен, оценка влияния других факторов, а также выводы могут оказаться недостаточно обоснованными.

Каждый из факторов, которые тесно связаны между собой, вызывает разнонаправленное воздействие на финансовые результаты деятельности банка, причем отрицательное воздействие одних факторов способно снизить или свести к нулю положительное влияние других. Поэтому необходимо сгруппировать их.

В основу классификации могут быть положены следующие признаки:

- по месту возникновения (внешние и внутренние факторы),

- по важности результата (основные и второстепенные),

- по структуре (простые и сложные),

- по времени действия (постоянные и временные).

Наиболее значимо деление факторов в зависимости от возможностей влияния на динамику разных факторов. Они могут быть внутренними и внешними. Первые напрямую зависят от организации работы самого банка, вторые являются внешними по отношению к первым, а их изменение либо частично, либо полностью неподвластно воле руководства акционерного коммерческого банка[3].

Внешние факторы включают: социально-политическую ситуацию, общеэкономическую ситуацию, состояние финансового рынка, степень развития банковской системы.

Социально-политическая ситуация складывается под действием устойчивой политики президента страны и правительства, определяемой влиянием оппозиции, корректировкой политики правительства и стабильностью в регионах, зависящей от социальной напряженности в них, межэтнических национальных отношений.

На общеэкономическую ситуацию оказывают воздействие промышленный потенциал экономики, конкурентоспособность товаров, сальдо по счету движения капитальных средств, состояние финансового рынка.

Состояние финансового рынка определяют:

- процентная ставка по банковским вкладам, на которую влияют доходность денежного и валютного фондового рынка;

-  валютный курс гривны, на который оказывают влияние объемы спроса на доллары, предложений и операций на валютной бирже;

- кредитная эмиссия, паритет покупательной способности рубля, темпы инфляции и инфляционные ожидания, политика Национального Банка, предложения денежной массы;

-  конкуренция на рынке банковских услуг.

Степень развития банковской системы определяется, в частности, ликвидностью банковской системы, наличием системы страхования вкладов, доходностью банковских операций.

К внутренним факторам относятся совокупность индивидуальных характеристик банка, стратегия банка и его внутренняя политика.

Основным внутренним фактором, оказывающим влияние на финансовую устойчивость банка, является совокупность индивидуальных характеристик деятельности банка. Наибольшее влияние на финансовые результаты деятельности банка оказывают такие факторы, как характер и масштаб деятельности, структура, степень независимости, тип деятельности. Так, чем больше масштаб деятельности (капитал) банка, тем более диверсифицирован портфель активов и выше их качество. Состав и структура активов, их качество, а соответственно, и прибыль зависят от специализации банка, преобладания той или иной операции. Банки, осуществляющие большой объем операций на межбанковском рынке кредитов и высоколиквидных ценных бумаг с фиксированной процентной ставкой, несут значительный процентный риск. Если они предоставляют большой объем ссуд при отсутствии должного внимания к кредитоспособности заемщика, то подвержены кредитному риску. Кроме того, если не учитываются мобильность и сроки погашения активов и пассивов, определяющие возможность трансформации краткосрочных ресурсов в долгосрочные вложения, банки несут риск ликвидности. Реализация банковских рисков, которые связаны между собой, может привести к риску неплатежеспособности (риску, связанному с капиталом и прибылью).

Параметры ликвидности в значительной степени зависят от масштабов: чем значительнее капитал банка, тем меньше удельный вес ликвидных активов в совокупном объеме активов, который влияет на рост удельного веса «вторичных резервов» в структуре ликвидных активов. Кроме того, управление ликвидностью осуществляется с помощью ликвидных активов и востребуемых пассивов.

На ликвидность активов существенное влияние оказывают специализация банка, его ориентация и тип деятельности.

Прибыльность банковской деятельности определяется его специализацией. Высокую доходность имеют спекулятивные банки в условиях высоких темпов инфляции и онкольные местные (розничные) бесфилиальные банки. Прибыльность снижается с ростом концентрации капитала и развитием филиальной сети у банка, поскольку увеличиваются расходы, связанные с его управлением.

Стратегия банка определяется спектром услуг, предоставляемых банком. С позиций анализа финансовых результатов наиболее важна классификация операций в зависимости от способа формирования и размещения ресурсов (активные, пассивные, прочие). С позиции влияния операций на риск, финансовых результатов, ликвидности можно выделить несколько групп операций современных банков

Большой удельный вес доходов от спекулятивных операций свидетельствует о значительной зависимости от внешней конъюнктуры, а следовательно, о высоком риске (валютном, например), а также о непоследовательной кредитной политике, отсутствии постоянной клиентуры или неустойчивости кредитных ресурсов, низкой степени финансовой устойчивости банка. Напротив, проведение операций с капиталом говорит о крупномасштабности банковской деятельности, диверсифи-цированности операций, позволяет сделать предположение об отличной или удовлетворительной оценке степени доходности банка.

Так как банки являются посредниками в кредите, ссудные операции занимают наибольший удельный вес в объеме операций и наиболее диверсифицированы. Классификация кредитов необходима для оценки степени риска.

Развитие рыночных отношений в последние годы сопровождалось усилением конкуренции на финансовом рынке экономически развитых стран. Постепенно снижался уровень прибыли банков, получаемой за предоставление традиционных ссуд. Это привело к коренным изменениям в коммерческом кредитовании, проводимом крупными банками наиболее развитых стран (в частности, в США). Дело в том, что первоклассные корпоративные заемщики берут займы на рынке ценных бумаг по процентным ставкам, значительно более низким, чем ставки банков. Процентная маржа по коммерческим ссудам часто настолько мала, что едва покрывает административные расходы и риск невозврата кредита. Ссуды зарубежным заемщикам становятся все более рискованными. В то же время регулирующие органы повысили требования к риску активов. Все это заставляет банки вводить вместо традиционных новые формы ссудных операций с целью получить прибыль.

Крупные банки стран с рыночной экономикой стали заниматься кредитной деятельностью, которая порождает доходы в виде гонораров, но не отражается в банковском балансе. Такие внебалансовые сделки включают торговлю ссудами (брокерские операции со ссудами), аккредитивы, предоставление услуг по выпуску векселей и обменные операции с процентными ставками.

В деятельности современных банков, с точки зрения их экономической сущности, выделяют три вида внебалансовой деятельности:

1) традиционные долговые обязательства и обменные финансовые операции (документарный аккредитив, индоссамент);

2) финансовые гарантии (кредитные гарантии, продажа активов с правом регресса, безотзывный аккредитив, например гарантийный);

3) деятельность, связанная с инвестированием (форвардные валютные операции, процентный и валютный свопы, опцион, процентный фьючерс).

Таким образом, выбор состава и структуры оказываемых услуг, специализация банка определяют качество активов и степень их риска, минимальную величину достаточного капитала, ликвидность активов, структуру и соотношение доходов и расходов, характеризуют качество менеджмента, т.е. непосредственно влияют на финансовый результат банка.

Еще одним важным фактором достижения финансового результата акционерным коммерческим банком является оптимальный состав и структура активов, а также правильный выбор стратегии управления ими. Устойчивость банка и эффективность его деятельности во многом зависят от качества управления текущими активами. Искусство управления ими состоит в том, чтобы держать на счетах банка лишь минимально необходимую сумму ликвидных средств, которая нужна для текущей оперативной деятельности.

Следующим значительным внутренним фактором получения удовлетворительного финансового результата являются состав и структура пассивов, правильный выбор стратегии и тактики управления ими. Суть управления обязательствами заключается в подборе ресурсов, позволяющих сформировать портфель продуктов и услуг, пользующихся спросом на финансовом рынке, причем при приобретении заемных средств должно быть обеспечено превышение доходов над расходами. Искусство управления капиталом означает формирование собственного капитала, достаточного для покрытия риска, заключенного в активах[19]

Анализ структуры активов и пассивов подразумевает их изучение с точки зрения качественных признаков, характеризующих активы и пассивы. Это степень ликвидности активов и востребованности пассивов, доходность активов и платность пассивов, уровень риска активов и устойчивости пассивов.

2. Анализ пассива ОАО «Морской»

2.1 Общая характеристика ОАО «Морской»

Банк «Морской» работает на рынке финансовых услуг более 15 лет. На сегодняшний день Банк является одним из двух самостоятельных банков в Автономной республике Крым и единственным в городе Севастополе – крупном административном центре юга Украины. Банк постоянно растёт, развивается, укрепляет свой авторитет стабильного финансового учреждения. Активная деятельность Банка позволяет выступать в роли надёжного партнера при реализации крупных социально-экономических проектов. А быстрая и гибкая реакция высокопрофессиональной команды на изменение рыночной конъюнктуры – идеальная защита от финансовых потрясений.

В 2008 году по объемам деятельности Банк стабильно входил в число крупнейших банковских учреждений Севастополя, а по отдельным направлениям являлся безусловным лидером. В 2006 году Банк получил право обслуживания пенсионных счетов, а по итогам 2008 года достиг значительных успехов в сфере развития пенсионной сети.

В 2007 году Банк успешно прошел конкурс Министерства финансов Украины и получил возможность обслуживать зарплатные проекты предприятий бюджетной сферы. На протяжении 2008 года Банк неоднократно участвовал в тендерах на обслуживание средств городского и районных бюджетов Севастополя, зарекомендовал себя надежным и обязательным деловым партнером с безупречной деловой репутацией. Сильной стороной Банка является его уникальный опыт в обслуживании инвестиций. Для проведения таких операций Банк предлагает своим клиентам широкий набор финансовых инструментов: компанию по управлению активами, страховую компанию, две компании-торговца ценными бумагами, хранителя ценных бумаг. Для реализации инвестиционных проектов в строительной отрасли Банк предлагает услуги Фонда финансирования строительства. Значительную долю инвестиционных проектов составляют программы с участием капитала Российской Федерации, республики Казахстан, США и Западной Европы в отраслях рыбопереработки, перевалки нефтепродуктов и сжиженного газа.

По общим показателям деятельности Банк занимает 110 позицию в рейтингах Ассоциации украинских банков. По отдельным направлениям, в частности по объемам валютных операций, Банк находится в числе 30 ведущих банковских учреждений Украины. Статус головного банка, позволяет проще и быстрее решать вопросы оформления банковских гарантий — такими возможностями широко пользуются туристические операторы при переоформлении лицензий, компании, участвующие в тендерах.

Основной целью деятельности Банка является увеличение выплат дивидендов акционерам Банка. Целью финансовой политики является содействие экономическому и социальному развитию предприятий и организаций — клиентов Банка, участие в развитии экономики региона.

Органы управления ОАО Банк «Морской» как открытого акционерного общества действуют в соответствии с Законодательством Украины, Уставом Банка и Принципами корпоративного управления. Высшим органом управления Банком является общее собрание акционеров Банка, которое определяет перспективные цели деятельности Банка и стратегию развития, принимает решения по основным вопросам деятельности. Наблюдательный Совет избирается из числа акционеров Банка или их представителей. Основной задачей Наблюдательного совета является оперативный контроль за деятельностью Правления Банка с целью соблюдения интересов акционеров. Наблюдательный Совет утверждает ежегодный бизнес-план и бюджет Банка, Положения о Комитетах Банка, штатное расписание. Также Наблюдательный Совет принимает решения об открытии новых филиалов и отделений, решает другие вопросы, определенные Уставом Банка. Правление Банка осуществляет руководство его текущей деятельностью. Ключевые управленческие решения, в том числе по оперативным вопросам управления Банком, принимаются коллегиально. Правление Банка занимается оперативным управлением и планированием. Для осуществления оперативного управления в Банке созданы комитеты, контролирующие деятельность соответствующих подразделений.

С 2007 года Банк «Морской» начал эмиссию собственных пластиковых карт и распространение сети банкоматов, а к концу 2008 года по темпам роста количества карточных счетов Банк занял 50 место в Украине. С 2007 года Банк является участником Всеукраинской сети банкоматов «Радиус», насчитывающей более 3100 банкоматов, что позволяет клиентам получать средства на таких же выгодных условиях, как и в собственных банкоматах Банка «Морской».

В октябре 2008 Главное управление Пенсионного фонда Украины в Севастополе наградило Банк «Морской» дипломом за результативную работу с пенсионерами в номинации «Открытие года».

В 2008 году филиальная сеть банка выросла более чем в два раза. Банк «Морской» постоянно развивается, укрепляет свой авторитет и репутацию стабильного и надёжного финансового учреждения. Обеспечивая полный комплекс высококачественного банковского обслуживания, Банк развивает сеть отделений и филиалов, максимально приближенных к местам расположения офисов клиентов.

На сегодняшний день, помимо головного офиса, банк имеет 5 полноценных отделений в городе Севастополе, отделение в Симферополе, два отделения в Евпатории, отделение в Феодосии, филиал и три отделения в Керчи, отделения в Николаеве и Херсоне.

Рост филиальной сети связан с необходимостью обслуживания возрастающих финансовых потоков ведущих клиентов крупных транспортных компаний и судоремонтных предприятий.

В настоящее время ОАО Банк «Морской» предоставляет клиентам полный набор услуг современного универсального финансового учреждения, специализируясь на разработке индивидуальных программ с учётом основных потребностей их бизнеса. Стратегическими задачами деятельности Банка являются: динамичное развитие при безусловном соблюдении показателей стабильности и ликвидности, рост капитализации, повышение доходности, увеличение объемов иностранных инвестиций в национальную экономику, разработка новых банковских продуктов для клиентов — юридических и физических лиц.

 Регулярные публикации финансовой отчетности и информации об изменениях в деятельности Банка в официальном издании Верховного Совета Украины «Голос Украины» и в официальном издании Государственной комиссии по ценным бумагам и фондовому рынку «Бюллетень. Ценные бумаги Украины» дают возможность ознакомиться с этими данными и сделать для себя вывод о привлекательности сотрудничества с Банком. Годовая отчетность ОАО Банк «Морской» и полная информация о деятельности Банка размещена на сайте www.morskoybank.com.

Основными клиентами банка являются:

- Российский транспортный холдинг «Анрусстранс», включающий «Сибирско-Европейскую транспортную компанию» (СЕТКo) и все ее украинские дочерние предприятия;

- группа компаний, участвующих в строительстве и эксплуатации комплекса международной железнодорожной паромной переправы через Керченский пролив (Крым, Украина– Кавказ, Российская Федерация);

- Крымские морские порты;

- Севастопольский морской завод (один из крупнейших судостроителей в Украине), судоремонтный завод Севастополя «Южный», Керченский судоремонтный завод;

- железнодорожные транспортные компании, включая международные, специализирующиеся на перевозке горюче-смазочных материалов;

- морские транспортные компании, включая международные, специализирующиеся на перевозке горюче-смазочных материалов;

- форвардные компании;

- морские агенты.

Политика обслуживания клиентов предоставляет им самостоятельность и независимость в принятии управленческих решений, наличие головного офиса Банка в Севастополе даёт возможность клиентам:

- в кратчайшие сроки получить кредитные ресурсы;

- оперативно и без задержек провести любые платежи в национальной или иностранной валюте;

- выгодно разместить свободные средства на наиболее привлекательных условиях.

Любой клиент, большой или малый, получает поддержку специалистов банка в оперативном решении задач по финансовому обслуживанию. Для удобства обслуживания клиентов банк располагает сетью филиалов и отделений.

На конец 2008 года в Банке «Морской» открыто более 1400 счетов субъектов хозяйствования. Индивидуальный подход к каждому корпоративному клиенту способствовал росту оборотов по текущим счетам. По сравнению с 2007 годом обороты средств по текущим счетам возросли на 45%, количество обрабатываемых документов на 38%.

Отличительной особенностью обслуживания счетов юридических лиц являются высокий профессионализм работников банка и гибкая тарификация предоставляемых услуг. По своему усмотрению каждый клиент может выбрать выгодный тарифный пакет, и изменить его в любой момент, в зависимости от условий ведения бизнеса.

2.2 Динамика пассива ОАО «Морской»
Исследование структуры баланса коммерческого банка целесообразно начинать с пассива, отражающего источники собственных и привлеченных средств, поскольку объем и структура пассивов в значительной степени предопределяют условия, формы и направления использования банковских ресурсов, то есть объем и структуру активов. При этом следует отметить, что пассивные операции исторически играли первичную и определяющую роль по отношению к активным, так как необходимым условием для осуществления активных операций является достаточность средств банка, указанных в пассиве. Основными формами пассивных операций являются:

-первичная эмиссия ценных бумаг;

-отчисления от прибыли банков на формирование или увеличение фондов;

-кредит, полученный от других юридических лиц;

-депозитные операции (операции банков по привлечению средств юридических и физических лиц во вклады либо на определенный срок, либо до востребования[13]/

В настоящее время коммерческие банки за счет собственных средств формируют 8 - 18% всех пассивов, привлеченные ресурсы в структуре пассивов занимают 70 - 80%, что в целом отвечает сложившейся структуре в мировой банковской практике. Для того,  чтобы проследить динамику пассива мы более подробно ознакомимся с его составом за 2007 и 2008 года.

Таблица 2.1.-Структура пассива банка (тысяч гривен)



01.01.07

01.01.08

Темп роста

Средства клиентов

83630

146389

+62759

Собственный капитал

49996

64868

+14872

Средства банков

17220

28521

+11301

Другие. обязательства

8059

8199

+140

Начисленные расходы к выплате

835

1320

+485

Всего

159740

249297

+89557

В целом исходя из данных мы можем проследит положительную динамику, собственный капитал увеличился в 2008г. по сравнению с 2007 г. на  14872 тыс. грн., увеличились средства вкладываемые клиентами банка на 62759тыс. грн. за счет отдельного подхода к каждому клиенту.

Теперь рассмотрим  структуру пассива в процентном соотношении.

Таблица 2.2-Структура пассива банка за 2007 г.(%)

CТРУКТУРА ПАССИBОB БАНКА ПО СОСТОЯНИЮ НА  01.01.07

%

Средства клиентов

52%

Собственный капитал

31%

 Средства банков

11%

Другие обязательства

5%

 Начисленные расходы к выплате

1%


Рис. 2.1- Графическое отображение структуры банка за 2007 г.


Таблица 2.3-Структура пассива банка за 2008 г.(%)



CТРУКТУРА ПАССИBОB БАНКА ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.01.08

%

 Средства клиентов

59%

 Собственный капитал

26%

 Средства банков

11%

Другие обязательства

3%

 Начисленные расходы к выплате

1%







Рис. 2.2- Графическое отображение структуры банка за 2008 г.
Для того чтобы ближе и более подробно ознакомиться с пассивом банка мы  отдельно рассмотрим состояние собственных средств банка и его обязательств.

Источником анализа состояния собственных средств банка является первый раздел баланса.

Таблица 2.4 -Динамика собственных средств банка(тысяч гривен)

 

2007

2008

 Темп роста

Уставной капитал

40461

48461

+8000

Капитализированные дивиденды

0

0

0

Собственные акции (части, паи),

 

 



выкупленные у акционеров (участников)

0

0

0

Эмиссионные разницы

0

0

0

Резервы и другие фонды

2839

3955

+1116

Резервы переоценки, в том числе

5581

11029

+5448

резервы переоценки необоротных активов

5581

11029

+5448

резервы переоценки ценных бумаг

0

0

0

Нераспределённая прибыль

 

 



(непокрытый убыток) прошлых лет

0

0

0

Прибыль/убыток отчётного года,

 

 



которая ожидает подтверждения

1115

1423

+308

Всего собственного капитала

49996

64868

+14872

Всего пассивов

159740

249297

+89557

 Исходя из данной таблицы мы видим положительную динамику , в целом банк набирает обороты увеличивая уставной капитал на 8000 тыс. грн.
Таблица 2.5 -Динамика обязательств банка (тысяч гривен)


 

2007

2008

Темп роста 

Cредства банков в том числе

17220

28521

+11301

кредиты,

 

 



полученные от Национального банка Украины

0

0

0

Средства клиентов

83630

146389

+62759

Сберегательные (депозитные) сертификаты,

 

 



эмитированные банком

0

0

0

Долговые ценные бумаги, эмитированные банком

0

0

0

Начисленные расходы к выплате

835

1320

+485

Отсроченные налоговые обязательства

0

0

0

Другие обязательства

8059

8199

+140

Всего обязательств

109744

184429

+74685

Всего пассивов

159740

249297

+89557

За последний год мы видим приток средств клиентов , несмотря на не совсем положительную ситуацию в целом в стране.

После того как мы сравнили показатели отчетного и базисного года, рассмотрим детальнее динамику формирования пассивов банка поквартально за 2007 год.





01.01.07

01.04.07

01.07.07

01.10.07

01.01.08

Cредства банков в том числе

17220

18556

21556

24521

28521

кредиты,

 

 

 

 

 

полученные от Национального банка Украины

0

0

0

0

0

Средства клиентов

83630

84629

85729

86929

146389

Сберегательные (депозитные) сертификаты,

 

 

 

 

 

эмитированные банком

0

0

0

0

0

Долговые ценные бумаги, эмитированные банком

0

0

0

0

0

Начисленные расходы к выплате

835

891

992

1011

1320

Отсроченные налоговые обязательства

0

0

0

0

0

Другие обязательства

8059

 

 

 

8199

Уставной капитал

40461

41361

42370

44670

48461

Капитализированные дивиденды

0

0

0

0

0

Собственные акции (части, паи),

 

 

 

 

 

выкупленные у акционеров (участников)

0

0

0

0

0

Эмиссионные разницы

0

0

0

0

0

Резервы и другие фонды

2839

3205

3455

3730

3955

Резервы переоценки, в том числе

5581

6081

6701

7401

11029

резервы переоценки необоротных активов

5581

6341

7041

7741

11029

резервы переоценки ценных бумаг

0

0

0

0

0

Нераспределённая прибыль

 

 

 

 

 

(непокрытый убыток) прошлых лет

0

0

0

0

0

Прибыль/убыток отчётного года,

 

 

 

 

 

которая ожидает подтверждения

1115

1170

1285

1370

1423

Всего собственного капитала

49996

52152

54341

59141

64868

Всего пассивов

159740

214386

223470

236514

249297



Отобразим динамику пассива на основе данных за три последних года (2006,2007,2008).

2006 г- 159740 тыс. грн.

2007 г. – 249297 тыс. грн.

2008г. – 397730 тыс. грн



Таким образом, можно сделать вывод по вышеизложенным расчётам - финансовое состояние в 2008 году заметно улучшилось по сравнению с 2007 годом. ОАО «Морской» является очень перспективным банком , так как высококвалифицированные работники этого банка постоянно находятся в курсе всех экономических тенденции , они усовершенствуют политику банка , стараются идти на встречу клиентам банка и предлагают новые услуги, что и показывает положительная динамика.

 

2.3 Оценка влияния основных факторов на пассив баланса банка
Для проведения факторного анализа используем мультипликативную модель и оценим её 4 разными способами:

- способ цепных подстановок, который позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путем постепенного изменения базисной величины каждого факторного показателя в объеме результативного показателя на факторную величину в отчетном периоде. Сравнение результативной величины показателя до и после изменения уровня того или иного фактора дает возможность элиминировать влияние всех факторов, кроме одного, и определить влияние последнего на прирост результативного показателя;

- метод абсолютных разниц – применяется для расчёта влияния факторов на прирост результативного показателя в детерминированном анализе;

- способ относительных разниц – применяется для измерения влияния факторов на прирост результативного показателя только в мультипликативных моделях;

- интегральный способ[9].

В качестве результативного показателя примем рентабельность активов, который отражает эффективность использования финансовых ресурсов, вложенных в основные и оборотные активы предприятия.

Для проведения факторного анализа применяя прием расширения, представим рентабельность активов как произведение трех факторных показателей: рентабельности продаж, оборачиваемости собственного капитала и структуры финансирования предприятия. Коэффициент качества пассива (Ккп) характеризует стабильность ресурсной базы, которую обеспечивают долгосрочные обязательства, а также показывает зависимость ресурсной базы коммерческого банка от рынка краткосрочных банковских капиталов .
К кп = К срб* Квбк * Кмкб (2.1) , где

- Коэффициент стабильности ресурсной базы (Ксрб)

Ксрб =(SO-OV)/SO (2.2)

SO - суммарные обязательства,

OV - обязательства до востребования.

Характеризует стабильность ресурсной базы, которую обеспечивают долгосрочные обязательства

- Коэффициент влияния краткосрочных банковских кредитов (Квбк)

Квбк =(SO-KDB)/SO (2.3)

SO - суммарные обязательства,

KDB - полученные межбанковские кредиты.

            Показывает зависимость ресурсной базы банка от рынка краткосрочных банковских кредитов

- Коэффициент масштаба клиентской базы (Кмкб)

Кмкб =(VDUL+VDFL)/SO (2.4)

SO - суммарные обязательства,

VDUL - средства юридических лиц,

VDFL - средства частных лиц.

Показывает долю расчетных и текущих счетов в привлеченных ресурсах

                              

Значения факторных показателей представлены в таблице 2.9

Таблица 2.9 Значение факторных показателей

Факторный показатель

2007 год

2008 год

Ксрб

0,56

0,85

Квбк

0,15

0,112

Кмкб

0,76

0,77

Ккп

0,08

0,1



1) Используя способ цепных подстановок произведем расчет влияния факторов[24]:
Ккп0= Кмкб0*Квбк0*Ксрб0=0,76*0,15*0,56=0,06

Ккп1= Кмкб1*Квбк0*Ксрб0=0,77*0,15*0,56=0,05

Ккп2= Кмкб1*Квбк1*Ксрб0= 0,77*0,112*0,56=0,05

Ккп1= Кмкб1*Квбк1*Ксрб1=0,77*0,112*0,85=0,07
∆К  Кмкб= =0,05-0,06=-0,01
∆К  Кмкб =0,05-0,05=0
∆К К срб=0,07-0,05=0,02
∆К =∆К  Кмкб+ ∆К  Кмкб +∆К К срб =0+0,02-0,01=0,01

2) Используя метод абсолютных разниц[20]:

∆Ка К мкб= (0,77– 0,76) * 1,15 * 0,56 = 0,00084

∆Ка Квбк = (0,112 – 0,15) * 0,77* 0,56 = -0,0163

∆Ка Ксрб = (0,85 – 0,56) * 0,112 * 0,77 = 0,025

∆Ка =∆Ка К мкб + ∆Ка Квбк+  ∆Ка Ксрб = 0,00084+0,025-0,0163=0,00954

3) Используя метод относительных разниц[20]:

∆Ка К мкб = 1,21 * ( 0,77-0,76)/0,76 = 0,016

∆Ка Квбк = ( 0,06-0,01) * (0,112-0,15) / 0,15 = -0,013

∆Ка Ксрб = ( 0,06 -0,01 + 0) * (0,85 – 0,56)/0,56 = 0,097

∆Ка =∆Ка К мкб + ∆Ка Квбк+  ∆Ка Ксрб = 0,016+0,097-0,013=0,1
4) Используя интегральный метод[20]:

∆Ка К мкб = 0,5 * (0,77-0,76) * (0,15*0,85+0,112*0,56) +1/3 * (0,77-0,76)*(0,112-

-0,15)*(0,85-0,56)=0,00057

∆Ка Квбк = 0,5 * (0,112-0,15) * (0,76*0,56+0,77*0,56) + 1/3 * (0,77-0,76)*(0,112-0,15)*(0,85-0,56)=0,01666

∆Ка Ксрб = 0,5 * (0,85-0,56) * (0,76*0,112+0,77*0,15) + 1/3 * (0,77-0,76)*(0,112-0,15)*(0,85-0,56)=0,02869
∆Ка =∆Ка К мкб + ∆Ка Квбк+  ∆Ка Ксрб = 0,0459
Оценив представленную факторную модель 4 разными способами мы получили приблизительно одинаковые результаты.  Таким образом, за анализируемый период качество пассивов увеличилась за счет притока клиентов на 0,02 .Снижение коэффициента масштаба базы клиентов на 0,01 пункта оказало негативное влияние на качество пассивов. 

Под влиянием всех 3 факторов общее увеличение результативного показателя составило 0,01 пунктов.
3.Совершенствование структуры пассива баланса банка ОАО «Морской»
3.1 Общие рекомендации по созданию предпосылок формирования пассива банка
На основания приведенной выше информации(глава1) мы выяснили для себя что основные факторы,  которые влияют на формирование пассива баланса банка являются внутренние и внешние .Рассмотрим внутренние факторы.

Персонал банка ОАО « Морской» является высококвалифицированным , каждые 5 лет проводится стажировка топ-менеджеров за границей. Специалистами банка отслеживается  ситуация на  рынке, увеличивается  перечень услуг предлагаемый клиентам банка, ежегодно усовершенствуется политика.

Банк осуществляет такие операции: кредитные ,депозитные операции, операции с ценными бумагами, операции на денежных и валютных рынках , привлечение иностранных инвестиций в Украину.

После победы в конкурсе, получил право на обслуживание выплат Пенсионного Фонда Украины и Министерства труда и социальной защиты населения Украины и по итогам 2008 года был признан одним из лучших по динамике обслуживания пенсионных счетов, что дало возможность расширить перечень регионов, в которых производятся выплаты пенсий и социальных пособий. Банк планирует продолжать активное сотрудничество с пенсионерами и сохранять стабильно высокий процент на остаток на пенсионных счетах, а также предлагает ряд дополнительных услуг на льготных условиях.

ОАО Банк «Морской» является полноправным членом Международной платежной системы VISA International, эмитирующим платежные карты с апреля 2007 года. Банк обслуживает зарплатные проекты, социальные и пенсионные программы, а так же предлагает широкий спектр услуг для корпоративных и частных клиентов. С начала эмиссии выпущено 7 000 платежных карт, заключен ряд зарплатных проектов, установлено 15 банкоматов.

Так же банк предлагает такие услуги для держателей карт как GSM-banking и Internet-banking; реализована услуга перевод средств с карты на карту через банкоматы банка.

Банк входит во всеукраинскую сеть банкоматов «Радиус» и предоставляет бесплатное снятие средств для своих клиентов в 3 100 банкоматов сети на Украине.

На начало 2008 года Банком проведены переговоры с рядом клиентов о внедрении зарплатных проектов, предусматривающих выпуск в общей сложности 12 000 карт.

Банком рассматривается возможность вступление в МasterCard и украинскую Национальную систему массовых электронных платежей, а также переход на чиповые технологи.

Рассмотрев более подробнее с внутренние факторами можно отметить, что негативного влияния на формирование пассива они не оказывают. Ниже рассмотрим внешнее факторы.

Социально-политическая ситуация в стране сейчас является более менее стабильной, но не совсем положительной, так как на нее повлияли недавние выборы президента Украины, началась корректировка политики правительства , существует социальная напряженность в регионах в связи с высоким уровнем безработицы.

Общеэкономическая ситуация сейчас находиться в затруднительном положении , так как промышленный потенциал страны на низком уровне в связи с экономическим кризисом. В целом мы можем выделить ряд внешних факторов , которые негативно влияют на формирование пассива баланса банка.

Основными рекомендациями в данной ситуации будут являться повышение конкурентоспособности банка на финансовом рынке, улучшение экономической  и политической ситуации в стране за счет проведение эффективной антикризовой политики, увеличение рабочих мест, повышение конкурентоспособности отрасли и уровня жизни населения. Если все эти рекомендации будут выполнены правительством страны, то увеличиться количество клиентов банка,а также сумма вложенных ими средств и т.д. , что естественно повысит доходы и положительно повлияет на пассив баланса банка.
3.2 Рекомендации по совершенствованию пассива ОАО «Морской»
Вообще баланс отражает имущество организации и капитал, за счет которого оно образовано. Если валюта баланса из года в год увеличивается, это в основном хорошо, т.е. имущество увеличивается, организация растет. Однако нужно обязательно обращать внимание на то, за счет чего растет имущество банка .В нашем конкретном случае растет сумма средств вложенная клиентами банка , это говорит о ликвидности нашего банка и его стабильности т.е. наш банк вправе рассчитывать на приток клиентов и инвестиции.

ОАО «Морской» имеет достаточное количество денежных средств для того чтобы погасить примерно 50% краткосрочных обязательств.

Рассматривая пассив банка мы обращаем внимание на отношение собственного и заемного капитала, ОАО «Морской» не зависит от внешних кредитов, ему не грозит банкротство. Банк имеет устойчивое положение и хороший потенциал.

Однако судя из динамики кредиторской задолженности клиентов, которая является отрицательной , мы можем говорить о том что банк проводит не эффективную политику по кредитным операциям и допускает повышение рисков по задолженности.

Кредитование относится к одной из наиболее популярных банковских услуг. Банк «Морской» осуществляет кредитование юридических и физических лиц, субъектов предпринимательской деятельности для совершенствования пассива нужно разработать новую  методику оценки финансового состояния заемщиков и эффективности бизнес-планов, направленную как на формирование адресного и взвешенного

предложения, так и на анализ кредитного риска.

Кредитная политика ОАО Банк «Морской» должна строиться  на следующих принципах:

-открытость Банка для каждого заемщика;

- гибкая процентная политика;

- индивидуальный подход к каждому клиенту, при этом в банке используются классические банковские продукты , но этого мало необходимо ввести  модифицированные продукты для каждого клиента, среди них и уникальные для украинского рынка;

- оперативное рассмотрение кредитных заявок с целью максимального удовлетворения потребностей клиента в финансовых ресурсах;

- льготные условия кредитования действующим заемщикам, демонстрирующим положительную динамику развития и безупречную кредитную историю.

При открытии кредитной линии или выдаче целевых кредитов Банк принимает в залог следующие виды обеспечения:

- недвижимость (жилую, коммерческую), в том числе земельные участки;

- технологическое оборудование, основные средства.

- ценные бумаги и иное ликвидное имущество

К этому перечню следует добавить:

- основные средства;

- товары в обороте;

- имущественные права, в том числе на строящуюся недвижимость.

Постоянный мониторинг рыночных тенденций дает возможность банку совершенствовать и расширять свой продуктовый ряд, но развитие должно проходить более интенсивнее результатом  него будет предложение такого продукта, как факторинг, с помощью которого корпоративные клиенты могут прогнозировать стабильность и оборачиваемость оборотных средств.

Кредитный портфель по состоянию на 01.01.2007 года составил

155 876,6 тыс. грн, на 01.01.2008 года – 239 889,8 тыс. грн., увеличившись по сравнению с аналогичным показателем в 1,5 раза.

Банку необходимо не только реализовать индивидуальный подход к каждому клиенту, применяя гибкие условия в вопросах ценообразования, обеспечения кредитов и сроков кредитования, но и  учитывать специфику деятельности клиента.

В дальнейшем необходимо не останавливаться на достигнутом  и активно увеличивать кредитный портфель корпоративных клиентов , физических лиц , продвигать такие перспективные банковские продукты , как лизинг, учет векселей и т. д.

В целях повышения устойчивой конкурентоспособности банка необходимо сохранить обороты по расчетным, текущим, валютным счетам основных клиентов банка, то есть сохранение рентабельной для работы клиентуры. При достижении устойчивого положения в меняющейся агрессивной конкурентной среде - диверсификация состава клиентов, обеспечивающая снижение совокупных рисков банковских операций. Политика ОАО «Моркого» при формировании ресурсной базы должна быть направлена на сохранение устойчивости пассивов и поддержание ликвидности. Необходимо обеспечить реальный рост валюты баланса, активизировать работу по реструктуризации пассивов. Решение данной задачи может быть достигнуто путем привлечения средств населения через пенсионные фонды, страховые общества.

Следующая задача - привлечение средств клиентуры со значительными оборотами по счетам, привлечение бюджетных средств. В области кредитования необходимо улучшить качество кредитного портфеля с целью обеспечения плановой доходности, не допускать роста кредитных рисков, максимально снизить объем неработающих кредитов. Кредитование должно проводиться при наличии схем получения реальных денежных средств, обеспечивающих гашение кредита. Удовлетворение потребности в кредитах предприятий предполагается также за счет ускорения оборачиваемости кредитов и высвобождения из неработающих. С целью сбора необходимого объема доходов нужно осуществлять поддержание нормативного уровня рентабельности активов, инвестиций, текущий уровень возвратности кредита определять, исходя из критерия снижения уровня рентабельности.


ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Кризисные явления, переживаемые экономикой в целом и финансовой системой в частности, безусловно, негативно отразились на финансово-хозяйственной деятельности всех российских коммерческих банков. Эпицентром финансового кризиса стали крупнейшие, так называемые системообразующие банки. Большая часть этих банков фактически неплатежеспособна. А это не может не оказывать отрицательного воздействия на финансовое состояние тех банков, которые за счет проведения осторожной и взвешенной финансовой политики, основанной на принципе диверсифицированного подхода к осуществлению всех активных операций, не прекращают выполнять своих обязательств. В разряд таких устойчивых банков сегодня можно отнести, главным образом, средние и малые, которые имеют жесткий бюджет, экономят на трудоемких и капиталоемких операциях, прежде всего , операциях с частными вкладчиками, более строго подходят к выполнению экономических нормативов. Все эти факторы, а также отсутствие у средних и малых банков крупных пакетов государственных долговых обязательств, крупных кредитов, привлеченных у западных банков, неучастие в программах по приобретению значительных пакетов корпоративных ценных бумаг позволили таким банкам в условиях жесточайшего кризиса сохранить деньги и доверие своих кредиторов. Стремление укрепить свои позиции на финансовых рынках является причиной усиления процесса самоорганизации банков, продолжающих и сегодня своевременно и в полном объеме осуществлять оплату платежных документов своих клиентов. В этой ситуации ОАО «Морской», проведя тщательный анализ пассива и оценив свои возможности, стремится не только сохранить свои позиции на финансовом рынке, но и обеспечить выполнение программ развития банка, требующих существенных капиталовложений, финансируемых из прибыли. Банк стремиться к предоставлению разнообразных и качественных услуг своим клиентам, обеспечению сохранности доверенных ему средств и определяет свою стратегию на рынках банковских услуг как рост объемов операций на освоенных рынках с одновременным расширением ассортимента предоставляемых услуг и изменением структуры банковских операций.

Проведенное исследование баланса показало, что существует несколько подходов к анализу деятельности коммерческих банков. Наиболее общую оценку можно дать по данным баланса. На основе оперативного количественного анализа динамики и структуры статей банковского баланса, можно получить точную и объективную оценку деятельности банка. На основании полученных результатов можно принимать оперативные решения по управлению банковскими операциями, строить прогнозы на дальнейшую деятельность в перспективе.

По общим показателям деятельности Банк занимает 110 позицию в рейтингах Ассоциации украинских банков. По отдельным направлениям, в частности по объемам валютных операций, Банк находится в числе 30 ведущих банковских учреждений Украины. Статус головного банка, позволяет проще и быстрее решать вопросы оформления банковских гарантий — такими возможностями широко пользуются туристические операторы при переоформлении лицензий, компании, участвующие в тендерах.

Основной целью деятельности Банка является увеличение выплат дивидендов акционерам Банка. Целью финансовой политики является содействие экономическому и социальному развитию предприятий и организаций — клиентов Банка, участие в развитии.

Банку необходимо не только реализовать индивидуальный подход к каждому клиенту, применяя гибкие условия в вопросах ценообразования, обеспечения кредитов и сроков кредитования, но и  учитывать специфику деятельности клиента.

В дальнейшем необходимо не останавливаться на достигнутом  и активно увеличивать кредитный портфель корпоративных клиентов , физических лиц , продвигать такие перспективные банковские продукты , как лизинг, учет векселей и т. д.

В целях повышения устойчивой конкурентоспособности банка необходимо сохранить обороты по расчетным, текущим, валютным счетам основных клиентов банка, то есть сохранение рентабельной для работы клиентуры. При достижении устойчивого положения в меняющейся агрессивной конкурентной среде - диверсификация состава клиентов, обеспечивающая снижение совокупных рисков банковских операций.


СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – 3-е издание, перераб. и доп. – М.: Дело и сервис, 2001.

2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2002.

3. Банковское дело. – Под ред. О.И.Лаврушина. М.: Банк. и биржевой науч.-консультац. центр, 1992

4. Болюх М.А. Економ. аналіз: Навч. посібник. - К.: КНЕУ, 2001.

5. Вахрин П.И. Финансовый анализ в коммерческих и некоммерческих организациях: Учебное пособие. М.:Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001.

6. А.Саркисянц “Подходы к оценке банковского портфеля”

7. Губина И.А. Анализ банков на основе баланса//Світ бух. обліку. - 1998. - №2.

8. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М., 2000

9. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник (Ковалев В.В., Волкова О.Н.). – М.: ООО «ТК велби», 2002.

10. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Методы и процедуры – М.: Финансы и статистика, 2001.

11 Л.Г. Батракова “Экономический анализ деятельности коммерческого банка” 1998г

12. Родионова В.М.,. Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия  в условиях инфляции. М.: Издательство «Перспектива», 2000

13 Е.Ф. Жуков “Банки и банковские операции” 1997г.

14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : Учебник – 2-е изд., исправ. и доп. – М.: ИНФРА-М., 2003.

15. Табурчак П.П., Викуленко А.Е., Овчинникова Л. А., и др.: Учебное пособие для вузов / Под ред. П.П  Табурчака , В.М Тумина и М.С. Сапрыкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2002.

16. Хелферд Э. Техника финансового анализа. Перевод с англ. Под ред. Л.П. Белых. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996

17. Шафранова А. Анализ финансовой отчетности//Баланс. - 2002. - №29,31

18. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчётности: Учебное пособие – 3-е издание, - М.:Омега-Л, 2007

19. В.С. Захаров “Коммерческие банки: проблемы и пути развития» (ж. «Деньги и кредит» № 9 1998г)

20. Савицкая Г.В. Экономический анализ / Г.В. Савицкая. – Мн.: ЧП «Экоперспектива», 2006

21. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: Учебник // Л.Н. Чечевицына – 2-е издание. – М.: Маркетинг, 2002
ПРИЛОЖЕНИЕ А

                                                               Баланс На 1 января 2008 года (тыс.грн.)

 

ядок

Найменування статті

Примітки

Звітний рік

Попередній рік

 

 

1

2

3

4

5

 

 



АКТИВИ



 

 

1     

Кошти  в Національному банку України та готівкові кошти банку



18473

9246



 

 

2     

Казначейські та інші цінні папери, що рефінансуються Національним  банком України, і цінні папери, емітовані Національним банком України

2

0

0

 

 

3     

Кошти в інших банках



3

51415

72278

 

 

4     

Цінні папери в торговому портфелі банку

4

0

0

 

 

5     

Цінні папери в портфелі банку на продаж

5

2000

6829

 

 

6     

Кредити та заборгованість клієнтів

6

152890

58441

 

 

7     

Цінні папери в портфелі банку до погашення

7

2270

2261

 

 

8     

Інвестиції в асоційовані й дочірні компанії

8

0

0

 

 

9     

Основні засоби та нематеріальні активи

9

20864

9825

 

 

10



Нараховані доходи до отримання



10

701

281

 

 

11

Відстрочений податковий актив



0

0

 

 

12

Інші активи



11

684

579

 

 

13

Довгострокові  активи, призначені для  продажу

12

0

0

 

 

14

Усього активів





249297

159740

 

 

15



Кошти банків:





28521

17220

 

 

15.1

У тому числі кредити, які отримані від Національного банку України



0

0

 

 

16

Кошти клієнтів



13

146389

83630

 

 

17

Ощадні (депозитні) сертифікати, емітовані банком



0

0

 

 

18

Боргові цінні папери, емітовані банком

14

0

0

 

 

19

Нараховані витрати до сплати

15

1320

835

 

 

20

Відстрочені  податкові зобов’язання



0

0

 

 

21

Інші зобов’язання



16

8199

8059

 

 

22

Усього зобов’язань





184429

109744

 

 



Власний  капітал









 

 

23

Статутний капітал



17

48461

40461

 

 

24

Капіталізовані дивіденди





0

0

 

 

25

Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників)



0

0

 

 

26

Емісійні різниці





0

0

 

 

27

Резерви та інші фонди банку





3955

2839

 

 

28

Резерви переоцінки, у тому числі: 



11029

5581

 

 

28.1

Резерви переоцінки  необоротних  активів



11029

5581

 

 

28.2

Резерви переоцінки цінних паперів



0

0

 

 

29

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) минулих років



0

0

 

 

30

Прибуток/Збиток звітного року,  що очікує затвердження



1423

1115

 

 

31

Усього власного капіталу

 



64868

49996

 

 

32



Усього пасивів





249297

159740

 






                Голова   Правлення     ___________________  В.В.Аксьонов  

                  Головний  бухгалтер   ____________________Л.Р.Кадирова


Директор   АФ «Саус  Стар»   ______________  Н.В.Вохмяніна





ПРИЛОЖЕНИЕ А

                                                               Баланс На 1 января 2007 года (тыс.грн.)



 

Рядок

Найменування статті

Примітки

Звітний рік

Попередній рік

 

 

1

2

3

4

5

 

 



АКТИВИ



 

 

10 

Кошти  в Національному банку України та готівкові кошти банку



9246



5922

 

 

11 

Казначейські та інші цінні папери, що рефінансуються Національним  банком України, і цінні папери, емітовані Національним банком України

2

0

0

 

 

12 

Кошти в інших банках



3

72278

39733

 

 

13 

Цінні папери в торговому портфелі банку

4

0

0

 

 

14 

Цінні папери в портфелі банку на продаж

5

6829

6228

 

 

15 

Кредити та заборгованість клієнтів

6

58441

39601

 

 

16 

Цінні папери в портфелі банку до погашення

7

2261

570

 

 

17 

Інвестиції в асоційовані й дочірні компанії

8

0

0

 

 

18 

Основні засоби та нематеріальні активи

9

9825

8279

 

 

10



Нараховані доходи до отримання



10

281

204

 

 

11

Відстрочений податковий актив



0

0

 

 

12

Інші активи



11

579

735

 

 

13

Довгострокові  активи, призначені для  продажу

12

0

0

 

 

14

Усього активів





159740

101272

 

 

15



Кошти банків:





17220

20345

 

 

15.1

У тому числі кредити, які отримані від Національного банку України



0

0

 

 

16

Кошти клієнтів



13

83630

34391

 

 

17

Ощадні (депозитні) сертифікати, емітовані банком



0

0

 

 

18

Боргові цінні папери, емітовані банком

14

0

0

 

 

19

Нараховані витрати до сплати

15

835

479

 

 

20

Відстрочені  податкові зобов’язання



0

0

 

 

21

Інші зобов’язання



16

8059

8076

 

 

22

Усього зобов’язань





109744

63291

 

 



Власний  капітал









 

 

23

Статутний капітал



17

40461

29561

 

 

24

Капіталізовані дивіденди





0

0

 

 

25

Власні акції (частки, паї), що викуплені в акціонерів (учасників)



0

0

 

 

26

Емісійні різниці





0

0

 

 

27

Резерви та інші фонди банку





2839

2495

 

 

28

Резерви переоцінки, у тому числі: 



5581

5581

 

 

28.1

Резерви переоцінки  необоротних  активів



5581

5581

 

 

28.2

Резерви переоцінки цінних паперів



0

0

 

 

29

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток) минулих років



0

0

 

 

30

Прибуток/Збиток звітного року,  що очікує затвердження



1115

344

 

 

31

Усього власного капіталу

 



49996

37981

 

 

32



Усього пасивів





159740

101272

 






                Голова   Правлення     ___________________  В.В.Аксьонов  

                  Головний  бухгалтер   ____________________Л.Р.Кадирова





ПРИЛОЖЕНИЕ В


Звіт про фінансові результати

ОАО  Банк  “Морський”


                                            за     2008   рік(тис. грн.)

Рядок

Найменування статті

Примітки

Звітний рік

Попередній рік

1

2

3

4

5



Чистий процентний дохід/(Чисті процентні витрати)

  

  12648

7298  

1.1 

Процентні доходи 



28

  36415

21966  

1.2 

Процентні витрати 



28

  (23767)

(14668)  

2

Комісійні доходи



29

4935

3430

3

Комісійні витрати 



29

(233)

(217)

4

Результат від торгових операцій з цінними паперами в торговому портфелі банку 



0

0

5

Результат від операцій з хеджування 

40

0

0

6

Результат від переоцінки інших фінансових інструментів, що обліковуються за справедливою вартістю з визнанням результату переоцінки у фінансових результатах



0

0

7

Результат від торгівлі іноземною валютою



1718

464

8

Прибуток/(збиток), який виникає під час первісного визнання фінансових активів за процентною ставкою, вищою або нижчою, ніж ринкова



7, 8

0

0

1

2

3

4

5

9

Прибуток/(збиток), який виникає під час первісного визнання фінансових зобов’язань за процентною ставкою, вищою або нижчою, ніж ринкова

18, 19

0

0

10

Результат від переоцінки об’єктів інвестиційної нерухомості



0

0

11

Результат від переоцінки іноземної валюти



1494

309

12

Резерв під заборгованість за кредитами



7, 8

(3033)

193

13

Знецінення цінних паперів у портфелі банку на продаж

9

0

(1097)

14

Результат від продажу цінних паперів у портфелі банку на продаж 

9

640

2000

15

Знецінення цінних паперів у портфелі банку до погашення

10

(158)

108

16

Резерви за зобов’язаннями



22, 38

24

(121)

17

Інші операційні доходи



30

1088

89

18

Доходи/(витрати) від дострокового погашення заборгованості

18, 19

0

0

19

Адміністративні та інші операційні витрати

31

(15658)

(10144)

20

Дохід від участі в капіталі



11

0

0

21

Прибуток/(збиток) до оподаткування



3465

2312

22

Витрати на податок на прибуток



32

(1354)

(889)

23

Прибуток/(збиток) після оподаткування



2111

1423

24

Чистий прибуток/(збиток) від продажу довгострокових активів, призначених для продажу

33

0

0

25

Чистий прибуток/(збиток)





2111

1423

1

2

3

4

5

26

Прибуток/(збиток) консолідованої групи:



0

0

26.1

Материнського банку





0

0

26.2

Частки меншості





0

0

27

Чистий прибуток/(збиток) на одну просту акцію

34

0,22

0,17

28

Скоригований чистий прибуток/ (збиток) на одну просту акцію

34, 35

0,22

0,17


                   Голова   Правління     ___________________  В.В.Аксьонов  

                  Головний  бухгалтер   ____________________Л.Р.Кадирова


Директор   АФ “Саус  Стар”   ______________  Н.В.Вохмяніна


1. Реферат Потребности человека, их виды и средства удовлетворения
2. Реферат Современное программное обеспечение в оценке экономической эффективности, риска инвестиционного
3. Реферат Коммуникативные барьеры в деловом общении
4. Курсовая Проблемы современного бухгалтерского управленческого учета
5. Контрольная работа Анализ системы управления предприятия
6. Реферат на тему Особливості перебігу хронічного гепатиту с в залежності від генотипу вірусу
7. Реферат на тему Инвестиции в систему образования в РФ
8. Контрольная работа на тему Мировые религии Отечественная культура XX века
9. Курсовая на тему Критерии формирования и структура налоговой системы Российской Федерации
10. Курсовая Кадровая стратегия современной организации