Реферат

Реферат Бизнес план SIA Julija

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 27.2.2025





Оглавление

1.       Исполнительное резюме. - 3 -

1.1.         Цели предприятия.. - 3 -

1.2.         Миссия.. - 4 -

1.3.         Важные моменты - ключи к успеху.. - 4 -

2.       Резюме компании.. - 4 -

2.1.         Резюме запуска. - 4 -

3.       Услуги.. - 5 -

3.1.         Описание услуг. - 5 -

4.       Анализ рынка. - 6 -

5.       Комерческий прогноз. - 6 -

6.       Финансовый план.. - 8 -

6.1.         Финансовые показатели.. - 9 -

6.2.         Чистая прибыль.. - 12 -

7..      Выводы... Ошибка! Закладка не определена.



1.   Исполнительное резюме


Данный бизнес-план представляет SIA “ Julija” потенциальным инвесторам с целью привлечения финансовой подержки. Финансовая поддержка должна быть представленна в виде кредита. Кредит необходим для выполнения реконструкции помещения, косметического ремонта помещения, закупки оборудования и т.д.

Данный поект- создание конкурентноспособного флористического салон- магазина, который предоставляет также услуги по оформлонию различных торжеств, похорон, городских праздников и т.п.

По предварительным расчётам было решено арендовать помещение под салон- магазин площадью 55 кв.м. Данный салон- магазин будет разделён на обычный цветочный магазин и, непосредственно, сам салон.

Месторасположение салон- магазина выбиралось со стороны удобства по подьезду к нему, по наличию стоянки, по вероятности привлечения случйных прохожих к покупке цветов.

На основе финансовых проектировок было определенно, что для удачного запуска проекта необходим начальный капитал в размере 55000 €. 90 % необходимого капитала, планируется взять в банке в кредит на 10 лет, процентная ставка составит 7,5 % годовых в Латвийских латах. А 10 %- составит собственный капитал. Сумма выплаты осуществляется поэтапно, согласно представленному графику. Кредит необходимо начать выплачивать в 1 год, с момента выдачи кредита. Ниже представленна схема выплаты кредита

Полученные финансовые средства будут использованны на  запуск проекта ( реконструкции помещения, косметический ремонт помещения, закупка необходимого оборудования, услуги дизайнера по ремонту, расстановки мебели и т.п.), его функционирование и управление.

1.1.          Цели предприятия


Открытие флористического салон- магазина позволит воплотить в реальность следующие цели:

v           Получить постоянно растущую чистую прибыль, которая должа составлять 21000 в год. К концу 10 года, чистую прибыль планируется увеличить примерно в 2 раза.

v           Получить максимум экономической прибыли от реализации данного проекта.

v           Занять конкурентоспособную позицию на цветочном рынке

v           Предоставить клиентам широкий выбор цветов, цветочных композиций в разных оформлениях, высококачественные услуги флориста и возможность доставки цветов в любую точку Риги и Рижского района на любой вкус.

v           Привлечение дополнительного числа клиентов за счёт рекламы на собственной машине и через постоянных клиенов; за счёт разнообразия услуг и качественого обслуживания.

v           Стремиться к расширению бизнеса ( покупки дополнительного оборудования и, позже, открытию новых салонов и магазинов).

1.2.          Миссия


SIA “ Julija” флористический салон- магазин: удовлетворить спрос потребителей  с различным уровнем достаткана качественные усуги флористов различного профиля и уровня.

1.3.         Важные моменты - ключи к успеху




v   Один из главных ключей к успеху является месторасположение салона. Салон- магазин будет находиться в центре Риги, на удице Бривибас. Большой поток народу обеспечит большее колличество клиентов.

v   В связи с разнообразием цен, великолепным выбором всевозможных цветочных композиций, постоянный поток посетителей.

v   Очень хорошие флористы в салоне, с достаточно большим опытом работы.

v   Гибкая система цен, подарочные карты, спец- предложения и небольшие скидки постоянным клиентам, также способствует привлечению клиентов.

2.   Резюме компании


SIAJulija” представляет собой компанию, имеющую одного полноправного владельца- директора. Офис находится непосредственно в самом салоне.

SIA “ Julija”- общество с ограниченной ответственностью.

2.1.         Резюме запуска


Затраты по запуску отдельных компонентов приведенны в таблице 2.1.


Резюме запуска

Предполоаемые затраты

Необходимая сумма

Иточник финансирования

Прединвестиционные исследования

300

Кредит

Управление компанией

500

С. Влож.

Общие административные затраты

3000

С. Влож.

Затраты на персонал с учётом налогов и премий

2000

С. Влож.

Исследование и развитие рынка и реклама

7000

Кредит

Аренда помещения под салон-магазин

3000

Кредит

Непредвиденные расходы

0

Кредит

Проектирование

2500

Кредит

Итого затраты

18300

 

Табл.2.1

3.   Услуги


Предлагаемые услуги ориентированны на интересы будующих клиентов с учётом динамики рынка.

3.1.         Описание услуг


Предпологаемая система ориентированна на увеличение числа клиентов и максимизации прибыли за счёт качественных услуг, высого сервиса в салоне и привлечения как можно большего числа клиентов как в магазине, так и в салоне.

Распределение колличества клиентов, показанно в диаграмме 3.1.






Диагр. 3.1


4.   Анализ рынка


Флористические магазины делятся на две категории: готовые изделия и изделия под заказ. Наш салон- магазин совмещае в себе и то и другое.

 Флористический салон- магазин будет распологаться в удачном и людном месте в центре города. В радиусе 3 кварталов не имеется флористических магазинов и салонов.

5.   Комерческий прогноз


Планируется прибыль, которая в течении 10 лет, начиная со второго года, начнёт постепенно расти. И  к концу 10 года, прибыль должна достигнуть увеличения в два раза. Это основанно на постоянном улудшении качествава предлагаемой продукции. Планируется растущая прибыль потому, что, хотя мы и не можем предугодать моду и стиль, новинки в флористическо бизнесе, а также конкуренцию, планируя бизнес-план, мы берём во внимание много различных кономических аспектов. В том числе и инфляцию.

Пргноз доходов виден на диаграмме 5.1.






Диагр 5.1



                           6. Финансовый план                                                                      


Финансовый план                                        Таблица 3.

 

 

 

 











Наименование показателей

Год 1

Год 2

Год 3

Год
4


Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Доходы по проекту

0

50155

53665

57422

61441

65742

70344

75268

80537

86175

Долгосрочная задолжность

49500

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Cобственный капитал

5500

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Итого доходы

55000

50155

53665

57422

61441

65742

70344

75268

80537

86175

Затраты по проекту

18300

13250

13450

14161

14583

14817

15115

15426

15901

16392

Погашение долгосрочной задолжности

4950

4950

4950

4950

4950

4950

4950

4950

4950

4950

Возврат собственного капитала

550

550

550

550

550

550

550

550

550

550

Выплата процентов по займам

3713

3341

2970

2599

2228

1856

1485

1114

743

371

Налог на прибыль

-3302

5034

5587

6099

6695

7360

8062

8809

9584

10412

Итого расходы

24211

27126

27507

28359

29005

29534

30161

30849

31727

32675

Денежный поток

30789

23029

26159

29063

32436

36208

40183

44420

48810

53500

Остатки на счетах

30789

53818

79977

109040

141476

177684

217867

262287

311097

364597


6.1.        
Финансовые показатели


Предэксплутационные затраты, Ls                                       

 Таблица 4.

Статья затрат

Год 1

 

Прединвестиционные исследования

300

 

Управление компанией

500

 

Общие административные затраты

3000

 

Затраты на персонал с учетом налогов и премий

2000

 

Реклама

7000

 

Аренда

3000

 

Реконструкция и оборудование

0

 

Проектирование

2500

 

Итого затраты

18300

 

Затраты по кредиту (%)

3713

 

Всего:

22013

 

Эксплутационные затраты, Ls

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Статьи затрат

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Затраты на персонал с учетом налогов

0

2000

2000

2500

2700

2700

2750

2800

3000

3200

Обучения персанала

 

 

 

0

0

0

0

0

0

0

Общие административные затраты

0

3000

3180

3371

3573

3787

4015

4256

4511

4782

Резерв на замещение

0

750

770

790

810

830

850

870

890

910

Исследование рынка, реклама

0

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

1200

Непредвиденные расходы

0

1300

1300

1300

1300

1300

1300

1300

1300

1300

Аренда

0

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

Амортизация

0

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

Итого затраты

0

13250

13450

14161

14583

14817

15115

15426

15901

16392

Затраты по кредиту (%)

3713

3341

2970

2599

2228

1856

1485

1114

743

371

Всего:

22013

16591

16420

16760

16811

16674

16600

16539

16643

16763





Схема возврата кредита

Наименование статей

1 год

2 год

3 год

4 год

5 год

6 год

7 год

8 год

9 год

10 год

общая сумма кредита

49500

0

0

0

0

             0

             0

             0

           0

           0

процент за кредит (7,5%)

4950

4950

4950

4950

4950

4950

4950

4950

4950

4950

погашение кредита

44550

39600

34650

29700

24750

19800

14850

9900

4950

0

остаток кредита на конец года

3713

3341

2970

2599

2228

1856

1485

1114

743

371




Погашение суммы кредита, предпоогает процентную ставку 7,5 % в год, начиная с первого года. К концу 10 года, сумма выплачивается полностью, без остатка


Доходы от реализации услуг флористического салон- магазина.



Доходы от реализации услуг

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

наименование статей

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Доходы от продажи услуг

0

41450

44351,5

47456,1

50778

54332,5

58135,8

62205,3

66559,6

71218,8

Прочие доходы

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Всего

0

41450

44352

47456

50778

54332

58136

62205

66560

71219

НДС (21%)

0

8705

9314

9966

10663

11410

12209

13063

13978

14956

Нетто доходов

0

32746

35038

37490

40115

42923

45927

49142

52582

56263

6.2.         Чистая прибыль


Ожидается получение чистой прибыли в размере 28529  € в конце второго года, поле запуска проекта. К концу 10 года, чистая прибыль должна увеличиться примерно в два раза

Эти проектировки являются приближенными. Расчет прибыли можно подробней рассмотреть в таблице 6.2.

Безубыточность проекта показанна на диаграмме 6.2


Диагр 6.2


Наименование статей

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Доходы от реализации

0

50155

53665

57422

61441

65742

70344

75268

80537

86175

Себестоимость строительства и оборудования

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Валовая прибыль

0

50155

53665

57422

61441

65742

70344

75268

80537

86175

Операционные затраты

15300

10250

10450

11161

11583

11817

12115

12426

12901

13392

Расходы за пользование кредитом

3713

3341

2970

2599

2228

1856

1485

1114

743

371

Аренда

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

3000

Балансовая прибыль

-22013

33563

37245

40662

44631

49069

53745

58729

63894

69412

Налог на прибыль

-3302

5034

5587

6099

6695

7360

8062

8809

9584

10412

Чистая прибыль

-18711

28529

31659

34563

37936

41708

45683

49920

54310

59000

Отношение чистой прибыли к нетто-доходам %

0,00%

56,88%

58,99%

60,19%

61,74%

63,44%

64,94%

66,32%

67,43%

68,47%

Аккумулированная прибыль

-18711

9818

41477

76040

113976

155684

201367

251287

305597

364597

6.2 Расчет прибыли




                 

Денежный поток





















Наименование статей

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Начальные вложения

55000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Чистая прибыль

-18711

28529

31659

34563

37936

41708

45683

49920

54310

59000

Амортизация

2400

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

2000

Денежный поток

38689

30529

33659

36563

39936

43708

47683

51920

56310

61000

                                                                                                                 

Показатель

Значение

Ставка дисконта (d)

10,0%

Чистая текущая стоимость проекта (NPV)

231127

Внутренняя норма доходности проекта (IRR)

54,64%

Срок окупаемости (Tok)

4,28

Суммарная стоимость приведенных доходов (Pv)

286127


Дисконтированный денежный поток

Наименование статей

Год 0

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Денежный поток (ДП)

-55000

38689

30529

33659

36563

39936

43708

47683

51920

56310

61000

Коэффициент дисконтирования

1,00

1,06

1,13

1,20

1,28

1,36

1,36

1,36

1,36

1,36

1,36

Дисконтируемый денежный поток (ДДП)

-55000

36499

27017

28049

28565

29365

32138

35061

38176

41404

44853

Накопленнй денежный поток

-55000

-18501

8516

36565

65130

94494

126633

161694

199870

241274

286127



Суммарный денежный поток

286127



                              


Возврат собственного капитала





















Наименование статей

Год 1

Год 2

Год 3

Год 4

Год 5

Год 6

Год 7

Год 8

Год 9

Год 10

Общая сумма капитала

5500

 

 

 

0

 

 

 

 

 

Тело капитала

550

550

550

550

550

550

550

550

550

550

Остаток капитала

4950

4400

3850

3300

2750

2200

1650

1100

550

0

Процент за капитал

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Возврат собственного капитала



Выводы:

Динамика роста прибыли показана на диаграме 7.1. Наибольший рост прибыли выпадает на 2 года затем постепенно растёт.



Диагр. 7.1

Данный флористический салон является прибыльной организацией. За 10 лет прибыль составляет 364597

. Это позволит полностью окупить все финансовые и производственные затраты.

Таким образом, в соответствии с полученными показателями, можно сделать вывод.

При дисконте 5,21%, NPV=231127 и сроке окупаемости 4,28 - проект целесообразен и экономически эффективен. Это подтверждает расчётное значение IRR, равное 54,64% что больше заданной ставки дисконта (d=5,21%)

Несмотря на безубыточность проекта, обязательно следует учитывать конкуренцию и новые технологии в отрасли флористики. В то же время флористика всегда будет оставаться неотъемлемой частью наших будней.


                                                                                                                 
                              


1. Реферат на тему Taming Of The Shrew (Kathrina
2. Реферат на тему Регуляция менструальной функции Строение репродуктивной системы Формирование плаценты
3. Реферат на тему Необходимость и сущность денег 2
4. Сочинение Особенности жанра баллады в творчестве Василия Жуковского
5. Реферат на тему Candide Essay Research Paper Candide is a
6. Реферат Маньяки ХХ века Спесивцев Александр Николаевич
7. Реферат на тему Хронический тонзиллит диагностика лечение профилактика
8. Реферат Сексуальная символика в культуре 2
9. Статья Математическое моделирование потребностей регионов в педагогических кадрах
10. Курсовая Отношение населения Московской области к реформе местного самоуправления