Содержание

Введение…………………………………………………………..………………….4

1 Экономическая сущность трудовых ресурсов…………………………………...6

1.1 Персонал предприятия и его структура …………………….…………………6

1.2 Тарифная система оплаты труда …….…………………………………………9

1.3 Использование рабочего времени ………………………………………..…...11

1.4 Производительность труда…………………………………………………… 14

2 Анализ производительности труда ООО «Глобус»…………………………....19

Заключение………………………………………………………………………….27

Список литературы…………………………………………………………………28


4

ВВЕДЕНИЕ

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда.

Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. Исходя из указанных целей выделяют, следующие задачи статистического изучения производительности труда в промышленности:

1) измерение уровня производительности труда;

2) изучение выполнения плана и динамики производительности труда;

3) определение степени выполнения норм выработки рабочими;

4) анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;

5) анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.

Решение перечисленных задач позволяет вскрывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки.

Производительность труда – основной показатель экономической эффективности производства отрасли и каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени.

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.

Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.

При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста про-

5

изводительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.

Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов – это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.
6

1 Экономическая сущность трудовых ресурсов

1.1 Персонал предприятия и его структура

Персонал – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Профессиональное развитие персонала - залог стабильности предприятия. В настоящее время принято выделять следующие категории персонала:

• 
  рабочие;
  
• 
  служащие;
  
• 
  специалисты;
  
• 
  руководители;
  
• 
  младший обслуживающий персонал;
  
• 
  охрана.
  

Рабочие:

• 
  основные
  
• 
  вспомогательные
  

Персонал представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия.

Персонал фирмы и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики. Количественные характеристики персонала фирмы в первую очередь измеряются такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.

Списочная численность работников фирмы - это показатель численности работников списочного состава за определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность - это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни и т.д.).

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная

7

численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитываются следующие показатели:

1. 
   Коэффициент оборота по приему
   

К об. пр. = количество принятого на работу персонала / среднесписочная численность персонала (1)

2. 
   Коэффициент оборота по выбытию
   

К об. выб. = количество уволившихся работников / среднесписочная численность персонала (2)

3. 
   Коэффициент текучести кадров
   

К тек. к. = количество уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала (3)

Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала фирмы и ее внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда в человеко-днях или человеко-часах, который можно определить путем умножения среднесписочной численности работников на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах.

Качественная характеристика персонала фирмы определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности ее работников для достижения целей фирмы и производства работ. Качественные характеристики персонала фирмы и качество труда оценить гораздо сложнее. В настоящее время нет единого понимания качества труда и качественной составляющей трудового потенциала рабочей силы.

Структурная характеристика персонала фирмы определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий и групп работников предприятия. Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции, т.е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал, которые подразделяются на две основные группы - рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, оказанием материальных услуг и другим. В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие. Работники торговли и общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских и оздоровительных учреждений, учебных заведений и курсов, а также учреждений дошкольного воспитания и культуры, состоящих на балансе предприятия, относятся к непромышленному персоналу предприятия.

Отнесение работников фирмы к той или иной группе определяется классификатором профессий рабочих, должностей и тарифных разрядов служащих,

8

имеющих, по существу, значение общероссийского государственного стандарта. К руководителям относятся работники, занимающие должности руководителей фирмы и ее структурных подразделений, а также их заместители. К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими аналогичными видами деятельности. К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, а под специальностью - вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников дополнительных специальных знаний и навыков.

Работники каждой профессии и специальности различаются уровнем квалификации, то есть степенью овладения работниками той или иной профессией или специальностью, которая отражается в квалификационных (тарифных) разрядах и категориях, которые одновременно и характеризуют степень сложности работ.

Профессионально-квалификационная структура служащих фирмы находит отражение в штатном расписании - документе, ежегодно утверждаемом ее руководителем и представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада.

В зависимости от срока, на который заключается договор найма, работники подразделяются на постоянных, временных и сезонных. К постоянным относятся работники, поступившие на работу без указания срока; к временным - поступившие на работу на определенный срок, но не свыше 2-х месяцев; к сезонным - поступившие на работу на период сезонных работ.

В международной практике в зависимости от характера деятельности персонал предприятия разделяют на работников управления; инженерно-технический персонал и конторских служащих; рабочих, занятых физическим трудом и работников социальной инфраструктуры.

Условия, на которых соискатели принимаются на работу, обычно излагаются в форме договора с указанием прав и обязанностей обеих сторон. В процессе конкурса кандидатов выбор падает на наиболее квалифицированных и опытных специалистов, поэтому у работодателя возникает потребность в обучении кадров, в процессе чего персонал знакомится с новыми разработками и видами техники.


9

1.2 Тарифная система оплаты труда

Тарифная система — совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется дифференциация заработной платы работников различных категорий в зависимости от сложности выполняемой работы, условий труда, природно-климатических условий, интенсивности труда, характера труда.

При организации оплаты труда рабочих основными элементами тарифной системы являются:

• 
  тарифно-квалификационный справочник – перечень профессий, специальностей рабочих по видам работ. Он состоит из трех разделов. В первом разделе дается характеристика работ, которые должен выполнить рабочий данной квалификации. Второй раздел имеет сведения о том, что должен знать рабочий соответствующей профессии и квалификации о своем оборудовании и используемых материалах. Третий раздел содержит примеры работ, типичные для каждого разряда, по которым устанавливаются задания рабочим;
  
• 
  тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Она служит для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации;
  
• 
  тарифный разряд определяет степень сложности работы и в зависимости от этого - размер оплаты труда рабочего;
  
• 
  тарифный коэффициент, показывающий, во сколько раз тарифная ставка данного разряда больше тарифной ставки I разряда;
  
• 
  тарифная ставка, которая определяет оплату труда рабочего каждого разряда за единицу времени.
  

Тарифная система предполагает три формы оплаты труда: сдельную, повременную и смешанную.

Сдельная форма оплаты труда применяется в случаях, когда есть реальная возможность фиксировать количество показателей результата труда и нормировать его путем установления норм выработки и времени. Сдельная заработная плата подразделяется на:

• 
  прямую сдельную;
  
• 
  косвенно-сдельную;
  
• 
  сдельно-премиальную;
  
• 
  сдельно-прогрессивную;
  
• 
  аккордную.
  

Прямая сдельная оплата труда определяется исходя из количества произведенной продукции за расчетный период и сдельной расценки за единицу продукции.

Зсд. = Рсд. * В, (4)

Рсд. = Тс * Нв, (5)

10

где Зсд. – заработная плата сдельная;

Рсд. – расценка сдельная;

Тс – тарифная ставка;

В – выработка (количество произведенной продукции);

Нв – норма времени;

Сдельно-премиальная оплата труда предусматривает премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности (отсутствие брака). Премия устанавливается в процентах к прямой заработной плате.

Зсд.пр. = Зсд. + Премия (6)

Премия = (Зсд. * %Премии) / 100 (7)

Косвенная сдельная оплата труда применяется в отношении тех работников, которые обслуживают технологические процессы (наладчики, ремонтники и другие). Размер их заработной платы зависит от результатов деятельности рабочих-станочников.

Зкосв. = Ркосв. * Нв/ч, (8)

Ркосв. = Тст / (Кобсл. * Нв/ч), (9)

где Ркосв. – косвенно-сдельная расценка;

Кобсл. – количество обслуженных станков;

Нв/ч – норма выработки за час

Сдельно-прогрессивная оплата труда применяется в том случае, когда необходимо выполнить качественно и в срок установленный объем работы. Эта система применяется на работах, связанных с освоением новой техники или продукции. Она предусматривает выплату по прямым сдельным расценкам только за выполнение норм, а сверх норм – по повышенным расценкам.

Зсд.пр. = Рсд. * Впл. + Р’сд. (Вф – Впл), (10)

где Впл – выработка плановая;

Вф – выработка фактическая;

Рсд. – расценка сдельная;

Р’сд. – расценка повышенная;

Аккордная оплата труда предусматривает оплату не каждой операции в отдельности, а всего объема работ. Стоимость всей работы определяется исходя из действующих норм и расценки на отдельные элементы работы путем их суммирования. Премирование вводится за сокращение сроков выполнения работы и его качества.

При повременной оплате труда заработная плата работника определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного времени. Такая оплата применяется тогда, когда труд работника невозможно нормировать или выполняемые работы не поддаются учёту. Она делится на:

• 
  простую повременную;
  
• 
  повременно-премиальную.
  

11

Простая повременная заработная плата рассчитывается путем умножения количества отработанных дней или часов на дневную или часовую тарифную ставку.

Зпов. = (оклад * кол-во отраб. дней) / кол-во рабочих дней в месяце (11)

Зпов. = Тс за 1 час * кол-во отраб. часов (12)

При повременно-премиальной системе оплаты труда устанавливается размер премии в процентах к окладу или к тарифной ставке за перевыполнение установленных показателей и условий премирования.

Зпов.пр. = Зпов. + Премия (13)

Премия = (Зпов. * %Премии) / 100 (14)

При коллективной форма организации труда определяется сначала сдельный заработок всей бригады с учетом коэффициента трудового участия (Кту).

В последние годы крупные компании отказываются от повременной системы оплаты труда. При этом система материального стимулирования ориентируется на фактическую квалификацию работника (на основании выполняемой работы). На таких предприятиях работники получают фиксированное жалованье за квалификацию, а не за часы, проведенные на рабочем месте.

1.3 Использование рабочего времени

Продолжительность рабочего времени величина изменчивая, но и она имеет определенные границы. Его максимальная продолжительность определяемся двумя факторами: во-первых, человек не может работать двадцать четыре часа в сутки, поскольку ему необходимо время для сна, отдыха, принятия пищи, то есть на восстановление способности трудиться. Во-вторых, граница рабочего времени определяется требованиями морального и социального характера, ведь человеку необходимо не только физическое восстановление сил, но и удовлетворение каких- то духовных потребностей. На фактическую продолжительность рабочего времени оказывают влияние такие факторы, как интенсивность труда, движение фаз промышленного цикла, уровень безработицы.

Все рабочее время подразделяется на время работы и время перерывов.

Время работы = время выполнения производственного задания + время выполнения работы, не предусмотренной заданием;

Время выполнения производственного задания = подготовительно-заключительное время (подготовка себя и рабочего места к работе; приведение в порядок себя и рабочего места после работы) + оперативное время (собственно время выполнения работы) + время обслуживания рабочего места (в течение работы);

Оперативное время = основное время + вспомогательное время;

Например, при выполнении печатных работ на компьютере, основное время – это набор текста, а вспомогательное – проверка ошибок.

12

Время обслуживания рабочего места = время технического обслуживания и время организационного обслуживания;

Например, при осуществлении ввода данных в компьютер, время технического обслуживания будет состоять в настройке программы под конкретное задание, а время организационного обслуживания - в классификации бумажных носителей и учете их ввода.

Время выполнения работы, не предусмотренной заданием = случайная работа + непроизводительная работа;

Время перерывов = время регламентированных перерывов + время нерегламентированных перерывов.

Наиболее приемлема такая классификация для целей нормирования. При нормировании все перечисленные затраты рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые.

Нормируемые затраты рабочего времени включаются в норму времени. Это:

1. 
   подготовительно-заключительное время;
   
2. 
   оперативное время;
   
3. 
   время обслуживания рабочего места;
   
4. 
   время перерывов, предусмотренных технологией;
   
5. 
   время на отдых и личные надобности.
   

Ненормируемые затраты рабочего времени:

1. 
   потери времени по организационно-техническим причинам (аварии, устранимые недостатки организации труда);
   
2. 
   нарушения трудовой дисциплины.
   

Чем больше выявлено ненормируемых затрат рабочего времени, тем больше резервы повышения производительности труда.

Для того, чтобы найти норму времени на выполнение какой-либо работы в течение рабочего дня, необходимо использовать следующие виды времени:

1. 
   Полезное время
   

• 
  оперативное (основное и вспомогательное);
  
• 
  время обслуживания рабочего места;
  
• 
  время отдыха;
  
• 
  подготовительно-заключительное время.
  

2. 
   Потери рабочего времени
   

• 
  по вине работника;
  
• 
  по организационно-техническим причинам (простой);
  
• 
  по непроизводительным работам (брак, исправление ошибки).
  

Норма времени = оперативное время + подготовительно-заключительное время + время отдыха + время обслуживания рабочего места;

Все потери рабочего времени подразделяются на целодневные и внутрисменные. Данные о величине и причинах возникновения целодневных потерь рабочего времени можно получить и табеля (первичной документации) или из

13

отчетов предприятия о величине целодневных потерь посредством сопоставления фактических невыходов с плановым балансом рабочего времени. К целодневным потерям рабочего времени относят:

• 
  праздничные дни;
  
• 
  выходные;
  
• 
  очередные отпуска;
  
• 
  учебные отпуска;
  
• 
  отпуска подросткам;
  
• 
  отпуск по беременности и родам;
  
• 
  неявки по болезни;
  
• 
  отпуска в связи с условиями труда;
  
• 
  отвлечения на сельскохозяйственные работы;
  
• 
  прогулы;
  
• 
  выполнение государственных, общественных обязанностей;
  
• 
  неявка по разрешению администрации и т.д.
  

Определение величины внутрисменных потерь рабочего времени и причин их возникновения проводится с помощью фотографий рабочего времени. Фотография рабочего времени (ФРВ) — это вид наблюдения, при котором измеряют все без исключения затраты времени исполнителя за определенный период работы. В результате получают точный срез: чем именно и в течение какого времени занимался конкретный сотрудник. Наблюдения за использованием бригадой сменного времени по участку рекомендуется проводить неоднократно на протяжении всей смены с максимальным охватом количества наблюдаемых сотрудников. ФРД является важным средством изучения организации труда и производства, а также одним из методов установления нормативов времени подготовительно-заключительной работы, обслуживания рабочего места и отдыха.

Условиям сокращения потерь рабочего времени является обеспечение эффективного сочетания элементов производственного процесса – средств, предметов труда и самого труда. Этому будет способствовать высокий уровень организации рабочего места и его обслуживания, а также устранение факторов, оказывающих негативное влияние на эффективное использование рабочего времени.

Факторы, оказывающие влияние на использование эффективного фонда рабочего времени:

• 
  наличие сверхплановых необоснованных целодневных невыходов;
  
• 
  неэффективное использование сменного времени в результате нарушений трудовой дисциплины, плохой организации обслуживания рабочих мест и других нарушений, приводящих к внутрисменным простоям;
  

14

• 
  нарушение технологической дисциплины, отвлечение работников на выполнение непредусмотренной работы, что приводит к непроизводительным затратам рабочего времени;
  
• 
  неритмичная работа производства в результате отсутствия действенного календарно-оперативного планирования и учета производства, приводящего к недостаткам в управлении производством и непринятия своевременных мер к сглаживанию сезонных колебаний, что приводит к неравномерной загрузке рабочих и к потерям в производительности их труда.
  

Направления улучшения использования рабочего времени:

1. 
   обеспечение оптимальной и равномерной загрузки исполнителя;
   
2. 
   оснащение рабочего места всем необходимым и его рациональное размещение;
   
3. 
   обеспечение всем необходимым трудового процесса;
   
4. 
   совершенствование приемов и методов труда;
   
5. 
   комплексное обоснование необходимых затрат труда;
   
6. 
   создание благоприятных условий труда и сохранения здоровья работающего;
   
7. 
   использование рабочих в соответствии с их способностями и квалификацией;
   
8. 
   соответствие количества и качества труда его оплате.
   

Все перечисленные выше условия могут прямо или косвенно повлиять на улучшение использования рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ

проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию.

1.4 Производительность труда

Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень производительности труда характеризуется соотношением объема произведенной продукции или выполненных работ и затрат рабочего времени. От уровня производительности труда зависят темпы развития промышленного производства, увеличение заработной платы и доходов, размеры снижения себестоимости продукции. Повышение производительности труда путем механизации и автоматизации труда, внедрения новой техники и технологии практически не имеет границ. Поэтому целью анализа производительности труда является выявление возможностей дальнейшего увеличения выпуска продукции за счет роста производительности труда, более рационального использования работающих и их рабочего времени. В зависимости от указанных целей выде-

15

ляют следующие задачи статистического изучения производительности труда в промышленности:

• 
  измерение уровня производительности труда;
  
• 
  изучение выполнения плана и динамики производительности труда;
  
• 
  определение степени выполнения норм выработки рабочими;
  
• 
  анализ уровня и динамики производительности труда - изучение факторов производительности труда и выявления резервов ее дальнейшего повышения;
  
• 
  анализ взаимосвязи производительности труда с другими экономическими показателями, характеризующими результаты работы предприятия.
  

Решение перечисленных задач позволяет показывать достижения и недостатки в организации производства, дает возможность руководителям предприятий закреплять достигнутые в работе успехи и устранять имеющиеся недостатки. Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

Под ростом производительности труда подразумевается экономия затрат труда (рабочего времени) на изготовление единицы продукции или дополнительное количество произведенной продукции в единицу времени, что непосредственно влияет на повышение эффективности производства, так как в одном случае сокращаются текущие издержки на производство единицы продукции, а в другом в единицу времени производится больше продукции.

Значительное влияние на рост производительности труда оказывает внедрение достижений научно-технического прогресса, которое проявляется в использовании экономичного оборудования и современной технологии, что способствует экономии живого труда и увеличению прошлого труда. Однако прирост стоимости прошлого труда всегда меньше, чем экономия живого труда, иначе внедрение достижений научно-технического прогресса экономически не оправдано (исключением является повышение качества продукции).

В условиях становления рыночных отношений рост производительности труда - объективная предпосылка, так как происходит отвлечение рабочей силы в непроизводственную сферу и сокращается численность работающих вследствие демографических изменений. Различают производительность общественного труда, производительность живого (индивидуального) труда и локальную производительность. Производительность общественного труда определяется как отношение темпов роста национального дохода к темпам роста численности работников сферы материального производства. Рост производительности общественного труда происходит при опережающих темпах роста национального дохода и тем самым обеспечивает повышение эффективности общественного производства. При росте производительности общественного труда изменяется соотношение между живым и овеществленным трудом. Повы-

16

шение производительности общественного труда означает уменьшение затрат живого труда на единицу произведенной продукции и увеличение доли прошлого труда. При этом общая сумма затрат труда, заключенного в единице продукции, сохраняется. Рост индивидуальной производительности труда отражает экономию времени, необходимого на изготовление единицы продукции, или количество дополнительного товара, произведенного за определенный период (минута, час, сутки и так далее).

Основными показателями производительности труда являются:

1. 
   выработка - основной показатель производительности труда, характеризующий количество (в натуральных показателях) или стоимость произведенной продукции (товарная, валовая, чистая продукция), приходящиеся на единицу времени (час, смена, квартал, год) или одного среднесписочного работника.
   

• 
  среднечасовая выработка = объем произведенной продукции / (численность рабочих * количество дней);
  
• 
  среднедневная выработка = объем произведенной продукции / (численность рабочих * количество дней);
  

среднегодовая выработка = объем произведенной продукции / (средняя численность рабочих).

2. 
   трудоемкость - выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
   

• 
  нормативная трудоемкость = (норма времени * количество изделий) / 60, определяется в минутах;
  
• 
  плановая трудоемкость отражает затраты труда с учетом плановой нормы времени;
  
• 
  фактическая трудоемкость отражает фактические затраты труда.
  

В отличие от показателя выработки, показатель трудоемкости имеет ряд преимуществ: устанавливает прямую зависимость между объемом производства и трудовыми затратами, исключает влияние на показатель производительности труда изменений в объеме поставок по кооперации, организационной структуре производства, позволяет тесно увязать измерение производительности с выявлением резервов ее роста, сопоставить затраты труда на одинаковые изделия в разных цехах предприятия.

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда, можно выделить факторы. Под факторами роста производительности труда следует понимать всю совокупность движущих сил и причин, определяющих уровень и динамику производительности труда. Факторы роста производительности труда весьма разнообразны и в совокупности составляют определенную систему, элементы которой находятся в постоянном движении и взаимодействии.

Исходя из сущности труда как процесса потребления рабочей силы и средств производства, все множество факторов, определяющих рост произво-

17

дительности труда, целесообразно объединить в две группы: материально-технические, обусловленные уровнем развития и использования средств производства, в первую очередь техники;

социально-экономические, характеризующие степень использования рабочей силы.

Эффективность действия указанных факторов определяется естественными и общественными условиями, в которых они продляются и используются. Естественные условия - это природные ресурсы, климат, почва и так далее, влияние которых весьма значительно в добывающих отраслях. Общественные условия роста производительности труда при рыночной экономике порождены новой системой производственных отношений, в основе которых лежит частная собственность на средства производства. Такими условиями являются новые прогрессивные формы организации труда, новые экономические методы хозяйствования и управления производством, повышение материального благосостояния народа и общеобразовательного и культурно-технического уровня работников.

Среди материально-технических факторов роста производительности труда особое место занимает научно-технический прогресс, являющийся основой интенсификации всего общественного производства. С превращением науки в непосредственно производительную силу научно-технический прогресс влияет на все элементы производства - средства производства, труд, его организацию и управление. Научно-технический прогресс вызывает к жизни принципиально новую технику, технологию, новые орудия и предметы труда, новые виды энергии, полупроводниковую технику, электронно-вычислительные машины, автоматизацию производства.

Вместе с тем научно-технический прогресс создает предпосылки для улучшения условий труда, ликвидации существенных различий между умственным и физическим трудом, повышения культурно-технического уровня работников. Технический прогресс сопровождается расширением сферы научной организации труда производства и управления с применением средств организационной и вычислительной техники.

Органическое соединение достижений научно-технической революции с преимуществами рыночных отношений предполагает усиление связи науки с

производством, дальнейшую концентрацию и специализацию производства, создание производственных объединений и хозяйственных комплексов, совершенствование отраслевой и районной структур. Все эти процессы способствуют непрерывному повышению производительности труда.

Важнейшим фактором роста производительности труда является совершенствование технологии производства. Она включает в себя технические приемы изготовления продукции, производственные методы, способы применения технических средств, приборов и агрегатов. Технология охватывает весь про-
18

цесс материального производства - от разведки и добычи природного сырья до переработки материалов и получения готовой продукции.

19

анализ производительности труда ООО «Глобус»

Для оценки уровня производительности труда на предприятии ООО «Глобус» применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час. Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно – производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.

Таблица 1 – Исходные данные для факторного анализа

№	Показатель	Базисный	Отчетный	Отклонение	Трудоемкость
1	2	3	4	5	6
1	Объем производства продукции, млн руб.	96000	100800	4800	105
2	Среднесписочная численность: - промышленно-производственного персонала (ППП) - рабочих (ЧР)	200 160	202 165	2 5	101
3	Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД),%	80	81,68	1,68
4	Отработано дней одним рабочим за год (Д)	220	210	-10	95,5
5	Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7,95	7,8	-0,15	98,1

20

Продолжение таблицы 1

1	2	3	4	5	6
6	Общее количество отработанного времени: - всеми рабочими за год (Т), чел-ч - в том числе одним рабочим, чел-ч	279840 1749	270270 1638	-9570 -111	96,6 93,7
7	Среднегодовая выработка, млн руб: - одного работающего (ГВ) - одног рабочего (ГВ')	480 600	499,01 610,91	19,01 10,91	104,01 101,8
8	Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс руб.	2,73	2,91	0,18	106,6
9	Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс руб.	343,05	372,96	29,91	108,7
10	Непроизводительные затраты времени (Тн), тыс чел-ч		1367
11	Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), тыс чел-ч		8500
12	Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов, млн руб		2300

Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:

ГВ = УД × Д × П × ЧВ. (1)

Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно – производственного персонала произведем способом абсолютных разниц.

По данным таблицы 1, среднегодовая выработка работника предприятия выше базисного периода на 19 млн. руб. (499 — 480) и темп роста составил 103,9%. Она возросла на 10 млн. руб. в связи с увеличением доли рабочих в общей численности промышленно – производственного персонала и на 40 млн. руб. за счет повышения среднечасовой выработки рабочих. Причем удельный вес увеличился на 1,68%; отработано одним рабочим за год сократилось на 10 дней и трудоемкость составила 95,5%; средняя продолжительность рабочего

21

дня сократилась на 0,15 часов трудоемкость составила 98,1%; среднечасовая выработка рабочего увеличилась на 29,91 тыс. руб. и трудоемкость составила 108,7%.

Отрицательно на ее уровень повлияли сверхплановые целодневные и внутрисменные потери рабочего времени, в результате она соответственно уменьшилась на 22,27 и 8,83 млн. руб.

Таблица 2 – Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц

№	Фактор	Алгоритм расчета (ГВ, млн р)
1	2	3
1	Изменение доли рабочих в общей численности ППП	ГВуд = УД × ГВ'0 = 0,0168 × 600 = 10,08
2	Кол-во отработанных дней одним рабочим за год	ГВд = УД1 × Д × ДВ0 = = 0,8168 × × (-10) × 2,73 = = -22,27
3	Продолжительность рабочего дня	ГВп = УД1 × Д1 × П × ЧВ0 = 0,8168 × 210 × (-0,15) × 0,34305= -8,38
4	Изменение среднечасовой выработки	ГВчв = УД1 × Д1× П1 × ЧВ = 0,8168 × × 210 × 7,8 × 0,02991 = 40,03
Итого		19,01

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ=Д*П*ЧВ (2)

Рассчитаем влияние данных факторов способом абсолютных разниц:

ГВд = Д × П0 × ЧВ0 = -10 × 7,95 × 0,34305 = - 2,27 млн. руб.;

ГВп = Д1× П1 × ЧВ = 210 × (- 0,15) × 0,34305 = - 10,81 млн. руб.;

ГВчв = Д1 × П1 × ЧВ = 210 × 7,8 × 0,02991 = 48,99 млн. руб.

Итого: 10,91 млн. руб.

Обязательно анализируется изменение среднечасовой выработки как одного из основных показателей производительности труда и фактора, от которого зависит уровень среднедневной и среднегодовой выработки рабочих. Для анализа среднечасовой выработки воспользуемся методикой, разработанной, Н.А. Русак, согласно которой величина этого показателя зависит от факторов, связанных с изменением трудоемкости продукции и стоимостной ее оценки. Для расчета влияния факторов на среднечасовую выработку используется способ цепной подстановки. Кроме планового и фактического уровня среднечасовой выработки, необходимо рассчитать три условных показателя ее величины.

Первый условный показатель среднечасовой выработки должен быть рассчитан в сопоставимых с базисным периодом условиях (за производительно


22

отработанное время, при базисной структуре продукции и базисном техническом уровне производства). Для этого отчетный объем производства товарной

продукции следует скорректировать на величину его изменения в результате структурных сдвигов (ВПстр) и кооперированных поставок (ВПк.п.), а количество отработанного времени – на непроизводительные затраты времени (Тн) и сверхплановую экономию времени от внедрения мероприятий НТП (Тэ), которую нужно предварительно определить. Алгоритм расчета:

ЧВусл1 = (ВП1 +/- ВПстр) / (Т1 – Тн +/- Тэ) = (100800 - 2300) / (270270 –

-1367 + 8500) = 355,08 тыс. руб.

Если сравнить полученный результат с базисным периодом, то узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет интенсивности труда в связи с улучшением его организации, так как остальные условия приближены к базисному периоду:

ЧВинт = 355,08 - 343,05 = 12,03 тыс. руб.

Второй условный показатель отличается от первого тем, что при его расчете затраты труда не корректируются на Тэ:

ЧВусл2 = (ВП1 +/- ВПстр) / (Т1 - Тн) = (100800 - 2300) / (270270 -1367) = = 366,3 тыс. руб.

Разность между полученными и предыдущим результатом покажет изменение среднечасовой выработки за счет сверхплановой экономии времени в связи с внедрением мероприятий НТП:

ЧВТэ = 366,3 - 355,08 = 11,22 тыс. руб.

Третий условный показатель отличается от второго тем, что знаменатель не корректируется на непроизводительные затраты времени:

ЧВусл3 = (ВП1 +/- ВПстр) / Т1 = (100800-2300) / 270270 = 364,45 тыс. руб.

Разность между третьим и вторым условным показателем отражает влияние непроизводительных затрат времени на уровень среднечасовой выработки:

ЧВТн = 364,45 - 366,3 = - 1,85 тыс. руб.

Если же сравнить третий условный показатель с фактическим, то узнаем, как изменилась среднечасовая выработка за счет структурных сдвигов производства продукции:

ЧВстр = 372,96 - 364,45 = 8,51 тыс. руб.

Таким образом, все факторы, за исключением третьего, оказали положительное влияние на рост производительности труда рабочих предприятия.

Баланс факторов:12,03+11,22-1,85+8,51=29,91 тыс. руб.

Большую роль в изучении влияния факторов на уровень среднечасовой выработки играют приемы корреляционно – регрессионного анализа. В многофакторную корреляционную модель среднечасовой выработки можно включить следующие факторы: фондовооруженность или энерговооруженность труда; процент рабочих, имеющих высшую квалификацию или средний тарифный

23

разряд рабочих, средний срок службы оборудования, долю прогрессивного оборудования в общей его стоимости и т.д. Коэффициенты уравнения множественной регрессии показывают, на сколько рублей изменяется среднечасовая выработка при изменении каждого факторного показателя на единицу в абсолютном выражении. Для того чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочих, необходимо полученные приросты среднечасовой выработки умножить на фактическое количество отработанных человеко-часов одним рабочим:

ГВ1Хi = ЧВXi × Д1 × П1 (3)

Для определения влияния их на среднегодовую выработку работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочих умножить на отчетный удельный вес рабочих в общей численности производственно-промышленного персонала:

ГВХi = ГВ1Хi × УД1 (4)

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции следует прирост среднегодовой выработки работника за счет i-го фактора умножить на отчетную среднесписочную численность промышленно-производственного персонала:

ВПХi = ГВХi × ППП1 (5)

Из таблицы 3 видно, какие факторы оказали положительное, какие - отрицательное влияние на изменение показателей производительности труда и выпуск продукции. На анализируемом предприятии большие неиспользованные возможности роста уровня данных показателей связаны с целодневными, внутрисменными и непроизводительными потерями рабочего времени, что нужно учитывать при планировании и организации производства в будущем.

Таблица 2 – Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия способом абсолютных разниц

№	Фактор	Среднеча-совая выработка рабочего, тыс. руб	Среднегодо-вая выработка рабочего, млн. руб	Среднегодо-вая выработка работника, млн. руб.	Выпуск продук-ции, млн. руб.
1	2	3	4	5	6
1	Численность персонала	-	-	-	960
2	Среднегодовая выработка одного работника	-	-	-	3840
Итого:		-	-	-	4800
1	Удельный вес рабочих	-	-	10,08	2036

24

Продолжение таблицы 2

1	2	3	4	5	6
2	Количество отработанных дней одним рабочим за год	-	27,27	27,27	4498
3	Продолжительность рабочего дня	-	10,81	8,83	1784
4	Изменение среднечасовой выработки рабочих	-	48,99	40,03	8086
Итого:		-	10,91	19,01	3840
1	Организация производства (интенсивность труда)	12,03	19,7	16,09	3520
2	Повышение технического уровня производства	11,22	18,38	15,01	3032
3	Непроизвольные затраты рабочего времени	1,85	0,3	2,46	497
4	Структура производства	8,51	1,4	11,39	2300
Итого:		29,91	48,99	40,03	8086

Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается. Изменение производительности труда (индекс Iпт) за определенный период по показателям выработки (В) или трудоемкости (Т) может быть определено при помощи следующих формул:

Iпт = Во / Вб (6)

или

Iпт =Тб / То (7)

ПТ = (Во / Вб) ×100 (8)

или

ПТ = (Тб / То) × 100 (9)

▲ПТ = [(Во - Вб)/ Вб] × 100 (10)

или

▲ПТ = [(Тб - То) / То] × 100, (11)

где Во и Вб – выработка продукции соответственно в отчетном и базисных периодах в соответствующих единицах измерения;

25

То и Тб – трудоемкость продукции в отчетном и базовом периодах, нормо-ч или человеко-ч;

ПТ – темп роста производительности труда, %;

▲ПТ – темп прироста производительности труда, %.

Планирование производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам производится прямым методом по формулам, перечисленным выше. В целом по предприятию (фирме) планирование производительности труда осуществляется по основным технико-экономическим факторам в следующем порядке:

1. 
   определяется экономия численности от разработки и внедрения каждого мероприятия по повышению производительности труда (Эi);
   
2. 
   вычисляется суммарная экономия численности (Эч) под воздействием всех технико-экономических факторов и мероприятий (Эч=∑Эi);
   
3. 
   рассчитывается прирост производительности труда на предприятии (в цехе, на участке), достигаемый под влиянием всех факторов и мероприятий по формуле:
   

▲ПТ = Эч × 100 / (Чр –Эч ), (12)

где Чр – численность промышленно-производственного персонала, необходимая для выполнения годового объема производства при сохранении выработки (производительности) базисного (прошлого) периода, человек.

Планирование производительности труда проводится с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффективного использования, особенно внутрипроизводственных.

Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов роста. Под факторами роста производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменения ее уровня. Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются неиспользуемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов. Факторы роста производительности труда зависят от отраслевой принадлежности предприятия и ряда других причин, однако общепринято выделять следующие группы факторов:

• 
  повышение технического уровня производства;
  
• 
  улучшение организации производства и труда;
  
• 
  изменение объема производства и структурные изменения в производстве;
  
• 
  изменение внешних, природных условий;
  
• 
  прочие факторы.
  

Резервы роста производительности труда могут быть народнохозяйственными, отраслевыми, внутрипроизводственными. Народнохозяйственные резервы формируются в результате проведения организационно-технических мероприятий, например создание новых орудий и предметов труда, рациональное размещение производства и т.п. Отраслевые резервы способствуют росту про-

26

изводительности труда вследствие экономически обоснованного разделения труда, совершенствования технической базы и т.п. Внутрипроизводственные резервы создаются при эффективном использовании на промышленных предприятиях орудий труда, рабочего времени, снижении затрат труда на производство единицы продукции (трудоемкости). По времени они различаются на текущие и перспективные.

Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда целесообразно подразделить еще на два вида: трудообразующие и трудосберегающие. К числу трудообразующих резервов следует относить улучшение использования фонда рабочего времени и повышение интенсивности труда до уровня средней нормальной путем уплотнения рабочего времени. К числу трудосберегающих резервов следует относить все резервы, связанные с сокращением трудоемкости производства продукции.

Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня:

ЧВ = ВП /Т, (13)

где ВП – выпуск продукции;

Т – трудоемкость.

Согласно этой формуле добиться повышения производительности труда можно путем:

• 
  увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются;
  
• 
  сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.
  

При этом возможны следующие варианты соотношения изменения объема выпуска продукции и затрат труда, которые должны учитываться при выборе управленческой стратегии по обеспечению роста производительности труда при существующих в данный момент экономических условиях:

• 
  происходит увеличение объема выпуска продукции при снижении затрат труда на ее производство
  
• 
  объем продукции растет быстрее, чем затраты труда
  
• 
  объем продукции растет при неизмененных затратах труда
  
• 
  объем продукции остается неизменным при снижении затрат труда
  
• 
  объем продукции снижается более медленными темпами, чем затраты труда.
  

27

Заключение

В результате проведенного анализа видно, что среднегодовая выработка работника предприятия выше базисного периода на 19 млн. руб. (499 — 480) и темп роста составил 103,9%. Это произошло в связи с увеличением удельного веса рабочих на 1,68%, выработка возросла на 10,08 млн. руб. Уменьшение кол-ва отработанных дней одним рабочим на 10 дней повлекло к сокращению среднегодовой выработки продукции на 22,27 млн. руб. Вследствие того, что средняя продолжительность дня снизилась на 0,15 часов, среднегодовая выработка уменьшилась на 8,83 млн. руб. Рост среднечасовой выработки работника на 29,91 тыс. руб., повлекло к увеличению выработки на 40,03 млн. руб.

Это свидетельствует о том, что предприятие обладает совершенными производственными мощностями, квалифицированными работниками, что приводит к увеличению среднегодовой выработки.


28

Список литературы

1. Выборнов В.И. Экономика, организация и планирование промышленного производства / В.И. Выборнов, Ф.П. Висюлин, Н.А. Лисицин. – Мн. : Выш. Шк.,1990. – 446 с.

2. Руденко А.И. Экономика предприятия: Учебник для экономических вузов. – Мн. : БГЭУ, 1995. – 475 с.

3. Погосян Г.Р. Экономика труда / Г.Р. Погосян, Л.И. Жуков. – М. : Экономика, 1991. – 304 с.