Реферат Организация коллективного подряда в птицеводстве
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
2 Организационно – экономическая характеристика
ОАО ПТФ «Васильевская»
2.1 природно-экономическая характеристика ОАО ПТФ «Васильевская»
В 2002 г. к ПТФ «Васильевская» была присоединена «Пензенская» ПТФ, на которой реконструированы и введены в эксплуатацию 11 корпусов по выращиванию птицы.
На сегодняшний день вся территория фабрики располагается на 14 площадках «Лопуховская», «Пазелки», «Дружба», «Васильевская», «Чемодановская», «Прогресс», «Кутля» «Ольховская», Кувако-Никольская», «Вертуновская», «Нарышкино», «Миткирей», «Башмаковская», «Красное Знамя», по всей производственно-энергетической мощностью, обслугой, вспомогательным производством. Данные площадки имеют современную связь и развитую асфальтированную дорожную сеть сообщений с районным, областным центрами, между отделениями, что значительно облегчает работу хозяйства в целом и снижает затраты. На всех используется современное напольное оборудование немецкой фирмы «Big Dutchman», которое обладает высокой степенью автоматизации технологических процессов содержания птицы и положительно влияет на показатели среднесуточных привесов. Эта машина управляет системой вентиляции, обеспечивает автоматическую подачу корма, воды. Интересно, что с помощью компьютера за этим наблюдает один слесарь – оператор. Подобная техника экономит воду, электричество, сточную воду; человеческий фактор сведен до минимума.
Земля ОАО ПТФ «Васильевская», являясь главным средством производства в сельском хозяйстве, имеет самый низкий оценочный балл в районе, он составляет 33 балла.
ОАО ПТФ «Васильевская» находится на территории Бессоновского района, который входит в состав Вадинско – Мокшанской зоны.
Вадинско – Мокшанскую зона занимает центральную и северо – западную части области. Она характеризуется достаточным и частично умеренным увлажнением. Гидротермический коэффициент (ГТК) 1,1 – 1,0 и 1,0 – 0,9. за год выпадает 450 – 500 мм осадков, из них за период вегетации (май – сентябрь) – 250 – 280 мм. По теплообеспеченности зона прохладная и умеренно теплая. Сумма продолжительных температур выше 10ºС составляет 2200 – 2400ºС. Период активной вегетации растений – 136 – 142 дня, безморозный период – 125 – 138 дней.
Постоянный снежный покров образуется в конце ноября и сохраняется 128 – 135 дней. В первой декаде апреля начинается его разрушение, а полный сход снега 10 – 15 апреля. Средняя из наибольших высот снежного покрова 30 – 40 см, а плотность его 0,27 – 0,31 г на 1 куб. см. Запасы воды в снеге составляют 80 – 100 мм, или, 800 – 1000 куб. м на гектаре.
В некоторые зимы наблюдаются оттепели, которые приводят к образованию ледяной корки.
Средний из абсолютных минимумов температуры воздуха на ровных и возвышенных местах – 33 – 35°, в пониженных местах рельефа – 35 – 37°.
Территория зоны 1844 тыс. га, в том числе пашня занимает 714,7 тыс. га, или 44,6% всей пашни области. Наиболее распространенными в пределах зоны являются черноземные почвы глинистого и тяжелосуглинистого механического состава (73,5% от площади пашни), среди них основное место занимают выщелоченные черноземы (64,5%), затем идут серые лесные почвы (15%), лугово – черноземные (13%), прочие (7,5%).
Большая часть почв характеризуется высоким потенциальным плодородием. Содержание гумуса в пахатном слое черноземов выщелоченных составляет 6,4 – 7,9%, оподзоленных – 5,2 – 7,8%, серых – лесных – 2,5 – 5,9%.
Предприятия, расположенные в Вадинско – Мокшанскую зоне специализируются на производстве зерна, сахарной свеклы, конопли, овощей и кормов для животноводства.
Возделывание кормовых культур благоприятно сказывается на развитие отрасли животноводства, в частности, молочного и мясного скотоводства, свиноводства и промышленного птицеводства.
ОАО ПТФ «Васильевская» находится в с. Васильевка п/о Сосновка Бессоновского района Пензенской области в северо-восточной части на расстоянии 30 км от районного центра с. Бессоновки и в 25 км от областного центра г. Пенза. Основное направление – производство мяса бройлеров.
Для общего экономического анализа организации необходимо рассмотреть динамику ее развития за последние три года, которая отражена в таблице 1.
Таблица 1
Динамика развития ОАО ПТФ «Васильевская»
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение от 2009 г. | |
2007 г. | 2008 г. | ||||
Стоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 2113586 | 2618595 | 3696296 | 1582710 | 1077701 |
Общая земельная площадь, га | 5391 | 6157,6 | 6157,6 | 766,6- | - |
Всего сельскохозяйственных угодий, га | 4818 | 5630 | 5630 | 812- | - |
из них пашня | 3900 | 3900 | 3900 | - | - |
Среднегодовая численность работников, чел. | 1160 | 1247 | 1297 | 137 | 50 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб | 1475870 | 1998280 | 2781569,5 | 1305699,5 | 783289,5 |
Энергетические мощности, л. с. | 45278 | 53701 | 68646 | 23368 | 14945 |
Птица всех возрастов на конец года – всего, тыс. гол. | 3388 | 3836 | 4158 | 770 | 322 |
в т.ч. молодняк, тыс. гол. | 3110 | 3298 | 3687 | 577 | 389 |
Крупный рогатый скот на коне года | 882 | 900 | 802 | -80 | -98 |
в т. ч. коровы, гол. | 265 | 265 | 265 | ||
Пчелы на конец года, семьи | 25 | 25 | 25 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. | 537936 | 576420 | 1209392 | 671456 | 632972 |
Чистая прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. | 37594 | 74159 | 200788 | 663194 | 626629 |
Уровень рентабельности производства, % | 51,8 | 36,7 | 64,5 | 12,7 | 27,2 |
Из данных таблицы 1 можно отметить, что общая земельная площадь с 2007 по 2009 гг. увеличилась на 766,6 га или на 14, 2 %, нужно отметить, что пашня, площадь которой не изменялась на протяжении 3 лет, составляет наибольший удельный вес и в настоящие время занимает – 69,3 %.
Среднегодовая численность работников за три года также увеличилась и составила в 2009 г. – 1297 чел., что на 137 чел. больше в сравнении с 2007 г и на 50 чел. в сравнении с 2008 г., что связанно с наращиванием производственных мощностей и возникшей необходимости в большем количестве обслуживающего персонала.
Поголовье птицы в ОАО ПТФ «Васильевская» увеличилось с 2007по 2009гг. увеличилось и составило 4158 тыс. гол. Это связанно с наращиванием темпов производства, причем наибольший удельный вес птицы составляет молодняк.
Что же касается поголовья крупного рогатого скота можно отметить неровную тенденцию: в 2008 г. отмечен рост поголовья с 882 гол. до 900, а в 2009 наблюдается сокращение поголовья крупного рогатого скота на 70 гол. за аналогичный период 2007г. и на 72 гол. за аналогичный период 2008 г. Что было связано со сменой направления в данной подотрасли.
Необходимо отметить положительную тенденцию к росту прибыли в течение последних 3-х лет, причем рост идет быстрыми темпами с 537594 тыс. руб. (в 2007 году) до 1200788 тыс. руб. (в 2009 году). Это свидетельствует о повышении эффективности деятельности хозяйства.
Уровень рентабельности производства не стабилен: снижение в 2008г на 15,05% по сравнению с 2007 г. и его рост в 2009 г. на 27,2.
Далее проанализируем структуру реализованной продукции (таблица 2).
Проанализировав данные таблицы 2 можно отметить, что в среднем за 2007-2009 гг. реализация продукции животноводства составила 99,7 % в общей структуре реализованной продукции, что составило 2769374,3 тыс. руб.
Выручка от реализации мяса птицы увеличивается с каждым годом, в 2009г.– на 659888 тыс. руб. по сравнению с 2008 г. Это связано, с увеличением объема реализованной продукции и повышением цены за 1 кг.
Можно отметить, что выручка от реализации всего по организации в 2009 г. по сравнению с 2008 и 2007 гг. значительно возросла и составила 3656154 тыс. руб., что больше, чем в 2007 г. на 1564503 тыс. руб., а в 2008 г. – 1072917 тыс. руб. Это связано с увеличением объема реализации продукции.
Таблица 2
Реализованная продукция и её структура
в ОАО ПТФ «Васильевская»
Отрасли и виды продукции | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | В среднем за 2007-2009 | ||||
тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | тыс. руб. | в % к итогу | |
Растениеводство – всего | 4197 | 0,2 | 3889 | 0,2 | 14833 | 0,4 | 7639,7 | 0,3 |
зерновые | 1829 | 0,09 | 404 | 0,02 | 5840 | 0,2 | 2691 | 0,01 |
прочая | 2368 | 0,1 | 3485 | 0,1 | 8993 | 0,3 | 4948,7 | 0,2 |
Животноводство - всего | 2087454 | 99,8 | 2579348 | 99,9 | 3641321 | 99,6 | 2769374,3 | 99,7 |
птица | 1990739 | 95,2 | 2412199 | 93,4 | 3072080 | 84 | 2491672,6 | 89,7 |
яйцо | 80985 | 3,9 | 148081 | 5,7 | 542970 | 14,9 | 257345,3 | 9,3 |
молоко | 10488 | 0,5 | 14199 | 0,6 | 18367 | 0,5 | 14351,3 | 0,5 |
крупный рогатый скот в живой массе | 4470 | 0,2 | 4236 | 0,2 | 6575 | 0,2 | 5093,7 | 0,2 |
мед | 34 | 0,002 | 45 | 0,01 | 95 | 0,003 | 58 | 0,002 |
продукция собственного производства, реализованная в переработанном виде | 426 | 0,02 | 199 | 0,01 | 711 | 0,02 | 445,3 | 0,02 |
прочая | 295 | 0,01 | 386 | 0,01 | 523 | 0,01 | 369 | 0,01 |
Продукция подсобных производств, работы и услуги | 21935 | 1,3 | – | – | 40142 | 1,8 | 31038,5 | 1,1 |
Всего по организации | 2113586 | 100,0 | 2618595 | 100,0 | 3696296 | 100,0 | 2809492,3 | 100,0 |
Для более полного представления о состоянии хозяйства следует проанализировать данные об объемах производства основных видов продукции представленных в таблице 3.
Таблица 3
Производство основных видов сельскохозяйственной продукции
в ОАО ПТФ «Васильевская»
Виды продукции | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение от 2009 г | ||
план | факт | 2007 г. | 2008 г. | |||
Зерно, ц. | 2794 | 14495 | 28300 | 28993 | 26199 | 14498 |
Сено многолетних трав, ц | 7648 | 11066 | 8000 | 8001 | 353 | - 3066 |
Зеленая масса многолетних трав, ц | 30144 | 32014 | 32956 | 33169 | 3025 | 1155 |
силос | 12368 | 23528 | 14500 | 14576 | 2208 | - 8952 |
сенаж | 17796 | 18732 | 17965 | 18593 | 797 | - 139 |
Молоко, ц | 14431 | 13516 | 15000 | 15734 | 1303 | 2218 |
Яйца, тыс. шт. | 49055 | 62223 | 100000 | 100248 | 51193 | 38025 |
Прирост живой массы птицы, ц | 545896 | 623081 | 650000 | 647865 | 101969 | 24784 |
Анализируя данные таблицы 3, следует отметить резкое увеличение объемов производства зерновых с 2794 ц – 2007 г. до 28993 ц – 2009 г., что связанно с увеличением посевных площадей под зерновые, также наблюдается сокращение объемов производства зеленый массы на 8952 ц – по сравнению с 2008 г. и сена многолетних трав на 3066 ц. Наблюдается тенденция роста объемов продукции животноводства: яиц на 38025 тыс. шт. – 2009 г. по сравнению с 2008 г. и на 51193 тыс. шт. – 2009 г. по сравнению с 2007 г, а прироста живой массы птицы на 101969 ц – 2009 г. по сравнению с 2007 г., что связано с открытием новых инкубаторов и цехов для выращивания молодняка птицы.
Важным экономическим показателем является себестоимость, которая является изменчивой величиной.
На себестоимость влияют затраты на продукцию, износ основных средств, выход продукции, затраты на оплату труда и другое (таблица 4).
Таблица 4
Себестоимость 1 ц сельскохозяйственной продукции
в ОАО ПТФ «Васильевская», руб.
Вид продукции | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | Отклонение от 2009 г | |
2007 г. | 2008 г. | ||||
Зерно | 380,04 | 276,53 | 224,18 | -155,86 | -52,35 |
Сено многолетних трав | 43,14 | 60,28 | 100,0 | 56,86 | 39,72 |
Зеленая масса многолетних трав | 11,0 | 15,0 | 52,42 | 41,42 | 37,42 |
силос | 32,18 | 40,42 | 80,68 | 48,5 | 40,26 |
сенаж | 28,65 | 32,19 | 60,5 | 31,85 | 28,31 |
Молоко | 799,11 | 1008,88 | 1159,27 | 360,16 | 150,39 |
Яйца, тыс. шт. | 4637,49 | 6190,55 | 6476,37 | 1838,88 | 285,82 |
Прирост живой массы крупного рогатого скота | 7936,95 | 8135,73 | 8403,4 | 466,45 | 267,67 |
Себестоимость производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб. | 2079,68 | 2540,71 | 2622,9 | 543,22 | 82,19 |
Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что в хозяйстве прослеживается тенденция к снижению себестоимости зерна. Себестоимость 1 тыс. шт. яиц в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 1838,88 руб. и составила 6476,37 руб. Себестоимость 1 ц силоса в 2009 г. увеличилась в 2 раза по сравнению с 2008 г. Это связано с увеличением стоимости ТСМ, удобрений.
Себестоимость прироста живой массы коров в 2009 г. по сравнению с 2008 г. увеличилась на 267,67 руб., а по сравнению с 2007 г. на 466,45 руб. и составила 8403,4 руб.
Финансовые результаты и рентабельность являются основными показателями, характеризующими эффективность работы организации. При анализе рентабельности производства оценивается размер полученной прибыли от сбыта продукции в целом по хозяйству и отдельно по видам деятельности. Полученные результаты хозяйства сопоставляют с показателями за предыдущие годы. Рентабельность показывает степень эффективности деятельности организации (таблица 5).
Таблица 5
Финансовые результаты от реализации основных видов
сельскохозяйственной продукции в ОАО ПТФ «Васильевская»
Вид продукции | 2007г. | 2008г. | 2009г. | |||
Прибыль (убыток), тыс. руб. | Уровень рентабельности, % | Прибыль (убыток), тыс. руб. | Уровень рентабельности, % | Прибыль (убыток), тыс. руб. | Уровень рентабельности, % | |
Зерновые и зернобобовые | 535 | 108,9 | 211 | 209,3 | 1457 | 33,24 |
Прочая продукция растениеводства | 862 | 157,2 | 1377 | 165,3 | 2131 | 31,06 |
Итого продукция растениеводства | 1012 | 131,7 | 1588 | 169,0 | 3588 | 31,91 |
Крупный рогатый скот в живой массе | -1911 | 70,1 | -1403 | 75,1 | -1526 | -18,84 |
Птица | 701095 | 154,4 | 684890 | 139,7 | 1266438 | 70,14 |
Молоко цельное | 154 | 101,4 | 2002 | 116,4 | 1577 | 9,39 |
Яйца | 19881 | 132,5 | 14499 | 110,9 | 176884 | 48,33 |
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде | -548 | 43,7 | -234 | 45,9 | -583 | -45,05 |
Прочая продукция животноводства | 6 | 102 | 7 | 101,8 | 76 | 17 |
Итого продукция животноводства | 718691 | 152,0 | 699776 | 137,2 | 1443017 | 64,48 |
Анализ данных таблицы 5 показывает, что в 2009 г. уровень рентабельности производства продукции растениеводства снизился 2,2 раза за счет увеличения полной себестоимости и составил 31,9%.
Но тем не менее необходимо отметить положительную тенденцию к росту рентабельности продукции растениеводства на протяжении последних 3-х лет.
Реализация крупного рогатого скота в живой массе на протяжении 3-х лет нестабильна и убыточна.
Таким образом, следует отметить, положительную динамику роста ОАО ПТФ «Васильевская». Производственно-ресурсный потенциал организации используется эффективно, что непосредственно подтверждают финансовые показатели.
2.2 Размер отрасли, ее размещение и технология производства в ОАО ПТФ «Васильевская»
Птицефабрика «Васильевская» создана в соответствии приказа Министерства с. – х. РСФСР от 14. 10. 1974 г. № 415 и специализируется на производстве мяса птицы. Учредителем предприятия является Комитет по управлению госимуществом Пензенской области, находящимся в госсобственности области. 14. 09. 1999 г. фабрика вошла в состав АПК «Черкизовский», руководство которого предложило свой план развития кризисного предприятия: в Пензенском отделение Сбербанка РФ был взят кредит в размере 360 млн. руб., из которых 280 млн. руб. пошло на восстановление ПТФ «Васильевская». На эти деньги реконструировано 34 корпуса по выращиванию птицы, произвели замену устаревшего холодильного оборудования; теперь здесь установлены немецкие агрегаты фирмы «Termocool», оборудован новый инкубатор мощностью 12 млн. яиц в год и реконструирован старый – на 9 млн. яиц в год.
Все площадки фабрики газифицированы и к ним проведены линии коммуникаций, был закуплен новый технологический транспорт для доставки кормов и продукции.
В 2002 г. к ПТФ «Васильевская» была присоединена «Пензенская» ПТФ, на которой реконструированы и введены в эксплуатацию 11 корпусов по выращиванию птицы
Бройлер – гибридный мясной цыпленок до 39 – дневного возраста (безразлично какого пола) живой массой 1,8 – 2 кг, получаемый на основе специализированного выращивания, обеспечивающего интенсивный рост, мясную скороспелость, высокою конверсию кормов и отличные мясные качества.
Производство бройлеров по интенсивным технологиям базируется на следующих принципах:
– использование высокопродуктивной гибридной птицы;
– применение полнорационных сухих комбикормов;
– выращивание поголовья в птичниках, оснащенных современными техническими средствами, с полной механизацией и автоматизацией производственных процессов;
– строгое выполнение ветеринарно – санитарных требований, позволяющих добиваться высокой сохранности птицы.
Способ содержания – напольный. При напольном содержании птицу размещают в широкогаборитных птичниках без выгулов. Птицу содержат на долго несменяемой подстилке, что сокращает затраты труда (примерно на 40%) на уборку загрязненной и настил новой.
В результате при выращивании на глубокой подстилке получают в год с каждого 1 м2 площади 120 – 140 кг мяса.
Промышленное производство базируется на интенсивной системе круглогодичного беспересадочного выращивания крупных партий птицы в механизированных и автоматизированных птичниках.
Бройлеров выращивают в типовых широкогаборитных птичниках напольным способом содержания на глубокой подстилке. Плотность посадки 18 – 20 голов на м2 пола, период выращивания 40 дней при достижении живой массы 1,8 – 2 кг.
На сегодняшний день вся территория фабрики располагается на восьми площадках «Лопуховская», «Пазелки», «Дружба», «Васильевская», «Чемодановская», «Восточная», «Прогресс», «Кутля» по всей производственно-энергетической мощностью, обслугой, вспомогательным производством. Данные площадки имеют современную связь и развитую асфальтированную дорожную сеть сообщений с районным, областным центрами, между отделениями, что значительно облегчает работу хозяйства в целом и снижает затраты. На всех используется современное напольное оборудование немецкой фирмы «Big Dutchman», которое обладает высокой степенью автоматизации технологических процессов содержания птицы и положительно влияет на показатели среднесуточных привесов. Эта машина управляет системой вентиляции, обеспечивает автоматическую подачу корма, воды. Интересно, что с помощью компьютера за этим наблюдает один слесарь – оператор. Подобная техника экономит воду, электричество, сточную воду; человеческий фактор сведен до минимума.
Большое значение для организации имеют показатели размера и структуры стада (таблица 6).
Таблица 6
Размер и структура стада птицы в ОАО ПТФ «Васильевская»
Половозрастные группы | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
тыс. гол | % | тыс. гол | % | тыс. гол | % | |
Куры взрослые | 218 | 5,0 | 267 | 7,5 | 474 | 11,4 |
Молодняк на выращивание | 3110 | 95,0 | 3298 | 92,5 | 3687 | 88,6 |
Птица всех возрастов | 3328 | 100 | 3565 | 100 | 4158 | 100 |
Размер стада с каждым годом увеличивается. В 2009 г. поголовье птицы всех возрастов составило 4158 тыс. гол, сто на 830 гол. Или 24,9 % больше аналогичных показателей 2007 г., что связанно с наращиванием производственных мощностей.
Так как ОАО ПТФ «Васильевская» специализируется на выращивании цыплят – бройлеров, то и в структуре стада птицы наибольший удельный вес занимает молодняк на выращивании. В 2009 г. поголовье молодняка на выращивании составило 3687 тыс. гол, что на 389 тыс. гол или на 11,8 % и на 577 тыс. гол или на 18,5 % больше, чем в 2008 г. и в 2007 г. соответственно. Но на протяжении 2009 – 2008 гг. поголовье молодняка в структуре стада сокращается. Так в 2007 г. поголовье молодняка занимало – 95 %, а в 2009 г. – 88,6 %.
В структуре стада птицы увеличивается поголовье взрослых кур. Так с 2007 – 2009 гг. поголовье увеличилось на 256 тыс. гол или 117,4 %.
В таблице 7 отразим продуктивность цыплят – бройлеров.
Таблицы 7
Продуктивность цыплят – бройлеров в ОАО ПТФ «Васильевская»
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 г. в % к 2006 г. |
Молодняк на выращивание, тыс гол | 3110 | 3298 | 3687 | 84,4 |
Валовой прирост живой массы молодняка птицы, ц | 545896 | 623081 | 647865 | 84,2 |
Количество кормодней, тыс. дней | 854403 | 10482261 | 1101724 | 128,9 |
Среднесуточный прирост живой массы, г | 52,08 | 56,56 | 57,5 | 9,0 |
Анализируя данные таблицы 7, можно отметить, что валовой прирост живой массы молодняка птицы в 2009 г. увеличился 84,2 % по сравнению с 2007 г.
Наблюдается постепенное увеличение среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы по годам. В 2008г увеличение произошло на 4,48 г или 7,9 % по отношению к 2007 г., а в 2009 г. по отношению к 2008 г. на 0,94 г. или 1,6 %.
В последние годы увеличение затрат на корма в себестоимости продукции птицеводства обусловлены не только перерасходом кормов, но и их значительным удорожанием. В связи с этим в птицеводческих предприятиях Пензенской области в структуре себестоимости яиц и мяса птицы затраты на корма составляют более 70 %. Поэтому снижение затрат на корма позволяет производить более дешевую продукцию. Достичь этого можно за счет использования более качественных кормов, правильной подготовки их к скармливанию, применения оптимальных рецептов комбикормов для каждой группы птицы. Подбором соответствующих режимов и техники кормления. При этом особенно важно составлять рационы, сбалансированные по питательным веществам, в первую очередь по обменной энергии, сырому протеину, незаменимым аминокислотам.
Динамику обеспеченности кормов в ОАО ПТФ «Васильевская» представим в таблице 8.
Из таблицы 8 видно, что в 2007 г. и 2008 г. обеспеченность кормами отклонялась от плановой как в меньшую, так и в большую сторону. В 2007 г. фактически было израсходовано на 0,5 % меньше, а в 2008 г. на 0,6 % больше, чем требовалось по норме. А в 2009 г был выполнен план по обеспеченности кормами молодняка птицы.
Таблица 8
Обеспеченность кормами в ОАО ПТФ «Васильевская»
Вид кормов | Плановая потребность на фактический прирост живой массы молодняка птицы | Фактически израсходовано кормов | Отклонение (+,-) | Обеспеченность кормами, % | ||||
ц к. ед. | ц | ц к. ед | ц | ц к. ед | ц | |||
2007 г. | ||||||||
Концентраты | 912808,6 | 792483,83 | 908659,47 | 788334,7 | - 4149,13 | - 4149,13 | 99,5 | |
2008 г. | ||||||||
Концентраты | 1151840,56 | 998989,68 | 1157299,52 | 1004448,64 | 5458,96 | 5458,96 | 100,6 | |
2009 г. | ||||||||
Концентраты | 1252392,81 | 1090391,75 | 1252392,81 | 1090391,75 | 0 | 0 | 100 |
2.3 Организация материального стимулирования работников в ОАО ПТФ «Васильевская»
Важнейшим элементом системы материального стимулирования персонала является организация оплаты труда.
На ОАО ПТФ «Васильевская» применяется два способа учета вклада на работу:
– учет отработанного времени: применяется повременная система, когда оплате подлежит отработанное количество рабочего времени;
– учет количества произведенной работником продукции надлежащего качества либо выполненных им операций: в этом случае работа оплачивается на основе сдельной системы оплаты труда.
В обществе применяются различные виды сдельной оплаты труда:
– прямая сдельная оплата труда: в данном случае расчет производится исходя из количества изготовленной работником продукции и установленных расценок;
– сдельно-премиальная: при такой системе оплаты труда работнику дополнительно начисляется премия, если он выполнил показатели премирования.
Начисление премии конкретному работнику Общества производится дифференцированно за индивидуальный вклад в общие результаты труда коллектива: путем применения к его месячному должностному окладу определенного процента, максимальный размер которого определяется в штатном расписании.
До 100% для всех работников, кроме:
1. Коммерческий департамент: для диспетчеров – до 110%; продавцов – не начисляется;
2. Перерабатывающий комплекс: для машинистов АХУ (Центральная площадка) – до 72%; машинистов АХУ (Васильевская площадка) – до 85%;
3. Административно-хозяйственный департамент: повар – до 70%; посудомойщица – 70%;
4. Департамент производства бройлеров: для бригадира, грузчиков и рабочих по отлову птицы – до 260%; для слесарей – до 200%; для дежурных электриков – до 200%;
5. Ветеринарная служба: для дезинфекторов – до 120%.
При работе в выходные и нерабочие праздничные дни, в ночное время и сверх нормативной продолжительности рабочего времени, производится начисление премиальной надбавки на сумму произведенной доплаты.
Премия выплачивается работнику одновременно с заработной платой в зависимости от периода премирования, в месяц следующий за отчетным, кроме работников основного производства которым премия начисляется на основании предыдущего периода.
В зависимости от неисполнения работником каких-либо своих обязанностей, он лишается части премии либо полностью (таблица 9).
Таблица 9
Санкции за нарушение должностных обязанностей в ОАО ПТФ «Васильевская»
Нарушение | Лишение в процентном отношении | |
Несвоевременное предоставление отчетной документации | 50 | |
За искажение данных по премированию | 100 | |
Опоздание на работу без уважительной причины | ||
На 5 мин. На 15мин. | 20 30 | |
На 20 мин | 50 | |
На 25 мин | 100 | |
Прогул или появление в нетрезвом состоянии | 100 и увольнение | |
Сон в рабочее время | 100 | |
Курение в неустановленных местах | 80 | |
Не поддержание надлежащего порядка на рабочем месте | 50 |
Доплаты (надбавки), предусмотренные действующим законодательством за особые условия труда (вредные, опасные, тяжелые работы и иные особые условия труда, отклоняющееся от нормальных при выполнении работ различной квалификации, работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, ночное время, праздничные и выходные дни и других) осуществляются по нормам в соответствии с действующим законодательством о труде.
Для отражения численного состава рабочих бригад по выращиванию цыплят – бройлеров обратимся к данным таблицы 10.
Таблица 10
Численный состав рабочих бригад по выращиванию
цыплят – бройлеров в ОАО ПТФ «Васильевская»
Категория работников | Чемодановская | Лопуховская | Пазелки | Васильевская | .Кутля | Прогресс | Дружба | Восточная | Итого |
Управляющий площадки | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 8 |
Бригадир | 3 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 12 |
Слесарь – оператор | 17 | 12 | 6 | 12 | 10 | 6 | 2 | 4 | 69 |
Ветврач | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 8 |
Вет – санитар | 1 | 1 | – | 2 | – | – | – | – | 4 |
Электрик | 5 | 1 | 1 | 5 | 5 | 5 | – | – | 22 |
Инженер – механик | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | – | – | 6 |
Птичники | 10 | 10 | 20 |
Основная обязанность управляющего площадкой заключается в организации и контроле работы всей площадки, отчете перед руководством о результатах работы за период выращивания птицы.
Бригадир обеспечивает выполнению плановых заданий, организовывает производственную деятельность бригады, осуществляет контроль за количеством и качеством выполняемых работ, контролирует соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, осуществляет контроль за соблюдением правил по технической безопасности, а также ведет первичную документацию.
За цехами закреплен слесарь – оператор, который следит за всеми технологическими процессами.
Другие категории работников выполняют свои обязанности согласно их должностных инструкций.
В таблице 11 представим распорядок дня слесаря – оператора при выращивание цыплят – бройлеров напольным способом на глубокой подстилке.
Таблица 11
Распорядок дня слесаря – оператора при выращивание цыплят – бройлеров напольным способом на глубокой подстилке
в ОАО ПТФ «Васильевская», час – мин.
№ п/п | Наименование работ | Время | ||
начало | конец | продолжительность | ||
1 | Подготовка к работе | 8-00 | 8-10 | 0-10 |
2 | Осмотр птицы, оборудования, запись данных по цеху в карточку | 8-10 | 8-30 | 0-20 |
3 | Сбор павшей птицы | 8-30 | 10-00 | 1-30 |
4 | Перерыв на отдых | 10-00 | 10-10 | 0-10 |
5 | Регулировка кормушек и линий поения согласно возраста птицы | 10-10 | 11-20 | 1-10 |
6 | Разовые работы, приемка к/корма и прочее | 11-20 | 12-00 | 0-40 |
7 | Обед | 12-00 | 13-00 | 1-00 |
8 | Осмотр и выбраковка птицы | 13-00 | 14-30 | 1-30 |
9 | Работа с оборудованием | 14-30 | 15-20 | 0-50 |
10 | Перерыв на отдых | 15-20 | 15-30 | 0-10 |
11 | Уборка помещений и территории | 15-30 | 15-50 | 0-20 |
12 | Заключительные работы | 15-50 | 16-00 | 0-10 |
Продолжительность рабочего дня | 7-00 |
Пятница – санитарный день.
В первые сутки после посадки птицы ведется ночное дежурство с 18-00 до 7-00.
При подготовке и сдаче птицы на убой рабочий день может быть продлен до 20-00 часов.
Ветврач должен присутствовать при приемке цыплят, осуществлять контроль вет – санитарных мероприятий, назначение веет – препаратов, контроль за чистотой на территории площадки и в цехах.
Вет – санитар должен проводить сортировку препаратов. Разносить их по цехам, собирать падеж птицы, мыть полы на территории контрольно – пропускного пункта (КПП) и бригадирской, выполнять разовые поручения бригадира и начальника площадки.
Численный состав работников и нормы обслуживания цыплят – бройлеров представлены в таблице 12.
Таблица 12
Численный состав работников и нормы обслуживания цыплят – бройлеров в ОАО ПТФ «Васильевская»
Категория работников | Среднегодовое поголовье, тыс. гол | Норма Обслуживания, тыс. гол | Среднегодовое количество работников, чел. |
Управляющий площадки | 3639 | 454,9 | 8 |
Бригадир | 3639 | 303,2 | 12 |
Слесарь – оператор | 3639 | 52,8 | 69 |
Ветврач | 3639 | 454,9 | 8 |
Вет – санитар | 3639 | 909,8 | 4 |
Электрик | 3639 | 165,4 | 22 |
Инженер – механик | 3639 | 606,5 | 6 |
Птичники | 3639 | 181,9 | 20 |
Анализируя данные таблицы 12 следует отметить равное количество среднегодового поголовья цыплят – бройлеров распределяемого на категории работников, нагрузка на 1 управляющего площадкой и на 1 ветврача составляет 459,9 тыс. гол, а на вет – санитара 909,9 тыс. гол. Разница в нормах обслуживания на птицефабрике связана со спецификой различных категорий работников и их должностных обязательств.
2.4 оценка современного состояния отрасли
птицеводства в ОАО ПТФ «Васильевская»
Важное место в управлении затратами занимает такой показатель, как себестоимость продукции. Себестоимость – один из важнейших показателей экономической эффективности, фиксирующий. Во что обходится предприятию производство того или иного вида продукции. Позволяет объективно судить о том, насколько оно выгодно в конкретных экономических условиях хозяйствования. В ней находят свое отражение эффективность использования ресурсов, уровень организации производства и управления, режим экономии.
В экономическом смысле себестоимость – это денежное выражение затрат предприятия на производство и реализацию продукции.
От величины себестоимости зависит величина прибыли. Следовательно, себестоимость отражает экономическое положение исследуемого хозяйства.
В таблице 13 отразим статьи затрат, влияющих на себестоимость 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в ОАО ПТФ «Васильевская».
Таблица 13
Себестоимость 1 ц прироста живой массы молодняка птицы
в ОАО ПТФ «Васильевская», руб.
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||
руб. | % | руб. | % | руб. | % | |
Материальные ресурсы | 1508,7 | 72,6 | 1885,8 | 74,2 | 1976,4 | 75,35 |
В том числе: корма | 1447,3 | 69,6 | 1800,92 | 70,9 | 1933,07 | 73,7 |
Оплата труда с отчислениями на социальные нужды | 98,67 | 4,7 | 107,1 | 4,2 | 94,4 | 3,6 |
Затраты на содержание основных средств | 101,62 | 4,9 | 121,99 | 4,8 | 110,2 | 4,2 |
Работы и услуги вспомогательных производств | 128,94 | 6,2 | 188,01 | 7,4 | 217,7 | 8,3 |
Прочие | 70,71 | 3,4 | 55,9 | 2,2 | 45,9 | 1,75 |
Общепроизводственные затраты | 70,71 | 3,4 | 66,06 | 2,6 | 57,7 | 2,2 |
Общехозяйственные затраты | 106,06 | 5,1 | 124,49 | 4,9 | 120,6 | 4,6 |
Всего затрат | 2079,68 | 100 | 2540,71 | 100 | 2622,9 | 100 |
Из анализа структуры себестоимости 1 ц прироста живой массы молодняка птицы видно, что затраты в 2009 г увеличились на 543,2 руб. Следует отметить, что большую долю в структуре себестоимости занимают затраты на корма почти 73,7 % и работы и услуги вспомогательных производств – 8,3 %.
Далее рассмотрим эффективность производства мяса птицы ОАО ПТФ «Васильевская» (таблица 14).
Таблица 14
Экономическая эффективность производства мяса птицы
в ОАО ПТФ «Васильевская»
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г |
Затраты на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы: труда, чел.-ч | 0,84 | 0,68 | 0,9 |
кормов, ц корм. ед | 2,188 | 2,118 | 2,006 |
Себестоимость 1 ц прироста живой массы, руб. | 1871,71 | 2286,63 | 2622,9 |
Среднесуточный прирост живой массы, г | 52,08 | 56,56 | 57,5 |
Уровень рентабельности производства, % | 51,8 | 36,7 | 64,5 |
Анализируя данные таблицы 14, следует отметить увеличение затрат труда на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в 2009 г. на 0,9 чел.-ч. и среднесуточного прироста на 5,4 г. Затраты на корма имеют тенденцию к снижению за счет совершенствования рациона и составляю в 2009 г. – 2,006 ц корм. ед.
В заключение можно сделать вывод о том, что в организации животноводческая продукция является основным видом деятельности. Но следует отметить, что в организации профильной продукцией животноводства выращивание бройлеров и инкубация яиц. Животноводство в полной мере обеспеченно техникой и трудовыми кадрами.
3. Орган
изация коллективного подряда
в ПТИЦЕводстве
3.1 Формирование подрядного коллектива, обоснование хозрасчетного задания и нормативной численности работников
Для современных животноводческих ферм характерен коллективный труд работников различных профессий. Однако оплату труда за конечные результаты получают только основные работники. А для обслуживания персонала внедрена повременно – премиальная система, что недостаточно повышает их интерес к увеличению производства продукции животноводства и сокращению затрат. Поэтому поощрение всех работников животноводства за конечные результаты является объективной основой для перехода от индивидуальных к коллективным системам материального стимулирования.
При организации коллективного подряда в птицеводстве необходимо придерживаться следующей последовательности: дать организационно – экономическую оценку производству на ферме (комплексе), обосновать нормативное задание подрядному коллективу, сделать расчет численности работников, затрат труда и материально – денежных затрат в технологической карте, обосновать систему и организацию оплаты труда, произвести начисление и распределение заработка.
За последние 15 лет разработаны эффективные энергосберегающие технологические приемы. В настоящее время в условиях рыночного рыночных отношений целесообразно внедрять энергосберегающие технологические приемы, которые в свою очередь позволяют значительно сокращать объем ресурсов затраченных на производство продукции, что приводит к снижению себестоимости и как следствие увеличению прибыли.
В ОАО ПТФ «Васильевская» используются современные энергосберегающие и высокопроизводительные электробрудеры, инфракрасные электрические обогреватели, газовые брудеры с инфракрасными керамическими горелками, комплексная автоматическая система управления «Big Dutchman» и т. д.
К числу эффективных энергосберегающих приемов относится регулируемая система микроклимата.
Под микроклиматом в птицеводческом помещении понимают совокупность физических, химических и биологических факторов оказывающих определенное влияние на развитие и функционирование организма птицы и ее физиологическое состояние. К основным критериям оценки окружающей среды, где обитает птица относятся температура, влажность, скорость движения и химический состав воздуха, содержание в нем механических включений (пыли) и микроорганизмов, освещенность птичника. Температура воздуха в птичнике должна обеспечивать в организме птицы равновесие между теплообразованием и теплоотдачей, то есть находиться в диапазоне, обеспечивающем обмен веществ на постоянном уровне
Система вытяжной вентиляции:
Вентиляционное оборудование "Климат-45" и "Климат-47" используются многими птицефабриками в различных регионах страны. В системах "Вент Техком" осевые вытяжные вентиляторы ВО-5,6 и ВО-7,1 комплектуются электродвигателями ДААП-80, обладающими повышенной надежностью, у них прочный чугунный корпус и мягкая регулировка частоты вращения вала ротора. Автоматическая станция управления "Климат-Т" позволяет регулировать не только объем подачи воздуха, но и скорость его потока в птичнике. Комплекты "Климат-45" и "Климат-47" благодаря простоте исполнения и монтажа могут быть использованы в птичниках различных типов и размеров. Данные вентиляторы имеют малую потребляемою мощность (0,37 кВт) и высокую производительность (8000 – 13000 м3/ч).
Благодаря данному оборудованию можно установит смешанную систему вентиляции (приложение 3), которая особенно востребована на птицефабриках, расположенных в регионах со значительным перепадом температур в течение года. В этом случае невозможно построение системы тоннельного типа, а также на предприятиях, где под птичники заняты нестандартные помещения и невозможна установка требуемого оборудования только в стенные проёмы вдоль расположения клеток, либо цепи раздачи корма при напольном содержании птицы.
Смешанная система вентиляции получила широкое распространения в помещениях предприятий с высокой плотностью посадки птицы, вследствие чего требуется значительный воздухообмен в птичнике. Приток осуществляется как через крышу, где устанавливаются крышные вентиляторы, так и через приточные клапана КПР, устанавливаемые, по возможности, в торце здания. Вытяжные вентиляторы монтируются в стенные проёмы, вытяжные вентиляторы высокой производительности монтируются в торце здания противоположном месту установки приточных форточек [15].
Благодаря установки данной вентиляционной системы среднесуточные приросты увеличиваются на 0,5 – 1,5 грамма, а падеж сокращается на 0,5 – 0,7 %. За счет чего происходит увеличение процента сохранности и сокращение процента падежа птицы, в следствии чего происходит увеличение численности поголовья молодняка.
С учетом предложенной технологии и ее показателей рассчитаем экономический эффект на примере площадки «Лопуховская» ОАО ПТФ «Васильевская».
Среднесуточный прирост – увеличение на 0,8 г;
Затраты на электроэнергию – уменьшились на 47 %;
Валовой прирост живой массы – увеличился на 814,6 кг;
Сохранность птицы – увеличилась на 0,7 %.
Все расчеты представлены в технологической карте (приложение 2).
На основании полученных данных рассчитаем нормативное задание подрядному коллективу, которое отразим в таблице 15.
Таблица 15
Нормативное задание подрядному коллективу
в ОАО ПТФ «Васильевская»
Показатель | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | В среднем за 3 года | Проект |
Среднегодовое поголовье молодняка птицы, гол. | 1235012 | 1545900 | 1671400 | 1484104 | 1683396 |
Среднесуточный прирост живой массы молодняка птицы на 1 голову, г | 52,08 | 56,56 | 57,5 | 55,38 | 58,3 |
Валовой прирост живой массы молодняка птицы, ц | 25727,8 | 34974,4 | 38442,2 | 33048,1 | 39256,8 |
Затраты на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы: труда, чел.-ч. | 0,84 | 0,68 | 0,9 | 0,80 | 0,9 |
кормов, ц корм. ед | 2,188 | 2,118 | 2,006 | 2,104 | 2,006 |
Себестоимость производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб. | 2079,68 | 2540,71 | 2622,9 | 2144,3 | 2542,3 |
По годам среднегодовое поголовье молодняка возрастает. Так среднегодовое поголовье в 2009 г. составило 1671400 гол., что на 436388 гол. или на 35,3 % больше среднегодового поголовья 2007 г. Среднегодовое поголовье молодняка птицы в среднем за 2007 – 2009 гг. составило 1484104 гол.
Наблюдается постепенное увеличение среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы по годам. В 2008 г. увеличение составило 4,48 г по отношению к 2007 г., а в 2009 г. по отношению к 2008 г. на 0,94 г. В целом с 2007 – 2009 гг. увеличение среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы составило 5,42 г. или на 10,4 %.
В среднем за 2007 – 2009 гг. среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы составил 55,38 г.
В среднем за 2007 – 2009 гг. валовой прирост живой массы молодняка птицы составил 33048,1 ц, следует отметить, что проектное значение на 814,6 кг больше отчетного показателя 2009 г. – 38442,2 ц.
Среднесуточный прирост живой массы молодняка птицы при использовании новой технологии составит 58,3 г, что на 0,8 г или на 1,4 % больше среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы в 2009 г. при существующей технологии вентиляции и регулирование микроклимата.
Затраты труда на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в 2009 г. снизились по отношению к 2007 г. на 7,1 % и составили 0,9 чел. – ч.
Себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы в 2009 г. составила 2622,9 руб., что на 543,22 руб. или 26,2 % больше по отношению к 2007 г. В среднем за 2007 – 2009 гг. себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы составила 2144,3 руб.
Себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы по проектируемой технологии составила 2542,3 руб., что на 80,6 руб. или 3,1 % меньше себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы в 2009 г.
Численность работников птицеводства рассчитаем в технологической карте исходя из среднегодового поголовья, норм обслуживания животных работниками каждой профессии. Нормы обслуживания зависят от условий труда на ферме и типовых нормативов.
В таблице 16 отразим расчет численности и затрат труда работников
бригады на коллективном подряде.
Таблица 16
Расчет численности и затрат труда работников
бригады на коллективном подряде в ОАО ПТФ «Васильевская»
Профессия, должность | Среднегодовое поголовье животных, гол. | Норма обслуживания, гол. | Среднегодовая численность работников, чел. | Затраты труда в год, чел –ч | |
на 1 работника | Всего | ||||
Управляющий площадкой | 1683396 | 1683396 | 1 | 382379 | 382379 |
Бригадир | 1683396 | 1683396 | 1 | 191190 | 382379 |
Ветврач | 1683396 | 1683396 | 1 | 382379 | 382379 |
Вет – санитар | 1683396 | 1683396 | 1 | 382379 | 382379 |
Инженер – механик | 1683396 | 1683396 | 1 | 382379 | 382379 |
Электрик | 1683396 | 1683396 | 1 | 382379 | 382379 |
Слесарь – оператор | 1683396 | 140283 | 12 | 31864 | 382379 |
Птичники | 1683396 | 168339 | 10 | 38237 | 382379 |
Анализ данных таблицы 16 показал, что при внедрении коллективного подряда затраты на тур составили 382379 чел. – ч.
Лимит затрат по статьям рассчитаем в технологической карте исходя из рекомендуемых нормативов и тех, которые рассчитаны в хозяйстве с учетом единых планово учетных цен на различные материальные затраты и услуги вспомогательных производств (корма, электроэнергия, вода и т. д.), отразим их в таблице 17.
Таблица 17
Лимит прямых затрат
Виды затрат | Сумма, руб. | % |
Материальные затраты (без кормов) | 322157,33 | 0,3 |
Корма | 82010724 | 81,8 |
Оплата труда | 820976,3 | 1,2 |
Отчисления | 186361,7 | 0,2 |
Содержание основных средств | 9433016 | 9,5 |
Прочие | 4051682,8 | 4,05 |
Общепроизводственные | 1580289,3 | 1,6 |
Общехозяйственные | 1422260,2 | 1,42 |
Итого | 99800264,4 | 100 |
Сумма прямых затрат составила 99800264,4 руб. наибольший удельный вес в структуре занимают затраты на корма – 81,8 % (82010724 руб.), а наименьший оплата труда – 1,2% (820976,3 руб.) и отчисления на социальные нужды – 0,2 % (186361,7 руб.).
3.2 расчет прогрессивно – возрастающих расценок в бройлерном птицеводстве
Одним из важнейших принципов организации оплаты труда работников коллективного подряда в птицеводстве является тесная связь заработка с конечными результатами работы, а также распределение общего заработка между членами бригады в зависимости от личного трудового вклада каждого из них в общий результат.
Разработку прогрессивно – возрастающих расценок за продукцию в организациях следует начинать с определения продуктивности (среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы) цыплят – бройлеров. Для построения шкалы продуктивности необходимо правильно установить минимальный и максимальный показатели среднесуточного прироста живой массы молодняка птицы, полученного в организации в результате внедрения нового мероприятия, в частности усовершенствовании системы вентиляции.
Определим прогрессивно – возрастающие расценки за продукцию в таблице 18.
Анализ данных таблицы показал, что благодаря применению прогрессивно – возрастающие расценок их размер увеличился с 8,11– 10,7 руб., за 1 ц прироста живой массы молодняка птицы.
Применение прогрессивно – возрастающих расценок позволяет дополнительно стимулировать труд рабочих. Чем больше продукции произведено, тем выше будет расценка за 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, а, следовательно, и оплата труда рабочих.
3.3
Материальное стимулирование деятельности подрядного коллектива
В практике сложились несколько систем оплаты труда при коллективном подряде: с применением прогрессивно-возрастающих расценок за единицу продукции, рассчитанных на несколько уровней продуктивности животных; с применением нормативов для оплаты труда от валового дохода.
Прогрессивно-возрастающие расценки определяют на основе общей суммы оплаты труда, включающей кроме тарифного фонда и 50% доплаты за продукцию дополнительную оплату за качество, премии за увеличение уровня продуктивности. Премирование за экономию прямых затрат (70%), надбавки за квалификацию и стаж работы производят отдельно.
Введение прогрессивно-возрастающих расценок усиливает связь заработной платы с продуктивность, делает ее более наглядной и действительной. Для распределения коллективного заработка между членами бригады используют коэффициент трудового участия (КТУ), который отражает текущую оценку индивидуального трудового вклада. Условиями применения КТУ предусматривается их корректировка по решению совета бригады в сторону повышения до 1,5 и понижения до 0,5.
Таблица 19
Шкала изменения размера КТУ
Показатели | Предельный коэффициент КТУ |
Опоздание, уход с работы | 0,2 |
Прогул, появление в нетрезвом виде | 0,5 |
Невыполнение указаний | 0,3 |
Нарушение технологии | 0,3 |
Низкое качество выполняемых работ | 0,5 |
Бесхозяйственное отношение к материальным ресурсам | 0,2 |
Несоблюдение техники безопасности зоны обслуживания животных, бытовых помещений и прочие нарушения | 0,2 |
По аналогии с понижающими факторами применяются и повышающие. Порядок установления КТУ решает собрание коллектива. Коэффициент трудового участия доярки и скотника равен 1. Доярки родильного отделения 1,1, 1,2, слесаря, электрика 0,9 и т.д.
Оплата труда от валового дохода предусматривает разработку расценок, величина которых зависит не только от расчетного фона оплаты труда и нормы производства продукции, но и от размера материальных затрат. Это обеспечивает тесную связь годового заработка работников от конечных результатов работы хозрасчетных подразделений, повышает их заинтересованность в снижении себестоимости продукции.
Н = Ф / С-З * 100,
где Н – норматив отчислений на оплату труда;
Ф – фонд оплаты труда;
С – стоимость валовой продукции;
З – материальные затраты на производство продукции.
3.4 Окончательный расчет за произведенную продукцию
По окончанию года или завершению производственного цикла подрядному коллективу начисляют общую сумму заработка за фактически произведенную и оприходованную продукцию. Из этой суммы исключают выплаченный в течение года или периода аванс и оставшийся фонд оплаты труда распределяют между членами бригады (звена). Распределение коллективного заработка за конечные результаты бригады, звена производится прямо пропорционально авансу с учетом КТУ, выплаченному каждому работнику. КТУ можно применять как при определении размера ежемесячного аванса, так и при распределении фонда оплаты труда по конечным результатам.
Окончательный расчет за продукцию по расценкам работникам коллективного подряда в ОАО ПТФ «Васильевская» представлены в таблице 20.
Таблица 20
Окончательный расчет за продукцию по
расценкам в ОАО ПТФ «Васильевская»
Показатели | Сумма |
Валовой прироста живой массы молодняка птицы, ц: | |
факт | 38442,2 |
проект | 39256,8 |
Расценка за 1ц, руб. | 14.52 |
Тарифный фонд по расценке, руб. | 570056 |
Аванс в течение года, руб. | 339315 |
Доплата за продукцию, руб. | 230734.2 |
в т.ч. на 1руб. аванса | 0.68 |
Валовой прирост живой массы молодняка птицы по факту 2009 г. составляет 38442,2 ц, что на 814,6 кг меньше чем по проекту – 39256,8 ц. расценка за 1 ц прироста живой массы молодняка птицы по проекту составит 14.52 руб. Тарифный фонд по расценке составит 570056 руб. В течение тура должен быть выплачен аванс в размере 339315 руб. Доплата за продукцию составит –230734.2 руб., в т. ч. 0,68 руб. на 1 рубль аванса.
3.5 Экономическая эффективность от внедрения коллективного подряда.
Приведем расчет основных экономических показателей деятельности бригады до и после внедрения коллективного подряда в таблице 21. Это позволит сделать вывод об эффективности предлагаемого проекта.
Таблица 21
Основные показатели производства и реализации 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в ОАО ПТФ «Васильевская»
Показатель | 2009 г. | Проект |
Среднесуточный прирост живой массы молодняка птицы на 1 голову, г | 57,5 | 58,3 |
Валовой прирост живой массы молодняка птицы, ц | 38442,2 | 39256,8 |
Себестоимость производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб. | 2622,9 | 2542,3 |
Цена реализации 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб. | 3860 | 3860 |
Прибыль (убыток) на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб. | 1237,1 | 1317,7 |
Уровень рентабельности, производства 1 ц мяса птицы % | 47,2 | 51,83 |
Среднесуточный прирост молодняка птицы при использовании новой системы вентиляции увеличился на 0,8 г или на 1,4 % больше чем в 2009 г.
Себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы по проектируемой технологии составила 2542,3 руб., что на 80,6 руб. или 3,1 % меньше себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы в 2009 г.
Валовой прирост живой массы молодняка птицы по проекту увеличился на 814,6 кг и составил – 39256,8 ц, что на 2,1 % больше.
Прибыль на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы составила 1317,7 руб., что на 80,6 руб. или на 6,5% больше по отношению к 2009 г.
В таблице 22 отразим экономическую эффективность производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы в бригаде на коллективном подряде.
Таблица 22
Экономическая эффективность производства
в бригаде на коллективном подряде.
Показатель | 2009 г. | Проект |
Среднесуточный прирост живой массы молодняка птицы на 1 голову, г | 57,5 | 58,3 |
Затраты на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы: труда, чел.-ч. | 0,9 | 0,9 |
кормов, ц корм. ед | 2,006 | 2,006 |
Себестоимость производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы, руб | 2622,9 | 2542,3 |
Уровень рентабельности, производства 1 ц мяса птицы % | 47,2 | 51,83 |
Среднесуточный прирост молодняка птицы при использовании новой системы вентиляции увеличился на 0,8 г или на 1,4 % больше чем в 2009 г.
Себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы по проектируемой технологии составила 2542,3 руб., что на 80,6 руб. или 3,1 % меньше себестоимость 1 ц живой массы молодняка птицы в 2009 г.
Уровень рентабельности производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы при использование новой технологии по сравнению с 2009 г. увеличился на 4,63 % и составил – 51,83%.
Выводы и предложения
Птицефабрика «Васильевская» была создана в соответствии с приказом Министерства сельского хозяйства РСФСР от 14 октября 1974 г. № 415. ОАО Птицефабрика «Васильевская» расположена в с. Сосновка Бессоновского района Пензенской области на расстоянии 30 км от п. Бессоновка и 25 км от г. Пенза.
Предметом деятельности является производство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции.
ОАО ПТФ «Васильевская» производит следующую номенклатуру сельскохозяйственной продукции: мясо птицы, инкубационное яйцо, озимые зерновые культуры, яровые зерновые культуры, однолетние и многолетние травы, мед. Организация обладает всей необходимой материально-технической базой для ведения комплексного хозяйства.
ОАО ПТФ «Васильевская» имеет мясное направление. Удельный вес мяса птицы в структуре реализованной продукции в среднем за 3 года 89,7 %.
Хозяйство является прибыльным, уровень рентабельности производства в 2009 г. составил 64,5 %. Наиболее рентабельными являются производство мяса птицы 70,14% и яиц – 48,33 %.
В настоящее время в ОАО ПТФ «Васильевская» насчитывается 4158 тыс. гол. птицы.
Важным показателем, характеризующим уровень развития птицеводства, является валовой прирост живой массы – 647865 ц.
В целом имеющиеся ресурсы в организации используются эффективно. Явная динамика к увеличению продуктивности определяется улучшением уровня кормления и содержания; повышением уровня работы зооветеринарной службы.
Общие экономические результаты деятельности птицеводства в 2009 г. улучшились по сравнению с 2008 г.
ОАО ПТФ «Васильевская» имеет следующие вспомогательные производства: центральная ремонтная мастерская, автопарк, нефтехозяйство, складское хозяйство (зернохранилище, склад химикатов и хозяйственного инвентаря).
При существующих условиях и технологиях производства продукции растениеводства и животноводства можно выявить следующие резервы повышения эффективности производства продукции:
Увеличение производства продукции растениеводства за счет увеличения структуры посевных площадей, что означает увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади.
Рост урожайности сельскохозяйственных культур можно обеспечить за счет
– дополнительного внесения минеральных и органических удобрений;
– внедрение новых, более продуктивных районированных сортов сельскохозяйственных культур;
– сокращение потерь продукции при уборке урожая за счет сокращения человеческого фактора, а также эффективного планирования сроков уборки урожая;
– применение средств защиты растений и других агротехнических мероприятий.
Резервом увеличения производства продукции животноводства являются следующие мероприятия:
– совершенствование системы вентиляции;
– исключение человеческого фактора при обслуживание птичников;
– повышение качества кормов, их энергетической и протеиновой питательности.
За счет внедрения коллективного подряда в птицеводстве и совершенствованию системы вентиляции удалось добиться снижения себестоимости 1 ц продукции с 2622,9 руб до 2542,3 руб.
Также следует отметить, что:
– Среднесуточный прирост молодняка птицы при использовании новой системы вентиляции увеличился на 0,8 г или на 1,4 % больше чем в 2009 г;
– Уровень рентабельности производства 1 ц прироста живой массы молодняка птицы при использование новой технологии по сравнению с 2009 г. увеличился на 4,63 % и составил – 51,83%;
– Валовой прирост живой массы молодняка птицы по проекту увеличился на 814,6 кг и составил – 39256,8 ц, что на 2,1 % больше.
– Прибыль на 1 ц прироста живой массы молодняка птицы составила 1317,7 руб., что на 80,6 руб. или на 6,5% больше по отношению к 2009 г.
Список литературы
Аграрная экономика; Учебник . 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.Н. Малыша. – СПб.: Издательство «Лань», 2002. – 688 с.
Годовые отчеты 2006-2008 гг.
Гричук, Л.В. Организация производства в сельскохозяйственных предприятиях. – Киев: Вища школа. Головное изд-во, 1982.– 400 с
Курсовое и дипломное проектирование по организации сельскохозяйственного производства/ Ф.К. Шакиров, Б.И. Яковлев, В.Н. Солопова и др; Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: Агропроиздат, 1990. – 207 с.
Организация и оплата труда на предприятиях АПК/ Под. Ред. Ю.Н. Шумакова – М.: Колос, 2001. – 232 с.
Организация производства на предприятиях АПК / Под. Ред. Ф.К. Шакирова. – М.: КолосС, 2003. – 224 с.
Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К. Шакирова. – М.: Колос, 2000. – 504 с.
Попов, Н.А. Организация сельского хозяйственного производства: Учебник.- М.: Финансы и статистика, 2000. – 320 с.
Хозяйственный расчет на сельскохозяйственных предприятиях в условиях перехода к рыночной экономики. Учеб. пособие / Под ред. Б.И. Яковлева. Всеросс. с.-х. ин-т заоч. Обучения. М., 1993. – 246 с.
Экономика отраслей АПК / И. А. Минаков, Н. И. Куликов, О. В. Соколов и др.; под ред. И. А. Минакова. – М.: КолосС, 2004. – 464 с.
http
://
www
.
market
-
journal
.
com
/
celevoeupravlenie
/29.
html
http://www.edudic.ru/she/1547/]
http://uchitsja-prosto.ru/20.html?page=43
http://economuch.com/page/economika/uchebnik/uch-16.html
http://www.webpticeprom.ru/ru/articlesequipment.html?pageID=117739527
ПРИЛОЖЕНИЯ
Таблица 18
Расчет прогрессивно-возрастающих расценок в животноводстве
Шкала продуктивности | Средняя продуктивность по градациям | Тарифный фонд оплаты + доплата за продукцию | Дополнительная доплата на качество | Итого заработная плата | Премия за превышение уровня | Всего оплата труда | Прогрессивно-возрастающие расценки | |||
% | За валовой прирост | на 1ц | ||||||||
в % к заработку | в руб. | |||||||||
До 38442,2 | 38442,2 | 339315 | 35 | 118760,3 | 11,9 | 458075,3 | – | – | 458075,3 | 11,9 |
328442,2 –38605,12 | 38523,66 | 339315 | 40,5 | 137422,6 | 12,37 | 476737,6 | 7,83 | 0,968977 | 476738,5 | 12,4 |
38605,12 – 38768,04 | 38686,6 | 339315 | 46 | 156084,9 | 12,8 | 495399,9 | 15,66 | 2,005336 | 495401,9 | 12,8 |
38768,04 – 38930,96 | 38849,02 | 339315 | 51,5 | 174747,2 | 13,2 | 514062,2 | 23,49 | 3,108269 | 514065,3 | 13,2 |
38930,96 – 39093,88 | 39012,42 | 339315 | 57 | 193409,6 | 13,6 | 532724,6 | 31,32 | 4,276826 | 532728,8 | 13,6 |
39093,88 – 39256,8 | 39175,34 | 339315 | 62,5 | 212071,9 | 14,07 | 551386,9 | 39,15 | 5,510302 | 551392,4 | 14,1 |
Свыше 39256,8 | 39256,8 | 339315 | 68 | 230734,2 | 14,52 | 570049,2 | 47 | 6,824884 | 570056 | 14,5 |
39