Реферат Анализ реконструкции производства и определение экономической эффективности ее осуществления
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
Введение
Реконструкция – процесс коренного переустройства действующего производства на базе технического и организационного совершенствования, комплексного обновления и модернизации основных фондов.
Промышленность в значительной степени является определяющим сектором национальной экономики. Анализ состояния промышленности показывает, что в настоящее время основными проблемами ее развития являются неустойчивость, замедление темпов роста в предыдущие годы, снижение важнейших показателей эффективности производства, медленное улучшение структуры промышленного производства и экспорта, достаточно высокий физический и моральный износ основных производственных фондов, высокий уровень затрат ресурсов. Основным же фактором, сдерживающим рост промышленного производства и позитивные структурные сдвиги, является низкая конкурентоспособность отечественной продукции.
Актуальность выбранной темы курсовой работы в том, что радикальная перестройка промышленного производства на основе введения нового хозяйственного механизма ориентирует промышленные предприятия на экономически обоснованное использование всех основных фондов предприятия, четкое взаимодействие которых при рациональной структуре средств производства позволяет обеспечить нормальную хозяйственную деятельность в новых экономических условиях.
Отдельным вопросам развития и модернизации крупных промышленных предприятий в условиях рынка посвящены научные труды многих зарубежных ученых, среди которых можно выделить: Вульфенсон Д., Джонсон Ч., Колодко Г., Корнаи Я., Лалл С., Стиглиц Дж., Хан Ф., Шаванс Б., Шимаи М., и т.д.
Значительный вклад в исследование эффективности механизма модернизации и обновления основных производственных фондов предприятий внесли также российские ученые, среди которых следует отметить следующих: Гайдар Т., Гринберг Р., Гутник В., Иноземцев В., Илларионов А., Лившиц А., Мовсесян А., Нуреев Р., Ольсевич Ю., Симония М., Ясин Е. и др.
Проблема эффективного использования основных производственных фондов начинает привлекать внимание не только отдельных экономистов, но и управленческие структуры.
Основные фонды играют одну из решающих ролей в формировании конечного финансового результата деятельности любого предприятия.
Содержание на балансе предприятий физически и морально устаревшего оборудования препятствует нормализации их финансового положения и постоянно увеличивает издержки по его содержанию.
Главным фактором повышения эффективности использования основных фондов является их обновление и техническое совершенствование. Внедрение достижения научно-технического прогресса повышает уровень
механизации и автоматизации производства, увеличивает производительность труда рабочих, способствует экономии материальных затрат, повышает культуру и безопасность производства.
Физический износ и ухудшение по этой причине технико-производственных характеристик оборудования приводит к снижению производительности, способствует выпуску не качественной продукции, а также увеличению ее себестоимости. Физический износ явление закономерное. Основная задача заключается в своевременном его устранении, а также не допущении преждевременного проявления.
Теоретическое обоснование курсовой работы заключается в необходимости своевременной замены устаревшего оборудования, ввода в действие новых технологий, позволяющих снизить издержки производства и более эффективно использовать имеющиеся производственные мощности.
Цель курсовой работы: проведение анализа реконструкции производства и определение экономической эффективности ее осуществления.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Дать общую характеристику и показать сущность реконструкции производства,
Изучить факторы, влияющие на реконструкцию производства,
Проанализировать определение экономической эффективности реконструкции производства.
Объектом курсовой работы является экономическая эффективность реконструкции производства.
Предмет курсовой работы: реконструкция производства.
Базой для курсовой работы послужили труды ученых: Строкова Е.В., Алькова С.Г., Бойко В.И. и др., учебные пособия и статьи по реконструкции производства.
1 Теоретические аспекты реконструкции производства
Общее понятие, сущность и факторы, влияющие на реконструкцию производства
Первую главу курсовой работы начнем с того, что модернизация, реконструкция и инновационное развитие производства - краеугольные камни стратегии социально-экономического развития нашей страны на перспективу. Модернизация, или эффективное использование передовых достижений, охватывает все стороны общественной жизни.
Реконструкция — воспроизведение процессов, происходивших в прошлом, на основе некоторой модели и предпосылок.
Производство:
В экономическом смысле — процесс создания разных видов экономического продукта. Понятие производства характеризует специфически человеческий тип обмена веществами с природой, или, более точно, — процесс активного преобразования людьми природных ресурсов с целью создания необходимых материальных условий для своего существования.
Один из возможных видов деятельности организации или физического лица, направленный на создание конечного продукта или услуги.
Структурированная комбинация факторов производства с целью достижения конечного продукта или услуги.
Производственное предприятие также называют «производством» [1, с. 337].
По мнению Буклагиной В.Г. современное общественное производство включает в себя не только материальное производство, но также и нематериальную сферу — производство нематериальных благ и услуг (новые научные открытия, технические изобретения, народное образование, культура, искусство, здравоохранение, бытовое обслуживание, управление, финансирование и кредитование, спорт и др.). Развитие нематериального производства и сферы услуг в решающей степени зависит от производства материальных благ — его технической оснащённости и величины выработки [2, с. 14].
Промышленное предприятие - это производственно-хозяйственная организация, основанная на общественной собственности на средства производства, предназначенная для изготовления продукции в соответствии с государственным планом, составляющая первичное звено систем национальной экономии, обладающее хозяйственной самостоятельностью в пределах, предусмотренных законодательством [1, с. 299].
Альков С.Г. высказывает мнение о том, что одним из наиболее эффективных сценариев для перехода существующего производства на качественно новый уровень, реорганизации или перепрофилирования предприятия является реконструкция промышленных предприятий. Экономически обосновано такое решение при необходимости значительных
конструктивных изменений существующих сооружений, приведения предприятия в соответствие с действующими международными стандартами или сохранения уникального архитектурного облика здания [3, с. 11-12].
В таком случае реконструкция промышленного производства становится оптимальным способом, как технического перевооружения производства, так и перепрофилирования имеющейся базы для выполнения принципиально новых функций – например, превращение заводской территории в современный бизнес-центр.
По словам Захарова П.В. и Беляева А.Ю. техническое перевооружение производства состоит в том, чтобы в определенные сроки провести полную или частичную замену устаревшего оборудования и/ или технологии, с целью повышения производительности, снижения себестоимости и качества готовой продукции [4, с. 22].
Булычев Н. говорит что состав работ по реконструкции производства состоит в следующем:
1. Исследование имеющейся технологической линии производства на предмет выявления "узких мест" и неэффективностей.
2. Разработка технического задания на модернизацию оборудования (технологии).
3. Разработка плана-графика проектных работ по модернизации производства
4. Разработка технических решений по максимальному использованию оборудования (в рамках существующей технологии)
5. Разработка технологических решений по максимальному развитию технологии.
6. Проектирование и изготовление специальных приспособлений.
7. Проектирование, подбор и расстановка технического оборудования на производстве с получением максимального экономического эффекта.
8. Опытная эксплуатация новой техники (технологии)
9. Выход на требуемые показатели и передача оборудования (техники) в промышленную эксплуатацию [5, с. 18].
По словам Строкова Е.В. управление процессами реконструкции предполагает использование широкого спектра организационных и экономических механизмов. В этой связи объективно возникает проблема координации и совместного использования большого числа разнообразных организационных и экономических механизмов для полной реализации стратегического потенциала модернизации даже в условиях нестабильности внешней экономической среды [6, с. 8].
По мнению Копальчука С.С. процесс модернизации и реконструкции выступает как равнодействующая многих экономических факторов, объективных и субъективных, внешних и внутренних, глобальных и локальных.
К объективным факторам следует отнести те факторы внешней среды, которые обусловлены долговременными тенденциями и не связаны с
волевыми решениями конкретного субъекта. К ним можно отнести экономические законы, активно воздействующие на инновационную деятельность:
закон получения и присвоения прибыли, который можно назвать еще законом движения рыночной экономики, поскольку прибыль является движущей силой производства;
закон стоимости, регулирующий развитие экономики и определяющий необходимость взаимовыгодного обмена во всех видах сделок;
законы спроса и предложения, определяющие экономический механизм связи между производством и потреблением;
закон конкуренции, характеризующий экономический механизм, с помощью которого на конкретном типе рынка реализуются и взаимодействуют объективные экономические законы;
закономерность циклического развития экономики, определяющая взаимосвязь деловой, в том числе инновационной активности и соответствующей фазы «цикла».
Субъективную природу имеют те факторы, действие которых является прямым следствием сознательно принятых решений, среди которых следует выделить:
инновационную политику государства как важнейшую составляющую государственной экономической политики;
денежно-кредитную политику организаций, выступающих в роли инвесторов. Реализация инновационных проектов часто связана с использованием заемных средств, что требует учета высокой степени риска подобных инвестиций;
стратегии конкурирующих фирм. Значение этого фактора определяется возможностью других хозяйствующих субъектов влиять на структуру рынка, интенсивность конкурентной борьбы, корректировать получение необходимых материальных ресурсов;
поведение потребителей, от которого во многом зависит наличие спроса на появляющиеся в результате развития инновационных отношений новшества. Учет этого фактора для предприятия, осуществляющего инновационную деятельность, предполагает дополнительные усилия по формированию будущего потребительского спроса на новый продукт, услугу, технологию и так далее.
При этом объективные и субъективные факторы координируются между собой, взаимопроникают и образуют систему мотивации для формирования инновационной стратегии [7, с. 23].
Рахматуллин Р.Р. утверждает, что в последние годы прослеживается достаточно четкая динамика снижения спроса на малоквалифицированных работников и работников тех отраслей, которые работают не стабильно: металлообрабатывающей, машиностроительной, легкой, текстильной и обувной промышленности. Кроме того, насытился спрос на инженерно-
технических работников. Наряду с этим повышается спрос на работников учреждений инфраструктуры и новых сфер профессиональной деятельности, работа в которых требует длительной подготовки.
Новые требования к качеству подготовки рабочей силы обусловливают необходимость серьезных перемен как в базовом профессиональном образовании, так и в системе переподготовки высвобождаемых работников, координации и ежегодного согласования со службой занятости объемов и профилей подготовки и переподготовки кадров с учетом прогноза развития рынка труда [8, с. 6-7].
Стабильная рабочая среда – мощный фактор стабилизации занятости на предприятиях, предотвращения экономически неоправданного перемещения работников между предприятиями и замедления роста безработицы. Ключевыми вопросами здесь являются совершенствование применяемых схем и предотвращение задержек выплаты заработной платы, совершенствование условий труда.
Среди социально-психологических факторов выделяются факторы, определяющие поведение продавца и покупателя на рынке труда, которые влияют на фактор реконструкции производства.
Практический опыт Рождественского В.В. убеждает, что за годы «легализации» рынка труда сменилась мотивация руководителей организаций при выборе посредника при найме новой рабочей силы. Крупные акционерные предприятия, в прошлом государственные, по старинке обращаются для заполнения своих свободных вакансий в государственную службу занятости, хотя качество оказываемых ею услуг оставляет желать лучшего. Малые и средние предприятия предпочитают обращаться к частным посредническим агентствам, а чаще – просто размещают объявления в средствах массовой информации [9, с. 27].
Среди внутренних факторов стоит также особо выделить нормативно-правовой, так как законодательная база определяет все остальные параметры инфраструктуры.
По словам Аверина И.В. зачастую принятие новых законов сильно запаздывает. В последнее время все большую актуальность приобретает фактор распределения полномочий. Необходимо строго разграничить, на каком уровне государственной власти эффективнее решается каждая из проблем по регулированию рынка труда, соответственно, предприятию необходимо нанимать новый персонал и совершенствовать производство [10, с. 16].
Внутренние факторы в свою очередь также можно подразделить на две группы. В первую группу входят факторы, формирующие систему внутренних экономических отношений и способы взаимодействия с факторами внешней среды. Вторую группу образуют факторы, характеризующие «внутренние ресурсы» организации.
Первая группа факторов – это:
форма собственности на средства производства, определяющая характер экономических интересов хозяйствующих субъектов, в целом внутрифирменных экономических отношений, в том числе отношения управления;
организационная структура, обусловливающая мобильность экономической системы в процессе принятия управленческих решений и степень соответствия этих решений воздействию внешней среды;
«размер организаций», определяющий ее принадлежность к категории: «малые», «средние», «крупные» компании;
отраслевая принадлежность, характеризующая специализацию компании, основную цель ее деятельности, долю на рынке и конкурентоспособность на рынке.
Размер производства влияет на ее способность концентрировать не только финансовые, но и человеческие ресурсы для осуществления инноваций. При прочих равных условиях, чем более крупный размер имеет фирма, тем у нее больше возможностей для отвлечения части производственных ресурсов в инновационную сферу.
Вторая группа факторов включает:
финансовое положение компании, дающее представление о ее финансовой устойчивости, степени ее зависимости от внешних источников финансирования инноваций, ее платежеспособность и, как следствие, возможность получения кредита для реализации инновационных проектов;
научно-технический потенциал, характеризующий возможности организации в области НИОКР;
производственный потенциал, характеризующий производственную базу компании, возможность производить ту или иную продукцию, производственную мощность;
кадровый потенциал, определяющий уровень профессиональной квалификации персонала организации, необходимый для осуществления инноваций [1, с. 339].
В качестве средства, формирующего систему внутренних экономических отношений и способы взаимодействия с факторами внешней среды, выступает реструктуризация предприятий.
Бойко В.И. высказывает мнение о том, что процессы реструктуризации могут носить пассивный характер, выражающийся в закрытии убыточных подразделений, сокращении персонала, уменьшении расходов на объекты социальной сферы, реструктуризации задолженности и др., а также активный характер, заключающийся во внедрении новых производственных и управленческих технологий, инвестициях в обучение, продвижении на новые территориальные рынки традиционной продукции, разработке новой продукции и ее продвижение на рынок и др. В научной литературе к числу направлений реструктуризации относят продуктовые, технико-технологические и организационно-управленческие инновации [11, с. 17].
Таким образом, для управления процессами реконструкции необходимо использование широкого спектра организационных и экономических механизмов. В этой связи объективно возникает проблема координации и совместного использования большого числа разнообразных организационных и экономических механизмов для полной реализации стратегического потенциала. Процесс реконструкции выступает как равнодействующая многих экономических факторов, объективных и субъективных, внешних и внутренних, глобальных и локальных. Каждый из этих факторов в определенной степени влияет на процессы реконструкции, диктует особенности организации механизма обновления, оказывает влияние на результаты и степень эффективности процессов реконструкции.
1.2
Особенности технологии и средства механизации при
реконструкции производственных помещений и Российская специфика
реконструкции
По словам Рашникова В.Ф. работы по реконструкции производственных помещений и сооружений должны осуществляться и в целях восстановления как обязательных конструкций, непосредственно всего здания, улучшения его качества. Вопросы реконструкции промышленных зданий возникают также в связи с увеличением производственных мощностей, изменением технологий, расширением спектра выпускаемой продукции и т.п. При этом реконструкция может осуществляться без остановки предприятия, с частичной остановкой производства и с полной остановкой предприятия генеральное обновление зданий и сооружений производится с изменением архитектурно-планировочных и конструктивных особенностей, с заменой и усилением несущих конструкций [12, с. 19].
Аликов А.Ю. выделяет несколько пунктов, по которым реконструкция производится:
С неограниченной возможностью применения средств при нестесненных условиях;
С возможностью применения средств и широким использованием ручных методов и средств механизации в стесненных условиях;
С пользованием специального оборудования и приспособлений , специальной технологии возведения сооружений [13, с. 22].
По словам Волковой М.В. реконструкция требует четкой организации проведения подготовительных работ, бесперебойного материально-технического обеспечения. При реконструкции в максимальной степени применяются концентрация трудовых и технически ресурсов, предварительное укрепление и крупноблочный монтаж конструкций и оборудования.
Проектные организации принимают участие на всех стадиях реконструкции, включая предпроектное обследование объекта и проведение
строительно-монтажных работ. Широко применяют вариантное проектирование. Разрабатывается специальный ПОС(р) и ППР(р).
В период обследования выясняют: какие работы и в каких цехах будут выполняться в стесненных условиях действующего производства; какие работы будут выполняться в три смены, в выходные и праздничные дни; какие транспортные средства и грузоподъемные устройства заказчика могут использоваться для выполнения демонтажных и монтажных работ; по каким транспортным схемам могут подаваться материалы, конструкции и оборудование; какие местные материалы можно использовать для целей реконструкции; какие имеются источники электроэнергии, пара, сжатого воздуха, воды, кислорода; какие производственные и бытовые помещения можно использовать.
При обследовании изучают строительную и эксплуатационную технологическую документацию; производят визуальный осмотр конструкций, сопровождающийся измерениями и выборочными разборками; дают экспертные оценки с привлечением соответствующих специалистов.
Монтажные работы в условиях реконструкции имеют специфику, связанную с выполнением перед монтажом демонтажных работ. С учетом этого стараются применять совмещенное производство работ с целью минимизации разрывов между фронтом демонтажных и монтажных работ и использование единого механизма для демонтажа конструкций настоящее время при реконструкции применяют серийно выпускаемые грузоподъемные механизмы — башенные новые краны. Они мобильны, обладают высокой точностью, простотой переоснастки и др. Широко используются мостовые краны, а также специальные средства, работа которых практически не влияет на внутреннюю стесненность в пролетах цехов. Новые технологические краны со специальной сменной оснасткой позволяют увеличить пространственный гараж, обслуживаемый краном по высоте подъема и вылет крана. Мостовые технологические краны используют к комплекте с серийными монтажами кранами.
Проведение в значительных объемах работ по разборке и сооружений является характерной особенностью реконструкции. Эти работы требуют тщательной инженерной подготовки, и для их проведения могут приглашаться специализированные организации [14, с. 17].
По мнению Буторина В.К. работы по разработке делятся на два периода — подготовительный и основной. В подготовительный период обследуется здание для изучения условий работ; отключаются и демонтируются сети водопровода, канализации, энергоснабжения; устраивается временное ограждение, а прилегающие помещения действующих производств предохраняются от пыли, мусора, загрязнения; производится доставка механизмов и оборудования для разборки, оснастки для временного закрепления конструкций; устраиваются подъездные пути и площадки для погрузки. В основной период производится отделение конструкций и их деталей одна от другой с осмотром, сортировкой и
укладкой в штабеля; обрушение несущих конструкций, разрыхление каменной кладки и монолитного бетона, разрушение фундаментов и других конструкций с отделением материалов, пригодных для повторного использования; отгрузка и транспортирование материалов от мест разборки к местам их использования или отвала [15, с. 11].
Технология производства работ по разборке и выбор средств механизации, по мнению Веряева С.И. зависят от следующих возможных вариантов реконструкции:
реконструируемый объект полностью разбирается и вместо него возводится новое сооружение (или остается незастроенная площадка);
остаются отдельные конструктивные части сооружения (например, фундаменты или фундаменты и стены и т.д.), остальные части сооружения подлежат разборке;
ремонтируются и заменяются полностью отдельные конструктивные элементы здания или сооружения;
производится демонтаж и усиление отдельных конструкций постановкой дополнительных связей, шпренгельных элементов, накладок, стоек, подкосов, разгрузочных балок, введение предварительно-напряженных элементов [16, с. 22].
Также можно выделить, по словам Аганбегяна А.Г. модернизацию реального сектора экономики или общественного производства, далее мы назовем ряд ключевых направлений - модернизации в сфере экономики и в социальном секторе.
Начнем с необходимости модернизации собственности в России, которая включает в себя:
сокращение вдвое, с 65-70%, производства валовой продукции на базе госсобственности до 30-35% за счет массовой приватизации той части госсобственности, которая нацелена на ее коммерческое использование, а не на выполнение госфункций. Коммерческая деятельность - извлечение прибыли, как известно, успешней проводится на базе частной собственности;
значительное увеличение среднего и, особенно, мелкого бизнеса, для чего должны быть созданы благоприятные экономические условия и стимулы их развития.
Другой аспект модернизации - модернизация финансовой системы страны, включающей:
модернизацию госбюджета и налоговой системы в направлениях снижения нагрузки на бизнес и увеличения нагрузки на доходы населения при одновременном повышении заработной платы и доходов малообеспеченных семей. Это приведет к снижению доли консолидированного бюджета вместе с негосударственными внебюджетными фондами в ВВП страны, примерно, с 40 до 30%;
формирование крупных рыночных фондов «длинных» денег за счет перехода к накопительным пенсиям, всемерного развития страхования и
паевых фондов, значительного увеличения доли долговременных пассивов российских банков;
«банкизация» страны с повышением доли активов банков в ВВП хотя бы до нижнего уровня европейских стран - до 150% вместо 70% в настоящее время. Это предполагает активную роль ЦБ, который из ведомственной организации должен превратиться в Банк последней инстанции, основной деятельностью которого является предоставление коммерческим банкам кредитов по ставке рефинансирования [17].
Таким образом, технологическое обновление позволит поднять производительность общественного труда в ближайшие 7-10 лет в 2-3 раза, вдвое сократить энергоёмкость валового внутреннего продукта и в 1,5 раза -материалоёмкость, радикально повысить качество выпускаемой продукции и создать материальные условия для производства новых, прежде всего, инновационных товаров и услуг, повысив их долю в общем объёме реализации с 5 до 15%.
1.3 Определение экономической эффективности реконструкции
производства
Каждая производственная составляющая может быть проанализирована как структурная единица предприятия на основе комплексной оценки, в основе которой лежит идея концепции сбалансированной системы показателей.
Предлагаемая оценочная система по мнению Кондратенко В.А. позволит определить значимость производственного подразделения в работе предприятия и дать характеристику его общего состояния. При оценке значимости производственного подразделения определяется степень его влияния на достигнутые предприятием результаты. Также оценивается уровень производственно-хозяйственной деятельности и экономическое положение производственного подразделения в системе предприятия. На базе указанных оценок формируется общая интегрированная оценка текущего состояния производственного подразделения [18, с. 8].
Определение экономической эффективности реконструкции производства происходит в несколько этапов и рассчитывается по формулам:
Определяется производственная программа, ПП, по формуле:
(1.1)
где ПП – производственная программа
Спп – суточная плановая производительность
Рпп – рабочий плановый период
Нвых – норма выхода годовой продукции
Определяется суточная плановая производительность после реконструкции, Спп, по формуле:
Спп = Сп*д,
где Сп – суточная производительность
д – прирост суточной производительности.
Определяется товарная продукция, ТП, тыс. руб., по формуле:
, (1.2)
где ТП – товарная продукция
Ц – цена за единицу продукции
Определяется себестоимость предприятия до проведения мероприятия, Сс, тыс. руб., по формуле:
Сс = ТП*Уз, (1.3)
где Уз – уровень затрат
Определяются затраты на сырьё, Зс, руб., до реконструкции, по формуле:
Зс = Сп*Рп*Цс+Тр; Тр = Сп*Рп*Сд, (1.4)
где Зс – затраты на сырьё
Цс – цена за 1 т. сырья
Тр – транспортные расходы
Сд – стоимость доставки 1 т. сырья
Рп – рабочий период
Также помимо мнения Кондратенко, существует еще несколько вариантов выявления эффективности реконструкции производства, которые предлагает Пушкин С.Е. По его словам в первую очередь определяется доплата за работу в ночное время, Дноч.вр., руб., по формуле:
(1.5)
Определяется доплата за работу в вечернее время, Двеч.вр., руб., по формуле:
(1.6)
Определяется доплата за работу в вредные условия труда, Двр.усл., руб., по формуле:
(1.7)
Определяется себестоимость готовой продукции после проведения мероприятия, Сс, тыс. руб., по формуле:
Сс′ = Сс+Дэр,
где Дэр – дополнительные эксплуатационные расходы (Приложение 1).
Определяется уровень затрат на рубль товарной продукции после проведения мероприятия, Уз, тыс. руб., по формуле:
, (1.8)
Определяется темп роста производительности труда, Трпт, %, по формуле:
(1.9)
Определяется фондоотдача, Фо, руб., по формуле:
(1.10)
34. Определяется фондоёмкость, Фе, руб., по формуле:
(1.11)
35. Определяется фондовооруженность, Фв, тыс. руб., по формуле:
. (1.12)
После расчетов проводится анализ полученных результатов - вывод об эффективности проводимого мероприятия. Примерная сводная аналитическая таблица, характеризующая эффективность проводимой реконструкции показана в приложении 2 [19, с. 14-15].
Подводя итог первой главе курсовой работы, необходимо выделить, что реконструкция производства состоит в том, чтобы в определенные сроки провести полную или частичную замену устаревшего оборудования и/ или технологии, с целью повышения производительности, снижения себестоимости и качества готовой продукции.
Состав работ по реконструкции производства состоит в следующем:
Исследование имеющейся технологической линии производства на предмет выявления "узких мест" и неэффективностей.
Разработка технического задания на модернизацию оборудования (технологии).
Разработка плана-графика проектных работ по модернизации производства
Разработка технических решений по максимальному использованию оборудования (в рамках существующей технологии)
Разработка технологических решений по максимальному развитию технологии.
Проектирование и изготовление специальных приспособлений.
Проектирование, подбор и расстановка технического оборудования на производстве с получением максимального экономического эффекта.
Опытная эксплуатация новой техники (технологии)
Выход на требуемые показатели и передача оборудования (техники) в промышленную эксплуатацию [20, c. 102].
Технологическое переоснащение промышленности на производство конкурентоспособной продукции необходимо осуществлять за счет собственного ресурсного, производственного и научно-технического
потенциала и в значительной степени за счет модернизации производства и трансферта высоких технологий.
В настоящее время стимулирование реконструкции производственных систем только начинает входить в поле деятельности экономической политики государства. На данный момент государственная политика еще не включает меры, непосредственно стимулирующие предприятия к обновлению производственных систем. Вместе с тем, в отдельных регионах РФ проводятся региональные программы и конкурсы, нацеленные на повышение конкурентоспособности путем увеличения производительности и повышения качества продукции. Как представляется, участие в таких программах стимулирует предприятия к поиску новых, более эффективных инструментов организации производства [21, c. 123].
Таким образом, реконструкция - это техническое переоборудование или переустройство цехов основного производства при необходимости цехов вспомогательного или обслуживающего назначения. Реконструкция в основном проводится с целью увеличения суточной производительности.
В процессе реконструкции осуществляется техническое перевооружение действующих предприятий, а вновь строящиеся оснащаются новейшей техникой, поэтому именно капитальное строительство во многом определяет технический уровень предприятия.
Капитальное строительство включает следующие этапы работ: технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности строительства; инженерно-технические изыскания; разработка проекта; организация строительной базы; подготовка строительной площадки, строительство временных сооружений; производство основных строительных и монтажных работ; пуск и ввод объекта в действие.
2 Формирование основных показателей деятельности предприятия
2.1 Состав и структура основных фондов
Для того чтобы рассчитать Nоб. – количество оборудования воспользуемся формулой, ед.:
Νоб.=Qг*HврЭФВ
,
(2.1.1)
где Qг – годовая производственная программа, ед.;
Нвр – норма времени на изготовление продукции, ч.;
ЭВФ – эффективный фонд работы оборудования в году, ч
В свою очередь эффективный фонд рабочего времени рассчитывается следующим образом, ч.:
ЭФВ=Дк-Дв,п*Пс*tc*100-tпр100
, (2.1.2)
где Дк - число календарных дней, дн;
Дв,п – число выходных и праздников, дн.;
Пс – число смен, ед.;
tc – часы рабочего времени, ч.
ЭФВ=365-117*1*8*100-10100=
1785,6
ч.
Νоб.=12000*7.2
1785,6=49
шт
.
Формула расчета стоимости оборудования, руб.:
Соб=Nоб*
Цоб (2.1.3)
Соб=25*42000=2 110 000 руб.
Таблица 2.1.1 - Стоимость структуры ОФ предприятия на начало года
| Группа ОФ | Стоимость, руб. | Структура, % |
| Здания | 4 740 750,00 | 45 |
| Сооружения | 1 053 500,00 | 10 |
| Оборудование | 2 107 000,00 | 20 |
| Передат. устройства | 526 750,00 | 5 |
| Инвентарь | 526 750,00 | 5 |
| Прочие | 1 580 250,00 | 15 |
| Итого | 10 535 000,00 | 100 |
Таблица 2.1.2 - Стоимость ОФ предприятия на конец года
| Группа ОФ | Стоимость, руб. | Структура, % |
| Здания | 4 740 750,00 | 44,99 |
| Сооружения | 1 053 500,00 | 10,00 |
| Оборудование | 2 110 000,00 | 20,02 |
| Передат. устройства | 526 750,00 | 5,00 |
| Инвентарь | 526 750,00 | 5,00 |
| Прочие | 1 580 250,00 | 15,00 |
| Итого: | 10 538 000,00 | 100 |
Соб.кг= Снг – Свыб.+ Сввед . (2.1.4)
где ОСоб.нк- стоимость оборудования на конец года, руб.;
ОСнг
- стоимость основных фондов на начало месяца, руб,;
Сввед
– стоимость введённых основных средств, руб.;
Свыв
- стоимость выведенных основных средств, руб.
Соб.кг=2 107 000– 29000 + 32000 = 2 110 000 руб.
Расчет среднегодовой стоимости основных фондов, руб..
ОС=ОСнг+М*Сввед12
-М*Свыв12
, (2.1.5)
где
ОС
- среднегодовая стоимость основных фондов, руб.;
ОСнг
- стоимость основных фондов на начало месяца, руб,;
М – с какого месяца ввели (вывели), м.;
Сввед
– стоимость введённых основных средств, руб.;
Свыв
- стоимость выведенных основных средств, руб.
ОС
=
2 107 000
+32000*212-29000*712
=10 548 833,33 руб.
Расчет амортизации.
Таблица 2.1.3 - Амортизация ОС
| Группа основных фондов | Срок службы, лет | Норма амортизации, % | Сумма, руб. |
| Здания | 50 | 2 | 94815,00 |
| Сооружения | 30 | 3,33 | 35081,55 |
| Оборудование | 15 | 6,67 | 140795,20 |
| Передат. устройства | 15 | 6,67 | 35134,23 |
| Инвентарь | 3 | 33,33 | 175565,78 |
| Прочие | 5 | 20 | 316050,00 |
| Итого | | | 797441,75 |
2.2 Состав и структура оборотных средств предприятия
Годовая потребность в i-ом элементе производственных запасах определяется, ед.:
Pi=Qг*Hi,
(2.2.1)
где Hi- норма расхода i-ого элемента на единицу выпускаемой продукции, ед.;
Qг- годовая производственная программа, шт..
Расход производственных запасов по элементам определяется, руб.:
Спзi=Pi*Цi,
(2.2.2)
где
Цi-цена единицы i-ого элемента, руб..
Норма запаса для каждого элемента производственного запаса, дн.:
НЗi=Т+С+M+Ф+П
, (2.2.3)
где Т – текущий запас, дн.;
С – страховой запас, дн.;
М – транспортный запас, дн.;
Ф – технологический запас, дн.;
П – изготовительный запас, дн.
Таблица 2.2.1 - Таблица запасов
| Элемент | Т, дн. | С, дн. | М, дн. | Ф, дн. | П, дн. |
| 1 | 15 | 7 | 3 | 1 | 1 |
| 2 | 22 | 11 | 5 | 2 | 1 |
| 3 | 10 | 5 | 2 | 1 | 1 |
| 4 | 30 | 15 | 5 | 2 | 2 |
Однодневный расход i-ого элемента производственных запасов, руб.:
Cднi=Спзiколичество рабочих дней в году, (2.2.4)
Норматив оборотных средств i-ого элемента производственных запасов, руб.:
WПi=Cднi*НЗi, (2.2.5)
где Cднi- однодневный расход i-ого элемента производственных запасов, руб.;
НЗi- норма запасов
, дн..
Таблица 2.2.2 - Производственные запасы
| Элемент | Pi, ед. | Цi, руб. | Спзi, руб. | НЗi, дн. | Cднi, руб. | WПi, руб. |
| 1 | 72000 | 65 | 4680000 | 27 | 18870,97 | 509516,13 |
| 2 | 72000 | 30 | 2160000 | 41 | 8709,68 | 357096,77 |
| 3 | 108000 | 70 | 7560000 | 19 | 30483,87 | 579193,55 |
| 4 | 72000 | 70 | 5040000 | 54 | 20322,58 | 1097419,35 |
| Итого | 324000 | | 19440000 | | 78387,10 | 2543225,81 |
Таблица 2.2.3 - Состав и структура оборотных средств
| Группа оборотных средств | Сумма, руб. | Структура, % |
| Оборотные производственные фонды: | 5 086 451,61р. | 70 |
| Производственные запасы (Wп) | 2543225,81р. | 50 |
| Незавершенное производство | 2 034 580,65р. | 40 |
| Расходы будущих периодов | 508 645,16р. | 10 |
| Фонды обращения: | 2 179 907,83р. | 30 |
| Денежные средства | 1 089 953,92р. | 50 |
| Дебиторская задолженность | 871 963,13р. | 40 |
| Средства в расчетах | 217 990,78р. | 10 |
| Итого | 7 266 359,45р. | 100 |
2.3 Кадры предприятия и оплата труда
При планировании персонала различают календарный, номинальный и эффективный фонды бюджета рабочего времени. Календарный фонд времени соответствует числу дней в году. Номинальный фонд представляет собой календарное время за вычетом выходных и праздничных дней.
Реальный фонд времени рассчитывается как разность между номинальным фондом и общим числом неявок на работу, среди которых отпуска, болезни, прогулы, целодневные простои, забастовки и др..
ФВр=ФВн-(Дотп+Дб+Дго+Ддр) (2.3.1)
где Дотп – продолжительность отпуска, дн.;
Дб – дни по болезни, дн.;
Дго – дни выполнения государственных обязанностей, дн.;
Ддр – продолжительность других неявок, дн.
ФВР=365-117-28+10+3+3=204 дн.
Эффективный фонд рабочего времени представляет собой количество часов рабочего времени, отработанных работником на предприятии в течение календарного периода и определяется, ч:
ФВэ=ФВр*tсм-Дпл*tc, (2.3.2)
где tсм – продолжительность рабочей смены, ч;
Дпп – количество предпраздничных дней в году, дн.;
tс – время сокращения рабочей смены в предпраздничные дни, ч.
ФВэ
=204*8-3
*1=1629 ч.
Трудоемкость производственной программы рассчитывается, как правило, прямым счетом: объем продукции по каждой номенклатурой позиции плана умножается на затраты времени, необходимые в плановом периоде на изготовление единицы продукции.
При расчете по нормам выработки численность основных рабочих определяют исходя из производственного задания и норм выработки по формуле, чел.:
Nо=QгНв*ФВэ, (2.3.3)
где Qг
–
годовой объем производства, ед.;
Нв
–
плановая норма выработки в единицу рабочего времени, ед.
Nо=120000,7*1629=10,5 11 чел.
Численность вспомогательных рабочих, занятых на работах, рассчитывается по трудоемкости вспомогательных работ, чел.:
Nвсп=ТвспФВэ
,
(2.3.4)
где
Твсп
–
плановая трудоемкость производственной программы (по затратам труда основных рабочих), ч.
Трудоемкость вспомогательных работ составляет 40% от трудоемкости основных работ, ч.:
Твсп=0,4
*to
.
(2.3.5)
где t0 – трудоемкость основных работ, ч.
Трудоемкость основных работ определяется в соответствии с удельной трудоемкостью и годовой производственной программы, ч.:
tо=t*QГ
,
(2.3.6)
где t – удельная трудоемкость изготовления единицы продукции, чел-ч.
Удельная трудоемкость величина, обратная норме выработке, чел.-ч.:
t = 1НВ,
(2.3.7)
t = 10,7=1,43 чел.-ч.
To=1,43*12000=17160, ч.
Твсп=0,4*17160=6864
ч.
Nвсп=68641629=4,5 5 чел.
Численность служащих определяется исходя из имеющихся среднеотраслевых данных, а при их отсутствии – по нормативам, разработанным предприятием. Нужно отметить, что нормативы численности в зависимости от сферы их применения должны разрабатываться не только по каждой отдельной функции управления, предприятию в целом, но и по отдельным видам работ и должностям. Численность руководителей определяется размером предприятия, его отраслевыми особенностями, нормами управляемости.
Таблица 2.3.1 - Численность руководителей, специалистов и служащих
| Функция | Количество работников (основных и вспомогательных) | |||
| до 40 | 40-80 | 80-110 | свыше 110 | |
| 1. Общее руководство | 2 | 3 | 3 | 4 |
| 2. Планирование | 2 | 3 | 4 | 4 |
| 3. Бухучет | 2 | 3 | 4 | 4 |
| 4. Снабжение | 1 | 2 | 2 | 3 |
| 5. Сбыт | 1 | 2 | 2 | 3 |
Среднесписочная численность работников предприятия составит:
Ncc=No+Nвсп+Npcc, (2.3.8)
Ncc=11+5+8=24
Для работников основного производства примем сдельно-премиальную форму оплаты труда. При этом величина фонда заработной платы определится, руб.:
ФЗПо=ЗПосн+ЗПдоп,
(2.3.9)
где ФЗПо – фонд заработной платы работников основного производства, руб.;
ЗПосн – основная заработная плата, руб.;
ЗПдоп – дополнительная заработная плата, руб.
Основная заработная плата, руб.:
ЗПосн=ЗПтар+ЗПдн+П
,
(2.3.10)
где ЗПтар – тарифная часть заработной платы, руб.;
ЗПд,н – доплаты, надбавка, руб.;
П – премия, руб.
Тарифная часть заработной платы определяется в соответствии с часовой тарифной ставкой и отработанным временем, руб.:
ЗПтар=QГ*Ср*Кп
,
(2.3.11)
где Ср – сдельная расценка за единицу произведенной продукции, руб.;
Кп – поясной коэффициент(1.15).
Доплаты, надбавки определим в соответствии с нормой, руб.:
ЗПдн=Ндн*ЗПтар
,
(2.3.12)
где Нд,н – норма доплат и надбавок, 18%,.
Премии основным рабочим, руб.:
П=Нп
*(ЗПтар+ЗПдн)
,
(2.3.13)
где Нп – норма премиальных выплат, 35%,.
Дополнительная заработная плата учитывает оплату за неотработанное время (отпуска и т.п.) и определяется, руб.:
ЗПдоп
=Ндоп*ЗПосн
,
(2.3.14)
где Ндоп – норма дополнительной заработной платы, 13%, %.
ЗПтар=12000*60*1,15=828000 руб.
ЗПд, н=0,18*828000=149040 руб.
П=0,35*828000+149040
=432204,5 руб.
ЗПосн=828000+149040+341964,00=1319004 руб.
ЗПдоп=0,37*1319004,00=171470,52 руб.
ФЗПо=1319004 +171470,52=1490474,52 руб.
Среднемесячная заработная плата работников основного производства, руб.:
ЗПсм
=ФЗПо12*No
.
(2.3.15)
ЗПсм=1490474,5212*11=171470,52 руб.
Для работников вспомогательного производства примем повременно-премиальную форму оплаты труда. При этом величина фонда заработной платы определится, руб.:
ФЗПвсп=ЗПосн+ЗПдоп, (2.3.16)
где ЗПосн – основная заработная плата, руб.;
ЗПдоп – дополнительная заработная плата, руб.
Основная заработная плата, руб.:
ЗПосн=ЗПтар+ЗПдн+П
,
.
(2.3.17)
где ЗПтар – тарифная часть заработной платы, руб.;
ЗПд,н – доплаты, надбавка, руб.;
П – премия, руб.
Тарифная часть заработной платы определяется в соответствии с часовой тарифной ставкой и отработанным временем, руб.:
ЗПтар
=Сч*Твсп*Кп,
(2.3.18)
где Сч – сдельная расценка за единицу произведенной продукции, руб.;
Твсп
- трудоемкость вспомогательных работ, ч;
Кп – поясной коэффициент(1.15).
Доплаты, надбавки определим в соответствии с нормой, руб.:
ЗПдн=Ндн*ЗПтар, (2.3.19)
где Нд,н – норма доплат и надбавок, 16%.
Премии вспомогательным рабочим, руб.:
П=Нп
*(ЗПтар+ЗПдн)
, (2.3.20)
где Нп – норма премиальных выплат, 30%.
Дополнительная заработная плата определяется, руб.:
ЗПдоп=Ндоп*ЗПосн
,
(2.3.21)
где Ндоп – норма дополнительной заработной платы, 13% [ссылка на консультиант плюс].
ЗПтар=35*6864*1,15=276276 руб.
ЗПд,н=0,16*276276=44204,16 руб.
П = 0,3*276276+44204,16 =96144,05 руб.
ЗПосн=276276+44204,16 +
96144,05=416624,21 руб.
ЗПдоп=0,37*416624,21=54161,15 руб.
ФЗПвсп
=
416624,21 +54161,15=470785,36 руб.
Среднемесячная заработная плата работников вспомогательного производства, руб.:
ЗПсм=ФЗПвсп12*Nвсп
..
(2.3.22)
ЗПсм=470785,3612*5=9808,03 руб.
Фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих определим в соответствии со среднемесячным окладом данной категории персонала, руб.:
ФЗПрсс=ЗПрсс*12*Nрсс,
(2.3.23)
где ЗПрсс – среднемесячный оклад руководителей, специалистов и служащих, руб.;
Nрсс – число руководителей, специалистов и служащих, чел.
ФЗПрсс
=22000*12*8=2112000
руб.
Фонд оплаты труда работников предприятия составит сумму фондов заработной платы основных и вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих, руб.:
ФОТ=ФЗПо+ФЗПвсп+ФЗПрсс
(2.3.24)
ФОТ=1490474,52+470785,36+2112000=4073259,88 руб.
Рассчитаем взносы в социальные фонды.
Полученные расчеты сведем в таблицу.
Таблица 2.3.2 - Фонд оплаты труда работников предприятия
| Показатель | Значение, руб. |
| 1. Фонд оплаты труда всего | 4073259,88 |
| 1490474,52 |
| 470785,36 |
| 2112000,00 |
| 2. Среднемесячная заработная плата работников предприятия | 14143,26 |
| 13800,69 |
| 9808,03 |
| 22000,00 |
| 3. Взносы в социальные фонды | 1384908,36 |
| - в ПФР - 26%; | 1059047,57 |
| - в ФСС - 2,9%; | 118124,54 |
| - в ФФОМС - 2,1%; | 85538,46 |
| - в ТФОМС - 3%. | 122197,80 |
2.4 Состав затрат на производство продукции
Себестоимость продукции (работ, услуг) – это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию.
Для расчета себестоимости всего объема производства и анализа структуры издержек все затраты группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам:
1. Материальные ресурсы.
2. Оплата труда.
3. Отчисления на социальные нужды.
4. Амортизация основных фондов.
5. Прочие затраты.
В соответствии с указанной группировкой представим затраты предприятия на производство и реализацию продукции, причем величину прочих затрат определим по норме от суммы всех остальных затрат, руб.:
, (2.4.1)
где Нпр – норма прочих затрат, 20%. 441025,32
Зпр
=19440000+4073259,88
+1384908,36+441025,32*0,2=5 067 843,19 руб.
Общая величина затрат составит, руб.:
. (2.4.2)
Зобщ=19440000+4073259,88+1384908,36+441025,32+5 067 843,19 = 30 834 731,98 руб.
Полученные расчеты свести в таблицу.
Сс=ЗобщQг
,
(2.4.3)
Сс=30 834 731,9812000=2530 руб.
Таблица 2.4.1 - Себестоимость выпускаемой продукции
Статья затрат
Значение, руб.
Структура, %
1. Материальные ресурсы
19 440 000,00
63,0
2. Фонд оплаты труда
4 073 259,88
13,2
3. Взносы в социальные фонды
1 384 908,36
4,5
4. Амортизационные отчисления
797 441,75
2,6
5. Прочие
5 139 122,00
16,7
Всего
30 834 731,98
100
Себестоимость единицы продукции
2570
Рисунок 2.4.1 - Структуры себестоимости
Из графического изображения структуры себестоимости можно сделать вывод, что наибольшую часть затрат составляют материальные ресурсы доля которых во все совокупности составила 63,9 %.
2.5 Формирование финансовых результатов
К основным показателям, отражающим финансовый результат относится выручка от реализации продукции и прибыль (убыток). Выручка от реализации продукции определяется согласно установленной цены и объема реализации, руб.:
,
(2.5.1)
где Цпр – цена единицы продукции, руб.
Так как в задании курсовой работы сказано, что необходимо уменьшить стоимость продукции на 200 д. ед. ниже себестоимости, т. е. рыночная цена продукта составит 2570 - 200 = 2370 руб.
В= 2370 *12000=28 440 000 руб.
Прибыль от реализации составляет разницу между выручкой и себестоимостью:
, (2.5.2)
где Зобщ – годовая сумма затрат на производство и реализацию продукции, руб.
Пр=28 440 000,00-30 834 731,98= -2 394 731,98
руб.
Общая рентабельность составит:
.
(2.5.3) R= -2 394 731,9830 834 731,98*100%=-7,77%
Налог на имущество предприятия определяется по ставке от среднегодовой стоимости имущества, руб.:
,
(2.5.4)
где сим – ставка налога на имущество (2,2%), %;
СсгИМ – среднегодовая стоимость имущества, руб.
Среднегодовую стоимость имущества определим укрупнено согласно формуле, руб.:
,
(2.5.5)
где А – амортизационные отчисления, руб.
Ссгим=10 548 833,33-797441,75+2543225,81=12 294 617,39 руб.
Ним
=0,022*12 294 617,39=270 481,58 руб.
Прибыль до налогообложения, руб.:
, (2.5.6)
Пнал
=-2 394 731,98-270 481,58=-2 665 213,56 руб.
Налог на прибыль определяется по ставке от налогооблагаемой прибыли:
,
(2.5.7)
где сп – ставка налога на прибыль 20%, руб.
Налог на прибыль считается т.к. у нас нет чистой прибыли. Т.е. Нп=0.
Величина чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия составит, руб.:
Пч=Пнал-Нп
(2.5.1)
Чистая прибыль также не считается т.к. чистой прибыли нет.
Полученные результаты свести в таблицу.
Таблица 2.5.1 - Финансовые показатели деятельности
Показатель
Значение
Затраты, руб
30 834 731,98
Выручка, руб
28 440 000,00
Прибыль от реализации, руб
-2 665 213,56
Рентабельность, %
-7,77
Налог на имущество, руб
270 481,58
Налог на прибыль, руб
0
Чистая прибыль, руб
-2 665 213,56
Чистая прибыль составила -2 665 213,56 руб. Т. е. у предприятия долг в размере предприятие -2 665 213,56 руб. Для дальнейшего производства необходимо улучшать показатели деятельности предприятия для погашения задолженности и получения прибыли.
2.6 Показатели эффективности деятельности
В данном разделе рассмотрим показатели эффективности деятельности предприятия, а именно:
Фондоотдача;
Фондоёмкость;
Фондовооруженность;
Рентабельность основных производственных фондов;
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
Длительность одного оборота;
Эффективность использования трудовых ресурсов:
производительность в стоимостном выражении;
производительность в натуральном выражении.
Рассмотрим каждый показатель в отдельности.
Фондоотдача, руб.:
Фо=ВОС,
(2.6.1)
Фо= 28 440 000,00 10 548 833,33=2,7 руб.
Фондоёмкость, руб.:
Фё=ОСВ
,
(2.6.2)
Фё= 10 548 833,33 28 440 000,00=0,37 руб.
,
Фондовооруженность, руб.:
Фвоор=ОСNcc
,
(2.6.3)
Фвоор= 10 548 833,3324=439 534,72 руб.
,
Рентабельность основных производственных фондов, %:
Rо.ф.=ПОС*100,
(2.6.4)
Rо.ф.=-2 563 861,39 10 548 833,33*100=-25,3 %
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, об.:
Коб=ВОС,
(2.6.5)
где ОС – сумма оборотных средств за год.
Коб= 28 440 000,007 672 845,62=4 об.
Длительность одного оборота, дн.:
tоб=T*ОСВ,
(2.6.6)
tоб=360*30 834 731,98 28 440 000,00=390 дн.,
Производительность в стоимостном выражении, руб.:
ПТс=ВNcc
,
(2.6.7)
ПТс= 28 440 000,0024= 1 185 000,00 руб.
Производительность в натуральном выражении, шт.:
ПТн=QгNcc,
(2.6.8)
ПТн=1200024=500
шт.
Таблица 2.6.1 - Показатели эффективности деятельности
Показатель
Значение
Фондоотдача, руб.
2,7
Фондоемкость, руб.
0,37
Фондовооруженность
439 534,72
Рентабельность ОФ, %
-25,3
Коэффициент обор. оборотных средств, чис. об.
4
Длительность одного оборота, дн.
390
Производительность в стоим. выражении, руб.
1 185 000,00
Производительность в нат. выражении, шт.
500
На основе полученных данных можно сделать выводы. Показатель фондоотдачи составил 2,7 руб. Это значит, что каждый рубль активов предприятия создает 2,7 руб. от произведенной продукции. В свою очередь фондоемкость, равная 0,37. Показатель фондовооруженности (439 534,72) показывает, сколько из среднегодовой стоимости приходиться на каждого работающего. Рентабельность основных производственных фондов составила -25,3 %, В целом это означает, что предприятие понесло убыток в
размере 25,3% от стоимости основных фондов. Можно сделать вывод, что предприятие экономически не эффективно и в долгосрочной перспективе, если ничего не менять на производстве, оно может стать банкротом. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств показывает то, сколько раз в год должны обернуться оборотные средства, для производства запланированного объема продукции. В нашем случае, коэффициент оборачиваемости равен 4. Длительность одного оборота составляет 390 дней. Производительность в стоимостном выражении равна 1 566 960 руб. и она показывает, сколько от выручки реализованной продукции приходится на одного работающего. Производительность в натуральном выражении равна 500 шт. показывает то, сколько приходиться выпущенной продукции на каждого работающего.
В целом можно сделать вывод о том, что производство не рентабельно, так как показатель рентабельность отрицателен.
2.7 Срок окупаемости и зона безопасности предприятия
Для расчета точки безубыточности необходимо рассчитать постоянные и переменные затраты.
Для начала произведём разбиение всех затрат на постоянные и переменные:
Таблица 2.7.1 - Показатели эффективности деятельности
| Постоянные затраты | Переменные затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
Как видно из разбиения, в структуру и постоянных и переменных затрат входят налог на имущество (основные средства и производственные запасы), социальные взносы и фонд оплаты труда (для основных и вспомогательных рабочих и для руководителей, специалистов и служащих).
Рассчитаем доли налога на имущество и социальных взносов отдельно.
Доля налога на имущество основных фондов, руб.:
Ним(ОС)=сим*ОФ-А100,
где
ОФ
- среднегодовая стоимость основных фондов, руб.;
сим – ставка налога на имущество, % (2,2%);
А – амортизационные отчисления, руб.
Ним
(ОС)=0,022*10 548 833,33-797441,75=214 530,61 руб.
Доля налога на имущество производственных запасов, руб.:
Ним(ПЗ)=сим*Wi100,
где сим – ставка налога на имущество, %;
Wi- производственные запасы
, руб.
.
Ним=0,022*2685495,97=55 950,97 руб.
,
Рассчитаем доли фонда платы труда.
Для руководителей, специалистов и служащих: 2112000 руб. (постоянные затраты).
Для основных и вспомогательных рабочих:
470785,36+1490474,52=1 961 259,88 руб. (переменные затраты).
Доли социальных взносов для руководителей, специалистов и служащих:
ФОТ для руководителей, специалистов и служащих составляет 2112000 руб..
Социальные взносы:
2112000*0,34=718080 руб.
Доли социальных взносов для основных и вспомогательных рабочих:
ФОТ:
ЗП основных рабочих: 1490474,52 руб.
ЗП вспомогательных рабочих: 470785,36 руб.
Соответственно социальные взносы по каждой группе:
Основных рабочих, руб.:
1490474,52 * 0,34= 506761,34 руб.
Вспомогательных рабочих, руб.:
470785,36 * 0,34= 160067,02 руб.
Итого: 506761,34 + 160067,02= 666828,36 руб.
Сумма постоянных затрат, руб.:
Спост= 214 530,61+2112000+797441,75+
718080+ 5 067 843,19=8 981 174,36 руб.
Сумма переменных затрат, руб.:
Спер= 55 950,97 +1 961 259,88+19 440 000+666828,36= 22 124 039,20 руб.
Критический объем реализации, шт.:
КОР=ЗпостЦ-ЗперQг
,
(2.7.1)
КОР= 8 447 822,19 2370 - 23870423 12000=17064 шт.
,
Порог рентабельности, руб.:
ПР=КОР*Ц
,
(2.7.2)
ПР=17064* 2370=40441680 руб.
Запас финансовой прочности, руб.:
ЗФП=В-ПР
,
(2.7.3)
ЗФП
=28 440 000-
40441680=-12001680 руб.
,
Маржа безопасности, шт.:
МБ=12000-
17064=-5064 шт.
,
Рисунок 2.7.1 - Показатели деятельности предприятия
На основе имеющихся данных мы можем сделать следующие выводы.
Проанализировав исходные данные можно сделать вывод и том, что предприятие убыточно.
Критический объем реализации составил 17064 шт., что на 5064 шт. больше нашего объема реализации. Это значит, что для того чтобы предприятие получало прибыль необходимо дополнительно продать 5064 ед. продукции.
Срок окупаемости предприятия вычисляется по формуле, г.:
Ток=I
Пч
,
(2.7.4)
где I – инвестиционные затраты;
ПЧ – чистая прибыль.
Ток=35 795 892,47 -2 563 324,22 =-15,53 лет.
Инвестиционные затраты вычисляются по формуле, руб.:
I=ОС+Оборотных Средств, (2.7.5)
I=10 548 833,33+30 834 731,98=41 383 565,31 руб.
Таким образом для того чтобы запустить производство и начать выпускать продукцию необходимо 41383565,31 руб.
Срок окупаемости составил -15,53 года. Из графика, а также из расчета срока окупаемости видно, что предприятие не рентабельно, и в долгосрочной перспективе может оказаться банкротом.
2.8 Разработка и расчет мероприятий по улучшению показателей деятельности предприятия.
Целью разработки мероприятий повышения эффективности является организация прибыльного производства. Для того чтобы предприятие стало прибыльным было решено произвести следующие организационные мероприятия:
Поиск фирм поставщиков с более низкими ценами на материальные ресурсы – дополнительные затраты на обращение в консалтинговую фирму в размере 20000 р.
После того как нашли новых поставщиков необходимо будет произвести заключение договора. Разовые затраты понесённые предприятием на заключение договора составили:
Командировочные расходы (проезд + проживание): 30000 р.
В результате данных мероприятий цена каждого вида сырья составила:
-
Ц1= 55 руб.
Ц2= 28 руб.
Ц3= 60 руб.
Ц4= 53 руб.
Также для улучшения эффективности производства были введены новые ресурсосберегающие технологии для уже имеющегося оборудования. Стоимость технологии составила: 200000 руб. Плюс затраты на внедрение: 50000 руб. Они включены в прочие затраты.
В результате оборудование стало потреблять меньше материала для производства единицы продукции. Нормы затрат составили:
-
H1=
4 ед.
H2=
5 ед.
H3=
7 ед.
H4=
4 ед.
Следует заметить, что цена продукции осталась на прежнем уровне!! 2370 руб.
В результате проведённых мероприятий произошли следующие изменения в показателях производства:
Таблица 2.8.1 - Себестоимость выпускаемой продукции
| Показатель | До | После |
| 1. Материальные ресурсы. | 797 441,75 | 11 904 000,00 |
| 2. Оплата труда. | 5 139 122,00 | 4 073 259,88 |
| 3. Отчисления на социальные нужды. | 30 834 731,98 | 1 384 908,36 |
| 4. Амортизация основных фондов. | 797 441,75 | 797 441,75 |
| 5. Прочие затраты. | 5 139 122,00 | 3 931 922,00 |
| Итого: | 30 834 731,98 | 22 091 531,98 |
| Себестоимость | 2570 | 1841 |
Таблица 2.8.2 - Показатели эффективности деятельности
| Показатель | Значение до | Значение после |
| Фондоотдача (руб.) | 2,7 | 2,66 |
| Фондоемкость (руб.) | 0,37 | 0,38 |
| Фондовооруженность (руб.) | 439 534,72 | 438 475,69 |
| Рентабельность оф (%) | -25,3 | 43,1 |
| Коэффициент об. Об. С. (число оборотов) | 4 | 7 |
| Длительность одного оборота (дн.) | 390 | 284 |
| Производительность в ст выр. (руб.) | 1 185 000,00 | 1 167 000,00 |
| Производительность в нат. выр. (шт.) | 500 | 500 |
Таблица 2.8.2 – Финансовые показатели деятельности
| Показатель | Значение до | Значение после |
| Затраты, руб | 30 834 731,98 | 22 091 531,98 |
| Выручка, руб | 28 440 000,00 | 28 008 000,00 |
| Прибыль от реализации, руб | -2 665 213,56 | 5 916 468,02 |
| Рентабельность, % | -7,77 | 26,78 |
| Налог на имущество, руб | 270 481,58 | 247 086,42 |
| Налог на прибыль, руб | 0 | 1 133 876,32 |
| Чистая прибыль, руб | -2 665 213,56 | 4 535 505,28 |
Рисунок 2.8.1 - Показатели деятельности предприятия
Таким образом, можно сделать вывод, что поставленная цель достигнута – предприятие стало прибыльным, при этом рентабельность ОС составила 43.1 %. Увеличилось число оборотов в год, что говорит о повышении эффективности производства. Уменьшился длительность одного оборота, что также говорит о повышении эффективности. Возможно, следует пояснить, почему производительность осталась неизменной. Т.к. выручка не изменилась (цена продукции осталась прежней), соответственно и производительность осталась прежней.
Заключение
Подводя итог курсовой работе, выделим, что:
Реконструкция - это техническое переоборудование или переустройство цехов основного производства при необходимости цехов вспомогательного или обслуживающего назначения. Реконструкция в основном проводится с целью увеличения суточной производительности.
В процессе реконструкции осуществляется техническое перевооружение действующих предприятий, а вновь строящиеся оснащаются новейшей техникой, поэтому именно капитальное строительство во многом определяет технический уровень предприятия.
Капитальное строительство включает следующие этапы работ: технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности строительства; инженерно-технические изыскания; разработка проекта; организация строительной базы; подготовка строительной площадки, строительство временных сооружений; производство основных строительных и монтажных работ; пуск и ввод объекта в действие.
Для управления процессами реконструкции необходимо использование широкого спектра организационных и экономических механизмов. В этой связи объективно возникает проблема координации и совместного использования большого числа разнообразных организационных и экономических механизмов для полной реализации стратегического потенциала. Процесс реконструкции выступает как равнодействующая многих экономических факторов, объективных и субъективных, внешних и внутренних, глобальных и локальных. Каждый из этих факторов в определенной степени влияет на процессы реконструкции, диктует особенности организации механизма обновления, оказывает влияние на результаты и степень эффективности процессов реконструкции.
Технология производства работ по разборке и выбор средств механизации зависит от следующих возможных вариантов реконструкции:
реконструируемый объект полностью разбирается и вместо него возводится новое сооружение (или остается незастроенная площадка);
остаются отдельные конструктивные части сооружения (например, фундаменты или фундаменты и стены и т.д.), остальные части сооружения подлежат разборке;
ремонтируются и заменяются полностью отдельные конструктивные элементы здания или сооружения;
производится демонтаж и усиление отдельных конструкций постановкой дополнительных связей, шпренгельных элементов, накладок, стоек, подкосов, разгрузочных балок, введение предварительно-напряженных элементов.
На основе имеющихся данных мы можем сделать следующие выводы.
Проанализировав исходные данные можно сделать вывод и том, что предприятие убыточно.
Критический объем реализации составил 17064 шт., что на 5064 шт. больше нашего объема реализации. Это значит, что для того чтобы предприятие получало прибыль необходимо дополнительно продать 5064 ед. продукции.
Для того чтобы запустить производство и начать выпускать продукцию необходимо 41383565,31 руб.Срок окупаемости составил -15,53 года. Из графика, а также из расчета срока окупаемости видно, что предприятие не рентабельно, и в долгосрочной перспективе может оказаться банкротом.
Таким образом, можно сделать вывод, что поставленная цель достигнута – предприятие стало прибыльным, при этом рентабельность ОС составила 43.1 %. Увеличилось число оборотов в год, что говорит о повышении эффективности производства. Уменьшился длительность одного оборота, что также говорит о повышении эффективности. Возможно, следует пояснить, почему производительность осталась неизменной. Т.к. выручка не изменилась (цена продукции осталась прежней), соответственно и производительность осталась прежней.
Библиографический список
Сафронова Н.А. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Юристъ. 2010. С. 608.
Буклагина В.Г. Восстановление производства отечественной продукции животноводства на основе реконструкции ферм // Инженерно-техническое обеспечение АПК. Реферативный журнал. № 17. 2008. С. 14.
Альков С.Г. Реконструкция производства — основной путь развития // Горная промышленность. 2009 № 8. С. 11-12.
Захаров П. В., Беляев А. Ю. Методика расчета технико-экономических показателей производства ремонтно-строительных работ при реконструкции // Оборонный комплекс - научно-техническому прогрессу России. 2009. № 12. С. 22.
Булычев Н.Реконструкция без остановки производства // Комбикорма. 2009. № 7. С. 18.
Строков Е.В. Реконструкция как необходимость // ЖБИ и конструкции. 2010. №5. С. 8.
Ковальчук С.С. Цели и задачи реконструкции и развития производства. технико-экономический анализ // Мир нефтепродуктов. Вестник нефтяных компаний. 2008. № 14. С. 23.
Рахматуллин Р.Р. Повышение эффективности реконструкции машиностроительного производства с подразделениями разных уровней автоматизации // ЖБИ и конструкции. 2009. № 15. С. 6-7.
Рождественский В.В. Оптимизация последовательности этапов реконструкции многостадийного производства // Цветные металлы. 2008. № 9. С. 27.
Аверин И.В., Коренков А.В., Сагалаков Г.В., Бахронов Р.Р., Елшин А.В. Способы обеспечения эффективности производства строительно-монтажных работ при реконструкции объектов на застроенных территориях // Вестник Московского государственного строительного университета. 2008. № 17. С. 16.
Бойко В.И. Эколого-гигиеническая оценка мероприятий по реконструкции производства // Современные наукоемкие технологии. 2009. № 12. С. 17.
Рашников В. Ф., Сеничев Г. С., Гасилин А. В., Ширяев О. П., Логинов В. Г. Опыт коренной реконструкции сортового производства ММК // Сталь. № 11. С. 19.
Аликов А.Ю. Экономико-математическое моделирование процедур предельного перехода и анализа критериевв вопросах модернизации технологии и реконструкции производства // Системный анализ и информационные технологии. 2008. № 14. С. 22.
Волкова М.В. Принципы экономической модели оценки эффективности работы и реконструкции первичного звена промышленного производства // Известия высших учебных заведений. Машиностроение. 2007. № 8. С. 17.
Буторин В.К. Аксиоматика и классификация задач модернизации технологии и реконструкции производства в организационно-технологических системах // Информационные технологии моделирования и управления. 2009. № 14. С. 11.
Веряев С.И. Реконструкция промышленного производства современными технологиями // ЖБИ и конструкции. 2009. № 4. С. 22.
О модернизации общественного производства в России. Тезисы доклада академика Аганбегяна Агела Гезевича на Общем собрании отделения общественных наук РАН, 13 декабря 2010 г.
Кондратенко В.А. Проблемы строительства и реконструкции кирпичных производств //Строительные материалы. 2009. № 5. С. 8.
Пушкин С.Е. Автоматизация технологического процесса // ЖБИ и конструкции. 2009. № 7. С. 14-15.
Благовещенская М.М. и др. Автоматика и автоматизация пищевых производств. - М.: Дело и сервис. 239 с.
Зайцев Н.Л. Экономика промышленности предприятия. - М.: ИНФРА, 2008(практикум). 207 с.
Приложение 1
Себестоимость готовой продукции после проведения мероприятия
| Статьи затрат | Сумма, тыс. руб. | Отклонения ( + перерасход экономия) | |
| До реконструкции | после реконструкции | ||
| Затраты на сырьё Затраты на топливо Затраты на электроэнергию Затраты на воду Общий фонд заработной платы Отчисления в единый социальный фонд Амортизация | | | |
| ИТОГО | | | |
Приложение 2
Примерная сводная аналитическая таблица, характеризующая эффективность проводимой реконструкции
| Показатели | Результат | Отклонения | |
| До реконструкции | после реконструкции | ||
| 1. Суточная производительность, тонн 2. ПП в натуральном выражении, тонн 3. Объем товарной продукции, тыс. руб. 4. Себестоимость готовой продукции, тыс. руб. 5. Уровень затрат на рубль товарной продукции, руб. 6. Прибыль, тыс. руб. 7. Рентабельность, % 8.Производительность труда, тыс. руб. 9. Темп роста производительности труда, % 10. Условно-годовая экономия, тыс. руб. 11. Коэффициент экономической эффективности 12. Срок окупаемости, год 13. Фонд развития предприятия, тыс. руб. | | | |
