Реферат

Реферат Статистика использования трудовых ресурсов

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 25.12.2024



Министерство транспорта Российской Федерации

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

Ульяновское высшее авиационное училище

гражданской авиации
Кафедра управления и экономики на воздушном транспорте

Факультет менеджмента на воздушном транспорте
Курсовая работа

по дисциплине: «Статистика»

Тема: «Статистика использования трудовых ресурсов»


Выполнил:

курсант группы М5,6-06-1-23

И.А.Музыченко-Козловская Проверил преподаватель:

Л.В.Лукаш


Ульяновск 2008

Содержание
Введение

Глава 1. Экономическая сущность и задачи экономико-статистического изучения трудовых ресурсов

    1. Человеческий фактор производства

    2. Производственные кадры и их классификация

    3. Значение и задачи анализа использования трудовых ресурсов

Глава 2. Статистический анализ финансового положения ФГУАП ”ЮТэйр”

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Краткий анализ финансового положения предприятия

2.3 Показатели рентабельности и деловой активности, анализ финансовой устойчивости

2.4 Оценка деловой активности предприятия

2.5 Финансовая устойчивость предприятия

Глава 3. Экономико-статистический анализ эффективности использования трудовых ресурсов

3.1 Показатели динамики и состава персонала

3.2 Анализ обеспеченности рабочей силой

3.3 Анализ движения рабочих кадров

3.4 Анализ производительности труда

3.5 Анализ использования рабочего времени

3.6 Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы

Заключение

Список использованных источников
Введение

Труд — основной фактор процесса производства товаров и услуг.

Анализ функционирования экономики невозможен без характеристики состояния трудового потенциала страны, занятости населения, эффективности использования рабочей силы.

Традиционно статистика труда охватывает комплекс показателей, отражающих численность трудовых ресурсов, распределение занятых по отраслям экономики, численность и состав работников предприятий, организаций и учреждений, использование рабочего времени, уровень и динамику производительности и оплаты труда, состояние условий труда в различных отраслях экономики.

До недавнего времени система информационного обеспечения, необходимая для характеристики трудовых ресурсов и занятости населения, в межпереписной период основывалась на сплошной отчетности предприятий, учреждений и организаций, специальных единовременных обследованиях работающих по вопросам труда и заработной платы.

Для эффективной работы в новых условиях сейчас все чаще стали требоваться работники высокой квалификации, владеющие знаниями по технологии, экономике, организации производства, способные не просто выполнять распоряжения, а самостоятельно проявлять инициативу и предприимчивость. Работник должен быть свободен в выборе работы, а его труд – быть престижным в социальном плане. Только такой подход может обеспечить повышение эффективности труда, который в наибольшей степени обеспечит соответствие политики занятости с политикой по стабилизации экономики и ее росту.

Актуальность исследования данной проблемы на современном этапе возрастает все больше и больше. Это обусловлено происходящими преобразованиями общественного строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов управления экономическими, переводом экономики на рыночные отношения. Все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящий момент приобретает особую значимость. Исходя из вышесказанного приходим к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение слабых мест в производстве, связанных с использованием рабочей силы, а его целью – выработка таких рекомендаций, которые не позволят предприятию снижение его деятельности.

В первой части курсовой работы приведены теоретические основы анализа использования трудовых ресурсов реально действующего предприятия. Оценка показателей проводится на основе данных предоставленных ФГУАП ”ЮТэйр ”.

Во второй части курсовой работы рассмотрен статистический анализ финансового положения анализируемого предприятия.

Во третьей части курсовой работы проведен практический анализ использования трудовых ресурсов анализируемого предприятия ФГУАП ”ЮТэйр ”.
Глава 1. Экономическая сущность и задачи экономико-статистического изучения трудовых ресурсов

1.1 Человеческий фактор производства
Труд – сущность человека, основное, необходимое и естественное условие существования человеческого общества. Труд – это целесообразная деятельность людей по созданию материальных и духовных благ, необходимых для удовлетворения их общественных и личных потребностей .

Понятие “ трудовые ресурсы ” получило распространение в практике нашей страны в начале 20-х годов.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли.

Трудоспособное население рабочего возраста включает следующие группы:

  • занятые в общественном производстве;

  • обучающиеся с отрывом от производства;

  • находящиеся на срочной военной службе;

  • занятые в домашнем хозяйстве.

Согласно законодательству к трудовым ресурсам относятся:

- население в трудоспособном возрасте: мужчины от 16 до 60 лет, женщины от 16 до 55 лет (за исключением неработающих инвалидов труда и войны 1 и 2 групп и неработающих мужчин и женщин трудоспособного возраста, получающих пенсии по старости на льготных условиях);

- население старше и моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве.

Человеку труда принадлежит решающая роль в развитии хозяйственной деятельности, совершенствовании ее организации и управления с целью получения наибольшей отдачи от своей творческой работы. Люди изобретают и производят орудия труда и средства производства, организуют рациональное разделение и кооперацию труда на различных уровнях производственной деятельности начиная от рабочего места и кончая организацией в рамках всего народного хозяйства.

Рабочая сила, как совокупность физических и духовных способностей человека является главной производительной силой общества и составляет трудовые ресурсы всех предприятий и учреждений принадлежащих к различным отраслям народного хозяйства. Трудовые ресурсы каждой произведенной единицы представляют собой часть распределенных по отраслям народного хозяйства трудовых ресурсов.

Статистической характеристикой наличия трудовых ресурсов предприятия, учреждения, объединения, отрасли промышленности, сельского хозяйства, строительства или транспорта в отдельности или всего народнохозяйственного комплекса, является списочная численность занятых в них работников.

Важнейшими социально-трудовыми показателями на отечественных предприятиях в условиях рыночных отношений являются обеспечение полной занятости трудовых ресурсов и высокой продуктивности труда, создание нормальных условий для работы персонала и повышение уровня оплаты труда, достижение надлежащего экономического роста и качества жизни работников. В осуществлении данных экономических целей главную роль призваны играть трудовые ресурсы.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или человеческого потенциала.
1.2 Производственные кадры и их классификация
Под эффективной занятостью в условиях рыночных трудовых отношений понимают такую степень использования рабочей силы, при которой достигается соответствие или превышение результатов над затратами. При этом для восстановления используемой рабочей силы уровень оплаты труда каждого работника должен быть не ниже фактически существующего прожиточного минимума.

В рыночных отношениях потребность персонала на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Спрос на трудовые ресурсы является в условиях рынка производным от готовых товаров и услуг, которые выполняются с помощью данных человеческих ресурсов. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.

Персонал предприятия представляет собой совокупность работников определенных категорий и профессий, занятых единой производственной деятельностью, направленной на получение прибыли или дохода и удовлетворение своих материальных потребностей. В условиях рынка необходимый профессионально-квалификационный состав работников каждого предприятия формируется с учетом действующих на рынке труда и производства законов спроса и предложения.

На отечественных предприятиях, организациях и фирмах различных форм собственности принято всех работников подразделять на две группы: промышленно-производственный (ППП) и непромышленный персонал. В состав промышленно-производственного персонала входят рабочие, инженерно-технические работники и служащие, а также ученики. Предусматривается также подразделение работников этой категории на административно-управленческий и производственный персонал. К непромышленному персоналу обычно относят работников, занятых в транспортном хозяйстве, жилищно-коммунальном обслуживании, сфере социального обеспечения и других непроизводственных подразделениях.

В последние годы все большее распространение получила практика подразделения персонала предприятия в зависимости от выполняемых функций на три основные категории:

        • руководители,

        • специалисты

        • исполнители.

В состав промышленно-производственного персонала входят следующие основные группы: рабочие, ученики, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, работники охраны.

Рабочие — это работники, которые непосредственно участвуют в производстве продукции, либо способствуют его осуществлению. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных и вспомогательных.

К основным рабочим относятся рабочие, занятые осуществлением технологического процесса, т. е. целесообразным изменением форм, состояния, положения, физических, химических и других свойств предмета труда.

К вспомогательным относятся рабочие, непосредственно не участвующие в технологическом процессе, но способствующие его осуществлению. Они подразделяются на следующие функциональные группы:

  • организационно-технологическая,

  • транспортировка и погрузочно-разгрузочные работы,

  • охрана труда,

  • инструментальная,

  • ремонтная,

  • контрольная,

  • группа подготовки нового производства.

К служащим относятся работники, которые выполняют административно-хозяйственные, финансовые, счетно-бухгалтерские, статистические, делопроизводственные и другие подобные функции.

Персонал непромышленных организаций включает группы работников, занятых: на транспорте, в жилищном хозяйстве, коммунальных предприятиях, подсобных сельхозпредприятиях, на заготовках сельхозпродуктов, капитальном ремонте зданий и сооружений, в детских садах, учебных заведениях и на курсах, медицинских учреждениях(медпунктах и др.) и детских яслях, на лесосплаве, в домах отдыха, пансионатах, пионерских лагерях, туристских базах.

Создание нормальных условий труда на всех рабочих местах служит основой высокой трудовой отдачи персонала различных категорий. Работоспособность человека и результаты его труда определяются множеством взаимосвязанных факторов, среди которых на одно их первых мест выступают условия труда, его тяжесть и интенсивность, характеризующие в конечном счете затраты и результаты труда. Поэтому рациональное использование труда, управление персоналом должно предусматривать создание на всех предприятиях с различными формами собственности, в каждом трудовом процессе соответствующих условий для оптимального расходования рабочей силы, то есть умственных, физических и предпринимательских способностей работников.

1.3 Значение и задачи анализа использования трудовых ресурсов
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Анализ трудовых показателей – это один из основных разделов анализа работы предприятий.

Основными задачами анализа эффективного использования трудовых ресурсов являются:

  • изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

  • определение и изучение показателей текучести кадров;

  • выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Эффективность использования производственных ресурсов влияет на все качественные показатели деятельности субъекта хозяйствования – себестоимость, прибыль и т.д. Поэтому при оценке деловых партнеров необходимо анализировать наравне с показателями основных фондов и материальных ресурсов и обобщающие показатели эффективности использования трудовых ресурсов.

При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассматривают следующие показатели:

  • обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;

  • характеристика движения рабочей силы;

  • социальная защищенность членов трудового коллектива;

  • использование фонда рабочего времени;

  • производительность труда;

  • рентабельность персонала;

  • трудоемкость продукции;

  • анализ фонда заработной платы;

  • анализ эффективности использования фонда заработной

  • платы;

В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение потребности в рабочей силе. Внедрение новых технологий, освоение производства конкурентоспособной продукции, сокращение рыночного спроса на производимые товары и услуги может привести к у уменьшению численности персонала, как по отдельным категориям, так и по всему составу. Поэтому определение реальной потребности в рабочей силе и прогноз ее изменения должны стать основой совершенствования управления персоналом на предприятиях. 1. Значение, задачи и источники анализа трудовых ресурсов

Курс на рыночную экономику, а, следовательно, на ускорение интенсификации общественного производства, повышение его экономической активности и качества продукции требует полной мобилизации всех имеющихся резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий. На современном этапе развития экономики мало ответить на вопрос, как выполнено задание трудовым коллективом. Необходимо, прежде всего, выяснить, какие изменения в использовании труда произошло в процессе производства по сравнению с заданием. Изменения могут носить двоякий характер: положительный и отрицательный. Цель анализа хозяйственной деятельности состоит в том, чтобы обнаружить все изменения, определить их характер и в последующем либо содействовать, либо противодействовать их развитию.
Правильная оценка хозяйственной деятельности позволяет установить наиболее действенное, соответствующее затраченному труду, материальное поощрение, выявить имеющиеся резервы, которые не были учтены плановым заданием, определить степень выполнения заданий и на этой основе определять новые задания, ориентировать трудовые коллективы на принятие более напряженных планов.
В процессе анализа трудовых ресурсов решаются следующие задачи:

  • оценивается обеспеченность рабочих мест производственного подразделения персоналом в требуемом для производства профессионалом и квалификационном составе (обеспеченность производства трудовыми ресурсами);

  • изучается качественное использование трудовых ресурсов (рабочего времени) в процессе производства;

  • осуществляется общая оценка динамики и выполнения плана производительности труда;

  • измеряется влияние технико-экономических факторов на уровень производительности труда;

  • определяется система факторов, влияющих на показатели производительности труда;

  • количественно измеряется воздействие факторов на выявление отклонения отчетных показателей производительности труда от их базисных значений;

  • исследуются состав и структура фонда заработной платы в разрезе групп, категорий персонала и видам выплат;

  • производится факторный анализ фонда заработной платы;

  • обобщается влияние трудовых факторов на результаты деятельности предприятия.

Глава 2. Статистический анализ финансового состояния

ФГУАП ”ЮТэйр”
2.1 Характеристика предприятия

Федеральное Государственное Унитарное Авиационное предприятие "ЮТэйр" - это крупнейшее авиапредприятие юга России. В его состав входят летные подразделения, аэровокзальный комплекс, аэропортовое хозяйство, агентство воздушных сообщений, аэропорт "Рощино". Компания за всю свою историю накопила большой опыт работы, как на внутренних, так и на международных рейсы.

Сегодня удовлетворение международным стандартам позволяет предприятию выполнять полеты в страны Европы, Азии и Африки. Кроме этого имеются лицензии на полеты в 48 городов России и стран СНГ.

За первый месяц 2008 г. пассажиропоток аэропорта “ЮТэйр” возрос на 17.6 % по сравнению с показателем 2005 г. Наибольший рост объема перевозок зарегистрирован на международных линиях и маршрутах в страны СНГ. Пассажиропоток здесь вырос на 24,4 % .В том числе на внутренних линиях на 14.9 %. За январь 2008 года собственным парком “ЮТэйр” перевезено 137 013 пассажиров (это на 17,4 % больше, чем за аналогичный период 2006г.) В том числе на внутренних линиях перевезено 87515 пассажиров (на 14,8 % больше, чем за аналогичный период прошлого года). На международных линиях и линиях СНГ за январь месяц 2008 года перевезено 75 498 пассажиров (что на 21,8 % больше, чем за аналогичный период 2006 г.)

Федеральное Государственное Унитарное Авиационное предприятие "ЮТэйр" является динамично развивающимся предприятием. Выручка по итогам 2006 года согласно неконсолидированной отчетности компании в соответствии со стандартами МСФО составила 5.2 млрд. рублей, увеличившись по сравнению с 2006 годом в 3 раза. В структуре выручки около 40 % приходится на поступления от международных перевозок.

По данным индивидуальной отчетности по стандартам МСФО за 1 полугодие 2006 год выручка группы составила 2,4 млрд. рублей, по сравнению с 2,48 млрд. рублей за аналогичный период 2005 года.
2.2 Краткий анализ финансового положения предприятия
Структура доходов в первой половине 2006 года претерпела некоторые изменения по сравнению с 2005 годом, связанные с ростом доли перевозок на внутренних линиях. Порядка 91 % выручки Авиакомпании приходится на транспортную деятельность - регулярные и нерегулярные пассажирские перевозки. Можно предположить, что доля доходов от перевозок на внутренних линиях (это в основном регулярные рейсы) в дальнейшем будет возрастать, в планах компании увеличить ее до 65 %, что позволит уменьшить сезонность деятельности.

Структура расходов авиакомпании в первой половине 2007 года не претерпела значительных изменений.

Расходы на ГСМ - 25 %

Аэропортовые и аэронавигационные сборы – 15 %

Затраты на оплату труда (включая ЕСН) 10 %

ТО и Р ВС и авиадвигателей 16 %

Аренда и лизинг ВС 26 %

Прочие расходы 10 %
Значительные средства затрачиваются на обеспечение бесперебойной работы авиакомпании и обслуживание пассажиров, для чего осуществляются аренда воздушных судов, расходы на сервис и выплата вознаграждения агентам по продаже перевозок.
2.3 Показатели рентабельности и деловой активности, анализ финансовой устойчивости
Наряду с абсолютным показателем объема прибыли в финансовой статистике широко применяется относительный показатель — рентабельность, который в общем виде характеризует прибыльность работы предприятия. Этот показатель представляет собой своего рода синтез различных качественных и количественных показателей: роста объема производства и производительности, снижения себестоимости и др. Различая три показателя рентабельности: общая рентабельность, рентабельность по балансовой прибыли, рентабельность по чистой прибыли.

Общая рентабельность
определяется по формуле:

Ро = (П/В)*100%, (1)

Где П - Прибыль от реализации продукции

В - Валовая выручка

Рентабельность по балансовой прибыли определяется по формуле:

Рб =(Пб/В)*100%, (2)

Где Пб = Балансовая прибыль,

В - Валовая выручка

Рентабельность по чистой прибыли определяется по формуле:

Рчп =(Пчп/В)*100%, (3)

Где Пчп = Чистая прибыль,

В - Валовая выручка.
Табл.1 Динамика выручки, прибыли и рентабельности ФГУАП ”ЮТэйр”

Наименование показателя

2005 г.

2006 г.

2007 г.

% к уровню предыдущего года

1. Валовая выручка

5800000

4369600

6852000

118 %

2 Прибыль от реализации продукции

1430400

1410100

1300500

91%

3. Балансовая прибыль

120700

109035

162365

135 %

4. Чистая прибыль

88200

152957

321157

365 %

5. Рентабельность продаж, %

24,7 %

20%

19 %

-

6. Рентабельность по балансовой прибыли

2,08 %

2,02%

2,4 %

-

7. Рентабельность по чистой прибыли, %

1,5 %

1,2%

4,7 %

-

Динамика годовой выручки ФГУАП ”ЮТэйр” за последние 2 года свидетельствует об устойчивом росте объемов работ. Выдерживать натиск конкурентов компании позволяет наличие парка самолетов АТР-42 и АТР-72. Самолеты "ЮТэйр" имеют оборудование, обеспечивающее безопасные интервалы между самолетами и исключающее столкновения в воздухе в зонах интенсивного воздушного движения.
2.4 Оценка деловой активности предприятия
Деловой активности предприятия (организации) в финансовом отно­шении определяется с помощью показателя общей оборачиваемости ка­питала, который определяется по формуле:

Ок = В/К, (4)

Где В - выручка от реализации продукции;

К - капитал предприятия (организации): основной капитал, материальные оборотные средства, нематериальные активы, фонды обращения. Рассчитываем основной коэффициент деловой активности по данным ФГУАП ”ЮТэйр” по состоянию на 2005, 2006 и 2007 год.

Ок 2005 = 1730400/415520=4,2
Ок 2006 = 1810300/814510=2,2
Ок 2007 = 1401500/714108=1,9
Этот показатель характеризует различ­ные аспекты деятельности: с коммерческой точки зрения он отражает либо излишки продаж, либо их недостаточность; с финансовой — скорость оборота вложенного капитала; с экономической — активность денежных средств, которыми рискует вкладчик. Если он слишком высок (что означает значительное превышение уровня реализации над вложен­ным капиталом), это влечет за собой увеличение кредитных ресурсов и возможность достижения того предела, за кото­рым кредиторы начинают больше участвовать в деле, чем собственники компании.

В этом случае отношение обяза­тельств к собственному капиталу увеличивается, увеличи­вается также риск кредиторов, и компания может иметь серьезные затруднения, обусловленные уменьшением до­ходов или общей тенденцией снижения цен.

В этом случае показатель оборачиваемости собственного ка­питала указывает на необходимость вложения собственных средств в другой, более подходящий в сложившихся усло­виях источник доходов. Общая оборачиваемость капитала может увеличиваться в результате не только ускорения кругооборота имущества предприятия (организации), но и относительного уменьшения капитала в анализируемом периоде, роста цен из-за инфляции. В условиях рыночной экономики важное значение имеет анализ фи­нансовой устойчивости предприятия (организации).
2.5 Финансовая устойчивость предприятия
Под финансовой устойчивостью
понимается способность хозяйствующего субъекта свое­временно из собственных средств возмещать затраты, вложенные в ос­новной и оборотный капитал, нематериальные активы, и расплачивать­ся по своим обязательствам, т. е. быть платежеспособным. Для оценки изменения устойчивости положения хозяйствующего субъекта приме­няются коэффициент автономии, коэффициент соотношения заемных и собственных средств, коэффициент маневренности, коэффициент ликвидности и др.

Коэффициент автономии показывает степень независимости финан­сового состояния предприятия от заемных источников. Он определяется по формуле:
Ка = Сс/Sс, (5)
Где Сc - собственные средства;

Sс - сумма всех источников финансовых ресурсов.

Рассчитываем коэффициент автономии по данным ФГУАП ”ЮТэйр” по состоянию на 2005, 2006 и 2007 год.
Ка2005 = 397520/586941,2= 0,67
Ка2006 = 407520/570941,2= 0,71
Ка2007 =704108/1020446, 4=0,7
Рост коэффициента автономии свидетельствует об уменьшении финан­совых затруднений в будущем и увеличении собственных резервов для по­гашения финансовых обязательств предприятия (организации). Исходя из практического опыта, если Ка > 0,6, то хозяйствующий субъект в состоя­нии все платежи произвести за счет прежде всего собственных средств. Коэффициент соотношения собственных и заемных средств (коэффи­циент финансовой устойчивости) используется в том случае, если необ­ходимо определить, может ли предприятие (организация) привлекать в хозяйственный оборот чужие источники (заемные средства). Коэффици­ент устойчивости определяется по формуле:
Куст = Кзс, (6)
Где Кс - кредиторская задолженность и другие заемные средства (без кредитов банков и займов).Рассчитываем коэффициент финансовой устойчивости по данным ФГУАП ”ЮТэйр” по состоянию на 2005, 2006 и 2007 год.

Куст2005 =397520/905715= 0,4
Куст2006 =407520/955815= 0,42
Куст2007 =704108/1296326=0,54
Оптимальным считается вариант, если Куст = 1. Если Куст > 1, то собст­венных средств явно недостаточно для покрытия чужих средств.
Глава 3. Экономико-статистический анализ эффективности использования трудовых ресурсов

3.1 Показатели динамики и состава персонала

От того, в какой степени предприятие обеспеченно трудовыми ресурсами и насколько они эффективно используются, зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Все нижеприведенные данные положены в основу анализа использования трудовых ресурсов в 2005,2006 и 2007 годах. Исходные данные приведены в таблицах 2.1 и 2.2

Таблица 2.1.

Баланс времени работы одного рабочего, дней


Показатели

План

2005г.

План

2006г.

Факт

2007г.

1. Календарное время

365

365

365

2. Выходные и праздничные дни

92

92

92

3. Невыходы:










основные и дополнительные отпуска

37

35

38

Болезни

18

16

20

Прогулы

-

-

2

Прочие

4

4

4

4. Эффективный фонд рабочего времени

220

220

215

5. Средняя продол. рабоч. дня

7,1

7,6

7,6
Табл.2.2 Трудовые показатели

Категории работающих




Численность, чел.




Фонд оплаты труда, тыс.р.

Факт

2005

Факт

2006

Отчет 2007

Факт

2005

Факт

2006

Отчет 2007

План

Факт




План

Факт




1. Рабочие

865

820

883

828

2 953 660,0

3882750,0

4 223 016,0

3 882 759,0

2.Руков-ли

40

39

38

41

229 500,0

303900,0

283 584,0

303 949,0

3. Спец-ты

29

21

27

23

145 440,0

171660,0

184 464,0

171 665,0

4. Служащие

23

23

22

25

89 291,0

102470,0

94 347,0

102 486,0

ИТОГО

957

910

970

917

3 417 891,0

4460780,0

4 785 411,0

4 460 859,0

В т.ч. принято

20

19

15

20

-

-

-

-

уволено

14

12

35

35

-

-

-

-

В т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

11

10

-

7

-

-

-

-



Таблица 2.2

Баланс времени работы одного рабочего, дней

Показатели

План

2005г.

План

2006г.

Факт

2007г.

1. Календарное время

365

365

365

2. Выходные и праздничные дни

92

92

92

3. Невыходы:










основные и дополнительные отпуска

37

35

38

Болезни

18

16

20

Прогулы

-

-

2

Прочие

4

4

4

4. Эффективный фонд рабочего времени

220

220

215

5. Средняя продол. рабоч. дня

7,1

7,6

7,6

Эффективный фонд рабочего времени (табл. 2.1) определяется путем вычитания из календарного времени выходных и праздничных дней и невыходов по причинам:
, (7)
где - календарное время;

- выходные и праздничные дни;

- невыходы по причинам.
дней
ФРВ =365 - 92 - (35+16+4) = 218 дней
дней
3.2 Анализ обеспеченности рабочей силой
В данном разделе анализируется численность рабочих в целом и по каждой категории, рассчитывается абсолютное отклонение численности и относительная экономия (перерасход) рабочей силы. Помимо этого рассчитывается структура работающих с выделением доли рабочих, анализируется ее динамика. Анализ структуры и численности выполнен в таблице 3.
Таблица 3
Анализ структуры и численности работающих


Категории работающих

Плановая численность

2007г.

Фактическая численность

2007г.

Отклонение










чел.

%

чел.

%

чел.

%

1. Рабочие

883

91,03

828

90,29

-55

-6,23

2. Руководители

38

3,92

41

4,47

3

7,89

3. Специалисты

27

2,78

23

2,51

-4

-14,81

4. Служащие

22

2,27

25

2,73

3

13,64

ИТОГО

970

100,00

917

100,00

-53

-5,46

в т.ч. принято

15

1,55

20

2,18

5

33,33

уволено

35

3,61

35

3,82

0

0,00

в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

-

-

7

0,76

7

-

В анализируемом периоде фактическая численность работающих снизилась на 53 человека. Незначительно изменилась структура работающих – уменьшилась доля рабочих и специалистов на 0,74% и 0,27% соответственно, в то же время увеличилась численность руководителей (0,55%) и служащих (0,46%).

Относительное отклонение численности работающих рассчитывается по формуле:
, (8)
где Чрщ б, Чрщ ф соответственно численность работающих по плану и фактически;

Кв – коэффициент выполнения плана производства:

= ,

где - производство продукции или предоставление услуг по факту

- производство продукции или предоставление услуг по плану

Тогда Ч917 – 970  0,927 = 17 чел.

Аналогично можно рассчитать относительное отклонение численности рабочих:

Ч828 – 883  0,927 = 10 чел.

Таким образом, полученное относительное отклонение свидетельствует о фактическом относительном увеличении численности работающих за счет снижения производительности труда.

Наблюдалось сокращение численности рабочих и специалистов при незначительном изменении количества руководителей и служащих.

3.3 Анализ движения рабочих кадров
Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Анализ движения рабочих кадров выполняется путем расчета следующих коэффициентов:

  1. Коэффициент общего оборота, рассчитываемый как отношение числа принятых и уволенных работников за анализируемый период к среднесписочной численности работников.

  2. Коэффициент оборота рабочей силы по приему – отношение числа принятых к среднесписочной численности работников.

  3. Коэффициент оборота рабочей силы по увольнению – отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников.

  4. Коэффициент необходимого оборота, равный отношению числа уволен­ных по неизбежным и независящим от предприятия причинам к среднесписочной численности работников.

  5. Коэффициент текучести – отношение численности уволившихся по собственному желанию, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины к среднесписочной численности работников.

Данный анализ выполним в форме таблицы 2.3.1
Таблица 2.3.1

Анализ движения рабочей силы

Показатели




Значения

Фактически

2005г.

Фактически

2006г.

Отчет

2007г.




план

факт

Среднесписочная численность, чел.

957

910

970

917

Принято, чел.

20

19

15

20

Уволено, чел.

14

12

35

35

в т.ч. по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины

11

10

-

7

Коэффициенты:













- общего оборота, %

3,55

5,00

5,15

6,00

- оборота рабочей силы по приему, %

2,09

2,07

1,55

2,18

- оборота рабочей силы по увольнению, %

1,46

2,93

3,61

3,82

- необходимого оборота, %

0,31

0,86

3,61

3,05

- текучести, %

1,15

2,07

-

0,76

Коэффициент общего оборота рабочей силы увеличился на 0,85% по сравнению с плановым и на 2,45% по сравнению с предыдущим годом, на что следует обратить внимание, так как увеличение коэффициента общего оборота рабочей силы может быть следствием ухудшения условий труда.

В отчетном году наблюдалось увеличение коэффициента необходимого оборота по сравнению с предыдущим годом. Наряду с этим положительной тенденцией является уменьшение коэффициента текучести на 0,39% по сравнению с предыдущим годом, это могло произойти за счет улучшения трудовой дисциплины и уменьшения количества увольнений по собственному желанию.

В целях снижения коэффициента оборота рабочей силы по увольнению необходимо обратить внимание на организацию труда в цехе, на условия труда и оплаты работников.
3.4 Анализ производительности труда.
При анализе производительности труда сопоставляются темпы роста производительности труда одного рабочего и работающего. При этом первые должны опережать вторые, так как должна иметь место положительная тенденция увеличения удельного веса рабочих.
Производительность труда одного работающего рассчитывается по формуле:
(9)
где В – выпуск продукции в физических единицах;

Чрщ – численность работающих, чел;

Ур – удельный вес рабочих в общей численности работающих;

Др – количество рабочих дней, отработанных одним рабочим за анализируемый период;

– средняя продолжительность смены, ч;

Пчас р – часовая выработка одного рабочего.

Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда выполнен в таблице 4.
(*) - среднечасовая выработка одного рабочего определяется из формулы:

Пчас р = (10)
Уменьшение доли фактической доли рабочих в составе работающих против плана сопровождается снижением среднегодовой выработки на одного работающего, в результате влияния этого фактора среднегодовая выработка снизилась на 11,3 т/чел.
Таблица 4.

Анализ влияния факторов на выполнение плана по производительности труда

Показатели

План

2005г.

План

2006г.


Факт

2007г.

Отклонение

Среднегодовая выработка:

- на одного работающего, т/чел.

938,1

919,2

920,4

-17,7

- на одного рабочего, т/чел.

1 030,6

1 080,2

1 091,3

-60,7








Удельный вес рабочих в общей численности работающих, доли единицы

0,91

0,7

0,9

-0,01

Количество рабочих дней, отработанных одним рабочим

214

206

209

-5

Средняя продолжительность рабочей смены, ч

7,1

7,3

7,6

0,5

Среднечасовая выработка одного рабочего, т/чел. (*)

0,66

0,62

0,63

-0,03

Снижение выполнения плана по среднегодовой выработке на одного рабочего обусловлено уменьшением по сравнению с планом среднего числа дней, отработанных одним рабочим за год. Влияние этого фактора на среднегодовую выработку составило -22,1 т/чел. Увеличение средней продолжительности рабочей смены по сравнению с плановой оказало положительное влияние на изменение среднегодовой выработки (+60,8 т/чел.). В целом изменение экстенсивных факторов (количество отработанных дней и продолжительность рабочей смены) привело к увеличению среднегодовой выработки одного работающего на 38,7т/чел. (60,8 – 22,1).

Наибольшее влияние (-45,1 т/чел.) на среднегодовую выработку одного рабочего оказало уменьшение среднечасовой выработки с 0,66 до 0,63 т/(чел.час).
3.5 Анализ использования рабочего времени
Важной составной частью анализа производительности труда является анализ использования рабочего времени, приведенный в таблице 5.

Таблица 5.

Анализ использования рабочего времени

Показатели

План

2005г.

План

2006г.

Факт

2007г.

Отклонение

1. Календарное время

365

365

365




2. Выходные и праздничные дни

92

92

92




3. Невыходы:













- основные и дополнительные отпуска

37

35

38

1

- болезни

18

16

20

2

- прогулы

-

-

2

2

- прочие

4

4

4




4. Эффективный фонд рабочего времени

214

220

209

-5

5. Средняя продолжительн. смены, часы

7,1

7,6

7,6

0,5

В анализируемом периоде среднее число дней, отработанных одним рабочим, было меньше планового на 5 дней. Основной причиной чего явилось увеличение продолжительности основных и дополнительных отпусков, также увеличилось количество невыходов

по причине болезни, на что необходимо обратить внимание, не связано ли это с ухудшением условий труда.
Анализ влияния использования рабочего времени на объем производства продукции осуществляется по следующей формуле:
В = Чр Др Пчас р, (11)
где Чр – численность рабочих, чел.;

Др – число рабочих дней, отработанных одним рабочим за период;

– средняя продолжительность смены, час.;

Пчас р – часовая выработка одного рабочего, т/час.

Из таблицы 5. видно, что на изменение объема производства отрицательное влияние оказали как экстенсивные факторы:

- численность рабочих

- количество рабочих дней, отработанных одним рабочим

- средняя продолжительность смены

Итого за счет экстенсивных факторов

Так и интенсивный фактор – часовая выработка одного рабочего.

3.6 Анализ фонда оплаты труда и средней заработной платы

В данном разделе рассчитываются абсолютное и относительное (с учетом изменения объема производства) отклонения фонда оплаты труда отчетного периода от плана.Анализ выполнения плана по фонду заработной платы выполнен в табл. 6.

Таблица 6.

Анализ выполнения плана по фонду заработной платы


Категории работающих

ФОТ,

тыс. руб.

Отклоне-ние

Фактиче-ский фонд оплаты труда,

2007г.

тыс.руб.

Отклонение от плана

План

2005г.

тыс.руб

Плановый в пересчете на фактические значения фондообра-зующего показателя, тыс.руб

за счет перевыпол-нения плана по фондо-образующему показа-телю тыс.руб

абсолютное

относительое

1. Рабочие

4 223 016,0

3 483 988,0

-739 028,0

3 882 759,0

-340 257,0

398 771,0

2. Руководители

253 584,0

209 207,0

-44 377,0

303 949,0

50 365,0

94 742,0

3. Специалисты

184 464,0

152 183,0

-31 981,0

171 665,0

-12 799,0

19 482,0

4. Служащие

94 347,0

77 836,0

-16 511,0

102 486,0

8 139,0

24 650,0

ИТОГО

4 785 411,0

3 947 964,0

-837 447,0

4 460 859,0

-324 552,0

512 895,0
Абсолютное отклонение () определяется сравнением фактически использованных средств на оплаты труда () с плановым фондом заработной платы () в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников:

рабочие

- руководители

- специалисты

- служащие

Относительное отклонение определяется как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и плановым фондом, скорректированным на коэффициент выполнения плана по производству продукции. Корректировка планового фонда заработной платы производится по установленным отраслевым коэффициентам, в данном случае взят коэффициент 0,7.

(12)

где - относительное отклонение по фонду зарплаты;

- фонд зарплаты фактический;

- фонд зарплаты плановый, скорректированный на коэффициент выполнения плана по выпуску продукции;

и - соответственно переменная и постоянная сумма планового фонда зарплаты;

- коэффициент выполнения плана по выпуску продукции

Анализ средней заработной платы

Таблица 7.

Категории

работающих


Средняя заработная плата, тыс.руб.

Выполнение плана по

заработной

плате, %

ФОТ отчетного

года в % к

предыдущему году

Факт

Предыдущ

Факт

предыдуще-го года

2006г.

Отчетный год

2007г.

е-го года

2005г.

План

Факт

Отклоне-ние

1. Рабочие

3414,6

3513,7

4782,6

4689,3

-93,3

98,05

131,46

2. Руководите-ли

5737,5

5935,7

7462,7

7413,4

-49,3

99,34

132,44

3. Специалисты

5015,2

5112,1

6832,0

7463,7

631,7

109,25

118,03

4. Служащие

3882,22

3781,20

4288,5

4099,4

-189,1

95,59

114,78

ИТОГО

3571,5

3470,3

4933,4

4864,6

-68,8

98,61

130,51

В целом по авиапредприятию план по заработной плате не выполнен, несмотря на рост заработной платы специалистов на . По остальным категориям работающих произошло снижение заработной платы:

- на 4,41% рабочие;

- на 1,95% руководители;

- на 0,66% служащие.

По отношению к предыдущему году замечено значительное повышение средней заработной платы по всем категориям работающих. Причиной этого может быть инфляция.

Рассчитаем влияние изменения численности работающих () и изменения фонда оплаты труда () на изменение средней заработной платы работающего () по формулам:

, (13)

, (14)

(15)

тыс.руб.

тыс.руб.

тыс.руб.
На изменение заработной платы влияние оказало уменьшение фонда оплаты труда. Увеличение численности против плановой по некоторым категориям работающих ( руководители и служащие) и снижение по другим ( рабочие и специалисты) привело к снижению средней заработной платы. Из табл. 6. видно, что основными причинами уменьшения фонда оплаты труда явились собственно изменение численности () и снижение средней заработной платы () против плановых показателей.

Заключение.

Итак, к трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достижение обеспечить предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рационального использования, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

В литературе, охватывающей последние 7 лет, достаточно полно освящены вопросы теории воспроизводства и использования рабочей силы и трудовых ресурсов. Приводимые предложения по данной теме направлены на поиск рациональных путей использования трудовых ресурсов.

Проделанная работа позволяет сделать некоторые выводы. Во-первых, в процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени.

Обеспеченность трудовыми ресурсами изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках производственного цикла в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально-квалификационного уровня.

Обеспеченность трудовыми ресурсами оценивается по видам деятельности и категориям персонала с учетом профессионального и квалификационного уровня рабочих и специалистов. Анализ обеспеченности предприятия рабочей силой дополняется анализом использования рабочего времени.

Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.
Список использованной литературы.

  1. http://www.aup.ru

  2. http://www. avia.ru

  3. http://www.aviaport.ru

  4. http://www.UTair.ru

  5. А.И Егоров «Статистика: конспект лекций». С.-П.,2005 г.

  6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание, 2004

  7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2006

  8. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего объекта. Балабанов И.Т., М.: «Финансы и статистика» - 2006.

  9. Шеремет А. Д., Баканов М. И. Теория экономического анализа. М.: Финансы и Статистика, 2005

  10. Методологические положения по статистике. Вып. 1. Госкомстат России. - М., 2005.


  1. Альбом наглядных пособий по общей теории статистики. - М.: Финансы и статистика, 2006.




  1. Обкоммерческой деятельности. Учебник под ред. Спирина А.А., Башиной О.Э. М.: Финансы и статистика. 2005.

1. Реферат на тему Psychological Analysis Of Jose Arcadio Buendia Essay
2. Статья Универсальные и культурно-специфичные аспекты общения
3. Реферат Анализ маркетинговой среды в гостиничном комплексе
4. Кодекс и Законы Земельный налог 5
5. Реферат Макартур, Дуглас
6. Реферат Трудовые споры 6
7. Реферат Классическое рабство и античная экономика
8. Реферат на тему Future Involvement In Foreign Affairs Essay Research
9. Реферат на тему The Structure In The Sound And The
10. Курсовая Совершенствование управления персоналом