Реферат Антикризисное управление персоналом предприятия ОАО UTair
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-28Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Министерство науки и образования
Государственное образовательное учреждение высшего
профессионального образования
Уфимский государственный авиационный технический университет
Институт экономики и управления
Кафедра управления в социальных и экономических системах
Процент выполнения работы | ||||||||||
Номер учебной недели |
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Антикризисное управление»
на тему: «Антикризисное управление персоналом предприятия ОАО «UTair»
Выполнил студент гр. УП-404 Рацина О.И
____________________
(дата, подпись)
Консультант к.э.н.,
доцент Имашева З.З.
_________________
(дата, подпись)
Уфа 2011
ЗАДАНИЕ
на курсовую работу по дисциплине
«Антикризисное управление»
студента Рациной Ольги группы УП - 404
1. дать характеристику предприятию;
2. рассмотреть историю процедур банкротства;
3. провести анализ финансового состояния;
4. провести диагностику риска банкротства;
5. рассмотреть мероприятия по антикризисному управлению персоналом на предприятии;
6. в заключении сделать выводы по каждой части;
7. оформить пояснительную записку курсовой работы.
Студент _______________ Преподаватель ________________
(дата, подпись) (дата, подпись)
ГРАФИК
выполнения курсовой работы по дисциплине
«Антикризисное управление»
№ п/п | Наименование этапа работ | Процент к общей трудоемкости | Плановый срок выполнения, учебная неделя | Фактический срок выполнения, учебная неделя |
1 | Получение и согласование задания | 2 | 2 | |
2 | Сбор теоретического материала для выполнения работы | 13 | 3 | |
3 | Описание предприятия | 5 | 4 | |
4 | Описание процедур банкротства предприятия | 10 | 4 | |
5 | Анализ финансового состояния предприятия | 15 | 5 | |
6 | Диагностика риска банкротства предприятия | 15 | 6 | |
7 | Описание мероприятий по антикризисному управлению персонала | 10 | 7 | |
8 | Написание введения и заключения | 5 | 7 | |
9 | Оформление списка литературы | 2 | 9 | |
10 | Оформление приложений | 1 | 9 | |
11 | Оформление содержания | 2 | 9 | |
12 | Оформление пояснительной записки | 10 | 9 | |
13 | Сдача курсовой работы на проверку | – | 10 | |
14 | Защита курсовой работы | 10 | 11 |
СОДЕРЖАНИЕ
Введение...........................................................................................................6
1. Процедуры банкротства на предприятии
1.1. Характеристика предприятия................................................................6
1.2. Характеристика персонала.....................................................................7
1.3. История процедур банкротства............................................................10
2. Анализ финансового состояния предприятия
2.1. Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности .....................11
2.2. Официальная процедура диагностики кризисного состояния предприятия..............................................................................................................14
2.3. Анализ показателей финансовой устойчивости...............................17
2.4. Анализ обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования...........................................................................................................17
2.5. Расчет рейтингового числа..................................................................19
3. Диагностика риска банкротства предприятия
3.1. Расчет интегральной балльной оценки.............................................20
3.2. Прогнозирование банкротства с использованием двухфакторной Z-модели .......................................................................................................................21
3.3. Прогнозирование банкротства с использованием четырехфакторной модели.......................................................................................22
3.4. Расчет комплексного коэффициента банкротства О.П. Зайцевой.....23
4. Мероприятия по антикризисному управлению персоналом на предприятии..............................................................................................................26
Заключение .....................................................................................................29
Список литературы.........................................................................................31
Приложения.....................................................................................................32
ВВЕДЕНИЕ
Кризисное состояние отдельных предприятий в условиях рынка естественно: не все оказываются способными выдержать конкуренцию. Для того чтобы предприятие могло оставаться конкурентоспособным даже в кризисном состоянии ему нужна система мероприятий управлением персоналом в кризис, так как персонал является главной составляющей всей организации.
Объект исследования - предприятие ОАО «UTair».
Предмет исследования – антикризисное управление персоналом.
Цель курсовой работы: провести анализ финансового состояния организации ОАО «UTair».
Задачи, которые должны быть выполнены в данной курсовой работе:
- дать характеристику предприятия
- охарактеризовать персонал организации
- описать процедуры банкротства
- проанализировать и оценить ликвидность и платежеспособность
- провести официальную процедуру диагностики кризисного состояния предприятия
- анализировать показатели финансовой устойчивости и обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования
- рассчитать рейтинговое число и интегральную балльную оценку
- спрогнозировать банкротство с использованием двухфакторной Z-модели и с использованием четырехфакторной модели
- определить комплексный коэффициент банкротства О.П. Зайцевой
- расписать мероприятия по антикризисному управлению персоналом на предприятии.
1 ПРОЦЕДУРЫ БАНКРОТСТВА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Характеристика предприятия
UTair (официальное название ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр») - российский авиаперевозчик, входящий в пятерку крупнейших авиакомпаний Российской Федерации по общему количеству перевезенных пассажиров. UTair производит пассажирские регулярные и чартерные перевозки, а также большая часть деятельности компании — вертолетные перевозки и работы. Авиакомпании принадлежит крупнейший в мире парк вертолетов Российского производства, а также UTair — крупнейший в мире подрядчик ООН по доставке гуманитарного груза с помощью вертолетов. Штаб-квартира UTair расположена в Сургуте, базовым аэропортом является Рощино (Тюмень), крупнейшим хабом — Внуково (Москва).
История авиакомпании началась в далеком 1934 году с открытия авиадвижения по линии Тюмень — Тобольск — Самарово (Ханты-Мансийск) — Березово — Обдорск (Салехард). С развитием добычи нефти и газа в западной Сибири в конце 60-х годов было организовано Тюменское управление гражданской авиации.
К 1990 году компания занимала лидирующие позиции в отрасли по объемам применения авиации в народном хозяйстве и по грузовым перевозкам. Авиапарк компании на начало 1991 года состоял из 600 воздушных судов 14 типов.
В 1991 году Тюменское управление гражданской авиации было реорганизовано в авиаперевозчика «Тюменьавиатранс», а с 2002 года компания носит свое текущее название.
Воздушный парк UTair состоит из 313 вертолетов и 176 самолетов (2010 год). Практически вся техника, используемая авиакомпанией для пассажирских перевозок — советского или российского производства. На июль 2010 года в воздушном флоте компании имелись 18 самолетов Boeing (16 Boeing 737 и 2 Boeing 757).
Ежедневно UTair выполняет около 200 рейсов на территории Российской Федерации и ближнего зарубежья. Маршрутная сеть авиакомпании покрывает 53 города России. За рубеж рейсы осуществляются в 6 стран Азии и 6 стран Европы.
С авиатранспортом авиакомпании за время современной ее истории произошли 3 катастрофы. В 2007 году самолет Ту-134, следовавший по маршруту Сургут-Самара-Белгород, потерпел катастрофу при посадке в Самаре. Из 57 человек, находящихся на борту, 6 человек погибли и 27 были госпитализированы. В 2008 году в 340км от Нижневартовска разбился вертолет Ми-8, на борту которого находились 16 человек, из которых 9 погибли, а 7 получили серьезные ранения и увечья. В 2010 году Boeing 737-500 вылетел за взлетно-посадочную полосу, совершая посадку в московском международном аэропорту Внуково.
1.2. Характеристика персонала
На сегодняшний день рынок авиауслуг и высокий уровень конкуренции предъявляет авиаперевозчикам всё более жесткие требования к обеспечению безопасности полетов, регулярности и качеству предоставляемого сервиса. Сохранение и повышение уровня данных показателей в значительной степени определяется наличием высококвалифицированного персонала.
Именно поэтому одной из приоритетных задач руководства авиакомпании "ЮТэйр" является проведение целенаправленной кадровой политики, построенной на принципе постоянного и регулярного повышения уровня профессиональной подготовки сотрудников и привлечении молодых специалистов, способных эффективно реализовать свои знания и потенциал.
Авторитет авиакомпании, её многолетняя приверженность лучшим традициям гражданской авиации России, высокие требования к профессионализму работников и возможность его совершенствования, в значительной степени способствует формированию позитивного психологического климата в коллективе, укреплению корпоративных принципов и привлечению молодых перспективных сотрудников.
Благодаря продуманной кадровой политике в авиакомпании сложился высокопрофессиональный, динамично развивающийся коллектив, который насчитывает более 6000 высококлассных специалистов.
Обслуживанием и эксплуатацией вертолетного и самолетного парка авиакомпании занимаются около 4 500 специалистов. Более 50% работников имеют допуск к выполнению международных полетов.
Рассмотрим состав персонала организации в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Состав и структура персонала предприятия
Летный состав:* | |
Командиры воздушных судов | 577 человек |
Вторые пилоты | 713 человек |
Штурманы | 79 человек |
Командно-летный состав | 734 человека |
Другой летный состав | 481 человек |
Бортпроводники | 1496 человек |
* данные на 02 марта 2011 г.
В настоящее время в группе обществ Авиакомпании "ЮТэйр" работает более 13 000 высококвалифицированных специалистов.
Учебный отдел занимается теоретической подготовкой слушателей. Для этого в учебном корпусе имеется 34 учебных класса. По каждому типу воздушных судов классы оборудованы действующими стендами систем ВС, разрезными макетами двигателей, агрегатов, изделиями авиационного и радиоэлектронного оборудования.
В Центре имеются специализированные классы по аварийно-спасательной подготовке, авиационной безопасности, аэродинамике самолетов и вертолетов, воздушно-правовой подготовке, организации воздушных перевозок и технологии обслуживания пассажиров, класс для занятий по перевозке опасных грузов воздушным транспортом. Обучение английскому языку проводится в четырех лингафонных классах, укомплектованных аудио и видео системами, компьютерной техникой, учебными пособиями.
Для психологического тренинга членов экипажа (CRM) имеется специально оборудованный класс, включающий в себя два помещения с современными средствами обучения.
Имеется класс для подготовки пилотов ATR-42, оснащенный современными техническими и программными средствами.
Процедурные тренажеры-кабины экипажа Ми-8Т и Ми-26Т позволяют слушателям отрабатывать вопросы контроля за системами, проверку систем и их неисправностей. Имеется комплекс оборудования АСП, на котором отрабатывается порядок открытия и закрытия основных и аварийных выходов, эвакуация пассажиров по аварийному трапу (при этом создается эффект задымления).
Используется в работе класс практических занятий для бортпроводников, на котором они могут отрабатывать практические навыки по технологии обслуживания пассажиров, эксплуатации буфетно-кухонного и аварийно-спасательного оборудования. В учебных классах установлены и используются современные технические средства: мультимедийные видеопроекторы, компьютеры. Более половины преподавателей имеют ноутбуки. Создано и подобрано достаточно большое количество учебных пособий, слайдов, видеофильмов по предметам, которые широко используются в учебном процессе.
Занятия, проводимые в Центре, имеют эксплуатационную (практическую) направленность.
Расположенные в близости от Центра ООО «ЮТэйр-Техник» и ОАО «ЮТэйр-Инжиниринг» позволяют проводить практические занятия с летным и техническим составом во время прохождения курсов непосредственно на ВС. Центр располагает библиотекой и читальным залом, где слушатели могут взять учебную литературу по предметам курса и готовиться к занятиям.
В настоящее время ведется работа по подготовке к проведению курсов переучивания летного состава на Боинг-737.
1.3 История процедур банкротства
Дочернее предприятие ОАО «Авиакомпания «ЮТэйр» (UTair Aviation) - ООО «ЮТэйр-Экспресс» - в декабре 2006 года завершило процедуру регистрации. Новая компания образована в процессе реорганизации ОАО «Комиинтеравиа». Причиной реорганизации стало слабое финансовое состояние компании, значительное снижение доходов.
В результате ООО «ЮТэйр-Экспресс» получен сертификат эксплуатанта на осуществление коммерческих воздушных перевозок на самолетах Ан-24.
По завершению поэтапного вывода из эксплуатации Ан-24, парк «ЮТэйр-Экспресс» будет насчитывать до 20 самолетов АТR-42.
В составе предприятия крупнейший в России технический центр по обслуживанию самолетов Ту-134.
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности
Для анализа используем данные бухгалтерского баланса ОАО «UTair» за 2009-2010гг. (приложение 2).
Сгруппируем активы предприятия по степени ликвидности (таблица 2.1).
Годы Показатель | Код строки баланса | На начало | |||
1 года | 2 года | 3 года | |||
1 | Текущие А: | ||||
2 | Денежные средства | 260 | 4 218 281 | 1 789 870 | 3014335 |
3 | Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 628 627 | 87 473 | 181515 |
4 | Итого по первой группе (А1) |
4846908 | 1877343 | 3195850 | |||
5 | Готовая продукция | 214 | 0 | 0 | 0 |
6 | Товары отгруженные | 215 | 0 | 0 | 0 |
7 | Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев | 240 | 17 511 329 | 24 661 472 | 26737015 |
8 | Итого по второй группе (А2) | 17511329 | 24661472 | 26737015 | |
9 | Дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются через 12 месяцев | 230 | 0 | 3 038 181 | 4073480 |
10 | Производственные запасы | 211+217 | 2525253 | 3074144 | 2643210 |
11 | Незавершенное производство | 213 | 0 | 0 | 0 |
12 | Прочие оборотные активы | 220+270+216 | 935889 | 718022 | 830553 |
13 | Итого по третьей группе (А3) | 3461142 | 6830347 | 7547243 | |
14 | Итого текущих активов (стр. 4+8+13) (2 раздел баланса) | 25819379 | 33369162 | 37480108 | |
15 | Внеоборотные активы | 190 | 10 910 225 | 11 502 395 | 4579136072 |
16 | Итого по четвертой группе (А4) | 10 910 225 | 11 502 395 | 12859681 | |
17 | Итого активов А (стр. 14+16) | 36729604 | 44871557 | 50339789 |
На основании тех же данных сгруппируем обязательства предприятия по степени срочности, заполнив таблицу 2.1.2.
Таблица 2.1.2 Группировка обязательств по степени срочности
Годы Показатель (тыс. р.) | Код строки баланса | На начало | |||
1 года | 2 года | 3 года | |||
1 | Кредиторская задолженность | 620 | 7 397 459 | 12 444 745 | 15265188 |
2 | Прочие краткосрочные обязательства | 660 | - | - | - |
3 | Итого срочные обязательства (П1) | 7 397 459 | 12 444 745 | 15265188 | |
4 | Краткосрочные займы и кредиты банка | 610 | 1 734 889 | 1 703 484 | 1820409 |
5 | Задолженности по выплате доходов | 630 | 10 483 | 20 645 | 6453 |
6 | Доходы будущих периодов | 640 | 115 026 | 172 302 | 119213 |
7 | Резервы предстоящих расходов | 650 | 0 | 0 | 0 |
8 | Итого среднесрочные обязательства (П2) | 1860398 | 1896431 | 1946075 | |
9 | Итого текущих пассивов (стр. 3+8) (5 раздел баланса) | 9257857 | 14341176 | 17211263 | |
10 | Долгосрочные кредиты банка | 511 | 0 | 0 | 0 |
11 | Займы | 512 | 0 | 0 | 0 |
12 | Прочие долгосрочные обязательства | 520+515 | 749449 | 88758 | 43736 |
13 | Итого долгосрочные обязательства (П3) | 749449 | 88758 | 43736 | |
14 | Собственные (акционерный) капитал | 410 | 1 110 616 | 1 110 616 | 1110616 |
15 | Добавочный капитал | 420 | 3 141 650 | 2901411 | 1811440 |
16 | Резервный капитал | 430 | 277 654 | 277654 | 277 654 |
17 | Прочие поступления | 440 по 475 | 22192378 | 26151942 | 29885080 |
18 | Итого собственный капитал (П4) | 26 722 298 | 30441623 | 33084790 | |
19 | Итого пассивов П (стр. 9+13+18) | 36729604 | 44871557 | 50339789 |
Проанализируем ликвидность баланса. Сравним группы текущих активов и текущих пассивов А1-П1; А2 – П2; А3 – П3; А4 – П4 в таблице 2.1.3.
№ | Активы | На начало | Знак ≤ или ≥ | Пассивы | На начало | ||
1 | А1 | 4 846 908 | 1 года | < | П1 | 7 397 459 | 1 года |
2 | 1877343 | 2 года | < | 12 444 745 | 2 года | ||
3 | 3195850 | 3 года | < | 15265188 | 3 года | ||
4 | А2 | 17511329 | 1 года | > | П2 | 1860398 | 1 года |
5 | 24661472 | 2 года | > | 1896431 | 2 года | ||
6 | 26737015 | 3 года | > | 1946075 | 3 года | ||
7 | А3 | 3461142 | 1 года | > | П3 | 749449 | 1 года |
8 | 6830347 | 2 года | > | 88758 | 2 года | ||
9 | 7547243 | 3 года | > | 43736 | 3 года | ||
10 | А4 | 10 910 225 | 1 года | < | П4 | 26 722 298 | 1 года |
11 | 11 502 395 | 2 года | < | 30441623 | 2 года | ||
12 | 12859681 | 3 года | < | 33084790 | 3 года |
Из таблицы видно, что ликвидность баланса отличатся от абсолютной, т.к. А1< П1.
Рассчитаем коэффициенты ликвидности. Результаты расчетов представлены в таблице 2.1.4.
Таблица 2.1.4 Относительные показатели ликвидности
п/п | Показатель | Порядок расчета | Предельные ограничения удовлетворительной структуры баланса | На начало | ||||
1 года | 2 года | 3 года | Абсолютное изменение | |||||
2 год-1-ый | 3 год-2-ой | |||||||
1 | Коэффициент абсолютной ликвидности | Сумма активов 1 группы/Краткосрочные обязательства (стр. 9, табл.2.1.2) | ≥0,2-0,25 | 0,52 | 0,13 | 0,19 | -0,39 | 0,06 |
2 | Коэффициент быстрой ликвидности | Сумма активов 2 группы/Краткосрочные обязательства | ≥0,7-1 | 1,89 | 1,72 | 1,55 | -0,17 | -0,17 |
3 | Коэффициент текущей ликвидности | Сумма активов 1,2,3 группы/Краткосрочные обязательства | ≥2 | 2,79 | 2,33 | 1,94 | -0,46 | -0,39 |
Коэффициент абсолютной ликвидности на начало 2 и 3 года немного ниже нормативного значения, как и коэффициент текущей ликвидности на начало 3 года. Остальные коэффициенты ликвидности соответствуют нормативным - предприятие платежеспособное
2.2. Официальная процедура диагностики кризисного состояния предприятия
Рассчитаем коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности собственными оборотными средствами. Затем рассчитаем коэффициент восстановления платежеспособности Квп по формуле:
k в.п. =
, (2.2.1)
где kт.л.1 и kт.л.0 — соответственно фактическое значение коэффициента текущей ликвидности в конце и начале отчетного периода;
6 – период восстановления платежеспособности в месяцах;
Т – отчетный период в месяцах (12 месяцев).
Рассчитем коэффициент утраты платежеспособности Куп за период, равный трем месяцам по формуле:
k у.п. =, (2.2.2)
где 3 – период утраты платежеспособности в месяцах;
Т – отчетный период в месяцах (12 месяцев);
где kт.л.1 и kт.л.0 — соответственно фактическое значение коэффициента текущей ликвидности в конце и начале отчетного периода;
kт.л. (норм) – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности.
Полученные данные занесем в таблица 2.2.1.
Таблица 2.2.1
№ п/п | Показатель | Порядок расчета | На начало | ||
1 года | 2 года | 3 года | |||
1 | Коэффициент текущей ликвидности | Табл.2.1.4 | 2,79 | 2,33 | 1,94 |
2 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | Собственные оборотные средства (стр. 8 табл. 2.1.1)/ Текущие активы (стр.14 табл. 2.1.1) | 0,68 | 0,74 | 0,71 |
3 | Коэффициент восстановления платежеспособности | Формула 2.2.1 | 1,05 | 0,87 | |
4 | Коэффициент утраты платежеспособности | Формула 2.2.2 | 4,42 | 3,68 |
В целом, коэффициенты текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами выше нормативных (>2, >0,5), что указывает на хорошую обеспеченность предприятия оборотными и денежными средствами, собственных оборотных средств достаточно для финансовой устойчивости предприятия.
Рассчитанный коэффициент восстановления платежеспособности на начало 1 года > 1 указывает на возможность предприятия восстановить свою платежеспособность, но в начале 2 года этот коэффициент снизился (<1). Полученные коэффициенты утраты платежеспособности указывают на реальную возможность предприятия сохранить свою платежеспособность в течение по крайней мере 3-х месяцев.
2.3 Анализ показателей финансовой устойчивости
Рассчитаем абсолютные показатели финансовой устойчивости предприятия, результаты занесены в таблицу 2.3.1.
Таблица 2.3.1 Динамика абсолютных показателей финансовой устойчивости
№ | Абсолютные показатели финансовой устойчивости | Порядок расчета | На начало | Изменение (+,-) | |||
1 года | 2 года | 3 года | 2 год-1-ый | 3 год-2-ой | |||
1 | Стоимость внеоборотных средств | Итог 1 раздела баланса | 10910225 | 11502395 | 12859681 | 592170 | 1357286 |
2 | Стоимость текущих активов (оборотных средств) | Итог 2 раздела баланса | 25819379 | 33369162 | 37480108 | 7549783 | 4110946 |
3 | Стоимость материальных оборотных средств | Стр 210 – стр. 216 баланса | 525 253 | 3074144 | 2643210 | 548891 | -430934 |
4 | Величина собственного капитала | Итог 3 раздела баланса | 26 722 298 | 30441623 | 33084790 | 3719325 | 2643167 |
5 | Величина долгосрочных обязательств | Итог 4 раздела баланса | 749449 | 88758 | 43736 | -660691 | -45022 |
6 | Величина краткосрочных обязательств | Итог 5 раздела баланса | 9257857 | 14341176 | 17211263 | 5083319 | 2870087 |
7 | Величина заемного капитала | П.5+п.6 данной табл. | 10007306 | 14429934 | 17254999 | 4422628 | 2825065 |
8 | Стоимость собственных оборотных средств (СОС) | стр. 8 табл. 2.1.1 | 17511329 | 24661472 | 26737015 | 7150143 | 2075543 |
Рассчитаем относительные показатели финансовой устойчивости и проанализируем их динамику, заполнив таблицу 2.3.2.
Таблица 2.3.2 Динамика относительных показателей финансовой устойчивости
№ | Наименование коэффициентов | Порядок расчета | Фактическое значение коэффициентов | Абсолютное изменение | Установленный критерий | |||
1 год | 2 год | 3 год | ||||||
| | | 2 год-1-ый | 3-ий год-2 | ||||
1 | Коэффициент финансовой зависимости | Заемный капитал (п. 7 табл. 2.3.1) /Общая сумма капитала (стр 690 баланса) | 1,08 | 1,01 | 1,00 | -0,07 | -0,01 | <0,5 |
2 | Коэффициент финансовой автономии | Собственный капитал (п. 4 табл.2.3.1)/Общая сумма капитала | 2,89 | 2,12 | 1,92 | -0,77 | -0,2 | >0,5 |
3 | Коэффициент покрытия инвестиций | (Собств. капитал +Долгосрочн. обязательства)/Общая сумма капитала | 2,97 | 2,13 | 1,92 | -0,84 | -0,21 | |
4 | Коэффициент финансового риска | Заемный капитал /Собственный капитал | 0,37 | 0,47 | 0,52 | 0,1 | 0,05 | |
5 | Коэффициент обеспеченности текущих активов собственными средствами | Собств. капитал /Текущие активы (стр.290 баланса) | 1,03 | 0,91 | 0,88 | -0,12 | -0,03 | >0,1 |
66 | Коэффициент маневренности собственного каптала | Собств. оборотные средства(п.8 табл.2.3.1)/Собственный капитал | 0,66 | 0,81 | 0,81 | 0,15 | 0 | |
7 77 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | Таблица 2.2.1 | 0,68 | 0,74 | 0,71 | 0,06 | -0,03 | |
8 | Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом | Собственный капитал/Запасы (стр.210 баланса) | 1,03 | 0,91 | 0,88 | -0,12 | -0,03 |
Абсолютные показатели имеют тенденцию роста на всем протяжении рассматриваемого периода, относительные показатели в целом соответствуют нормативным. Это позволяет сделать вывод о положительной финансовой устойчивости предприятия.
2.4. Анализ обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования
Рассчитаем наличие собственных оборотных средств (СОС); собственных долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат, или функциональный капитал (ФК); общую величину основных источников формирования запасов и затрат (ВИ).
Трем показателям наличия источников формирования запасов и затрат соответствует три показателя обеспеченности запасов и затрат источниками формирования.
Рассчитаем излишек (+), недостаток (-):
1) собственных оборотных средств (Фс)
2) функционального капитала (Фт)
3) общей величины основных источников формирования запасов и затрат (Фо).
ЗЗ - запасы и затраты.
На основании расчетов заполним таблицу 2.4.1.
Таблица 2.4.1 Расчет показателей обеспеченности запасов и затрат
№ | Показатели | Порядок расчета | На начало | ||
1 года | 2 года | 3 года | |||
1 | СОС | (п. 8. табл. 2.3.1) | 17511329 | 24661472 | 26737015 |
2 | ФК | СОС + Долгосрочные обязательства (IV раздел баланса), | 18260778 | 24750230 | 26780751 |
3 | ВИ | ФК + Займы и кредиты (стр.610 баланса) | 19995667 | 26453714 | 28601160 |
4 | Фс | СОС – ЗЗ (стр. 290 баланса) | -8308050 | -8707690 | -10743093 |
5 | Фт | ФК – ЗЗ | 18260776,95 | 24750229,13 | 26780751 |
6 | Фо | ВИ - ЗЗ | 19995665,95 | 26453713,13 | 28601160 |
Определим тип финансовой ситуации на основании таблицы 2.4.2.
Таблица 2.4.2 Типы финансовой ситуации
Показатели | Тип финансовой ситуации | |||
Абсолютная независимость | Нормальная независимость | Неустойчивое состояние | Кризисное состояние | |
Фс | Фс ≥0 | Фс <0 | Фс <0 | Фс <0 |
Фт | Фт ≥0 | Фт ≥0 | Фт <0 | Фт <0 |
Фо | Фо ≥0 | Фо ≥0 | Фо ≥0 | Фо <0 |
На предприятии нормальная независимость.
2.5. Расчет рейтингового числа
Рассчитаем рейтинговое число по формуле:
R = 2Ко + 0,1Ктл + 0,08Ки + 0,45Км + Кпр (2.5),
где Ко — коэффициент обеспеченности собственными средствами;
Ктл — коэффициент текущей ликвидности;
Ки — коэффициент оборачиваемости активов:
Км — коммерческая маржа (рентабельность реализации продукции);
Кпр — рентабельность собственного капитала.
Результаты расчетов занесем в таблицу 2.5
Таблица 2.5
№ | Наименование коэффициентов | Порядок расчета | Фактическое значение коэффициентов | ||
1 год | 2 год | 3 год | |||
1 | Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами | Табл. 2.2.1 | 0,68 | 0,74 | 0,71 |
2 | Коэффициент текущей ликвидности | Табл. 2.1.4 | 2,79 | 2,33 | 1,94 |
3 | Коэффициент рентабельности реализации продукции | Чистая прибыль/Выручка от реализации продукции (из отчета о прибылях и убытках) | -0,09 | 0,11 | 0,08 |
4 | Коэффициент рентабельности собственного капитала | Чистая прибыль/Собственный капитал | -0,04 | 0,26 | 0,18 |
5 | Рейтинговое число R | 1,7 | 1,91 | 1,78 |
R>1 - финансовое состояние удовлетворительное.
ДИАГНОСТИКА РИСКА БАНКРОСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Расчет интегральной балльной оценки
Популярной методикой диагностики риска банкротства предприятия является методика экономиста Г.В. Савицкой, предложившей систему показателей и их рейтинговую оценку, выраженную в баллах.
Заполним таблицу 3.1.1.2 на основании данных, рассчитанных в предыдущей главе и рассчитаем интегральный балльный показатель.
Значениям коэффициентов присваиваются баллы согласно таблицы 3.1.1.1.
Таблица 3.1.1.1 Группировка предприятий по значению интегрального балльного коэффициента
№ | Показатель | Границы классов согласно критериям | ||||||
I | II | III | IV | V | VI | |||
значение коэффициента - баллы | ||||||||
1 | Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,25 и выше – 20 | 0,2-16 | 0,15-12 | 0,1-8 | 0,05-4 | Менее 0,05-0 | |
2 | Коэффициент быстрой ликвидности | 1,0 и выше - 18 | 0,9-15 | 0,8-12 | 0,7-9 | 0,6-6 | Менее 0,5-0 | |
3 | Коэффициент текущей ликвидности | 2,0 и выше – 16,5 | 1,9:1,7-15:12 | 1,6:1,4-10,5:7,5 | 1,3:1,1-6:3 | 1,0-1,5 | Менее 1,0-0 | |
4 | Коэффициент финансовой независимости | 0,6 и выше - 17 | 0,59:0,54-15:12 | 0,53:0,43-11,4:7,4 | 0,42:0,41-6,6:1,8 | 0,4-1 | Менее 0,4-0 | |
5 | Коэффициент обеспеченности оборотными средствами | 0,5 и выше - 15 | 0,4-12 | 0,3-9 | 0,2-6 | 0,1-3 | Менее 0,1-0 | |
6 | Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом | 1,0 и выше - 15 | 0,9-12 | 0,8-9,0 | 0,79-6 | 0,6-3 | Менее 0,5-0 | |
7 | Значение интегрального балльного коэффициента | 100 | 85-64 | 63,9-56,9 | 41,6-28,3 | 18 | - |
Таблица 3.1.1.2 Расчет интегральной балльной оценки
№ | Показатель | Порядок расчета | На начало | ||
1 года | 2 года | 3 года | |||
1 | Коэффициент абсолютной ликвидности | табл. 2.1.4 | 0,52 | 0,13 | 0,19 |
баллы, табл. 3.1.1.1 | 20 | 12 | 16 | ||
2 | Коэффициент быстрой ликвидности | табл. 2.1.4 | 1,89 | 1,72 | 1,55 |
Баллы, табл. 3.1.1.1 | 18 | 18 | 18 | ||
3 | Коэффициент текущей ликвидности | табл. 2.1.4 | 2,79 | 2,33 | 1,94 |
Баллы, табл. 3.1.1.1 | 16,5 | 16,5 | 15 | ||
4 | Коэффициент финансовой независимости | табл. 2.3.2 | 2,89 | 2,12 | 1,92 |
Баллы, табл. 3.1.1.1 | 17 | 17 | 17 | ||
5 | Коэффициент обеспеченности оборотными средствами | табл. 2.3.2 | 0,68 | 0,74 | 0,71 |
баллы, табл. 3.1.1.1 | 15 | 15 | 15 | ||
6 | Коэффициент обеспеченности запасов собственным капиталом | табл. 2.3.2 | 1,03 | 0,91 | 0,88 |
Баллы, табл. 3.1.1.1 | 15 | 12 | 9 | ||
7 | Значение интегрального балльного коэффициента | | 101,5 | 90,5 | 90 |
8 | Вывод о вероятности банкротства | По степени риска банкротства предприятие относится к 1 классу – предприятие с хорошим запасом финансовой устойчивости, позволяющим быть уверенным в возврате заемных средств |
3.2 Прогнозирование банкротства с использованием двухфакторной Z-модели
Данная модель дает возможность оценить риск банкротства предприятий среднего класса производственного типа.
Z = 0,3872 + 0,2614Ктл + 1,0595Кфн (3.1.2),
где Z – показатель риска банкротства предприятия,
Ктл – коэффициент текущей ликвидности,
Кфн — коэффициент финансовой независимости.
Интерпретация результатов:
Z < 1,3257 — вероятность банкротства очень высокая;
1,3257 < Z < 1,5457 — вероятность банкротства высокая;
1,5457 < Z < 1,7693 — вероятность банкротства средняя;
1,7693 < Z < 1,9911 — вероятность банкротства низкая;
Z > 1,9911 — вероятность банкротства очень низкая.
Рассчитаем значение Z – коэффициента в таблице 3.1.2 и сделаем вывод о вероятности банкротства.
Таблица 3.1.2 Расчет риска банкротства по двухфакторной Z-модели
№ | Показатель | Порядок расчета | На начало | ||
1 года | 2 года | 3 года | |||
1 | Коэффициент текущей ликвидности | табл. 2.1.4 | 2,79 | 2,33 | 1,94 |
2 | Коэффициент финансовой независимости | табл. 2.3.2 | 2,89 | 2,12 | 1,92 |
3 | Значение Z – коэффициента | Z = 0,3872 + 0,2614Ктл + 1,0595Кфн | 4,17 | 3,24 | 2,93 |
4 | Вывод о вероятности банкротства | Вероятность банкротства очень низкая |
3.3 Прогноз банкротства с использованием четырехфакторной модели
Четырехфакторная модель расчета прогноза риска банкротства предложена учеными Иркутской государственной экономической академии. Данная модель позволяет осуществить диагностику риска банкротства предприятия любой формы собственности и любой отрасли, на срок до трех кварталов, что дает время для принятия соответствующих управленческих решений по предупреждению возможности наступления несостоятельности предприятия. Риск банкротства определяется по формуле:
Z = 8,38К1 + К2 + 0,054К3 + 0,63К4 (3.1.3),
где:
k 1 = (3.1.4),
k 2 = (3.1.5),
k 3 = (3.1.6),
k 4 = (3.1.7)
Рассчитаем значение Z – коэффициента в таблице 3.1.3.1.
Таблица 3.1.3.1 Расчет риска банкротства по четырехфакторной Z-модели
№ | Показатель | Порядок расчета | На начало | ||
1 года | 2 года | 3 года | |||
1 | К1 | формула 3.1.4 | 0,48 | 0,55 | 0,53 |
2 | К2 | формула 3.1.5 | -0,04 | 0,26 | 0,18 |
3 | К3 | формула 3.1.6 | 0,34 | 1,59 | 1,53 |
4 | К4 | формула 3.1.7 | -0,002 | 0,01 | 0,01 |
5 | Значение Z- коэффициента | формула 3.1.3 | 3,97 | 4,96 | 4,72 |
6 | Вывод о вероятности банкротства | Из табл. 2.5. вероятность банкротства минимальная, до 10 % |
Определим вероятность банкротства по шкале, представленной в таблице 3.1.3.2.
Таблица 3.1.3.2 Шкала для количественной оценки степени риска банкротства предприятия
Значение Z | Вероятность банкротства, процент |
Меньше 0 | Максимальная, 90 - 100 |
0—0,18 | Высокая, 60 – 80 |
0,18—0,32 | Средняя, 35 - 50 |
0,32—0,42 | Низкая, 15 - 20 |
больше 0,42 | Минимальная, до 10 |
3.4 Расчет комплексного коэффициента банкротства О.П. Зайцевой
Комплексный коэффициент банкротства О.П. Зайцевой рассчитывается по формуле:
Ккомпл = 0,25Куп + 0,1Кз + 0,2Кс + 0,25Кур + 0,1Кфр + 0,1Кзаг (3.1.4),
где Куп — коэффициент убыточности предприятия,
Кз — соотношение кредиторской и дебиторской задолженности,
Кс — показатель соотношения краткосрочных обязательств и наиболее ликвидных активов, этот коэффициент является обратной величиной показателя абсолютной ликвидности,
Кур — убыточность реализации продукции, характеризующийся отношением чистого убытка к объёму реализации этой продукции,
Кфр — соотношение заёмного и собственного капитала,
Кзаг — коэффициент загрузки активов.
Рассчитаем комплексный коэффициент Ккомпл и нормативный комплексный коэффициент КН.компл на основе рекомендуемых минимальных значений частных показателей и сопоставим их значения.
Куп = 0;
Кз = 1;
Кс = 7;
Кур = 0;
Кфр = 0,7;
Кзаг = значение Кзаг в предыдущем периоде.
Расчеты представлены в таблице 3.1.4.
Таблица 3.1.4 Расчет комплексного коэффициента банкротства О.П. Зайцевой
№ | Показатель | Порядок расчета | На начало | ||
1 года | 2 года | 3 года | |||
1 | Коэффициент убыточности предприятия | Убыток/собственный капитал | 0,09 | 0 | 0 |
2 | Показатель соотношения кредиторской и дебиторской задолженности | Кредиторская задолженость/Дебиторская задолженность | 0,42 | 0,45 | 0,5 |
3 | Показатель отношения чистого убытка к объёму реализации продукции | Чистый убыток/объем реализации | 0,09 | - | - |
4 | Показатель соотношения краткосрочных обязательств и наиболее ликвидных активов | 1/Коэффициент абсолютной ликвидности | 1,91 | 7,64 | 5,39 |
5 | Показатель соотношения заёмного и собственного капитала | Заемный капитал/Собственный капитал | 33,6 | 41,58 | 42,56 |
6 | Коэффициент загрузки активов | Оборотные активы/Выручка | 2,08 | 0,47 | 0,49 |
7 | Комплексный коэффициент банкротства | Формула 2.7. | 4,01 | 6,03 | 5,68 |
8 | Нормативный комплексный коэффициент банкротства | 0,25*0 + 0,1*1 + 0,2*7 + 0,25*0+ 0,1*0,7+ 0,1Кзаг | 1,78 | 1,62 | 1,62 |
9 | Вывод о вероятности риска банкротства | Кфакт.> К норм. - риск банкротства велика |
4 МЕРОПРИЯТИЯ ПО АНТИКРИЗИСНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
При реализации антикризисных программ необходимо иметь в виду, что сфера трудовых отношений относится к наиболее консервативным в системе управления предприятием. Внедрение новых технологий и освоение новых видов продукции требуют от персонала гораздо меньше интеллектуальных затрат и сопровождаются меньшим эмоциональным всплеском, чем любые изменения в области управления персоналом, которые практически всеми категориями работников будут восприниматься как угроза устоявшимся традициям.
Как правило, в процессе внедрения новаций в область управления трудом достаточно сложно прогнозировать источники в силу сопротивления со стороны тех или иных социальных групп.
Мешает и консервативность нормативной правовой базы, регламентирующей сферу трудовых отношений, которая позволяет работникам в известных условиях саботировать выполнение тех или иных мероприятий антикризисной программы. В связи с вышеизложенным, технология технология внедрения новаций в области управления персоналом своим обязательным компонентом должна иметь меры предотвращения коллективных протестов.
Как уже упоминалось, для подготовки антикризисной программы необходимо провести диагностику состояния системы управления персоналом.
С учетом ее результатов необходимо определить, какого рода руководство необходимо для планирования и реализации предполагаемых изменений.
С целью обеспечения успеха в своей управленческой деятельности антикризисный управляющий должен разработать методы и стадии принятия управленческих решений и четко им следовать.
Для разработки планов антикризисных мероприятий обычно создается специальная управленческая команда, способная делать квалифицированные прогнозы развития ситуации, оперативно собирать и обрабатывать информацию, эффективно пополнять и своевременно вносить корректировки в план антикризисных мероприятий.
Обязательным элементом плана антикризисных мероприятий в области управления персоналом должны стать привлечение персонала, профсоюзных и общественных организаций к разработке и реализации данных мероприятий.
Необходимо провести обсуждение этой части программы на общем собрании или конференции трудового коллектива. У работников должно быть сформировано положительное отношение к происходящему реформированию на основе понимания необходимости и неизбежности изменений и осознания того обстоятельства, что их личная судьба зависит от того, сможет ли выжить их предприятие» Мы все в одной лодке»- должно стать девизом данной компании.
Параллельно необходимо формировать имидж антикризисного управляющего как социально-ответственного лидера, развернуть сеть эффективных коммуникаций между антикризисным управляющим и трудовым коллективом.
Одним из этапов разработки плана мероприятий реформирования в области управления персоналом является определение очередности мероприятий с учетом взаимозависимости и взаимосвязи элементов системы управления персоналом. Периодически проводимый анализ настроений персонала позволит своевременно скорректировать эту очередность с учетом адаптированных возможностей трудового коллектива.
Каждый этап внедрения программы реформирования должна предварять превентивная работа с персоналом. Полезны также периодические консультации
с руководителями низового звена, поскольку эта категория в условиях российских предприятий показала себя как самая консервативная в социально- экономическом отношении.
После проведения каждого этапа антикризисной программы необходимо информировать персонал о достигнутых результатах, создавать атмосферу успешного продвижения к цели, его соучастия в общей работе, ориентировать работников на решении задач следующего этапа.
Планирование мероприятий должно проводиться таким образом, чтобы перед работниками были поставлены цели, достижение которых возможно за достаточно короткий период, результаты достижения которых, были бы «видимы» для персонала. Это необходимо для формирования у сотрудников уверенности в конечном успехе программы реорганизаций.
Продолжительность проведения антикризисных преобразований в системе управления персоналом зависит от целого ряда факторов. К ним можно отнести
глубину необходимых изменений, степень профессиональной, психологической.
технической готовности к ним персонала, уровень организации проведения мероприятий и т. д. Важно понимать, что начатые преобразования являются лишь первым шагом на пути становления управления персоналом, адекватной реалиям рыночной экономики.
Создание подлинно эффективной системы управления трудом на предприятии процесс длительный, требующий постоянных усилий и неослабного внимания со стороны администрации на основе создания высококвалифицированных служб управления персоналом и обеспечения их высокого статуса в структуре управления предприятием. Необходимо изменение приоритетов управления в сторону человеческих ресурсов, которые в настоящее время считаются главным достоянием предприятия, основным фактором его стабильности и эффективности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе данной курсовой работы были выполнены следующие задачи:
1. Дана характеристика предприятия .
2. Охарактеризован персонал организации.
3. Описаны процедуры банкротства
4. Проанализирована и оценена ликвидность и платежеспособность.
5. Проведена официальная процедура диагностики кризисного состояния предприятия.
6. Проведен анализ показателей финансовой устойчивости и обеспеченности запасов и затрат источниками их формирования.
7. Рассчитано рейтинговое число и интегральная балльная оценка.
8. Спрогнозировано банкротство с использованием двухфакторной Z-модели и с использованием четырехфакторной модели.
9. Определен комплексный коэффициент банкротства О.П. Зайцевой.
10. Расписаны мероприятия по антикризисному управлению персоналом на предприятии.
Выводы по разделу 2. Коэффициенты ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами соответствуют нормативным, что говорит о платежеспособности предприятия и достаточности собственных оборотных средств для финансовой устойчивости предприятия. Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости также указывает на положительную динамику.
Финансовой ситуации на предприятии - нормальная независимость.
Финансовое состояние анализируемого предприятия удовлетворительное, так как R>1.
Выводы по 3 разделу. Диагностика риска банкротства с использованием отечественных и западных методик позволяет сделать вывод, что вероятность риска банкротства на предприятии мала.
В результате проведенного анализа можно сделать вывод, что на последний день анализируемого периода финансовое положение ОАО «UTaiт» характеризуется как благополучное.
Цель курсовой работы достигнута, были выполнены все поставленные задачи.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анализ финансового состояния и прогнозирование вероятности банкротства предприятия: Лабораторный практикум по дисциплине «Антикризисное управление»/ Уфимск. гос. авиац. техн. ун-т; Сост. Имашева З.З. – Уфа, 2011. – 60 с.
2. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» № 127-ФЗ от 26.10.2002 г.
3.Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Антикризисное управление»/ Уфимск. гос. авиац. техн. ун-т; Сост. Имашева З.З. – Уфа, 2011. – 17 с.
4. Коротков, Э.М. Антикризисное управление: Электронный учебник / Коротков, Э.М., Беляев А.А.. М.: Юнити-Дана, 2011. - 319 с.
5. Антикризисное управление предприятием Авторы: В.П.Ельсуков, B.C.Каменков, Б.И.Конанов, А.И.Мирониченко Издательство: Аверсэв Год издания: 2003 Страниц: 574.
6. Антикризисное управление Автор: Хавин Д.В. Издательство: ННГАСУ Год: 2003 Формат: PDF Размер: 1.33 Mb Страниц: 50.
7. http://www.utair.ru/ru/ – Официальный сайт компании.
Приложение 1
Отчетный период
Год: 2010
Квартал: 1
Дата: 01.04.2010
Единица измерения: тыс. руб.
Бухгалтерский баланс
АКТИВ | Код | На начало отчетного года | На конец отчетного периода | ||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||
Нематериальные активы | 110 | 44 359 | 41 374 | ||
Основные средства | 120 | 3 855 756 | 4 192 987 | ||
Незавершенное строительство | 130 | 1 027 873 | 861 904 | ||
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | 0 | 0 | ||
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 5 778 379 | 4 139 608 | ||
в том числе: инвестиции в дочерние и зависимые общества | 141 | 4 480 836 | 2 881 604 | ||
займы, представленные организ. на срок более 12 месяцев | 142 | 908 462 | 889 990 | ||
прочие долгосрочные финансовые вложения | 143 | 389 081 | 368 014 | ||
отложенные налоговые активы | 145 | 197 858 | 423 401 | ||
Прочие внеоборотные активы | 150 | 6 000 | 6 000 | ||
ИТОГО по разделу I | 190 | 10 910 225 | 9 665 274 | ||
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||||
Запасы | 210 | 3 057 965 | 2 899 824 | ||
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 2 525 253 | 2 390 668 | ||
расходы будущих периодов | 216 | 532 712 | 509 156 | ||
прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 | ||
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 403 177 | 736 657 | ||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 0 | ||
В том числе: покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 231 | 0 | 0 | ||
Векселя к получению (62) | 232 | 0 | 0 | ||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 17 511 329 | 22 648 803 | ||
В том числе: покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 241 | 5 694 063 | 8 569 787 | ||
векселя к получению (62) | 242 | 0 | 0 | ||
задолженность дочерних и зависимых обществ | 243 | 113 249 | 99 806 | ||
задолженность бюджета по налогам и сборам | 244 | 2 211 718 | 1 041 466 | ||
задолженность государственных внебюджетных фондов | 245 | 16 054 | 3 263 | ||
авансы выданные | 246 | 2 637 629 | 2 857 354 | ||
прочие дебиторы | 247 | 6 838 616 | 10 077 127 | ||
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 | 628 627 | 472 755 | ||
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев | 251 | 0 | 0 | ||
прочие краткосрочные финансовые вложения | 252 | 628 627 | 472 755 | ||
Денежные средства | 260 | 4 218 281 | 2 251 200 | ||
в том числе: касса | 261 | 18 879 | 23 001 | ||
расчетные счета | 262 | 1 060 091 | 396 278 | ||
валютные счета | 263 | 3 064 436 | 1 721 428 | ||
прочие денежные средства | 264 | 74 875 | 110 493 | ||
Прочие оборотные активы | 270 | 0 | 0 | ||
ИТОГО по разделу II | 290 | 25 819 379 | 29 009 239 | ||
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290): | 300 | 36 729 604 | 38 674 513 | ||
ПАССИВ | Код строки | На начало отчетного года | На конец отчетного периода | ||
1 | 2 | 3 | 4 | ||
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||||
Уставный капитал | 410 | 1 110 616 | 1 110 616 | ||
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | 0 | 0 | ||
Добавочный капитал | 420 | 3 141 650 | 3 064 862 | ||
Резервный капитал | 430 | 277 654 | 277 654 | ||
резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 0 | 0 | ||
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 277 654 | 277 654 | ||
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 22 192 378 | 21 042 092 | ||
в том числе: нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) прошлых лет | 471 | 22 192 378 | 22 192 378 | ||
нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) отчетного года | 472 | Х | (1 150 286) | ||
ИТОГО по разделу III | 490 | 26 722 298 | 25 495 224 | ||
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||
Займы и кредиты | 510 | 0 | 0 | ||
в том числе: кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 511 | 0 | 0 | ||
займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 12 | 0 | 0 | ||
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 749 449 | 0 | ||
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | 0 | ||
ИТОГО по разделу IV | 590 | 749 449 | 0 | ||
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||||
Займы и кредиты | 10 | 1 734 889 | 1 864 825 | ||
в том числе: кредиты банков, подлежащие погашению менее чем через 12 месяцев после отчетной даты | 611 | 1 734 889 | 1 864 825 | ||
займы, подлежащие погашению менее чем через 12 месяцев после отчетной даты | 612 | 0 | 0 | ||
Кредиторская задолженность | 620 | 7 397 459 | 10 766 015 | ||
поставщики и подрядчики | 621 | 5 401 075 | 4 064 776 | ||
задолженность перед персоналом организации | 622 | 272 737 | 349 683 | ||
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 31 691 | 91 83 | ||
задолженность по налогам и сборам | 624 | 109 452 | 777 717 | ||
прочие кредиторы | 625 | 1 120 018 | 317 019 | ||
векселя к уплате | 626 | 0 | 0 | ||
авансы полученные | 627 | 462 486 | 5 165 137 | ||
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами | 628 | 0 | 0 | ||
Задолженность перед участниками (учредителями) пвыплате доходов | 630 | 10 483 | 10 483 | ||
Доходы будущих периодов | 640 | 115 026 | 122 767 | ||
Резервы предстоящих расходов | 650 | 0 | 415 199 | ||
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 0 | ||
ИТОГО по разделу V | 690 | 9 257 857 | 13 179 289 | ||
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690): | 700 | 36 729 604 | 38 674 513 |
СПРАВКА О НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ: | |||
Наименование показателя | Код строки | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
Арендованные основные средства | 910 | 50 165 124 | 50 859 402 |
в том числе по лизингу | 911 | ||
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение | 920 | 19 139 | 19 139 |
Товары, принятые на комиссию | 930 | 0 | 0 |
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | 940 | 1 585 449 | 1 485 932 |
Обеспечения обязательств и платежей полученные | 950 | 759 049 | 772 328 |
Обеспечения обязательств и платежей выданные | 960 | 1 371 276 | 961 378 |
Износ жилищного фонда | 970 | 0 | 0 |
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов | 980 | 0 | 0 |
Нематериальные активы, полученные в пользование | 990 | 0 | 0 |
Прочие | 995 |
Отчет о прибылях и убытках
Наименование показателя | Код строки | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года |
1 | 2 | 3 | 4 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 010 | 12 442 699 | 13 117 265 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | (13483291) | (12 031 744) |
Валовая прибыль | 029 | (1040 592) | 1 085 521 |
Коммерческие расходы | 030 | (760 907) | (588 987) |
Управленческие расходы | 040 | (594 025) | (546 048) |
Прибыль (убыток) от продаж | 050 | (2395 524) | (49 514) |
Прочие доходы и расходы | |||
Проценты к получению | 060 | 29 071 | 44 004 |
Проценты к уплате | 070 | (22 288) | (62 797) |
Доходы от участия в других организациях | 080 | - | - |
Прочие операционные доходы | 090 | 3 897 941 | 1 269 171 |
Прочие операционные расходы | 100 | (2853 977) | (624 196) |
Внереализационные доходы | 120 | ||
Внереализационные расходы | 130 | ||
Прибыль (убыток) до налогообложения | 140 | (1344 777) | 576 668 |
Отложенные налоговые активы | 141 | 225 543 | 162 029 |
Отложенные налоговые обязательства | 142 | 749 449 | (290 525) |
Текущий налог на прибыль | 150 | (780 501) | (49 512) |
Иные налоговые платежи | 151 | - | (10) |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 190 | (1150 286) | 398 650 |
СПРАВОЧНО: | |||
Постоянные налоговые обязательства (активы) | 200 | (127 798) | - |
Базовая прибыль (убыток) на акцию | 201 | - | - |
Разводненная прибыль (убыток) на акцию | 202 | - | - |
РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ
Наименование показателя | Код строки | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | ||
прибыль | убыток | прибыль | убыток | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Штрафы, пени и неустойки признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании | 210 | 100 573 | 147 583 | 65 337 | 2 455 |
Прибыль (убыток) прошлых лет | 220 | 37 474 | 109 427 | 34 859 | 33 904 |
Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств | 230 | 8 494 | 73 | 16 025 | 173 |
Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте | 240 | 166 631 | 209 292 | 302 978 | 366 128 |
Отчисления в оценочные резервы | 250 | Х | - | Х | - |
Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности | 260 | - | - | - | - |
Приложение 2
Отчетный период
Год: 2010
Квартал: IV
Дата: 31.12.2010
Единица измерения: тыс. руб.
АКТИВ | Код строки | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Нематериальные активы | 110 | 44 359 | 69 718 |
Основные средства | 120 | 3 855 756 | 4 774 144 |
Незавершенное строительство | 130 | 1 027 873 | 1 635 327 |
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | 0 | |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 5 778 379 | 4 801 493 |
в том числе: инвестиции в дочерние и зависимые общества | 141 | 4 480 836 | 3 297 977 |
займы, представленные организ. на срок более 12 месяцев | 142 | 908 462 | 1 050 518 |
прочие долгосрочные финансовые вложения | 143 | 389 081 | 452 998 |
отложенные налоговые активы | 145 | 197 858 | 215 713 |
Прочие внеоборотные активы | 150 | 6 000 | 6 000 |
ИТОГО по разделу I | 190 | 10 910 225 | 11 502 395 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Запасы | 210 | 3 057 965 | 3 604 371 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 2 525 253 | 3 074 144 |
расходы будущих периодов | 216 | 532 712 | 530 227 |
прочие запасы и затраты | 217 | 0 | |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | 403 177 | 181 292 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 3 038 181 |
покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 231 | 0 | |
прочие дебиторы | 232 | 0 | 3 038 181 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 17 511 329 | 24 661 472 |
покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 241 | 5 694 063 | 9 733 989 |
векселя к получению | 242 | 0 | |
задолженность дочерних и зависимых обществ | 243 | 113 249 | 184 201 |
задолженность бюджета по налогам и сборам | 244 | 2 211 718 | 4 941 512 |
задолженность государственных внебюджетных фондов | 245 | 16 054 | 24 145 |
авансы выданные | 246 | 2 637 629 | 1 965 663 |
прочие дебиторы | 247 | 6 838 616 | 7 811 962 |
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 | 628 627 | 87 473 |
займы, предоставленные организациям на срок менее 12 месяцев | 251 | 0 | |
прочие краткосрочные финансовые вложения | 252 | 628 627 | 87 473 |
Денежные средства | 260 | 4 218 281 | 1 789 870 |
в том числе: касса | 261 | 18 879 | 18 658 |
расчетные счета | 262 | 1 060 091 | 503 352 |
валютные счета | 263 | 3 064 436 | 1 154 066 |
прочие денежные средства | 264 | 74 875 | 113 794 |
Прочие оборотные активы | 270 | 0 | 6 503 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 25 819 379 | 33 369 162 |
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290): | 300: | 36 729 604 | 44 871 557 |
ПАССИВ | Код строки | На начало отчетного периода | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | |||
Уставный капитал | 410 | 1 110 616 | 1 110 616 |
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | 0 | 0 |
Добавочный капитал | 420 | 3 141 650 | 2 901 411 |
Резервный капитал | 430 | 277 654 | 277 654 |
резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 0 | |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 277 654 | 277 654 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 470 | 22 192 378 | 26 151 942 |
в том числе: нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) прошлых лет | 471 | 22 192 378 | 20 077 573 |
нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) отчетного года | 472 | Х | 6 074 369 |
ИТОГО по разделу III | 490 | 26 722 298 | 30 441 623 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Займы и кредиты | 510 | 0 | 0 |
в том числе: кредиты банков, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 511 | 0 | 0 |
займы, подлежащие погашению более чем через 12 месяцев после отчетной даты | 512 | 0 | |
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 749 449 | 88 758 |
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 0 | |
ИТОГО по разделу IV | 590 | 749 449 | 88 758 |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | |||
Займы и кредиты | 610 | 1 734 889 | 1 703 484 |
в том числе: кредиты банков, подлежащие погашению менее чем через 12 месяцев после отчетной даты | 611 | 1 734 889 | 1 703 484 |
займы, подлежащие погашению менее чем через 12 месяцев после отчетной даты | 612 | 0 | |
Кредиторская задолженность | 620 | 7 397 459 | 12 444 745 |
поставщики и подрядчики | 621 | 5 401 075 | 6 294 618 |
задолженность перед персоналом организации | 622 | 272 737 | 336 306 |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами | 623 | 31 691 | 57 119 |
задолженность по налогам и сборам | 624 | 109 452 | 146 913 |
прочие кредиторы | 625 | 1 120 018 | 319 136 |
векселя к уплате | 626 | 0 | |
авансы полученные | 627 | 462 486 | 5 290 653 |
задолженность перед дочерними и зависимыми обществами | 628 | 0 | |
Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов | 630 | 10 483 | 20 645 |
Доходы будущих периодов | 640 | 115 026 | 172 302 |
Резервы предстоящих расходов | 650 | 0 | |
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | |
ИТОГО по разделу V | 690 | 9 257 857 | 14 341 176 |
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690): | 700: | 36 729 604 | 44 871 557 |
СПРАВКА О НАЛИЧИИ ЦЕННОСТЕЙ, УЧИТЫВАЕМЫХ НА ЗАБАЛАНСОВЫХ СЧЕТАХ: | |||
Наименование показателя | Код строки | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
Арендованные основные средства | 910 | 50 165 124 | 57 201 664 |
Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение | 920 | 19 139 | 19 168 |
Товары, принятые на комиссию | 930 | 0 | |
Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов | 940 | 1 585 449 | 1 560 607 |
Обеспечения обязательств и платежей полученные | 950 | 759 049 | 1 077 830 |
Обеспечения обязательств и платежей выданные | 960 | 1 371 276 | 1 288 891 |
Износ жилищного фонда | 970 | 0 | |
Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов | 980 | 0 | |
Нематериальные активы, полученные в пользование | 990 | 0 |
Отчет о прибылях и убытках
Наименование показателя | Код строки | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года |
1 | 2 | 3 | 4 |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | 010 | 77 094 885 | 71 353 046 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | (61 460 691) | (57 608 388) |
Валовая прибыль | 029 | 15 634 194 | 13 744 658 |
Коммерческие расходы | 030 | (4 982 897) | (3 894 878) |
Управленческие расходы | 040 | (2 927 214) | (2 249 884) |
Прибыль (убыток) от продаж | 050 | 7 724 083 | 7 599 896 |
Операционные доходы и расходы | |||
Проценты к получению | 060 | 108 995 | 180 390 |
Проценты к уплате | 070 | (78 980) | (156 747) |
Доходы от участия в других организациях | 080 | 283 398 | 208 077 |
Прочие операционные доходы | 090 | 14 367 075 | 10 270 678 |
Прочие операционные расходы | 100 | (11 656 678) | (6 669 661) |
Прибыль (убыток) до налогообложения | 140 | 10 747 893 | 11 432 633 |
Отложенные налоговые активы | 141 | 17 855 | 56 532 |
Отложенные налоговые обязательства | 142 | 660 691 | 56 832 |
Текущий налог на прибыль | 150 | (4 840 346) | (3 111 157) |
Иные налоговые платежи | 151 | (511 724) | (453 494) |
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | 190 | 6 074 369 | 7 981 346 |
СПРАВОЧНО: | |||
Постоянные налоговые обязательства (активы) | 200 | (1 577 657) | 511 007 |
Базовая прибыль (убыток) на акцию | 201 | ||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию | 202 |
РАСШИФРОВКА ОТДЕЛЬНЫХ ПРИБЫЛЕЙ И УБЫТКОВ
Наименование показателя | Код строки | За отчетный период | За аналогичный период предыдущего года | ||
прибыль | убыток | прибыль | убыток | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Штрафы, пени и неустойки признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании | 210 | 506 877 | (162 136) | 363 751 | (9 978) |
Прибыль (убыток) прошлых лет | 220 | 582 984 | (1 448 727) | 376 584 | (271 577) |
Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств | 230 | 334 861 | (4 829) | 332 247 | (30 110) |
Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте | 240 | 1 143 093 | (1 577 649) | 1 282 440 | (1 396 813) |
Отчисления в оценочные резервы | 250 | X | (956 384) | X | (190 141) |
Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности | 260 | 15 665 | (25 726) | 58 977 | (16 021) |
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС
Организация: ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» | по ОКПО | 00186654 | ||||||
Идентификационный номер налогоплательщика | ИНН | 7449006730 | ||||||
Вид деятельности: Производство стальных труб и фитингов | по ОКДП | 14341 | ||||||
Организационно-правовая форма / форма собственности: Открытое акционерное общество/ совместная частная собственность | по ОКОПФ/ОКФС | 47/34 | ||||||
Единица измерения: тыс. руб. | по ОКЕИ | 384 | ||||||
| | |||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | | ||||||
| | |
АКТИВ | Код стр. | На начало 1-го года | На начало 2-го года |
1 | 2 | 3 | 4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | | | |
Нематериальные активы (04, 05) | 110 | 12388 | 11400 |
Основные средства (01, 02, 03) | 120 | 6448759 | 16171367 |
Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61) | 130 | 12200146 | 6701727 |
Доходы вложенные в материальные ценности | 135 | 149616 | 156834 |
Долгосрочные финансовые вложения (06,82) | 140 | 19329072 | 25325245 |
Отложенные налоговые активы | 145 | 29681 | 35882 |
Прочие внеоборотные активы | 150 | 827170 | 780043 |
ИТОГО по разделу I | 190 | 38996832 | 49182498 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Запасы | 210 | 4313282 | 5855149 |
сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16) | 211 | 3067254 | 4633170 |
животные на выращивании и откорме (11) | 212 | 0 | 0 |
затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44) | 213 | 327460 | 382515 |
готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41) | 214 | 400372 | 413676 |
товары отгруженные (45) | 215 | 41960 | 51332 |
расходы будущих периодов (31) | 216 | 476236 | 374456 |
прочие запасы и затраты | 217 | 0 | 0 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19) | 220 | 128354 | 225682 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | 0 | 0 |
покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 231 | 0 | 0 |
прочие дебиторы | 235 | 0 | 0 |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 11317451 | 15685751 |
покупатели и заказчики (62, 76, 82) | 241 | 8001071 | 5767688 |
Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82) | 250 | 8950428 | 4994748 |
Денежные средства | 260 | 6953 | 1316815 |
Прочие оборотные активы | 270 | 10480 | 10458 |
ИТОГО по разделу II | 290 | 24726948 | 28088603 |
БАЛАНС (сумма строк 190 + 290) | 300 | 63723780 | 77271101 |
ПАССИВ | Код стр. | На начало 1-го года | На начало 2-го года | |
1 | 2 | 3 | 4 | |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ | ||||
Уставный капитал (85) | 410 | 472383 | 472383 | |
Собственные акции, выкупленные у акционеров | 411 | 0 | 0 | |
Добавочный капитал (87) | 420 | 4092688 | 4089175 | |
Резервный капитал (86) | 430 | 70857 | 70857 | |
резервы, образованные в соответствии с законодательством | 431 | 23619 | 23619 | |
резервы, образованные в соответствии с учредительными документами | 432 | 47238 | 47238 | |
Нераспределенная прибыль отчетного года (88) | 470 | 10387123 | 14520773 | |
ИТОГО по разделу III | 490 | 15023051 | 19153188 | |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Займы и кредиты (92, 95) | 510 | 30851518 | 411328 | |
Отложенные налоговые обязательства | 515 | 290485 | 411328 | |
Прочие долгосрочные обязательства | 520 | 64959 | 107739 | |
ИТОГО по разделу IV | 590 | 31206962 | 41788572 | |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | ||||
Займы и кредиты (90, 94) | 610 | 11664552 | 9498964 | |
Кредиторская задолженность | 620 | 5728981 | 6537499 | |
поставщики и подрядчики (60, 76) | 621 | 5107033 | 5364026 | |
задолженность перед персоналом организации (70) | 624 | 100340 | 143606 | |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69) | 625 | 17833 | 47133 | |
задолженность перед бюджетом (68) | 626 | 186766 | 93399 | |
прочие кредиторы | 628 | 317009 | 889335 | |
Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75) | 630 | 0 | 0 | |
Доходы будущих периодов (83) | 640 | 1868 | 1875 | |
Резервы предстоящих расходов (89) | 650 | 98366 | 291003 | |
Прочие краткосрочные обязательства | 660 | 0 | 0 | |
ИТОГО по разделу V | 690 | 17493767 | 16329341 | |
БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690) | 700 | 63723780 | 77271101 |
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
Наименование показателя | Код стр. | За 1-ый год | За 2-ой год |
1 | 2 | 3 | 4 |
I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности | |||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | |||
010 | 29390013 | 18244989 | |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | 020 | (17317417) | (12322863) |
Валовая прибыль | 029 | 12072596 | 5922126 |
Коммерческие расходы | 030 | (2412549) | (1178438) |
Управленческие расходы | 040 | (1143753) | (1162312) |
Прибыль (убыток) от продаж (строки (010 - 020 - 030 - 040)) | 050 | 8516294 | 3581376 |
II. Операционные доходы и расходы | |||
Проценты к получению | 060 | 1150343 | 1044227 |
Проценты к уплате | 070 | (3769700) | (2836539) |
Доходы от участия в других организациях | 080 | 0 | 0 |
Прочие операционные доходы | 090 | 2828186 | 2446854 |
Прочие операционные расходы | 100 | (3337718) | (2836539) |
III. Внереализационные доходы и расходы | |||
Внереализационные доходы | 120 | - | - |
Внереализационные расходы | 130 | - | - |
Прибыль (убыток) до налогообложения (строки 050 + 060 - 070 + 080 + 090 - 100 + 120 - 130) | 140 | 5387405 | 714006 |
Отложенные налоговые активы | 141 | (120844) | (12794) |
Отложенные налоговые обязательства | 142 | (120844) | (227687) |
Налог на прибыль и иные аналогичные обязательные платежи | 150 | (1142310) | (227687) |
Налог на прибыль прошлых лет | 151 | (314) | 0 |
IV. Чрезвычайные доходы и расходы | |||
Чрезвычайные доходы | 170 | - | - |
Чрезвычайные расходы | 180 | - | - |
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) (строки (160 + 170 - 180)) | 190 | 4130137 | 492797 |