Задача Что общего в понятиях Финансовый учёт и Управленческий учёт
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-29Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
от 25%
договор
Вариант 1.
Содержание.
1. Что общего в понятиях «Финансовый учёт» и «Управленческий учёт».
2. Что такое издержки (затраты) организации? Как они соотносятся с расходами предприятия.
3. Сформулируйте определение себестоимости продукции. Назовите виды себестоимости.
4. Что означает термин «бюджет» и «бюджетирование» в бухгалтерском управленческом учёте.
5. Каково значение обособления счетов управленческого учёта от финансового.
Тест.
Задача.
Список литературы.
1.
Что общего в понятиях «Финансовый учёт» и «Управленческий учёт».
Разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий диктуется необходимостью публиковать бухгалтерскую отчетность, с одной стороны, и сохранять коммерческую тайну, с другой стороны.
Финансовый учет имеет своей целью составление финансовых документов (отчетов) и ориентирован в первую очередь на внешних пользователей. Когда финансовые отчеты составлены, цель считается достигнутой. Финансовый учет осуществляется в соответствии с законодательством, положениями по бухгалтерскому учету и нормативными документами. Финансовый учет охватывает учетную информацию, которую помимо использования ее внутри предприятия руководством сообщается тем, кто находится вне организации.
Управленческий учет ориентирован на внутренних пользователей, он предоставляет детализированную информацию, необходимо для оперативного управления организацией, планирования и контроля. Правила и способы ведения управленческого учета не регламентируются жестко и определяются администрацией, поэтому не существует единой унифицированной системы, управленческого учета. Управленческий учет охватывает все виды учетной информации, которая измеряется, обрабатывается и передается руководству для внутреннего использования.
Сферой управленческого учета являются учет производственных затрат, исчисление и контроль себестоимости продукции, определение финансовых результатов по различным центрам ответственности организации, получение оценочных данных по моделям хозяйствования для будущих отчетных периодов. Данные управленческого учета о величине и составе затрат на производство продукции (работ, услуг), о себестоимости продукции используются в финансовом учете.
Различия между управленческим и финансовым учетом заключаются в потребителях информации, видах систем учета, свободе выбора (ограничениях), измерителях, объектах анализа, периодичности составления отчетности, степени надежности полученной информации.
Самой главной их отличительной чертой является то, что на выходе получается различная отчетность. Это связано с тем, что финансовый учет и его основной продукт – отчетность – имеют чрезвычайно важное значение, причем не только с позиции контроля, но и с позиции грамотного управления финансами на предприятии. Наиболее подробно различия и сходства финансового и управленческого учёта можно проследить в таблице 1.
№ п/п | Области сравнения | Финансовый учет | Управленческий учет |
1. | Основные потребители информации | Лица и организации вне хозяйственной единицы | Различные уровни внутрифирменного управления |
2. | Виды систем бухгалтерского учета | Система двойной записи | Не ограничен системой двойной записи, используется любая система, .которая дает результат |
3. | Свобода выбора | Обязательное следование общепринятым принципам бухгалтерского учета | Нет норм и ограничений, единственный критерий – пригодность |
4. | Используемые измерители | Денежная единица по курсу, действующему в момент возникновения факта хозяйственной жизни | Любая подходящая денежная или натуральная единица измерений: человеко-час, машино-час и т.д. Если осуществляется оценка в долларах, то может использоваться фактическая либо будущая стоимость доллара |
5. | Основной объект анализа | Хозяйственная единица в целом | Различные структурные подразделения хозяйственной единицы |
6. | Частота составления отчетности | Периодически, на регулярной основе | Когда требуется, может составляться и не на регулярной основе |
7. | Степень надежности | Требует объективности, историчен по природе | Сильно зависит от целей планирования, но когда требуется, используются точные данные, футуристичен по природе |
2.
Что такое издержки (затраты) организации? Как они соотносятся с расходами предприятия.
Под расходами торгового предприятия (издержки обращения), согласно Положению по бухгалтерскому учёту 10/99 "Расходы организации" "признаётся уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов (денежных средств, иного имущества) и (или) возникновения обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества) [21. с.72-76].
При этом не признается расходами организации выбытие активов по следующим причинам:
в связи с приобретением (созданием) необоротных активов (основных средств, нематериальных активов и т.п.);
по вкладам в уставные капиталы других организаций, приобретению акций АО и иных ценных бумаг с целью перепродажи (продажи);
по перечислению средств (взносов, выплат и т.п.), связанных с благотворительной деятельностью, расходам на осуществление спортивных мероприятий, отдыха, развлечений, мероприятий культурно-просветительного характера и иных аналогичных мероприятий;
в порядке предварительной оплаты материально-производственных запасов иных ценностей, работ, услуг;
в виде авансов, затрат в счет оплаты материально-производственных запасов и иных ценностей, работ, услуг;
по повышению кредитов, займов, полученных предприятием.
3. Сформулируйте определение себестоимости продукции. Назовите виды себестоимости.
Себестоимость продукции (работ, услуг) является одним из важных обобщающих показателей деятельности фирмы (предприятия), отражающих эффективность использования ресурсов; результаты внедрения новой техники и прогрессивной технологии; совершенствование организации труда, производства и управления. Если себестоимость такого же или аналогичного продукта конкурентов ниже, то это означает, что производство и сбыт на нашем предприятии были организованны нерационально. Следовательно, необходимо внести изменения. Решить, какие нужны изменения, поможет опять же себестоимость, так как она является одним из факторов формирования ассортимента. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой выраженную в денежной форме совокупность потребленных в процессе производства и реализации природных и топливо- энергетических ресурсов, материалов и покупных полуфабрикатов, а также затрат на оплату труда, амортизацию основных средств и др. расходов
Кроме того, себестоимость составляет часть стоимости продукции и показывает, во что обходится производство продукции для предприятия (фирмы), поэтому себестоимость является основным ценообразующим фактором. Чем больше себестоимость, тем выше будет цена при прочих равных условиях. Разница между ценой и себестоимостью составляет прибыль. Следовательно, для увеличения прибыли необходимо либо повысить цену, либо снизить себестоимость. Снизить ее можно путем сокращения включенных в нее затрат.
Виды себестоимости
Предприятие в процессе своей деятельности совершает материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных фондов и оборотных средств, производство и реализацию продукции, социальное развитие своих коллективов и др.
По объему учитываемых затрат различаются три вида себестоимости:
цеховая себестоимость, включающая в себя затраты на производство продукции в пределах цеха, в частности прямые материальные затраты на производство продукции, амортизация цехового оборудования, заработная плата основных производственных рабочих цеха, социальные отчисления, расходы по содержанию и эксплуатация цехового оборудования, общецеховые расходы;
производственная себестоимость (себестоимость готовой продукции), кроме цеховой себестоимости, включает в себя общезаводские расходы (административно-управленческие и общехозяйственные затраты) и затраты вспомогательного производства;
полная себестоимость, или себестоимость реализованной (отгруженной) продукции, - показатель, объединяющий производственную себестоимость продукции (работ, услуг) и расходы по ее реализации (коммерческие затраты, внепроизводственные затраты) [8, С. 23].
Её реальное определение на предприятии необходимо для:
- маркетинговых исследований и принятия на их основе решений о начале производства нового изделия (оказания нового вида услуг) с наименьшими затратами;
- определение степени влияния отдельных статей затрат на себестоимость продукции (работ, услуг);
- ценообразования;
- правильного определения финансовых результатов работы, а соответственно и налогообложения прибыли.
Кроме того, различают плановую и фактическую себестоимость. Плановая себестоимость определяется в начале планируемого года исходя из плановых норм расходов и иных плановых показателей на этот период. Фактическая себестоимость определяется в конце отчетного периода на основании данных бухгалтерского учета о фактических затратах на производство. Плановая себестоимость и фактическая себестоимость определяются по одной методике и по одним и тем же калькуляционным статьям, что необходимо для сравнения и анализа показателей себестоимости.
4. Что означает термин «бюджет» и «бюджетирование» в бухгалтерском управленческом учёте.
Под бюджетированием в бухгалтерском управленческом учете понимается процесс планирования. Соответственно бюджет – это план.
Планирование – это особый тип процесса принятия решений, который касается не одного события, а охватывает деятельность всего предприятия.
Различают текущее (краткосрочное)планирование (разработка смет, бюджетов) – сроком до года – и перспективное планирование (сроком более года).Обычно перспективные планы разрабатываются сроком на 3-5 лет.
При рассмотрении планирования деятельности предприятия речь пойдет о краткосрочном (или сметном) бюджетировании.
Смета (или бюджет) – это финансовый документ, созданный до выполнения предполагаемых действий. Это прогноз будущих финансовых операций.
5.
Каково значение обособления счетов управленческого учёта от финансового.
Управленческий учет может быть организован по-разному:
- без специального отражения операций управленческого учета на счетах бухгалтерского учета с применением двойной записи (т.е. синтетический учет не затрагивается);
- с отдельным отражением операций управленческого учета на счетах синтетического бухгалтерского учета (в том числе с применением разных вариантов корреспонденции счетов).
Естественно, самый простой вариант состоит в том, чтобы отражать операции управленческого учета в общей системе записей синтетического бухгалтерского учета без выделения отдельной корреспонденции счетов для этих операций. Другими словами, операции управленческого учета отражаются на соответствующих бухгалтерских счетах (20 "Основное производство", 23 "Вспомогательные производства" и др.) и эти бухгалтерские счета являются как бы счетами управленческого учета. Для торговли это счет 44 «Расходы на продажу». Конечно, при таком варианте допускается определенная относительность, так как разделение бухгалтерского учета на финансовый и управленческий осуществляется в значительной мере условно.
Реальное выделение подсистем управленческого и финансового учета осуществляется лишь после введения для них отдельной корреспонденции счетов (двухкруговая система). При этом варианте счета подразделяются на счета финансового и управленческого учета не чисто формально, а отражают реальные обороты каждой из этих подсистем. На практике могут применяться разные варианты корреспонденции счетов и, соответственно, взаимосвязи финансового и управленческого учета. Каждый из них имеет свои достоинства и недостатки и используется в тех или иных конкретных условиях.
Первый вариант. Взаимосвязь между финансовым и управленческим учетом осуществляется при помощи специальных передаточных счетов, через которые передаются обороты из одной подсистемы в другую. Например, для этих целей может использоваться счет 79 "Внутрихозяйственные расчеты", В этом случае обеспечивается интегрированная, однокруговая система бухгалтерского учета в организации, но с выделением подсистем финансового и управленческого учета.
Второй вариант. Используются парные контрольные счета одного и того же наименования (отраженные, зеркальные счета или счета-экраны). Через эти счета обороты финансового и управленческого учета разграничиваются изначально. При данном варианте подсистемы финансового и управленческого учета являются автономными, замкнутыми.
Тест
1. Управленческий учёт представляет собой подсистему:
А) статистического учёта,
Б) финансового учёта,
В) бухгалтерского учёта.
Ответ: В) бухгалтерского учёта.
2. В рамках масштабной базы удельные постоянные расходы при увеличении деловой активности организации:
А) остаются неизменными ,
Б) постепенно уменьшаются,
В) возрастают,
Г) не зависят от деловой активности.
Ответ: Г) не зависят от деловой активности
3. Объектом калькулирования является:
А) место возникновения затрат,
Б) продукт, работа, услуга.
В) центр затрат.
Ответ: Б) продукт, работа, услуга.
4. Релевантный подход к принятию управленческих решений предполагает использование информации:
А) об ожидаемых доходах и расходах,
Б) о нормативных издержках,
В) о фактических затратах.
Ответ:
5. Какой частный бюджет является отправной точкой в процессе разработки генерального бюджета:
А) бюджет коммерческих расходов,
Б) бюджет продаж,
В) бюджет производства,
Г) бюджет себестоимости продаж.
Ответ: Б) бюджет продаж.
6. Предприятие производит 5 видов изделий из 10 наименований материалов. Сколько аналитических счетов потребуется для отражения этой информации в системе бухгалтерского управленческого учёта:
А) 50
Б) 5
В) 15
Г) 10
Ответ:
7. Оценка деятельности центров ответственности будет объективной при выполнении следующих условий:
А)руководство знает методику расчета показателей, по которым выполнена оценка и их значение.
Б) руководству известны конкретные условия деятельности соответствующие сегменту бизнеса.
В) затраты общие для всех сегментов бизнеса должны быть распределены между ними на справедливой основе
Г) все ответы верны.
Ответ:
8. Успешное функционирование трансфертного ценообразования внутри организации возможно лишь при условии предварительной разработки внутренних документов определяющего:
А) какие структурные подразделения могут вести переговоры между собой об установлении трансфертных цен.
Б) какие структурные подразделения могут выйти за пределы предприятия для закупки товаров или услуг имеющих в наличии у других сегментов организации.
В) должны ли трансфертные цены основываются на расчетах себестоимости или рыночных ценах.
Г) все ответы верны.
Ответ:
Задача.
Задача представлена на примере условной организации ОАО «Идея». Компания х выпускает один вид продукции А. План продаж на квартал в тыс. штук:
| Объём продаж в натуральном виде. |
Январь. | 20 |
Февраль. | 18 |
Март | 25 |
Отпускная цена будет составлять 20 рублей.
Денежные поступления от дебиторов: Ожидается, что дебиторы будут платить 75% причитающейся суммы в месяц продажи, 23%- в следующем месяце. Остаток – безнадёжная задолженность.
Запасы готовой продукции. На 1 апреля запасы готовой продукции должны составлять 3000 шт. В дальнейшем компания планирует поддерживать запасы продукции на начало месяца на уровне 10% от необходимых с учётом месячного плана продаж.
Запасы сырья и материалов. Ожидается, что на 1 апреля запасы сырья составят 10 000 кг. В дальнейшем компания планирует поддерживать запасы на уровне 30% месячного планового запаса. На производство каждого изделия уходит 2 кг. Сырья, стоимость которого 3 руб. за кг. Сырьё оплачивается через месяц после закупки. В январе должна быть произведена оплата закупок предыдущего периода в размере 120 000 руб.
Трудовые затраты и накладные расходы. Прямые затраты труда на одно изделие 1 рубль. Переменный элемент накладных затрат – 0,5 рублей. Постоянные накладные затраты, включая 51 000 рублей амортизации, составляют ежемесячно 247 000 рублей. Все затраты труда и накладные затраты оплачиваются в месяц в котором они возникают.
Деньги в банке. На 1 января у компании в банке 30 000 рублей.
Налоги. Налог на прибыль по ставке 24% оплачивается в текущем месяце. Налоговый и бухгалтерский учёт совпадают.
Требуется подготовить следующие бюджеты.
- сырья и материалов,
- ОПУ на 1 квартал,
- БДДС на 1 квартал.
Список литературы.
1. Александров Ю.Л. Издержки обращения торгового предприятия: анализ, экономическое обоснование: учеб. пособие / Ю.Л. Александров, А.М. Смирнова; Краснояр. гос. торг-экон. ин-т. - Красноярск, 2009. - 121 с.
2. . Алексеева М.Л. Планирование деятельности фирмы. – М.: Инфра – 2006.
3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта – М.: Финансы и статистика 2007 – 112 с.
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Финстатинформ, 2009.
5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – М.: Данилов и К, 2008.- 308 с.
6. Друри, К. Введение в управленческий и производственный учет: Учебн. пособие для вузов.[Текст] / К. Друри - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. - 783 с. ISBN 5-85177-038-4.
7. Егоров Ю.Н. Планирование на предприятии. – М.: 2010.
8. Ивашкевич, В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учеб. для вузов. [Текст] / В.Б. Ивашкевич – М.: Юристъ, 2008. - 618 с. ISBN 5-7975-0540-1.
9. Ильин К.Д. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: 2010
10. Керимов, В. Э. Управленческий учет в организациях и предприятиях потребительской кооперации: Учебник. [Текст] / В.Э. Керимов – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2009. – 460 с. ISBN 5-94798-127-0.
11. Терещенко Н.Н. Практикум по анализу и планированию расходов торгового предприятия: учебное пособие/Н.Н. Терещенко, Ю.Ю. Суслова; Красноярск. гос. торг. ин-т. - Красноярск, 2007. - 144 с.