Задача

Задача Формы и функции корпоративных мероприятий

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-29

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 28.12.2024





Балтийская Академия Туризма и Предпринимательства
Курсовая работа

По дисциплине: Практические методы связей с общественностью

Тема: Формы и функции корпоративных мероприятий
                                                         Выполнила:

                                                     Проверил:
Санкт-Петербург

2009
СОДЕРЖАНИЕ
1.     Введение________________________________________________________1-2
2.     Корпоративные мероприятия их цели и задачи.________________________3-4
3.     Формы корпоративных мероприятий________________________________5-10
3.1 внутренние формы корпоративных мероприятий

3.2 внешние формы корпоративных мероприятий
4.  Функции корпоративных мероприятий_____________________________11-12
5.   Заключение______________________________________________________13
6.   Список литературы________________________________________________14
ВВЕДЕНИЕ
Корпоративные мероприятия играют решающую роль в трудовой деятельности любой компании. Они помогают поднимать мотивацию сотрудников, выявляют основные проблемы в организации, так же способствуют сплочению коллектива. Корпоративный праздник является инструментом PR, проводником базовых ценностей, носителем элементов фирменного стиля, формой системы внутрикорпоративной коммуникации и коммуникации организации с внешней средой.

Основной проблемой является правильность выбора места, время и участников мероприятия для  получения ожидаемого результата.

Цель данной работы определение роли и места корпоративного мероприятия в корпоративной культуре, описание форм и функций мероприятия.

Задачами данной работы являются:

-                     определение понятия корпоративная культура;

-                     определение понятия корпоративное мероприятие, его цели и задачи;

-                     раскрытие форм и функций корпоративных мероприятий на примере компаний, организаций;

Объектом исследования является корпоративная культура. Предметом исследования корпоративное мероприятие.

Определений корпоративная культура существует огромное количество, рассмотрим некоторые из них:

К.Голд (1982г.): “Корпоративная культура - это уникальные характеристики воспри­ни­маемых особенностей организации, того, что отличает её от всех других в отрасли”

К.Шольц (1987г.): “Корпоративная культура представляет собой неявное, невидимое и неформальное сознание организации, которое управляет поведением людей и, в свою оче­редь, само формируется под воздействием их поведения”.

М.Армстронг (1998г.) Корпоративная культура - это совокупность убеждений, отношений, норм поведения и ценностей, общих для всех сотрудников данной организации. Они могут не быть четко выражены, но при отсутствии прямых инструкций определяют способ действий и взаимодействий людей и в значительной мере влияют на ход выполнения работы.

В.В.Томилов (2000г.) Корпоративная культура - это совокупность мышления, определяющая внутреннюю жизнь организации; это образ мышления, действия и существования. Культура корпорации может рассматриваться как выражение основных ценностей в организационной структуре; системе управления; кадровой политике, оказывая на них свое влияние.

Корпоративное мероприятие – это строго регламентированное мероприятие, проводимое в заранее определенном месте и  запланированное время, в котором активно участвуют сотрудники компании и ориентированно на достижение определенной поставленной цели фирмы, компании, организации, корпорации

-1-
посредством совместных усилий участников мероприятия. Необходимым условием классификации мероприятия как корпоративного является совместное участие в нем сотрудников одной фирмы.
-2-
1.    
Корпоративные мероприятия их цели и задачи

Корпоративные мероприятия в связях с общественностью представляют собой большой блок различных акций и внутрикорпоративных событий, нацеленных в первую очередь на внутреннею аудиторию коммерческих структур: сотрудники фирмы и члены их семей. Нередко к корпоративным мероприятиям привлекаются и смежные целевые группы, от которых в значительной степени зависит успешная хозяйственная деятельность, комфортные условия на рынке и финансовое благополучие фирмы: акционеры, инвесторы, поставщики, дистрибьюторы, авторизованные дилеры, представители отраслевых ассоциаций и объединений.  

Главные цели корпоративных мероприятий состоят в следующем:

-            создание единого духу и сплоченной команды профессионалов, объединенных одной общей целью;

-            укрепление кадрового состава и поиск талантливых сотрудников;

-            предотвращение утечки кадров и нейтрализация конфликтных ситуаций;

-            привитие сотрудникам чувства корпоративной гордости за фирму;

-            дальнейшее развитие корпоративной культуры;

-            реализация функции «предохранительного канала», когда в ходе неформального общения выявляются назревавшие проблемы или кризис;

-            повышение качественных и количественных показателей в работе персонала за счет создания дополнительных (нематериальных) возможностей для стимулирования сотрудников;

-            так же улучшение настроения сотрудников, отдых и как результат – разрядка напряжения в межличностных отношениях;

В зависимости от поставленной цели корпоративные мероприятия могут быть:

-               деловыми (собрание коллектива, встречи, съезды, слеты, митинги);

-               популярными (благотворительные и рекламные акции);

-               развивающими (тренинги, семинары, конференции);

-               команднообразующими (курсы, испытания, туристические походы);

-               спортивные (корпоративные соревнования, турниры, забеги);

-               развлекательные (корпоративные праздники и вечеринки, внутрифирменные лотереи и розыгрыши, выезды на природу, корпоративные пикники)

-               торжественные (дни рождения, юбилеи, вручение наград и т.д.);

Корпоративное мероприятие – это всегда значимое событие в жизни фирмы, позволяющие улучшить работу через снятие разногласий между сотрудниками в процессе общения, сплочение команды в процессе совместного тренинга, откладку взаимодействия между подразделениями компании и фирмами-партнерами.

Во время мероприятия могут решаться следующие задачи:

-                      развитие творческого потенциала;

-                      генерация новых идей;
-3-
-               выработка новых направлений развития;

-               поддержка сложного начинания;

-               решение межличностного конфликта;

-               усиление лояльности по отношению к компании;

-               диагностика ценностных ориентаций сотрудников;

-               анализ неудач и удач;

-               выработка миссии, стиля, слогана;

-               прояснения правил, норм, корпоративной культуры;
-4-

2.    
Формы корпоративных мероприятий

Корпоративные мероприятия делиться внутренние и внешние. Внутренние это мероприятия, в которых принимают участия только сотрудники компании. Иногда на проведение такого мероприятия приглашаются члены семьи и друзья. Основная цель - сплочение коллектива, поощрение сотрудников.

У мероприятий ориентированных на внешнюю среду задачи совсем другие: оказание внимания партнерам и привлечение новых, как правило, в таких случаях участвует только руководство компании.

Формы проведения корпоративного праздника ограничена только фантазией организатора, но, как правило, определяется корпоративной культурой. Наиболее распространенная – отдых в ресторане или в другом развлекательном заведении, когда накрыты столы и предусмотрена развлекательная  программа. Так же важно помнить, что корпоративный праздник это не просто развлечение в его основе должна лежать определенная цель, напр. внедрение новой стратегии, преодоление разногласий между сотрудниками, объединение главного или регионального офиса в единую команду и многих других.

Если праздник носит массовый или широкомасштабный характер, требует согласованности работы многих служб, используются услуги внешнего агентства или специализированной фирмы. Критерием при выборе помощника  организации праздника должен стать опыт и наличие собственных ресурсов. Опыт поможет избежать банальных ошибок  и синхронизировать работу всех лиц участвующих в мероприятии. Наличие собственных ресурсов поможет снизить стоимость.

Корпоративные мероприятия имеют следующие признаки:

·        наличие общей цели;

·        совместное осознание участия сотрудников компании;

·        определенное место и время проведения;

·        функциональная обособленность (дополнение к постоянному процессу работы);
2.1         
    Формы внутренних  корпоративных мероприятий:

День рождение фирмы (
Company

Day
)
– одно из самых популярных PR-мероприятий. Его формальная цель – торжество отпраздновать день создания фирмы, а не официальная – дать возможность сотрудникам компании всех уровней поближе познакомиться и пообщаться друг с другом в неофициальной обстановке, что бывает крайне сложно в условиях жесткого и регламентированного рабочего ритма. 

Пример: Один из популярных  лозунгов празднества: «Мы все – единая семья, объединенная единой целью и единой корпоративной культурой». Традиционно крупные компании День рождение фирмы проводят на выезде - в загородных домах отдыха, пансионатах, речных круизах и т.д. Некоторые компании в

России подобрали себе даже «фирменные» места: Кустово (
Procter
&
Gamble
),


-5-

Пирогово на Клязьминском водохранилище (
Unilever
), Виноградово («Лиггетт-Дукат»); 


Программа рядовых «семейных корпоративных праздников» обычно незатейлива: различные конкурсы, спортивные состязания, чествование передовиков, лотереи, вручение подарков, концерт звезд эстрады и, конечно же, праздничный банкет. Если дата юбилейная, то сценарию придается более продуманный вид: основные события должны уже быть объединены какой-либо одной идеей, призванной подчеркнуть особенность прошедшего периода в истории фирмы.

Неформальное  общение сотрудников компании в свободной от повседневного делового ритма и суеты обстановке на деле помогает сотрудникам корпоративных PR-департаментов поближе познакомиться с персоналом, его проблемами, интересами и пожелания по созданию более благоприятного климата на фирме.

Особенно это актуально для коммерческих структур, имеющих широкую сеть своих подразделений в различных частях города или даже целого региона: именно на корпоративной вечеринке можно откровенно и подробно пообщаться с сотрудниками компании, стоящими на разных ступенях служебной лестнице.

Загородные мероприятия (день здоровья) – к мероприятиям такого типа можно отнести  как выезды «на шашлыки» всем коллективом фирмы, так и развернутые «дни компании» (company day), которые могут занимать целый уикенд и обычно проходят в пригородных пансионатах, гостиницах. Как правило, все они проводятся не в банкетных условиях и включают в себе спортивные состязания или другие виды активного отдыха.

Пример: Известны в России так называемые «Сбербанкиады» - спартакиады Сбербанка РФ. В региональных ОСБ каждый год проводятся местные спартакиады, победители отправляются на общероссийскую. Проходят дружеские спортивные соревнования между командами ОСБ и акционерных обществ. Волейбол, мини-футбол, стрельба, спортивная рыбалка - свежий воздух, задор и незабываемые впечатления!

Семейные мероприятия  (Family

Day
)
– отличительной особенностью таких мероприятий является приглашение семей сотрудников компании. Как и «загородные» мероприятия «семейные», за редким исключением, проводятся на открытом воздухе. Правильное мероприятие такого типа включает в себя два «потока»: детскую программу и взрослую. Пересечение или временное слияние этих программ не исключается и даже желательно, но по сути это разные программы.

Пример: день родителей в России широкую известность получил благодаря компании McDonald

s
, относящиеся к категории предприятий питания быстрого обслуживания. Требования, предъявляемые к своим сотрудникам, - высокий темп работы, быстрота реакции, выносливость – оказываются по плечу только молодежи. Понимая важность притока новых кадров и удержание уже имеющихся опытных сотрудников, компания всячески старается  заручиться поддержкой родителей сотрудников. Они  выступают в роли


-6-


союзников
McDonald

s
, помогающих поддержать стабильность кадрового состава и обеспечить приток новых молодых сотрудников.


Празднование годовщин, юбилеев и «круглых» дат традиционно носит двойственный характер, поскольку нередко организуется для двух различных целевых аудиторий. Внутрикорпоративное празднование чаще носит закрытый характер, и проводиться главным образом для персонала и наиболее близких друзей фирмы.

На праздничные мероприятия для внешних аудиторий приглашают журналистов, представителей местных властных структур, местную бизнес-элиту, лидеров общественного мнения, экспертов, поскольку они зачастую используются для создания дополнительного информационного повода (в этом случае они уже относятся к числу специальных PR-мероприятий) и получения дополнительных возможностей «позитивно засветить» деятельность и достижения фирмы на рынке.
2.2         
    Внешние формы корпоративных мероприятий:

Презентации  - завоевали большую популярность практически с самого зарождения public relations в России. С точки зрения предмета, который представляют целевыми аудиториям, выделяют следующие виды презентации:

1.   
Презентация товара или услуги –
самый распространенный вид презентаций, особенно часто они используются коммерческие структурами, постоянно внедряющими из-за острой конкуренции новые виды товаров или услуг. Регулярный вывод на рынок новик с помощью ярких и запоминающихся событий обеспечивает хороший приток покупателей или клиентов и тем самым позволяет удерживаться продукции компании в завоеванной нише на рынке.


2.    
Презентация коммерческой структуры
чаще связана с тремя причинами:


-         Создание бизнес-структуры «с нуля» и потребность быть впервые представительной широкой аудитории: потенциальным клиентам, СМИ, инвесторам, поставщикам, партнерам, дилерами дистрибьюторам;


-         Выход коммерческой фирмы на новые рынки, где ее совсем не знают, где у нее еще нет устойчивой деловой репутации;


-         Переименование или образование  новой коммерческой организации в результате слияния нескольких коммерческих структур.


3.     Презентация персонала пока еще остается в России  относительно редкой PR-акцией в силу недостаточно серьезного отношения значительной части российского бизнеса к продуманной кадровой политике из-за переизбытка в некоторых регионах рабочей силы. За рубежом в солидных фирмах, наоборот, представляют целевым аудиториям (СМИ, властным структурам, экспертам,

бизнес-сообществу) нового руководящего сотрудника высшей квалификации

с впечатляющим послужным списком всегда обставляет с большой помпой. Секрет прост- это напрямую работает на создание позитивного корпоративного имиджа и повышает доверие к компании.

4.     Презентация города как PR-акция получила большое распространение в связи с постепенной интеграцией России в мировое сообщество и глобальный рынок, а

-7-

также включением ряда ее ведущих городов в борьбу за крупные экономические и имиджевые проекты,  способные привести существенные экономические дивиденды.

5.     Презентация региона чаще всего проводиться на крупных выставках с целью демонстрации его высокого экономического и культурного потенциала, инвестиционной привлекательности или налаживания взаимовыгодных связей.

6.     Презентация целой страны обычно проводится на крупных международных выставках, пр. на всемирных выставках категории EXPO, организуемых Международным бюро выставок и ярмарок.

С точки зрения масштабности и особенностей переставляемого продукта  презентации условно делятся на две большие категории:

-   Теа-презентация, или театрально-зрелищные презентации (от итал. Слова il teatro – театр), нашли широкое распространение среди коммерческих структур, выпускающих  массовую продукцию, и рассчитаны на большие целевые аудитории. Нередко такие презентации сопровождаются развлекательными шоу- программами, концертами звезд эстрады, спортивными  состязаниями, призванными максимально завлечь будущих покупателей  ил клиентов.

-   Бомонд-презентации (от фран. Слова beau monde – высший свет), их еще называют  « салонные презентации», устраиваю, наоборот, для продвижения штучного или уникального товара/услуги среди избранных и ограниченной аудитории. Обычно их используют при продвижении особо сложных и дорогостоящих товаров или услуг, требующих  подготовленной аудиторий: эксклюзивных коллекций одежды известных мировых модельеров, эксклюзивной недвижимости, уникальных инвестиционных проектов  и т.д.

Годовое собрание акционеров – одно из наиболее трудоемких PR-мероприятий  по взаимодействию с особой целевой аудиторией:  акционерами коммерческой структуры. Специфика и сложность разработки, организации и проведения  такого события в большой мере связаны со следующими ключевыми факторами:
  1. В его рамках проводиться сразу несколько самостоятельных разноплановых акций: индивидуальная работа с журналистами - акционерами, попавшими непосредственно на заседание годового собрания акционеров, пресс-конференция по итогам собрания, эксклюзивные интервью нового председателя правления компании наиболее значимым СМИ, презентация нового руководства компании главным целевым аудиториям и т.д.
  2. В тех случаях, когда бизнес - структуры являются открытым акционерным обществом, не всегда можно  точно просчитать поведение и решения по голосованию акционеров, приехавших со всех концов страны и не всегда хорошо информированных о ситуации в компании.
  3. Для годового собрания акционеров готовиться большая серия крупных и особо значимых PR- документов: годовой отчет, информационная «Папка акционера», отчет председателя правления, обращение председателя правления к акционерам, итоговый пресс-релиз или заявление для печати, сценарий годового собрания акционеров и последующий и последующей пресс-конференции, сценарий фотосъемки и т.д.

-8-
  1. И, наконец, общая политическая значимость этого события: новый стратегический курс нового руководства, новая кадровая политика судьбоносным образом отражающая на работе корпоративного департамента по связям с общественностью. Широко распространены случаи, когда новое руководство назначает и нового руководителя PR-службы,  призванного быть голосом, визитной карточкой, глазами и ушами бизнес - структуры, по крайней мере, до следующего перевыборного годового собрания.

Еще одно наиболее распространенное внешнее корпоративное мероприятие это Дни открытых дверей широко используются корпоративной PR-службой для налаживания отношений с местным населением, местными органами самоуправления и СМИ. Этот вид PR-мероприятий особо востребован  в коммерческих структурах, вовлеченных в бизнес повышенного риска и постоянно находящихся под пристальным вниманием общественности, а то и под  огнем критики с ее стороны.

         Особенно активно прибегают к этому транспортные, химические, табачные и энергетические компании, традиционно ассоциирующиеся в общественном сознании с экологическими катастрофами, неблагоприятным воздействием на окружающую среду и здоровье человека.

Вне всякого сомнения, Дни открытых дверей входят в арсенал наиболее эффективных инструментов воздействия на местное общественное мнение, способных предотвращать крупные кризисные или проблемные ситуации.

         Демонстрируемые этими коммерческими структурами на Днях открытых дверей открытость готовность к диалогу и осознание своей ответственности перед обществом помогают  решить сразу  несколько сложных задач. Во-первых, участников Дня открытых дверей подробно знакомят с комплексом дорогостоящих мер, направленных на сокращение вредного воздействия на окружающую среду.

Во-вторых, с помощью фактов и цифр демонстрируется вклад бизнес - структуры в бюджет и социально - экономическое развитие региона. В-третьих, налаживаются рабочие отношения с местным населением с расчетом на возможность будущего  трудоустройства по мере расширения деятельности компании в данном регионе.

Конференции еще одно внешнее корпоративное мероприятие предоставляют возможность продвижение своих идей, продуктов организациям, чьи представители делают доклады на заседаниях. Конференции могут быть внутренними — т.е. для собственных занятых компании, или внешними — ориентированными на внешнюю аудиторию. Конференция может быть научной, практической, политической или синтезировать два и более аспектов. Назначение, тематическая направленность и название конференции обычно определяют характер проведения и содержание обсуждаемых проблем.

Например, конференции дилеров и дистрибьюторов стараются приурочить к крупным событиям внутри компании. К их числу относятся такие значимые события, как смена руководства фирмы, принятие новой маркетинговой стратегии, тактика реализации товаров и услуг в отдельных странах и Регинах, координация широкомасштабных рекламных и PR-кампаний, вывод на рынок принципиально новой продукции, подведение текущих итогов.

-9-

Корпоративная PR-служба не только непосредственно участвует в организации и проведении конференций дилеров и дистрибьюторов, но и оказывает через СМИ информационную поддержку их решениям и постановлениями.

Ярмарки и выставки с точки зрения связей с общественностью являются комплексными мероприятиями, объединяющими в себе целые группы достаточно эффективных PR- акций по взаимодействию с целевыми аудиториями.

-        Пресс-конференции ил брифинги;

-        Семинары или мастер - классы для специалистов;

-        Анкетирование целевых групп с целью выявления их мнений или интереса к продукции и фирме в целом;

-        Эксклюзивные интервью СМИ;

-        Распространение рекламно-информационных материалов: брошюр, листовок (флайеров), пресс-релизво, прайс-листов, каталогов, промо - материалов (календарей, постеров,наклеек);

-        Промо - акции, семплинги, дегустации и показательные тесты;

-        Распространение корпоративной сувенирной и промо-продукции с логотипом бренда или компании (авторучек, блокнотов, канцелярских товаров, пластиковых пакетов);

-        Акции по привлечению постоянного внимания к экспозиции (crowd drawing activities): лотереи, конкурсы, викторины, состязания.

С точки зрения места проведения выставки делятся на передвижные, или мобильные, и стационарные. Пр. стационарные выставки тяготеют к крупным  выставочным центрам в Москве это главным образом ГАО «Всероссийский Выставочный Центр», международный выставочный комплекс ЗАО «Экспоцентр» на Красной Пресне, культурно-выставочный центр «Сокольники», выставочный центр «Гостиный двор  в Санкт-Петербурге это Центральный  выставочный зал, «Михайловский Манеж», выставочный комплекс «ЛенЭкспо».

В зависимости от тематики выставки делятся на тематические (экспозиции, объединенные одной узкой темой), специализированные (представление одной отрасли) и универсальные (посвящены различным общественно значимым темам).

   На сегодняшний день существует огромное множество форм корпоративных мероприятий. В этой главе рассмотрены только одни из наиболее популярных, часто организуемых в компаниях, организациях и фирмах. Каждое PR-мероприятие имеет свои  цели и задачи, которые направлены на определенную группу аудиторий и взаимодействия на них.   
-10-

3.    
Функции корпоративных мероприятий

Корпоративные мероприятия обладают значительной мотивирующей функцией. Для того чтобы коллектив хорошо работал, сотрудников нужно правильно мотивировать. Основным средством мотивации были и остаются  материальные блага: размер заработной платы, социальные пакет, в который может входить медицинская страховка, предоставление автомобиля, оплата расходов за мобильный телефон, возможность посещения спортивного зала или бассейна и многие др. Но это не единственное, что помогает  для создания командного духа.

Корпоративное мероприятие – вызывает у человека чувство принадлежности к организации, чувство единого целого.

Чувство команды  заставляет человека ставить на первое место интересы коллектива и отодвигать личные выгоды на второй план. Когда сотрудники начинают мыслить масштабами всей фирмы, а не ограничиваться кругом своих непосредственных  обязанностей, тогда производственные показатели растут быстрее  без дополнительных инвестиций. Часто для сплочения коллектива  используют тренинги «Веревочный курс»- большой набор физических и творческих упражнений. Участникам приходиться преодолевать препятствия, строить переправы, исследовать незнакомую местность, развивать какой-нибудь проект и т.д.

Еще один не мало важный нюанс, это участие руководства компании в организации мероприятий, направленных на развитие сотрудников (обучение, отдых, праздник), влияет на корпоративную культуру компании.

С одной стороны проявляется забота компании о сотрудниках, что влияет на такую образующую категорию корпоративной культуры как лояльность, с другой стороны воплощает ценность овладения теми или иными знаниями и умениями, т.е. происходит трансляция ценностей компании.

Следствие корпоративного мероприятия является не только воспитание командного духа, но и появления стремления сотрудников к покорению новых высот, к карьерному росту в стенах вашей компании за счет новых идей и появления стимула к работе.

Корпоративные мероприятия должны выполнять некую диагностическую функцию состояния дел в компании (понимания целей и миссии  компании сотрудниками, взаимоотношений в нутрии фирмы).

Они несут некий психологический аспект, восстанавливают баланс между требованиями ограничивающие реальности и свободным подсознанием.   Коллективный сброс накопившегося «негатива» (естественно в цивилизованных формах) позволяет создать атмосферу дружеского, человеческого контакта и ощущение «сопричастности» общей цели и идеи. Это касается всех:  руководства компании, сотрудников, партнеров. От такого, на сколько успешно будет достигнут итог, во многом зависит развитие компании, ее будущие и прибыль.
-11-
Еще одно важная функции, которую выполняют корпоративные мероприятия – фиксация прожитого временного отрезка в контексте изменений.

Корпоративные праздники сознательно или несознательно - являются моментом самоанализа: удалось – не удалось, достижение-поражение, лучше - хуже. Идеальная ситуация когда корпоративные мероприятия фиксируют успех. Они как бы "закрепляют" на оси времени последние достижения, позволяя "поднять их" и, что немаловажно, продемонстрировать во всей красе партнерам, конкурентам и самим себе. Кроме того, будни налаженного бизнеса, как правило, не дают возможности раздать, помимо "кнутов", должным образом оформленные "пряники". Вот почему момент чествования "передовиков производства" также является важным элементом и, украшая собой корпоративные праздники, создает мотивацию для награжденных и их коллег.

          Корпоративные праздники создают новые связи в коллективе через мифы, "ритуалы", символы. Зажжение огней, воздвижение символа вверх, опасное испытание (инициация), символический раздел целого (пища), объединение экстремальных усилий (соревнование), коллективное самовыражение (пение) обеспечивали сообщества и личность энергией для перехода в новое качество жизни.
-12-

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На сегодняшний  день корпоративные мероприятия являются неотъемлемой частью корпоративной культуры. Именно с праздников начинается корпоративная жизнь компании.

Корпоративный праздник - специальное  мероприятие, инициированное и финансируемое компанией, организованное для персонала,  партнеров, клиентов или иной целевой аудитории, посвященное знаменательному событию в жизни компании либо общества, и являющееся средством поддержания организационной культуры или достижения коммерческих целей организации. Это сильнодействующий инструмент PR, грамотное использование корпоративного праздника приводит к ощутимым изменениям и реально измеримым результатам.

Проведение корпоративных мероприятий стала общепринятой практикой во многих солидных деловых компаниях. Помимо развлекательной функции, подобные мероприятия несут воспитание и  поддержание корпоративного духа, демонстрации значимости каждого отдельного сотрудника, поощрение лучших.

В каждой компании существует специальный отдел, занимающийся организацией и проведением корпоративных мероприятий. Из числа огромного количества типов корпоративных праздников, которые несут разные функции и задачи, они выбирают и проводят наиболее значимые и эффективные для них. Так же если компания не обладает специалистами в этой области, можно воспользоваться услугами агентств занимающихся организацией корпоративных мероприятий.

         Корпоративные праздники могут стать уникальным инструментом управления и развития корпоративной культуры, способом трансляции организационных принципов, целей и ценностей. Они продолжаются всего несколько часов, но если их правильно спланировать, благодаря особой энергии, специфическому переживанию времени и пространства, во время корпоративного мероприятия можно решить задачи, на которые в будни понадобиться месяцы.

         В наши дни корпоративные праздники - краеугольный камень искусства построения команды (team building) – одно из самых важных событий в жизни бизнес-структуры.
-13-
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.      Алешина И.В. паблик рилейшнз для менеджеров. М. Гном-пресс,1998.
2.  А.В. Кочеткова, В.Н. Филиппов, Я.Л. Скворцов, А.С. Тарасов Теория и практика связей с общественностью, Спб., Питер, 2009. (Учебное пособие)
3.  Самые успешные PR-компании в мировой практике. М.,2002.
4.  Чумиков А.Н. Связи с общественностью. Учебное пособие. М.: Дело,2000.
5.  http://www.2006.btlregion.ru
6.  http://www.classs.ru/library1
7.  http://www.hr-portal.ru/pages/okk/ook.php

     (К. Голд-Gold K. Managing for Success: A comparison of the private and public sectors // Public  Administration Review. - 1982. - Nov.-Dec. – P)

-14-

1. Контрольная работа История возникновения денег 4
2. Реферат на тему Дерматиты Синдром Лайелла Экзема
3. Отчет по практике Хозяйственные средства предприятия ООО Водник
4. Кодекс и Законы Предприятие, сущность и основные понятия
5. Статья на тему Где жил и что изобрел Иван Петрович Кулибин
6. Реферат на тему Christianity In Middle Ages Essay Research Paper
7. Реферат Роль Золотой Орды в истории народов Северного Кавказа
8. Курсовая Создание экспресс-методики диагностики коммуникативных способностей
9. Реферат Мотивация трудовой деятельности на предприятии
10. Курсовая на тему Підвищення платоспроможності підприємств України з позиції ТОВ Таргет