Диплом Оценка коммерческой эффективности интернет-предприятия на примере ООО Баксмарт
Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-24Поможем написать учебную работу
Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.
Предоплата всего
от 25%
Подписываем
договор
ДИПЛОМНЫЙПРОЕКТ
Тема:«Оценка коммерческой эффективности интернет предприятия на примере ООО «Баксмарт»
Содержание
Введение.
Глава 1. Анализ рынка интернет магазинов
1.1 Общие характеристики рынка
1.1.1 Москва и регионы
1.1.2. Проблемы роста
1.2. Рынок, его сегменты и участники
1.2.1. Основные направления российской интернет-розницы
1.2.2. Перспективные ниши рынка
1.3. Бренды и товары Рунета
Заключение к Главе 1.
Глава 2. Открытие интернет магазина
2.1 Инструменты Интернет-бизнеса
2.2 Формат
2.3 Персонал
2.4 Техническая часть и инвестиции
2.5 Продвижение в виртуальном мире
2.6 Ассортимент
2.7 Анализ распространенных ошибок при открытии интернет магазина
2.8 SWOT анализ
Заключение к Главе 2
Глава 3. Расчет эффективности и выбор наилучшего варианта
3.1 Резюме
3.2 Расчет объемов реализации и цен по новой продукции или услугам
3.3 Технология организации проекта.
3.4 Расчет инвестиционных затрат
3.5 Расчет текущих затрат (себестоимости)
3.6 Расчет дисконтированных показателей эффективности проекта и анализ чувствительности
3.7 Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли
Заключение
Список используемой литературы
Введение
История магазинов в мировом интернете началась с середины 90-х годов. Одним из первопроходцев электронной торговли называют фирму PizzaHut, разместившую в 1994 году на своем сайте предложение заказывать пиццу в онлайне. А в течение последующих двух лет были основаны такие «монстры», как Amazoncom и eBay.
Несмотря на то, что развивать торговлю через сеть в Америке было очевидно проще (местные потребители давно привыкли к заказам товаров через каталоги, распространяемые по почте, и сайты с описаниями товаров стали очередной разновидностью таких каталогов; соответственно, существовала и готовая инфраструктура доставки), первые интернет-магазины в России появились ненамного позже западных. Так, в 1995 году пользователям Рунета была представлена виртуальная витрина московской сети магазинов «Партия», а к концу 90-х в сети возникли и интернет-магазины под самостоятельными, исключительно онлайновыми, марками — такие как Ozon.ru, Foto.ru и др.
Сегодня спрос на покупки через интернет есть у миллионов российских пользователей В Рунете представлены тысячи магазинов, ориентированных не только на розничную торговлю, но и на сегменты B2B и B2G При этом до сих пор под собственно термином «интернет-магазин» понимают разное - от размещения прайс-листа на сайте той или иной компании до полнофункционального инструмента выбора товаров по их характеристикам и встроенных средств учета продаж. Часть виртуальных торговых точек является дополнением к реально существующему магазину, а другая - единственным каналом продаж.
Данный дипломный проект составлен на основе данных интернет-магазина Ozon.ru, данных службы Яндекс.Маркет[1]. Более тысячи электронных магазинов размещают на этом сервисе предложения товаров, которые ежедневно видит более ста тысяч пользователей. Исследование охватывает розничные магазины-участники системы Яндекс.Маркет, имеющие «страницу товара» (выбрав покупку в Яндекс.Маркете, пользователь попадает на страницу магазина с описанием товара, его ценой и кнопкой «купить»). В данном дипломном проекте речь пойдет именно о торговле товарами, а сегмент продажи в интернете различных услуг (туров, кредитования, страхования и пр.). Данные охватывают период с апреля 2008 г. по апрель 2009 г.
Глава 1. Анализ рынка интернет магазинов
1.1 Общие характеристики рынка
В 2001 году, в разгар интернет-бума, многие аналитики совершенно серьезно считали, что еще два-три года — и интернет-магазины станут полноценными конкурентами традиционным. Все прогнозы интернет-оптимистов были забыты вскоре после падения NASDAQ. Однако в последние два года участники рынка говорят о возрождении интернет-коммерции.
В Москве интернет-торговцы конкурируют по объемам продаж с небольшими книжными магазинами и салонами сотовой связи. У желающих заняться электронным бизнесом есть еще год-два, чтобы закрепиться на перспективном рынке.
Пока рынок интернет-коммерции открыт для новых участников. Ситуация в России благоприятна для развития такой торговли. Во-первых, сформировалось необходимое количество потенциальных клиентов интернет-магазинов. Считается, что электронная коммерция начинает бурно развиваться, когда число интернет пользователей превышает 10% от населения страны. Россия этот порог уже перешагнула. Годовая интернет-аудитория у нас составляет около 22 млн. человек.
Во-вторых, отрасль находится в стадии роста. По данным экспертов, ежегодные темпы роста электронной коммерции в сегменте b2с (businesstocustomer — розничные продажи) составляют от 50% до 60%%, и резервы для его продолжения существенны.
Так, в Скандинавии 73% пользователей интернета покупают вещи в Сети, среди пользователей Рунета сетевых покупателей только 18–19% (около 4 млн. человек хотя бы раз делали покупки в интернет-магазинах).
Интернет-торговля в России сейчас находится на "двойной волне": растет и число пользователей Интернета, одновременно с этим — число клиентов интернет-магазинов среди них. При этом конкуренция между операторами рынка крайне низка. Например, на Западе количество интернет-магазинов исчисляется сотнями и конкуренция внутри товарных ниш достаточно высока.
По данным Национальной ассоциации участников электронной торговли (НАУЭТ), в 2008 году суммарный объем электронной торговли (учитываем сектора b2b, b2g, b2c) составил $4,3 млрд., из которых на сегмент b2c пришлось $2,17 млрд. 2008 год оказался крайне благоприятным для отрасли: объем рынка по сравнению с 2007 годом увеличился на 34,6%. Тем не менее, доля интернет-магазинов на рынке по-прежнему мизерна. Доля продаж через интернет в общем объеме розничной торговли в России не превышает 1%, констатируется в отчете НАУЭТ. Для сравнения, совокупный объем крупнейшего рынка интернет-торговли — американского — по итогам 2008 года составил около $230 млрд.
По оценке Яндекса, за 2008 год российский розничный рынок интернет-торговли товарами вырос на 42%[2]. Темпы роста потребительского сегмента электронной коммерции в Россиив шесть раз опережают рост ВВП и в три раза - увеличение объема оффлайновой розницы по стране [6](По оценкам МЭРТ, рост ВВП в 2008 году составил 5,6 %, рост розничной торговли — 10,4 % к соответствующему периоду прошлого года).У российской интернет-розницы скорость роста быстрее, чем у западной — так, по данным ComScoreNetworks, B2C-сегмент электронной торговли в США в 2008 году вырос примерно на 25% .
При том что отечественная интернет-розница отстает по уровню и темпам развития от западной, во многом она, тем не менее, на нее похожа. Как и в Западной Европе и США, в России по количеству заказов в интернет-магазинах лидируют цифровая и компьютерная, аудио- и видеотехника (20% от всех продаж), книги, журналы, CD, DVD (10%), автомобили и запчасти (10%), товары для дома (9%), товары для детей (9%). В последнее время большое распространение в Москве получила продажа через Интернет театральных и кинобилетов. В этих секторах интернет-торговля может потеснить традиционные каналы сбыта.
Ведь, по данным компании RomirMonitoring, 61% интернет-покупателей считают главным преимуществом интернет-магазинов перед "традиционными" экономию времени, 37% пытаются экономить деньги, покупая товары в Сети, считая, что цены в интернет-магазинах ниже. Для товаров неповседневного спроса эти критерии весьма существенны.
1.1.1 Москва и регионы
Еще несколько лет назад немногочисленные интернет-магазины находились в основном в Москве и Санкт-Петербурге и доставляли товары только в пределах центра России . Сегодня у целого ряда компаний, занимающихся продажами через интернет, есть склады практически во всех регионах страны, а во многих городах России на рынке электронной розницы давно есть и собственные, локальные, игроки.
В России наиболее развитый интернет-рынок— столичный. В Москве насчитывается более 1000 интернет-магазинов (в начале 2000-х суммарное число российских торговых интернет-площадок оценивалось в 3,5 тыс.). Большинство из них — небольшие узкоспециализированные. Подтверждают это и данные веб-поиска Яндекса, показывающие, что чаще остальных россиян посещают интернет-магазины москвичи[3]. В 2008 году доля их переходов на сайты интернет-магазинов среди пользователей из всех регионов России составила 62% . Во всех остальных городах — даже в Северной столице — интерес к покупкам через сеть заметно ниже.
То, что столичные пользователи активнее интересуются интернет-покупками, чем жители регионов, подтверждает и другой способ оценки. В запросах москвичей и жителей центрального региона России чаще, чем у российского интернет-населения в целом, встречаются слова, позволяющие предположить заинтересованность пользователя в получении информации о товаре или совершении покупки — «купить», «покупка», «цена» и др.
Интересно, что ближе всего к Центру здесь находится Дальний Восток - вероятно, потому, что из-за близости Китая и Японии в этом регионе быстро развивается интернет.
По данным статистики сервиса Яндекс.Маркет средняя дневная аудитория Санкт-Петербурга составляет 54600 чел.
Согласно данным опроса Ruметрики[12], доля граждан, которые выкладывают в интернете суммы, превышающие 10 тысяч рублей постоянно увеличиваются.
Так если год назад свыше 40% совершающих покупки в интернете тратили онлайн в пределах 500 – 3000 рублей, с 3 до 10 тысяч – 22,5%. До 500 рублей тратили 13% покупателей, суммы свыше 10 тысяч – 5,4 – 8%, свыше 100 тысяч – 1,5%.В 2009-м суммы, которые пользователи тратят в интернете, значительно возросли. Всего 6,4% купили что-то онлайн на сумму до 500 рублей (-51% за год), 29,4% потратили до 3 тысяч рублей в сети (-29%), 21,3% - до 10 тысяч (-5%). На 20% выросла доля тех, кто тратит в интернете 10-15 тысяч рублей, на 68% - от 15 до 30 тысяч. Практически втрое выросла доля тратящих от 30 до 100 тысяч (+170%) и более чем втрое (+220%) - свыше 100 тысяч рублей.
Февраль 2010, Средняя дневная аудитория (будни)[4]
1.1.2 Проблемы роста
Исследовательская компания Gartner подсчитала, что онлайн-коммерция в Америке в 2008 году потеряла 62 млрд рублей из-за беспокойства пользователей по поводу безопасности осуществления электронных платежей Для России эта проблема пока не столь актуальна, так как большинство российских интернет-магазинов работает в основном по модели «оплата наличными при доставке» (cashondelivery) При этом у электронной коммерции в Рунете есть другие, более массовые, преграды. По данным службы Яндекс.Маркет, в 2008 году российские интернет-покупатели основной проблемой, с которой им приходилось сталкиваться, называли отсутствие выбранного товара на складе интернет-магазина. Недовольство пользователей вызывают также инеправильные (заниженные) цены, указанные в предложениях магазинов. Уменьшение числа таких проблем, вероятно, смогло бы ускорить темпы роста интереса россиян к интернет-покупкам.
1.2 Рынок, его сегменты и участники
1.2.1 Основные направления российской интернет-розницы
По данным службы Яндекс.Маркет, чаще всего в 2008 году пользователи интересовались компьютерами, электроникой, фототоварами, телефонами (в основном, сотовыми) и бытовой техникой (Рис . 1.5) .
Несмотря на то, что предложения товаров из группы «Электроника и фото» до сих пор привлекают самый большой интерес пользователей российского интернета, в 2008 году темп роста этого интереса был ниже, чем у других товарных категорий. В результате доля переходов на товарные предложения магазинов этой группы на рынке российской интернет-розницы сократилась за год на 12%. «Электронику и фото» можно назвать самым зрелым сегментом рынка: поиск товаров этой группы в интернете уже стал «общим местом» для многих российских интернет-пользователей, а спрос полностью «закрыт» предложениями сотен российских интернет-магазинов. То же самое можносказать и о продаже книг - направлении, существующем в российском интернет- бизнесе почти 10 лет.
Посетители интернет-магазинов при выборе техники всё чаще отдают предпочтение многофункциональным устройствам. Так, доля интереса к принтерам среди всей компьютерной техники упала за год с 5,52% в 2008 году до 4,02% в 2009 (-27%) — экономя деньги и место, пользователи стремятся приобретать устройства с функциями не только печати документов, но также сканирования и ксерокопирования На 16% за год снизился интерес к покупке мониторов . Одним из факторов, повлиявших на падение спроса на мониторы, стало, вероятно, всё более массовое желание пользователей отказаться от настольного компьютера в пользу ноутбука. За год спрос на мобильные компьютеры вырос на 19% .
Обе тенденции перераспределения спроса и на принтеры, и на мониторы подтверждаются данными из офлайна.
Интерес российских пользователей к покупкам бытовой техники - для кухни и не только - увеличился на 8% . Опережающими темпами рос интерес к заказу крупногабаритной техники (холодильники, посудомоечные машины и пр.).
1.2.2 Перспективные ниши рынка
По данным службы Яндекс .Маркет, количество магазинов в российском интернете за год увеличилось примерно на 47% . Гораздо более быстрыми темпами, чем в среднем по рынку, растет число онлайн-бизнесов, торгующих оборудованием, строительными материалами, подарками и цветами, книгами, спортивными и детскими товарами
Создатели интернет-магазинов далеко не всегда заботятся о том, насколько выбранный ими сегмент рынка соответствует нуждам пользователей . Например, количество магазинов, продающих через интернет косметику, предметы гигиены и сопутствующие товары, по оценке Яндекса, за год выросло на примерно на треть, а пользовательский интерес к их предложениям, наоборот, упал на 2% В то же время интернет-спрос на одежду и обувь растет в три раза быстрее, чем число онлайн-магазинов, их предлагающих. Кроме того, сегодня в круг интересов интернет-покупателей все чаще попадают не только книги и техника, но и товары для дома, а также спортивные товары и строительные материалы - в то время как рост числа магазинов в этих областях пока недостаточно высок.
1.3 Бренды и товары Рунета
Интернет-торговля в России ориентирована на представителей среднего класса: в ассортименте онлайн-магазинов преобладают не самые дешевые модели компьютерной, фото- и видеотехники. В первой десятке самых предлагаемых в 2010 году товаров оказались плазменные панели с диагональю 42" и ноутбуки с диагональю 10".
Top 10 товаров по числу предложений
Ø Мобильный телефон Samsung GT-S5230 Star
Ø Цифровой фотоаппарат Canon EOS 500D
Ø Ноутбук Samsung N150
Ø Мобильный телефон Nokia 5530 XpressMusic
Ø Плазменный телевизор Samsung UE-32B6000VW
Ø Автомобильные шины NokianHakka H
Ø Ноутбук AcerAspireOne D250
Ø Роутер D-link DIR-300
Ø Коммуникатор HTC Touch Diamond2
Ø ЖК-телевизор Philips 42PFL3604
Top 10 брендов запрашиваемых пользователями веб-поиска Яндекса
Ø Samsung
Ø Nokia
Ø Sony
Ø ASUS
Ø Canon
Ø Philips
Ø Apple
Ø HTC
Ø LG
Ø Panasonic
В Top 10 брендов, которые чаще всего искали в течение последнего года пользователи российского интернета, больше половины - марки мобильных телефонов и коммуникаторов.
Заключение к Главе 1
Подводя итоги за 2009 год, следует отметить, что российский розничный рынок интернет-торговли товарами вырос на 42%[5]. Обороты западной электронной розницы выросли меньше — примерно на 25% .
Уровень интереса к интернет-покупкам у столичных жителей заметно выше, чем у региональных. Чаще остальных россиян посещают интернет-магазины москвичи. В 2009 году доля их переходов на сайты интернет-магазинов среди пользователей из всех регионов России составила 62% .
Более всего пользователи интересовались в 2009 году компьютерами, электроникой, фототоварами, телефонами и бытовой техникой. Активнее остальных рос пользовательский интерес к товарам группы «Строительство и ремонт» (+30% за год).
Количество магазинов в российском интернете за год увеличилось примерно на 47%. Гораздо более быстрыми темпами растет количество онлайн-бизнесов, предлагающих оборудование (+77%), строительные материалы (+68%), подарки и цветы (+62%), книги (+52%), спортивные (+51%) и детские товары (+49%) .
Количество магазинов, продающих через интернет те или иные товары, не всегда растет с учетом спроса на их предложения. Сегодня в круг интересов интернет-покупателей все чаще попадают одежда и обувь, товары для дома, спортивные товары и строительные материалы.
В первую десятку брендов, которые искали пользователи интернета в 2009 году, входят, в основном, производители мобильных телефонов. В десятке самых предлагаемых товаров преобладают дорогие модели телевизоров и фотоаппаратов.
Глава 2. Открытие интернет магазина2.1 Инструменты Интернет-бизнеса
Интернет-бизнес - это один из самых эффективных инструментов для создания и развития большинства видов бизнеса[10].
Интернет-Бизнес также можно охарактеризовать как среду, позволяющую фирмам:
Ø обеспечить своей корпоративной информацией весь мир или только целевую группу клиентов
Ø сократить издержки
Ø -возможность осуществления платежей через Интернет
Ø автоматизировать и оптимизировать бизнес-процессы компании как внутри, так и в отношениях с поставщиками, дилерами и партнерами
Ø обеспечить бесперебойную работу бизнеса (7 дней в неделю, 24 часа в сутки)
Ø выходить на любой рынок мира
Ø развивать отдельные направления бизнеса
Ø сокращение расходов на рекламу и маркетинговые мероприятия
Ø безконтакность с районными и городскими администрациями
Ø мобильность бизнеса
Для успешного применения технологий Интернет-бизнеса необходимо с самого начала четко определить, как и в какой форме Интернет-бизнес может быть полезен.
Технологии интернет-бизнеса позволяют решить следующие проблемы:
Ø недостаточность информационного обмена между компанией и партнерами, поставщиками, дилерами, в конце концов, с персоналом;
Ø недостаточность средств для масштабных рекламных кампаний;
Ø высокий уровень выхода на новые рынки;
Ø сложность выхода на региональные рынки, не говоря уже о мировых;
Ø непомерные налоги со стороны государства;
Ø постоянное вмешательство в ваш бизнес районных и городских администраций;
Ø высокие издержки;
Ø неразбериха в внутри компании из-за неналаженных взаимоотношений между отделами компании;
Ø проблемы в ведении отчетности и т.д.
Основными инструментами Интернет-бизнеса в отношении малого и среднего бизнеса России являются:
1.Корпоративный веб-сайт
2.Интернет-магазин
3.Интернет-аукцион
4.Информационный бизнес-портал
5.Интернет-Маркетинг
1.Корпоративный веб-сайт - информационная страница с данными о компании, проекте, товарах и услугах, видах деятельности, предложениях по сотрудничеству.
Функциональность:
Ø обеспечение потенциальных клиентов и партнеров корпоративной информацией о компании
Ø привлечение дополнительных клиентов и партнеров
Ø -установление двусторонней связи с посетителями вашего ресурса
Ø формирование имиджа компании
Ø обеспечение клиентов информацией о товарах и услугах
Ø Результаты:
Ø бесперебойная работа веб-сайта
Ø доступность в любой точки мира (где есть Интернет)
Ø сокращение издержек на информационное обеспечение клиентов, партнеров, филиалов, поставщиков
-возможность составления портрета ваших посетителей
2.Интернет-магазин - витрина онлайнового или традиционного бизнеса, на которой размещается предложение товаров и услуг для их дальнейшей реализации. Интернет-магазин может также являться частью корпоративного веб-сайта.
Функциональность:
Ø продажа товаров и услуг
Ø обеспечение клиентов информацией о товарах и услугах
Ø обеспечение корпоративной информацией о бизнесе
Ø налаживание четкой автоматизации отношений "клиент-продавец"
Ø привлечение дополнительных клиентов и партнеров
Ø установление двусторонней связи с посетителями ресурса
Ø формирование имиджа владельца Интернет-магазина
Ø Результаты:
Ø увеличение продаж товаров и услуг
Ø -возможность получения информации о спросе
Ø сокращение издержек на реализацию единицы продукции
Ø возможность получения портрета клиента
Ø увеличение базы пользователей, которые являются потенциальными покупателями
3.Интернет-аукцион - торговая витрина, через которую пользователь может продать любой товар. Заработок владельца такого аукциона - комиссионные со сделки. Может являться частью Интернет-магазина, который, в свою очередь, может являться частью корпоративного веб-сайта.
Функциональность:
Ø -предоставление услуг как для участника-продавца, так и для покупателя
Ø -продажа любых товаров и услуг
Ø -сбор информации о спросе
Ø -формирование имиджа владельца аукциона
Ø Результаты:
Ø -деньги зарабатываются "не потея" (затраты только на поддержку ресурса)
Ø -получение информации из "первых рук" о спросе на товары или услуги на рынке (очень ценная информация)
Ø -формирование постоянной аудитории (участники аукциона будут посещать его ежедневно)
Ø -следствие из вышеизложенного преимущества: внимание к конкретному аукциону со стороны рекламодателей
4.Информационный бизнес-портал – сложная информационная система которая представляет собой автоматизированную систему поиска, создания и поддержки в онлайновом режиме прайс-листов, информационных карточек и коммерческих объявлений предприятий любой формы собственности зарегистрированных на нём.
Функциональность:
Ø -Позволяет размещать пользователям информационные карточки предприятий, формировать прайс-листы на товары и услуги, помещать коммерческие объявления, объявлять о тендерах.
Ø -Помогает любому посетителю в считанные секунды найти товары и услуги в городах России.
Ø -установление двусторонней связи с посетителями ресурса
Ø -формирование имиджа бизнес-портала
Ø Результаты:
Ø -Получение прибыли от использования бизнес-портала
Ø -сокращение издержек
Ø -автоматизация информационных потоков
Ø - качественное и быстрое информационное обеспечение клиентов
Ø -бесперебойная работа портала
5.Интернет-Маркетинг - эффективнейший и важнейший инструмент Интернет-бизнеса.
Функциональность:
Ø проведение рекламных акций компании, товаров, услуг, веб-сайта, порталов, Интернет-магазинов и т.д.
Ø проведение специальных маркетинговых мероприятий
Ø создание брэндов
Ø проведение pr-мероприятий
Ø проведение маркетинговых исследований рынка
Ø анализ деятельности конкурентов
Ø установление тесных деловых отношений с пользователями
Результаты:
Ø анализ спроса продукции
Ø определение портрета пользователя
Ø анализ эффективности рекламы
Ø потенциально - привлечение на свой ресурс практически безграничного (но не более 150 млн.) количества пользователей
Ø нахождение новых клиентов и партнеров
Ø Преимущества перед традиционным маркетингом:
Ø более низкая стоимость рекламной кампании по сравнению с традиционными СМИ
Ø большая аудитория, чем у СМИ
Ø возможность направления потока рекламы только на целевую аудиторию
Ø возможность оценки эффективности рекламы
Ø возможность оперативного изменения основных акцентов рекламной кампании
Важно учесть, что Интернет-маркетинг не конкурент традиционного маркетинга, а лишь его продолжение или начало, имеющее ряд преимуществ.
2.2 Формат
Существуют две основные модели интернет-коммерции.
Первая — интернет-магазин в полном объеме. У него есть веб-витрина, собственная операционная и логистическая системы, склад и т. д.
Другая модель предусматривает только создание сайта, организацию службы по приему и распределению заказов — скорее это веб-посредник, площадка для продаж, нежели полноценный онлайн-магазин. Работает она так: интернет-пользователь делает через сайт компании заказ; компания, получив его, тут же покупает заказанный товар у оптовика или просто отправляет заказ на обработку в действующий партнерский интернет-магазин. Многие мелкие компании начинают работать на рынке интернет-коммерции именно с таких проектов: они не требуют ни большого штата, ни больших инвестиций. Однако хотелось бы подчеркнуть: минимальным объемом инвестиций все плюсы такого формата заканчиваются. Он эффективно работает до тех пор, пока компания получает 10 заказов в день, но совершенно не жизнеспособен, когда число заказов вырастает свыше 100 заказов — бегать каждый раз к оптовику при таких объемах невозможно.
Если имеется ограниченность в ресурсах, но, тем не менее, хотите создать долгосрочный проект, который можно будет в будущем масштабировать, рекомендуется создавать проект по первой модели. Пусть на первых порах это будет небольшой торговый проект, в случае успеха и дополнительных инвестиций его можно будет расширить.
Настоящие интернет-ритейлеры, пусть небольшие, но работающие в интересной нише, интересны крупным интернет-магазинам с точки зрения партнерства. Скажем, получилось создать магазин, который торгует уникальным ассортиментом и у которого хорошие позиции в своей нише.
То он может работать в альянсе с крупным оператором, например, с Ozon.ru. Схема совместной работы следующая: Ozon.ru как бы предоставляет партнеру часть своей торговой площади, размещая на ней ваш ассортимент товаров. Учитывая гигантский поток посетителей нашего интернет-магазина, возрастает и количество клиентов, которые могут познакомиться с вашим товарным предложением. Соответственно, расширяется ассортимент товаров, которые можно купить в Ozon.ru, вы получаете многократный рост продаж[3].
Это весьма интересный вариант для начинающих, если они планируют долгосрочный проект.
2.3 Персонал
Большого штата онлайн-магазину не потребуется. Если планируется иметь посредническую интернет-площадку или не планируется расширять свой проект, лучше заказать ИТ-систему магазина "под ключ" в специализированной софтверной компании, которая сделает ее по вашему техническому заданию. Однако если проект задумывается как серьезный и долгосрочный, необходимо иметь свою собственную ИТ-команду.
Только собственная команда позволяет создавать, поддерживать и развивать масштабируемый проект. Во втором случае потребуется штат не менее чем из 30 человек, половину из которых будут составлять программисты.
Штат Интернет - магазина
Для успешной работы нашего шаблонного Интернет магазина желательно иметь минимальный штат для первого старта:
1. Управление магазином
Администратор - директор магазина - выполняет следующие функции:
· заказывает товар - общение с дилерами.
· поддержка клиентов - отвечает на телефон (городской телефон или мобильный телефон, что позволяет не привязываться к одной точке), электронная почта, ICQ, Skype
· организовывает доставку продукции (доставляет сам или нанимает регионального перевозчика)
· обрабатывает заказ, занимается поддержкой клиентов, выступает как бухгалтер (контроль платежей).
Доставка продукции - если ваш магазин еще мал, количество заказов минимально - эту функцию вы можете выполнить сами. Или другой вариант - если Вы не хотели бы по ряду причин ездить с товаром к клиенту - вы можете или предложить клиенту самому получить товар у вас в офисе\складе или нанять водителя. Обычно небольшие магазины заключают соглашение с надежными и проверенными таксистами, которые за дополнительную плату доставят нужный товар и получат деньги от клиента. При этом вы экономите: постоянная зарплата водителю, ремонт машины, амортизация. Это оптимально для небольшого количества ежедневных заказов. Позже, если количество ваших заказов возрастет - вы всегда сможете нанять себе постоянного водителя. Также решается вопрос администратора. Больше заказов у вас - увеличивается нагрузка, которую должен взять на себя персонал.
Он-лайн Интернет-магазин по продаже компьютерной техники работает по следующему принципу. Директор-администратор, он же организатор магазина, получает дилерский прайс, занимается добавлением товаров на сайт. После чего, контактные телефоны всегда остаются с собой у директора, чтобы он мог получать звонки от клиентов. После получения заказа отправляется заявка дилеру, товар оплачивается и доставляет на склад. Выясняется удобное время и адрес доставки клиента. Вызывается нужный таксист, ему оплачивается вызов. После чего производится доставка клиенту (директор + водитель-таксист) Расчет производиться: на указанный вами банковский счет, производится перевод через виртуальные деньги Webmoney, или наличными на месте (где находится ваш склад или офис).
Опыт показывает, что большинство потенциальных клиентов самолично хотят осмотреть \ протестировать покупаемый товар. И забрать товар после покупки самостоятельно если Ваш Интернет-магазин находится в черте города.
Итого: штат для работы магазина - 1 человек.
Предложенные варианты позволяют минимизировать затраты на ваш Интернет-магазин. В принципе, возможно, вы сами будете готовы к росту, и сможете развивать, вкладывать ресурсы в свой проект. Выбор нужного штата - это постоянный пошаговый процесс.
Варианты магазинов:
Маленький, только открытый проект, мало заказов
1. Администратор - директор - выполняет все функции
2. Водитель - такси (по найму) - доставка товаров
3. Сисадмин или программист - управление и настройка сайта, магазина - все эти функции мы возьмем на себя, если вы купите наш Интернет-магазин.
Средний магазин (уже давно работает, имеет среднее количество заказов в день, но дает небольшую прибыль)
1. Администратор (зарплата) - поддержка клиентов и заказов, управление проектом, финансы (счета, оплаты, контроль за оплатами)
2. Кладовщик (зарплата) обработка, заказ, добавление товаров
3. Водитель - 1 машина. (зарплата) - доставка товаров
Большой Интернет-магазин (много заказов, большая база клиентов)
1. Директор магазина (зарплата) - управление проектом
2. Администратор (зарплата) - поддержка клиентов и заказов
3. Кладовщик, (зарплата) - обработка товаров, заказ товаров
4. Водитель - 2 человека (2 машины) (несколько) (зарплата) - доставка товаров. Количество может изменяться. В случае доставки мелкогабаритных товаров клиенту (например мобильные телефоны) - возможен вариант использования малых средств доставки, а именно - скутер, велосипед.
2.4 Техническая часть и инвестиции
В последние два-три года цена "входного билета" на рынок интернет-коммерции значительно выросла и продолжает расти. Средства, необходимые для привлечения одного нового клиента, в 2000 году и в 2008–2009 несопоставимы, хотя бы из-за того, что стоимость наружной, радио- и телерекламы в Москве и Санкт-Петербурге ежегодно возрастает на 30–50%. Поэтому я считаю, что оптимальный момент для прихода на рынок был два года назад. Однако все еще не поздно сделать это сегодня, чем отложить на завтра. В данном дипломном проекте планируется запустить небольшой проект, который ограничится собственным сайтом и небольшим ассортиментом с доставкой заказов в одном регионе.
Хостинг и платформа.
Для обычного интернет-магазина с большим количеством товара и высокой предполагаемой посещаемостью подойдет простой хостинг на 5000 мб с неограниченным трафиком (100-150$ / год).
Сейчас есть очень много разных решений для интернет-магазинов. У всех есть преимущества, недостатки и особенности.
Первый вариант – создать собственную систему управления сайтом (CMS[6]) под свои требования. Этот вариант подходит в основном для очень больших или нестандартных интернет-магазинов, в которых нужно учитывать много нестандартных функций, что лучше всего делать с нуля. Однако у этого варианта много недостатков, стоит выделить хотя бы 3 основных:
1) Стоимость. Конечно, создавать новое качественное решение с нуля всегда намного дороже, это, наверное, основной недостаток.
2) Сроки. В этом случае они увеличатся в несколько раз по сравнению с разработкой на коробочном решении.
3) Безопасность. Если многие коробочные CMS уже прошли кучу тестов на безопасность, то в собственной системе этот момент нужно будет учитывать своими силами.
Из-за этого вариант разработки собственной платформы используется очень редко, тем более, что есть много качественных коробочных решений с открытым кодом, которые можно самостоятельно дорабатывать.
На самом деле личная, не тиражируемая CMS для одного магазина – страшный атавизм. Даже магазины гиганты, типа Эльдорадо и Связной сделаны на коробочной версии.
Второй вариант – использовать бесплатное коробочное решение. Сейчас есть много бесплатных CMS с открытым исходным кодом, в том числе и специализированных для интернет-магазинов. Одним из основных преимуществ такого решения является цена – стоимость разработки будет низкая, а за саму лицензию платить ничего не нужно. Недостатков впрочем, намного больше: отсутствие технической поддержки, часто функциональность хуже платных аналогов, могут быть серьезные проблемы с безопасностью, что для магазинов особенно плохо. Разных систем много, сразу можно посмотреть в сторону: «osCommerce», «PHPShop», «Joomla!», «Drupal» и др.
Третий вариант – платное коробочное решение. Выбор таких решений на рынке очень большой, с разной функциональностью и разными ценами. Преимуществ много: официальная техническая поддержка, хорошая функциональность, высокая безопасность и производительность, бесплатные обновления и т.д., основной недостаток один – за лицензию нужно заплатить, а конечная стоимость разработки будет больше, чем при разработке на бесплатном аналоге. В этой категории стоит обратить внимание на: «1С-Битрикс», «Amiro», «HostCMS», «NetCat» и др.
К примеру, система электронной коммерции Amiro.CMS[7], предоставляющая пакет услуг «Бизнес», стоимость данного пакета 25 000 руб. Использование данной технической услуги позволит сократить время на техническую разработку и избавит от нужды найма специального IT персонала.
Пакет «Бизнес» – это платформа двойного назначения: интернет-магазин плюс полнофункциональная система управления контентом. В случае, когда планируется работать с широким ассортиментом разнотипных реальных и виртуальных товаров, больше всего для этих целей подойдет именно этот пакет. Среди его основных достоинств – быстрая разработка интернет-магазина, эффективные средства работы с ассортиментом, полный комплект средств для управления и автоматизации заказов, возможность поддержки конструктивного диалога с заказчиками и др.
Отличительной чертой пакета является серьезная система управления контентом. В условиях современного электронного бизнеса, адекватная «контент-поддержка» играет решающую роль. Грамотное информационное сопровождение товаров и услуг жизненно важно для создания положительного имиджа, для увеличения товарооборота и привлечения посетителей. В состав пакета «Бизнес» входит весь спектр средств, необходимых для управления разнообразными информационными материалами, а также развитой SEO-инструментарий и средства по управлению рекламными площадками.
Пакет соответствует всем стандартам построения сайтов электронной коммерции, способен достойно конкурировать не только с отечественными аналогами, но и западными разработками.
Чтобы интернет-магазин посещался и клиенты могли быстрее его найти, используется такая услуга как «продвижение сайтов в поисковых системах». Поисковая оптимизация – это набор мероприятий, позволяющих привлечь на сайт посетителей с поисковых машин. Стоимость такой услуги составляет около 26 тыс. руб./мес. Позволяя клиентам попасть на витрину нашего интернет магазина, с таких известных поисковых систем как Google.ru и Yandex.ru(Яндекс.Маркет)/
Что касается кредита, то банки довольно часто кредитуют новые интернет-проекты. Если вы сможете предоставить им внятный деловой план, и ваши бизнес-процессы и финансовые потоки будут организованы по легальным стандартам, проект имеет хорошие шансы на открытие кредитной линии. Банки — довольно консервативные организации, поэтому я бы рекомендовал обратиться в венчурные фонды.
Сроки окупаемости интернет-магазина — вопрос индивидуальный. В западной интернет-коммерции есть примеры, когда большие компании свыше пяти лет работали в минус, а мелкие проекты уже через год приносили хорошую прибыль своим владельцам. Ozon.ru, например, из восьми лет существования прибылен только последние три.
Проектирование и функциональность
Это, пожалуй, важнейшая часть разработки интернет-магазина, на этом этапе очень важно все хорошо и однозначно спроектировать в будущий интернет-магазин. Итогом проектирования должен стать специальный документ – техническое задание, его обычно пишут разработчики сайта магазина, отталкиваясь от пожеланий клиента.
Подготовить сразу качественное ТЗ[8] очень сложно.
ТЗ в общем виде содержит описание всего функционала, требования к дизайну (эти требования часто выносятся в отдельное ТЗ, они нуждаются в особо тщательном подходе, потому что именно тут процесс разработки может зайти в тупик, если появится непонимание между клиентом и разработчиком относительно дизайна), макетирование страниц, требования к верстке, безопасности, производительности и т.д. Однако даже очень подробное и проработанное ТЗ может немного меняться в процессе работы, это вполне нормально.
В технические подробности не будем вдаваться, остановимся на специальных функциях, которые приносят пользу с точки зрения продаж и поэтому обязательно должны закладываться в ТЗ. Сегодня особое место нужно отводить информации о продаваемых продуктах (по данным «ROMIR» такой информации не хватает 51% покупателей).
Можно выделить десять основных функций влияющих на продажи:
Первая такая функция – фильтры по разным параметрам (например, фильтр в интернет-магазине Oldicomputers –, позволяет отсортировать товары по производителю, цене и другим параметрам). Очень удобно для выбора нужного товара.
Вторая функция – сравнение однородных продуктов по параметрам (например, таблица сравнения программного продукта 1С-Битрикс). Очень удобно при выборе нужного продукта, а значит, помогает потенциальному клиенту стать реальным.(Табл 2.1)
Третья функция – функционал для демонстрации товаров. Важно дать клиенту возможность по максимуму оценить товар, для этого, в зависимости от товара, подойдут возможности посмотреть фотографии, видео (например, интернет-магазин по продаже аудио техники компании Creative предлагает просмотр товара в 3D) и многое другое.
Отдельно можно выделить интерактивное изменение параметров, хотя это скорее перспектива будущего; сейчас подобных примеров очень мало, но данный функционал может быть весьма полезным для пользователей, а сделать его не сложно (например, изменить цвет у виртуального автомобиля или по задаваемым параметрам посмотреть, как будет выглядеть новый плазменный телевизор на стене собственной комнаты, или по заданным цветам подобрать сочетающиеся оттенки для нового товара и т.д.). Помогает покупателю принять решение.
Четвертая функция – расширенный поиск по разным параметрам. Любой товар пользователь должен легко и быстро найти, не роясь в каталоге, а просто введя его название в строку поиска, либо же введя нужные ему параметры, в этом случае показываются похожие по функциям товары (например, расширенный поиск в интернет-магазинеSoftkey). Помогает найти нужный товар и сделать покупку.
Табл.2.1
Таблица сравнений редакций.
Пятая функция – социальные элементы. Сегодня интернет-магазины все больше превращаются в своеобразные социальные сети. Конечно, не стоит делать очередной клон «Facebook» с возможностью совершать покупки, но определенно стоит сделать необязательную регистрацию с заполнением информации о пользователях (в том числе интересов), отзывы о товарах, оценки пользователей (например, отзывы и оценки пользователей есть в интернет-магазинеYandex.Market, которые значительно влияют на продажи), обсуждения и т.д. Эти функции помогут при выборе товара и повысят лояльность покупателей в целом к магазину.
Шестая функция – специальные предложения для стимулирования сбыта. Они могут быть как общими для всех покупателей, так и персонализированными, в зависимости от интересов пользователя, истории покупок, активности и т.д. Общие специальные предложения призваны повысить спрос на конкретные продукты, например, те, которые залежались на складе, и их требуется распродать.
Персонализированные предложения призваны повысить продажи конкретному покупателю, например, если пользователь интересуется маркетингом, в истории покупок у него более 50% покупок книг этой категории, и посещает он в магазине соответствующие страницы – ему будет не сложно продать продукцию этой или сходной тематики, причем в автоматическом режиме сайт анализирует информацию и предлагает ему продукты, к которым у него потенциально будет повышенныйинтерес.
Седьмая функция – мобильная версия сайта. В век мобильных устройств нужно обязательно оптимизировать интерфейс магазина под них, иначе можно потерять значительную долю покупателей (например, мобильная версия магазина есть у компании Ulmart).
Восьмая функция – популярные товары в интернет-магазине или отдельной категории. Такие товары уже зарекомендовали себя, как хорошо продаваемые, и есть смысл их выделять из общей массы для других покупателей, причем не забывать о разных временных отрезках, иногда получается, что товар остается «самым популярных» круглый год.
Девятая функция – рассылка по подписке. Важный элемент, особенно для постоянных покупателей, которые хотят быть в курсе новинок и акций или ожидают появления товара на складе. Безусловно, чтобы не попасть в папку спама, нужно продумать удобный функционал по настройке этой рассылки и дать простую возможность отписаться, а по стандарту она должна быть ненавязчивая (например, рассылка есть у интернет-магазинаOzon.ru).
Десятая функция – интеграция интернет-магазина со сторонними системами. Эта функция косвенно влияет на продажи, но при этом значительно помогает работе магазина. Не всегда, но довольно часто требуется интеграция с 1С, ERP, CRM и т.д. Это не сложно сделать, у многих коробочных CMS есть стандартный функционал для интеграции с некоторыми продуктами.
Дизайн
Не самый главный, но довольно важный элемент современного интернет-магазина, на который часто не обращают внимания. Особенно важно правильно подать нужную информацию, часто интернет-магазины настолько перегружены информацией, что найти нужный товар становится сложно.
Дизайн должен быть современным, легким, воздушным, с минимальной графикой и без анимации, в данном случае красивая графика и анимация будут только отвлекать пользователя от продаваемых товаров, хотя в некоторых товарных категориях графика вполне допустима. Важно, чтобы дизайн был рассчитан на целевую аудиторию магазина, а не заказчика (например, хороший дизайн у интернет-магазина Ситилинк, с доступной и понятной навигацией).
Огромный недостаток интернет-магазинов заключается в том, что нельзя повертеть товар в руках, открыть, пролистать, рассмотреть. Этот недостаток нельзя исправить, но можно сгладить.
Если нет возможности уделять столько времени каждому товару, нужно постараться снять его с разных ракурсов. Разместить максимальное количество информации о товаре, указав ссылки на производителя, размер, вес, технические характеристики, область применения, срок гарантийного обслуживания, личный отзыв о товаре и отзывы покупателей.
Основной упор в дизайне нужно делать на интерфейс и юзабилити, сайт магазина должен быть удобен для поиска информации, правильно доносить эту информацию пользователю и мотивировать совершить покупку или сделать запрос в магазин. При этом делать это демократично, не навязывая какие-либо действия, а только предоставлять возможность их совершить.
Самое важное, что интернет-магазину нужно для продажи — это хорошая верстка, хорошо читаемые название и описание продуктов, их фотографии, понятная навигация по интернет-магазину. Все.
Верстка
Этому этапу заказчик обычно уделяет мало внимания, т.к. на первый взгляд он ничего особенного не несет в себе. Казалось бы, нет ничего сложного: из готового дизайна сверстать шаблон будущего магазина? Однако тут стоит обратить внимание на две связанные между собой вещи: во-первых, верстка должна соответствовать стандартам
W3C[9], а во-вторых, сайт должен правильно отображаться всеми популярными браузерами (сейчас самые популярные браузеры InternetExplorer (6,7,8),Firefox(3х),GoogleChrome (5х), Safari (4х) иOpera (9х,10х)).
Верстка – это процесс преобразования макета дизайна в интерфейс взаимодействия клиента с сайтом. От верстки зависит еще и качество индексации страниц магазина поисковыми системами.
Программирование
Для интернет-магазина довольно большой и сложный этап, даже если мы будем его разрабатывать на коробочном продукте. Часто применяют итерационный подход, когда сначала разрабатывается ядро (система с минимальным функционалом), а потом к этому ядру дорабатываются дополнительные функции, таким образом, проект можно запустить в ограниченном функционале в любой момент после завершения ядра.
На данном этапе стоит обратить особое внимание на безопасность системы в целом. Если используется платная коробочная CMS, например, 1С-Битрикс или Amiro.CMS – они уже хорошо защищены и прошли много тестов по безопасности, весь новый функционал нужно будет обязательно отдельно протестировать на XSS, SQL injection и др.
Для больших интернет-магазинов важно позаботиться о производительности системы, они должны выдерживать большие нагрузки. Опять же коробочные CMS уже оптимизированы, а хороший выделенный сервер будет работать стабильно, так что это скорее относится к самописным CMS и модулям.
Немаловажно, чтобы весь новый программный код и особенно новые модули комментировались в коде. Для разработчика это – правила хорошего тона, а для клиента – минимизация рисков на тот случай, если по каким-то причинам придется менять разработчика.
Стоит помнить, что созданный сайт будет продвигаться, в том числе и в поисковых системах, поэтому заранее можно учесть рекомендации по SEO[10] от Google и Яндекс, да и вообще, заранее подготовить сайт интернет-магазина к продвижению.
Тестирование
После того, как сам сайт готов, его следует протестировать, чтобы окончательно подтвердить качество созданного интернет-магазина.
Для начала нужно проверить весь сайт на ошибки (баги). Для этого специальный человек должен пройтись по сайту и попробовать его использовать по максимуму, часто делается вместе с клиентом. Все найденные ошибки передаются разработчикам для исправления.
Затем можно провести нагрузочное тестирование (Load-testing) и тестирование на устойчивость (Stress-testing), это делается с помощью специальных программных средств.
И в конце обязательное тестирование безопасности, когда специально обученный специалист по безопасности будет пытаться взломать или навредить системе, таким образом ища «дыры». Все найденные уязвимости также передаются на доработку.
Контент
На готовый сайт нужно загрузить информацию о продаваемых продуктах (тексты, фото, видео и т.д.). Это обычно делается в полуавтоматическом режиме: часть информации автоматически выгружается из сторонних баз данных (например, информация из 1С), а часть загружается в ручную через систему администрирования.
Тексты к продуктам должны быть созданными специально для продаж и, в идеале, еще и оптимизированными под поисковые системы.
Подготовка и внесение информации по товарам обходится от 50% до 100% стоимости разработки магазина. Зависит от доступности информации и ее качества.
Таким образом, сайт интернет-магазина получится удобным, красивым, будет направлять пользователей, мотивировать на совершение покупок, готовым к большим нагрузкам, с повышенной безопасностью, интегрирован во все внешние системы предприятия. Осталось только привести на этот замечательный сайт много потенциальных покупателей и «дело в шляпе», о чем и говориться в следующем разделе.
Самая распространенная ошибка полагать, что следуя шаблонным шагам “дело в шляпе” будет скоро. Всегда возникают проблемы, которые сложно даже предугадать, не говоря уже об ошибках в планировании, которые совершаются, когда доходит до применения знаний на практике.
2.5 Продвижение в виртуальном мире
Для интернет-магазина Сеть – это главная коммуникационная площадка, основное продвижение будет проходить именно тут. Эффективных каналов продвижения довольно много, обо всем по порядку.
Торговые площадки
Первое место, где обязательно стоит зарегистрировать новый интернет-магазин, – это торговые площадки, тем более, если учесть что регистрация бесплатна, а покупателей там уже очень много.
В рунете есть несколько популярных площадок такого типа: Яндекс.Маркет (http://market.yandex.ru/), Price.RU и (http://price.ru), Товары@Mail.Ru (http://torg.mail.ru/), ГОРБУШКА.РУ (http://www.gorbushka.ru/), ShopTop.ru (http://www.shoptop.ru/), МАГИНФО (http://www.maginfo.ru/), и другие, для магазинов с англоязычным интерфейсом можно добавить в Google Product Search (http://www.google.com/products), Yahoo! Shopping (http://shopping.yahoo.com/), Shopping.com (http://shopping.com/), Bing shopping (http://www.bing.com/shopping/), PriceGrabber.com (http://www.pricegrabber.com/), идругие.
В результате товары интернет-магазина будут размещены на торговых площадках, а потенциальные покупатели будут ежедневно посещать магазин.
Продвижение в поисковых системах (SEO)
Один из основных каналов продвижения интернет-магазина на сегодняшний день. Дает постоянный поток новых потенциальных клиентов из поисковых систем, которые целенаправленно искали определенный продукт.
На сегодняшний день в России 50,8% пользователей используют Яндекс, 33,1% – Google для поиска нужной информации (по данным статистики «LiveInternet» за февраль 2010 года). Соответственно и продвижение будет происходить преимущественно в этих двух поисковых системах, т.к. они обрабатывают 85-95% всех запросов от пользователей.
Для продвижения нужно подобрать популярные запросы, это можно сделать с помощью специальных инструментов поисковых систем (сервис подбора слов от Google и от Яндекс), хотя лучше поручить это специалисту. Важно продвигаться по «продающим запросам», когда человек ищет не просто продукт, а уже готов его купить, например, если интернет-магазин продает холодильники, таким запросом будет «купить холодильник» – пользователь явно уже готов совершить покупку. С продающих запросов конверсия будет намного выше (например, по запросу «купить мобильный телефон» в www.google.ru можно увидеть много известных интернет-магазинов: Fotomag, SotMarket, Rozetka и другие).
SEO можно заняться как собственными силами, так и отдать подрядчику. Опыт показывает, что своими силами проекты редко добиваются отличных результатов, поэтому не стоит экономить на этом и отдать профессиональной компании: на продажах не экономят.
Продвигаться нужно либо в топ 10, либо в топ 5, иногда продвигаются даже в топ 3, но это недешево, особенно в конкурентных тематиках, а значительного преимущества не принесет. Все позиции за первой десяткой практически не приносят эффективности. Ссылки с результатов поиска должны вести на искомый продукт. При этом всегда есть значительный риск, что оговоренные позиции не будут достигнуты (вывод на первые места в среднем длиться 3-4 месяца, потом будет поддержка на первых местах).. Компаний, которые могут предоставить такие условия, мало (для этого нужно быть первоклассными профессионалами,) но они есть, распространенное условие – возврат оплаты по словам, которые не вышли в топ.
В результате интернет-магазин будет легко находиться в поисковых системах при поиске определенных категорий продуктов и будет ежедневно посещаться потенциальными клиентами.
Контекстная реклама
Реклама, которая показывается на тематических страницах, прежде всего в результатах поиска и на тематических сайтах-партнерах, с оплатой за нажатие. Задумка хорошая, но эффективность постепенно падает, сейчас можно часто слышать такое понятие как «фальшивые клики», когда на рекламу нажимают не потенциальные клиенты, а прямые конкуренты с целью потратить впустую деньги рекламодателя. Сейчас процент «фальшивых кликов» по разным подсчетам может доходить до 30%, однако остальные 70% – это все же потенциальные клиенты, поэтому этот инструмент нужно использовать. Однако поисковые системы, такие как Яндекс или Гугл имеют серьезные инструменты для предотвращения скликивания.
На данный момент в рунете существуют три основные системы контекстной рекламы: Яндекс.Директ (http://direct.yandex.ru/), Google AdWords (http://adwords.google.com/) и Begun (http://www.begun.ru/). Для России самой эффективной площадкой будет Яндекс.Директ, затем Google AdWords, затем Begun;
Контекстная реклама показывается с привязкой к ключевым словам, её можно показывать по тем же словам, что и продвигается сайт с помощью SEO. Это будет особо эффективно, пока сайт не выйдет в топ, затем слова стоит сменить на общие (продвижение в поисковых системах целесообразно по «продающим» словам и узкоспециализированным, а по «общим» обычно слишком размытая целевая аудитория и продвигаться нет смысла, но есть смысл показывать контекстную рекламу, чтобы охватить тот небольшой кусочек целевой аудитории, который есть в «общих» словах). Таким образом, по «продающим» словам потенциальные клиенты будут приходить с результатов выдачи, а по «общим» – с контекстной рекламы: охватывается вся целевая аудитория.
Автор напутал, контекст по общим словам очень убыточен, и наоборот в долгосрочной перспективе seo по общим словам выходит дешевле, чем контекст. Обычно двигают seo по общим словам, а контекст пускают по низкочастотным запросам или запросам, которые не получилось выдвинуть через seo.
Также у контекстной рекламы можно настроить таргетинг по разным параметрам и, прежде всего, по географическому региону, чтобы реклама показывалась только потребителям из целевого для интернет-магазина региона, на некоторых площадках можно настроить социальный таргетинг по полу, возрасту, интересам и т.
В результате рекламу интернет-магазина будут видеть на тематических страничках, и ежедневно на сайт интернет-магазина будут заходить потенциальные клиенты.
Забыл автор сказать, что для узкоспециализированных магазинов, магазинов из регионов seo продвижение практически не эффективен. Для первого – дешевле контекст, за счет узкой малочисленной аудитории. Для второго – основные клиенты магазинов из столиц, и, получается, вы будут платить за аудиторию не из своего региона.
Баннерная реклама
По сути – дорогой имиджевый инструмент, который хорошо подходит для создания узнаваемости. Непосредственных продаж почти не приносит, также как и посетителей на сайт, но элемент в общей маркетинговой стратегии важный.
Рекламироваться нужно на тематических площадках, где много целевой аудитории интернет-магазина. Для товаров массового потребления можно рекламироваться на обще-тематических порталах типа http://www.rambler.ru/, http://www.mail.ru/ и другие.
Сами баннеры можно сделать нестандартными, например, в текстовом (HTML) формате с несколькими популярными товарами, ценами и кнопками «купить» к каждому из них, а сами товары можно динамически менять. Такой нехитрый ход повысит кликабельность баннера и может привести немало потенциальных покупателей на сайт.
На многих рекламных площадках есть возможность настройки географического таргетинга, а на некоторых – даже социального.
В результате интернет-магазин будут узнавать, к нему повысится доверие, и этот ход даже приведет немного покупателей на сайт.
Реклама в блогах и социальных сетях (SMO[11])
В рунете – довольно новый рекламный инструмент, и посему сейчас активно ведутся споры о его эффективности и целесообразности применения. На западе он уже успел себя зарекомендовать как один из самых эффективных. В этом блоке я спорить не буду, а просто постараюсь рассказать, как его эффективно применять для интернет-магазинов.
Первое, что следует сделать – это завести группы в популярных социальных сетях и блогах (например, интернет-магазин «М.Видео» – http://www.mvideo.ru/ имеет аккаунт в твиттере:http://twitter.com/MVideo_ru). Популярные сети на западе: Facebook (http://www.facebook.com/), MySpace (http://www.myspace.com/), Hi5 (http://www.hi5.com/), Twitter (http://twitter.com/), Blogger.com (http://www.blogger.com/) и др. В рунете: В Контакте (http://vkontakte.ru/), Мой мир (http://my.mail.ru/), Живой Журнал (http://www.livejournal.ru/), Я.ру (http://my.ya.ru/), Блоги@Mail.Ru (http://blogs.mail.ru/), и др. Есть и тематические социальные сети, в них тоже стоит зарегистрироваться, но подбираются они под тематику магазина. После регистрации нужно заполнить подробную информацию о магазине, начать приглашать людей в группы, создавать обсуждения и т.д.
Важно не только зарегистрироваться и начать приглашать людей, а еще и сделать группы интересными для них , завлечь их в обсуждения, заинтересовать интересными конкурсами, обсуждать с покупателями их пожелания, проводить опросы и другие интересные пользователям мероприятия. За группами нужно постоянно следить, удалять спам, принимать новых покупателей и т.д. Постепенно группы наберут значительное количество участников, многие их которых станут покупателями (например, интернет-магазин «РОК БУНКЕР» – http://rockbunker.ru/ имеет в своей группе «В Контакте» более 33000 участников:http://vkontakte.ru/club6541600 и ведет активную деятельность в группе).
Свои группы – это не единственный способ продвижения в социальных сетях. Еще стоит вести активность в целом: например, в других тематических группах. Пользователи ежедневно обсуждают бренды и отдельные продукты, ищут, где купить нужные товары, выбирают подарки и проявляют другую активность, которая дает много возможностей пассивной рекламе. У интернет-магазина есть возможность подымать интересные обсуждения продаваемых товаров, помогать пользователям в выборе товара и т.д. Важно, чтобы эта деятельность не выглядела как СПАМ: это недопустимо, и принесет большой вред имиджу интернет-магазина. СПАМ вообще не должен рассматриваться как инструмент продвижения, его эффективность для продаж крайне низкая, а имидж убивается моментально. Оперативно находить нужную информацию в блогах и социальных сетях поможет сервис «Секу.ру» – http://www.seku.ru/, который собирает разную информацию по параметрам и присылает её на email.
Еще можно покупать посты у популярных блоггеров с пометкой «реклама» или без неё. Однако тут стоит быть осторожным, выбрать хорошего блоггера и сделать интересный для целевой аудитории текст. Для этого можно воспользоваться специальными рекламными сервисами (например, сервис «Блогун» – http://blogun.ru/), но эффективнее будет подобрать площадки для рекламы вручную (например, популярные блоги и блогеров можно найти в сервисе от Яндекса: http://blogs.yandex.ru/).
В результате социальные сети будут давать интернет-магазину ежедневный приток потенциальных покупателей.
PR в Интернете
Еще один весьма эффективный инструмент для интернет-магазинов, но в тоже время его используют намного реже всех вышеперечисленных. Суть его заключается в распространении информации о магазине в СМИ, прежде всего тематических, а также создании известности и положительного имиджа.
В зависимости от тематики интернет-магазина мы можем давать комментарии журналистам по поводу тематических событий, писать статьи и обзоры продаваемых продуктов с последующим распространением (например, обзор двух книг по информационной безопасности в ИТ сообществе «Хабрахабр» –http://habrahabr.ru/blogs/books/84470/, сразу приведены ссылки на интернет-магазины «OZON.ru» и «Books.Ru», в которых не меньше нескольких десятков пользователей впоследствии купили эти книги).
Интересный материал написать несложно, тем предостаточно, разместить материал в СМИ тоже не проблема (особенно в электронных): интересную статью многие согласятся опубликовать бесплатно, и еще спасибо скажут.
В результате – этот метод принесет известность интернет-магазину, положительный имидж и реальные продажи. Используется редко потому, что самый ресурсоемкий (человеко-часы) метод и требует определенных талантов в пиаре и маркетинге.
Нестандартная реклама
Реклама, которая пока не приобрела значительной популярности, но тоже может принести хорошую выгоду интернет-магазину.
Первое, о чем можно вспомнить, – это вирусная реклама, т.е. которую пользователи добровольно показывают друг другу. Нельзя сказать, что интернет-магазинам такая реклама очень подходит, но эффективность извлечь из неё можно (например, вирусное видео для интернет-магазина интимных товаров «Soft Paris» – http://www.softparis.com/). Чаще всего для такой рекламы применяется видео, мульты и казуальные игры.
Ещё интересна реклама в играх и он-лайн мирах. Для начала нужно понять, насколько подходит целевая аудитория, которая «обитает» в играх, конкретному магазину!? Если подходит – открываются большие возможности: можно брендировать вещи в игре, можно внедрять товары в сюжет, можно создавать бонусные уровни или даже открыть представительство интернет-магазина в виртуальном мире (например, компания «Adidas» открыла магазин фирменной одежды в виртуальном мире «Second Life» –http://secondlife.com/).
Будет также эффективно информировать по электронной почте зарегистрированных покупателей о новинках и акциях, безусловно, только после их согласия на это.
Продвижение в реальном мире
Группа менее эффективных инструментов для продвижения интернет-магазинов, но вполне пригодных для этого. Есть два основных недостатка продвижения в реальном мире: эффективность ниже, а цена выше по сравнению с продвижением в Сети. Именно поэтому к этим методам стоит переходить тогда, когда каналы продвижения в Интернете уже используются по максимуму.
Реклама на ТВ
Самый стандартный и самый дорогой инструмент. Отлично подходит для создания имиджа и доверия. Рекламироваться стоит во время тематических передач или на тематических каналах. Сейчас выбор довольно большой, с этим может помочь рекламное агентство, которое занимается ТВ рекламой. Такая реклама доступна только крупнейшим интернет-магазинам с большими оборотами, часто это магазины больших розничных сетей.
Особое внимание нужно уделить созданию рекламного ролика, в нем нужно не только осветить преимущества самого интернет-магазина, но и заставить потребителя зайти на сайт.
Реклама на радио
Этот канал коммуникации будет особо эффективен для интернет-магазинов, связанных с автомобильной тематикой: очень большая часть аудитории именно автомобилисты. Хотя и для многих других сегментов такая реклама будет работать, все-таки это – масс-медиа.
Запускать рекламу стоит сразу на нескольких популярных радиоканалах на период не меньше 2х недель с 8-10 ежедневными выходами; в самом ролике, конечно, нужно обязательно обратить внимание покупателей на сайт магазина и дать телефон.
Наружная реклама
На данный момент такая реклама будет эффективна для интернет-магазинов с широким выбором товаров массового потребления и в основном в крупнейших городах, таких как Москва или Санкт-Петербург, где хорошее распространение Интернета. Инструмент тоже по большей части имиджевый.
При размещении наружной рекламы нужно обратить внимание на рекламный макет и учесть, что у основной массы людей, которые смогут увидеть рекламу, будет мало времени её рассмотреть (например, люди в проезжающем мимо автобусе). Поэтому объекты должны быть большими, в том числе сайт и телефон, а рекламный макет не должен быть перегружен информацией. Можно разместить рекламу вдоль дорог, где часто случаются пробки. В наружную рекламу так же входит реклама на транспорте.
Реклама в прессе
Прежде всего это подойдет тематическим интернет-магазинам, которые могут эффективно рекламироваться в тематической прессе (например, интернет-магазины косметики могут рекламироваться в женских журналах).
Сама реклама должна выходить 3-4 раза подряд, чтобы потребитель на неё обратил внимание и запомнил, по размеру не меньше ј страницы. И точно не стоит давать рекламу в «братской могиле» – профессиональное понятие, описывает несколько последних страниц издания, в которых традиционно размещается только реклама, такие страницы почти никто не читает, и соответственно реклама там дешевая, но неэффективная.
Реклама в метро
Будет эффективна для интернет-магазинов, которые ориентируются на целевой рынок города, в котором есть метро, и, прежде всего, это опять крупнейшие города с высоким распространением Интернета. Например, компьютерный интернет-магазин Рик часто использует рекламу в вагонах метро.
Форматы есть разные, лучше всего подойдет реклама внутри вагонов метро с размещением не менее месяца. В рекламном макете тоже нужно выделить сайт магазина и телефон.
Внутренняя реклама
Кроме традиционных видов рекламы есть и менее популярные, но тоже весьма эффективные для некоторых сегментов. Это реклама в местах с большой проходимостью - например, в торговых сетях, бизнес-центрах, магазинах, банках, в лифтах, кинотеатрах, и т.д.
Брендинг интернет-магазина
Понятий брендинга довольно много, мне наиболее близко: брендинг – это торговая марка и связанные с ней ассоциации. Этот маркетинговый инструмент может приносить хорошую прибыль в долгосрочном периоде, особенно для магазинов в конкурентных тематиках. Суть метода заключается в создании пула постоянных покупателей и развитие у них лояльности, т.е. эта работа с самой прибыльной для интернет-магазина аудиторией, той, которая приносит 80% прибыли.
Интернет-брэндинг делится на две большие части: чем является бренд? и что думают о бренде? Отсюда и вся работа в этой области будет разделена на две большие группы методов.
2.6 Ассортимент
Главное правило, товары, которые продаются дистанционным способом, должны иметь четкий набор потребительских свойств, а их описания должны быть понятны каждому потребителю. Например, если 100 посетителей прочтут такое описание ноутбука: корпус черного цвета, с диагональю 10.1”,— то все 100 именно так и поймут.
А вот описание аромата "цитрусовый запах с примесью кориандра" 98 из 100 будут трактовать по-своему. Собственно, поэтому торговля техникой более распространена в Сети, чем продажа парфюмерии.
Российская статистика продаж полностью повторяет европейскую. По числу покупок, номер один — это так называемые культурные товары: книги, печатная продукция, DVD, музыка. На втором месте — компьютеры и комплектующие. На третьем — электроника и цифровая техника, включая мобильные телефоны.
Сейчас к тройке лидеров приближается группа так называемых скачиваемых товаров: музыка, компьютерные программы и игры, электронные книги.
Стоит знать, что структура продаж электронных магазинов отличается от "традиционных" конкурентов.
Структура интернет-аудитории такова, что большим спросом пользуются качественные и дорогие товары. Например, у нас лучше продается хорошо изданная беллетристика, деловая литература, а сравнительно дешевые книги в мягких переплетах и учебная литература — значительно хуже. Поэтому если средняя цена книги в московской рознице составляет 120–130 руб., то средняя цена книги в Ozon.ru — 185– 200 руб.
Перспективность.
Как уже написано в данном дипломном проекте, есть несколько категорий товаров, очень популярных в интернет-магазинах и у их клиентов (книги, электроника и т. д.). Популярность этих товаров — главный аргумент против того, чтобы новый магазин начинал свой бизнес с них. Безусловно, работа на таком ассортименте понятна (на рынке достаточно примеров, которые можно скопировать). Но это и самые конкурентные рынки, потому что более 80% российских интернет-ритейлеров занимаются книгами и электроникой. Ни один из этих сегментов не является перспективным для новичков.
Также не стоит стартовать с продуктов питания. Шесть лет назад я пользовался продуктовым интернет-магазином "Быстроном". Сейчас его нет, как и "Службы 77" или других аналогичных проектов. При всей востребованности такой услуги дистанционная food-торговля в Москве "не пошла".
Следует исследовать новые ниши, благо их на ненасыщенном рынке масса. Достаточно посмотреть на Запад. Там интернет-ритейлеры в последнее время стали заниматься товарами, которые раньше считались малоперспективными для онлайн-коммерции. Например, ювелирные украшения. Новый американский проект Bluenile.com, тем не менее, стал специализироваться исключительно на них. Проект оказался настолько успешным, что сегодня это, пожалуй, самый привлекательный интернет-магазин для любых инвесторов. Другой новый сектор, показывающий хорошие финансовые показатели,— товары для дома. Считается, что в России такие проекты могут быть еще более востребованными, чем на Западе, где самый успешный проект этого сектора — Homeclick.com. Если обратить внимание на такой раздел как "Товары для дома", то можно предположить, что через какое-то время интернет-магазины товаров для дома могли бы составить такую же серьезную конкуренцию традиционным торговым точкам, как на рынке книг.
Правда, нужно иметь в виду: товары для дома не очень сочетаются со стандартами логистики интернет-ритейлеров.
Не стоит продавать весь ассортимент магазинов стройматериалов, только мелкогабаритные вещи. За товары размером 100х100 см и больше интернет-магазину браться не стоит.
Поставщики.
Как и у традиционных магазинов, вопрос работы с поставщиками для интернет-магазина крайне важен. Тем, кто работает на узком рынке и имеет небольшой магазин, проще.
Например, если решено продавать через Сеть ювелирные украшения, то хватит пяти-десяти поставщиков. А вот на очень широком рынке, придется работать с десятками поставщиков, чтобы иметь максимально широкий ассортимент всех направлений. У Ozon.ru, например, по книгам 250 партнеров.
Сейчас, по мере расширения рынка интернет-торговли, электронным магазинам проще работать с поставщиками, чем три-пять лет назад.
Например, с прошлого года многие крупные книжные издательства заинтересованы работать с ozon.ru напрямую (раньше готовы были только через дистрибуторов). Объясняется это тем, что только за 2007 и 2008 год продажи Ozon.ru по книгам выросли вдвое. Работа напрямую дает лучшие условия и цены. Поэтому при возможности имеет смысл стремиться к работе с производителями, минуя посредников.
2.7 Анализ распространенных ошибок при открытии интернет магазина
Ошибки в коммерческой части:
Ø Отсутствие маркетинговых исследований. Это классическая ошибка начинающих бизнесменов: есть идея сделать интернет-магазин и отдаленное знание о рынке, но при этом перед стартом проекта не проводится никаких исследований. Такой магазин получится неконкурентным, и наиболее вероятно бизнес прогорит.
Ø Плохая коммуникация. Многие магазины забывают предоставить клиенту средства для коммуникации, ограничиваясь только телефоном, а в особо безнадежных случаях только мобильным телефоном. Или «прячут» контакты на сайте, так что их найти довольно сложно. В таком магазине конверсия будет низкой, потенциальные покупатели будут просто уходить, ничего не купив (например, на сайте интернет-магазина «bon prix» –www.bonprix.ru можно смело играть в игру на внимательность: «найти контакты»).
Ошибки в технической части:
Ø Дешевый сайт. Часто заказчик «не в курсе», заказывает интернет-магазин «за 200 $», на выходе получает подобие сайта, вообще не приспособленного к продажам. Сюда можно отнести интернет-магазины по шаблону и аренду магазинов.
Ø Неудобный сайт. Распространенная ошибка, когда сайт очень неудобный, и что-то на нем найти довольно сложно. Особенно плохо, когда сложно найти контакты на сайте (например, интернет-магазин «Softkey» – http://www.softkey.ru/ не смотря на удобный поиск по товару имеет проблему с контактами в правой части экрана, которая традиционно воспринимается как рекламная и пользователи туда не смотрят, а для того, чтобы вообще была возможность увидеть эти контакты, на маленьких экранах придется прокручивать вниз. Продажи у этого магазина, несомненно высокие, но могли быть и выше с более удобным сайтом).
Ø Плохой дизайн. Все знают, что первое впечатление можно произвести только один раз, но некоторые об этом почему-то забывают. Плохой дизайн приносит много отрицательного интернет-магазину, и все это в итоге приводит к низкой конверсии (например, интернациональный интернет-магазин, очень известный косметики и парфюмерии «StraberryNet» – http://www.straberrynet.com.ru имеет очень устаревший дизайн. Его переделка может увеличить прибыль в несколько раз).
Ø Перегруженный интерфейс. Современным интернет-магазинам приходится работать с большими объемами информации, товаров часто очень много, и так хочется показать все товары сразу, это желание приводит к сильной перегрузке интерфейса сайта, и новый пользователь просто не может разобраться где и что.
Ø Навязчивая реклама. Бывает, что на сайте размещают рекламу, и иногда эта реклама очень навязчивая. Такие приемы раздражают посетителей, и часто они уходят, конверсия снижается (например, у интернет-магазина «Юлмарт» –http://www.ulmart.ru/ показываля по центру экрана блок с выбором города, который не исчезает пока этого не сделать, спустя 2 месяца такого безобразия данный нюанс устранили).
Ошибки в маркетинговой части:
Ø Отсутствие маркетинговой стратегии. Многие магазины продвигаются хаотично: сегодня немножко контекста, завтра немножко SEO. Эта ошибка приводит к неэффективному расходованию бюджета.
Ø Ошибки в SEO. Тут ошибок много: от полного отсутствия продвижения в поисковых системах до массового продвижения по неэффективным словам. Этот процесс вообще лучше отдать профессионалам и потребовать от них обоснование выбранных слов. Часто SEO-компания предлагает дорогие, но малоэффективные слова, а многие агентства интерактивного маркетинга попросту не имеют собственных специалистов в этой области и предлагают не те слова (например, интернет-магазин «Meijin» – www.meijin.ru находится на 1 месте в результатах поиска в google.ru по запросу «компьютер». Стоимость продвижения по этому слову высокая, а конверсия низкая).
Ø Самая распространенная ошибка в seo – самостоятельность. Можно, конечно, самому все сделать, но слишком велик риск сделать роковую ошибку, от которой сложно будет избавиться длительное время.
Ø Ошибки в SMO. Этот новый инструмент все только начинают осваивать, и ошибок тут тоже не мало. Самая распространенная ошибка – это неправильная интеграция с социальными сетями, которая почти не приносит эффективности (например, группа интернет-магазина «GLAM PEOPLE» – http://vkontakte.ru/club14691798 имеет около 150.000 подписчиков и практически нулевую активность, а значит и нулевую эффективность). Проблемы с активностью очень часты: вроде люди в группе зарегистрированы, а активности нет. В таком случае на помощь можно призвать «виртуалов» – виртуальные регистрации, с помощью которых оживляется обсуждение, т.е. один человек сидит и сам с собой обсуждает что-то, но под разными никами. Такая активность привлечет внимание пользователей, и вскоре к обсуждению присоединятся реальные люди. Темы для обсуждения лучше выбирать интересные и в идеале спорные. Также часто забывают приглашать новых людей в свои группы в социальных сетях.
Ø Ошибки в контекстной рекламе. Тут часто показывают контекстную рекламу по словам, по которым сайт уже в топе поиска, что приводит к завышенной стоимости одного клиента (например, интернет-магазин «FotoMag» – http://fotomag.com. находится в топе и показывает контекстную рекламу по слову «купить ноутбук» в google.ru, и хотя ссылки ведут на разные страницы, везде предлагаются ноутбуки). Иногда неопытные рекламодатели стараются всегда занять первое место, что опять же приводит к высокой стоимости одного клиента.
Ø Ошибки в брендинге. Самая распространенная ошибка – это отсутствие брендинга: интернет-магазины попросту не работают над созданием своих брендов, лояльностью и т.д. Также часто можно видеть плохую визуальную идентификацию и, прежде всего, это дизайн сайта, что негативно сказывается на впечатлениях пользователей (например, интернет-магазин «Сигма Компьютеры» –http://www.sigmacomputers.ru/ имеет очень устаревший дизайн, конверсия из-за этого низкая).
2.8 SWOT анализ
SWOT-анализ представляет собой перечень сильных и слабых сторон компании, а также перечень возможностей и угроз. SWOT-анализ является составным элементом, как стратегического маркетингового аудита, так и стратегического плана компании.
Приведенный ниже SWOT-анализ составлен в виде таблицы и содержит не только перечень возможностей и угроз, а также перечень сильных и слабых сторон компании. (Табл.2.2)
Табл.2.2
SWOT анализ интернет-магазина
| Сильные стороны | Слабые стороны |
| 1 | 2 |
| · Обладание высокими технологиями · Высокая квалификация сотрудников · Качественная корпоративная политика · Грамотный менеджмент | · Недостаток производственных площадей · Нехватка кадров |
| Возможности | Угрозы |
| · Возможность олигополии · Выполнение государственных заказов · Доступ к новым технологиям и возможность «идти в ногу со временем» · Сотрудничество с известными по всему миру фирмами – производителями компьютерной техники · Сотрудничество с компаниями-потребителями по закупке компьютерной техники по специальным предложениям · Расширение ассортимента и открытие новых сегментов рынка | · Высокая конкуренция · Упадок экономики · Высокая конкуренция · «Застой» технологий · Низкий рейтинг на мировом рынке, по сравнению с конкурирующими компаниями · Большая конкуренция на данном сегменте рынка · Зависимость от клиентов |
Заключение к Главе 2
Рассмотрев все тонкости открытия интернет магазина, хочется еще раз отметить, что за последние два-три года цена "входного билета" на рынок интернет-коммерции значительно выросла и продолжает расти, как и конкуренция. Появляются все более новые способы интернет-рекламы и продвижения интернет-магазинов. Которые не стоит оставлять без внимания, но и не стоит строить свою политику, с уклоном на рекламу, т.к. издержки на такую рекламу велики и с каждым годом цена рекламы продолжает расти. Так же стоит рассмотреть вариант разнопрофильной торговли при открытии интернет-магазина, т.е. витрина интернет магазина, в отличие от витрины реального магазина, позволяет выставлять на продажу товары любых и габаритов и любых количеств, а так же типов: от мобильного телефона и флэш накопителя до автомагнитол и телевизоров.
Рынок определенно есть, и он довольно внушительный, клиентов много, и они охотно платят, темпы роста только радуют, и прогнозы тоже хорошие. Создать действительно прибыльный магазин сейчас вполне реально, для этого нужно учесть три составляющие волшебной формулы: коммерческую часть, техническую часть и маркетинговую часть. В результате мы сможем окупить вложенные инвестиции при оптимистичном прогнозе в первый квартал работы, а при пессимистичном – в течение года. В любом случае интернет-магазины – весьма выгодный бизнес с высоким коэффициентом ROI.
Также в заключении, хотелось бы еще раз отметить, что стоит обращать пристальное внимание на распространенные ошибки при создании интернет-магазинов, которые бывают самыми разнообразными и очень часто совершаются как заказчиками, так и подрядчиками, отталкивая тем самым клиентов, а значит и прибыль.
Глава 3. Расчет эффективности и выбор наилучшего варианта
3.1 Резюме
БаксМарт – магазин самообслуживания. В основе принципов работы магазина БаксМарт в Санкт-Петербурге лежит формат продаж по электронному каталогу, позволяющий свести к минимуму операционные издержки и обеспечить низкие цены, сбалансированный ассортимент (более 1000 наименований) и высокий уровень сервиса.
Покупки в магазине «БаксМарт» осуществляются на экранах терминалов или с помощью менеджеров в торговом зале, на сайте компании и по телефону. Подробный каталог товаров с интуитивно понятным интерфейсом заказа дает максимальную свободу выбора. Специалисты торгового зала и call-центра помогут быстро сориентироваться в широком ассортименте, разобраться в технических характеристиках, сделать заказ, а при необходимости - научат оформлять покупки самостоятельно.
К услугам покупателей baksmart.ru – доставка заказа по Санкт-Петербургу и Ленинградской области, сборка системного блока индивидуальной конфигурации, услуга предварительного бронирования товара по телефону или через интернет, система уведомлений, а также еще множество дополнительных интерактивных сервисов.
Качество обслуживания, скорость и удобство совершения покупки, один из лучших в стране гарантийных сервисов являются визитной карточкой торговой марки БаксМарт!
Владелец интернет магазина самообслуживания - рассматривает 2 варианта развития:
Первый: предприятие открывается со складом в 500 кв.м с возможностью заказа товара только через интернет магазин и по телефону. стоимость проекта 1,5 млн. руб.
Второй: со складом и заказом товаров через терминалы, в торговом зале площадью 100 кв.м, где будут специалисты, которые помогут клиентам оформить заказ. стоимость проекта 2,1 млн. руб.
Для инвестирования проекта используется собственный капитал, который составляет 500 тыс. руб., недостающая сумма берется в кредит в банке ЗАО «Кит-Финанс Банк» на 2 года под 20 % годовых.
3.2 Расчет объемов реализации и цен по новой продукции или услугам
Главной целью предприятия является получение дополнительной прибыли от продажи компьютерной техники и комплектующих. На рынке компьютерных технологий в настоящее время наблюдается множество фирм, и компаний, в том числе достаточно крупных, которые ориентированы в той, или иной мере, на продажу компьютерной техники, компьютеров и прочих IT-технологий. Большинство компаний имеют свои подразделения и точки по всему городу. Поэтому, конкуренция достаточно высокая.
Поэтому в основе принципов работы магазина БаксМарт лежит формат продаж по электронному каталогу, что позволяет свести к минимуму издержки, такие как аренда больших торговых залов с витринами, найм консультантов и их обучение и пр. издержки связанные с розничной торговлей в магазинах. Снижение издержек позволило благоприятно для покупателя снизить цены, которые существенно отличаются от конкурирующих сетей компьютерных магазинов и предоставить сбалансированный ассортимент (более 1000 наименований) а так же дополнительный уровень сервиса.
Статистика по продаже компьютеров ноутбуков и нетбуков в Санкт-Петербургепредоставлена в таблице.3.1 [11]
Табл.3.1
| Года | 2008 | 2009 |
| Количество проданных компьютеров, тыс. штук | 953 | 792 |
| Количество проданных ноутбуков, тыс. штук | 630 | 544 |
| Количество проданных нетбуков, тыс. штук | 75 | 119 |
Из таблицы видно, что в последние годы имеется постоянная потребность в компьютерной технике, не смотря на кризисную ситуацию, спрос остается на высоком уровне, в частности повышается спрос на ноутбуки, на сегодняшний день они достигли приемлемой мощности по доступной цене. Хотелось бы отметить, что в кризис, сегмент ноутбуков пострадал на 20% меньше, по сравнению с настольным сегментом. Так же стоит заметить появление в 2008 году такого товара как нетбуки, это 10' дюймовая версия ноутбука, позволяющая получить доступ в интернет посредством популярных средств передачи данных, данный товар активно набирает обороты в продажах на мировых рынках, и их доля среди мобильных ПК в скором времени может составить 50% .
В нижеприведенных таблицах рассчитан объем реализации компьютеров и ноутбуков. Расчет произведен по двум вариантам. С продажами со склада и со склада и торгового зала соответственно.
Объем реализации при продаже через складпоказан в таблице 3.2.
Табл.3.2
| Показатели | Ед. измер | Годы (периоды) проекта | Средн. за год | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1.Объем продаж компьютеров | шт. | 250 | 370 | 620 | 800 | 700 | 548 |
| 2. Объем продаж ноутбуков | шт. | 200 | 450 | 560 | 650 | 600 | 492 |
| 3. Плановая cреднегодовая цена закупки компьютера | тыс. руб. /шт. | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
| 4. Плановая среднегодовая цена закупки ноутбука | тыс. руб. /шт. | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 |
| 5. Среднегодовая цена продажи компьютера | тыс. руб. /шт. | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 | 18 |
| 6. Среднегодовая цена продажи ноутбука | тыс. руб. /шт. | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 |
| 7. Прибыль от продажи компьютеров | тыс. руб. /шт. | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 8. Прибыль от продажи ноутбуков | тыс. руб. /шт. | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| Итого прибыль от продаж в год | тыс. руб. | 2650 | 5000 | 7020 | 8550 | 7700 | 6184 |
Объем реализации при продаже через склад и торговый зал показан в таблице 3.3
Табл.3.3
| Показатели | Ед. измер | Годы (периоды) проекта | Средн. за год | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1.Объем продаж компьютеров | шт. | 350 | 570 | 750 | 900 | 850 | 684 |
| 2. Объем продаж ноутбуков | шт. | 300 | 550 | 680 | 800 | 720 | 610 |
| 3. Среднегодовая цена закупки компьютера | тыс. руб. /шт. | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
| 4. Среднегодовая цена закупки ноутбука | тыс. руб. /шт. | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 | 16 |
| 5. Среднегодовая цена продажи компьютера | тыс. руб. /шт. | 18 | 18 | 20 | 20 | 20 | 19,2 |
| 6. Среднегодовая цена продажи ноутбука | тыс. руб. /шт. | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 | 23 |
| 7. Прибыль от продажи компьютеров | тыс. руб. /шт. | 5 | 5 | 7 | 7 | 7 | 6,2 |
| 8. Прибыль от продажи ноутбуков | тыс. руб. /шт. | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| Итого прибыль от продаж в год | тыс. руб | 3850 | 6700 | 10010 | 11900 | 10990 | 8690 |
3.3 Технология организации проекта
Первый вариант - предприятие открывается с возможностью заказа товара только через интернет магазин и по телефону, т.е требуется склад площадью 500 мІ с арендой 200 руб. за мІ в месяц, т.е. получается 80 000р. – аренда склада в месяц, включая все взносы и электроэнергию. На территории склада будут размещены стеллажи для хранения товара, уголок гардеробной для рабочих и столы с 3-мя рабочими станциями( две для кладовщиков и одна для менеджера, который будет принимать заказы)
Требуемое оборудование для склада(первого варианта проекта) указано в таблице 3.4
Табл.3.4
| Наименование подразделения | Номер | Оборудование | Кол-во |
| Склад | 1 | Рабочая станция (монитор+клавиатура+мышь+ +сист.блок) | 3 |
| 2 | Принтер+Копир | 1 | |
| 3 | Касса | 1 | |
| 4 | Телефон+Факс | 1 | |
| 5 | Тележка | 1 | |
| 6 | Стелажи | 6 | |
| 7 | Столы | 3 | |
| 8 | Стулья | 3 | |
| 9 | Гардеробный шкаф | 1 |
Второй вариант – с заказом товаров через терминалы, в торговом зале, где будут специалисты, которые помогут клиентам оформить заказ, т.е. помимо склада потребуется еще аренда помещения 100 мІ с арендой 500 руб. за мІ в месяц, включая все взносы, и покупка 4-х терминалов на сумму 53 200р. На территории торгового зала будут размещены 12-ти местные металлические сидения для ожидающих, 4-х местный стол для консультации 2-х клиентов 2-мя менеджерами, а так же служебное помещение с маленьким столом для обеденного перерыва и гардеробный шкаф, 4 терминала для заказа товара, А так же уголок кассира на входе для оплаты товара.
Требуемое оборудование для склада и торгового зала указано в таблице 3.5
Табл.3.5
| Наименование подразделения | Номер | Оборудование | Количество |
| Склад | 1 | Рабочая станция (монитор+клавиатура+мышь+сист.блок) | 3 |
| 2 | Принтер+Копир | 1 | |
| 3 | Касса | 1 | |
| 4 | Телефон+Факс | 1 | |
| 5 | Тележка | 1 | |
| 6 | Стелажи | 6 | |
| 7 | Столы | 3 | |
| 8 | Стулья | 3 | |
| 9 | Гардеробный шкаф | 1 | |
| | | | |
| Торговый зал | 1 | Рабочая станция (монитор+клавиатура+мышь+сист.блок) | 2 |
| 2 | Терминал | 4 | |
| 3 | Принтер+Копир | 1 | |
| 4 | Касса | 3 | |
| 5 | Телефон+Факс | 2 | |
| 6 | Тележка | 1 | |
| 7 | Стелажи | 2 | |
| 8 | Столы | 3 | |
| 9 | Стулья | 6 | |
| 10 | Широкие сидения | 2 | |
| 11 | Гардеробный шкаф | 1 |
Подбор персонала по вариантам проекта.
Персонал по первому варианту проекта показан в таблице 3.6
Табл. 3.6
| Наименование подразделения | Должность | Вид выполняемых работ | Кол-во | з/п тыс.руб |
| Склад | Директор | Управление фирмой | 1 | 45 |
| Кладовщик | Учет товара на складе | 3 | 20 | |
| Менеджер по закупке | Изучение спроса и закупка товара | 1 | 30 | |
| Бухгалтер | Бухгалтерия | 1 | 20 | |
| Водитель-курьер | Доставка товара | 1 | 24 |
Персонал по второму варианту проекта показан в таблице 3.7
Табл.3.7
| Наименование подразделения | Должность | Вид выполняемых работ | Кол-во | з/п тыс.руб |
| Склад | Директор | Управление фирмой | 1 | 45 |
| Кладовщик | Учет товара на складе | 3 | 20 | |
| Менеджер по закупке | Изучение спроса и закупка товара | 1 | 30 | |
| Бухгалтер | Бухгалтерия | 1 | 20 | |
| Водитель-курьер | Доставка товара | 1 | 24 | |
| Торговый зал | Менеджер торгового зала | Оформление заказов и помощь в выборе товара | 2 | 20 |
| Кассир | кассовые операции | 1 | 20 |
3.4 Расчет инвестиционных затрат
Расчет инвестиционных затрат показан в таблице 3.8
Табл. 3.8
| Основные средства | Проект со кладом (1000р) | Проект со складом и торговым залом (1000р) | |
| | | ||
| 1 | 2 | 3 | |
| Рабочая станция (монитор+клавиатура+мышь+сист.блок) | 69,0 | 105,0 | |
| Принтер+Копир | 7,0 | 14,0 | |
| Терминал (4шт) | - | 53,2 | |
| Касса | 14,5 | 32,5 | |
| Телефон+Факс | 7,0 | 16,0 | |
| Тележка | 3,8 | 7,6 | |
| Стелажи | 14,4 | 19,2 | |
| Мебель | 14,3 | 25,6 | |
| Доставка оборудования | 5,0 | 10,0 | |
| Установка оборудования | 3,5 | 8,5 | |
| Транспорт для доставки товара | 315,0 | 315,0 | |
| Организационные расходы | | | |
| Разработка виртуальной витрины | 25,0 | 25,0 | |
| Непредвиденные затраты | 20,0 | 20,0 | |
| ИТОГО: | 498,5 | 651,6 | |
| Наименование затрат | Проект со кладом (1000р) | Проект со складом и торговым залом (1000р) | |
| Затраты на регистрацию фирмы | 16,0 | 16,0 | |
| Страхование | 50,0 | 80,0 | |
| Затраты на первые 2 месяца работы | 994,3 | 1478,9 | |
| ИТОГО: | 1060,3 | 1574,9 | |
Сводные данные по инвестиционным затратам показаны в таблице 3.9
Табл. 3.9
| Виды инвестиционных затрат | Проект со кладом (1000р) | Проект со складом и торговым залом (1000р) |
| Основные средства | 498,5 | 651,6 |
| Организационные расходы | 1060,3 | 1574,9 |
| Всего по проекту: | 1558,8 | 2226,5 |
Источники финансирования проекта и расчет доли собственногокапитала показан в таблице 3.10
Табл.3.10
| Показатель | Проект со кладом (1000р) | Проект со складом и торговым залом (1000р) |
| Собственные средства | 500,0 | 500,0 |
| Заемные средства «Кит-Финанс Банк» | 1700,0 | 1300,0 |
| Итого: | 2200,0 | 1800,0 |
| Доля собственного капитала, % | 29% | 22% |
Для проекта со складом
500 тыс. руб. собственный капитал
1,2 млн. руб. заемный капитал
20% годовых по кредиту
Срок погашения кредита в течении 2-х лет
1,2 млн.руб. х 0,20 = 240 тыс. руб. х 2 = 480 тыс. руб. за 2 года
1,2 млн.руб. + 480 тыс. руб. = 1 млн. 680 тыс. руб. / 24 мес. = 103,3 тыс. руб. за месяц
Для проекта со складом и торговым залом
500тыс. руб. собственный капитал
1,8 млн. руб. заемный капитал
20% годовых по кредиту
Срок погашения кредита в течении 2-х лет
1,8 млн.руб. х 0,20 = 360 тыс. руб. х 2 = 720 тыс. руб. за 2 года
1,8 млн.руб. + 720 тыс. руб. = 2 млн. 520 тыс. руб. / 24 мес. = 196,6 тыс. руб. за месяц
3.5 Расчет текущих затрат (себестоимости)
Расчет аренды склада по 1 варианту показан в таблице 3.11
Табл. 3.11
| Аренда склада (500 кв. м) | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Итого за год |
| 80 тыс.р | 80 тыс.р | 80 тыс.р | 240 тыс.р | 240 тыс.р | 240 тыс.р | 960 тыс.р |
Коммунальные расходы входят в стоимость оплаты за аренду.
Таким образом, затраты на аренду помещения, по 1 варианту, в год составят:
960
тыс. руб.
Расчет аренды склада и торгового зала по 2 варианту показан в таблице 3.12
Табл.3.12
| Аренда торгового зала (100 кв. м) | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 2 квартал | 3 квартал | 4 квартал | Итого за год |
| 50 тыс.р | 50 тыс.р | 50 тыс.р | 150 тыс.р | 150 тыс.р | 150 тыс.р | 600 тыс.р. |
Плюс 960тыс. руб за аренду склада.
Расходы на рекламу по проектам:
Для раскрутки сайта, через который будет предоставляться продажа товара, необходима первоначальная реклама в Интернете и компьютерных печатных изданиях.
· В Интернете с помощью SEO - программистов повысим рейтинг в поисковых системах – 17600- в месяц, в год – 211 200
· Баннерная реклама в Интернете – 6 000 - в месяц. 72 000 в год.
· Реклама в специализированных изданиях – 3000 – в месяц. 36 000 в год.
· Реклама в метро: на лайтбоксах на эскалаторах + реклама в вагонах – 30 000 – в месяц. 360 000 в год.
Итого в год: 319 200 рублей.
Расчет текущих затрат показан в таблице 3.13
Табл.3.13
| Текущие расходы(в мес.) | Проект со кладом (1000р) | Проект со складом и торговым залом (1000р) |
| З/п рабочим | 244,4 | 332,6 |
| Аренда | 80,0 | 130,0 |
| Коммерческие расходы (реклама) | 56,6 | 56,6 |
| Обслуживание оборудования и транспорта | 13,0 | 13,0 |
| Амортизация | 5,4 | 5,4 |
| Выплата по кредиту | 103,3 | 196,7 |
| ИТОГО: | 483,8 | 702,8 |
Амортизация:
Организация выбрала линейный способ для начисления амортизации.
Амортизация на транспортное средство стоимостью 258300руб. (без НДС), принадлежащее к 3 амортизационной группе, сроком на 48 месяцев.
K = (1/n) Ч 100%=2,08%
K – норма амортизации в процентах к первоначальной стоимости объекта амортизируемого имущества;
n – срок полезного использования данного объекта амортизируемого имущества, выраженный в месяцах.
ежемесячная сумма амортизации – 5366руб.
3.6 Расчет дисконтированных показателей эффективности проекта и анализ чувствительности
Ставка дисконтирования: по 1 варианту= 24%
Ставка дисконтирования: по 2 варианту = 21%
NPV:
Текущая стоимость инвестиционных затрат (Io) сравнивается с текущей стоимостью доходов (PV). Разность между ними составляет чистую текущую стоимость доходов (NPV):
NPV = PV – Io
NPV по первому проекту: 14 078 200р.
NPV по второму проекту: 21 417 500р.
IRR:
Внутренняя норма прибыли IRR
=
i при которой NPV
= 0. Тогда
Поэтому первому проектуIRR
= 76%, по второму
IRR
=67%, т.е. предельная стоимость капитала для финансирования проекта не должна превышать 76%и 67% соответственно
Анализ чувствительности:
Устойчивость проекта сохраняется при снижении объемов реализации на 10%, при снижении более чем на 10%, наблюдается убыточность проекта, что указывает на неустойчивость проекта, связанную с тем, что прибыльность проекта напрямую зависит от объема продаж.
3.7 Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли
Расчет показателей проекта показан в таблице 3.15
Табл.3.14
| Показатели проекта | Единица измерения | Проект | ||
| Проект со кладом (1000р) | Проект со складом и торговым залом (1000р) | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |
| Объем продаж компьютеров и ноутбуков | шт./год | 1 040 | 1 294 | |
| Производственная площадь | кв.м | 500 | 600 | |
| Численность персонала | чел | 7 | 10 | |
| Инвестиционные затраты по проекту | тыс. руб. | 1 532,2 | 2 153,2 | |
| Выручка от реализации продукции (среднегодовая) | тыс. руб/год | 6 184,0 | 8 690,0 | |
| Текущие затраты (среднегодовые) | тыс. руб/год | 5 741,7 | 8 369,0 | |
| Прибыль от продаж (среднегодовая) | тыс. руб/год | 442,3 | 321,0 | |
| Срок окупаемости проекта | год | 3,46 | 6,71 | |
| Простая норма прибыли | % | 29% | 15% | |
| Чистая текущая стоимость по проекту,NPV | тыс.руб | 13046,6 | 19887,5 | |
| Внутренняя норма прибыли по проекту, IRR | % | 76% | 67% | |
Выручка от реализации = выручка за все года / кол-во лет
Текущие затраты (среднегодовые) = текущие расходы в мес. (всего) х 12 мес.
Прибыль от продаж = выручка от реализации(среднегодовая) - текущие затраты
Срок окупаемости проекта = стоимость основных средств / чистая прибыль
Простая норма прибыли = среднегодовая прибыль от продаж / инвестиционные затраты
Заключение
В данном дипломном проекте был рассмотрен и проанализирован рынок интернет-магазинов. Были рассмотрены обороты электронной розницы и уровень интереса к интернет покупкам. Было отмечено, что уровень интереса к интернет-покупкам у столичных жителей заметно выше, чем у региональных и что чаще остальных россиян посещают интернет-магазины москвичи. В 2009 году доля их переходов на сайты интернет-магазинов среди пользователей из всех регионов России составила 62% .Более всего пользователи интересовались в 2009 году компьютерами, электроникой, фототоварами, телефонами и бытовой техникой. Активнее остальных рос пользовательский интерес к товарам группы «Строительство и ремонт» (+30% за год).
Количество магазинов в российском интернете за год увеличилось примерно на 47%. Гораздо более быстрыми темпами растет количество онлайн-бизнесов, предлагающих оборудование (+77%), строительные материалы (+68%), подарки и цветы (+62%), книги (+52%), спортивные (+51%) и детские товары (+49%) .
Количество магазинов, продающих через интернет те или иные товары, не всегда растет с учетом спроса на их предложения. Сегодня в круг интересов интернет-покупателей все чаще попадают одежда и обувь, товары для дома, спортивные товары и строительные материалы.
В первую десятку брендов, которые искали пользователи интернета в 2009 году, входят, в основном, производители мобильных телефонов. В десятке самых предлагаемых товаров преобладают дорогие модели телевизоров и фотоаппаратов.
Была произведена экономическая оценка по открытию интернет магазину и внедрению торгового зала при реализации товара со склада. Для этого были произведены соответствующие исследования в области маркетинга, выявлены недостатки компании, понижающие её конкурентоспособность на рынке ремонтных услуг. Исходя из экономической оценки и анализу данных, рекомендуется открытие фирмы с реализацией товара через склад.
Список используемой литературы
1. Информационный бюллетень яндекс "Интернет-торговля в России: розница"// 2009
2. Дадали А. Бизнес в Сети/Ресурсы Интернет:- http://www.compress.ru/Archive/CP/2001/8/13/-17
3. Люке Б.//Как открыть интернет-магазин"// Оборот.ру [Электронный ресурс]. – Электрон. журн. – 2007
4. Семенов Н.А. Что нам стоит интернет-магазин построить// [Электронный ресурс]. – Электрон. журн. – 2010. http://www.seonews.ru/author/6239/f/columns/
5. Холмогоров В. Поиск в Интернете и сервисы Яндекс// 2007. - С.30 -42
6. Шапалов В. ВВП рвется в небо//Газета «КоммерсантЪ» № 93 (3910) от 31.05.2008
7. Экслер А.В. OZON.ru: История успешного интернет-бизнеса в России»// 2009. - С.9-88, 129-136
8. Top 10 000 поисковых запросов на Яндекс за год, по количеству предложений товаров. http://stat.yandex.ru/
9. Данные с сайта разработчика Amiro.CMS http://www.amiro.ru/
10. Информационный портал, посвященный вопросам Интернет бизнеса/Ресурсы Интернет:- http://www.timeinfo.biz/-9
11. По данным аналитической компании ITResearch www.itresearch.ru
12. RUМетрика: цифры в интернете Обзор онлайн покупок http://rumetrika.rambler.ru/review/0/4203?article=4203
[1]Яндекс.Маркет — это система выбора разнообразных товаров и места для их покупки. К услугам пользователей подробные описания характеристик товаров, подбор товара по параметрам и быстрый выбор с помощью интеллектуальной системы Гуру и готовых рецептов, сравнение моделей и цен, отзывы покупателей о товарах и магазинах.
[2]42% — это рост числа переходов пользователей на сайты российских интернет-магазинов. По оценке Яндекса, эта цифра соответствует общему росту российского рынка розничной интернет-торговли
[3]На основе переходов пользователей с блока службы Яндекс.Маркет
[4]Средняя дневная аудитория (будни) — количество человек, посетивших сервис хотя бы 1 раз за день (среднее за все будние дни месяца).
[5] Рост числа переходов российских пользователей на сайты российских интернет-магазинов. По оценке Яндекса, эта цифра соответствует общему росту российского рынка розничной интернет-торговли.
[6]CMS: Система управления содержимым (англ. ContentManagementSystem)
[7]Amiro.CMS - универсальная платформа, позволяющая легко создавать и поддерживать профессиональные веб-сайты практически любого уровня сложности.
[8] Технические Задания сайта
[9]Консо́рциумВсеми́рнойпаути́ны (англ. WorldWideWebConsortium, W3C) — организация, разрабатывающая и внедряющая технологические стандарты для Всемирной паутины.
[10]SEO (от англ. SearchEngineOptimization)— это комплекс мероприятий, целью которых является улучшение позиций корпоративного сайта компании или интернет-магазина в выдаче поисковых систем по конкретным запросам
[11]Продвижение сайта в социальных медиа (англ. Socialmediaoptimization, SMO) — комплекс мер, направленных на привлечение на сайт посетителей из социальных медиа: блогов, социальных сетей и т.п.
