Контрольная работа

Контрольная работа по Прогнозированию развития отрасли

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 22.11.2024





Федеральное агентство по образованию

Санкт – Петербургский государственный

Университет сервиса и экономики


                                 
                                            
        Контрольная работа                      

                        

        По дисциплине: «Прогнозирование развития отрасли»

              
                                                                                                     
                                                                                                       
                                                                                                  
                                                                                           Выполнила:

                                                                                      студентка 3 курса                                                                       

                                                                                         гр.  080502/У

                                                                                         Ермакова И.А.

                                                     
                                          
                                              Калининград  

                                                    2011

Содержание:
Введение………………………………………………………………………...3

1. Научные основы социально-экономического прогнозирования…………4

    1.1. Цели, задачи  прогнозирования……………………………….……….5  

    1.2. Виды прогнозов………………………………...……………………….9

    1.3. Типы прогнозирования………………………………………………..10

2. Социально-экономические прогнозы……………………………………..11  

3. Системный подход к экономическому прогнозированию………………13

Практическая часть…………………………………………………………...23

Список используемой литературы…………………………………………..36
Введение
Формирование рыночных механизмов в России в последнее время связано с целым рядом трудностей. Меняются организационные формы функционирования предприятий различных отраслей, усложняются экономические и социальные связи и отношения. Поэтому в деятельности менеджеров упор приходится делать не на стандартные решения, а на способность достаточно оперативно и правильно изменять хозяйственную ситуацию и искать подход, являющийся оптимальным в конкретных условиях. Основой для такого подхода в принятии управленческих решений является экономическое прогнозирование, призванное выявить общие перспективы и эволюции, тенденции организационно-структурного развития, обеспечить сбалансированность краткосрочных и долгосрочных программ. При этом важно суметь обнаружить всю совокупность факторов и причин, определяющих функционирование и развитие исследуемой хозяйственной структуры. Трансформация системы экономического прогнозирования является одним из важных элементов преобразований, способствующих нормальному функционированию предприятий в изменяющихся организационно-экономических условиях. Она должна быть направлена на коренные преобразования в прогностике, заключающиеся в развитии способностей решения самых разнообразных задач управления в условиях неустойчивости внешней среды с помощью адекватного инструментария, требующего обоснования и установления сферы его использования.

Однако в условиях усложнения объектов прогнозирования и динамичности внешней среды разработка такого инструментария практически невозможна без освоения теоретических основ прогнозирования, которое, принимая в переходный период беспрецедентные масштабы, является первоосновой всех процессов управления.

1. Научные основы социально-экономического прогнозирования
В условиях социально-экономических преобразований, свойственных переходной экономике, значительно усложняется процесс управления хозяйственными структурами. Это связано как с расширением их прав и обязанностей, так и с необходимостью более гибкой адаптации в окружающей среде. Возникают новые цели и задачи, изменяются формы собственности предприятий, налаживаются новые хозяйственные связи, формируются рыночные механизмы управления. Все появляющиеся в связи с этим проблемы невозможно решить без профессионального менеджмента, который носит характер непрерывного процесса через реализацию функций управления.

Особую роль в современном менеджменте играет стратегическое управление, включающее:

-                   выработку главной цели бизнеса;

-                   прогнозирование как предвидение результатов развития, происходящего под воздействием существующих факторов;

-                   перспективное планирование в качестве системы мер, необходимых для преодоления отклонения прогнозируемых итогов от установленных параметров.

Органической частью планирования является составление прогнозов, показывающих возможные направления будущего развития хозяйственной структуры, рассматриваемой в тесном взаимодействии с окружающей средой. Вся как плановая, так и практическая работа в организации связана с необходимостью прогнозирования. Каждый менеджер и специалист по планированию должен владеть основными навыками и технологией прикладного прогнозирования. Прогнозирование - это способ научного предвидения, в котором используется как накопленный в прошлом опыт, так и текущие допущения насчет будущего с целью его определения. Результатом является прогноз, т.е. научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его существования. Прогнозирование определяет реальность и благоприятность для хозяйственной структуры поставленных перед ней целей. Разумеется, что некоторые приемы и средства прогнозирования применяются и в процессе определения целей, особенно долгосрочных, но при выборе целей и определении степени их достижения главную роль играют субъективные факторы, в то время когда прогноз опирается на объективные процессы и явления. Прогнозирование - это система количественных и качественных предплановых изысканий, направленных на выяснение возможного будущего состояния и результатов деятельности предприятия в перспективе.

Желаемый результат = X
1.1. Цели, задачи  прогнозирования

Обычно в прогнозах указывается вероятная степень отклонения от тех или иных целей в зависимости от способа будущих действий и влияния различных объективных факторов (научно-технических, природно-климатических, социально-экономических и политических). При проведении предплановой работы прогнозы учитывают требования плана, но при этом являются самостоятельной формой предвидения объективного процесса и возможного конечного результата реализации поставленной цели. В предвидении будущего хозяйственной системы прогнозирование, с одной стороны, предшествует планированию, а с другой - является его составной частью, используется на разных стадиях осуществления деятельности по планированию:

• применяется на этапе анализа среды и определения предпосылок для формирования стратегии системы;

• осуществляется на стадии реализации планов для оценки возможных результатов и их отклонений от плановых показателей с целью организации дополнительных управляющих воздействий на систему для ликвидации отклонений.

Известный отечественный футуролог И. Бестужев-Лада разделил прогнозирование и планирование как предсказание и предуказание. Предсказание, к которому относится прогнозирование, предполагает описание возможных или желательных аспектов, состояний, решений, проблем будущего. Помимо прогнозирования к предсказанию относится предчувствие (описание будущего на основе эрудиции, работы подсознания и предугадывание (использует житейский опыт и знание обстоятельств). Предуказание, включающее в себя планирование и его элементы - целеполагание, программирование, проектирование, основано на принятии решений о проблемах, выявленных на стадии предсказания, на учете всех критических аспектов будущего.

В качестве основных отличий прогнозирования от планирования можно назвать следующие:

• прогнозирование осуществляется в условиях с высокой долей неопределенности или случайности;

• объектом прогнозирования чаще всего являются совокупность хозяйственной системы и внешней среды;

• прогнозирование в большей степени ориентировано на исследование развития внешней среды хозяйственной системы, носит системный характер;

• прогнозирование носит информационный, консультативный характер, принятие решения необязательно, в то время когда планирование носит директивный характер;

• при прогнозировании в связи с большим периодом упреждения и неопределенностью используются более общие расчетные или экспертные нормы.

Таким образом, прогнозирование по своему составу шире планирования, так как включает не только показатели деятельности хозяйствующего субъекта, но и в большей степени учитывает изменяющиеся параметры внешней среды. Основная функция прогноза - обоснование возможного состояния объекта в будущем или определение альтернативных путей. Прогноз носит вероятностный характер, но обладает определенной достоверностью. Прогноз на практике - это предплановый документ, фиксирующий вероятную степень достижения поставленной цели в зависимости от масштаба и способа будущих действий. Задачи прогнозирования связаны с тем, что прогноз, помимо анализа возможностей, является основой для разработки стратегии, планирования и управления предприятием. Прогноз должен определять:

- основные технические и организационно-экономические проблемы и сроки их решения;

- материалы, технологические процессы и оборудование, предназначенные для изготовления новой перспективной и традиционной продукции;

-ожидаемые объемы производства продукции у конкурентов и потребность в ней на рынках;

- ожидаемую себестоимость разработки и производства этой продукции;

мощность предприятия, необходимую для разработки и изготовления новой продукции;

- потребность в трудовых ресурсах с учетом изменения их структуры, квалификации и ожидаемого роста производительности труда. Прогноз должен включать:

- краткий анализ развития прогнозируемого направления производства и характеристику его современного состояния;

- выявление перспективных технических и экономических проблем, уже решенных, но не получивших практического применения;

- оценку важности проводящихся исследований, требующих внимания и затрат для решения будущих проблем.

Виды прогнозов можно классифицировать по нескольким признакам:

1) По периоду упреждения (временному охвату):

- оперативные, со сроком до 3-6 месяцев от начала прогноза;

- краткосрочные прогнозы - до 1 года;

- среднесрочные прогнозы - до 5 лет;

- долгосрочные прогнозы - более 5 лет.

Как правило, чем длительней период, на который составляется прогноз, тем значительней может быть отклонение фактических данных от прогнозируемых. В современных условиях, характеризирующихся неустойчивостью внешней среды, использование фиксированного календарного периода для разработки прогнозов часто затрудняет практическое их использование в менеджменте. В директивной экономике в основном сложилась практика формирования текущих, кратко-, средне- и долгосрочных прогнозов-программ (соответственно на 1 год, 5, 10 и 20 лет). Главным недостатком такого подхода является то, что календарный период охватывает различные этапы, отличающиеся качественными параметрами (например, этапы жизненного цикла товара, разработки месторождений в добывающих отраслях, изменения производственной мощности и т.п.). Для обеспечения практического использования прогнозов в условиях нестабильной экономической ситуации в периоде прогнозирования следует выделять различные циклы, этапы, фазы развития прогнозируемого объекта.

Продолжительность каждого конкретного цикла определяется целевыми установками менеджмента, особенностями объекта прогнозирования (сложной хозяйственной системы или ее подсистем), требованиями к оперативности принимаемых управленческих решений и т.п. При таком подходе прогнозы непосредственно, а не через календарный период, становятся связанным с реальными экономическими процессами.
1.2. Виды прогнозов

В сфере управления народным хозяйством в зависимости от характерных особенностей объекта прогнозирования прогнозы условно делят на:

- социальные;

- научно-технические;

- экономические.

Экономические прогнозы можно воспринимать как всеобъемлющие, содержащие элементы как социального, так и научно-технического прогнозирования. Задачами экономического прогнозирования являются: предвидение возможного распределения ресурсов по различным направлениям; определение нижних и верхних границ получаемых результатов; оценка максимально возможного количества ресурсов, необходимого для решения хозяйственных и научно-технических проблем и др. В отличие от экономического научно-технический прогноз определяет вероятное натурально- вещественное состояние прогнозируемого объекта (системы).  Первоначально разрабатываются технические прогнозы, непосредственно связанные с объектом экономического прогнозирования, выявляются и конкретизируются потребности рынка в нововведениях, являющиеся составной частью рыночной конъюнктуры. Далее, исходя из потребностей, содержащихся в социально-экономическом заказе и механизме рынка, разрабатываются прогнозы относительно области возможных путей производства и развития самого объекта прогнозирования.
1.3.Типры прогнозирования

По типам прогнозирования различают:

- творческое видение, основанное на использование субъективного мнения прогнозиста, его интуиции;

-поисковое прогнозирование, базирующееся на изучении тенденций развития хозяйственной системы и продлении их в будущее. Этот вид прогноза дает ответ на вопрос, .что вероятнее всего произойдет при условии сохранения существующих тенденций. Он может быть основой для стратегического планирования.

Поисковое прогнозирование в свою очередь может быть двух видов:

- традиционным, или экстраполятивным;

- новаторским — альтернативным.

Экстраполятивный прогноз предполагает, что экономическое развитие происходит гладко и непрерывно, поэтому прогноз, может быть простой проекцией (экстраполяцией) прошлого в будущее.

Альтернативный подход исходит из того, что внешняя и внутренняя среда подвержены постоянным изменениям, и вследствие этого:

- процесс развития происходит не только гладко и непрерывно, но и скачкообразно и прерывисто;

-существует определенное число вариантов будущего развития хозяйственной системы.

Таким образом, при альтернативном прогнозировании создаются прогнозы, включающие сочетание различных вариантов развития выбранных показателей и явлений. Данный вид прогнозирования может объединить два способа развития - гладкий и скачкообразный, создавая синтетическую картину будущего.

Нормативное прогнозирование исходит из общих целей и стратегических ориентиров на будущий период. При данном подходе рассматриваются только рациональные варианты прогноза, т.е. варианты поискового прогноза, которые обеспечивают попадание в требуемое конечное состояние из текущего исходного с учетом существующих ограничений на ресурсы (в том числе, время). Сопоставление и согласование прогноза на базе указанных двух подходов способствует получению наиболее полного материала для определения политики хозяйственной системы.

4) По возможности воздействия на будущие прогнозы:

- пассивный прогноз - при отсутствии воздействий на среду;

- активный прогноз предполагает активные действия на прогнозирование будущего, реальное воздействие на внешнюю среду.

5) По степени вероятности:

- вариантные, когда имеются несколько вариантов развития системы;

- инвариантные, когда прогноз предполагает только один вариант развития.

Такие прогнозы часто основываются на экстраполятивном подходе, простом продолжении сложившейся тенденции.

6) По способу представления:

- точечный прогноз предполагает, что данный вариант имеет единственное значение прогнозируемого показателя;

- интервальный прогноз - это предсказание будущего, в котором предполагается некоторый интервал, диапазон значений прогнозируемого показателя.
2. Социально-экономические прогнозы
Социально-экономические прогнозы традиционно разрабатываются поэтапно:

1 этап. Подготовка материалов (сбор, анализ и корректировка) по прогнозируемой проблеме.

2 этап. Разработка (и корректировка) отдельных долгосрочных, среднесрочных и текущих научно-технических и социально-экономических прогнозов:

- анализ тенденций и проблем;

- разработка прогнозов в составе предполагаемой комплексной программы.

Особой сложностью обладают макроэкономические прогнозы, разрабатываемые на уровне народного хозяйства и отдельных отраслей.

Процесс прогнозирования можно разбить на несколько стадий:

• формулирование задания на разработку прогноза (предпрогнозная ориентация);

• собственно прогнозирование объекта;

• верификация (оценка достоверности прогноза).

Проиллюстрировать последовательность разработки экономического прогноза можно на примере отраслевого подхода, который включает:

• описание и анализ развития отрасли за ретроспективный и настоящий периоды, включая оценку результатов;

• прогноз основных направлений развития отрасли на основе поискового подхода;

• постановку целей и основных задач развития отрасли, прогноз основных тенденций развития на основе нормативного метода;

• выявление «разрывов» между показателями нормативного и поискового методов, разработка путей решения проблем на основе вариантов развития отрасли с, учетом ограничений внешнего и внутреннего характера;

• выбор варианта развития и подготовка исходной информации для межотраслевого баланса.

Таким образом, технология построения экономических прогнозов представляет собой сложный многошаговый процесс, который невозможно реализовать без выработки научной теоретико-методологической основы прогностических расчетов.

3. Системный подход к экономическому прогнозированию
Овладение системными знаниями и их практическое использование в процессе экономического прогнозирования составляет основу научного подхода к принятию управленческих решений по результатам прогнозного моделирования. Важнейшими инструментами в процессе прогнозирования являются системный анализ и системный подход. Системный анализ - это совокупность конкретных методов и практических приемов решения различных проблем, возникающих во всех сферах целенаправленной деятельности общества на основе системного подхода и представления объекта прогнозирования в виде системы. Системный подход позволяет найти вариант решения сложных производственно-хозяйственных проблем в условиях достаточно высокой неопределенности поведения системы и неполноты знаний о ней.

Система - это абстракция, которая отражает системные качества, присущие предметам, явлениям и другим объектам прогнозирования. Систему можно рассматривать также как множество взаимодействующих элементов, находящихся в отношениях и связях друг с другом и составляющих целостное образование. Процедура системного анализа в прогнозировании представляет собой программу исследования экономической системы с целью поиска наилучшей альтернативы управления. Она включает ряд этапов:

• определение целей и задач исследования и критериев их достижения;

• определение объекта и предмета исследования;

• сбор и обработку информации;

• выявление структуры объекта, описание его свойств;

• определение целей жизнедеятельности объекта;

• построение гипотез о механизме функционирования объекта;

• исследование объекта с помощью моделей и неформальных методов, включающее уточнение целей и гипотезы о механизме функционирования объекта, корректировку моделей, определение перечня возможных альтернатив управления;

• прогнозирование последствий реализации выбранных альтернатив управления и выбор из них наиболее рациональной.

По причине усложнения структуры хозяйствующих субъектов в условиях переходной экономики (например, создания сложных хозяйственных корпоративных структур) достаточно проблематично провести анализ и прогнозирование развития всей системы в целом. В этом случае следует прибегнуть к декомпозиции - разделению системы на части, и исследовать эти части как самостоятельные объекты. Декомпозицию сложной хозяйственной структуры можно провести, выделяя входящие в ее состав подсистемы, т.е. крупные составляющие, которые по своему составу также являются сложными системами. Выделенные подсистемы должны: оказывать влияние на достижение конечных результатов системы; быть привязаны к целому с помощью определенных отношений каждой части к общественной характеристике (или характеристикам), имеющей необходимую и функциональную логическую связь с выполнением задач всей системы; быть созданы по признакам, обнаруживающим необходимую функциональную связь друг с другом и с системой в целом; объединять более мелкие подсистемы, позволяющие объяснить и понять поведение системы в целом; быть увязанными с поведением всех элементов системы через ее подсистемы для связи с внешней средой. Процесс декомпозиции сложной хозяйственной структуры следует начинать с вычленения управляющей и управляемой подсистем. Подобная декомпозиция позволяет выделить объекты и субъекты на каждом уровне управления, причем объект одного уровня одновременно может выступать субъектом другого.

На последующих этапах декомпозиции хозяйственной структуры выделяются и структурируются организационная и функциональная компоненты, определяется структура производственного процесса и устанавливаются связи между элементами системы. Декомпозицию можно продолжить с целью более детальной структуризации объекта. Тем самым обеспечивается декомпозиционно - синтетический подход при изучении развития сложных хозяйственных структур. Усложнение структуры объектов прогнозирования приводит к тому, что утрачивается гибкость реакции в результате изменения параметров внешней среды. В результате затрудняется и замедляется передача информации, что не может не сказаться на скорости и своевременности принятия решений. Из всех функций управления практически одна, а именно прогнозирование (планирование), позволяет повысить эту гибкость и свести к минимуму все негативные моменты (в частности, повысить оперативность в принятии управленческих решений на основе прогнозов). В процессе про­гнозирования устанавливаются возможные направления развития предприятия в будущем на основе анализа тенденций этого развития, определяются цели, средства, а также разрабатываются методы, наиболее эффективные для управления в конкретных условиях. Прогнозирование тесно связано с другими функциями управления. Данный цикл является ничем иным, как движением информации, где переход от одной функции к другой есть передача потока информации, а сами функции — это обработка информации с помощью различных способов и методов; документирование; принятие функциональных решений; возникновение новой информации. При этом поток информации, идущий от таких функций, как прогнозирование (планирование), организация, мотивация, координация и регулирование, несет в себе воздействие управляющей системы на управляемую, то есть аппарата управления на производственные и функциональные подразделения предприятия.

Информация, обрабатываемая на стадиях учета, контроля и анализа, дает аппарату управления сведения о результативности этих воздействий. Следует иметь в виду, что эффективность реализации функций зависит не от того, в каком объеме они выполняются, а от того, насколько оптимальным будет принято решение, основанное на результатах реализации той или иной функции, и насколько точно оно будет исполнено.

Все управленческие решения, в чем бы ни заключался их смысл, и на реализацию какой функции управления они бы ни были направлены, всегда связаны с целью приведения объекта управления в желаемое состояние. Это состояние можно оценить качественно и количественно. Для формирования системы этих показателей первоначально необходимо четко сформулировать цель развития хозяйственной структуры.

Определение целей развития экономических объектов следует начинать уже с процесса прогнозирования (а не в ходе планирования, как это обычно делают, превращая прогнозирование лишь в метод поиска основных тенденций, в то время как оно должно являться инструментом управ­ления и принятия решений). Первоначально необходимо сформулировать глобальную (главную, основную) цель, а затем осуществить ее декомпозицию на подцели. Декомпозиция целей во времени и пространстве в соответствии с организационной структурой предприятия образует иерархическую структуру задач, последовательное и параллельное решение которых должно обеспечить достижение цели (иерархию целей). Глобальная цель может быть представлена как иерархическая совокупность множества взаимосогласованных и взаимодействующих целей локальных уровней. Ее можно представить в виде древовидной структуры («дерева целей») - Z.

Z={Z0,Zkl,Zik,...,Zin}, где Zo - начальный момент (цель, мероприятие, ресурс);

Z' - множество элементов на i-ом уровне (локальные цели i-го уровня);

I - номер уровня дерева взаимосвязей;

n - количество элементов на i-ом уровне.

Для оценки состояния хозяйственной структуры до и после осуществления прогнозирования и управленческого воздействия на его основе необходим обоснованный критерий, который выражается как некоторая функция от состояния системы. Критерий выступает в виде признака, по которому функционирование системы признается наилучшим из возможных вариантов. Для сложных хозяйственных структур, в силу их многогранности, критерий является многомерным фактором, который включает в себя в качестве компонентов параметры эффективности. К параметрам эффективности относят наиболее важные параметры системы, которые позволяют оценить качество решения проблемы и достижение поставленных целей. Ими могут выступать стоимость, доход, прибыль (убытки) и т.д. [8]. Результатом системного анализа является создание системной модели объекта прогнозирования. Модель системы позволяет лучше понять объект. При разработке прогноза желательно создать типовое представление .(абстрактную модель) изучаемого объекта, позволяющее применять при анализе и последующем прогнозном моделировании некоторого абстрактного типового аналога с унифицированным набором исходных данных и связанных с ним приемов диагностики и прогнозирования.

Типовое представление сложной структуры позволит получить минимальный набор информации об объекте и субъекте, корректно решать задачи управления ими. В экономической литературе типовые представления делят на два класса:

• кибернетические, абстрагирующиеся от структуры представляемого объекта (к этому классу относят модель «параметр-поле допуска»);

• некибернетические, то есть учитывающие структуру объекта.

Некибернетическое представление, в свою очередь, может быть функционально-декомпозиционным, представленным в виде контуров обслуживания, или агрегативно-декомпозиционным. При функционально-декомпозиционном представлении, исходя из располагаемой информации, составляется функциональный портрет объекта прогнозирования, где фиксируются участие подсистем в реализации определенных функций цели системы. В состав таких портретов может включаться информация об участии подсистемы в реализации целевой функции, характеристики подсистемы с точки зрения разработки (например, производственные площади, объемы финансирования и т.п.). Преимуществом такого представления является небольшой объем исходной информации, что позволяет проводить анализ сверхсложных систем, а также систем на начальных стадиях разработки. Представление в виде контуров обслуживания основано на определении набора взаимосвязанных элементов, функционирование которых направлено на решение задач управления процессом в системе, при этом объект рассматривается в виде взаимосвязанной совокупности технологических процессов. При агрегативно-декомпозиционном представлении сложная система рассматривается как агрегат, который в каждый момент времени находится в определенном состоянии, имеет входные каналы и выходные сигналы.

Агрегатное представление более наглядно и может быть рекомендовано для использования при типовом представлении объекта исследования. На выходе типового агрегата находится соответствующий товар с присущими ему качественными характеристиками. Типовое представление объекта прогнозирования в дальнейшем поможет подобрать адекватный метод разработки прогноза.  Как ранее было отмечено  процедуре прогнозирования предшествует подготовительный исследовательский этап. На этом этапе осознаются, структурируются и четко формируются цели прогноза, то есть из прогнозной среды выделяется объект прогнозирования как целостная система, фиксируется соответствующий цели аспект ее функционирования и развития, проводится структурная декомпозиция и строится многоуровневое описание. Описание исходного состояния (анализ) исследуемой системы отражает степень информированности к началу прогнозирования и содержит исходную гипотезу о механизме ее функционирования и развития. Таким образом, на подготовительном этапе создаётся информационная (в широком смысле) база для проведения прогнозных исследований.

Процесс прогнозирования может быть представлен как некоторое операторное преобразование(П) исходной информации об исследуемом объекте в виде её отображения на будущее, ограниченное глубинной прогноза:

П : {I, tyn} →Iyn, где П – оператор прогнозирования;

I – информация об исходном состоянии объекта;

tyn – период упреждения прогноза;

Iyn – результат прогноза.

Зависимость для сложных хозяйственных систем может быть представлена в более детальном виде:

П : {I, Ц, U, tyn}→Iyn, при условии, что

Ц ≤ Ц٭; U ٭≤ U ≤ Uґ٭; tyn ≤ tyn ; I٭ ≤ I ≤ Iґ٭,

Где Ц – область целей системы в пространстве;

U – уровень управления в принятой декомпозиции системы;

Ц٭, U٭, Uґ٭, I٭, Iґ٭

tyn – горизонт прогноза, т.е. максимально возможный период упреждения.

Для хозяйственных многоуровневых систем оператор прогнозирования П представляет собой иерархическую структуру. Например, для трёхуровневой системы

П={Псk,{Пβjk},{Пαijk}},

где Псk – оператор прогнозирования высшего уровня;

{Пβjk} – множество операторов прогнозирования второго уровня;

{Пαijk} – множество операторов прогнозирования третьего уровня;

i,j,k – число параметров, описывающих систему на каждом уровне.

Таким образом, описание рассматриваемой трехуровневой системы реализуется в виде иерархии численных параметров системы и ограничений на области их области их возможных значений. В рассматриваемой формальной постановке исходная информация о состоянии рассматриваемого объекта (I) отделена от механизма его функционирования (П). Структура этой информации может быть представлена тремя основными составляющими:

Iу - параметры состояния системы, поддающиеся целенаправленному изменению;

Iну - параметры, эволюция которых не поддается управлению, т.е. не зависит от воли людей;

Iвн - параметры внешней среды, не поддающиеся изменению в рамках рассматриваемой системы.

В результате получаем: I= {Iу,Iну,Iвн}.

Для прогнозных задач остаточную неопределенность будущего состояния исследуемого объекта определяют 1ну и 1вн. Поэтому для принятия управленческих решений на основе прогноза должен быть определен перечень возможных последствий при определенных, возможных в будущем условиях 1ну и 1вн. Это означает, что принятию решения должен предшествовать выбор условий, которые, по мнению лица, принимающего решения, наиболее вероятны. Другим источником неопределенности является неясность и неоднозначность целей функционирования и развития системы. В процессе прогнозирования цель должна быть сформулирована достаточно конкретно. Задача прогноза - определить границу области реальных (достижимых) целей в различных условиях будущего развития системы (при различных Iну и Iвн). Таким образом, прогнозирование связано с неопределенностью в оценке последствий каждого управленческого решения. Эта неопределенность связана также с тем, что за период с момента получения информации об объекте управления (хозяйственной системе) до момента исполнения управляющего воздействия на систему могут происходить:

• старение информации;

• изменение функций, структуры, параметров объекта прогнозирования;

• изменение функций, структуры, параметров внешней среды.

При разработке прогнозов следует иметь в виду, что каждое управленческое решение по своей природе является прогнозным. Эффективность принимаемых решений может быть обеспечена системным единством процессов прогнозирования и планирования, осуществляемых в определенной последовательности: «поисковый прогноз - нормативный прогноз - стратегическое планирование - бизнес-планирование - перспективное планирование - текущее планирование - оперативное планирование». Соблюдение системного единства и последовательности этапов позволяет раскрывать неопределенности, связанные с внешней средой и состоянием самого объекта прогнозирования. Игнорирование отдельных элементов данной системы может привести: к снижению точности прогно­зирования-планирования и эффективности принимаемых управленческих решений; к повышению риска при принятии решений. Таким образом, квалифицированный, профессионально подготовленный экономист-менеджер должен обладать системными знаниями о науке прогнозирования, что поможет ему при разработке обоснованных управленческих решений.
Практическая часть
Исходные данные:

№ п/п

Показатели

Единица измерения

Базовый период

Прогноз

1

2

3

4

5

1

Общественный продукт

Млрд. руб.

862,6



2

Национальный доход

Млрд. руб.

362,4



3

Удельный вес фонда накопления в национальном доходе

%

26,6



4

Темп прироста фонда накопления

%



19

5

Темп прироста фонда потребления

%



28


6

Структура фонда накопления

В том числе:

На прирост основных фондов

(из них производственных)

На прирост оборотных фондов и резервов

%
%

%

%

100
64,2

61,7

35,8

100
65,3

62,5

34,7


7

Структура фонда потребления

В том числе:

Личное потребление населения

Материальные затраты в научных учреждениях и управлениях

Материальные затраты в учреждениях, обслуживающих население (предприятия сферы сервиса)

Из них накопление материальных оборотных средств и резервов предметов потребления

%
%

%
%
Млрд. руб.

100
87

5
8
8

100
84

5
11
3,1



8

Вещественный состав общественного продукта

В том числе:

Средств производства

(I подразделение)

Предметов потребления

(II подразделение)



%
%
%



100
66
54



100
66,8
33,2


9

Валовая продукция промышленности

Уд. вес продукции промышленности в общественном продукте

Прирост продукции промышленности

Удельный вес группы «А»

Удельный вес группы «Б»

Рост производительности труда

Численность работающих



Млрд. руб.
%
%

%

%

%

млн. чел.



558,3
64,7
73,7

26,3
34,1


38

70,6

29,4

128



1

2

3

4

5

10

Валовая продукция сельского хозяйства

Уд. вес продукции сельского хозяйства в общественном продукте

Прирост продукции сельского хозяйства

Из продукции сельского хозяйства относится к I подразделению

Рост производительности труда

Численность работающих



Млрд. руб.
%
%
%

%

млн. чел.



122,3
14,2
66,6
25,45


17
66,1

126


11

Транспорт и связь (по обслуживанию производства)

Уд. вес продукции грузового транспорта и связи в общественном продукте

Прирост продукции транспорта и связи

Из валовой продукции грузового транспорта и связи относится к I подразделению

Рост производительности труда

Численность работающих



Млрд. руб.
%
%
%

%

млн. чел.



36,7
4,3
100
10,57


28
100

116


12

Продукция строительства

Уд. вес продукции строительства в общественном продукте

Прирост продукции строительства

Из продукции строительства относится к I подразделению

Рост производительности труда

Численность работающих

Млрд. руб.
%

%
%

%

млн. чел.

91,7
10,6
70
10,57


23
70

127


13

Продукция сферы сервиса (торговли, общественного питания, МТС, заготовок, ЖКХ и т.д.)

Уд. вес продукции сферы сервиса (третичного сектора) в общественном продукте

Прирост продукции сферы сервиса (торговли, общественного питания, МТС)

Продукция сферы сервиса, относящаяся ко II подразделению

Рост производительности труда

Численность работающих


Млрд. руб.
%
%
%

%

млн. чел.


53,6
6,2
100
8,86


27
114


1

2

3

4

5


14

Производственные основные фонды народного хозяйства

Рост основных производственных фондов

Норма амортизации основных производственных фондов

Доля амортизационного фонда, направляемого на капитальное строительство

Млрд. руб.
%
%
%



805
12,85


52
12
50


15

Производственные основные фонды

Капитальные вложения на прирост основных производственных фондов



Млрд. руб.
Млрд. руб.





451


28,2



16

Капиталоемкость продукции по отраслям (отношение капитальных вложений к валовой продукции):

Промышленность

Сельское хозяйство

Строительная индустрия

Торговля, общественное питание, материально-техническое снабжение, заготовки и пр.

Транспорт и связь для промышленных нужд




0,07

0,19

0,05
0,14

0,33


0,09

0,22

0,06
0,12

0,35

17

Удельный вес работников, занятых в сфере материального производства



%



75,4



70


Задание 1: Определить возможный размер фонда накопления

Таблица 1

Показатели

Базисный период

Прогноз

Темп роста, %

Объем, млрд. руб.

Удельный вес, %

Национальный доход (НД)

362,4

25,6

455,2

100

В том числе:









Фонд накопления

96,4

19

114,7

25,2

Его удельный вес в НД

26,6







Фонд потребления

266

28

340,5

74,8

Его удельный вес в НД

73,4









Определим фонд накопления в базисном периоде (млрд. руб.): 362,4*26,6/100 = 96,4

Следовательно, фонд потребления составит (млрд. руб.): 362,4-96,4 = 266

При заданном темпе роста  фонд потребления и фонд накопления составят:

Фонд накопления         (млрд. руб.)        96,4*1,19 = 114,7

Фонд потребления (млрд. руб.)      266*1,28 = 340,5

При данных показателях национальный доход составит 455,2  и будет иметь темп роста равный 455,2/362,4-100 = 25,6%

Удельный вес фонда накопления и фонда потребления в прогнозном периоде составит:

Фонд накопления                   114,7/455,2*100% = 25,2%

Фонд потребления       340,5/455,2*100% = 74,8%

Вывод: объем фонда накопления при его росте на 19% составит 114,7млрд. руб.
Задание 2. Определить объем средств национального дохода на прирост основных фондов, то есть на капитальные вложения.

Капитальные вложения, финансируемые из фонда накопления, определяются по формуле: (ФН НД)*(%ФН)/100,

Где ФН НД  - фонд накопления национального дохода,

% ФН – доля фонда накопления, идущая на прирост основных фондов.

Базовый период  (млрд. руб.)                  96,4*64,2/100 = 61,9

Прогнозный период (млрд. руб.)   114,7*65,3 = 74,9

Вывод: Объем средств национального дохода, направляемый на прирост основных фондов в базовом периоде составит 61,9 млрд. руб., а в прогнозном – 74,9 млрд. руб.
Задание 3. Определить размер средств на финансирование капитальных вложений из фонда амортизации основных производственных фондов.

1.Определим стоимость основных производственных  фондов при росте в прогнозном периоде на 52%

805*1,52 = 1223,6 (млрд. руб.)

2.Определим фонд амортизации при плановой норме амортизации 12%

1223,6*0,12 = 146,8 (млрд. руб.)

3.Определим, какой объем средств из фонда амортизации направляется на капитальное строительство

146,8*0,5 = 73,4 (млрд. руб.)

4. Опрелим возможный объем капитальных вложений в народное хозяйство как сумму двух источников (фонда амортизации и национального дохода).

Капитальные вложения из фонда амортизации: 73,4 млрд. руб.

Капитальные вложения из Национального дохода: 74,9 млрд. руб.

Возможный объем капитальных вложений в народное хозяйство составит:

73,4+74,9 = 148,3 млрд. руб.

Вывод: возможный объем капитальных вложений в народное хозяйство составит 148,3 млрд. руб.
Задание 4. Определить потребность в капитальных вложениях в народном хозяйстве в плановом периоде, исходя из данных по росту общественного продукта, его структуры и удельных капитальных затрат на 1 рубль валовой продукции по отраслям народного хозяйства.

Таблица 2

Отрасли народного хозяйства

Базисный период

Прогноз

Валовая продукция, млрд. руб.

Удельный вес, %

Рост в прогнозном периоде, %

Валовая продукция, млрд. руб.

Удельный вес, %

Промышленность

558,3

64,7

38

770,5

67,5

Сельское хозяйство

122,3

14,2

17

143,1

12,5

Транспорт и связь

36,7

4,3

28

46,9

4,1

Строительство

91,7

10,6

23

112,8

9,9

Торговля, общественное питание и др.

53,6

6,2

27

68,1

6

Народное хозяйство в целом

862,6



100



133



1141,4



100


Таблица 3

Отрасли народного хозяйства

Базисный период

Прогноз

ВП, млрд. руб.

КВ на 1 руб. ВП, руб.

Объем КВ, млрд. руб.

ВП, млрд. руб.

КВ на 1 руб. ВП, руб.

Объем КВ, млрд. руб.

Промышленность

558,3

0,07

39,1

770,5

0,09

69,3

Сельское хозяйство

122,3

0,19

23,2

143,1

0,22

31,5

Транспорт и связь

36,7

0,33

12,1

46,9

0,35

16,4

Строительство

91,7

0,05

4,6

112,8

0,06

6,8

Торговля, общественное питание и др.

53,6

0,14

7,5

68,1

0,12

8,1

Народное хозяйство в целом

862,6

0,78

86,5

1141,4

0,84

132,1



Вывод: таким образом, потребность в капитальных вложениях на прирост основных фондов составляет 132,1 млрд. руб.

Принимая во внимание, что потребность в капитальных вложениях в непроизводственную сферу равна 28,2 млрд. руб., определим общую потребность в капитальных вложениях по народному хозяйству: 132,1+28,2 = 160,3 млрд. руб.

Так как возможные ресурсы на капитальные вложения составляют 148,3 млрд. руб., то на прогноз имеется профицит капитальных вложений:

160,3-148,3 = 12 млрд. руб.
Задание 5. провести прогноз возможных экономических путей устранения дефицита капитальных вложений в народное хозяйство.

1.Рассчитаем объем капитальных вложений по отраслям при уменьшении капитальных вложений на 1 рубль валовой продукции.

Таблица 4

Отрасли народного хозяйства

Валовая продукция, млрд. руб.

Удельные капитальные вложения на 1 рубль валовой продукции, руб.

Объем капитальных вложений, млрд. руб.

Промышленность

770,5

0,08

61,6

Сельское хозяйство

143,1

0,21

30,1

Транспорт и связь

46,9

0,34

15,9

Строительство

112,8

0,05

5,6

Торговля, общественное питание и др.

68,1

0,12

8,2

Непроизводственная сфера

451



28,2

Народное хозяйство в целом

1592,4



149,6



Тогда оставшийся дефицит (профицит) капитальных вложений составит:

149,6-148,3 = 1,3 млрд. руб.

2.Рассчитаем ресурсы на капитальные вложения при увеличении темпов роста национального дохода на 1% по сравнению с прогнозом темпа роста национального дохода, рассчитанным в таблице 1. Тогда объем национального дохода в планируемом периоде составит:

362,4*(26%+1%)/100 = 97,85 млрд. руб.

Доля национального дохода в общественном продукте возрастает : 97,85*100/1141,4 = 8,6, а доля фонда возмещения снижается до 100%-8,6% = 91,4%

Объем фонда накопления при его неизменном удельном весе в национальном доходе будем равен: 97,85*25,2%/100% = 24,6 млрд. руб.

Так как удельный вес затрат на воспроизводство основных фондов в фонде накопления национального дохода составляет 65,3%, то в прогнозном периоде величина капитальных вложений на прирост основных фондов, финансируемых из фонда накопления, составит:

97,8*65,3%/100% = 63,8 млрд. руб.

Исходя из того, что из фонда амортизации направляется на капитальные вложения 73,4 млрд. руб., уточненные ресурсы на капитальные вложения будут равны: 63,8+73,4 = 137,2 млрд. руб.,

а оставшийся профицит составит: 149,6-137,2 = 12,4.

3.Определим какой должен быть удельный вес затрат из фонда накопления национального дохода на воспроизводство основных фондов для того, чтобы увеличить сложившийся профицит в капитальных вложениях в размере 12,4 млрд. руб.

размер отчислений из национального дохода на прирост основных фондов:

149,6-73,4 = 76,2 млрд. руб.

Определим, каким должен быть процент отчислений на прирост основных фондов из фонда накопления национального дохода:

76,2*100%/97,8% = 77,9 %

Так как на прирост основных производственных фондов приходится 62,5%, то капитальные вложения на прирост основных производственных фондов составят:

76,2*62,5%/100% = 47,6 млрд. руб.,

а прирост основных непроизводственных фондов:

76,2-47,6 = 28,6 млрд. руб.
Задание 6. Рассмотреть уточненную структуру национального дохода и внести данные в укрупненную схему общественного продукта.



Ресурсы на капитальные вложения в народное хозяйство составят 148,3 млрд. руб. (ресурсы на капитальное строительство (73,4 млрд. руб.) + ресурсы на прирост основных фондов (74,9 млрд. руб.).
Задание 7. Определить материально-вещественную структуру общественного продукта.

Таблица 5

Отрасли народного хозяйства

Общественный продукт, млрд. руб.

Относится к I подразделению общественного продукта

Относится к II подразделению общественного продукта

Уд. вес, %

Сумма, млрд. руб.

Уд. вес, %

Сумма, млрд. руб.

Промышленность

770,5

70,6

544

29,4

226,5

Сельское хозяйство

143,1

66,1

94,6

33,9

48,5

Транспорт и связь

46,9

100

46,9

-

-

Строительство

112,8

70

80

30

32,8

Торговля, общественное питание и др.

68,1

-

-

100

68,1

Итого по народному хозяйству

1141,4

-

765,5

-

375,9



Вывод: таким образом, в прогнозном периоде к I подразделению относится 765,5 млрд. руб., что составляет 67% общественного продукта, а ко  II подразделению – 375,9 млрд. руб., что составляет 33% общественного продукта.
Задание 8. Провести укрупненный расчет вещественной структуры общественного продукта.

Таблица 6

Средства производства

 (I подразделение), млрд. руб.

Предметы потребления (II подразделение), млрд. руб.

1.Фонд возмещения материальных производственных затрат – 686,2

2. Прирост накопления основных производственных фондов – 46,8

3.Прирост накопления материальных оборотных средств и резервов средств производства – 26,6

1.Фонд текущего потребления – 340,5

2. Прирост накопления основных непроизводственных фондов – 28,1

3. Прирост накопления материальных оборотных средств и резервов предметов потребления – 13,2

Итого продукция I подразделения:

686,2+46,8+26,6 = 759,6

Итого продукция II подразделения:

340,5+28,1+13,2 = 381,8



Задание 9. Определить стоимостную структуру национального дохода.

Таблица 7



Сумма, млрд. руб.

В % к итогу

1.Национальный доход

2.Фонд накопления (всего)

в том числе:

а) прирост основных фондов:

производственных

непроизводственных

б) прирост материальных оборотных средств и резервов

3.Фонд потребления (всего)

в том числе:

а) личное потребление

б) материальные затраты в учреждениях, обслуживающих население

в) материальные затраты в научных учреждениях и в управлениях

455,2

114,7
74,9

46,8

28,1

39,8
340,5
289,4

13,6
37,5

100

25,2
16,5

10,6

6,2

8,7
74,8
63,5

3
8,3





Задание 10. Определить норму производственного накопления в прогнозном периоде.

Норма производственного накопления определяется по следующей формуле:

Н = (Посн.пр.ф.+Поб.ф. и рез.)/Д*100,

где Н – норма производственного накопления, %;

Посн.пр.ф. – прирост основных производственных фондов, млрд. руб.;

Поб.ф. и рез. – прирост оборотных фондов и резервов, млрд. руб.;

Д – величина национального дохода, млрд. руб.

Норма производственного накопления в прогнозном периоде составит:

Н = (74,9+39,8)/455,2*100% = 25%
Задание 11. Рассчитать численность работников, занятых в народном хозяйстве.
Таблица 8



Прогноз в % к базисному году

Численность работников, млн. чел.



Рост объема производства

Рост производит. труда

Численность работников

Базисный период

Прогноз

Промышленность

Сельское хоз-во

Транспорт и связь

Строительство

Торговля, общественное питание и др.

Всего занято в материальном производстве

Удельный вес работников, занятых в материальном производстве, %
Удельный вес работников, занятых в непроизводственной сфере, %

Численность работников, занятых в отраслях непроизводственной сферы, %

Всего занято в народном хозяйстве

38

17

28

23
27
-
-
-
-
-



128

126

116

127
114
-
-
-
-
-



108

92

110

97
112
-
-
-
-
-

34,1

25,45

8,06

10,57
8,86
87,04
75,4
24,6
28,36
115,4

36,76

23,5

8,8

10,25
9,9
89,21
70
30
38,23
127,44


Расчет численности работников в прогнозном периоде:

Промышленность

558,3/34,1 = 16,4 – производительность в базовом периоде

16,4*1,28 = 20,96 – производительность в прогнозном периоде

770,5/20,96 = 36,76  - численность работающих в прогнозном периоде (млн. руб.)

36,76/34,1*100% = 108% - прогноз в % численности работающих.

Сельское хозяйство

122,3/25,45=4,8 – производительность в базовом периоде

4,8*1,26=6,1 – производительность в прогнозном периоде

143,1/6,1 = 23,5  - численность работающих в прогнозном периоде (млн. руб.)

23,5/25,45*100% = 92% - прогноз в % численности работающих.

Транспорт и связь

36,7/8,06=4,6 – производительность в базовом периоде

4,6*1,16=5,3 – производительность в прогнозном периоде

46,9/5,3=8,8  - численность работающих в прогнозном периоде (млн. руб.)

8,8/8,06*100% = 110% - прогноз в % численности работающих.

Строительство

91,7/10,57=8,7 – производительность в базовом периоде

8,7*1,27=11 – производительность в прогнозном периоде

112,8/11=10,25  - численность работающих в прогнозном периоде (млн. руб.)

10,25/10,57*100% = 97% - прогноз в % численности работающих.

Торговля, общественное питание и др.

53,6/8,86=6,05 – производительность в базовом периоде

6,05*1,14=6,9 – производительность в прогнозном периоде

68,1/6,9=9,9  - численность работающих в прогнозном периоде (млн. руб.)

9,9/8,86*100% = 112% - прогноз в % численности работающих.

Задание 12. Рассчитать рост производительности труда в народном хозяйстве на прогнозный период и долю прироста национального дохода за счет роста производительности труда.

Производительность общественного труда определяется исходя из следующего соотношения: П = Ч/Д,

где: П – производительность общественного труда;

Д – величина национального дохода;

Ч – численность работников, занятых в отраслях материального производства.

П = 455,2/89,21 = 5,1                 

Таблица 9

Показатели

Базисный

период

Прогноз

1. Национальный доход

2. Численность работников, занятых в сфере материального производства, млн. чел.

3. Общественная производительность труда, руб./чел.

4. Рост производительности труда, %

362,4
87,04
4,16
100

455,2
89,21
5,1
123



Доля прироста национального дохода за счет повышения производительности труда определяется по формуле:

пр.Д(П) = (1-Ч*/Д*)*100%,

где: пр.Д(П) – доля прироста национального дохода за счет роста производительности труда;

Ч* - темп прироста численности работников, занятых в отраслях материального производства;

Д* - темпы прироста национального дохода.
Список  используемой литературы:
1.                 Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004.- 248 с.

2.                 Грисеев Ю.П. Долгосрочное прогнозирование экономических процессов: – Киев: Наукова думка, 2005 – 131 с.

3.                 Прогнозирование и финансирование экономики в условиях рыночных отношений. – М.: Мысль, 2000. – 448 с.

4.                 Романенко И.В. Социальное и экономическое прогнозирование: Конспект лекций. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2003 г. – 64 с.

5.                 Рябушкин Б.Т. Применение статистических методов в экономическом анализе и прогнозировании. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 75 c.

6.                 Статистическое моделирование и прогнозирование: под ред. А.Г. Гранберга. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 382 с.

7.                 Суворов А.В. Методы построения макроэкономических сценариев социально-экономического развития// Проблемы прогнозирования. – 2003. – №4 – СС. 27-39

8.                 Шибалкин О.Ю. Проблемы и методы построения сценариев социально-экономического развития. – М.: Наука, 2002 – 176 с.



1. Статья Понятие физическая готовность в структуре общей готовности человека к профессиональной деятельно
2. Реферат на тему Hurricanes Essay Research Paper Hurricane what does
3. Реферат на тему The History Of The Euro Essay Research
4. Реферат Москва при сыновьях Калиты Симеоне Гордом и Иоанне II Димитрии Донском
5. Диплом Коммуникативно-прагматические характеристики ретрактивных речевых актов в английском диалоге
6. Реферат Глобальна криза освіти та шляхи її подолання
7. Реферат на тему Psychology Human Development Essay Research Paper Psychology
8. Курсовая на тему Разработка рекламной компании фирмы на примере магазина Красный Куб
9. Реферат Добір способів ділового спілкування
10. Реферат Международная миграция капитала 2