Курсовая

Курсовая Управленческий анализ форм и систем оплаты труда

Работа добавлена на сайт bukvasha.net: 2015-10-25

Поможем написать учебную работу

Если у вас возникли сложности с курсовой, контрольной, дипломной, рефератом, отчетом по практике, научно-исследовательской и любой другой работой - мы готовы помочь.

Предоплата всего

от 25%

Подписываем

договор

Выберите тип работы:

Скидка 25% при заказе до 21.9.2024



Федеральное агентство по образованию

Министерство образования и науки Российской Федерации

ГОУ ВПО “Российский химико-технологический университет

им. Д.И.менделеева”

Новомосковский институт

Вечерний факультет

Кафедра «Менеджмент»
Специальность 08050765 «Менджмент организации»
Курсовая работа

По дисциплине:

 «Управленческий анализ хозяйственной деятельности»

На тему: «Управленческий анализ форм и систем оплаты труда. Оценка использования фонда заработной платы»
Студент:                                                                                                                  Т.И. Старцева
Группа:                                                                                                                    ВОМ-05-1     
Преподаватель:                                                                                                       И.О. Аносова                                                                                                                                             
                                                                                                                                
                                                                
Новомосковск, 2008 г.

Содержание

   Введение                                                                                                               3

 1 Управленческий анализ форм и систем оплаты труда. Оценка использования фонда заработной платы                                                              4

    Заключение                                                                                                        16

2 Практическая часть                                                                                            17

   2.1 Анализ прибыли и рентабельности                                                            17

   2.2 Анализ ликвидности баланса                                                                      23

   Список литературы                                                                                            25

   Приложение                                                                                                        27
Введение

Один из важнейших участков учета в каждой организации - заработная плата.

В России в сфере труда и социально-трудовых отношений в связи с переходом к экономике рыночного типа произошли принципиальные изменения. Они коснулись каждого гражданина страны и, конечно же, трудящихся, создающих материальные и духовные блага, которыми располагает общество. Причем изменения, произошедшие за годы перемен в области оплаты труда, как оказалось, не только не способствовали успешному развитию рыночных отношений, но и явились тормозом их становления, так как значительно ухудшили положение работников и членов их семей. Из этого следует, что мышление всех участников социально-трудовых отношений (в том числе и самих наемных работников) еще не переориентировались на происходящие в обществе перемены.                Трудовые ресурсы являются одним из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияет на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Причинами, обусловливающими необходимость анализа трудовых ресурсов, являются исследование состава кадров с целью выявления обеспеченности ими и причин текучести трудовых ресурсов, повышение эффективности использования трудовых ресурсов и средств на оплату труда.   Актуальность исследуемой темы состоит в том, что современная экономическая ситуация в России, связанная с переходом к рыночным отношениям, требует совершенствования в сфере оплаты труда. Поэтому предприятия вынуждены искать такие формы и системы оплаты труда, которые бы не только удовлетворяли участников трудового процесса, но и повысили эффективность заработной платы.
1 Управленческий анализ форм и систем оплаты труда

Труд работников оплачивается сдельно, повременно или по иным системам оплаты труда. Оплата может производиться за индивидуальные и коллективные результаты работы.                                                                        Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждения по итогам работы за год, другие формы материального поощрения. Установление систем оплаты труда и форм материального поощрения, утверждение положений о премировании и выплате вознаграждения по итогам работы за год производится администрацией предприятия, организации по согласованию с соответствующими профсоюзными органами [1].                                                                                                                     От того, какая система оплаты труда используется на предприятии, зависит структура заработной платы работников:                                               - преобладает ли в ней условно-постоянная часть (тариф, оклад) или переменная (сдельный приработок, премия и другое).                                    В настоящее время существуют разнообразные виды систем оплаты труда. В основном на организациях применяется повременная и сдельная системы оплаты труда.                                                                      Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработок работнику начисляется по установленной тарифной ставке или окладу за фактически отработанное им время.                                             Заработок рабочих определяют умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней. Заработок других категорий работников определяют следующим образом: если эти работники отработали все рабочие дни месяца, то их оплату составят установленные для них оклады; если же они отработали неполное число рабочих дней, то их заработок определяют делением установленной ставки на количество рабочих дней и умножением полученного результата на количество оплачиваемых за счет предприятия рабочих дней. Применяется повременная форма оплаты труда прежде всего там, где:

- затраты на определение планового и учет произведенного количества продукции относительно высоки;

- количественный результат труда уже определен ходом рабочего процесса (например, работа на конвейере с заданным ритмом движения);

- количественный результат труда не может быть измерен и не является определяющим (например, деятельность в сфере управления);

- качество труда важнее его количества (например, работа осветителя сцены);

- работа является опасной (например, работа пожарного);

- работа неоднородна по своему характеру (например, работа секретаря-машинистки);

- работа нерегулярна по нагрузке (например, работа преподавателя вуза).   При использовании повременной оплаты труда необходимо соблюдение ряда требований (условий). К числу наиболее общих из них относятся:                                                                                                              - строгий учет и контроль за фактически отработанным временем каждым работником;

- правильное присвоение рабочим-повременщиком тарифных разрядов или окладов в строгом соответствии с их квалификацией и с учетом действительной сложности выполняемых ими работ, а также присвоение специалистам и служащим должностных окладов в соответствии с действительно выполняемыми или должностными обязанностями и с учетом личных деловых качеств каждого работника;                                                    - разработка и правильное применение обоснованных норм обслуживания, нормированных заданий и нормативов численности по каждой категории работников, исключающих различную степень загрузки, а следовательно, и различный уровень затрат труда в течение рабочего дня;

- оптимальная организация труда на каждом рабочем месте, обеспечивающая эффективное использование рабочего времени.                             Повременная форма оплаты труда имеет две разновидности (системы):

- простая повременная;

- повременно-премиальная.                                                                    Простая повременная - по этой системе заработок работнику начисляется по присвоенной ему тарифной ставке или окладу за фактически отработанное время [2]. По простой повременной системе оплачивается труд части рабочих-повременщиков, а также руководителей, специалистов и служащих.  По способу начисления заработной платы данная система подразделяется на три вида:                                                                                 - почасовую;                                                                                                     - поденную;                                                                                                       - помесячную.                                                                                                 При часовой оплате расчет заработной платы производится исходя из часовой тарифной ставки, соответствующей разряду работника и фактического количества отработанных им за расчетный период часов по формуле:

Зпов = Тч* Вч                                                                                                                (1)      

где:                                                                                                                                                                                                  Зпов - заработная плата;

Тч - часовая тарифная ставка;

Вч - фактическое количество отработанных рабочим за расчетный период часов.                                                                                                                 При поденной оплате расчет заработной платы ведется на основе дневной тарифной ставки и фактического количества отработанных дней (смен) по формуле:                                                                                       Зпов = Тд* Вф                                                                                                (2)           где:

Зпов - заработная плата;                                                                                            Тд - дневная тарифная ставка;                                                                 Вф - фактическое количество отработанных дней (смен).                                При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых месячных окладов (ставок), числа рабочих дней, предусмотренных графиком работы на данный месяц, и числа рабочих дней, фактически отработанных работником в данном месяце. При этом, если работник полностью отработал все рабочие дни по графику в данном месяце, его заработок не будет изменяться по месяцам в зависимости от разного числа рабочих дней в календарном периоде по формуле:                                    Зпов = Тм / Вр* Вф                                                                                                             (3)                                                                                     

где:

Зпов - заработная плата;

Тм - твердый месячный оклад (ставка);

Вр - график работы на данный месяц;

Вф - фактическое количество отработанных в данном месяце дней.              В целях повышения стимулирующего значения оплаты труда простая повременная система чаще применяется в сочетании с премированием работников за улучшение показателей их работы [3].                             Повременно-премиальная - по этой системе в заработную плату работника сверх тарифа (оклада, ставки) за фактически отработанное время включается премия за конкретные достижения в труде по заранее установленным показателям.                                                                                            В целях повышения стимулирующего значения оплаты труда простая повременная система чаще применяется в сочетании с премированием работников за улучшение показателей их работы [3].                            Сдельной называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется в заранее установленном размере за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции (выраженной в производственных операциях, штуках, тоннах и так далее).

Применяется сдельная оплата труда там и тогда, где и когда:                - имеется количественный результат труда;                                                 - количественный результат труда может быть измерен;                                - существует необходимость увеличивать объемы производимой продукции или выполненных работ, услуг;                                                                       - рост выручки вследствие сдельной оплаты труда исключает ухудшение качества продукции (работ, услуг), нарушение технологии производства и правил техники безопасности.                                                                         При использовании сдельной оплаты труда необходимо соблюдение ряда требований (условий), в частности:                                                                   - хорошо постановленный учет количественных результатов труда,                   - эффективная организация нормирования труда и правильная тарификация работ;                                                                                                              - строгий контроль за качеством продукции, работ, услуг;                                     - нормальная организация труда, исключающая перебои в работе, простои, несвоевременную выдачу производственных заданий, нарядов, материалов, инструмента и тому подобное.                                                                       - реальная возможность у работника увеличивать выпуск продукции по сравнению с установленными нормами.                                                            При определении сдельных расценок необходимо соблюдать соответствие единиц времени, за которые устанавливаются тарифные ставки, единицам времени, относительно которых устанавливаются нормы (час, смена). Если установлена сменная норма выработки, то при расчете расценки используется дневная (сменная) тарифная ставка; если установлена часовая норма выработки, то для определения расценки используется часовая тарифная ставка.                                                                                            Коэффициент трудового участия (КТУ) - это обобщенная количественная оценка личного вклада каждого члена коллектива (бригады, участка, цеха) в конечный результат его труда. При установлении КТУ учитывается, как правило, производительность труда работника, сложность выполняемых работ и качество продукции, соблюдение им трудовой и производственной дисциплины, отношение к своим служебным обязанностям, помощь в работе другим членам коллектива и другое [4].     С учетом коэффициента трудового участия распределяется:             - тарифная заработная плата                                                                                       - бестарифная заработная плата

За норму принимается коэффициент участия, равный единице. Снижение его обычно связывается с нерадивым отношением к труду, невыполнением заданий бригадира и так далее. Повышение коэффициент участия практикуется в случаях, когда рабочие добиваются более высокой производительности труда по сравнению с другими членами бригады, достигают высокого качества выполняемых работ и так далее.              Тарифная система представляет собой совокупность ставок заработной платы (тарифных ставок, должностных окладов) и условий их применения для оплаты труда работников. В рыночных моделях экономики тарифные системы обычно устанавливаются в ходе переговорного процесса между работодателями и наемными работниками и представляют собой согласованные на определенный период времени гарантированные условия оплаты за выполнение трудовых обязанностей в течение какой-либо единицы рабочего времени. В настоящее время они являются наиболее распространенными формами существования цены рабочей силы.     Тарифные ставки и оклады, входящие в тарифные системы, различаются в зависимости от сложности работы (квалификации работников), условий труда на рабочем месте (тяжести, вредности, опасности), интенсивности труда, значимости вида деятельности для работодателей и некоторых других факторов [5].                                 Сложность труда является основным фактором дифференциации тарифных ставок. Квалифицированный работник по сравнению с малоквалифицированным при прочих равных условиях создает за одинаковое время значительно большие материальные ценности. Кроме того, работник высокой квалификации способен выполнить работы, которые малоквалифицированному работнику вообще выполнить не под силу.             Через тарифную систему отражаются также различия в производственно-технических условиях выполнения работы. Для тех, кто занят на участках производства с более высокой, чем в среднем, интенсивностью труда, с более высокой физической и психической тяжестью труда, с вредными и опасными для жизни самого работника или окружающих его людей условиями труда, должна быть установлена повышенная оплата с целью как компенсации повышенного расхода жизненной энергии, так и привлечения работников на такие участки [6].             Компенсация за выполнение работы в неблагоприятных условиях, осуществляемая через тарифную систему, дополняется и даже заменяется системой других преимуществ, льгот и выплат. В их число входят установление сокращенного рабочего дня, дополнительные отпуска, бесплатное питание, введение системы повышенных пенсий с льготными сроками их назначения, преимущества по социальному страхованию и социальному обеспечению.                                                                    Бестарифная система оплаты труда.   Этот вид оплаты труда ставит заработок работника в полную зависимость от конечных результатов работы всего рабочего коллектива, к которому принадлежит работник [7].           По данной системе заработная плата всех работников от руководителя до рабочего представляет собой долю работника в фонде оплаты труда в зависимости от различных критериев.                                                    Величина заработной платы каждого работника зависит:                     1) от квалификационного уровня работника;                                                 2) от коэффициента трудового участия (КТУ);                                          3) от фактически отработанного времени.                                          Каждому работнику присваивается свой квалификационный уровень. Он определяется как частное от деления фактической заработной платы труда работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный размер заработной платы за тот же период.

 
                                  


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        
Оценка использования фонда заработной платы

Заработная плата представляет собой сумму денежных выплат, стоимость натуральной оплаты за работу, выполненную по трудовому договору (контракту), и по структуре состоит из основной и дополнительной заработной платы [1].                                                                              Основная заработная плата включает оплату труда работников по действующим на предприятиях сдельным расценкам, тарифным ставкам (должностным окладам) и представляет собой относительно постоянную часть оплаты, соответствующую установленной норме.                    Дополнительная заработная плата включает различные виды премий, доплаты за работу в сверхурочное время, доплаты по прогрессивным расценкам, за отклонение от нормальных условий труда, оплату целодневных и внутрисменных простоев, доплаты бригадирам и т.д.                          Плановая величина расходов на оплату труда, или фонд оплаты труда (ФОТ), может определяться различными способами укрупнено или дифференцированно [8].                                                                             С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.                               В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет исключительно большое значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы (ФЗП), выявлять возможности его экономии за счёт роста производительности труда [9].                                                               Приступая к анализу использования ФЗП, в первую очередь необходимо рассчитать абсолютное и относительное отклонения его фактической величины от плановой (базовой).                                                                                                                        Абсолютное отклонение (
) рассчитывается как разность между фактически использованными средствами на оплату труда и базовым ФЗП в целом по предприятию, производственным подразделениям и категориям работников:                                                                                                                                                  (4)                    Поскольку абсолютное отклонение определяется без учёта изменения объёма производства продукции, то по нему нельзя судить об экономии или перерасходе ФЗП [10].                                                                    Относительное отклонение () рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой зарплаты и базовым фондом, скорректированным на индекс объёма производства продукции. При этом следует иметь ввиду, что корректируется только переменная часть ФЗП, которая изменяется пропорционально объёму производства продукции. Это зарплата рабочих по сдельным расценкам, премии рабочим и управленческому персоналу за производственные результаты и сумма отпускных, соответствующая доле переменной зарплаты.                        Постоянная часть оплаты труда не изменяется при увеличении или спаде объёма производства (зарплата рабочих по тарифным ставкам, зарплата служащих по окладам, все виды доплат, оплата труда работников строительных бригад, жилищно-коммунального хозяйства).                                     (5) где:                                                                                                                       ФЗП- относительное отклонение по фонду зарплаты;                               ФЗП1 - фонд зарплаты отчётного периода;                                               ФЗПск - фонд зарплаты базовой, скорректированный на индекс объёма выпуска продукции;                                                                                     ФЗПпер 0  и ФЗПпост 0  - переменная и постоянная сумма базового фонда зарплаты;                                                                                                      IВП- индекс объёма выпуска продукции.                                                          Для оценки использования фонда заработной платы необходимо применять такие показатели, как объём производства продукции в действующих ценах, сумма выручки и прибыли на рубль зарплаты и др. В процессе анализа следует изучить динамику этих показателей, выполнение плана по их уровню [11].                                                                Необходимо установить факторы изменения каждого показателя, характеризующего эффективность использования фонда заработной платы.

Для факторного анализа производства продукции на рубль заработной платы можно использовать следующую модель:                               (6)  где:                                                                                                                   ВП- выпуск продукции в текущих ценах;                                              ФЗП - фонд заработной платы персонала;                                                   Т - количество часов, затраченных на производство продукции;                       Д и Д - количество отработанных дней соответственно всеми рабочими и одним рабочим за анализируемый период;                                                  ЧР - среднесписочная численность рабочих;                                           ЧПП - среднесписочная численность производственного персонала;            ЧВ - среднечасовая выработка продукции одним рабочим;                                П - средняя продолжительность рабочего дня; Уд - удельный вес рабочих в общей численности производственного персонала;                                     ГЗП - среднегодовая зарплата одного работника.                                    Выручка на рубль зарплаты кроме перечисленных факторов зависит ещё от соотношения реализованной и произведённой продукции (Дрп):              В/ФЗП = Дрп*ЧВ*П*Д*Уд/ГЗП                                                                           (7)         Прибыль от реализации продукции на рубль зарплаты кроме названных факторов зависит и от уровня рентабельности продаж (отношения прибыли к выручке):                                                                                                 П/ФЗП = Rобрп*ЧВ*П*Д*Уд/ГЗП                                                                            (8)     Для расчёта влияния факторов по приведенным моделям может быть использован способ цепной подстановки.                                               Анализ можно углубить за счёт детализации каждого фактора данной модели. Зная, например, в силу каких факторов изменился уровень среднечасовой выработки или рентабельности продаж, можно рассчитать их влияние на размер прибыли в расчёте на рубль зарплаты, используя способ пропорционального деления.                                                                 Проведённый анализ покажет основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда. На предприятии – это сокращение целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени,  а так же увеличение доли чистой прибыли в её общей сумме [11].
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 
Заключение

В новых рыночных отношениях появилось множество предприятий с различной формой собственности, с различным объемом производства, с различным количеством работников. Руководители новых предприятий заинтересованы в том, чтобы нанять как можно меньше работников, и чтобы продуктивность у них была на высоком уровне, т.е. стремятся сократить численность и поднять производительность труда, - ибо эти показатели прямо связаны с себестоимостью продукции и финансовыми результатами в конечном итоге.                                                                             Предприятия должны добиваться установления рациональной продолжительности рабочего дня, с тех позиций, чтобы она и не слишком утомляла работников предприятия и существенно влияла на результаты производственной деятельности. То есть, здесь должна быть найдена «золотая» середина.                                                                                Производительность труда работника каждого предприятия в конечном итоге влияет на объем ВВП на государственном уровне. Поэтому, в повышении производительности труда должны быть заинтересованы не только сами работники конкретного предприятия, не только руководители предприятия, но и на государственном уровне все чиновники и должностные лица. От их рациональной и эффективной политики зависит результаты деятельности как предприятия так и конкретного работника.                                 Но особое внимание следует уделять таким вопросам как среднемесячная заработная плата, фонд заработной платы. Именно от этих категорий зависит многое: начиная от материальной обеспеченности конкретного работника и заканчивая уровнем экономического развития страны.                                                                                                    Управленческий анализ форм и систем оплаты труда, оценку использования фонда заработной платы проводят для того, чтобы определить эффективность использования трудовых ресурсов для снижения затрат на оплату труда, определение влияния затрат на оплату труда, на себестоимость продукции, для расчета процентного содержания затрат на оплату труда от общих затрат. Этот анализ проводят экономические отделы компании или аудиторские фирмы. Результаты предоставляют либо главному бухгалтеру, либо финансовому директору компании. Одним из управленческих решений может быть оптимизация затрат и издержек, при помощи современных научных и технических средств и методов.
                                                                                               
Анализ прибыли и рентабельности

Задачи анализа финансовых результатов

предприятия:

1 оценка уровня и динамики показателей прибыли и рента­бельности;

2 выявление влияния различных факторов на прибыль и рен­табельность;

3 анализ финансовых результатов от прочей реализации и внереализационной деятельности;

4 анализ взаимосвязи объема реализации услуг, затрат и при­были;

5 выявление и подсчет резервов увеличения суммы прибыли и уровня рентабельности;

6 разработка мероприятий по использованию выявленных ре­зервов.
Значение прибыли и рентабельности для финансовой деятельности предприятия.

Прибыль — это чистый доход (доход за вычетом расходов) предприятия, полученный в результате хозяйственной деятель­ности.

Рентабельность— это относительный показатель эффектив­ности использования ресурсов, при котором результаты сопостав­ляются с затратами, использованными активами и вложенным ка­питалом [7].

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Чем больше величина прибыли и выше уровень рентабельности, тем эффективнее функционирует предприятие, тем устойчивее его финансовое состояние. Поэтому поиск резервов увеличения прибыли и рентабельности – одна из основных задач в любой сфере бизнеса [12].

На основании формы №2 «Отчёт о прибылях и убытках составим следующую таблицу:
Таблица 1 – Общая оценка балансовой прибыли

Показатели

Прошлый

год,

сумма

Удельн.

вес,

%

Отчетный

год,

сумма

Удельн.

вес,

%

Отклонение,

руб.



Отклонение,

%

1

2

3

4

5

6

7

1 Выручка от реализации

12554



100

29394

100

16840

134,14

2 Затраты на производство и реализацию

2106

16,78

2160

7,35

54

2,56

3 Прибыль (убыток) от продаж

53

0,42

450

1,53

397

749,06

4 Доходы от операционной деятельности

0

0

0

0

0

0

5 Расходы по операцион-

ной деятельности

0

0

0

0

0

0

6 Доходы от внереализационных мероприятий

167

1,33

0

0

-167

100

7 Расходы  по внереализационным мероприятиям

223

1,78

365

1,24

142

63,68

8 Прибыль (убыток) отчетного периода

-62

-0,49

22

0,07

84

135,48



На основании формы №2 «Отчёт о прибылях и убытках» можно сделать следующие выводы: балансовая прибыль увеличилась на 84 или 135,48% тысячи рублей за счёт выручки от реализации, которая ставила 16840 или 134,14% тысяч рублей, затрат на производство и реализацию, которые увеличились на 54 тысячи рублей или на 2,56%, прибыли от продаж, которая увеличилась 397 тысяч рублей или 749,06%.

Наибольший удельный вес в выручке от реализации   имеют затраты на производство и реализацию, удельный вес которых в прошлом году составил 16,78%, а в отчётном -  7,35%.

Способ цепной подстановки используется для расчёта влияния факторов во всех типах детерминированных факторных моделей: аддитивных, мультипликативных, кратных и смешанных. Этот способ позволяет определить влияние отдельных факторов на изменение величины результативного показателя путём постепенной замены базисной величины каждого факторного показателя в объёме результативного показателя на фактическую в отчётном периоде. С этой целью определяют ряд условных величин результативного показателя, которые учитывают изменение одного, затем двух, трёх и последующих факторов, допуская, что остальные не меняются. Сравнение величины результативного показателя до и после изменения уровня того или другого фактора позволяет элиминировать влияние всех факторов, кроме одного, и определить воздействие последнего на прирост результативного показателя [11].

Рассчитаем индекс объёма реализации продукции:



Значит, объём реализации продукции увеличился в 2 раза.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности. Они более полно, чем прибыль идентифицируют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или потребленными ресурсами. Эти показатели используют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании [12].

Рентабельность продукции показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

 Рентабельность продаж (оборота) характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж.

Рентабельность совокупного капитала характеризует доходность капитала, задействованного в операционном процессе [13].


Рентабельность активов по балансовой прибыли является наиболее общим показателем и отражает, сколько денежных единиц привлечено предприятием для получения рубля прибыли независимо от источников привлечения этих средств.

Рентабельность собственного капитала показывает эффективность использования средств собственников, вложенных в предприятие, и позволяет сравнить с возможным доходом от вложения этих средств в другие предприятия (ценные бумаги).

Рентабельность инвестиций показывает, насколько эффективно предприятие ведет свою инвестиционную деятельность [14].

Рассчитаем показатели рентабельности за прошлый и отчётный годы.

Рентабельность продаж:

Р1 = прибыль от реализации / выручка нетто * 100%

Р1пр = -62 / 12554*100% = -0,42%

Р1отч = 22 / 29394*100% = 1,53%

Рентабельность собственного капитала:

Р2 = чистая прибыль / средняя за период величина собственного капитала * 100%

Р2пр = -62 / 8054*100% = -0,77%

Р2отч = 22 / 8076*100% = 0,27%

Рентабельность активов:

Р3 = балансовая прибыль / средняя за период величина активов*100%

Р3пр = -3 / 10907*100% = -0,03%

Р3отч = 85 / 16758*100% = 0,51%

Фондорентабельность:

Р4 = прибыль от основной операционной деятельности / среднегодовая стоимость*100%

Р4пр = -62 / 6916*100% = -0,896

Р4отч = 22 / 7149*100% = 0,308%

Рентабельность основной  деятельности:

Р5 = чистая прибыль / себестоимость проданных товаров*100%

Р5пр = -62 / 2106*100% = -2,94%

Р5отч = 22 / 2160*100% = 1,02%

Рентабельность ресурсоотдачи:

Р6 = балансовая прибыль / общая сумма производственных фондов + материальные ресурсы*100%

Р6пр = -3 / 6840+979*100%=-0,04%

Р6отч = 85 / 6711+1066*100%=10,9%
Таблица 2 – Рассчитанные показатели рентабельности

Показатели

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение,%

Р1

-0,42

1,53

1,95

Р2

-0,77

0,27

1,04

Р3

-0,03

0,51

0,54

Р4

-0,90

0,31

1,21

Р5

-2,94

1,02

3,96

Р6

-0,04

1,09

1,13



На основании рассчитанных показателей рентабельности можно сделать следующие выводы: убыток предприятия с каждого рубля продаж в прошлом году составил 0,42%, а в отчётном прибыль составила 1,53%, что на 1,95% выше чем в прошлом году. Эффективность использования средств собственников в прошлом году упала на 0,77%, а в отчётном году она составила0 ,27%, что на 1,04% выше, чем в прошлом году. Привлечение предприятием денежных единиц для получения рубля прибыли в прошлом году уменьшилось на 0,03%, а в отчетном году оно составило0,51%, что на0,54% выше, чем в предыдущем году. Эффективность использования основных средств в прошлом году уменьшилась на 0,90%, а в отчётном составила – 0,31%, что на 1,21% выше, чем в прошлом году. Прибыль предприятия с каждого рубля затраченного на производство и реализацию продукции в прошлом году уменьшилась на 2,94%, а в отчётном году она составила1,02%, что на 3,96% выше. С каждого рубля затраченных ресурсов в прошлом году прибыль упала на 0,04%, а в отчётном году она составила 1,09%, что на 1,13% выше, чем в прошлом году.
Таблица 3

Показатель

Базовый период

(прошлый год)

Отчетный период



Прибыль от реализации

53

450

Внереализационный и операционный финансовые результаты

-56

-365

Общая сумма прибыли

-3

85

Среднегодовая сумма основного и оборотного капитала



13732,5

Выручка о реализации

12554

29394

Коэффициент оборачиваемости капитала



2,12



         Коэффициент оборачиваемости капитала за прошлый год найти невозможно, так как у нас нет среднегодовой суммы основного и оборотного капитала за прошлый год.
2Анализ ликвидности баланса
Таблица 4



Актив

На начало года

На конец года

Пассив

На начало года

На конец года

Излишек(+)

Недостаток(-)

на начало года

на конец года

А1

214

719

П1

2819

8232

-2605

-7513

А2

2566

6869

П2



394

2566

6475

А3

1211

2021

П3

34

56

1177

1965

А4

6916

7149

П4

8054

8076

-1138

-927

Баланс

10907

16758

Баланс

10907

16758







Определим ликвидность баланса путём сопоставления итогов приведенных групп по активу и пассиву.

Соотношение на начало года:

214 < 2819

2566 > 0

1211 < 34

6916 <8054

Соотношение на конец года:

719 < 8232

6869 > 394

2021 > 56

7149 < 8076

Текущая ликвидность:

ТЛ = (А1 + А2) – (П1 + П2)

ТЛнг = (214+2566) – (2819 + 0)

ТЛкг = (719 + 6869) – (8232 + 394) = 7588 – 8626 = -1038

Перспективная ликвидность:

ПЛ = А3 – П3

ПЛнг = 1211 – 34 = 1177

ПЛкг = 2021 – 56 = 1965

У предприятия недостаточно ликвидных активов (денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность) для покрытия краткосрочных обязательств.

Коэффициенты текущей ликвидности:

Ктл = (А1+А2+А3) / (П1+П)

Ктл 0 = (214+2566 +1211) / (2819+0) = 3991/2819 = 1,416

Ктл 1 = (719+6869+2021) / (8232+394) = 9609/8626 = 1,114

Коэффициент критической оценки:

Кко = (А1+А2) / (П1+П2)

Кко 0 = (214+2566) / (2819+0) = 2780/2819=0,99

Кко 1 = (719+6869) / (8232+394) = 7588/8626=0,88

Коэффициент абсолютной ликвидности:

Кал = А1 / (П1+П2)

Кал 0 = 214 / (2819+0) = 214/2819 = 0,1

Кал 1 = 719 / (8232+394) = 719/8626 = 0,1

Доля оборотных средств в активах:

Д = А1+А2+А3/ валюта баланса

Д0 = 214+2566+1211 / 10907 = 3991 / 10907 = 0,37

Д1 = 719+6869+2021 / 16758 = 9609 / 16758 = 0,57

Коэффициент обеспеченности собственными средствами:

Косс = (П4 – А4) / (А1+А2+А3)

Косс 0 = (8054 – 6916) / (214+2566+1211) = 1138 / 3991 = 0,3

Косс 1 = (8076 – 7149) / (719+6869+2021) = 927 / 9609 = 0,1

Коэффициент утраты платёжеспособности:





Значит, в течение трёх месяцев имеется вероятность утраты предприятием платёжеспособности.
Список литературы

1 Волков, О.М. Экономика предприятий  [Текст]: учеб.пособие / О.М. Волков. – М.: Инфра-М,2004. – 280с.

2 Бердникова, Т.Б.Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов / Т.Б. Бердникова.- М.: Инфра – М, 2007. – 399с.

3 Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [Текст]: учеб. пособие для вузов. – Н.Новгород: НИМБ, 2003. – 303 с.

4 Шеремет, А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. пособие для вузов / А.Д. Шеремет., перераб. и доп. – М.: Инфра – М, 2008. – 416 с.

5 Чуев, И.Н. Экономика предприятия [Текст]: учеб. пособие / И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицына. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. – 418 с.

6 Ковалёв, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие / В.В.Ковалёв, О.Н. Волкова. – М.: ТК Велби, Проспект, 2006. – 348 с.

7 Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа [Текст]: учеб. пособие для вузов / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: ИНФРА – М, 2002. – 446 с.

8 Камышанов, П.И. Бухгалтерская финансовая отчётность: составление и анализ [Текст]: учеб. пособие для вузов / П.И.Камышанов, А.П. Камышанов. – 6-е изд., ререраб. и доп. – М.: Омега – Л, 2007. – 280 с.

9 Селезнёва, Н.Н. Финансовый анализ. Управление финансами [Текст]: учеб. пособие для вузов / Н.Н. Селезнёва, А.Ф. Ионова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 639 с.

10 Басовский, Л.Е. Экономический анализ [Текст]: учеб. пособие / Л.Е. Басовский. – М.: Инфра – М, 2007.- 222 с.

11 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов / Г.В. Савицкая. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра – М, 2007.-512 с.

12 Шеремет, А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности редприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов / А.Д. Шеремет. – М.: ИНФРА-М, 2008.- 367 с.

13 Губин, В.Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов / В.Е. Губин, О.В. Губина. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.

14 Жилкина, А.Н. Финансовый анализ предприятия [Текст]: учеб. пособие для вузов / А.Н. Жилкина. – М.: Инфра-М, 2005. – 332 с.

15 Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учеб.пособие для вузов / Л.Л. Ермолович. – Минск: БГЭУ, 2001.-248с.
Приложение.

1 Анализ прибыли и рентабельности
Перед началом расчетов необходимо указать задачи анализа финансовых результатов, значение прибыли и рентабельности для финансовой деятельности предприятия, исходные данные.

Анализ начинают с общей оценки балансовой прибыли. Для этого на основании данных формы №2 «Отчет о прибылях и убытках» составляют следующую таблицу:
Таблица 1



Показатели

Прошлый

год,

сумма

Удельн.

вес,

%

Отчетный

год,

сумма

Удельн.

вес,

%

Отклонение,

руб.



Отклонение,

%

1

2

3

4

5

6

7

1 Выручка от реализации













2 Затраты на производство и реализацию













3 Прибыль (убыток) от продаж













4 Доходы от операцион-ной деятельности













5 Расходы по операцион-

ной деятельности













6 Доходы от внереализационных мероприятий













7 Расходы  по внереализационным мероприятиям













8 Прибыль (убыток) отчетного периода















После заполнения таблицы, путем горизонтального и вертикального анализа, выяснить: как изменилась балансовая прибыль, за счет каких показателей.

Сделать выводы о том, какие составляющие имеют наибольший удельный вес в выручке от реализации, каким образом изменилась структура показателей.

Способом цепной подстановки произвести факторный анализ влияния на прибыль объема реализации и себестоимости продукции. Считая, что продукция предприятия однородна по своему составу, рассчитать индекс объема реализации продукции. Сумму прибыли скорректировать на уровень индекса. Принять за базисный период данные прошлого года.

Что характеризуют показатели рентабельности? Какие показатели рентабельности Вы знаете? /пояснить/.

Далее рассчитать показатели за прошлый и отчетный годы:

Рентабельность продаж – Р1,

Рентабельность собственного капитала - Р2,

Рентабельность активов - Р3,

Фондорентабельность – Р4,

Рентабельность основной деятельности – Р5,

Рентабельность ресурсоотдачи – Р6.

Все рассчитанные показатели рентабельности свести в таблицу и сделать выводы.

Таблица 2



Показатели

Прошлый год

Отчетный год

Отклонение,%

Р1







Р2







Р3







Р4







Р5







Р6









Изучить факторы, оказывающие влияние на уровень рентабельности (описать).

Рассчитать общее отклонение рентабельности капитала от базового значения, а так же за счет себестоимости продукции и финансовых результатов от прочей реализации.

Таблица 3



Показатель

Базовый период

(прошлый год)

Отчетный период



Прибыль от реализации





Внереализационный и операционный финансовые результаты





Общая сумма прибыли





Среднегодовая сумма основного и оборотного капитала





Выручка о реализации





Коэффициент оборачиваемости капитала







Сделать выводы по произведенным расчетам.
2Анализ ликвидности баланса

Перед началом расчетов необходимо пояснить термины - «ликвидность активов предприятия», «платежеспособность». Описать (кратко), в чем заключается анализ ликвидности баланса.

Для начала анализа баланс формируют в виде таблицы:

Таблица 4



Актив

На начало года

На конец года

Пассив

На начало года

На конец года

Излишек(+)

Недостаток(-)

на начало года

на конец года

А1





П1









А2





П2









А3





П3









А4





П4









Баланс





Баланс











Актив баланса группируют по степени ликвидности активов:               А1 - наиболее ликвидные активы предприятия;                                                 А2 – быстро реализуемые активы;                                                                       А3 – медленно реализуемые активы;

А4 – трудно реализуемые активы;   

Пассив баланса группируют по степени срочности оплаты обязательств:

П1 - наиболее срочные обязательства;

П2 – краткосрочные пассивы;

П3 -  долгосрочные пассивы;

П4 -  постоянные пассивы (устойчивые пассивы).                                         После заполнения таблицы, определяют ликвидность баланса путем сопоставления итогов приведенных групп по активу и пассиву.                            Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

              А1 >= П1

              А2 >= П2

              А3 >= П3

              А4 <= П4

В случае, когда одно или несколько неравенств не совпадают, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной.

  Далее делают расчеты:

1Текущей ликвидности:

ТЛ=(А1+А2)-(П1+П2);

2 Перcпективной ликвидности:

ПЛ=А3-П3;

После расчетов необходимо сделать выводы о ликвидности актива и платежеспособности  предприятия.

Далее необходимо просчитать коэффициенты:

1 Коэффициенты текущей ликвидности

2 Коэффициент «критической оценки»

3 Коэффициент абсолютной ликвидности

4 Долю оборотных средств в активах.

5 Коэффициент обеспеченности собственными средствами,

6 Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности.

На основе анализа финансовых коэффициентов сделать выводы о восстановлении платежеспособности предприятием в течение периода равного 6 месяцам или утрате платежеспособности за период равный 3 месяцам.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 

 

1. Шпаргалка Шпаргалка по политологии 14
2. Реферат на тему Battle Between Sexes Critical Analysis Of G
3. Реферат Иммануил Кант 1724-1804
4. Реферат Расчет денежных потоков ИП
5. Курсовая Программа для поиска в массиве суммы четных чисел
6. Реферат Тресковая война
7. Реферат Персонажи песенного театра Шумана и их прототипы
8. Реферат на тему Australia In The VIetnam War Essay Research
9. Реферат на тему The Vietnamese Stories Of Immigration Essay
10. Диплом Формирование и использование средств бюджета города на материалах финансового отдела администрации