Ф_эф = Ф_ном * (1 – р/100),
где Ф_эф – эффективный фонд времени;
р – процент простоя оборудования.
Производственная мощность ведущего производства (участка) определяется по формуле:

N = (Ф_эфs * q_s ) / t_is,
где q_s – количество единиц оборудования определенной группы в данном производстве;
Ф_эфs – эффективный фонд времени работы единицы оборудования определенной группы (в часах);
t_is – трудоемкость изготовления детали определенного наименования на определенной группе оборудования;
i – вид детали;
s – вид оборудования.
При определении состава оборудования учитывается все оборудование по видам, установленное на начало года, а также то, которое должно быть введено в эксплуатацию в плановом году. В расчет мощности не включается резервное оборудование, а также оборудование, находящееся во вспомогательных цехах (ремонтных, инструментальных) и в ведении технических служб предприятия. Возможная производительность оборудования, закладываемая в расчет производственной мощности, определяется на основе прогрессивных норм использования каждого вида этого оборудования. При этом следует учесть, что при расчете величины мощности не принимаются во внимание простои оборудования, которые могут быть вызваны недостатками рабочей силы, сырья, топлива, электроэнергии или организационными неполадками, а также потери времени, связанные с ликвидацией брака продукции.
Производственная мощность предприятия не является постоянной величиной. По мере использования новой техники, внедрения прогрессивной технологии, материалов, развития специализации и кооперирования, совершенствования структуры производства, повышения квалификации работающих, улучшения организации производства и труда производственные мощности изменяются. Поэтому они подлежат периодическому пересмотру.
Применяется несколько понятий, характеризующих производственные мощности:
1.                Входная (входящая) производственная мощность – мощность на начало года показывающая, какими производственными возможностями располагает предприятие в начале планового периода;
2.                Выходящая (выходная) производственная мощность – это мощность на конец года, определяемая суммированием входящей и вводимой мощностей за вычетом выбывающей.
N˝ = N΄ + N_в – N_у,
где N˝ - выходящая производственная мощность;
N΄ - входная производственная мощность;
N_в – вводимая производственная мощность;
N_у – выбывающая производственная мощность.
3. Проектная производственная мощность – это мощность, предусмотренная проектом строительства, реконструкции и расширения предприятия.
В целях увязки планируемых объемов производства продукции с необходимыми производственными мощностями на предприятиях разрабатываются балансы производственных мощностей по производству или переработке продукции.

Расчет загрузки оборудования

Когда известна производственная программа на определенный плановый период (месяц), то в первую очередь производят расчеты по определению необходимого количества оборудования. Расчет ведется в разрезе групп оборудования.
q_расчs = Т_плs / Ф_эфs,
где q_расчs – расчетное количество оборудования;
Т_плs – плановая трудоемкость производственной программы на определенной группе оборудования.
_n
Т_плs = (100 / K_выпs) * ∑N_i * t_is,
ⁱ⁼¹
где К_выпs – процент выполнения норм на определенной группе оборудования (берется как средняя величина за прошедшие периоды);
n – количество наименований деталей, требующих обработки на оборудовании определенной группы;
t_is – трудоемкость (время) изготовления деталей определенного наименования на определенной группе оборудования;
N_i – производственная программа.
Часто при расчетах необходимого количества оборудования (q_расчs) получается не целое число. Чтобы точно определить количество оборудования необходимо q_расчs округлить до ближайшего большего целого числа и обозначить - q_принs.
Затем рассчитывается коэффициент загрузки оборудования:
К_загр = (q_расчs / q_принs) * 100,
где К_загр – коэффициент загрузки оборудования.
Эти расчеты проводятся ежемесячно по каждой группе оборудования.

ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

Эффективное использование трудовых ресурсов на предприятии выражается в изменении производительности труда, результирующего показателя работы предприятия, в котором отражаются как положительные стороны работы, так и все ее недостатки.
Производительность труда, характеризуя эффективность затрат труда в материальном производстве, определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу продукции.
Уровень производительности труда характеризуется следующими показателями:
1. Выработка продукции в единицу времени.
b = ВП / ТР,
где b - выработка продукции в единицу времени;
ВП – валовая продукция (объем произведенной продукции);
ТР – затраты труда на производство продукции.
Выработка продукции – наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда.
2. Трудоемкость изготовления продукции.
t = 1 / b,
где t – трудоемкость изготовления продукции.
Трудоемкость продукции выражает затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
В зависимости от состава включаемых трудовых затрат различают:
1. Технологическую трудоемкость, включающую все затраты основных рабочих;
2. Трудоемкость обслуживания производства, включающую затраты труда вспомогательных рабочих;
3. Производственную трудоемкость – это затраты труда всех рабочих, как основных, так и вспомогательных;
4. Трудоемкость управления производством, включающую затраты труда инженерно-технического персонала (ИТР), служащих, обслуживающего персонала и охраны;
5. Полную трудоемкость, представляющую собой затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала.
Производительность труда рассчитывается по следующим формулам:
1.                На уровне народного хозяйства определяется производительность общественного труда.
ПР_о = НД / Ч_пр,
где ПР_о – производительность общественного труда;
НД – национальный доход;
Ч_пр – число занятых в материальном производстве человек.
2. На уровне отраслей, предприятий, цехов, определяется локальная производительность труда.
ПР_л = Q_пр / Ч΄_п,
где ПР_л – локальная производительность труда;
Q_пр – объем произведенной продукции;
Ч΄_п – численность промышленно-производственного персонала.
3. Индивидуальная производительность на каждое рабочее место.
ПР_и = N / Ч_раб,
где ПР_и – индивидуальная производительность труда;
N – количество продукции за расчетный период;
Ч_раб – численность рабочих.
Классификация резервов производительности труда:
1.                Повышение технического уровня производства:
·                          Механизация и автоматизация производства;
·                          Внедрение новых видов оборудования;
·                          Внедрение новых технологических процессов;
·                          Улучшение конструктивных свойств изделий;
·                          Повышение качества сырья и использование новых конструктивных материалов.
2.                Улучшение организации производства и труда:
·                          Повышение норм и зон обслуживания;
·                          Уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы;
·                          Упрощение структуры управления;
·                          Механизация учетных и вычислительных работ;
·                          Изменение рабочего периода;
·                          Повышение уровня специализации производства.
3.                Структурные изменения в производстве:
·                          Изменение удельных весов отдельных видов продукции;
·                          Изменение трудоемкости производственной программы;
·                          Изменение доли покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий;
·                          Изменение удельного веса новой продукции.
ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ
Хорошо подобранный трудовой коллектив – одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Под кадрами предприятия принято понимать основной (штатный) состав работников предприятия.
Организация труда и управления коллективом предприятия включает:
·                          Найм сотрудников в условиях неполной занятости;
·                          Расстановка работников в соответствии со сложившейся системой производства;
·                          Распределение среди них обязанностей;
·                          Подготовка и переподготовка кадров;
·                          Стимулирование труда;
·                          Совершенствование организации труда;
·                          Забота о работниках, оказавшихся излишними на данном предприятии по самым разным причинам.
Найм сотрудников в условиях рыночной экономики предполагает поддержание постоянных связей с учебными заведениями, использование при приеме на работу системы заявок и рекомендаций, проведение экзаменов и собеседований, оценку рекомендаций и отзывов, установление испытательного срока. Основными источниками пополнения кадров на предприятии являются все виды учебных заведений, предприятия с аналогичными профессиями, биржи труда.
При подборе кадров большое значение имеет трудовой договор или контракт. Это непосредственное соглашение предпринимателем (работодателем) и человеком, поступающим на работу (наемным работником). В трудовом договоре оговариваются: трудовая функция, место работы, должностные обязанности, квалификация, специальность, название должности, размер заработной платы, время начала работы и др. По срокам трудовые договора различаются – не более трех лет, на время выполнения определенной работы, на неопределенный срок.
По характеру отношения к производственному процессу все работающие на предприятии делятся на две категории:
1.                Промышленно-производственный персонал;
2.                Персонал непромышленных организаций.
К персоналу непромышленных организаций относятся работники подведомственных непромышленных хозяйств и организаций. К промышленно-производственному персоналу относятся работники непосредственно связанные с производством и его обслуживанием.
Промышленно-производственный персонал делится на две категории:
1.             Рабочие – это работники, участвующие в производственном процессе или обслуживающие его. В зависимости от отношения к производственному процессу рабочие делятся на следующие группы:
·                          Основные рабочие – к ним относятся рабочие, занятые в цехах основного производства, в основном технологическом процессе.
·                          Вспомогательные рабочие – это рабочие, обслуживающие основные производственные процессы: рабочие основных производственных цехов, занятые ремонтом, наладкой и обслуживанием оборудования; выдачей инструмента; контролем; транспортировкой, а также рабочие вспомогательных и обслуживающих цехов.
2.             Служащие подразделяются:
·                          Руководители – начальники различных уровней;
·                          Специалисты – они осуществляют функции по обеспечению производства (конструктора, инженеры, бухгалтера и т.д.);
·                          Другие служащие – это работники служб снабжения, канцелярии, курьеры, делопроизводители и т.д.
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые в свою очередь представлены группами профессий. Внутри специальности работников можно подразделить по уровню квалификации.
Профессия – это совокупность специальных теоретических знаний и практических навыков, необходимых для выполнения определенного вида работ в какой-либо отрасли производства.
Специальность – это вид деятельности в пределах данной профессии, которая имеет специфические особенности и требует от работников специальных навыков и знаний.
Квалификация – это совокупность знаний и практических навыков, позволяющих выполнять работы определенной сложности. По уровню квалификации рабочих можно подразделить: на неквалифицированных, малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных.
Структура кадров предприятия, цеха, участка характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности.
Различают следующие составы работников:
1.                Явочный состав – это работники, фактически присутствующие на рабочих местах;
2.                Списочный состав – это все работники, числящиеся на предприятии. Сюда включают наемных работников, работающих по договору (контракту) один и более дней, а также собственников организации, получающих в ней заработную плату.
Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода. Работников, принятых в организацию по внешнему совместительству, в списочной численности не учитывают.
Расчет необходимой численности рабочих по категориям зависит от форм оплаты труда.
Численность основных рабочих на сдельной оплате, рассчитывается исходя их трудоемкости производственной программы по следующей формуле:
_n
Ч_ор = (∑(N_i * t_i)) / (Ф_эф^раб * К_вып),
ⁱ⁼¹
где Ч_ор – численность основных рабочих на сдельной оплате;
N_i - плановый объем продукции;
t_i – трудоемкость определенной детали в нормо-часах;
Ф_эф^раб – годовой фонд рабочего времени одного рабочего;
К_вып - планируемый коэффициент выполнения норм;
n – число разновидностей деталей.
Численность работников на повременной оплате труда рассчитывается по следующим формулам:
1. По нормам обслуживания:
Ч_вр = (q * К_см * К_сп) / Н_о,
где Ч_вр – численность работников на повременной оплате труда;
q – число единиц оборудования;
К_см – число смен;
К_сп – коэффициент приведения явочной к списочной численности (отношений календарного времени к полезному);
Н_о – норма обслуживания.
2. По рабочим местам:
Ч_вр = μ * К_см * К_сп,
где μ – число рабочих мест.
Численность служащих рассчитывается с учетом типовой структуры штатов, сложившейся в данной отрасли, размеров предприятия, специализации и кооперирования (например, конструкторов в зависимости от опытно-конструкторских работ).
ПЛАНИРОВАНИЕ И ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, т.е. от прогнозирования. В этих условиях формирование предприятиями производственных программ должно осуществляться на основе прямых договоров между производителями и потребителями продукции, учитывающих реальные потребности в ней. Таким образом, эффективная деятельность предприятия в условиях рыночной экономики становится возможной только при условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов социально-экономического развития предприятия.
Планирование в процессе своего осуществления должно следовать следующим требованиям:
1.                Гибкость – предусматривает постоянную адаптацию к изменениям среды функционирования предприятия. Его соблюдение требует корректировки плана при различных изменениях внешней и внутренней среды;
2.                Непрерывность – предполагает скользящий характер планирования, прежде всего в части систематического пересмотра планов (например, после завершения отчетного месяца, квартала, года);
3.                Коммуникативность - это координация и интеграция усилий. Все должно быть взаимоувязано и взаимозависимо;
4.                Участие – предполагает важность вовлечения в него всех возможных участников процесса функционирования предприятия;
5.                Адекватность – это отражение реальных проблем и самооценки в процессе планирования. Адекватность предполагает, что реально происходящие процессы с рациональной точностью должны моделироваться при составлении плана предприятия;
6.                Комплексность – это взаимосвязь и отражение в плане всех направлений финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
7.                Многовариантность – позволяет выбирать наилучшую из альтернативных возможностей достижения поставленной цели. Соблюдение этого принципа требует разработки различных сценариев будущего развития предприятия исходя из вероятностных сценариев развития окружающей среды;
8.                Итеративность – предусматривает неоднократность увязки уже составленных разделов плана (итерации). Это обуславливает творческий характер самого процесса планирования.
На уровне предприятий разработка плана осуществляется в расчете на собственные ресурсы, которые могут быть заработаны трудовыми коллективами.
На практике применяется стратегическое, долгосрочное, краткосрочное и текущее планирование. Стратегическое планирование – видение предприятия в будущем, его роли в экономике и общественно-экономическом устройстве страны, а также основных путей и средств достижения этого нового состояния.
На базе стратегического планирования осуществляется долгосрочное планирование на ближайшие 3-5 лет. В нем установки, сделанные в стратегическом планировании, как бы получают свое экономическое обоснование и уточнение с учетом тенденций развития хозяйственной ситуации на ближайшие 3-5 лет.
На основе этих планов производится краткосрочное планирование. Его конкретным выражением являются планы развития от 1 до 3 лет. Их особенность состоит в том, что показатели ближайшего года корректируются ежеквартально, а второго и третьего годов – каждые полгода или ежегодно.
В силу динамичности процессов, происходящих в деятельности предприятия и страны, необходимо осуществлять текущее планирование. Его результатом являются краткосрочные планы (как правило, на год) с учетом и текущих тенденций спроса и предложения. В них показатели устанавливаются на год с разбивкой по кварталам.
План развития предприятия включает следующие основные разделы:
1.                План производства промышленной продукции (производственная программа);
2.                План развития науки и техники;
3.                План повышения экономической эффективности производства;
4.                План капитальных вложений и капитального строительства;
5.                План материально-технического обеспечения;
6.                План по труду и кадрам;
7.                План по издержкам производства и реализации продукции;
8.                Финансовый план;
9.                План социального развития коллективов предприятия;
10.           План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
Рассмотрим подробнее каждый раздел плана.
Первый раздел плана является центральным. В нем устанавливаются задания (производственная программа) по производству отдельных видов продукции в натуральном и стоимостном выражениях, предусматривается дальнейшее повышение качества продукции. Гарантированность выполнения производственной программы обеспечивается ее всесторонним обоснованием, прежде всего, по трем направлениям:
1.                Наличием производственных мощностей, необходимых для обеспечения предусмотренного объема производства, выполнения всех производственных процессов, технологических операций;
2.                Наличием материальных ресурсов, полностью отвечающих потребностям производства, или договоров с надежными поставщиками – предприятиями или посредническими организациями;
3.                Наличием квалифицированных специалистов всех уровней, а при необходимости - договоров со сторонними организациями по выполнению отдельных работ и услуг.
Для определения объема продукции в стоимостном выражении используются показатели реализованной, товарной и валовой продукции.
Реализованная продукция – это продукция, отгруженная потребителю и оплаченная им.
Товары отгруженные – это продукция, отпущенная потребителю, но не оплаченная им (т.к. товары находятся в пути или отданы на реализацию).
Товарная продукция – это законченная производством и сданная на склад готовая продукция. Товарная продукция предназначена для реализации, но часть ее всегда находится на складе готовой продукции.
Реализованная продукция рассчитывается по следующей формуле:
РП = ТП + (ТО_н – ТО_к) + (ГП_н – ГП_к),
где ТО_н – товары, отгруженные на начало планируемого периода в руб.;
ТО_к - товары, отгруженные на конец планируемого периода в руб.;
ГП_н – готовая продукция, оставшаяся на складе готовой продукции на начало периода в руб.;
ГП_к - готовая продукция, оставшаяся на складе готовой продукции на конец периода в руб.
Величина реализации может быть равна, больше или меньше товарной продукции в зависимости от изменения остатков в отгрузке и на складе.
Валовая продукция – это вся продукция, произведенная предприятием за определенный период времени, независимо от степени ее готовности.
ВП = ТП + (Н_к – Н_н),
где Нк – остаток незавершенного производства на конец планируемого периода в руб.;
Н_н - остаток незавершенного производства на начало планируемого периода в руб.
Валовая и товарная продукция оцениваются в плане производства по оптовым ценам, а незавершенное производство – по себестоимости. Переход от себестоимости к оценке незавершенного производства в оптовых ценах производится по коэффициенту перевода.
К_пер = ТП_оц / ТП_себ,
где К_пер – коэффициент перевода,
ТП_оц – товарная продукция в оптовых ценах,
ТП_себ – товарная продукция по себестоимости.
Валовая продукция с учетом коэффициента перевода рассчитывается по следующей формуле:
ВП_оц = ТП_оц + (Н_к – Н_н) * К_пер
Главное назначение второго раздела плана – ускорение научно-технического прогресса, поэтому он включает мероприятия по научно-исследовательским работам, освоению производства новых видов продукции, внедрению прогрессивных технологий, механизации и автоматизации производственных процессов. Показатели плана развития науки и техники: продукция, осваиваемая производством впервые в стране; относительное уменьшение численности работников; рост производительности труда; снижение себестоимости товарной продукции в планируемом периоде за счет мероприятий, повышающих технический уровень производства и др.
В третьем разделе даются как обобщающие показатели экономической эффективности производства, так и показатели повышения эффективности использования живого труда, основных фондов, оборотных средств, капитальных вложений, материальных ресурсов (темпы роста производства товарной, валовой продукции, темпы роста производительности труда, оборачиваемость оборотных средств и т.д.).
В четвертой главе предусматривается строительство новых, расширение и реконструкцию действующих предприятий, строительство и расширение крупных цехов и объектов на действующих предприятиях, техническое перевооружение действующего производства.
Пятый раздел представляет собой систему материальных расчетов, отражающих производство и потребление важнейших видов промышленной продукции, планов их реализации.
Главная задача шестого раздела – предусмотреть систематическое повышение производительности труда как основного условия увеличения объема производства и повышения его эффективности.
Седьмая глава является обобщающей. В ней находят отражение результаты предыдущих глав. При разработке этой главы ставится задача всемерного повышения эффективности производства, наиболее рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
В восьмом разделе устанавливаются важнейшие финансовые показатели: расчет потребности в собственных оборотных средствах и задание по ускорению их оборачиваемости, взаимодействие предприятия с государственным бюджетом, создание и использование основных производственных фондов, задание по прибыли.
В девятой главе предусматриваются мероприятия по решению наиболее актуальных для коллективов предприятий, объединений, отдельных регионов задач социального развития, улучшений условий труда, отдыха и быта.
В последний раздел плана развития предприятия включают следующие направления:
·                          Охрана и рациональное использование водных ресурсов;
·                          Охрана воздушного бассейна;
·                          Охрана и рациональное использование земель;
·                          Охрана и рациональное использование минеральных ресурсов.
БИЗНЕС - ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ
Бизнес – план – это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Этот план необходим для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес – план необходим для представления тем, у кого предприятие собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество. Бизнес-план является одним из ключевых элементов стратегического планирования, поэтому охватывает достаточно длительный период, обычно 3-5 лет, иногда больше. Бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием (таблица 3).
Таблица 3 . Примеры задач бизнес-планирования.

Сотрудники предприятия	Внешний менеджмент	Инвесторы и партнеры
Информирование служащих предприятия о целях, задачах и методах их решения	Организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка предприятия	Определение намеченного источника финансирования реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов
Координация действий всех подразделений предприятия при достижении целей бизнес-плана	Выявление потенциальных возможностей предприятия, анализ сильных и слабых сторон деятельности	Выявление и оценка рисков, которые могут помешать выполнению бизнес-плана
Мотивация сотрудников на выполнение задач бизнес-плана	Формирование инвестиционных целей на планируемый период	Расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности
Обоснование общих и специфических деталей функционирования предприятия в условиях рынка	Выработка стратегии и тактики конкуренции
	Оценка финансовых, трудовых, материальных ресурсов, необходимых для достижения целей предприятия

При подготовке бизнес – плана следует обратить внимание на следующие условия:
1.           Бизнес – план должен быть профессиональным. По содержанию, внешнему виду судят о компетенции предпринимателя, разработавшего этот бизнес - план. Этот документ должен быть простым, понятным и доступным для пользователя;
2.           Бизнес – план должен быть разделен на главы (разделы). Он должен быть составлен таким образом, чтобы любой инвестор мог легко отыскать в плане интересующие его разделы, части, пункты. С этой целью необходимо предусмотреть функциональное подразделение каждой главы. Для более полного и наглядного восприятия информации рекомендуется использовать таблицы, графики, схемы, диаграммы;
3.           Следует заручиться объективной оценкой бизнес-плана. Прежде всего, необходимо ознакомить с ним всех членов предпринимательского коллектива. Бухгалтер или главный бухгалтер должен тщательно проверить все финансовые расчеты. При возможности заключение по бизнес-плану должен сделать аудитор. Т.е. ни один потенциальный инвестор не должен обнаружить какой-либо ошибки в бизнес-плане;
4.           Необходимо контролировать распространение бизнес-плана, так как он содержит конфиденциальную информацию о бизнесе предпринимателя или группы предпринимателей. Следует нумеровать каждый экземпляр и при первом знакомстве с потенциальным инвестором следует предоставлять ему краткий обзор или сводку данных. Если инвестор выразил свою заинтересованность, только в этом случае можно предоставить ему детальный план.
Независимо от способов составления бизнес-плана в процессе его разработки подлежат взаимному учету и увязке интересы и условия заинтересованных сторон:
1.           Заказчика бизнес-плана, являющегося самостоятельным инвестором или использующего привлеченный капитал, интерес которого – реализация проекта и получение дохода;
2.           Инвестора, интерес которого – возврат вложенных средств и получение дивидендов;
3.           Потребителей, использующих продукцию, интерес которых – удовлетворение потребностей в товарах;
4.           Органов власти, определяющих потребности и приоритеты развития бизнеса, основная цель работы которых – удовлетворение общественных потребностей.
Оптимальным по структуре и содержанию считается бизнес-план, включающий следующие разделы:
1.           Цели и задачи предпринимательской сделки;
2.           Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана;
3.           Характеристика продуктов, товара, услуг, предоставляемых потребителю;
4.           Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж;
5.           План (программа) действий и организационные меры;
6.           Ресурсное обеспечение сделки;
7.           Эффективность сделки.
Раздел 1. Цели и задачи предпринимательской сделки (проекта).
Главная цель предпринимательства – получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует, прежде всего, разобраться, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что проект способен принести желаемую прибыль.
Наряду с главной, определяющей целью, составители бизнес-плана должны отразить другие цели и задачи:
1.           Социальные цели – преодоление дефицита товаров и услуг; оздоровление экологической обстановки; улучшение психологического климата в стране; создание новых духовных и культурных целей; развитие научно-технического и творческого потенциала; расширение деловых контактов; международных связей;
2.           Повышение статуса предпринимателя – развитие и укрепление экономического потенциала предпринимателя (включая производственный потенциал, финансовый, технико-технологический, научный, образовательный, духовный);
3.           Специальные цели и задачи – развитие контактов, зарубежные поездки, вхождение в различного рода ассоциации и др.;
4.           Особые задачи предпринимательства – в частности, благотворительность, проявляющаяся в отчислении части, а иногда и всей остаточной прибыли в пользу других предпринимателей, благотворительных организаций, фондов, бюджета. Такие действия ориентированы обычно на достижение известности, получение льгот.
Раздел 2. Обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана.
Это сводный раздел бизнес-плана, представляющий основные идеи и содержание плана в миниатюре. Он должен быть наиболее четким, лаконичным и убедительным, так как ознакомление с ним должно дать относительно полное представление о содержании всего бизнес-плана. Поскольку этот раздел основной, он создается и уточняется по мере проработки плана, а завершается лишь после составления бизнес-плана в целом.
В сводном разделе бизнес-плана необходимо представить:
1.           Генеральная цель проекта (сделки);
2.           Краткая характеристика предпринимательского продукта;
3.           Пути и способы достижения поставленных целей;
4.           Сроки осуществления проекта (сделки);
5.           Затраты, связанные с его реализацией;
6.           Ожидаемая эффективность и результативность;
7.           Область использования результатов.
В этом разделе приводятся следующие показатели:
1.           Общие сводные показатели: объемы производства и реализации продукции; выручка, собственные и заемные средства, прибыль, рентабельность;
2.           Специальные показатели: качество реализуемых товаров и услуг, их отличительные свойства, приспособленность к особым вкусам и запросам потребителя, срок окупаемости вложений, низкая степень риска, гарантированность получения планируемого результата.
Раздел 3. Характеристики продуктов, товара, услуг, предоставляемых предпринимателем потребителю.
В этом разделе должны быть зафиксированы:
1.           Наглядные данные, позволяющие с требуемой полнотой «осязать» предпринимательский продукт (опытный образец, его характеристики, описания, модели, фотографии и т.д.);
2.           Сведения о круге потребителей предпринимательского товара и потребностях, которые он будет удовлетворять;
3.           Прогноз цен, по которым предполагается реализовывать продукт предпринимательской деятельности (продукция, товар, работы, услуги). С учетом высокого уровня инфляции предвидение цены продукта предпринимательства представляет самый трудный элемент составления большинства бизнес-планов.
Раздел 4. Анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж.
Этот раздел – непосредственное продолжения изучения потребностей и прогнозирования цен. Он предопределяет объемы производства и продаж товаров по временным периодам реализации предпринимательского проекта.
Исследование, анализ, оценка рынка в процессе подготовки бизнес-плана опирается, с одной стороны, на предположения, т.е. носят прогностический характер, а с другой, - на предварительную договоренность с потенциальным покупателем или с торговыми, сбытовыми организациями. Наряду с расчетно-аналитической оценкой рынка сбыта бизнес-план должен предусматривать также способы активизации рынка посредством маркетинговой и других видов деятельности.
При разработке этого раздела необходимо учитывать конкурентов, их возможности, способности и ценовую политику. Поэтому работа над бизнес-планом должна включать корректировку прогнозируемого объема продаж с учетом конкуренции.
Раздел 5. План (программа) действий и организационные меры.
Содержание этого раздела во многом зависит от вида предпринимательской деятельности (производственное, коммерческое, финансовое). Программа предпринимательских действий обычно включает:
1.           Маркетинговую деятельность (реклама, определение рынка сбыта, контакты с потребителем, учет его запросов);
2.           Осуществление производства продукции (производственное предпринимательство);
3.           Закупку, хранение, транспортировку, реализацию товаров (особенности в коммерческом предпринимательстве);
4.           Обслуживание покупателя, в том числе, послепродажное.
Раздел 6. Ресурсное обеспечение сделки.
В этом разделе приводятся сведения о видах и объемах ресурсов, необходимых для осуществления предпринимательского проекта, источниках и способах получении ресурсов.
Ресурсное обеспечение охватывает:
1.           Материальные ресурсы;
2.           Трудовые ресурсы;
3.           Финансовые ресурсы;
4.           Информационные ресурсы.
Раздел 7. Эффективность сделки (проекта).
Это завершающий раздел бизнес-плана, содержащий характеристику эффективности предпринимательской сделки. К числу основных сводных показателей эффективности относятся показатели прибыли и рентабельности сделки. Кроме того, учитывается социальная и научно-техническая эффективности (получение новых научных результатов). Здесь же целесообразно проанализировать долговременные последствия предпринимательской сделки.
КОМПЛЕКСНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА
Комплексная подготовка производства включает в себя следующие этапы:
1.           Научно-исследовательская подготовка;
2.           Техническая подготовка:
                               Конструкторская подготовка;
                               Технологическая подготовка;
3.           Организационно плановая подготовка.
Научно-исследовательская подготовка включает в себя:
1.           Фундаментальное исследование. На этом этапе выявляются различные явления, процессы, открытия;
2.           Поисковые работы. Они углубляют фундаментальные исследования и рассматривают возможности применения этих явлений;
3.           прикладные исследования. На этом этапе, выясняется конкретно, на каких новых видах изделий можно применять новые открытия;
4.           Опытно-конструкторские разработки. На этой стадии создаются новые образцы техники; испытываются, обкатываются и оформляются опытные чертежи. Результат опытно-конструкторских разработок оформляется в виде научно-исследовательской работы.
Виды работ по технической подготовке производства:
1.           Своевременное обеспечение чертежами, планировками рабочих мест;
2.           Разработка нормативов (трудоемкость, материалоемкость и др.);
3.           Проектирование, изготовление, испытание нового технологического оснащения, освоение новых видов оборудования;
Материальной базой для выполнения работ служат экспериментально-опытные цеха (участки). Главной задачей технической подготовки производства является своевременной обеспечение комплектной документацией всех подразделений предприятия.
Конструкторская подготовка производства – это комплекс мероприятий и работ, связанных с созданием новых конструкций и совершенствованием уже существующих. Она включает в себя следующие этапы:
1.           Разработка и утверждение технического задания (в нем указывается назначение, наименование, основные параметры, габариты, спе5циальные требования, предъявляемые к конструкции);
2.           Эскизное проектирование (на этой стадии разрабатываются чертежи общего вида, чертежи основных узлов и основных схем и делается краткое технико-экономическое обоснование, т.е. на этой стадии конструктор смотрит, насколько удачно и правильно было составлено техническое задание);
3.           Разработка технического проекта. На этой стадии разрабатываются уточненные чертежи общего вида, чертежи всех узлов, схем, чертежи основных деталей и спецификации на покупные изделия. Технический проект утверждается на техническом совете обязательно в присутствии заказчика.
4.           Разработка рабочего проекта. На этом этапе разрабатываются чертежи всех деталей. Рабочие чертежи утверждаются и размножаются. Чертежи хранятся в общем архиве предприятия, а также в архивах отделов.
5.           Изготовление опытного образца (опытный образец изготавливается и испытывается сначала в лабораторных условиях, а затем на производстве).
Конструкторские работы должны соответствовать стандартам. Для правильного оформления конструкторской документации разработана «Единая система конструкторской документации» (ЕСКД).
ЕСКД – это комплекс государственных стандартов, устанавливающих единые, взаимосвязанные правила и положения по составлению, оформлению и обращению конструкторской документации, разрабатываемой и применяемой промышленными, научно-исследовательскими, проектно-конструкторскими организациями и предприятиями.
Технологическая подготовка производства – это комплекс мероприятий и работ, связанный с созданием новых технологических процессов и совершенствованием уже существующих. На предприятии технологической подготовкой производства занимается отдел главного технолога.
Технологическая подготовка производства состоит из следующих этапов:
1.           Разработка технологического процесса (его содержание и последовательность выполнения операций);
2.           Проектирование специальной оснастки и специальных приспособлений;
3.           Изготовление специальных инструментов и приспособлений.
2 и 3 этапы составляют до 70 % от всего объема работы.
4.           Нормирование технологических процессов;
5.           Выбор рациональных форм и методов технического контроля;
6.           Рациональная расстановка оборудования и организация производственного процесса на участках и в цехах;
7.           Отладка и сдача техпроцессов в цехах.
Существуют следующие системы технологической подготовки производства:
1.           Централизованная система. При ней все техпроцессы разрабатываются в отделе главного технолога. Эта система применяется в массовом и крупносерийном производстве;
2.           Децентрализованная система. При ней все работы ведутся в технических бюро цехов, силами технологов цеха. Она применяется в единичном производстве.
3.           Смешанная система. Если деталь сложная и ее изготовление завязано с большим количеством цехов, то все работы ведутся в отделе главного технолога. Если деталь менее сложная, то все работы ведутся в цехах.
Технологические работы также требуют соответствия стандартам. Для них разработана «Единая система технологической документации» (ЕСТД). Основное назначение ЕСТД – установить во всех организациях и на всех предприятиях единые и взаимосвязанные правила, нормы и положения выполнения, оформления, комплектации и обращения, унификации и стандартизации технологической документации.
Оформление технологической и конструкторской документации в соответствии с требованиями ЕСКД и ЕСТД позволило систематизировать и сконцентрировать информационный материал и перейти к следующему этапу работ – создать комплекс государственных стандартов, объединенных общим название «Единая система технологической подготовки производства». ЕСТПП – это установленная государственными стандартами система организации и управления технологической подготовкой производства, непрерывно совершенствуемая на основе достижений науки и техники, управляющая развитием технологической подготовки производства на различных уровнях: государственном, отраслевом, организации, предприятия. Основная цель ЕСТПП – обеспечение необходимых условий для достижения полной готовности любого типа производства к выпуску изделий заданного качества, в оптимальные сроки при наименьших трудовых, материальных и финансовых затратах.
Организационно-плановая подготовка производства – это совокупность процессов организации, планирования, учета и контроля на всех стадиях и этапах комплексной подготовки производства.
Этапы организационно-плановой подготовки производства:
1.           Предпроизводственные плановые расчеты. На этом этапе осуществляется формирование нормативной базы (нормативы затрат времени, стоимости, длительности производственного цикла);
2.           Рассматриваются возможности в изменении производственной структуры предприятия или ее совершенствование (возможности создания предметно-замкнутых участков, поточных линий, перепланировка в цехах или на участках и др.);
3.           Оценивается обеспечение готовности предприятия к выпуску новой продукции (выясняется необходимость в новых транспортных средствах, средствах складирования, вспомогательном оборудовании, оргтехнике; выявляются возможности заключения договоров с поставщиками и заключаются договора; подготовка о комплектование кадров);
4.           Решаются вопросы оперативного планирования и осуществляется контроль за созданием и освоением выпуска новых изделий;
5.           Организация перехода к выпуску нового изделия (определяется метод перехода, организуется выпуск опытного образца);
6.           Организация работы с потребителями (осуществляется корректировка технических и экономических характеристик на основании мнения потребителей).
ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ВАРИАНТА КОНСТРУКЦИИ И ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
Методика расчета экономической эффективности внедрения новой техники включает в себя следующие экономические показатели:
1.           Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений – это время в течение которого дополнительные капитальные вложения окупаются за счет экономии от снижения себестоимости продукции.

Т_ок = К_доп / (С₁ – С₂)*N = К_доп * У_г,
где К_доп – дополнительные капитальные вложения;
С₁ – себестоимость единицы продукции до внедрения новой техники;
С₂ - себестоимость единицы продукции после внедрения новой техники;
N – годовая производственная программа;
У_г – условно-годовая экономия.
2.           Нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности – это величина обратная сроку окупаемости:
Е_норм = 1 / Т_ок = У_г / К_доп
Е_норм = 0,15 ¸ 0,33, чаще всего для расчетов используется 0,15.
3.           Если число предлагаемых вариантов три и более, то выбор варианта производится по минимальным приведенным затратам:
Z₁ = С₁ * N + Е_норм * К₁
Z₂ = С₂ * N + Е_норм * К₂
……………………….
Z_n = С_n * N + Е_норм * К_n,
4.           Условно-годовая экономия – это экономия за год, независимо от времени внедрения новой техники:
У_г = (С₁ – С₂) * N
5.           Годовая экономия с учетом времени внедрения новой техники – эта экономия зависит от времени внедрения новой техники.

У = (С₁ – С₂) * (N / 12)* n,
где N/12 – месячная программа;
n – число месяцев с момента ввода новой техники до конца планируемого года.
6.           Эффект и эффективность.
Эффектом считается любой положительный результат, связанный с внедрением новой техники в производство (например, увеличение производительности труда, снижение себестоимости продукции и др.).
Эффективность определяется путем соизмерения полученного эффекта с дополнительными капитальными затратами, связанными с внедрением новой техники.
Годовая экономическая эффективность от применения новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства, способов организации и производства труда, обеспечивающих экономию производственных ресурсов при выпуске одной и той же продукции может рассчитываться по одной из следующих формул:
·                          Если внедрение новой технологии обеспечивает экономию капитальных затрат, то расчет ведется по следующей формуле:
Э_г = (С₁ - С₂) * N + Е_норм * К_э,
Экономия на капитальных затратах при внедрении новой техники или технологии определяется по следующей формуле:
К_э = К_общ1 – К_общ2,
где, К_э – экономия на капитальных затратах при внедрении новой техники или технологии;
К_общ1, К_общ2 – капитальные вложения, руб.;
·                          При наличии дополнительных капитальных вложений по проектируемому варианту формула годовой экономической эффективности будет иметь вид:
Э_г = (С₁ – С₂) * N – Е_норм * К_доп,
где, С₁, С₂ - себестоимость детали (операции) по базовому (1) и проектируемому (2) вариантам технологического процесса, руб.;
N - годовая программа выпуска деталей, штук;
Е_норм – сравнительный коэффициент экономической эффективности (0,15 – 0,33).
К_доп = К_общ2 – К_общ1
где, К_доп – дополнительные капитальные затраты при внедрении новой техники или технологии, в руб.
Каждая вновь создаваемая конструкция должна отвечать следующим требованиям: она должна быть экономична, надежна, долговечна, должна быть На уровне или выше уровня мировых стандартов. Себестоимость новой конструкции должна быть не выше существующей. Обоснование выбора варианта конструкции ведется по двум направлениям::
1.           Учитываются эксплуатационные качества конструкции:
·                          Производительность;
·                          Точность измерений;
·                          Автоматичность работы;
·                          Себестоимость конструкции в сфере эксплуатации;
·                          Надежность и долговечность;
·                          Удобство работы;
·                          Удовлетворение новых потребностей;
·                          Эстетичность конструкции.
2.           Учитываются технологические показатели конструкции.
Технологичной считается конструкция, которая совершенна не только по своим технико-экономическим показателям, но сравнительно легко и быстро осваивается производством и имеет сравнительно невысокую себестоимость. Существуют следующие признаки технологичности:
1.           Общее количество деталей и их распределение по конструктивному назначению. По данному признаку все детали конструкции делятся на следующие группы:
·                          Основные детали – это детали, служащие для выполнения тех или иных рабочих функций конструкций (например, линзы, окуляры, втулки, валики, диоды, конденсаторы и др.);
·                          Дополнительные детали – это детали, не выполняющие рабочих функций, а служащие для пространственной компановки деталей (например, основание, штатив, плата);
·                          Вспомогательные детали служат для открывания и закрывания конструкции (например, створки, крышки, дверцы);
·                          Крепежные детали – они служат для крепления конструкции и основных ее элементов (например, винты, болты, гайки).
В соответствии с этой классификацией определяется коэффициент экономичности:
К_экон = (N_доп + N_всп + N_креп) / N_осн,
где, N_доп – количество дополнительных деталей в конструкции;
N_всп – количество вспомогательных деталей в конструкции;
N_креп - количество крепежных деталей в конструкции;
N_осн - количество основных деталей в конструкции.
Чем выше коэффициент экономичности, тем конструкция является менее технологичной.
2.           Количество наименований деталей конструкции. В соответствии с этим признаком определяется коэффициент повторяемости или коэффициент внутренней унификации.
К_повт = N_общ / N_наим,
где, N_общ – общее количество деталей конструкции;
N_наим – количество наименований деталей в конструкции.
Чем выше коэффициент повторяемости, тем лучше, т.к. меньше работ по технической подготовке производства.
3.           Степень преемственности конструкции. С точки зрения преемственности все детали конструкции делятся на следующие группы:
·                          Оригинальные детали – это детали созданные только для данной конструкции;
·                          Заимствованные детали – это детали, которые ранее использовались в других конструкциях данного предприятия;
·                          Покупные стандартные детали – это детали, которые выполнены по ГОСТам и которые предприятие покупает на стороне;
·                          Нормализованные детали – это детали, которые предприятие покупает, но которые выполнены по техническим условиям.
В соответствии с данной классификацией могут быть рассчитаны следующие коэффициенты:
1.                                   Коэффициент конструктивной преемственности:
К_преем = N_заим / N_наим,
где, N_заим – количество наименований заимствованных деталей в конструкции.
2.                                   Коэффициент конструктивной унификации:
К_у = (N_заим + N_норм + N_ст) / N_наим,

где, N_норм - – количество наименований нормализованных деталей в конструкции;
N_ст - – количество наименований покупных стандартных деталей в конструкции.
Данные коэффициента должны быть максимально приближены к единице, но не больше ее.
При разработке технологического процесса необходимо выбрать из возможных его вариантов экономически наиболее целесообразный. Также необходимо учитывать, что выбор варианта технологического процесса делается на длительное время. В основе всех сравнительных расчетов лежит определение технологической себестоимости для каждого из сопоставляемых вариантов.
Технологической себестоимостью называется сумма издержек производства по тем статьям, по которым эти издержки различны для сопоставляемых вариантов. Технологическую себестоимость часто называют участковой, так как затраты, составляющие ее, складываются на производственном участке.
ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Себестоимостью продукции называются выраженные в стоимостной форме все затраты (издержки) предприятия, идущие на изготовление и реализацию продукции (единицы, партии, годового выпуска). При планировании себестоимости рассчитывают все издержки, приходящиеся на единицу продукции (изделие, агрегат, деталь и прочее). В этом показателе отражаются результаты всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Уровень себестоимости и темп ее снижения характеризует степень и качество использования трудовых, материальных ресурсов, новой техники, внедрение прогрессивных форм организации производства. Поэтому с повышением качества продукции и снижением себестоимости растут прибыль и рентабельность производства, а, следовательно, и уровень его эффективности. При прогнозировании себестоимости выполняют следующие основные расчеты:
1.           Определение уровня себестоимости продукции и ее снижение, в том числе вследствие снижения влияния запланированных к внедрению мероприятий по новой технике, повышения производительности труда и др.;
2.           Составление смет косвенных затрат;
3.           Расчет общей суммы затрат на производство продукции по видам расходов (сметы затрат);
4.           Расчет себестоимости продукции, работ и услуг по их видам (плановые калькуляции);
5.           Расчет себестоимости единицы продукции без учета материальных затрат (для определения нормативной рентабельности при переходе на планирование по нормативной чистой продукции);
6.           Показатель уровня материальных затрат в себестоимости продукции.
Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций:
1.           Учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции;
2.           База для формирования оптовой цены на продукцию предприятия и определения прибыли и рентабельности;
3.           Экономическое обоснование целесообразности вложения реальных инвестиций на реконструкцию, техническое перевооружение и расширение действующего предприятия;
4.           Определение оптимальных размеров предприятия;
5.           Экономическое обоснование и принятие любых управленческих решений и др.
Все производственные издержки можно сгруппировать по следующим признакам:
1.           По однородности экономического содержания затрат:
·                          Элементные затраты, т.е. неделимые в пределах данного предприятия (например, сырье, основные материалы, топливо, вспомогательные материалы, заработная плата и др.);
·                          Комплексные затраты, т.е. делимые в пределах данного предприятия (например, себестоимость полуфабрикатов, инструментов, энергии и другой продукции собственного производства).
2.           По последовательности формирования затрат в производстве:
·                          Цеховая себестоимость – эта себестоимость образуется путем добавления к технологической себестоимости калькуляционных статей затрат, формирующихся на уровне цеха;
·                          Производственная себестоимость (себестоимость готовой продукции) – кроме цеховой себестоимости, включает в себя общезаводские расходы и затраты вспомогательного производства;
·                          Полная себестоимость (себестоимость реализованной (отгруженной) продукции) - это показатель, объединяющий производственную себестоимость продукции и расходы по ее реализации.
3.           По способу отнесения затрат на себестоимость единицы определенного вида продукции:
·                   Прямые издержки – это издержки связанные с производством определенного вида продукции и непосредственно включаемые в ее себестоимость (например, основные материалы, комплектующие изделия, основная заработная плата производственных рабочих и др.);
·                   Косвенные издержки – это издержки связанные с производством нескольких видов продукции и распределенные между ними косвенным путем согласно принятой базе.
4.           По степени зависимости от объема производства:
·                          Переменные затраты – эти затраты находятся в прямой зависимости от объема производства (например, сырье, материалы, заработная плата производственных рабочих, технологическое топливо и др.);
·                          Постоянные затраты – их величина не зависит от объема производства (вспомогательные материалы, идущие на обслуживание производства; амортизация и содержание зданий, сооружений; заработная плата аппарата управления и др.).
5.           По содержанию и назначению. Затраты группируются по следующим элементам:
·                          Экономические элементы, которые используются при составлении смет затрат на производство в бюджетном разрезе;
·                          Калькуляционные статьи, которые используются при калькулировании себестоимости продукции.
Издержки предприятия, входящие в себестоимость продукции по этим двум признакам можно представить в следующем виде:
Таблица 4. Элементы затрат.

Экономические элементы затрат	Калькуляционные статьи затрат
1. Сырье и основные материалы (за вычетом отходов возвратных)	1. Сырье и основные материалы (за вычетом отходов возвратных)
2. Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты.	2. Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты.
3. Вспомогательные материалы	3. Основная заработная плата производственных рабочих
4. Топливо покупное	4. Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих
5. Энергия покупная	5. Начисления на заработную плату
6. Основная и дополнительная заработная плата	6. Расходы на подготовку и освоение производства
7. Начисления на заработную плату	7. Цеховые расходы
8. Амортизация основных фондов	Итого: цеховая себестоимость
9. Прочие расходы.	8. Общезаводские расходы
Итого: издержки производства	9. Потери от брака
	10. Прочие производственные расходы
	Итого: производственная себестоимость
	11. Внепроизводственные расходы
	Итого: полная себестоимость

Калькуляция себестоимости.
Метод определения себестоимости единицы продукции по статьям затрат называется калькуляцией (лат. «calculatio», «calculo» - считаю, подсчитываю). Калькуляции составляются по видам продукции. Калькуляции бывают:
1.           Плановые – это калькуляции, рассчитанные по плановым нормам и нормативам;
2.           Отчетные - это калькуляции, рассчитанные по фактическим отчетным данным.
Для расчета себестоимости продукции методом калькулирования предварительно определяют размер всех производственных затрат по их содержанию и сфере возникновения в виде поэлементных смет: цеховых затрат (основных и вспомогательных цехов); производственных затрат; затрат по освоению новых видов продукции, в целом по предприятию.
Структура себестоимости характеризует соотношение отдельных видов затрат в себестоимости продукции, выраженное в процентах. Структура себестоимости определяется характером производства, его технологическим процессом, техническим уровнем, организацией труда и производства, уровнем производительности труда и т.д.
Калькуляция себестоимости продукции по статьям рассчитывается следующим образом:
Статья 1. Сырье и основные материалы.
_{n m}
М_о = SН_расх * Ц_ед + ТР - SВ_о * Ц_о,
^{i=1 j=1}

где, М_о – затраты на основные материалы по изделию;
Н_расх – норма расхода материала одного наименования на данное изделие;
Ц_ед – цена за единицу расхода материала данного наименования;
n – количество наименований материалов используемых в изделии;
ТР – транспортно-заготовительные расходы;
В_о – вес отходов материалов данного наименования;
Ц_о – цена одного килограмма (грамма) отходов;
m – количество наименований реализуемых отходов.
Чаще всего при расчетах принимается, что вес заготовки равен норме расходов. Вес отходов можно рассчитать по следующей формуле:
В_о = В_заг – В_дет,
где, В_заг – вес заготовки;
В_дет – вес детали.
Статья 2. Покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты.
_n
П = SН_шт * Ц_шт + ТР,
ⁱ⁼¹
где, Н_шт – количество штук изделий одного наименования;
n – количество наименований покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов;
Ц_шт – цена за одну штуку данного наименования;
П – затраты на покупку комплектующих изделий и полуфабрикатов.
Статья 3. Основная заработная плата производственных рабочих.
Это та заработная плата, которая выплачена основным рабочим только за изготовление данного конкретного изделия. Она представляет собой сумму расценок по всем операциям, связанным с изготовлением данного изделия.
_Ко
З_осн = SР,
ⁱ⁼¹
Р = С_ч * t_n,
где, З_осн – основная заработная плата производственных рабочих,
К_о – количество операций,
Р – расценка,
С_ч – тарифная ставка,
t_n – трудоемкость выполнения операции (изготовления детали, сборки узла).
Статья 4. Дополнительная заработная плата основных производственных рабочих.
Эта статья является косвенной. Косвенные затраты, предусмотренные в сметах, при калькулировании отдельных изделий и работ распределяют следующими методами:
1.           Пропорционально сметным (нормативным) ставкам, рассчитанным на основе стоимости коэффициенто-машино-часов;
2.           Расчетом соответствующих видов затрат на единицу продукции;
3.           Пропорционально основной заработной плате производственных рабочих.
Дополнительная заработная плата – это доплата до часового, дневного, годового фонда заработной платы по законодательству (отпуск, командировка и др.)
З_доп = (З_осн * n_д) / 100,

где, n_д – коэффициент дополнительной заработной платы основных производственных рабочих в данном цехе.
Статья 5. Начисления на заработную плату.
Каждое предприятие делает отчисления в различные внебюджетные фонды (фонд социального и медицинского страхования, пенсионный фонд), а также другие виды отчислений в государственный бюджет. Определенный процент этих отчислений списывается на себестоимость единицы продукции и определяется в этом же проценте от суммы основной и дополнительной заработной платы рабочих на изделие.
Н = (З_осн + З_доп) * n_с / 100,
где n_c – процент отчислений.
Статья 6. Расходы на подготовку и освоение производства.
Это комплексная статья на конструкторскую и технологическую подготовку, освоение производства новых изделий и т.д. Общая величина этих расходов рассчитывается составлением сметы.
Статья 7. Цеховые расходы.
Цеховые расходы – это косвенные расходы, образующиеся в основных цехах предприятия. Доля цеховых расходов списывается на каждую единицу продукции этого цеха. Смета цеховых расходов включает в себя два раздела:
1.           Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:
·                          Амортизация оборудования;
·                          Затраты на ремонт оборудования;
·                          Затраты на вспомогательные материалы и т.д.
2.           Общехозяйственные расходы:
·                          Амортизация зданий и помещений;
·                          Затраты на ремонт зданий;
·                          Затраты на отопление, освещение, вентиляцию;
·                          Затраты по технике безопасности в цехе;
·                          Заработная плата вспомогательных рабочих, служащих, охраны в цехе и т.д.
Процент цеховых расходов рассчитывается по следующей формуле:
m_цр = (Р_Цгод / З_ОСНгод) *100 %,
где, m_цр – процент цеховых расходов;
Р_Цгод – годовая сумма цеховых расходов;
З_ОСНгод – годовая сумма основной заработной платы производственных рабочих цеха.
ЦР = (З_осн * m_цр) / 100,
где, ЦР – сумма цеховых расходов на изделие.
Такой расчет выполняется в каждом цехе, а затем производится суммирование цеховых расходов на изделие по всем цехам. Эта сумма и представляет собой статью «Цеховые расходы».
Сумма рассчитанных выше статей, представляет собой цеховую себестоимость изделия, которая отражает общую сумму затрат на изделие только основных цехов предприятия.
С_цех = М_о + П + З_осн + З_доп + Н + ЦР,
где, С_цех – цеховая себестоимость изделия.
Статья 8. Общезаводские расходы.
Это та часть косвенных расходов, которая является общей для всего предприятия в целом. Для определения доли общезаводских расходов на каждое конкретное изделие сначала составляется годовая или квартальная смета общезаводских расходов. Она включает в себя следующие разделы:
1.           Административно-управленческие расходы;
2.           Общехозяйственные расходы (например, расходы на содержание всех вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств, на содержание заводской территории, охраны и т.д.).
На основании сметы рассчитывается процент общезаводских расходов:
m_ор = (Р_ОЗгод / З^¢_ОСНгод) * 100 %,
где, Р_ОЗгод – годовая сумма общезаводских расходов;
З^¢_ОСНгод – годовая сумма основной заработной платы производственных рабочих всего предприятия.
Общезаводские расходы рассчитываются по следующей формуле:
ОР = (З_осн * m_ор) /100,
где, ОР – сумма общезаводских расходов.
Статья 9. Потери от брака.
В данной статье учитываются технологические потери, превышающие установленные нормы и учитываемы в отчетах.
Сумма цеховой себестоимости и общезаводских расходов представляет собой производственную себестоимость изделия, которая отражает все затраты, связанные с производством продукции.
С_{произв.} = С_цех +ОР,
где, С_{произв.} – производственная себестоимость.
Статья 10. Внепроизводственные расходы.
К ним относятся расходы на реализацию продукции (например, стоимость тары, рекламы, затраты на оформление документов, доставка до станции отправления, стоимость погрузо-разгрузочных работ и др.).
Процент внепроизводственных расходов можно определить по следующей формуле:

m_вр = (Р_ВРгод / ЗТ_ПРгод) * 100 %,
где, Р_ВРгод – годовая сумма внепроизводственных расходов,
ЗТ_ПРгод – годовая сумма затрат на производство.
Доля внепроизводственных расходов на изделие определяется также в процентах, но уже не от основной заработной платы, а от производственной себестоимости.
ВР = (С_{произв.} * m_вр) / 100,
где, ВР – сумма внепроизводственных расходов.
Сумма производственной себестоимости и внепроизводственных расходов представляет собой полную себестоимость изделия, которая отражает затраты, как на производство, так и на реализацию продукции.
С_полн. = С_{произв.} +ВР,
где, С_полн. – полная себестоимость изделия.
Статья 11. Плановые накопления (прибыль).
Представляют собой планируемую прибыль на данные изделия.
ПН = (С_полн.* m_пн) / 100,
где, ПН – сумма плановых накоплений,
m_пн – процент плановых накоплений.
Сумма полной себестоимости и плановых накоплений представляет собой оптовую цену изделия:
ОЦ_. = С_полн. +ПН,

где, ОЦ – оптовая цена изделия.
На основании произведенных расчетов заполняется бланк калькуляции и определяется структура себестоимости изделия.
Важнейшим фактором повышения рентабельности производства является снижение себестоимости продукции. С экономической и социальных позиций значение себестоимости продукции для предприятия заключается в следующем:
1.           Увеличение прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, а, следовательно, в появлении возможности не только в простом, но и расширенном воспроизводстве;
2.           Появление большей возможности для материального стимулирования работников и решения многих социальных проблем коллектива предприятия;
3.           Улучшение финансового состояния предприятия и снижение степени риска банкротства;
4.           Возможность снижения продажной цены на свою продукцию, что позволяет в значительной мере повысить конкурентоспособность продукции и увеличить объем продаж;
5.           Снижение себестоимости продукции в акционерных обществах, что является хорошей предпосылкой для выплаты дивидендов и повышения их ставки.
Основными направлениями работы по снижению себестоимости продукции являются:
1.           Повышение технологичности конструкции изделия за счет повышения степени их унификации и стандартизации;
2.           Сокращение материалоемкости изделия и за счет этого экономия расхода материала;
3.           Экономия вспомогательных материалов, электроэнергии, топлива, а также других материальных косвенных расходов;
4.           Сокращение транспортных расходов за счет нахождения наиболее выгодных средств транспортировки, а также наиболее удобного расположения поставщиков и потребителей.
5.           Сокращение накладных расходов за счет уменьшения количества инженерно-технических работников;
6.           Повышение производительности труда рабочих за счет внедрения более прогрессивных техники и технологий, что позволит сократить трудозатраты на каждое отдельно взятое изделие, а значит и заработную плату основных производственных рабочих, списываемую на данное изделие.
РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА
Рентабельность – один из основных качественных показателей эффективности производства, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации продукции. В общем виде рентабельность определяется отношением прибыли к производственным фондам или текущим затратам, благодаря которым была получена прибыль.
Существуют определенные показатели рентабельности.
Рентабельность продукции можно рассчитать по всей реализованной продукции и по отдельным ее видам. Рассчитывается как отношение прибыли к затратам на ее производство и реализацию. Показатели рентабельности продукции дают представление об эффективности текущих затрат предприятия и доходности реализуемой продукции. Рентабельность отдельного изделия учитывается при определении цены на него. Минимальной рентабельностью считается рентабельность, равная 1-5 %. Максимальная рентабельность - 80 – 100 %. Вполне удовлетворительной считается рентабельность 25 %. Исходя из этой рентабельности, предприятие прогнозирует финансовые результаты.
Рентабельность определенного изделия принято определять по следующей формуле:
Р_пр = (Пр / С_полн) * 100 %,
где, Р_пр – рентабельность определенного изделия,
Пр – прибыль от производства изделия,
С_полн – полная себестоимость изделия.
Рентабельность продаж (реализации) – это отношение прибыли от реализации продукции к выручке.
Р_р = (Пр / В) * 100 %,
где, Р_р – рентабельность продаж,
Пр – прибыль от реализации продукции;
В – выручка от реализации.
Рентабельность производства (производственных фондов) показывает, насколько результативно используется имущество предприятия. Она может быть рассчитана по следующей формуле:
Р_оф = (Пр / (Ф + СО)) *100 %,
где, Р_оф – рентабельность производства,
Пр – прибыль,
Ф – среднегодовая стоимость основных производственных фондов,
СО – среднегодовой остаток нормированных оборотных средств.
Рентабельность собственных средств предприятия определяется по формуле:
Р_сс = (ЧП / СК) * 100 %,

где, Р_сс – рентабельность собственных средств предприятия,
ЧП – чистая прибыль предприятия,
СК – собственные средства предприятия, определяемые по балансу.
МАРКЕТИНГОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
Чтобы выжить в условиях рыночной экономики предприятиям необходимо активно использовать в своей работе маркетинг.
Под маркетингом понимается такая система внутрифирменного управления, которая направлена на изучение и учет спроса и требований рынка для более обоснованной ориентации производственной деятельности предприятий на выпуск конкурентоспособных видов продукции в заранее установленных объемах и отвечающих определенным технико-экономическим характеристикам.
Основные функции маркетинга:
1.     Аналитическая функция (функция расчленения и синтеза) – это изучение и оценка внешней и внутренней среды фирмы:
·        Внешняя среда;
·        Рынок, его состояние и составляющие;
·        Потребители;
·        Фирменная структура рынка;
·        Товар (товарная структура);
·        Внутренняя среда фирмы.
2.     Продуктово – производственная функция (созидательная функция) – это создание новых товаров, которые бы наиболее полно соответствовали требованиям потребителя:
·        Создание новых продуктов;
·        Организация производства новых продуктов;
·        Применение новых технологий;
·        Управление качеством и конкурентоспособностью в производственной сфере.
3.     Сбытовая функция (функция реализации) – она распространяется на три завершающих звена в цепи “производство – потребление” - “распределение – обмен – потребление”:
·        Формирование товарной политики;
·        Проведение ценовой политики;
·        Организация системы товародвижения;
·        Организация сервиса.
4.     Формирующая функция (функция убеждения и стимулирования) – это формирование спроса, его расширение и поддержание на высоком уровне, а также создание стимулирующего спроса у потребителей и заинтересованности в повышении результатов работы у посредников:
·        Формирование спроса;
·        Стимулирование спроса.
5.     Функция управления и контроля – это сосредоточение всего комплекса взаимосвязанных вопросов маркетинговой политики и практики в руках одного из высших должностных лиц фирмы:
·        Организация планирования;
·        Информационное обеспечение управления;
·        Коммуникационное обеспечение маркетинга;
·        Организация контроля маркетинга.
Каждая функция маркетинга важна сама по себе, однако только в совокупности они обеспечивают необходимые условия для успешной деятельности предприятия и реализации новых идей. Поэтому принято рассматривать маркетинг как генеральную хозяйственную функцию предприятия.
Для оценки реальной ситуации на рынке необходимо проводить маркетинговые исследования. Маркетинговые исследования - это систематический сбор, отражение и анализ данных о проблемах, связанных с маркетингом товаров и услуг.
Можно выделить следующие основные принципы проведения маркетинговых исследований:
1.     Тщательность;
2.     Точность;
3.     Объективность;
4.     Регулярность;
5.     Системность;
6.     Комплексность;
7.     Экономичность;
8.     Оперативность.
Виды маркетинговых исследований:
1. Реклама:
·                          Исследование потребительских мотиваций;
·                          Исследование рекламных текстов;
·                          Изучение средств рекламы;
·                          Изучение эффективности рекламных посланий.
2. Коммерческая деятельность и экономический анализ:
·                          Система информирования руководства;
·                          Изучение тенденций деловой активности;
·                          Изучение принципов расположения предприятий и складов;
·                          Изучение товарной номенклатуры;
·                          Изучение политики цен;
·                          Изучение международных рынков.
3. Ответственность фирмы:
·                          Изучение проблем информирования потребителей;
·                          Изучение характера воздействия на окружающую среду;
·                          Изучение законодательных ограничений в области рекламы и стимулирования;
·                          Изучение общественных ценностей и проблем социальной политики.
4. Разработка товаров:
·                          Изучение реакции на новый товар и его потенциал;
·                          Изучение товаров конкурентов;
·                          Тестирование товаров;
·                          Изучение проблем создания упаковки.
5. Сбыт и рынки:
·                          Определение потенциальных возможностей рынка;
·                          Анализ распределения долей рынка между фирмами;
·                          Изучение характеристик рынка;
·                          Анализ сбыта;
·                          Определения квот и территорий сбыта;
·                          Изучение каналов распределения и сбыта;
·                          Пробный маркетинг;
·                          Изучение стратегий стимулирования сбыта.
Для осуществления маркетинговой деятельности на предприятиях создаются маркетинговые отделы или службы. Каждое предприятие выбирает для себя наиболее оптимальную структуру службы маркетинга. Независимо от того какую структуру выбирает предприятие, у них должны быть следующие отделы: отдел сбыта, отдел конъюнктуры рынка и спроса и отдел рекламы продукции.

КОНКУРЕНЦИЯ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ И КАЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ

Являясь атрибутом рынка, конкуренция естественно возникает из рынка и одновременно служит непременным условием его существования и развития. Конкурентные тенденции на развитом рынке, как показывает практика, существенно устойчивее и сильнее, чем монополистические.
Конкуренция – это соперничество, соревнование между товаропроизводителями на рынке за более выгодные условия производства и сбыта товаров для получения на этой основе максимально возможной прибыли.
Конкуренцию в области маркетинга разделяют на несколько видов:
1.                Функциональная конкуренция – это конкуренция технических средств, предназначенных для выполнения одной и той же функции (перемещение грузов, перевозка людей и др.);
2.                Видовая конкуренция – это конкуренция товаров, предназначенных для одной и той же цели, но различающихся параметрами (например, автомобили с разными мощностями двигателей);
3.                Предметная конкуренция это конкуренция идентичных товаров;
4.                Ценовая конкуренция – она применяется для проникновения на рынок с новыми товарами:
·                          Прямая ценовая конкуренция – применяется, когда фирма широко оповещает о снижении цен на выпускаемые и имеющиеся на рынке товары;
·                          Скрытая ценовая конкуренция – применяется, когда фирма вводит на рынок новый товар с улучшенными потребительскими свойствами, а цену поднимает не пропорционально увеличению свойств, а ниже;
5. Неценовая конкуренция – это предоставление покупателю большего количества услуг, минимизация сроков поставки, снижение энергоемкости, зачет сданного товара;
6. Недобросовестная конкуренция – к ней относятся следующие виды:
·                          Демпинг – это продажа товаров по ценам ниже номинального уровня;
·                          Промышленный шпионаж;
·                          Переманивание специалистов, владеющих производственными секретами;
·                          Выпуск поддельных товаров;
·                          Использование чужих товарных знаков;
·                          Распространение ложных сведений о конкурентах.
Эта форма конкуренции является разрушительной.
7. Созидательная конкуренция – этот вид конкуренции направлен на то, что конкуренты находят способы сотрудничества в области производства и маркетинга.
С незапамятных времен в экономике существует понятие «промышленный шпионаж» – получение особо скрываемых от конкурентов данных об уникальных технологиях и способах производства. Возможно, одной из первых удачно проведенных операций промышленного шпионажа было путешествие в Китай под видом буддийских монахов двух византийцев в V в. н.э., которые спрятали в своих посохах коконы шелкопряда и по возвращении в Константинополь смогли организовать производство шелка – великого секрета Древнего Китая.
К XX веку сложились «стандартные» задачи и методы промышленного шпионажа. Промышленный шпионаж применяется как для уточнения потребностей рынка (в данном случае он сводится к анализу маркетингового поведения конкурента), так и для расширения технологических возможностей фирмы.
Промышленный шпионаж состоит из следующих этапов:
1.                Определение объектов – какие организации стоят изучения;
2.                Отбор методов получения информации, в том числе:
Этичные методы:
·                          Анализ опубликованных материалов;
·                          Раскрытие секретов сотрудниками фирмы – конкурента;
·                          Обзор рынков и использование отчетов консультантов, в том числе консультантов, имеющих опыт услуг для конкурентов;
·                          Анализ финансовых отчетов, аналитических обзоров брокерских контор (если акции конкурента котируются на бирже);
·                          Посещение ярмарок, выставок и сбор печатных материалов конкурентов;
·                          Анализ продукции конкурентов (так называемое «обратное конструирование»);
·                          Анализ отчетов сбытовых и закупочных агентов.
Малоэтичные методы:
·                          Интервью при приеме на работу лиц, ранее работавших у конкурентов;
·                          Замаскированные вопросы и «потрошение» сотрудников конкурентов во время технических совещаний;
·                          Прямые наблюдения секретных действий и производственных процессов;
·                          Сманивание и найм квалифицированного персонала от фирмы – конкурента.
Абсолютно неэтичные методы:
·                          Фальшивые интервью с сотрудниками фирм – конкурентов (когда нет реального намерения нанять на работу);
·                          Фальшивые переговоры с конкурентами о покупке лицензий;
·                          Использование услуг специальных агентств для получения особо скрываемой информации;
·                          Подкуп поставщиков или сотрудников фирм – конкурентов;
·                          Инкорпорация секретного агента в состав фирмы – конкурента;
·                          Подслушивание телефонных переговоров фирмы – конкурента;
·                          Инсталляция подслушивающих устройств в помещении фирм- конкурентов;
·                          Кража чертежей, образцов, технической документации и тому подобного, в том числе с использованием вскрытия электронных баз данных;
·                          Шантаж и вымогательство.
С конкуренцией неразрывно связана конкурентоспособность товара, фирмы – производителя. Важнейший показатель конкурентоспособности экономического объекта любого уровня – наличие у него конкурентных преимуществ, т. е. качеств, которые отсутствуют или менее выражены у соперников.
Конкурентоспособность фирмы (предприятия) – это возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка. Российские хозяйственные руководители все еще явно недооценивают роль маркетинга в решении проблемы конкурентоспособности (КСП) товаропроизводителя и его продуктов. КСП – это обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения использовать свой научно-технический, производственный, финансовый, кадровый и маркетинговый потенциал. Иначе говоря, КСП – это отражение итогов работы практически всех подразделений фирмы, а также ее реакции на изменение внешних факторов воздействия.
Конкурентоспособность товара – совокупность качественных и стоимостных (ценовых) характеристик товара, обеспечивающая удовлетворение конкретной потребности покупателя.
Конкурентоспособен тот товар, комплекс потребительских и стоимостных характеристик которого определяет его успех на рынке, т. е. его способность быть обмененным на деньги в условиях широкого предложения к обмену конкурирующих товаров – аналогов. Так как КСП – это ключ к рыночному успеху товара и его производителя, а решение проблемы КСП – самая сложная задача в деятельности любой фирмы – товаропроизводителя, требующая согласованной, целенаправленной работы всех подразделений при лидирующей роли службы маркетинга, особым направлением деятельности фирмы является разработка стратегических подходов к решению этой проблемы.
Для установления достоинств и недостатков фирм – конкурентов используется «многоугольник конкурентоспособности».
Особое внимание при разработке КСП уделяется:
·                          созданию конкурентных преимуществ;
·                          достижению экономического превосходства над конкурентами посредством снижения издержек производства, сбыта, транспортировки, повышения эффективности проводимых НИОКР, рекламы, маркетинговой деятельности в целом.
Качество продукции – важнейший показатель деятельности предприятия. Повышение качества продукции в значительной мере определяет выживаемость предприятия в условиях рынка, темпы научно-технического прогресса, рост эффективности производства, экономию всех видов ресурсов, используемых на предприятии.
Качество продукции – совокупность полезных потребительских свойств продукта труда, определяющих его способность удовлетворять определенные потребности человека и общества. С понятием качества тесно связано понятие «технологический (технический) уровень продукции» - относительная характеристика качества продукции, основанная на сопоставлении значений показателей, характеризующих технологическое совершенство оцениваемой продукции с соответствующими базовыми показателями и их значениями. Свойства продукции количественно выражаются в показателях качества.

Рис. 7. Многоугольник конкурентоспособности.
                                                Качество                     
                   Концепция                                                Цены
 

Послепро-
дажная                                                                                  Финансы  
подго-
товка                            
 

Внешняя эконо-                                                 Сбыт
мическая политика                                  
                                             Сервис        
 -        фирма А – имеет явные конкурентные преимущества в области послепродажной подготовки, внешней экономической политики, финансов и цен.
           - фирма Б – имеет конкурентные преимущества в области сервиса
 -         фирма В – имеет конкурентные преимущества в области сбыта и качества.
На этой же схеме видны недостатки в деятельности каждой из трех фирм.
В современной практике используются определенные группы показателей качества продукции, важнейшими из которых являются:
1.                Показатели назначения – характеризуют параметры продукции, определяющие основные функции, для выполнения которых она предназначена, и обуславливают область ее применения (напряжение и мощность электроприбора; масса и габаритные размеры изделия; концентрация и содержание примесей и др.);
2.                Показатели надежности - характеризуют свойство изделия выполнять заданные функции, сохраняя при этом свои эксплуатационные показатели в заданных пределах в течение требуемого промежутка времени или требуемой наработки. Надежность – комплексное качество, характеризуемое следующими составляющими свойствами: безотказность (средняя наработка до первого отказа, вероятность безотказной работы в течение определенного срока), долговечность (средний ресурс, средний срок службы до капремонта, средний срок службы до списания);
3.                Показатели безопасности – характеризуют свойства изделия, гарантирующие безопасность человека и других объектов при его эксплуатации, обслуживании, транспортировании и хранении: вероятность безопасной работы человека в течение определенного времени, быстродействие при срабатывании защитных устройств, сопротивление изоляции токоведущих частей, электрическая прочность высоковольтных частей;
4.                Эргономические показатели – характеризуют приспособленность изделия к эксплуатации: гигиенические (освещенность, температура, влажность), антропометрические (соответствие конструкции размерам тела человека), психофизиологические (соответствие силовым, скоростным, зрительным, слуховым и прочим возможностям человека);
5.                Эстетические показатели – характеризуют художественную выразительность, рациональность формы, целостность композиции, соответствие моде и т.д.;
6.                Показатели транспортабельности – характеризуют пригодность продукции к транспортным операциям: средняя продолжительность подготовки к транспортировке, средняя продолжительность установки продукции на средство транспортирования определенного вида, средняя трудоемкость подготовки к транспортировке, коэффициент использования объема транспортного средства, средняя продолжительность разгрузки продукции;
7.                Экологические показатели – характеризуют уровень вредных воздействий на окружающую среду, возникающих при эксплуатации или потреблении продукции: количество вредных примесей, выбрасываемых в окружающую среду; вероятность выбросов вредных частиц, газов, излучений и т.п.;
8.                Показатели стойкости к внешним воздействиям: пылезащищенность, влагозащищенность, водонепроницаемость, ударопрочность, вибропрочность, устойчивость к воздействию внешнего магнитного поля и т.п.
В современных условиях стало недостаточным контролировать качество конечного продукта и отдельных составляющих производственного процесса. Необходимым условием выживания в конкурентной борьбе стало создание системы качества, охватывающей все стадии производства, которые оказывают влияние на качество готового изделия: от заключения контракта с поставщиками материалов до сбыта готовой продукции. Реализация политики в области качества происходит через сформированную систему качества, главной функцией которой является управлением качества.
Управление качества продукции – это взаимоувязанный комплекс мер по установлению, обеспечению и поддержанию необходимого уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации или потреблении, осуществляемых путем систематического контроля качества и целенаправленного воздействия на условия и факторы, влияющие на качество продукции.
Управление качеством продукции должно осуществляется системно, т.е. на предприятии должна функционировать система управления качеством продукции.
Система качества – совокупность организационной методики, процессов и ресурсов, необходимых для общего управления качеством продукции. Действие системы качества распространяется на все этапы жизненного цикла продукции, образуя так называемую петлю качества. «Петля качества» - модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях – от определения потребностей до оценки их удовлетворения (рис. 7).
Система качества разрабатывается с учетом конкретной деятельности предприятия, но в любом случае она должна охватывать все стадии «петли качества».
В последние годы широкое распространение получили стандарты ИСО 9000, в которых отражен концентрированный опыт международной практики  SHAPE  \* MERGEFORMAT по управлению качеством продукции на предприятии. В соответствии с этими документами выделяются политика в области качества, система качества, включающая обеспечение, улучшение и управление качеством продукции.
Государственная система управления качеством продукции в Российской Федерации включает в себя:
1.     Законы и нормативные акты, регламентирующие права и обязанности производителей и потребителей продукции в объеме разработки, создания, реализации и эксплуатации (потребления) продукции;
2.     Государственную систему стандартизации;
3.     Государственную систему надзора за соблюдением стандартов и состоянием измерительной техники;
4.     Государственную статистическую отчетность предприятий по качеству продукции;
5.     Заводские (внутрифирменные) системы управления качеством продукции.
Выбор системы управления качеством на предприятии обусловлен многообразными факторами: сложностью продукции, степенью допустимых параметров точности обработки, организацией технологического процесса и пр. В связи с практической невозможностью определения брака в собранной готовой продукции (особенно в сложных, состоящих из множества узлов изделиях) заказчики перед заключением договоров подробно изучают систему стандартов и контроля за качеством на рабочих местах, измерительные приборы и пр. Управление качеством продукции выдвигается в экономике на первое место и в связи с конкурентоспособностью на рынке.
Рис. 8. «Петля качества» на предприятии.
 SHAPE  \* MERGEFORMAT

1. Маркетинг, поиск и изучение рынка

2. Проектирование и/или разработка технических требований к продукции

3. Материально-техническое снабжение

10. Техническая помощь в обслуживании

9. Монтаж и эксплуатация

8. Реализация и распределение продукции

7. Упаковка и хранение

КАЧЕСТВО

4. Подготовка и разработка производственных процессов

5. Производство

6. Контроль и испытания

11. Утилизация после использования изделия

ИННОВАЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ
Эффективным инструментом устойчивого развития предприятия в условиях рынка являются инновации. В практике экономического анализа и исследований используют ряд терминов, которые дают представление об инноватике, инновациях и инновационном процессе.
Инноватика – это область науки, которая изучает различные теории нововведений – формирование новшеств, их распространение, факторы, противодействующие нововведениям, адаптацию к этим противодействиям человека и инновационных организаций, выработку инновационных решений.
Инновационная деятельность – это процесс, направленный на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.
Инновации (нововведения) – конечный результат инновационной деятельности, получивший реализацию в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Инновационный потенциал предприятия (отрасли, региона, государства) – это совокупность различных видов ресурсов, включая материальные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.
Инновационная сфера – область деятельности производителей потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций.
Основными критериями классификации инноваций являются:
1.                По значимости и уровню экономического эффекта:
·                          Базисные (первичные, радикальные) – это нововведения, создающие основу для появления новых отраслей промышленности и образования новых рынков;
·                          Улучшающие инновации возникают в процессе «доводки» новых товаров и технологий, их максимального приспособления к требованиям рынка;
·                          Псевдоинновации – это те инновации, которые реализуются в мини-измерениях, скорее ассоциирующихся с совершенствованием, модификацией, нежели с техническим процессом.
2.                По направленности воздействия на процесс производства:
·                          Расширяющие инновации нацелены на более глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций (например, компьютеризация от ограниченного использования больших ЭАМ к массовому применению персональных компьютеров);
·                          Рационализирующие инновации близки к видоизменениям;
·                          Замещающие инновации предназначены для замены одних (старых) продуктов или технологий другими (новыми), основанными на выполнении тех же функций.
3.                По глубине вносимых изменений:
·                          Инновации нулевого порядка – регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;
·                          Инновации первого порядка – изменение количественных свойств системы;
·                          Инновации второго порядка – перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;
·                          Инновации третьего порядка – адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;
·                          Инновации четвертого порядка – новый вариант , простейшее качественное изменение, выходящее за рамки просты адаптивных изменений; первоначальные признаки системы не меняются, т.е. происходит некоторое улучшение их полезных свойств;
·                          Инновации пятого порядка – новое поколение; меняются все или большинство свойств системы, но базовая структура концепции сохраняется;
·                          Инновации шестого порядка – новый вид качественного изменения первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;
·                          Инновации седьмого порядка – новый род, высшее изменение в функциональных свойствах системы и ее части, которое меняет ее функциональный принцип.
4.                По отношению к разработке:
·                          Инновации, реализованные силами данного предприятия;
·                          Инновации, реализованные внешними силами.
5.                По масштабам распространения:
·                          Инновации, ставшие основой для новой отрасли, производящей однородный продукт;
·                          Инновации, которые находят применение во всех отраслях и сферах народного хозяйства.
6.                По месту и роли в процессе производства:
·                          Основные инновации – они создают новые рынки и лежат в основе новых отраслей, а также составляют базис крупных технологических систем;
·                          Дополняющие инновации – они расширяют рынок в соответствующих областях или развивают имеющиеся базисные технологии.
7.                По характеру удовлетворяемых потребностей:
·                          Инновации, ориентированные на существующие потребности;
·                          Инновации, ориентированные на создание новых потребностей.
8.                По степени новизны:
·                          Инновации, основанные на новых открытиях;
·                          Инновации, созданные на основе нового способа, примененного к новым открытиям.
9.                По времени выхода на рынок:
·                          Инновации – лидеры;
·                          Инновации – последователи.
10.           По причинам возникновения:
·                          Реактивные инновации – эти инновации, обеспечивающие выживание фирмы. Они являются реакцией на нововведения, осуществленные конкурентом, т.е. реактивные инновации производятся вслед за конкурентами с целью ведения целенаправленной борьбы на рынке;
·                          Стратегические инновации – это инновации, внедрение которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.
11.           По предмету и сфере приложения инноваций предполагается их деление на:
·                          Продуктовые инновации (новые продукты и новые материалы);
·                          Рыночные инновации (инновации, открывающие новые сферы применения продукта; инновации, позволяющие реализовывать продукт на новых рынках);
·                          Инновации – процессы (технологии, организация процесса производства и управленческие процессы).
Инновационная политика предприятий должна быть направлена на увеличение производства принципиально новых видов продукции и технологий, расширение сбыта отечественных товаров, а это требует формирования и развития инновационного предпринимательства.
Различают классическую и инновационную модели предпринимательства.
Классическая модель – это предпринимательство традиционное, рутинное, репродуктивное. Предприниматель в рамках такой модели приводит в действие внутренние резервы предприятия для увеличения прибыли, повышения рентабельности.
Инновационная модель – предполагается поиск таких путей развития предприятия, в основу которых положены инновации или новшества, доведенные до стадии конечного использования.
В зависимости от преобладающего типа инноваций предприятия могут быть разбиты на определенные классы.
1.                Инноваторы – лидеры и инноваторы – последователи.
Инноваторы – лидеры – это предприятия, являющиеся инициаторами инноваций, которые затем подхватываются другими предприятиями. Они работают в условиях повышенного риска, но при удачной реализации инноваций, носящих упреждающий (стратегический) характер, имеют запас «экономической прочности», который выражается в наличии портфеля новой конкурентоспособной продукции, более низких по сравнению со средними удельных издержек производства.
Инноваторы – последователи рискуют меньше, так как их инновации являются, как правило, реакцией на инновации лидеров, но имеют более низкие экономические показатели и показатели конкурентоспособности.
2.                Предприятия, ориентирующиеся на новые научные открытия или пионерные изобретения, и предприятия, создающие инновации на основе нового способа применения ранее сделанных открытий.
3.                Предприятия – инноваторы, создающие новые потребности (например, создание таких товаров как радиоприемник, магнитофон, телефон, телевизор и др.), и предприятия, способствующие развитию и более полному удовлетворению существующих потребностей (например, инновации по реализации новых поколений товаров).
4.                Предприятия, создающие базовые инновации, и предприятия, деятельность которых направлена на создание инноваций-видоизменений. Базовые инновации могут быть реализованы как на основе новых открытий, так и посредством применения новых способов к предыдущим открытиям. Этот вид инноваций связан с созданием новых поколений техники, которые впоследствии будут совершенствоваться путем разработки инноваций-видоизменений.
5.                Предприятия, создающие инновации с целью последующего их применения в одной отрасли, и предприятия, реализующие инновации для всего народного хозяйства или АПК.
6.                Предприятия, реализующие инновации-продукты, и предприятия, реализующие инновации-процессы.
7.                Предприятия, создающие инновации для новых рынков, и предприятия, ориентирующиеся на инновации, создающие новые сферы применения на старых рынках.
Побудительными мотивами развития инноваций на предприятии являются стремление снизить издержки предпринимательской деятельности и увеличить массу прибыли в условиях жесткой рыночной конкуренции.
ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЙ
Поступательное движение экономики непосредственно связано с воспроизводством основных фондов, так как удовлетворение возникающих общественных потребностей требует реконструкции, технического перевооружения существующих основных фондов или создания новых, способных давать требуемую продукцию. Для достижения этой цели нужны дополнительные ресурсы, капитал (инвестиции).
В экономике предприятия инвестиции рассматриваются только как инвестиции в основные средства. Инвестиционные расходы подразделяются на амортизационные, направляемые на замену изношенного оборудования, зданий, и сооружений, и чистые инвестиции, добавляющие и расширяющие существующий физический капитал и тем самым способствующие экономическому росту предприятия.
Источники инвестиций на предприятии делятся на следующие группы:
-    Собственные источники инвестиций:
·                          Собственные финансовые средства, формирующиеся в результате начисления амортизации на действующий основной капитал, отчислений от прибыли на нужды инвестирования, сумм, выплаченных страховым компаниями и учреждениями в виде возмещения ущерба от стихийных и других бедствий;
·                          Иные виды активов (основные фонды, земельные участки, промышленная собственность в виде патентов, программных продуктов, торговых марок);
·                          Привлеченные средства в результате выпуска предприятием и продажи акций;
·                          Средства, выделяемые вышестоящими холдинговыми и акционерными обществами, промышленно-финансовыми группами на безвозвратной основе;
·                          Благотворительные и другие аналогичные взносы.
-    Внешние (заемные) источники инвестиций:
·                          Ассигнования из федерального, региональных и местных бюджетов, различных фондов поддержки предпринимательства, предоставляемые на безвозмездной основе;
·                          Иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового или иного материального или нематериального участия в уставном капитале совместных предприятий, а также в форме прямых вложений (в денежной форме) международных организаций и финансовых институтов, государств, предприятий (организаций) различных форм собственности и частных лиц;
·                          Различные формы заемных средств, в том числе кредиты, предоставляемые государством и фондами поддержки предпринимательства на возвратной основе (в том числе на льготных условиях), кредиты банков и других институциональных инвесторов (инвестиционных фондов и компаний, страховых обществ, пенсионных фондов), других предприятий, векселя и другие средства.
Реальные инвестиции в производство являются результатом взаимодействия целого комплекса условий хозяйствования. Не всегда это взаимодействие благоприятно для предприятия. Поэтому необходимые средства для инвестирования найти зачастую бывает проблематично. Эффективным средством активизации инвестиционной деятельности предприятия являются арендные механизмы. В мировой практике существуют следующие арендные механизмы: аренда, лизинг, франчайзинг.
Аренда – это основанный на договоре имущественный наем, предполагающий срочное возмездное владение и пользование или временное пользование имуществом путем передачи его арендодателем арендатору за плату. В аренду может сдаваться как движимое, так и недвижимое имущество. В договоре аренды участвуют две стороны:
1.                Арендодатель – собственник имущества, сдающий его в аренду (в качестве арендодателя могут выступать также лица, уполномоченные законом или собственником сдавать имущество в аренду);
2.                Арендатор – получатель имущества, использующий его в своих целях в соответствии с назначением имущества или согласно условиям, зафиксированным в договоре.
Лизинг – это сделка, при которой одна сторона (лизингодатель), по поручению (спецификации) другой стороны (предприятия), вступает в соглашение о поставке с третьей стороной (производителем), по условиям которого лизингодатель приобретает машины, средства производства или другое оборудование на условиях, одобренных лизингополучателем (предприятием), так как они затрагивают его интересы, и вступает в соглашение (лизинговый контракт) с лизингополучателем, предоставляя последнему право использовать оборудование в обмен на уплату лизинговых платежей (т.е. это особый вид аренды различных машин, техники, оборудования, средств транспорта, строительства, компьютеров, производственных сооружений и др., как правило, с последующей передачей их в собственность лизингополучателю). Классическая схема лизинга предполагает трех участников: предприятия – производитель оборудования, арендодатель – лизинговая фирма (компания) и арендатор – лизингополучатель.
Субъектами лизинга являются:
1.                Лизингодатель – это физическое или юридическое лицо, которое за счет привлеченных или собственных денежных средств приобретает в ходе реализации лизинговой сделки в собственность имущество и предоставляет его в качестве предмета лизинга лизингополучателю за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях во временное владение и пользование с переходом или без перехода к лизингополучателю права собственности на предмет;
2.                Лизингополучатель – физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с договором лизинга обязано принять предмет лизинга за определенную плату, на определенный срок и на определенных условиях во временное владение и в пользование в соответствии с договором лизинга;
3.                Продавец (поставщик) – физическое или юридическое лицо, которое в соответствии с договором купли-продажи с лизингодателем продает лизингодателю в обусловленный срок производимое (закупаемое) им имущество, являющееся предметом лизинга. Продавец (поставщик) обязан передать предмет лизинга лизингодателю или лизингополучателю в соответствии с условиями договора купли-продажи.
Рис. 9. Схема лизинга

	Банк				Гарант

 

Лизинговая компания

Лизингополучатель

 Лизинг

Производитель

 

Франчайзинг – это способ взаимодействия малого и крупного бизнеса, при котором крупное предприятие (франчайзер) на основании договора предоставляет право мелкому предприятию (франчайзи) использовать его товарный знак, фирменные технологии и отработанную систему ведения бизнеса за установленное вознаграждение. Наибольшее распространение франчайзинг получил в таких сферах, как рестораны быстрого обслуживания, закусочные, розничная торговля, автосервис, помощь в ведении бизнеса, туристический бизнес и др.
Выделяют товарный, производственный, сервисный франчайзинг, франчайзинг бизнес-формата.
Товарный франчайзинг – франчайзи осуществляет продажу товаров, производимых франчайзером, под его товарным знаком и, по сути, является составным элементом контролируемой франчайзером системы сбыта.
Производственный франчайзинг – франчайзи производит продукцию под торговой маркой франчайзера, используя для этого запатентованную им технологию и поставляемые франчайзером сырье и материалы.
Сервисный франчайзинг – распространен в сфере услуг. Франчайзи получает право осуществлять определенный вид деятельности под торговой маркой франчайзера.
Франчайзинг бизнес – формата предусматривает передачу франчайзи технологии организации и ведения бизнеса. Он полностью идентифицируется с франчайзером и становится элементом общей коммерческой системы. При этом франчайзер может быть предприятием – производителем, оптовым или розничным торговцем или оказывать услуги.
Преимущества франчайзинга:
1.                Фирма - франчайзи приобретает некоторую гарантию своего существования;
2.                Фирма - франчайзи экономит средства на маркетинговых исследованиях, консультациях и других услугах профессионалов;
3.                Фирма - франчайзи имеет гарантию поставок сырья, материалов, полуфабрикатов;
4.                Фирма - франчайзи открывает свое дело с меньшим риском;
5.                Фирма - франчайзи получает советы и поддержку от своего партнера – крупной фирмы.
Также очевидна заинтересованность крупных фирм в развитии франчайзинга. Они расширяют сферу сбыта своей продукции, проникая на небольшие и отдельные рынки, и следовательно, имеют информацию для быстрого реагирования на изменение спроса, привлекают дополнительный капитал, устанавливают строгий контроль за качеством продукции и услуг, производимых и реализуемых оператором.
Недостатки франчайзинга:
1.                Необходимость учета интересов партнера – крупной компании и других держателей акций, что может создавать стрессовые ситуации у франчайзи;
2.                Необходимость регулярных отчислений от прибыли крупной компании;
3.                Размер регулярных отчислений не от прибыли, а от объема продаж может поставить держателя лицензии в трудные финансовые условия;
4.                Наличие права у продавца лицензии проверять финансовую документацию, обязательность придерживаться методов ведения бизнеса, изложенных в инструкции партнерской компании, могут сдерживать инициативу и ограничивать возможности маневра;
5.                Выкуп (по требованию компании – партнера) всего необходимого оборудования и материалов может ограничить в действиях держателя лицензии.
Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой вложение инвестиций, т.е. инвестирование и совокупность практических действий по реализации инвестиций.
Инвестиции – долгосрочные вложения средств как внутри страны, так и за рубежом в целях создания новых и модернизации действующих предприятий, освоения новейших технологий и техники, увеличения производства и получение прибыли.
Инвестиционная политика – определение наиболее приоритетных направлений капитальных вложений, от которых зависит повышение эффективности экономики, обеспечение наибольшего прироста продукции и национального дохода на каждый рубль затрат.
При этом инвестирование в создание и воспроизводство основных фондов осуществляется в форме капитальных вложений. В объем капитальных вложений включаются затраты на новое строительство, реконструкцию, расширение и техническое перевооружение действующих промышленных, сельскохозяйственных, транспортных, торговых и других предприятий, затраты на жилищное, коммунальное и культурно-бытовое строительство. К капитальным вложениям относятся затраты на строительные работы всех видов, на приобретение производственного инструмента и хозяйственного инвентаря, включаемых в сметы на строительство, на прочие капитальные работы и затраты. Затраты на капитальный ремонт в капиталовложения не включаются.
Субъектами инвестиционной политики являются инвесторы, заказчики, исполнители работ, пользователи объектов инвестиционной деятельности, а также поставщики, различные предпринимательские организации – банковские, страховые и посреднические.
Инвестор – осуществляет вложение собственных, заемных и (или) привлеченных средств в виде инвестиций.
Заказчики – это инвесторы, а также физические или юридические лица, уполномоченные на то инвесторами, которые осуществляют реализацию инвестиционных проектов, не вмешиваясь при этом в предпринимательскую и иную деятельность других субъектов инвестиционной деятельности, если иное не предусмотрено договором между ними.
Подрядчики – это физические или юридические лица, которые выполняют работы по договору подряда и (или) государственному контракту, заключаемому с заказчиками. Подрядчики обязаны иметь лицензию на осуществление ими тех видов деятельности, которые подлежат лицензированию.
Пользователи объектов инвестиционной деятельности – это инвесторы, а также другие физические и юридические лица, в том числе иностранные, государственные органы и органы местного самоуправления, иностранные государства, международные объединения и организации, для которых создаются объекты инвестиционной деятельности.
Объектами инвестиционной политики в Российской Федерации являются:
1.                Вновь создаваемые и модернизируемые основные фонды во всех отраслях народного хозяйства Российской Федерации;

2.                Ценные бумаги;
3.                Целевые денежные вклады;
4.                Научно-техническая продукция;
5.                Другие объекты собственности;
6.                Имущественные права;
7.                Права на интеллектуальную собственность.
ИЗОБРЕТАТЕЛЬСТВО И ПАТЕНТОВЕДЕНИЕ
Генерация идей - единственный надежный способ продвижения вперед, не раз уже спасавший человечество. "Производством" идей занимаются изобретатели: в широком смысле - это люди, создающие новое в любой области жизни общества. Если у них есть приемы и правила получения новых, оригинальных идей, эти приемы должен знать каждый. Как работает "промышленность изобретений" и какова ее эффективность? Удивительно, но это единственная "отрасль" в нашем организованном мире, которая сохранила кустарный, почти неуправляемый способ производства. Общество вынуждено ждать милости от стихии изобретательства. Захотел кто-то придумать нечто новое - общество получает идею, не захотел - не получает. Но драма изобретательства заключается еще и в том, что можно очень хотеть изобрести, потратить годы, а то и жизнь, и... не решить поставленной задачи. И происходит это чаще всего потому, что большинство изобретателей пользуются традиционным методом проб и ошибок. Вспомните героев книг и фильмов в момент решения трудной задачи: "А если сделать так?. Нет, так не получается, попробуем иначе... А может быть зайти с другой стороны?. И так не получается. Попробуем еще раз..." Продолжаются эти поиски до тех пор, пока "яркая вспышка озарения" не высветит искомое решение. Это может произойти после двадцатой, сотой, тысячной пробы. А может и вообще не произойти - не хватит жизни. Эпоха собирательства случайно появляющихся идей подходит к концу, пора переходить к новой технологии творчества.
Для определения понятия «творчество» существует много различных определений. Рассмотрим некоторые из них:
1.                Творчество — деятельность, порождающая нечто качественно новое и отличающаяся неповторимостью, оригинальностью и общественно-исторической уникальностью. Творчество специфично для человека, так как всегда предполагает творца - субъекта творческой деятельности;
2.                Творчество — это особый вид интеллектуальной деятельности человека, направленной на создание качественно новых ценностей;
3.                Творчество — это способность удивляться и познавать, умение находить решение в нестандартных ситуациях, это нацеленность на открытие нового и способность к глубокому осознанию своего опыта. Из этой формулировки ясно, что критерием творчества является не качество результата специфической деятельности человека, а характеристики и процессы, активизирующие его творческую продуктивность.
4.                Творчество можно определить как успешный полет мысли за пределы известного. Оно дополняет знания, способствуя созданию вещей, которые небыли известны ранее. Правда, иногда творчески сконструированные технические устройства бывают построены из известных элементов или основаны на известных принципах, сочетаемых каким-либо новым, оригинальным способом.
Творческий процесс, особенно изобретательство, связан с активным поиском и генерированием новых идей, с анализом уже известных и выбором альтернативных, поэтому дадим следующее определение:
Идея — это форма отражения в мысли явлений объективной реальности. Идеи включают в себя сознание целей дальнейшего познания и практического преобразования мира, удовлетворения возникших новых потребностей человека, создания новых технических устройств и технологий, новых веществ и материалов, а также их новых применений.
Изобретательство - одна из форм творческой деятельности человека. Каждый образованный человек имеет право на эту деятельность, и поэтому он должен испытать себя в этой области интеллектуального труда, чтобы узнать, не здесь ли проявляется его одаренность. Ведь подлинная цель образования — дать человеку возможность раскрыть свои возможности, познать себя. Изобретательство — одно из самых больших удовольствий, известных человеку, поскольку эта творческая работа требует интеллектуальных и эмоциональных усилий и умений делать многое своими собственными руками, например, создавать физические модели и образцы, испытывать их, проводить на них эксперименты.
Под объектом творческой или изобретательской деятельности подразумевается любое устройство (машина, система, ее элемент или узел), способ (изготовления, сборки, организации какой-либо деятельности и т. п.), вещество (материал с новыми свойствами и т. д.) или совершенно новое, до сего неизвестное применение уже известных устройств, веществ или способов.
Изобретение — это юридически признанный и официально подтвержденный государственным документом (патентом) акт о создании нового, доселе неизвестного объекта, обладающего определенной совокупностью оригинальных и неочевидных свойств, а также практической полезностью и возможностью использования в промышленности и других областях деятельности.
Патенты и свидетельства на полезные модели — это, по сути дела, документы, закрепляющие и охраняющие право человека или авторского коллектива на принадлежащую ему (или им) интеллектуальную собственность. Существуют и другие виды юридических государственных документов, защищающих приоритет и права авторов творческих разработок. Среди них авторское право на вновь созданные литературные, художественные и музыкальные произведения, на алгоритмы и машинные программы, на методики, теоремы и расчетные формулы, товарные знаки и многие другие продукты интеллектуальной собственности.
Хотелось бы поразмышлять о том, можно ли вообще научить человека творчеству и изобретательству? Возможно, кое-кому этот вопрос может показаться неуместным и некорректным. Человечество накопило в течение многих столетий богатый и убедительный опыт приобщения людей к творческой деятельности и их обучения изобретательству. Достаточно вспомнить, что древнегреческий ученый Архимед, автор известного всем школьникам «закона Архимеда», живший за два века до нашей эры, создал школу, в которой он обучал своих учеников изобретательству. Эта его работа была весьма успешной, так как ученики, так же как и их гениальный учитель-изобретатель (Архимед изобрел винт, рычажный подъемник тяжелых грузов, катапульту для метания боевых ядер, способ определения состава металлических сплавов взвешиванием в воде и т. д.), внесли огромный вклад в развитие техники того времени. Тем не менее, на историческом пути развития науки, техники и педагогики находились люди и даже именитые ученые, которые не только сомневались, но и отрицали возможность приобщения к творчеству и изобретательству через учебу. Видимо, один из первых, кто допустил такую ошибку, был французский психолог Теодюль Рибо, сказавший: «...Если бы мыслительному творчеству можно было бы учить, то изобретателей было бы больше, чем сапожников».
Заблуждения и сомнения некоторых философов, психологов и педагогов в возможности обучения творчеству и изобретательству проистекали из того, что одни из них считали, что талант дается человеку один раз и навсегда Богом, другие — что талант творчества закладывается в мозг человека самой природой, третьи — что творческий интеллект имеет генетическое начало и передается детям от их родителей и предков. Даже такие теоретики изобретательства, как профессора английских колледжей Мередит Тринг и Эрик Лейтуэйт, считали, что «творчеству научиться нельзя, однако творческими способностями наделено поразительно много людей, и эти люди могут научиться эффективно применять свой талант к решению поставленной задачи». В последние десятилетия XX в. и в начале XXI в. во всем мире стали уделять большое внимание воспитанию творческих личностей, обучению изобретательству.
Патент (на средневековой латыни litterae patentes - грамота; латинское patens - открытый), 1) документ, удостоверяющий государственное признание технического решения изобретением и закрепляющий за лицом, которому он выдан, исключительное право на изобретение. 2) Документ на право заниматься определенной деятельностью - торговлей, промыслом и т.д.
Под этим подразумевается, что никто не может использовать изобретение без согласия владельца патента. По существу, патент — это титул собственности на изобретение, подкрепляющийся промышленным образцом или регистрацией товарного знака. Согласие на использование изобретения в этом случае выражается путем выдачи (продажи) лицензии на частичное использование или полную передачу патентных прав. Выдаётся государственным патентным ведомством изобретателю или его правопреемнику (право на служебное изобретение обычно принадлежит предпринимателю) по его заявке, рассмотренной в соответствии с процедурой, установленной законодательством данного государства. Действие патента распространяется на территорию того государства, где он выдан. Срок действия патента также устанавливается национальным законодательством (как правило, 15-20 лет), в некоторых странах предусматривается возможность продления этих сроков. При выдаче патента взимается патентная пошлина. патент может быть оспорен, аннулирован по основаниям и в порядке, установленном национальным законодательством. Исключительное право патентообладателя заключается в предоставлении ему монопольного права на применение изобретения. Если изобретение используется без разрешения владельца патента, он может обратиться в суд с иском о возмещении убытков, запрещении действий, связанных с нарушением патента и т.п. Патентообладатель имеет право отчуждать свои права на изобретение и выдавать разрешения (лицензии) др. лицам на использование запатентованного изобретения.
В РФ патент на изобретение действует в течение 20 лет с даты поступления заявки на изобретение в Патентное ведомство, свидетельство на полезную модель действует 5 лет с даты поступления заявки в ведомство, причем действие свидетельства может быть продлено по просьбе патентообладателя на срок, не превышающий 3 лет. Патент на промышленный образец действует 10 лет с даты поступления заявки в ведомство, действие его может быть продлено по просьбе патентообладателя на срок, не превышающий 5 лет.
К субъектам патентного права в частности относятся:
1.                Авторы изобретений, полезных моделей и промышленных образцов.
Для признания лица автором соответствующего решения не имеет значения ни его возраст, ни состояние его дееспособности. Несовершеннолетние в возрасте от 14 до 18 лет приобретают и имеют возможность самостоятельно осуществлять принадлежащие им права, возникающие из факта создания разработки. За лиц, не достигших этого возраста, а также граждан, признанных в установленном законом порядке недееспособными, все необходимые действия по осуществлению принадлежащих им прав совершают их законные представители, т.е. родители или опекуны. Авторскими правами на изобретения, полезные модели и промышленные образцы в полной мере могут пользоваться лица без гражданства, проживающие на территории РФ. Что касается иностранных граждан, а также лиц без гражданства, проживающих за пределами России, то с учетом международных обязательств России они имеют в РФ такие же права, как и российские граждане, при условии, что законодательство государства, гражданами которого они являются или на территории которого они имеют местонахождение, предоставляет аналогичные права гражданам РФ или лицам без гражданства, имеющим постоянное местонахождение в РФ. Если в создании объекта промышленной собственности участвовало несколько физических лиц, все они считаются его авторами.
2.                Патентообладатели. Патентообладателем является лицо, владеющее патентом на изобретение, полезную модель или промышленный образец и вытекающими из патента исключительными правами на использование указанных объектов. Патентообладателем могут быть реализованы все вытекающие из патента права, включая право на дальнейшую переуступку патента. Патентообладателями в отношении объектов промышленной собственности могут выступать одновременно несколько лиц.
3.                Государственные органы РФ. В Российской Федерации существует единая государственная патентная служба.
Первый шаг соискателя патента подача заявки в Патентное ведомство. Для заявок на выдачу патента предусмотрена определенная форма, а также установлены требования к содержащейся в ней информации. Заявка на выдачу патента может быть подана определенным кругом лиц, среди которых: автор, работодатель или их правопреемник. Следует помнить о необходимости уплаты заявочной пошлины. Данное условие является обязательным, и в случае его невыполнения рассмотрение заявки невозможно.

ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИИ
Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) представляет собой совокупность методов и средств торгово-экономического, научно-технического сотрудничества, валютно-финансовых и кредитных отношений с зарубежными странами. Внешнеэкономическая деятельность реализуется как на уровне государства, так и на уровне отдельных хозяйствующих субъектов.
В первом случае внешнеэкономическая деятельность направлена на установление межгосударственных основ сотрудничества, создание правовых, торговых и политических механизмов, стимулирующих развитие и повышение эффективности внешнеэкономических связей. Рациональная внешнеэкономическая политика государства может привести к повышению темпов роста национального дохода, ускорению научно-технического прогресса, повышение концентрации производства и эффективности капитальных вложений.
Внешнеэкономическая деятельность предприятия – это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной интеграцией и кооперацией, экспортом и импортом товаров и услуг, выходом на внешний рынок. На уровне предприятия внешнеэкономическая деятельность направлена на заключение и исполнение контрактов с иностранными партнерами. Развитие внешнеэкономической деятельности дает предприятию новые возможности, такие как использование преимуществ международной кооперации производства и свобода в принятии решений для осуществления своих производственных задач.
Внешнеэкономическую деятельность вправе осуществлять объединения, предприятия и организации промышленности, сельского хозяйства, перерабатывающих отраслей агропромышленного комплекса, транспорта, связи, строительства, учебные учреждения, туристическо-экскурсионные организации, коммерческие структуры, торгово-посреднические организации и т.д.
Выход на международный рынок предприятия дает ряд положительных моментов, как для предприятия, так и для страны:
1.                Фактор дополнительного стимулирования стабилизации национальной экономики;
2.                Гибкость предприятия реагировать на изменение внешнеэкономических факторов;
3.                Повышение технологического и технического уровня, что приводит к росту предприятия;
4.                Рост конкуренции в предпринимательстве.
В основе внешнеэкономической деятельности лежит независимость и самостоятельность в выборе:
1.                Ассортимента и объема продукции, которую хотят производить;
2.                Внешнего рынка;
3.                Иностранного капитала;
4.                Форм внешнеэкономической деятельности, с помощью которых можно выходить на внешний рынок.
Главной причиной возникновения и развития внешнеэкономических связей между странами является международное разделение труда. Основными направлениями развития внешнеэкономических связей в современных условиях являются:
1.                Восстановление и развитие экспортного потенциала страны;
2.                Использование иностранных кредитов для технического переоснащения;
3.                Повышение конкурентоспособности российских товаров на внешнем рынке на основе модернизации производства;
4.                Изменение структуры импорта за счет увеличения удельного веса продукции промышленного производства в форме высокоточных технологий;
5.                Обеспечение экономической безопасности страны за счет совершенствования экспорта и импорта
Внешнеэкономическую деятельность предприятия классифицируют по ряду признаков:
1.                По профилю деятельности:
·  Производство экспортной продукции и самостоятельная реализация на внешнем рынке;
·  Чисто внешнеторговые операции, посреднические услуги, финансово-страховые, транспортные операции.
2.                По характеру внешнеторговых операций различают:
·  Экспортеров, импортеров;
·  Специализированных посредников, таможенных брокеров.
3.                По организационно-правовым формам:
·  Коммерческие организации (хозяйственные товарищества, производственные кооперативы);
·  Государственные муниципальные предприятия;
·  Некоммерческие потребительские ассоциации, союзы.
Основным видом внешнеэкономической деятельности предприятия является внешнеторговая деятельность (ВТД). Внешнеторговая деятельность представляет собой предпринимательскую деятельность в области обмена товарами, услугами, работами, информацией, результатами интеллектуальной деятельности. Правом осуществления внешнеторговой деятельности наделяются все российские лица, которые могут:
·  Вступать в переговоры с зарубежными партнерами;
·  Открывать счета в банках;
·  Заключать контракты.
Основными функциями предприятия во внешнеторговой деятельности являются:
·  Производственно-хозяйственные (выбор услуг, продукции, связи с партнером);
·  Организационно-коммерческие (процесс и методы выхода на внешний рынок);
·  Коммерческие (экспортные, импортные операции).
В основе внешнеторговой деятельности лежат внешнеторговые операции. Выделяют четыре основных вида внешнеторговых операций (сделок):
1.                Экспорт – это вывоз товара, работ, услуг с территории РФ за границу.
2.                Импорт – ввоз товаров, работ, услуг, результатов интеллектуальной деятельности в страну.
3.                Реэкспорт – обратный ввоз ранее вывезенного из-за границы товара без какой-либо переработки в стране.
4.                Реимпорт – обратный ввоз ранее вывезенного товара из страны не подвергшегося переработке за рубежом.
На начальной стадии привлечения иностранных инвестиций в российскую экономику получила распространение такая форма внешнеэкономической деятельности, как создание совместных предприятий. Они создавались на основе договора между отечественным государственным предприятием и иностранным инвестором. Правовые вопросы совместного предпринимательства определяются нормами торгового и гражданского законодательства, где создается совместное предприятие. Формирование совместных предприятий предполагает:
1.                Совместное управление производством;
2.                Согласованное распределение прибыли;3. создание товаров на базе объединенной собственности;
3.                Разделение производственного и коммерческого риска.
Совместные предприятия характеризуют:
1.                Совместный капитал;
2.                Единый производственный аппарат;
3.                Согласование интересов партнеров.
Создание совместных предприятий осуществляется в несколько этапов:
1.                Поиск иностранного инвестора;
2.                Создание учредительных документов;
3.                Регистрация документов.
В настоящее время серьезных западных инвесторов интересует не столько партнерство с российскими предприятиями, сколько приобретение надежных элементов контроля над производством.
Для эффективного управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия нужна адекватная условиям его работы структура управления. Организационная структура управления внешнеэкономической деятельностью предприятия определяется прежде всего теми целями и задачами, которые она призвана решать.
Наибольший опыт управления внешнеэкономической деятельностью накоплен в специализированных внешнеторговых организациях (ВТО).
Ведущей структурной единицей ВТО является фирма, работа которой специализируется на торговле определёнными товарами либо с группой стран. Возглавляет фирму директор и в зависимости от объёма работа – несколько его заместителей.
Функциональные отделы и службы, содействующие работе специализированных фирм и ВТО, можно условно разделить на три группы.
1.      Группа отделов и служб, осуществляющих планирование:
а) планово-экономический отдел – планирование внешнеторговой деятельности и контроль выполнения плана, анализ хозяйственной деятельности ВТО;
б) валютно-финансовый отдел – валютное планирование и контроль за банковскими, кредитными и расчётными операциями, соблюдение интересов ВТО при внешнеторговых сделках;
в) транспортный отдел – планирование и обеспечение перевозок экспертных и импортных грузов;
г) бухгалтерия ВТО – учёт и отчётность, расчёты с банками, поставщиками и сторонними организациями, расчёт и выплата заработной платы, анализ результатов финансовой деятельности по объединению и рекомендации по её улучшению.
2.      Группа отделов, занимающихся непосредственно маркетингом:
а) отдел конъюнктуры и цен – исследование спроса, предложения, динамики цен, структуры рынков, систематизация конъюнктурных материалов, координация работа фирм с общими иностранными агентами, методическое руководство и контроль правильности расчётов и применения цен фирмами при подготовке и заключении контрактов.
б) отдел рекламы и выставок – обеспечение рекламной деятельности ВТО, организация участия специализированных фирм в международных выставках и ярмарках;
в) инженерно-технический отдел – изучение действующих на мировом рынке технических требований к товарам, информирование о них непосредственных производителей товаров, анализ технического уровня и качества продукции, ей конкурентоспособности, подготовка соответствующих заключений и рекомендаций специализированным фирмам по этим вопросам;
г) отдел совместных предприятий – координация, планирование и контроль деятельности совместных предприятий, созданных с участием иностранного капитала на территории России и т.д.
д) отдел технического обслуживания и запчастей – организация гарантийного и послегарантийного технического обслуживания экспортируемых объединением товаров в зарубежных странах.
3.                Группа отделов, обеспечивающих принятие и исполнение управленческих решений:
а) отдел развития – совершенствование организационной структуры объединения;
б) отдел АСУ (ВЦ) – автоматизация расчётов, внедрение экономико-математических методов и ЭВМ в практику работы объединения и фирм, создание баз данных и ведение их;
в) отдел кадров – вопросы подбора и расстановки кадров, ведение личных дел работников;
г) отдел загранкомандировок – оформление командировок за границу;
д) канцелярия – регистрация и контроль организационно-распорядительной документации и переписки;
е) административно-хозяйственный отдел – снабжение необходимыми для работы объединения материалами и оборудованием, ответственность за эксплуатацию здания, другая хозяйственная работа;
ж) юридический отдел – помощь в составлении условий контрактов и соглашений, консультация фирм по вопросам презентаций и рекламаций, разногласий, защита интересов ВТО в судах и т.д.
з) протокольный отдел – выполнение поручений руководства ВТО и фирм по встречам, приёму и проводам представителей иностранных фирм, прибывших с деловыми целями.
Иногда юридический и протокольный отделы, а также бухгалтерия и отдел кадров подчиняются непосредственно генеральному директору ВТО, выполняя те же функции.
Создание такой разветвлённой структуры управления ВЭД характерно для предприятий независимо от их организационно-правовой формы, когда их деятельность целиком и полностью сосредоточена на внешних рынках.
На промышленных предприятиях, активно участвующих во внешнеэкономической деятельности, внешнеторговый аппарат существует в основном в двух формах: как часть внутрипроизводственной структуры в виде внешнеэкономического отдела и как относительно самостоятельное подразделение в виде внешнеторговой фирмы.
На предприятиях за последние 10 лет накоплен значительный опыт осуществления внешнеэкономической деятельности.
Мировое хозяйство развивается. Сейчас все сильнее и сильнее ощущается тенденция глобальной интеграции, необходимость расширения участия стран в международных связях. Для реализации этого требуется: дальнейшее совершенствование тарифной политики; разработка системы мер государственной поддержки экспорта, а также проведение активных стабилизирующих действий в области кредитно-денежной политики и обменного курса. То есть речь здесь идет о комплексном государственном регулировании внешнеэкономической деятельности, причем в это понятие, прежде всего, вкладывается целенаправленный механизм системы мер повышения экономического благосостояния государства путем поддержки конкурентоспособных национальных производств на внешних рынках и привлечения капитала для организации новых эффективных предприятий внутри страны.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1.       Миронов М.Г., Загородников С.В. Экономика отрасли (машиностроение): Учебник.- М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. – 320 с.
2.       Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. пособие.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 304 с.: ил.
3.       Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.- 367 с.
4.       Федько В.П., Альбеков А.У. Маркировка и сертификация товаров и услуг: Учебное пособие.- Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 1998.- 640 с.: ил.
5.       Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2002. – 496 с.
6.       Куликов Л. М. Основы экономических знаний: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 272 с.: ил.
7.       Федько В. П., Федько Н. Г. Основы маркетинга. Серия «Учебники Феникса». Ростов н/Д: Феникс, 2002.- 480 с.

2.                Темпы развития отраслей народного хозяйства, потребляющих продукцию машиностроения – влияние данного фактора сопоставимо с эффектом мультипликатора, ускорение или замедление развития отраслей, потребляющих продукцию предприятий машиностроения, определяет развитие соответствующих отраслей машиностроения;
3.                Рост материального благосостояния и культурного уровня населения – изменения в составе потребностей населения напрямую определяют развитие отраслей, производящих продукцию, способную удовлетворить данные потребности.
Постоянное изменение отраслевой структуры машиностроения делает необходимым ее систематический контроль с целью выявления соответствия сложившейся структуры отраслей потребностям народного хозяйства.
Для анализа отраслевой структуры промышленности обычно используют следующие показатели:
1.                Доля отдельной отрасли в общем объеме промышленного производства и ее изменение в динамике;
2.                Доля прогрессивных отраслей в общем объеме промышленного производства и ее изменение в динамике;
3.                Коэффициент опережения – выражает отношение темпа роста отрасли или отдельного комплекса к темпу роста всей промышленности:
К_оп = Т_отр / Т_пром,
где, К_оп – коэффициент опережения,
Т_отр – темп развития отрасли или комплекса,
Т_пром – темп развития промышленности.
4.                Соотношение между добывающими и перерабатывающими отраслями. Опережающее развитие перерабатывающих отраслей промышленности по сравнению с добывающими обычно характеризует положительные тенденции в развитии экономики страны;
5.                Доля военно-промышленного комплекса в общем объеме промышленного производства;
6.                Соотношение между группами А (производство средств производства) и Б (производство предметов потребления).
В общем плане отраслевая структура промышленности характеризует:
1.                Уровень индустриального развития страны;
2.                Уровень технического развития страны;
3.                Степень экономической самостоятельности страны;
4.                Уровень производительности общественного труда.
В промышленно развитых странах, где кризисы и спады производства периодические повторяются, изменение текущей конъюнктуры меньше всего затрагивают выпуск новейшей высокотехнологичной продукции, что создает определенные импульсы для выхода из кризисных ситуаций. Для нашей страны характерно опережающее снижение производства наиболее прогрессивной техники. В результате можно полностью утратить накопленный за предшествующие годы технологический потенциал, хотя и недостаточно качественный, но все же имеющий принципиальное значение для дальнейшего функционирования экономики.
Структура конечной продукции отечественного машиностроения отличалась «утяжеленностью» и высокой степенью милитаризации. Доля военной техники оставалась достаточно высокой при резком отставании выпуска потребительских товаров и особенно оборудования для непроизводственной сферы. В первой половине 1980-х гг. рост производства продукции инвестиционного машиностроения полностью прекратился, а во второй половине начался спад, перешедший 1990-х гг. в обвальное падение.
Современное состояние машиностроения показывает необходимость продуманной политики государства в отношении оптимизации отраслевой структуры. Совершенствование отраслевой структуры отрасли должно основываться на анализе макроэкономических пропорций экономики. Установление научно обоснованных пропорций в развитии отраслей машиностроения позволяет повысить темпы развития народного хозяйства на базе научно-технического прогресса и достичь максимально возможной экономии общественного труда.
Эффект от совершенствования отраслевой структуры машиностроения может проявляться в следующем:
1.                Рост взаимопроникновения и перераспределения ресурсов осваиваемых производств с повышением уровня качества продукции от применения наукоемких технологий;
2.                Постепенное снижение себестоимости производства за счет эффективного использования ресурсов;
3.                Постепенное замещение импортного производства продукцией отечественного машиностроения;
4.                Развитие инфраструктуры отраслей машиностроения.
В результате совершенствования отраслевой структуры машиностроения должно сформироваться ядро – совокупность хозяйствующих субъектов, эффективно реагирующих на изменения конъюнктуры рынка и выпускающих конкурентоспособную продукцию.
Все материальные ресурсы, используемые в промышленности в качестве предметов труда, условно подразделяются на сырьевые и топливно-энергетические.
Сырьевые ресурсы представляют собой совокупность имеющихся в стране предметов труда, которые используются непосредственно для производства различной промышленной продукции.
Под сырьем (сырым материалом) понимают всякий предмет труда, на добычу или переработку которого затрачен труд и который под его воздействием претерпел определенные изменения. К сырью обычно относят продукцию добывающей промышленности (руда, нефть, уголь, песок, щебень) и сельскохозяйственную (зерно, картофель, свекла), а к материалам – продукцию обрабатывающей промышленности (черные и цветные металлы, цемент, мука, пряжа).
Различают:
1.           Основные материалы – это материалы, которые в натуральной форме входят в состав готового продукта, составляя его материальную основу;
2.           Вспомогательные материалы – это материалы, не входящие в состав готовой продукции, а только способствуют ее формированию.
Топливо и энергия по своей экономической природе относятся к вспомогательным материалам, но в силу особой значимости они выделяются в самостоятельную группу ресурсов. Различают потенциальные и реальные топливно-энергетические ресурсы:
1.           Потенциальные топливно-энергетические ресурсы – это объем запасов всех видов топлива и энергии, которым располагает тот или иной экономический район, страна в целом;
2.           Реальные топливно-энергетические ресурсы в широком смысле слова – это совокупность всех видов энергии, используемых в экономике страны.
К основным направлениям рационального использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов можно отнести:
1.           Улучшение структуры топливного и топливно-энергетического баланса;
2.           Более тщательную и качественную подготовку сырья к его непосредственному использованию на промышленных предприятиях;
3.           Правильную организацию транспортировки и хранения сырья и топлива – недопущение потерь т снижения качества;
4.           Комплексное использование сырья;
5.           Химизацию производства;
6.           Использование отходов производства;
7.           Вторичное использование сырья и др.

ПОНЯТИЕ О ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ. ПОНЯТИЕ О ПРЕДПРИЯТИИ КАК ОБЪЕКТЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
В современном национальном хозяйстве участвуют миллионы хозяйствующих субъектов, целью которых является получение прибыли. Их принято называть экономическими агентами. Рыночная экономика выдвинула свою, наиболее эффективную форму организации функционирования экономических агентов – фирму. Главным действующим лицом на фирме выступает предприниматель. В настоящее время есть множество определений сущности предпринимательства (предпринимательской деятельности). Выделим из них общие черты:
1.                Целью предпринимательской деятельности является получение прибыли, т.е. превышение денежной выручки, полученной от реализации товара, над затратами (издержками) на его производство и реализацию;
2.                Содержанием предпринимательской деятельности является поиск таких комбинаций, имеющихся в распоряжении предпринимателя ресурсов (денег, материальных благ, труда и т.д.), которые обеспечивают ему достижение указанной цели.
Под предпринимательством понимают инициативную, самостоятельную деятельность граждан, направленную на получение прибыли, или личного дохода. Предпринимательство осуществляется от своего имени, на свой риск и под свою имущественную ответственность. К предпринимательству относятся любые виды хозяйственной деятельности, если они не запрещены законодательством той или иной страны. Оно включает в себя коммерческое посредничество, операции с ценными бумагами, производственную, торгово-закупочную, инновационную, консультационную и иную деятельность.
Предпринимательство может полноценно развиваться только в том случае, если создана соответствующая инфраструктура рыночного хозяйства: коммерческие банки, страховые компании, аудиторские службы и др. Все субъекты предпринимательской деятельности должны иметь равные возможности доступа к материальным, финансовым, трудовым, информационным и природным ресурсам.
Ключевой фигурой в рыночной экономике (субъектом предпринимательской деятельности) является предприниматель.
Предприниматель – это субъект, деятельность которого нацелена на получение прибыли (дохода) и которая ведется им на условиях собственной имущественной ответственности.
Можно выделить следующие моменты:
1.                Субъектами предпринимательской деятельности (предпринимателями) могут быть только граждане и их объединения;
2.                Фигура предпринимателя не тождественна фигурам собственника и менеджера (управляющего):
·                          Предприниматель может и не быть собственником используемых им ресурсов (например, применять заемный капитал);
·                          Собственник может получать доход от своей собственности, не занимаясь предпринимательством (например, сдавать в аренду землю или недвижимость, принадлежащую ему):
·                          Менеджер в зависимости от объекта управления не обязательно имеет в качестве непосредственной цели своей деятельности получение прибыли (например, менеджер – начальник цеха).
В рыночном хозяйстве предприниматель выполняет следующие взаимосвязанные между собой функции:
1.                Берет на себя инициативу соединения факторов производства в единый процесс производства товара или услуги;
2.                Берет на себя задачу принятия основных решений в процессе ведения бизнеса, т.е. тех решений, которые определяют курс деятельности предприятия;
3.                Осуществляет новаторство, стремится вводить в обиход на коммерческой основе новые продукты, новые производственные технологии или даже новые формы организации бизнеса;
4.                Берет на себя риск, т.к. в рыночной экономике доход предпринимателю не гарантирован. Вознаграждение за затраченные им усилия и способности может оказаться не прибылью, а убытками и, в конце концов – банкротством.
Предприниматель реализуется, прежде всего, на предприятии (фирме), под которым с правовой точки зрения подразумевается самостоятельный хозяйственный субъект с правами юридического лица, который на основе закрепленного за ним имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы и оказывает услуги.
Предприятия классифицируются по следующим признакам:
1.           По характеру удовлетворяемых потребностей:
·                          Виолент (силовик) – крупное предприятие, занимающееся массовым производством стандартного продукта. Для таких предприятий характерны большие размеры, выпуск качественной дешевой продукции, малая рентабельность единицы продукции и высокая рыночная устойчивость;
·                          Патиент (приспособленец, нишевик) – среднее или малое по размерам, узкоспециализированное предприятие на производстве незаменимых продуктов (учитывает желание потребителя). Характерны высокий уровень параметров и высокая рентабельность единицы продукции. Рыночная устойчивость средняя;
·                          Коммутанты (соединители) – мелкие предприятия с серийным производством. Они предназначены для удовлетворения местных потребностей, обладают высоким уровнем гибкости. Уровень устойчивости очень низкий, но силен предпринимательский дух;
·                          Эксплеренты (исследователи, пионеры) – венчурные предприятия с высокой степенью неустойчивости и риска. Они занимаются разработкой единичного нового продукта. С появлением единицы этого продукта предприятие либо заканчивает свою жизнь, либо переходит в новый тип предприятия.
2.           По характеру потребляемого сырья:
·                          Предприятия добывающей промышленности;
·                          Предприятия обрабатывающей промышленности.
3.           По назначению готовой продукции:
·                          Предприятия, производящие средства производства;
·                          Предприятия, выпускающие предметы потребления.
4.           По признаку технологической общности:
·                          Предприятия с прерывным процессом производства;
·                          Предприятия с непрерывным процессом производства.
5.           По времени работы в течение года:
·                          Предприятия сезонного действия;
·                          Предприятия круглогодичного действия.
6.           По размерам (размеры предприятия влияют на структуру органов управления, численность управленческого аппарата, на структуру предприятий и себестоимость продукции):
·                          Крупные предприятия;
·                          Средние предприятия;
·                          Мелкие предприятия.
7.           По уровню специализации:
·                          Специализированные предприятия – они выпускают ограниченную номенклатуру продукции, на каждом рабочем месте обрабатывается незначительное количество ее наименований (например, производство шоколада, крекера);
·                          Универсальные предприятия – изготавливают широкую номенклатуру продукции, на рабочих местах обрабатываются различные наименования продукции;
·                          Смешанные предприятия – они занимают промежуточное место между специализированными и универсальными предприятиями.
Высшей целью предприятия является превышение результатов над затратами, т.е. достижение возможно большей прибыли или возможно большей рентабельности. Идеальным является такое положение, когда получение максимальной прибыли обеспечивает и более высокую рентабельность.
Для достижения поставленной цели предприятия должны:
1.           Выпускать высококачественную продукцию, систематически ее обновлять и оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;
2.           Рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;
3.           Разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия и корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;
4.           Систематически внедрять все новое и передовое в производство, в организацию труда и управление;
5.           Заботиться о своих работниках, росте их квалификации и большей содержательности труда, повышение их жизненного уровня, создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;
6.           Обеспечивать конкурентоспособность предприятия и продукции, поддерживать высокий имидж предприятия;
7.           Проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.
Но при этом важно, чтобы все функции предприятия были направлены на реализацию выработанной стратегии и на достижение поставленных целей.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ
Предприятия после государственной регистрации в установленном порядке приобретают статус юридического лица, под которым понимается организация, имеющая в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество; от своего имени приобретающая и осуществляющая имущественные и личные неимущественные права; несущая обязанности, выступающая истцом и ответчиком в суде.
Юридическими лицами могут быть организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности (коммерческие организации) либо не имеющие извлечение прибыли в качестве такой цели и не распределяющие полученную прибыль между участниками (некоммерческие организации).
Юридическое лицо подлежит государственной регистрации в уполномоченном государственном органе. Данные регистрации включаются в единый государственный реестр юридических лиц, открытый для всеобщего ознакомления. Отказ в регистрации юридического лица допускается только в случаях, установленных законом. Юридическое лицо считается созданным со дня внесения соответствующей записи в единый государственный реестр юридических лиц.
Юридическое лицо действует на основании устава, либо учредительного договора и устава, либо только учредительного договора. В учредительных документах должны определяться наименование юридического лица, место его нахождения, порядок управления деятельностью юридического лица, а также другие сведения, предусмотренные законом для юридических лиц соответствующего вида.
Реорганизация юридического лица (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) может быть осуществлена по решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами.
Ликвидация юридического лица влечет его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам. Юридическое лицо может быть ликвидировано:
·                          По решению его учредителей (участников) либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами;
·                          По решению суда.
При ликвидации юридического лица требования его кредиторов удовлетворяются в следующей очередности:
1.           Удовлетворяются требования граждан, перед которыми ликвидируемое юридическое лицо несет ответственность за причинение вреда жизни или здоровью, путем капитализации соответствующих повременных платежей;
2.           Производятся расчеты по выплате выходных пособий и оплате труда с лицами, работающими по трудовому контракту, и по выплате вознаграждений по авторским договорам;
3.           Удовлетворяются требования кредиторов по обязательствам, обеспеченным залогом имущества ликвидируемого юридического лица;
4.           Погашается задолженность по обязательным платежам в бюджет и во внебюджетные фонды;
5.           Производятся расчеты с другими кредиторами.
Требования каждой очереди удовлетворяются после полного удовлетворения требований предыдущей очереди. При недостаточности имущества ликвидируемого юридического лица оно распределяется между кредиторами соответствующей очереди пропорционально суммам требований, подлежащих удовлетворению, если иное не установлено законом. Требования кредиторов, не удовлетворенные из-за недостаточности имущества ликвидируемого юридического лица, считаются погашенными.
Коммерческие организации могут создаваться в форме хозяйственных товариществ, обществ и др. Рассмотрим некоторые из них.
Полное товарищество – это товарищество, участники которого (полные товарищи) в соответствии с заключенным между ними договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут ответственность по его обязательствам своим имуществом. Фирменное наименование полного товарищества должно содержать:
·                          Имена (наименования) всех его участников и слова «Полное товарищество»;
·                          Имя (наименование) одного или нескольких участников с добавлением слов «и компания» и слова «Полное товарищество».
Полное товарищество создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми его участниками. Лицо может быть участником только одного полного товарищества. Управление деятельностью полного товарищества осуществляется по общему согласию всех его участников, но в учредительном договоре могут быть предусмотрены случаи, когда решение принимается простым большинством голосов. Чаще всего каждый участник имеет один голос и имеет право действовать от имени товарищества. Полное товарищество ликвидируется, когда в товариществе остается один участник. Однако он имеет право преобразовать такое товарищество в хозяйственное общество.
Товарищество на вере (коммандитное товарищество) – это товарищество, в котором наряду с участниками, осуществляющими от имени товарищества предпринимательскую деятельность и отвечающими по обязательствам товарищества своим имуществом (полными товарищами), имеется один или несколько участников – вкладчиков (коммандитистов), которые несут риск убытков, связанных с деятельностью товарищества, в пределах сумм внесенных ими вкладов и не принимают участия в осуществлении товариществом предпринимательской деятельности. Лицо может быть полным товарищем только в одном товариществе на вере. Участник полного товарищества не может быть полным товарищем в товариществе на вере и наоборот. Фирменное наименование товарищества на вере должно содержать:
·                          Имена (наименования) всех полных товарищей и слова «Товарищество на вере» или «Коммандитное товарищество»;
·                          Имя (наименование) одного или нескольких полных товарищей с добавлением слов «и компания» и слова «Товарищество на вере» или «Коммандитное товарищество».
Если в фирменное наименование товарищества не вере включено имя вкладчика, то он автоматически становится полным товарищем.
Товарищество на вере создается и действует на основании учредительного договора, который подписывается всеми полными товарищами. Управление деятельностью товарищества на вере осуществляется полными товарищами. Товарищество на вере ликвидируется при выбытии всех участвовавших в нем вкладчиков. Однако оно может быть преобразовано в полное товарищество. Товарищество на вере сохраняется, если в нем остается один полный товарищ и один вкладчик.
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - это учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Фирменное наименование ООО должно содержать наименование общества и слова «с ограниченной ответственностью». Число участников общества не должно превышать предела, установленного законом об ООО, т.е. пятидесяти человек. В противном случае оно должно быть преобразовано в акционерное общество. Учредительными документами ООО являются учредительный договор, подписанный его учредителями и утвержденный ими устав. Уставный капитал ООО составляется из стоимости вкладов его участников.
Высшим органом ООО является общее собрание его учредителей. К исключительной компетенции этого собрания относится решение следующих вопросов:
·                          Изменение устава общества, изменение его уставного капитала;
·                          Образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий;
·                          Утверждение годовых отчетов и бухгалтерских балансов общества и распределение его прибылей и убытков;
·                          Решение о реорганизации или ликвидации общества;
·                          Избрание ревизионной комиссии (ревизора) общества.
Общество с дополнительной ответственностью – это учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Участники такого общества солидарно несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества. Фирменное наименование общества должно содержать наименование общества и слова «с дополнительной ответственностью».
Акционерное общество (АО) – это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций. Участники акционерного общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Акция - это ценная бумага, свидетельствующая о внесении ее владельцем средств в создание акционерного общества и дающая право:
·                          На получение части прибыли этого общества в виде дивидендов;
·                          На участие в управлении акционерным обществом;
·                          На получение определенной части имущества в случае ликвидации акционерного общества.
На рынке имеют хождение различные виды акции:
1.                 Именные акции и акции на предъявителя.
Именные акции – это акции, выданные на имя определенного лица и зарегистрированные в книге - реестре регистрации акций. Продажа или передача именных акций осуществляется по индоссаменту (передаточной надписи на ценной бумаге, векселе, чеке и др., удостоверяющая переход прав по этому документу к другому лицу).
Акция на предъявителя – это акция, не содержащая имени ее держателя.
2.                Привилегированные акции и обыкновенные (простые) акции.
Привилегированные акции дают право на:
·                          Получение дивидендов фиксированного, гарантированного размера;
·                          Преимущественное получение остатков имущества общества в случае ликвидации общества;
·                          Без права голоса.
Простые или обыкновенные акции дают право:
·        На получение дивидендов, в зависимости от размера прибыли общества;
·        На участие в управлении акционерным обществом путем голосования на общем собрании акционеров;
·        На получение части имущества после расплаты с кредиторами в случае ликвидации общества.
Доля привилегированных акций в общем объеме уставного капитала АО не должна превышать 25 %.
3.           Сертификатные и безналичные акции.
Сертификатными называют такие акции, которые материально представляют собой особый документ – сертификат. Безналичные акции существуют в безбумажной форме, т.е. в учетных записях АО или в памяти компьютера.
АО не вправе объявлять и выплачивать дивиденды:
·                          До полной оплаты всего уставного капитала;
·                          Если стоимость чистых активов общества меньше его уставного капитала и резервного фонда либо станет меньше их размера в результате выплаты дивидендов.
АО вправе выпускать облигации на сумму, не превышающую размер уставного капитала. Облигация – это ценная бумага, которая представляет собой обязательство погасить денежный долг по прошествии определенного периода времени с оговоренным процентом в соответствии с заранее определенным графиком.
Фирменное наименование АО должно содержать его наименование и указание на то, что общество является акционерным. Существуют следующие типы АО:
1.           Открытое акционерное общество (ОАО) – это АО, участники которого могут отчуждать принадлежащие им акции без согласия других акционеров. Такое АО может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции и их свободную продажу на условиях устанавливаемых законом. ОАО обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.
2.           Закрытое акционерное общество (ЗАО) – это АО, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Такое общество не может проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц. Число участников ЗАО не должно превышать числа, установленного законом об АО (т.е. пятидесяти акционеров).
Высшим органом управления АО является общее собрание его акционеров. К исключительной компетенции общего собрания акционеров относится:
·                          Изменение устава АО, в том числе изменение уставного капитала;
·                          Избрание совета директоров (наблюдательного совета) и ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий;
·                          Образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, если уставом общества решение этих вопросов не отнесено к компетенции совета директоров (наблюдательного совета);
·                          Утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счетов прибылей и убытков общества и распределение его прибылей и убытков;
·                          Решение о реорганизации и ликвидации общества.
Совет директоров создается в АО с числом акционеров более пятидесяти. Исполнительный орган общества может быть коллегиальным (правление, дирекция) и (или) единоличным (директор, генеральный директор). Учредительным документом АО является устав. Уставный капитал АО составляется из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами. АО имеет право по решению общего собрания акционеров увеличивать или уменьшать уставный капитал. Увеличение уставного капитала осуществляется путем увеличения номинальной стоимости акций или выпуска (эмиссии) дополнительных акций. Уменьшение уставного капитала осуществляется путем уменьшения номинальной стоимости акций либо путем покупки части акций в целях сокращения их общего количества.
Дочернее хозяйственное общество – общество признается дочерним, если другое (основное) хозяйственное общество или товарищество в силу преобладающего участия в его уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом имеет возможность определять решения, принимаемые таким обществом. Дочернее общество не отвечает по долгам основного. Основное общество отвечает солидарно с дочерним обществом по сделкам совершенным по указанию основного. В случае несостоятельности (банкротства) дочернего общества по вине основного последнее несет субсидиарную ответственность по его долгам. Участники дочернего общества вправе требовать возмещения основным обществом убытков, причиненных по его вине дочернему обществу.
Зависимое хозяйственное общество – общество признается зависимым, если другое (преобладающее, участвующее) общество имеет более двадцати процентов голосующих акций АО или двадцати процентов уставного капитала ООО. Хозяйственное общество, которое приобрело более двадцати процентов голосующих акций АО или двадцати процентов уставного капитала ООО, обязано незамедлительно публиковать сведения об этом.
Некоммерческие организации могут создаваться в форме общественных или религиозных организаций (объединений), учреждений, благотворительных и иных фондов, а также в других формах, предусмотренных законом. Рассмотрим некоторые из них.
Общественные и религиозные организации (объединения) – это добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных или иных нематериальных потребностей. Участники этих организаций не сохраняют прав на переданное ими этим организациям в собственность имущество, в том числе членские взносы. Они не отвечают по обязательствам общественных и религиозных организаций, в которых участвуют в качестве их членов, а указанные организации не отвечают по обязательствам своих членов.
Фонд – это не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно полезные цели.
Фонды можно различать, например, в зависимости от того, кто является их учредителями. Исходя из этого критерия, могут существовать:
·                            того, могут частные фонды, учрежденные одним физическим лицом или членами одной семьи;
·                            корпоративные фонды, учрежденные одним или несколькими юридическими лицами - коммерческими и (или) некоммерческими организациями;
·                            общественные фонды, учрежденные физическими лицами, не являющимися членами одной семьи, и юридическими лицами - общественными объединениями;
·                            государственные фонды, созданные решением представительных органов РФ или представительных органов субъектов РФ;
·                            муниципальные фонды, созданные представительным органом местного самоуправления.
Также могут создаваться фонды, условно обозначенные как смешанные. К таким фондам можно, например, отнести общественно-государственные и государственно-общественные фонды
Имущество, переданное фонду его учредителями (учредителем) является собственностью фонда. Учредители не отвечают по обязательствам созданного ими фонда и наоборот. Фонд использует имущество для целей, определенных в его уставе и обязан ежегодно публиковать отчеты об использовании своего имущества.
Решение о ликвидации фонда может принять только суд по заявлению заинтересованных лиц. Фонд может быть ликвидирован:
1.           Если имущества фонда недостаточно для осуществления его целей и вероятность получения необходимого имущества нереальна;
2.           Если цели фонда не могут быть достигнуты, а необходимые изменения целей фонда не могут быть произведены;
3.           В случае уклонения фонда в его деятельности от целей, предусмотренных уставом;
4.           В других случаях, предусмотренных законом.
В случае ликвидации фонда его имущество, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, направляется на цели, указанные в уставе фонда.

Учреждения – это организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично. Учреждение отвечает по своим обязательствам находящимися в его распоряжении денежными средствами. При их недостаточности субсидиарную ответственность по его обязательствам несет собственник соответствующего имущества.

Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы). Организации в целях координации их деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать объединения в форме ассоциаций и союзов, являющиеся некоммерческими организациями. Члены ассоциации (союза) сохраняют свою самостоятельность и права юридического лица. Ассоциация (союз) не отвечает по обязательствам своих членов. Члены ассоциации (союза) несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере и в порядке, предусмотренных учредительными документами ассоциации (союза). Наименование ассоциации (союза) должно содержать указание на основной предмет деятельности ее членов с включением слова «ассоциация» или «союз». Учредительными документами ассоциации (союза) являются учредительный договор, подписанный ее членами, и утвержденный ими устав. Члены ассоциации (союза) вправе безвозмездно пользоваться ее услугами. Член ассоциации (союза) вправе по своему усмотрению выйти из ассоциации (союза) по окончании финансового года. Член ассоциации (союза) может быть исключен из нее по решению остающихся участников в случаях и в порядке, установленных учредительными документами ассоциации (союза). С согласия членов ассоциации (союза) в нее может войти новый участник.
ОСНОВНЫЕ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Основные фонды предприятия делятся на две группы:
1.                Производственные основные фонды;
2.                Непроизводственные основные фонды.
Непроизводственные основные фонды – это предметы длительного пользования, обслуживающие в обществе непроизводственное потребление. К ним относятся жилые здания, поликлиники, клубы, санатории, детские учреждения, стадионы и др., находящиеся на балансе предприятия. Эти фонды не участвуют в процессе производства и не переносят своей стоимости на продукт, т.к. он не производится. Их стоимость исчезает в потреблении. Фонд возмещения не создается. Воспроизводятся они за счет национального хозяйства.
Несмотря на то, что непроизводственные основные фонды не оказывают непосредственного влияния на объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов неразрывно связано с улучшением благосостояния работников предприятия и повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, сказывается на результатах деятельности предприятия.
Основные производственные фонды – это часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время (не менее одного года), сохраняя при этом свою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продукт постепенно, по частям, по мере использования. Они пополняются за счет капитальных вложений.
От объема этих фондов зависят производственная мощность предприятия и в значительной мере уровень технической вооруженности труда. Накопление основных фондов и повышение технической вооруженности труда обогащают процесс труда, придают труду творческий характер, повышают культурно-технический уровень общества.
По действующей видовой классификации основные производственные фонды промышленных предприятий делятся на следующие группы:
·                          Здания – архитектурно-строительные объекты, создающие необходимые условия для труда и хранения материальных ценностей, а именно: здания и строения, в которых происходят процессы основного, вспомогательного и подсобного производств, а также административные здания и хозяйственные строения. В их стоимость включается стоимость систем жизнеобеспечения зданий (отопление, водопровод, электросеть, вентиляция и пр.)
·                          Сооружения – инженерно-технические объекты, выполняющие технические функции по обслуживанию процесса производства, но не связанные с изменениями предмета труда (тоннели, эстакады, железные дороги внутризаводского транспорта, водостоки и др.);
·                          Передаточные устройства – устройства, с помощью которых передаются электрическая, тепловая и механическая энергия, а также жидкие и газообразные вещества (электро-, теплосети, линии связи, газовые сети, паропроводы и другие устройства, не являющиеся составной частью зданий);
·                          Транспортные средства – средства для перемещения людей и грузов по территории предприятия (принадлежащий предприятию подвижной состав железных дорог, водный и автомобильный транспорт, а также внутризаводские транспортные средства: электрокары, вагонетки и др.)
·                          Машины и оборудование, в том числе силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства и лабораторное оборудование, вычислительная техника, прочие машины и оборудование;
·                          Инструменты и приспособления – средства, участвующие в осуществлении производственного процесса в качестве непосредственного формообразующего элемента (все виды инструментов, штампы, приспособления, стоимостью свыше 100-кратного размера минимального размера оплаты труда), со сроком службы более одного года;
·                          Производственный инвентарь и принадлежности - служат для обеспечения выполнения производственных операций, создания условий безопасной работы, хранения предметов труда, жидких и сыпучих тел (рабочие столы, верстаки, ограждения, вентиляторы, баки, стеллажи и др.);
·                          Хозяйственный инвентарь – выполняет функции по обслуживанию производства и обеспечению условий работы (множительные и копировальные аппараты, столы, шкафы, пишущие машинки, принтеры и др.);
·                          Земельные участки, многолетние насаждения;
·                          Рабочий, продуктивный скот и прочие основные средства.
Соотношение отдельных видов основных фондов, в соответствии с принятой классификацией, составляет структуру фондов, которая характеризуется удельным весом стоимости каждой группы в общем объеме основных производственных фондов.
Основные производственные фонды состоят из следующих частей:
1.                 Активные основные фонды непосредственно воздействуют на продукт, определяют масштабы его производства и уровень производительности труда работников. К ним относятся, прежде всего, машины и оборудование, инструмент;
2.                 Пассивные основные фонды создают необходимые условия для процесса труда. К ним относятся здания, сооружения, передаточные устройства и др.
Соотношение между активной и пассивной частями основных фондов зависит от особенностей технологического процесса в отдельных отраслях народного хозяйства и уровня их технической оснащенности. Деление основных фондов на активные и пассивные в определенной мере условно и зависит от специфики функций, выполняемых отраслью.
Важнейшими факторами, влияющими на структуру основных производственных фондов, являются: характер выпускаемой продукции, объем выпуска продукции, уровень автоматизации и механизации, уровень специализации, климатические и географические условия расположения предприятия.
Улучшить структуру основных производственных фондов позволяет:
1.                Обновление и модернизация оборудования;
2.                 Совершенствование структуры оборудования за счет увеличения доли прогрессивных видов станков и машин, особенно станков для выполнения финишных операций, автоматических и полуавтоматических станков, универсальных агрегатных станков, автоматических линий, станков с числовым программным управлением (ЧПУ);
3.                 Лучшее использованием зданий и сооружений, установка дополнительного оборудования на свободных площадках;
4.                 Правильная разработка проектов строительства и высококачественное выполнение планов строительства предприятий;
5.                 Ликвидация лишнего и малоиспользуемого оборудования и установка оборудования, обеспечивающего более правильные пропорции между его отдельными группами.
Рис. 1. Оборот основных фондов.

Возмещение изношенных фондов новыми средствами труда.

Отчисление амортизационных средств и их накопление в де-нежном резерв-ном фонде

Производительное использование фондов. Материальный износ и стоимостное снашивание

                                                                                         
 

В процессе эксплуатации основные фонды постепенно изнашиваются. Различают физический и моральный износ основных фондов.
Под физическим износом понимают постепенную утрату основными фондами своей первоначальной потребительной стоимости, происходящую не только в процессе их функционирования, но и при их бездействии (например, разрушение от внешних воздействий, атмосферного влияния, коррозии). Физический износ основных фондов зависит от качества основных фондов, их технического совершенствования (конструкции, вида и качества материалов, качества постройки зданий и монтажа станков); особенностей технологического процесса (величины скорости и силы резания, подачи и т.п.); времени их действия (количества дней работы в году, смен в сутки, часов работы в смену); степени защиты основных фондов от внешних олько в процессе их функционирования, но и при их бездействии (например, разрушение от внешних ьной стоимости, происходящую не условий (жары, холода, влажности, атмосферных осадков); качества ухода за основными фондами и их обслуживания, от квалификации рабочих и их отношения к основным фондам. Пассивная часть основных фондов изнашивается медленнее, чем активная.
Физический износ происходит неравномерно даже по одинаковым элементам основных фондов. Различают полный и частичный износ основных фондов. При полном износе действующие фонды ликвидируются и заменяются новыми (капитальное строительство или текущая замена изношенных основных фондов). Частичный износ возмещается путем ремонта.
Моральный износ – его сущность состоит в том, что средства труда обесцениваются, утрачивают стоимость до их физического износа, до окончания срока своей физической службы. Моральный износ проявляется в двух формах:
1.                 Эта форма заключается в том, что происходит обесценивание машин такой же конструкции, что выпускались и раньше, вследствие удешевления их воспроизводства в современных условиях;
2.                 Это уменьшение стоимости основных фондов в результате внедрения новых, более прогрессивных и экономически эффективных машин и оборудования.
Под влиянием морального износа основные фонды становятся отсталыми по своей технической характеристике и экономической эффективности. Несвоевременная замена морально устаревших основных фондов приводит к тому, что на них производится более дорогая и худшего качества продукция по сравнению с продукцией изготовляемой на более совершенных машинах и оборудовании.

Амортизация

Основным источником покрытия затрат, связанных с обновлением основных фондов являются собственные средства предприятия. Они накапливаются в течение всего срока службы основных фондов в виде амортизационных отчислений.
Амортизационные отчисления – это денежная оценка износа основных фондов, как физического, так и морального.
Амортизация – это процесс перенесения стоимости изношенной части основных производственных фондов на создаваемую продукцию или выполняемые работы, например погрузочно-разгрузочные.
Амортизация осуществляется в целях полной замены основных фондов при их выбытии. Сумма амортизационных отчислений зависит от стоимости основных фондов, времени их эксплуатации, затрат на модернизацию.
Отношение годовой суммы амортизации к стоимости основных фондов, выраженное в процентах, называется нормой амортизации. Исчисленная в процентах норма амортизации показывает, какую долю своей балансовой стоимости ежегодно переносят средства труда на создаваемую ими продукцию. По установленным нормам амортизационные отчисления включаются в себестоимость готовой продукции. Норма амортизации рассчитывается по следующей формуле:
Н_ам = ((Ф₁ – Р_л) / (Т_н * Ф₁)) * 100,
где, Н_ам – норма амортизации;
Ф₁ – первоначальная стоимость основных фондов;
Р_л – ликвидационная стоимость основных фондов;
Т_н – нормативный срок службы (измеряется в годах).
Первоначальная стоимость основных фондов – стоимость, складывающаяся из затрат по их возведению (сооружению) или приобретению, включая расходы по их доставке и упаковке, а также иные расходы, необходимые для доведения данного объекта до состояния готовности к эксплуатации по назначению.
Ликвидационная стоимость основных средств – это стоимость реализации изношенных и снятых с производства основных производственных фондов.
Сумму амортизационных отчислений на полное восстановление основных фондов рассчитывают по следующей формуле:
А_а = Н_ам * Ф / 100,
где, Ф – среднегодовая стоимость основных производственных фондов.

Показатели использования основных фондов

К показателям использования основных фондов относятся:
1. Показатель фондоотдачи.
Фондоотдача – это количество продукции в расчете на рубль основных производственных фондов. В зависимости от метода расчета фондоотдачу можно рассчитать по следующим формулам:
Ф_отд = ВП / Ф
или
Ф_отд = ТП / Ф
или
Ф_отд = РП / Ф
где, ВП – объем валовой продукции;
ТП – объем товарной продукции;
РП – объем реализованной продукции.
Ф = Ф₁ + ((Ф_ввод. * n₁) / 12) – ((Ф_выб. * n₂) / 12),
где, Ф₁ – стоимость основных производственных фондов предприятия на начало года или первоначальная стоимость основных фондов;
Ф_ввод. (Ф_выб.) – стоимость вводимых (выбывающих) в течение года основных производственных фондов;
n₁ (n₂) – количество полных месяцев с момента ввода (выбытия) основных производственных фондов до конца года.
Факторы роста фондоотдачи:
·                          Повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий;
·                          Повышение коэффициента сменности работы оборудования;
·                          Улучшение использования времени и мощности;
·                          Ускорение освоения вновь вводимых мощностей;
·                          Снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий;
·                          Замена ручного труда машинным.
2. Показатель фондоемкости. Фондоемкость – это показатель обратный показателю фондоотдачи. Исчисляется как отношение средней стоимости основных производственных фондов к объему произведенной продукции.
Ф_фе = 1 / Ф_отд
3.                Показатель фондовооруженности.
Фондовооруженность – это показатель оснащенности основными производственными фондами или это размер основных производственных фондов в расчете на одного работника или рабочего предприятия.
Ф_фв = Ф / Ч_раб.,
где, Ч_раб. – это численность работающих на предприятии.
Фондоемкость должна иметь тенденцию к уменьшению, а фондоотдача и фондовооруженность к увеличению.
4. Коэффициент сменности.
К_см = (О₁ + О₂ + О₃) / О,
где, О_1,2,3 – число станков, работающих в 1, 2, 3 сменах;
О – общее число станков в цехе.
Таблица 1. Основные пути уменьшения неэффективного использования оборудования.

Основные причины неэффективного использования оборудования	Основные пути уменьшения простоев
1. Неукомплектованность оборудования рабочими	1. Автоматизация производственного процесса с уменьшением численности рабочих
	2. Ликвидация устаревшего, малоиспользуемого оборудования
	3. Своевременная подготовка кадров необходимой квалификации (при техническом перевооружении)
	4. Организация и стимулирование многосменной работы, где возможно многостаночной; трудовой дисциплины.
2. Отсутствие необходимых для работы ресурсов (материалов, инструмента и др.)	1. Планирование и управление процессом поступления и расходования ресурсов (по возможности перевести систему на компьютерную основу).
	2. Создание оптимальных запасов необходимых ресурсов.
	3. Стимулирование безотказного снабжения, работая напрямую с поставщиками.
3. Отсутствие производственного задания, как следствие некачественного планирования работы.	1. Планирование и управление загрузкой оборудования в течение планового периода.
	2. Грамотный расчет оптимальной производственной мощности.
	3. Кооперация с другими компаниями.
4. Неисправности техники	1. Создание резерва оборудования.
	2. Ликвидация устаревшего оборудования
	3. Стимулирование безотказной работы оборудования (т.е. ремонтных рабочих).
5. Переналадки оборудования, связанные с некачественным планированием работы.	1. Использование замкнутых участков на выполнение отдельных операций.
	2. Автоматизация процесса переналадки.
	3. Использование прогрессивных технологий.

ОБОРОТНЫЕ ФОНДЫ И ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
К оборотным производственным фондам относится часть производственных фондов, вещественные элементы которых в процессе труда расходуются в каждом производственном цикле, и их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу. Вещественные элементы оборотных фондов в процессе труда претерпевают изменение своей натуральной формы и физико-химических свойств. Они теряют свою потребительную стоимость по мере их производственного потребления. Новая потребительная стоимость возникает в виде выработанной из них продукции.
Оборотные производственные фонды состоят из следующих частей:
1.                Производственные запасы - это предметы труда, подготовленные для запуска в производственный процесс; они состоят из сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива, горючего, покупных полуфабрикатов и комплектующих изделий, тары и тарных материалов, запасных частей для текущего ремонта основных фондов;
2.                Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства – это предметы труда, вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия, находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного изготовления не законченные полностью производством в одних цехах предприятия и подлежащие дальнейшей обработке в других цехах того же предприятия;
3.                Расходы будущих периодов – это невещественные элементы оборотных фондов, включающие затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном периоде (квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода (например, затраты на конструирование и разработку технологий, новых видов изделий, на перестановку оборудования и др.).
Соотношение между отдельными элементами оборотных фондов (в процентах) или их составными частями называется структурой оборотных фондов (рис 2).
В общей системе мероприятий по обеспечению режима основное место занимает экономия предметов труда, под которой принято понимать уменьшение затрат сырья, материалов, топлива на единицу продукции, без какого бы то ни было ущерба для качества, надежности и долговечности изделия.
Экономическое значение экономии оборотных фондов в современных условиях выражается в следующем:
1.                Снижение удельных расходов сырья, материалов, топлива обеспечивает производству большие экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции и выступает как одна из серьезных предпосылок увеличения масштаба производства;
2.                Экономия материальных ресурсов, внедрение в производство новых, более экономичных материалов способствуют установлению в процессе воспроизводства более прогрессивных пропорций между отдельными отраслями, достижению более совершенной отраслевой структуры промышленного производства;
3.                Стремление к экономии материальных ресурсов побуждает к внедрению новой техники и совершенствованию технологических процессов;
4.                Экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению производительности труда;
5.                Экономия материальных ресурсов способствует снижению себестоимости продукции;
6.                Существенно влияя на снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное действие и на финансовое состояние предприятия.

Рис.2. Структура оборотных фондов.

В процессе производства (30 %)

В производственных запасах (70 %)

Оборотные производственные фонды (100 %)

 

Сырье и основ-ные материалы  (28 %)

 SHAPE  \* MERGEFORMAT

Покупные полуфабрика-ты (10 %)

Вспо-могательные материалы (8 %)

Топли-во и электроэнер-гия (8 %)

Незавершенное производство (19 %)

Полуфабрикаты собственного производства (6 %)

Запасные части для текущего ремонта (2 %)

Тара и тарные материа-лы (2 %)

Малоценные и быстро-изнаши-ваемые предметы (12%)

Расходы будущих периодов (5 %)

К оборотным средствам относятся денежные средства, необходимые предприятию для создания производственных запасов на складах и в производстве, для расчетов с поставщиками, бюджетом, для выплаты заработной платы и др. Различают состав и структуру оборотных средств. Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства. Деление оборотных средств на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяется особенностями их использования и распределения в сферах производства продукции и ее реализации. Величина оборотных средств, занятых в производстве, определяется в основном деятельностью производственных циклов изготовления изделий, уровнем развития техники, совершенством технологии и организации труда. Сумма средств обращения зависит, главным образом, от условий реализации продукции, уровня организации системы снабжения и сбыта продукции.
Оборотные средства, обслуживающие процесс обращения продукции, представляют собой фонды обращения. К ним относятся готовая к реализации продукция, находящаяся на складах предприятия; продукция отгруженная, но не оплаченная потребителями (дебиторская задолженность); денежные средства предприятия; средства в расчетах.
Структура оборотных средств – это соотношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах (рис. 3).
В различных отраслях существует различие в структурах оборотных средств. Это обуславливается многими факторами, в частности, особенностями организации производственного процесса, условиями снабжения и сбыта, местонахождением поставщиков и потребителей, структурой затрат на производство.
По источникам формирования оборотные средства делятся:
·                          Собственные оборотные средства – это средства, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия и формируемые за счет собственных ресурсов (прибыль и др.);
·                          Заемные оборотные средства – это кредиты банка, кредиторская задолженность (коммерческий кредит) и прочие пассивы.
Эффективная работа предприятия – это достижение максимальных результатов при минимальных затратах. Минимизация затрат – это в первую очередь оптимизация структуры источников формирования оборотных средств предприятия, т.е. разумное сочетание собственных кредитных ресурсов.
Оборотные средства предприятия постоянно находятся в движении, совершая кругооборот. Кругооборот денежных средств начинается с момента оплаты предприятием материальных ресурсов и других элементов, необходимых производству, и заканчивается возвратом этих затрат в виде выручки от реализации продукции. Затем денежные средства вновь используются предприятием для приобретения материальных ресурсов и запуска их в производство.
Период оборота оборотных средств – это время, в течение которого оборотные средства совершают полный кругооборот (период производства + период обращения). Этот показатель характеризует среднюю скорость движения средств на предприятии или отрасли и не совпадает с фактическим сроком производства и реализации определенных видов продукции.

Рис. 3. Состав и структура оборотных средств.

Фонды обращения (100 %)                                  (30 %)

Оборотные средства (100 %)

Оборотные производственные фонды (100 %)                       (70 %)

 

 SHAPE  \* MERGEFORMAT

В процессе произ-водст-ва (25 %)

Расхо-ды буду-щих перио-дов (5 %)

Гото-вая продукция на складе (31 %)

Товары отгру-женные и в пути (29 %)

Денеж-ные средства (26 %)

Нормируемые оборотные средства (80 %)

Средства в расчетах

На теку-щем расчетном счете в банках

Дебитор-ская задолжен-ность (14 %)

Ненормируемые оборотные средства (20 %)

В произ-водст-венных запасах (70 %)

 
Управление оборотными средствами состоит в обеспечении непрерывности процесса производства и реализации продукции с наименьшим размером оборотных средств. Оборотные средства предприятий должны быть распределены по всем стадиям кругооборота в соответствующей форме и в минимальном, но достаточном объеме. Оборотные средства в каждый момент времени одновременно находятся во всех стадиях кругооборота и выступают в виде денежных средств, материалов, незавершенного производства, готовых изделий.
Процесс разработки экономически обоснованных величин оборотных средств, необходимых для организации нормальной работы предприятия называется нормированием оборотных средств. Нормирование оборотных средств заключается в определении сумм оборотных средств, необходимых для образования постоянно минимальных и в то же время достаточных запасов материальных ценностей, неснижаемых остатков незавершенного производства и других оборотных средств. Нормирование оборотных средств способствует выявлению внутренних резервов, сокращению длительности производственного цикла, более быстрой реализации готовой продукции.
Эффективное использование оборотных средств промышленных предприятий характеризуют следующие показатели:
1. Коэффициент оборачиваемости – характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период, или показывает объем реализованной продукции, приходящийся на один рубль оборотных средств.
К_о = РП / СО,
где, К_о– коэффициент оборачиваемости оборотных средств (обороты);
РП – объем реализованной продукции;
СО – среднегодовой остаток нормируемых оборотных средств.
2. Коэффициент загрузки оборотных средств – этот коэффициент обратный коэффициенту оборачиваемости.
К_з = 1 / К_о,
где, К_з – коэффициент загрузки оборотных средств.
Этот коэффициент характеризует сумму оборотных средств, затраченных на один рубль реализованной продукции.
3. Длительность одного оборота в днях.
Т = Д / К_о,
где, Д – число дней в периоде.
В практике финансовых расчетов при исчислении показателей оборачиваемости для некоторого упрощения принято считать продолжительность любого месяца, равную 30 дням, любого квартала – 90 дням, года – 360 дням.
Чем меньше продолжительность оборота оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных средств, и, наоборот, чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий и достигается следующими путями:
1.                На стадии создания производственных запасов – внедрение экономически обоснованных норм запаса; приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий к потребителям; широкое использование прямых длительных связей; комплексная механизация и автоматизация погрузо-разгрузочных работ на складах;
2.                На стадии незавершенного производства – ускорение научно-технического прогресса; развитие стандартизации, унификации, типизации; совершенствование форм организации промышленного производства; применение более дешевых конструкционных материалов; совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов; увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом;
3.                На стадии обращения – приближение потребителей продукции к ее изготовителям; совершенствование системы расчетов; увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции из сэкономленных материалов; тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.
ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПРОЦЕСС И ПРИНЦИПЫ ЕГО ОРГАНИЗАЦИИ
Комплекс производственных подразделений, организаций по управлению предприятием и обслуживанию работников, их количество, величина взаимосвязи и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и пропускной способности представляют собой общую структуру предприятия.
Производственные подразделения предприятия – цеха, участки, обслуживающие хозяйства и службы (прямо или косвенно участвующие в производственном процессе), связи между ними, взятые в совокупности, составляют его производственную структуру. Она предопределяет уровень производительности труда, издержек производства, эффективность эксплуатации природных богатств и техники при данных технико-экономических и экономико-географических условиях материального производства.
Построение рациональной производственной структуры предприятия осуществляется в следующем порядке:
1.                Устанавливается состав цехов предприятия, их мощность в размерах, обеспечивающих заданный выпуск продукции;
2.                Рассчитываются площади для каждого цеха и склада, определяются пространственные расположения их в генеральном плане предприятия;
3.                Планируются все транспортные связи внутри предприятия, их взаимодействие с общегосударственными (внешними для предприятия) путями;
4.                Намечаются кратчайшие маршруты межцехового передвижения предметов труда по ходу производственного процесса.
Существуют следующие типы производственной структуры промышленного предприятия:
1. Предметный тип. При предметной структуре основные цеха предприятия, их участки строятся по признаку изготовления каждым из них определенного изделия либо какой-нибудь из его частей (узла, агрегата) или определенной группы деталей. Предметная структура преимущественно применяется в механосборочных и сборочных цехах предприятий крупносерийного и массового производства.
Например:
·                          Автомобильный завод – цех по изготовлению двигателей, шасси, коробок передач, кузовов;
·                          Станкостроительный завод – цеха по изготовлению станин, шпинделей, валов, корпусных деталей;
·                          Обувная фабрика – цеха рантовой обуви.
Предметная структура упрощает и ограничивает формы производственной взаимосвязи между цехами, сокращает путь движения деталей, упрощает и удешевляет межцеховой и цеховой транспорт, уменьшает длительность производственного цикла, повышает ответственность работников за качество работы. Предметная структура цехов позволяет расставить оборудование по ходу технологического процесса, применить высокопроизводительные станки, инструменты, штампы, приспособления.
2. Технологический тип. Технологическая структура предопределяет четкую технологическую обособленность.
Например, наличие литейного, кузнечного, штамповочного, механического, сборочного цехов. Этот тип производственной структуры упрощает руководство цехом (участком), позволяет маневрировать расстановкой людей, облегчает перестройку производства с одной номенклатуры изделий на другую.
К числу недостатков данного типа относятся:
·                          Возникновение встречных маршрутов движения изделий;
·                          Усложнение производственных взаимосвязей цехов;
·                          Весомые затраты времени на переналадку оборудования;
·                          Ограниченная возможность применения высокопроизводительных специальных станков, инструментов, приспособлений.
Все это сдерживает рост производительности труда и снижение себестоимости продукции.
3. Смешанный тип. Смешанная структура характеризуется наличием на одном и том предприятии основных цехов, организованных и по предметному, и по технологическому принципу.
Например, на машиностроительных предприятиях массового производства заготовительные цеха (литейные, кузнечные, прессовые), как правило, организуются по технологическому принципу, а механосборочные – по технологическому принципу.
К числу преимуществ такого построения производства относятся:
·                          Уменьшение объемов внутрицеховых перевозок;
·                          Сокращение длительности производственного цикла изготовления продукции;
·                          Улучшение условий труда;
·                          Более высокий уровень загрузки оборудования;
·                          Рост производительности труда;
·                          Снижение себестоимости продукции.
Производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и естественных процессов, в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия.
По своему назначению и роли в производстве процессы делятся на следующие виды:
1. Основные производственные процессы. В результате этих процессов изготавливаются изделия, подлежащие реализации, т.е. основная продукция предприятия.
Основной структурной производственной единицей предприятия является цех. Основные цеха делятся на заготовительные, обрабатывающие и сборочные.
К заготовительным цехам относятся литейные, кузнечно-штамповочные, кузнечно-прессовые, иногда сварных конструкций; к обрабатывающим – механообрабатывающие, деревообрабатывающие, термические, цеха гальванических, лакокрасочных защитных и декоративных покрытий деталей; к сборочным – цеха агрегатной и окончательной сборки изделий, их окраски, комплектации запасными частями и съемным оборудованием.
2. Вспомогательные процессы. В результате вспомогательных процессов производится продукция для нужд предприятия (например, процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработке пара, сжатого воздуха и т.д.). Вспомогательные процессы осуществляются во вспомогательных цехах. К ним относятся инструментальный цех, цех нестандартного оборудования, модельный цех, ремонтный цех, энергетический и др.
3. Обслуживающие процессы – это процессы, связанные с обслуживанием основных и вспомогательных процессов. Они осуществляются в обслуживающих цехах (например, процессы транспортировки, складирования, комплектования деталей, уборки помещений и т.д.). К обслуживающим цехам относятся транспортный цех, склады и службы, обеспечивающие контроль.
Производственный процесс предприятия должен быть организован так, чтобы соблюдались следующие основные принципы:
1.                Специализация рабочих мест, производственных участков и цехов;
2.                Пропорциональность, т.е. равная пропускная способность по мощности всех производственных подразделений;
3.                Параллельность, т.е. все процессы во времени выполняются одновременно, т.е. параллельно;
4.                Непрерывность, т.е. процесс обработки и сборки изделий должен быть организован с наименьшими перерывами;
5.                Прямоточность – означает организацию транспортировки предметов труда по наиболее коротким маршрутам;
6.                Ритмичность, т.е. выпуск одинакового количества продукции в равные промежутки времени;
7.                Автоматичность, т.е. максимальное выполнение операций автоматически, т.е. без участия рабочего или под его наблюдением.
Типы организации производства
Под типом организации производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства. На тип организации производства оказывает влияние ряд факторов:
·                          Уровень специализации;
·                          Масштабность производства;
·                          Сложность и устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий, обусловленной размерами и повторяемостью выпуска.
Таблица 2. Типы производства.

Характеристика	Типы производства
	Единичное производство	Серийное производство	Массовое производство
Номенклатура продукции	Разнообразная	Повторяющиеся серии, партии	Однотипная
Оборудование	Универсальное	Универсальное и специальное	Специальное
Рабочая квалификация	Самая высокая	Средняя	Низкая
Производственный цикл	Самый продолжительный	Средний	Короткий
Удельный вес ручного труда	Значительный	Средний	Минимальный
Специализация	Отсутствует	Несколько повторяющихся операций	Одна – две операции
Себестоимость	Высокая	Средняя	Низкая
Разработка технологического процесса	Укрупненный метод (на изделие, узел)	Подетальная	Подетальная, пооперационная
Повторяемость выпуска	Не повторяется	Периодически повторяется	Постоянно повторяется
Расположение оборудования	Групповое	Групповое и цепное	Цепное
Вид движения предметов труда по операциям	Последовательный	Последовательно-параллельный	Параллельный
Выпуск конечной продукции	Конечная продукция производится по заказам и не хранится	Конечная продукция произ-водится на основе частных кратко-срочных прогнозов, объем выпуска по-стоянно уточняется путем запросов	Конечная продукция производится на основе прогнозов и хранится
Использование оборудования	5 - 25 %	20 – 75 %	70 – 80 %

Единичное производство предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления.
Единичное производство характерно для станкостроения, судостроения, производства крупных гидротурбин, прокатных станов и другого уникального оборудования.
Разновидностью единичного производства является индивидуальное производство (например, изготовление космических объектов).
Серийное производство предусматривает одновременное изготовление сериями (партиями) широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство.
Под серией понимается выпуск ряда конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство партиями, одновременно или последовательно, непрерывно в течение планового периода.
Серийное производство характерно для выпуска продукции установившегося типа, например, металлорежущих станков, насосов, компрессоров и другого широко применяемого оборудования.
Массовое производство характеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах. Массовое производство – это высшая форма специализации производства, позволяющей сосредотачивать на предприятии выпуск одного или нескольких типоразмеров одноименных деталей. При этом типе организации производства различные изделия выпускаются одновременно и, как правило, непрерывно. Непременным условием массового производства является высокий уровень стандартизации и унификации при конструировании деталей, узлов и агрегатов. Этот тип производства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска продукции, поэтому необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на продукцию.
Массовое производство характерно для выпуска автомобилей, тракторов, продукции пищевой, текстильной и химической промышленности.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ. ПУТИ СОКРАЩЕНИЯ ЕГО ДЛИТЕЛЬНОСТИ
Производственным циклом называется календарный период времени, в течение которого выполняется производственный процесс или любая его часть – операция, процессы изготовления заготовок, механической обработки деталей, сборки, испытаний.
Операция - это часть основного производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте без переналадки оборудования над одним или несколькими изделиями одним или несколькими рабочими.
Рабочее место – это часть производственной площади, которая оснащена необходимым оборудованием, где рабочими выполняются отдельные операции.
Операции бывают:
1. Основные (технологические) операции. В процессе их выполнения происходит изменение форм, размеров и свойств изделия или детали.
Совокупность технологических операций составляет технологический процесс.
2. Вспомогательные операции – это операции, связанные с перемещением изделий с одного рабочего места на другое или с проверкой качества.
Организация производственного процесса во времени сводится к определению и анализу длительности и структуры производственного цикла (рис. 4).
Длительностью производственного цикла называется период времени выполнения всего производственного цикла, в течение, которого материал превращается в готовую продукцию или это отрезок времени от момента начала первой операции до момента выпуска готовой продукции. Длительность производственного цикла определяется для участка, цеха, предприятия в целом.

Рис. 4. Структура и состав длительности производственного цикла.  SHAPE  \* MERGEFORMAT

Время перерывов

Время выполнения операций

Длительность производственного цикла

Основных (технологический цикл)

Вспомогательных

Заготовительных

Обрабатывающих

Сборочных

Транспортных

Контрольных

Межоперационных

С режимом работы предприятия

Вынужденные

Виды движения деталей по операциям.
Существуют следующие виды движения деталей по операциям:
1.                Последовательный вид движения;
Этот вид движения заключается в том, что детали передаются с предыдущей операции на последующую, только после обработки всей партии деталей на предыдущей. При этом возникает пролеживание деталей на каждой операции и за счет этого увеличивается длительность цикла.
Он применяется в условиях мелкосерийного и единичного производства, т.е. когда обрабатываются небольшие партии деталей и трудоемкость обработки этих деталей незначительна.
Т_посл = n* ∑t_i, где
ⁱ⁼¹
где n – число деталей в партии,
m – число операций обработки деталей,
i – вид деталей,
t_i – время обработки на определенной операции.
2.                Параллельный вид движения;
Этот вид движения заключается в том, что каждая деталь, передается с предыдущей операции на последующую сразу, не дожидаясь пока все детали данной партии, будут обработаны. У этого способа самый короткий производственный цикл, но эффективен он только тогда, когда операции синхронизированы, т.е. равны друг другу или кратны. Если операции не синхронизированы или не выровнены, то при этом способе возникает пролеживание деталей или простой рабочего и оборудования и длительность цикла за счет этого увеличивается.
Применяется в условиях крупносерийного и массового производства.
Т_парал = (n-1) * t_глав + ∑t_i,
ⁱ⁼¹
где t_глав – самое большое время обработки одной детали.
3.                Последовательно-параллельный вид движения.
Этот вид заключается в том, что детали передаются с операции на операцию частями партии с таким расчетом, чтобы на последующих операциях рабочие не простаивали в ожидании деталей.
Правила построения графика:
1.             Если время обработки на предыдущей операции больше, чем на последующей, то обработка последней детали в партии на последующей операции начинается сразу же после окончания ее на предыдущей;
2.             Если время обработки на предыдущей операции меньше, чем на последующей, то обработка первой детали на последующей операции начинается сразу же после обработки ее на предыдущей.

_{m m-1}
Т_п/п = n * ∑ t_i – (n – 1) * ∑min(t_i;t_i+1),
^{i=1 i=1}
где min(t_i;t_i+1) – минимальное значение из t_i и t_i+1.
n = 4; t₁ = 2 мин; t₂ = 1 мин; t₃ = 1,5 мин; m = 3
Применяется в условиях серийного и иногда массового производства
Различают следующие основные виды резервов сокращения длительности производственного цикла:
1.                Конструкторские резервы – это упрощение конструкций и повышение их технологичности, т.е. более легкой изготовляемости;
2.                Технологические резервы – это применение прогрессивных технологических процессов и специальной оснастки;
3.                Организационно-технические резервы – это четкая организация производства, четкая система планирования и сокращение времени перерывов.
СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА
Важным фактором планирования кадров на предприятии является нормирование труда. Нормирование – это определение необходимых затрат рабочего времени на выполнение конкретного объема работ в конкретных организационно-технических условиях.
Рабочее время – установленная законодательством продолжительность дня (рабочей недели), в течение которого рабочий выполняет порученную ему работу.

Рис. 5. Классификация затрат рабочего времени по отношению к производственному процессу.

Время потерь

По вине рабочего

Непроизводительная работа

Организационно-технические причины

Время перерывов

Время обслуживания рабочего места

Техническое

Организационное

Время на отдых и личные надобности

Время работы

Время оперативной работы

Основное

Вспомогательное

Подготовительно-заключительное время

		Время смены

 


Норма – это максимально допустимая плановая величина абсолютного расхода средств производства и живого труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ.
Норматив – это плановый показатель, характеризующий поэлементные составляющие норм расхода сырья, материалов, топлива, энергии, затрат труда и степень их эффективного использования.
Нормы и нормативы принимаются в качестве исходных величин для разработки все системы плановых показателей предприятия.
Нормирование труда основано на системе трудовых нормативов.
Система трудовых нормативов – это совокупность регламентированных затрат труда на выполнение различных элементов и комплексов работы персоналом предприятия. Различают следующие виды норм и нормативов труда:
1.           Нормы времени – выражают необходимые или научно обоснованные затраты рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение одной работы или услуги в минутах или часах;
2.           Нормы выработки – устанавливают необходимый объем изготовления продукции за соответствующий плановый период рабочего времени. Величина нормы определяет в натуральных измерителях (штуках, метрах и т.д.) плановый результат работы за смену, час или иной отрезок времени.
3.           Нормы обслуживания – характеризуют количество рабочих мест, размер площади и других производственных объектов, закрепленных за одним рабочим, группой, бригадой или звеном персонала.
4.           Нормы численности – определяют необходимое количество работников соответствующей категории для выполнения заданного объема работы или обслуживания производственных процессов;
5.           Нормы управляемости – регламентируют число подчиненных работников у одного руководителя соответствующего подразделения предприятия;
6.           Нормированные производственные задания – устанавливают одному работнику или бригаде плановые объемы и номенклатуру изготовляемой продукции, выполняемых работ или услуг за данный период рабочего времени (смену, неделю, месяц, квартал). Величина производственных заданий измеряется в натуральных, трудовых, стоимостных единицах (штуках, тоннах, нормочасах, норморублях).
Различают нормы и нормативы, регламентирующие затраты:
1.           Рабочего времени – устанавливают величину затрат рабочего времени на выполнение единицы работы одним или несколькими работниками;
2.           Рабочей силы – определяют величину расхода физической или нервной энергии человека в единицу рабочего времени или на одно изделие.
Нормы затрат физической и умственной энергии определяют допустимые показатели темпы или скорости работы человека, интенсивности труда, расхода человеческой энергии, степени занятости работников, уровня их переутомления, тяжести труда и т.п. Они используются для планирования оптимальных условий труда работников, обоснования нормативной интенсивности труда, а также снижения тяжести труда и установления норм компенсационных доплат при работе в неблагоприятных условиях труда.
По степени их дифференциации нормы и нормативы могут устанавливаться на отдельные элементы трудовых, технологических и производственных процессов: микроэлементные нормативы на трудовые движения и трудовые действия или укрупненные на трудовой прием, комплекс трудовых приемов, технологическую операцию, технологический процесс, производственный процесс.
По видам затрат рабочего времени нормативы и нормы подразделяются на следующие категории: основного или машинного времени, вспомогательного времени, оперативного времени, времени обслуживания рабочего места, подготовительно-заключительного времени, неполного штучного времени, единые и типовые нормы и т.д.
ФОРМЫ И СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА
Рыночная экономика предполагает наличие рынка рабочей силы с территориальным перемещением трудовых ресурсов, сосредоточением труда там, где на него есть спрос, и оттоком с тех мест, где ощущается избыточное предложение. Комплекс всех этих факторов и формирует конкретную оплату труда. Предприниматель в своей деятельности сталкивается с тем, что любой фактор, вовлекаемый в производство, должен быть оплачен. Он покупает станки, машины, оборудование, сырье и, чтобы начать производство, нанимает рабочую силу, и плата за труд – это и есть оплата труда. Оплата труда работников – это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. С одной стороны, оплата должна компенсировать расход физических и интеллектуальных сил работника, с другой стороны, работник не должен чувствовать себя ущемленным, сравнивая оплату своего труда с оплатой аналогичного труда на родственном предприятии. Однако предпринимателя ограничивает ряд факторов внешнего характера:
·                          Установленный государством минимальный уровень заработной платы (МРОТ);
·                          Условия договора между предпринимателем и коллективом работающих;
·                          Требования профсоюзных комитетов.
При организации оплаты труда предприниматель должен:
·                          Определить форму и систему оплаты труда работников своего предприятия;
·                          Разработать систему должностных окладов для служащих, специалистов, управленческого персонала;
·                          Выработать критерии и определить размеры доплат для сотрудников предприятия.
В распоряжении предпринимателя имеются широкие возможности в выборе тех или иных форм или систем заработной платы, они еще шире при определении премиальных доплат, поощрений. Но искусство руководителя заключается в том, чтобы из имеющегося арсенала средств выбрать те из них, которые в наибольшей мере соответствуют конкретному предприятию и именно тому персоналу, который набран на это предприятие.
Для работников предприятия оплата труда в виде заработной платы является их личным доходом, который должен соответствовать личному вкладу в результаты деятельности предприятия. Различают номинальную и реальную заработную плату.
Номинальная заработная плата – это сумма денег, которую получает работник за свой труд за определенный период времени.
Реальная заработная плата показывает, какое количество предметов потребления и услуг можно купить за номинальную заработную плату при данном уровне цен.
Сущность заработной платы проявляется в функциях, которые она выполняет в фазах общественного воспроизводства: производстве, распределении, обмене и потреблении.
Различают следующие функции заработной платы:
1.           Воспроизводственная – она заключается в обеспечении работника, а также членов его семьи объемом потребления материальных благ и услуг, достаточного для расширенного воспроизводства рабочей силы. Эта функция тесно связана с особенностями государственного регулирования заработной платы, установлением на законодательном уровне такого минимального его размера, который обеспечивал бы воспроизводство рабочей силы;
2.           Стимулирующая функция. Ее сущность состоит в побуждении работников к трудовой деятельности, в формировании заинтересованности в продуктивном труде;
3.           Измерительно-распределительная функция – она предназначена для отражения меры живого труда при распределении фонда потребления между наемными работниками и собственниками средств производства;
4.           Регулирующая функция – она выражается путем взаимодействия спроса и предложения на рынке труда и воздействия заработной платы на формирование персонала, численности работников и уровень занятости населения;
5.           Ресурсно - разместительная функция. Значение этой функции состоит в оптимизации размещения трудовых ресурсов по регионам, отраслям экономики и предприятиям;
6.           Функция формирования платежеспособного спроса населения. Назначение этой функции – увязка платежеспособного спроса, под которым понимается форма проявления потребностей, обеспеченных денежными средствами покупателей, и производства потребительских товаров. Поскольку платежеспособный спрос формируется под воздействием двух основных факторов – потребностей и доходов общества, то с помощью заработной платы в условиях рынка устанавливаются необходимые пропорции между товарным предложением и спросом;
7.           Социальная функция – состоит в том, что она способствует справедливости и обеспечивает минимально достаточные условия и уровень жизни работников и их семей.
Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили следующие формы оплаты труда (рис. 5):
1.               Сдельная форма оплаты – это оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ;
2.                Повременная форма оплаты – это оплата за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.
Существует целый ряд условий, при которых целесообразно применять ту или иную форму оплаты труда.
Условия применения сдельной оплаты труда:
1.           Существуют количественные показатели работы, которые непосредственно зависят от конкретного работника;
2.           Имеется возможность точного учета объемов выполняемых работ;
3.           Существуют возможности у рабочих конкретного участка увеличить выработку или объем выполняемых работ;
4.           Существует необходимость на конкретном производственном участке стимулировать рабочих в дальнейшем увеличении выработки продукции или объемов выполняемых работ.
Рис. 6. Формы и системы заработной платы.
 SHAPE  \* MERGEFORMAT

Формы и системы заработной платы

Сдельная оплата труда

Простая (прямая) сдельная

Сдельно-премиальная

Косвенно-сдельная

Аккордная

Сдельно-прогрессивная

Повременная оплата труда

1. Простая повременная

1.1. Почасовая

1.2. Поденная

1.3. Понедельная

1.4. Помесячная

2. Повременно- премиальная

 
Сдельную оплату труда не рекомендуется применять в том случае, если это приведет:
·                          К ухудшению качества продукции;
·                          К нарушению технологических режимов;
·                          К ухудшению обслуживанию оборудования;
·                          К перерасходу сырья и материалов.
Условия применения повременной оплаты труда:
·                          Отсутствует возможность увеличения выпуска продукции;
·                          Производственный процесс строго регламентирован;
·                          Функции рабочего сводятся к наблюдению за ходом производственного процесса;
·                          Увеличение выпуска продукции может привести к браку или ухудшению ее качества.
На каждом конкретном предприятии в зависимости от характера выпускаемой продукции, наличия тех или иных технологических процессов, уровня организации производства и труда применяется та или иная форма заработной платы.

Сдельная форма оплаты

1.                Прямая (простая) сдельная система оплаты.
При этой системе труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Эта система может применяться там, где на первый план выдвигается необходимость расширения производства продукции и услуг. Однако данная система мало стимулирует исполнителя повышать качество продукции, экономно расходовать ограниченные ресурсы, добиваться высоких коллективных результатов труда и т.п.
Индивидуальная сдельная расценка за единицу продукции или работы определяется следующим образом:
Р_пр = С_ч / N_ч
или
Р_пр = С_ч * t_n,
где, С_ч – часовая тарифная ставка, устанавливается в соответствии с разрядом выполняемой работы,
N_ч – часовая норма выработки данной продукции;
t_n - норма времени (трудоемкость) на единицу продукции (работы).
Общий заработок рабочего определяется по следующей формуле:
_n
З_пр = ∑(Р_пр * N),
ⁱ⁼¹
где N – количество произведенной продукции за расчетный период.
2. Сдельно-премиальная система оплаты.
При ней рабочий получает оплату своего труда по прямым сдельным расценкам и дополнительно получает премию. Но для этого должны быть четко установлены показатели, за которые осуществляется премирование (выполнение плана производства, заданий по качеству продукции, экономия материальных ресурсов, рост производительности труда и др.), они должны быть доведены до каждого исполнителя. Однако перечень этих показателей не должен быть слишком большим – пять – семь показателей: большее их количество не осознаётся и не запоминается работником. Размеры премий и показателей премирования определяются Положением о премировании, разработанном на предприятии.
3. Косвенно-сдельная система оплаты
При ней размер заработка рабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих – сдельщиков. Эта система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих (наладчиков, настройщиков, ремонтников и др.)
Косвенная сдельная расценка рассчитывается с учетом норм выработки обслуживаемых рабочих и их численности по формуле:
Р_к = С_ч / (N_ч * q),
где С_ч – тарифная часовая ставка обслуживаемого рабочего, оплачиваемого по косвенной сдельной системе;
N_ч – часовая норма выработки (производительности) одного обслуживаемого рабочего (агрегата, объекта) в единицах продукции;
q – количество обслуживаемых рабочих (объектов, агрегатов) – норма обслуживания.
Общий заработок рассчитывается по следующим формулам:
З_ОБЩк = (С_ч * Ф_всп * У) / 100,
где З_ОБЩк – общий заработок рабочего;
С_ч – часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего, переведенного на косвенную сдельную оплату труда;
Ф_всп – фактически отработанное данным вспомогательным рабочим количество человеко-часов;
У – средневзвешенный процент выполнения норм выработки всеми обслуживаемыми данным работником рабочими, объектами, агрегатами.
_n
З_общ = ∑(Р_кi * N_фi),
ⁱ⁼¹
где Р_кi – косвенная сдельная расценка за единицу продукции, производимой определенным обслуживаемым рабочим;
N_фi – фактическое количество продукции, произведенной в данном периоде определенным обслуживаемым рабочим в соответствующих единицах измерения.
4. Аккордно-сдельная система оплаты.
При ней расценка устанавливается на весь объем работы (а не на отдельную операцию) на основе действующих норм времени или норм выработки. Эта система применяется при выполнении ремонтных и прочих работ, когда бригада состоит из рабочих различных специальностей. При данной системе оплаты труда рабочие премируются за сокращение сроков выполнения работ, что усиливает стимулирующую роль этой системы в росте производительности труда.
5. Сдельно-прогрессивная система оплаты.
При этой системе труд рабочего оплачивается по прямым сдельным расценкам в пределах выполнения норм, а при выработке сверх норм – по повышенным расценкам.
Заработок рабочего при сдельно-прогрессивной оплате труда определяется в зависимости от принятой системы прогрессивной оплаты (за весь объем или за часть объема работ, выполненных сверх норм) по одной из следующих формул:
З_сп = З_пр + [(З_пр * (N_н – N_баз) * q_пр) / N_н],
где З_пр – сумма основного заработка рабочего, исчисленная по прямым сдельным расценкам;
N_н – выполнение норм выработки рабочим;
N_баз – базовый уровень норм выработки, сверх которого применяется оплата по повышенным расценкам;
q_пр – коэффициент в долях единицы, показывающий, насколько увеличивается сдельная расценка за выработку продукции сверх установленной нормы.
З_сп = З_пр + З_тп * (q'_пр – 1),
где З_тп – сумма сдельного заработка рабочего, начисленная по прямым сдельным расценкам за часть работы (продукции), оплачиваемой по прогрессивной системе оплаты;
q'_пр – коэффициент, показывающий отношение прогрессивной сдельной расценки по шкале к основной сдельной расценке (этот коэффициент больше единицы).
При использовании сдельно-прогрессивной оплаты труда особое внимание следует уделять определению нормативной исходной базы, разработке эффективных шкал повышения расценок, учету выработки продукции и фактически отработанного времени.
Сдельная форма оплаты может применяться индивидуально – для каждого работника, а может иметь коллективные формы.
Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда используется при коллективных формах организации труда работников, когда производственный процесс осуществляется несколькими рабочими или бригадой, между которыми нет полного разделения труда и развито совмещение профессий. Заработок целого коллектива распределяется между отдельными членами с учетом вклада каждого. Существует несколько методов расчета индивидуального заработка:
1.           На поточных линиях заработная плата исчисляется исходя из объема выпущенной продукции бригадой на конечной операции и индивидуальной расценки. Индивидуальная расценка рассчитывается на основе бригадной нормы выработки и тарифной ставки рабочего;
2.           Метод, при котором заработок рабочего определяется исходя из общей зарплаты бригады, уровня квалификации рабочего и отработанного им времени;
В целях более полного учета индивидуального вклада рабочего в результаты труда бригады, с согласия ее членов, могут быть применены коэффициенты трудового участия. Коэффициент трудового участия (КТУ) представляет собой обобщенную характеристику оценки трудового вклада каждого рабочего бригады в зависимости от индивидуальной производительности труда и качества работы, фактического совмещения профессий, выполнения более сложных работ, увеличения зон обслуживания, помощи в работе другим членам бригады, соблюдения трудовой и производственной дисциплины. Порядок определения и применения КТУ устанавливается общим собранием бригады и утверждается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзной организацией.
В ходе реформирования экономики на практике обозначились новые формы и системы оплаты труда. Одной из таких систем стала система оплаты по коэффициенту трудовой стоимости. При расчете этого коэффициента принимается во внимание заработная плата за последние 3 – 6 месяцев, очищенная от всевозможных доплат. Сумма заработной платы делится на отработанные за этот период дни. Это и будет коэффициент стоимости труда или трудовой стоимости (РКТС). При высоких деловых качествах дробная часть РКТС увеличивается до целого числа, при низких – уменьшается до целого. Коэффициент стоимости труда пересматривается раз в год во время аттестации.

Повременная форма оплаты

При повременной заработной плате работник получает денежное вознаграждение в зависимости от количества отработанного времени.
Заработок рабочего при простой повременной системе заработной платы рассчитывается по следующей формуле:
З_п = С_ч * t_раб,
где t_раб – количество отработанного времени в данный период.
При помесячной оплате труда повременный заработок рабочего можно определить по формуле:
З_п = (З_м / t _раб) * t_раб,
где З_м – месячная повременная заработная плата работника;
t _раб – число рабочих часов по графику в данном месяце.
Для руководителей, специалистов и служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад – это абсолютный размер заработной платы, устанавливаемый в соответствии с занимаемой должностью. Он может составлять определенный диапазон – от минимального до максимального значений. Необходимы аналитические расчеты, которые существенно могут повысить эффективность установления того или иного оклада.

Тарифная система

В силу того, что труд может быть простым и сложным, низко- и высококвалифицированным, необходимо нормирование труда, которое осуществляется с помощью тарифных систем. Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, определяющих дифференциацию оплаты труда в зависимости от сложности труда, его условий, форм заработной платы, отрасли производства и района страны.
Составными элементами тарифной системы являются:
1.                Единый тарифно-квалификационный справочник (ЕТКС) – сборник нормативных документов, содержащих квалификационные характеристики работ и профессий, сгруппированных в разделы по производствам и видам работ. По каждой отрасли народного хозяйства издаются отдельные справочники, которые и служат основным ориентиром;
2.                Тарифные разряды – характеризуют уровень квалификации рабочих и сложности работ;
3.                Тарифная ставка – абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих за единицу времени. Исходной является минимальная тарифная ставка или тарифная ставка первого разряда. Она определяет уровень оплаты наиболее простого труда. Тарифные ставки могут быть часовые, дневные. За базу для определения тарифных ставок принимается минимальный уровень оплаты труда, устанавливаемый государством на тот или иной период времени.
4.                Тарифная сетка – это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Они служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице. Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда;
5.                Районные коэффициенты к заработной плате представляют собой нормативный показатель степени увеличения заработной платы в зависимости от местоположения предприятия и устанавливаются с учетом степеней дискомфортности проживания, которые образуют пять зон. Диапазон районных коэффициентов – от 1,15 до 2,0.
6.                Доплаты к тарифным ставкам и надбавкам за отклонение от нормальных условий труда, в том числе за работу в сверхурочное время, в праздничные дни, в ночное время и т.п., определяются предприятием самостоятельно и включаются в элемент себестоимости продукции «затраты на оплату труда».
Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера. Он рассчитывается либо методом прямого счета путем умножения среднесписочной плановой численности работающих на среднюю заработную плату одного работающего в плановом периоде, либо нормативным методом расчета – путем умножения общего объема выпускаемой продукции в стоимостном выражении на норматив заработной платы на 1 руб. выпускаемой продукции.
Оплата труда рабочих производится в соответствии с разрядом выполняемых работ. При выполнении работы, тарифицируемой более высоким разрядом, чем присвоенный исполнителю по квалификации, его труд оплачивается по установленным за данную работу расценкам. Если выполняется работа более низкого против квалификации рабочего разряда, то независимо от размера фактической заработной платы он получает за отработанное время доплату (межразрядную разницу), соответствующую разности между тарифной оплатой труда по разряду рабочего и выполненной им работы. Эта доплата возможна лишь в случае выполнения рабочим установленной нормы выработки.
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ И ЗАГРУЗКА ОБОРУДОВАНИЯ
Объем основных производственных фондов и степень их использования определяют величину производственной мощности предприятия.
Производственная мощность предприятия – это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленном планом ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции. Производственная мощность характеризует работу основных фондов предприятия в таких условиях, при которых можно полностью использовать потенциальные возможности, заложенные в средствах труда.
Если на предприятии выпускается одно изделие, то производственная мощность измеряется в штуках, если несколько – то в денежном объеме или других единицах измерения, приемлемых для предприятия. Производственная мощность отрасли промышленности по производству определенной продукции равняется суммарной мощности входящих в нее предприятий по производству этой продукции. Суммируются производственные мощности всех предприятий независимо от установленных режимов работы.
Производственная мощность предприятия определяется по мощности ведущих производственных цехов, участков или агрегатов, т.е. мощности ведущих производств. Ведущими считаются цех, участок, агрегат, которые выполняют основные и наиболее массовые операции по изготовлению продукции, и в которых сосредоточена преобладающая часть оборудования.
Основными элементами, определяющими величину производственной мощности предприятия, являются:
1.                Состав оборудования и его количество по видам;
2.                Технико-экономические показатели использования машин и оборудования;
3.                Фонд времени работы оборудования;
4.                Производственная площадь предприятия (основных цехов);
5.                Намечаемый ассортимент продукции, непосредственно влияющий на трудоемкость продукции при данном составе оборудования.
Существуют следующие фонды времени:
·                          Календарный фонд времени – это полное число дней в году;
·                          Номинальный фонд времени – это календарный фонд времени за вычетом нерабочих дней, смен, часов;
Ф_ном = Д_раб * К_см * Т_см,
где Ф_ном – номинальный фонд времени;
Д_раб – количество рабочих дней;
К_см – количество смен;
Т_см – длительность смены.
·                          Эффективный (полезный) фонд времени. Он определяется как номинальный фонд времени, с учетом сменности работ и оборудования, минус плановые потери на ремонт и дополнительные перерывы в работе.